软件开发项目计划模板(参考后编制)

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软件开发项目开发计划书

软件开发项目开发计划书本软件开发项目旨在开发一款能够满足用户需求的软件产品，以提高用户的工作效率和用户体验为目标。

二、项目目标1、完成软件的需求分析和设计工作；2、按照时间计划完成软件的开发工作；3、开发出符合用户需求的软件产品；4、保证软件的质量和稳定性。

三、项目范围1、研究用户需求并进行需求分析；2、进行软件的设计与开发；3、进行软件测试；4、编写软件使用说明书；5、软件上线和后期维护。

四、项目计划1、需求分析和设计阶段（2个月）（1）进行用户需求调研；（2）制定需求规格说明书；（3）进行软件设计；（4）编写设计文档。

2、开发阶段（4个月）（1）进行软件开发；（2）编写软件开发文档；（3）进行单元测试。

3、测试阶段（1个月）（1）进行功能测试；（2）进行兼容性测试；（3）进行性能测试；（4）进行安全测试。

4、软件上线和后期维护阶段（长期）（1）进行部署；（2）进行维护和升级。

五、项目进度1、需求分析和设计阶段（2个月）（1）进行用户需求调研（1周）；（2）制定需求规格说明书（2周）；（3）进行软件设计（3周）；（4）编写设计文档（2周）。

2、开发阶段（4个月）（1）进行软件开发（12周）；（2）编写软件开发文档（2周）；（3）进行单元测试（2周）。

3、测试阶段（1个月）（1）进行功能测试（1周）；（2）进行兼容性测试（1周）；（3）进行性能测试（1周）；（4）进行安全测试（1周）。

4、软件上线和后期维护（长期）（1）进行部署（1周）；（2）进行维护和升级（长期）。

六、项目质量控制1、按照软件开发流程进行开发；2、严格按照需求规格说明书进行开发；3、进行严格的单元测试和集成测试；4、进行严格的功能测试、兼容性测试、性能测试和安全测试；5、编写详细的使用说明书和技术文档；6、进行持续的维护和升级；7、定期进行质量评估和反馈。

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书项目名称：基于Android平台跑步运动软件的设计与实现目录1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 41.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 41.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 51.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 51.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 61.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 61.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 82.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 92.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 92.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 102.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 102.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 112.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 112.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 123.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 123.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 123.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 123.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 123.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 123.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 123.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 133.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 143.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 143.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 153.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 164.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 164.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 174.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 185.1开发人员培训计划-------------------------------------------------------------------------------------- 18 5.2 测试计划-------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 5.3 质量保证计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 18 5.4 人员配置计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 18 5.5 安全保密计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 181引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

xxx系统__软件项目开发计划【范本模板】

XXX系统软件开发计划上海xxx科技有限公司目录1 引言 (1)1.1编写目的 (1)1。

2项目背景 (1)1.3定义 (1)1。

4参考资料 (2)2项目实施计划 (3)2.1 项目概况 (3)2.2 系统环境配置 (3)2.2.1 硬件配置 (3)2.2.2 软件环境 (3)2。

3 实施过程 (4)2。

4 人员计划 (5)2。

5 项目进度 (6)2。

5。

1 项目里程碑 (6)2.5.2 进度表 (7)2。

5.3 进度会议 (7)2。

6 项目的风险分析和应对 (7)1 引言1.1编写目的为了保证xxx系统项目的顺利完成并通过验收，公司根据项目的初步需求，并对该项目的各项需求进行全面分析之后,做出本软件项目开发计划书.本计划书描述了整个项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件、风险对策等.作为项目团队成员以及项目相关人员之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据.1。

2项目背景xxxx。

1.3定义专门术语:MYSQL：系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS）。

SQL：（Structured Query Language）一种用于访问查询数据库的语言J2EE：(Java 2 Enterprise Edition）以Enterprise JavaBeans（简称EJB）为核心的一系列标准，在应用逻辑上提供了一整套开发企业级多层结构应用的解决方案。

MyEclipse：功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能.1。

4参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567—2006国家标准规范要求进行。

包括以下文件：GB8567—88 计算机软件产品开发文件编制指南2项目实施计划2.1 项目概况项目名称:xxx系统工期：90日建设要求:本项目xxx.2.2 系统环境配置2.2。

