工艺员工作内容及流程

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工艺室工艺员相关工作流程及主要工作内容

序号步骤(流程)组织者/参与者主要工作内容需填写表格

中心、应用室/工艺室、生准室

生准室/工艺室

生准室/工艺室

质保部/工艺室

生准室/工艺室与现有基础车型进行对比,初

步确定扣车、电泳等方案,预

估工装、模具及材料大体需

求。

工艺室确定试制方案并参与评

审。编制试制流程图/ 控制计

划/工装图纸/材料定额/设备申

请等•

对产品结构的工艺性进行评价

和工艺大致工作量;提出自制

件和外协件大致划分;提出特

殊设备的采购或设计、改装意

见;专用工艺装备设计、制

造、改装意见;主要零部件的

工艺流程意见;主要材料和工

时;参与对试制样车进行评审

并对工艺项完善。

编制《试制工艺方案》

配合生准室填写《试制工艺

方案评审表》

填写《试制评审表》

编制《工艺更改通知单》

配合生准室填写《生准输入

评审表》

再次检验设计问题更改

对试制进行验证,对涉及工艺

的问题进行工艺更改。

进行生准输入评审,评审条件包括:技术协议、装置图、总成图、技术要求、DFMEA、产品特性清单、BOM、产能、节拍、质量等级等。自制和外委件的调整意见;自制件工艺路线意见;提出所有工艺文件及要求;工装、设备的意见;特殊毛胚、原材料的意见;关键工序和指控点设置要求;工艺工装验收要求;

工艺室主任或主管主持:按工艺路线及产品要求,确认是否新增工装、工具及设备;明确工艺顺序、物流及存放方案、费用预算、来件状态、电泳方案及标准等。

关键工序/特殊过程/平台工艺文件是否能利用现有,给定工艺周期是否能够满足工艺需求,是自制还是外委,是分装还是线上装配,需要哪些设备

编制《工艺方案》填写《工艺方案评审记录表》(与会人员每人一张,车间/质量/采购/生产/人力资源等)

<工艺方案评审报告>主要评审:工艺方案和工艺流程的合理性和经济性;工艺设计的可行性;可检验性和可实验性;工装的适用性和设备选型的合理性;外购件、原材料的可用性和质量保证能力;工序质控点正确性;工艺试验结果;工艺制作成本经济分析

编制《工艺流程图》

编制《PFMEA〉

工艺室/生准室、长春工厂

单台或5台以下小批量产品

可以不做工艺方案评审及相

关记录,但是也要准备生产

相关工装夹具等,保证车辆

生产下线•

工艺室/核心小组

工艺室/核心小组

工艺室/核心小组

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