软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)

软件开发项目计划书格式（优秀范文五篇）正文第一篇：软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。

作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。

注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。

“项目目标”在2.1中说明。

意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。

开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。

”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

软件项目策划书模板范文

软件项目策划书模板范文（一）一、建设软件前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其软件规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用软件提升哪些竞争力，建设软件的能力（费用、技术、人力等）。

二、建设软件目的及功能定位1、为什么要建立软件，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性软件？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定软件功能。

根据公司的需要和计划，确定软件的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据软件功能，确定软件应达到的目的作用。

4、企业内部网（Intranet）的建设情况和软件的可扩展性。

三、软件技术解决方案根据软件的功能确定软件技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用xx还是xx。

分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案（如xx）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

4、软件安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。

如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、软件内容规划1、根据软件的目的和功能规划软件内容，一般企业软件应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类软件要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果软件栏目比较多，则考虑采用软件编程专人负责相关内容。

注意：软件内容是软件吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。

可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在软件发布后调查人们对软件内容的满意度，以及时调整软件内容。

五、网页设计1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。

project软件项目开发计划模板[工作范文]

project
篇一：项目开发计划一一Project软件的使用
项目开发计划Project软件的使用
实验目的：
1.了解Project20XX的特色、安装过程、集成环境；
2.掌握Project20XX的基本功能和使用方法；
3.掌握项目管理中的范围管理与进度管理方法，掌握WBS工作分解结构的绘制和进度计划的绘制。
要的工时、成本等信息，从而可以更合理地调整资源在任务上的分配。
“日历”视图
“日历”视图是以月为时间刻度单位来安日历格式显示项目言息。可以快速地查看在特定的时间内排定了哪些任务。
“网络图”视图
“网络图”视图以流程图的方式来显示任务及其相关性。一个框代表一个任务，框与框之间的连线代表任务间的相关性。默认情况下，进行中的任务显示为一条斜线，已完成的任务显示为两条交叉斜线。
人员：总体组（系统分析师A、系统分析师B、软件设
计师A、软件设计师B、软件设计师
C）
软件开发组（编程员A、编程员B、编程员C、编程员D）测试组（测试员A、测试员B、测试员C）
分工：总体组负责需求分析以及方案设计、以及最后的用户培训、验收与交付；软件开发组负责程序设计；测试组负责测试与联调
工期为：20XX年1月1日至20XX年6月30日，6个月
人工费用：系统分析师：500元/工时软件设计师：300元/工时
测试员：250元/工时编程员：200元/工时
各阶段大致花费时间：
需求设计：约30个工作日
方案设计：约35个工作日
程序设计：约40个工作日
测试与联调：约30个工作日
培训交付：约5个工作日
分析某省政府办公自动化系统的任务，绘制该办公自动
化系统开发的WBS（工作分解结构图）

软件开发实施方案(参考模板)

1软件开发实施方案系统开发严格按照软件工程的方法进行组织，系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。

下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代方式开发，根据用户需求持续改进，直到最终用户确认满意。

1.1开发流程总述如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程，以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。

该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如设计过程又可分为结构设计和详细设计。

但是在实际开发项目中，情况仍然会是千变万化的，因此我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程，我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下，根据具体工程项目的实际要求，为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。

图 1.4-1 软件开发流程总图在应用系统软件开发项目中，我们仍将遵循这一思想，这一点将在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现，在这里和下面的相关章节中，我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来阐明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。

下面我们对这个软件开发工作流程进行简要地分解说明。

1.2软件需求分析（1）概述由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互，因此需要先对这些应用系统进行分别梳理，充分做好需求调研工作，编写经项目单位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。

软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求（见《系统需求规格说明书》），进行软件质量特性规格说明的过程。

该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等，并对软件需求进行验证和文档化，即完成对软件需求的分析与规格定义。

本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置（2）入口准则和出口准则1）入口准则2）出口准则（3）评审评审《软件需求规格说明书》，具体评审过程见《评审程序文件》，对软件需求的评审准则包括：●系统需求和系统设计的可追溯性；●与系统需求的一致性；●内部一致性；●可测试性；●软件设计的可行性；●运作和维护的可行性。

软件开发计划书模板

1软件开发计划书模板(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1《软件开发计划书》《软件开发计划书》编写参考指南1．引言（Introduction）目的（Purpose）本章提供整个软件开发计划的综述。

主要是确定以下内容：（1）软件生存周期的选取及裁剪。

（2）软件规范、方法和标准的选择。

（3）软件工作产品的规模估计。

（4）软件工作量和成本的估计。

（5）软件进度表的制定。

（6）软件风险的估计。

范围（Scope）说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。

如（1）软件规模估计（2）工作模块计划（3）人力资源计划（4）进度安排计划术语定义（Terms Glossary）将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。

包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。

例如：[1] 软件相关组：指文档支持组、测试组。

[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

参考资料（References）说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。

[1] ……[2] ……相关文档（Related Documents）当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。

[1] ……[2] ……版本更新记录（Version Updated Record）版本更新记录格式，如表4-8所示。

表4-8 版本更新记录2．项目概述（Project Summary）项目的目的（Project Purpose）说明该软件项目的目的。

项目的范围（Project Scope）本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：（先列出，后面介绍列表格式）（1）主要功能点列表（2）主要性能点列表（3）主要接口列表项目的使用对象（Project Reader）在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。

2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

软件项目开发计划

软件项目开发计划一、项目背景。

随着信息技术的不断发展，软件项目开发已经成为企业发展的重要组成部分。

本公司决定开展一项新的软件项目，以满足市场需求，提高企业竞争力。

二、项目目标。

本项目的主要目标是开发一款功能完善、性能稳定的软件产品，以满足用户需求。

具体目标包括：1. 完成软件产品的需求分析和设计；2. 按时按质完成软件产品的开发和测试；3. 确保软件产品的上线和运营顺利进行。

三、项目范围。

本项目的范围主要包括软件产品的需求分析、设计、开发、测试、上线和运营等阶段。

具体包括：1. 需求分析阶段，收集用户需求，明确软件功能和性能要求；2. 设计阶段，制定软件架构和界面设计，确定开发技术和工具；3. 开发阶段，编写代码，实现软件功能；4. 测试阶段，对软件进行功能测试、性能测试和安全测试；5. 上线阶段，将软件部署到线上环境并进行上线前测试；6. 运营阶段，监控软件运行情况，及时处理用户反馈和故障。

四、项目计划。

1. 需求分析和设计阶段，预计耗时2周，包括用户需求调研、需求分析、软件设计等工作；2. 开发阶段，预计耗时8周，包括编码、单元测试、集成测试等工作；3. 测试阶段，预计耗时2周，包括功能测试、性能测试、安全测试等工作；4. 上线阶段，预计耗时1周，包括部署、上线前测试等工作；5. 运营阶段，预计耗时长期进行，包括用户反馈处理、故障处理、版本更新等工作。

五、项目资源。

本项目需要的资源包括人力资源、物力资源和财务资源。

具体包括：1. 人力资源，需配备项目经理、需求分析师、设计师、开发工程师、测试工程师等人员；2. 物力资源，需配备开发环境、测试环境、上线环境等设备设施；3. 财务资源，需预算开发成本、测试成本、运营成本等费用。

六、风险管理。

在项目开发过程中，可能会面临各种风险，包括技术风险、人力资源风险、进度风险等。

为了有效应对这些风险，需要及时识别、评估和控制，确保项目顺利进行。

七、项目验收。

软件项目计划模板

XX软件项目计划拟制PL 日期yyyy-mm-dd 审核开发代表，QA 日期yyyy-mm-dd 批准开发代表日期yyyy-mm-ddXX有限公司（PJM03T06 V3.0 / 仅供内部使用）修订记录目录1项目目的和范围 (5)2组织和职责 (5)3项目采用的过程 (5)4规模/工作量/进度的估计 (6)4.1估计的规模和工作量 (6)4.2计划的进度 (6)5质量计划 (6)5.1质量目标 (6)5.2达到质量目标的计划及应急措施 (8)5.3达到工作产品质量属性要求的计划 (8)6配置管理 (9)6.1配置库 (9)6.2配置项清单 (9)6.3基线计划 (10)6.4交付策略和计划 (10)6.5配置状态发布 (10)6.6相对配置管理规程的裁剪偏差 (10)7项目控制 (11)8外包任务 (11)8.1子承包商资料 (11)8.2外包任务的范围 (11)8.3里程碑、交付件 (11)9客户的参与 (12)10附件：研发项目管理集成跟踪表 (12)XX软件项目计划关键词：能够体现文档描述内容主要方面的词汇。

摘要：缩略语清单：1 项目目的和范围简要描述本项目的目的、范围。

如：本项目隶属于AAA产品V***R***，主要负责XXXX的软件开发工作，包括XXX 和XXX。

2 组织和职责下表定义了项目组涉及到的角色和名称，不涉及的角色可以删除。

这些角色的职责，请参考相关规程。

3 项目采用的过程请说明项目选用的生命周期模型和理由。

可根据估计的规模、项目特点，从已发布的软件项目生命周期模型选取，只需要说明模型名称。

对于组织未定义的生命周期模型，请单独输出项目过程，参考PHB模板。

项目如有对生命周期定义的活动（参见“LCP01-软件项目生命周期规程、LCP02-单板软件项目生命周期规程”）和项目管理活动（参见“PJM03-项目管理规程”）的裁剪和偏差活动，统一在下表说明，并解释原因。

4 规模/工作量/进度的估计4.1 估计的规模和工作量4.2 计划的进度5 质量计划5.1 质量目标请列出项目的质量目标，项目可根据组织目标，SOW要求以及项目特点，列出本项目需要关注的质量目标和优先级，当采用的质量目标不同于组织目标时，在说明列中描述合理的原因。

【优质文档】软件开发工作计划表-精选word文档 (15页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==软件开发工作计划表篇一：软件项目开发计划(实施总计划)文档作者：开发/测试经理：产品经理：管理办：项目开发计划 (仅供内部使用)____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____请在这里输入公司名称版权所有不得复制项目开发计划1 引言1 .1编写目的本开发计划的目的是：a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，1 .2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。

1 .3参考资料无；1 .4术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。

2 任务概要2 .1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立：软件目录软件需求规格说明项目开发计划软件开发计划；可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明2 .2产品2 .2.1程序见需求。

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1 编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1．2 背景说明：a.待开发的软件系统的名称；b本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c •该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b属于本项目的其他已发表的文件；c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2.1 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2．2 主要参加人员2．3 产品 2．3．1 程序2．3．2 文件2．3．3 服务2．3．4 非移交的产2．4 验收标准2．5 完成项目的最迟期限 2．6 本计划的批准者和批准日期 2实施计划3．1 工作任务的分解与人员分工3．2 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

列出需移交给用户的用有关文件，逐项说程序的名称、所用的编明其功能和能力。

程语言及存储程序的媒体形式，并通过引列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

列出需向用户提供的期、所提供支持的级各项服务，如培训安装别和服务的期限。

、维护和运行支持等，应逐项规定开始日说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

对于项目开发中需完文件的编制、审批、分解，指明每项任务成的各项工作，从需求打印、分发工作，用户的负责人和参加人员。

软件开发项目计划书三篇

软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。

目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。

项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。

本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。

实现XX学院人事信息管理。

实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。

实现XX学院师资管理。

实现XX学院个人相关人事信息查询。

缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。

实现XX学院人事信息管理。

实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。

实现XX学院师资管理。

实现XX学院个人相关人事信息查询。

假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。

阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。

软件开发工作计划（参考）

软件开发工作计划‎软件开发工作计划‎‎篇一：‎软件开发部‎201X年度工作计‎划工作时段：‎（01月4日—1‎2月31日） xx‎实业有限公司软件开‎发部（以下简称本部‎门）成立于201X‎年8月份，致力于x‎x系统的研发，目前‎在编人员四名，软件‎的研发因使用较前沿‎的xx平台，面临不‎少的技术层面的挑战‎。

本部门成员通过‎201X年的努力，‎完成了直线型房型绘‎制模块的开发，衣柜‎系统的开发，同时添‎加了沙发组合，庭柜‎组合，餐厅组合，卧‎室组合等。

展望2‎01X年，计划在现‎有的人员编制基础上‎增加新的“血液”，‎把本部门打造成技术‎更加过硬的团队，帮‎助集团公司实现20‎1X年的发展目标。

‎一、‎工作目标：‎1、“x‎x”软件版本发布：‎1‎.1 201X年6‎月完成“xx”软‎件第一版的正式发布‎，软件功能包含xx‎等；1.2‎201X年完成‎“xx”软件架构的‎整理与论证为完成独‎立套装软件做准备工‎作；1.3‎201X年完成‎x x软件版本规划中‎所定义的工作；‎ 1.4 201‎X年完成集团公司‎新交办的工作；‎ 2、201X年‎完善本部门团队建设‎：‎2.1 建立内部技‎能培训学习机制；‎2.2 参加‎相关行业培训保持技‎术领先；2‎.3 团队增员至x‎x人；3、‎201X年xx软件‎的应用推广：‎3.1 ‎企业内xx软件的应‎用培训；3‎.2 xx软件使用‎手册的制作；‎3.3 xx软件‎商业推广的应用演示‎；二、团队‎建设：‎ 1、建立内部技‎能培训学习机制：‎1.‎1计划每周三晚上‎为内部技能培训与学‎习时间；2‎、参加相关行业培训‎2.1 根‎据需要参加国内xx‎行业技术交流会议，‎掌握行业内最新的技‎术信息；3‎、团队增员计划‎ 3.1 结合本‎部门201X年度计‎划，需增加两名xx‎开发工程师协助完成‎相关工作；‎4、团队维稳‎3.1 本部门主‎程序员目前的工资标‎准低于同行业水平，‎需要公司适当调整其‎收入以稳定队伍；‎3.2 制定‎本部门各岗位工资标‎准，并设定晋级标准‎以便进行科学管理；‎三、应用推广‎：‎1、企业内xx软件‎的应用培训：‎1.1 ‎根据本部门年度培训‎计划结合公司要求进‎行应用培训；‎2、xx软件使用‎手册的制作：‎2.1 ‎完成xx软件正式版‎本的使用手册电子版‎的制作；3‎、xx软件商业推广‎的应用演示：‎3.1 ‎根据公司要求进行推‎广演示；3‎.2 根据公司要求‎制作推广演示视频；‎‎篇二：‎软件‎开发项目计划模板(‎参考后编制)XXX‎软件项目计划任务书‎项目编号项目名‎称撰写人审批‎完成日期版本记‎录目录‎1. 项目背‎景、范围及目标 .‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎. ........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎...... .. ‎- 1 -‎2. 项目‎可行性分析....‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎........ .‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.... .....‎.........‎.. - 1 - ‎3.‎项目概述 ...‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎........ .‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.... .....‎.........‎.........‎........ ‎- 1 -‎4. 项目生命周‎期及里程碑计划 .‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎. ........‎.........‎.........‎.........‎.........‎....... -‎1 - 5‎.项目任务分解结‎构（BS）....‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.... .....‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎....... -‎1 -6‎.预算 ....‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎....... ..‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎... ......‎.........‎.........‎.........‎........ ‎- 2 -‎7. 人员组织及分‎工........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎....... -‎2 -8‎.风险预估 ..‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎.........‎..... ....‎.........‎.........‎.........‎- 2 - i‎ 1. 项目背景‎、范围及目标简述‎项目开发背景及意义‎、要解决的问题和需‎要达到的目标。

软件开发项目计划模板(参考后编制)

测试报告及数据
9
10
11
12
设计文档
包装图样
13
其他文档
4.项目生命周期及里程碑计划
包括从开始立项到最终结项全生命周期的详细描述。
可参考如下表格：
项目阶段
里程碑
起止日期
工作内容
交付物
备注
需求调研
需求评审
系统设计
设计评审
产品开发
开发完成
测试结束
项目验收
质量管理
客户验收
运行维护
………
………
5.项目任务分解结构（WBS）
根据需求分析的功能模块划分，进行任务分解。
密级
版本
V1.0
XXX软件项目计划任务书
项目编号
项目名称
撰写人
审批
完成日期
版本记录
版本
修改人
修改审批
修改日期
1.项目背景、范围及目标
简述项目开发背景及意义、要解决的问题和需要达到的目标。
2.项目可行性分析
包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等。
3.项目概述
简述项目需要交付的产品、系统的基本功能、运行环境等。
规避措施：
应急计划：
………
附：交付物明细表
北京力鼎创软科技有限公司
版本
V1.0
软件开发项目交付物明细表
生效日期
？
项目编号
交付人
项目名称
交付日期
序号
类别
名称
提交确认
备注
1
软件文档
PC软件源程序
2
PC软件源程序说明
3
PC软件安装程序
4
PC软件安装说明
5

软件项目开发计划书模板

软件项目开发计划书模板软件项目开发计划书模板一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。

以下是小编整理的关于软件项目开发计划书模板范文。

欢迎大家参考!一、项目计划书格式根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：(略)二、项目计划书的编写说明1引言1.1编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。

作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。

注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。

“项目目标”在2.1中说明。

意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。

常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。

1.2背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。

主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。

软件开发项目计划书模板

软件开发项目计划书模板软件开发项目计划书模板篇一：软件项目计划书模版XX20XX年9月8日项目计划书1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义（略）1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定（略） 2 项目概述2.1项目目标2.2产品目标与范围2.3假设与约束2.4 项目工作范围2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 内部协作3.3.2 外部沟通4 实施计划4.1 风险评估及对策4.2 工作流程（略）4.3 总体进度计划4.4 项目监控（略）4.4.1 质量控制计划（略）4.4.2 进度监控计划（略）4.4.3 预算监控计划（略）4.4.4 配置管理计划（略） 5 支持条件（略）5.1 内部支持（可选）（略）5.2 客户支持（对项目而言）（略）5.3 外包（可选）（略） 6 预算（可选）6.1 人员成本6.2 设备成本6.3 其它经费预算（略）6.4 项目合计经费预算（略）7 关键问题8专题计划要点（略）软件开发项目计划书模板篇二：软件项目开发计划书软件开发计划书项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：目录1引言 -----------------------------------------------------------------------------------31.1编写目的 -----------------------------------------------------------------------31.2背景-----------------------------------------------------------------------------31.3定义-----------------------------------------------------------------------------41.4参考资料 -----------------------------------------------------------------------41.5 系统动机-----------------------------------------------------------------------51.6标准、条件和约定-------------------------------------------------------------51.7编写文档的WBS --------------------------------------------------------------52项目概述 ------------------------------------------------------------------------------62.1工作内容 -----------------------------------------------------------------------62.2主要参加人员 ------------------------------------------------------------------62.3产品及成果---------------------------------------------------------------------82.3.1程序 ----------------------------------------------------------------------82.3.2文件 ----------------------------------------------------------------------82.3.3服务 ----------------------------------------------------------------------82.3.4非移交产品 --------------------------------------------------------------82.4验收标准-----------------------------------------------------------------------92.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------92.4.2 文档验收 ----------------------------------------------------------------92.4.3 服务验收 -------------------------------------------------------------- 102.5完成项目的最迟期限 ------------------------------------------------------- 102.6本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 103实施总计划 ------------------------------------------------------------------------- 113.1开发过程 --------------------------------------------------------------------- 113.1.1 需求分析 -------------------------------------------------------------- 113.1.2 系统设计 -------------------------------------------------------------- 113.1.3 编码及测试阶段 ------------------------------------------------------ 113.1.4 文档、产品部署 ------------------------------------------------------ 113.1.5 项目总结 -------------------------------------------------------------- 113.2工作任务的分解 ------------------------------------------------------------- 123.3接口人员 --------------------------------------------------------------------- 133.4进度--------------------------------------------------------------------------- 133.5预算--------------------------------------------------------------------------- 143.6关键问题 --------------------------------------------------------------------- 144支持条件 ---------------------------------------------------------------------------- 154.1计算机系统支持 ------------------------------------------------------------- 154.2需要用户承担的工作 -------------------------------------------------------- 164.3需由外单位提供的条件 ----------------------------------------------------- 165专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 175.1开发人员培训计划 ---------------------------------------------------------- 175.2 测试计划 -------------------------------------------------------------------- 175.3 质量保证计划--------------------------------------------------------------- 175.4 人员配置计划--------------------------------------------------------------- 175.5 客户培训计划--------------------------------------------------------------- 175.6 安全保密计划--------------------------------------------------------------- 171引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。