02 软件开发计划模板2.1.2

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软件开发的计划书范文

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软件开发的计划书软件开发的计划书范文1.引言(Introduction)近年来,随着图书馆规模的不断扩大,图书数量也相应的增加,有关图书的各种信息量也成倍增加,面对着庞大的信息量,传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱,人力与物力过多浪费,图书馆管理费用的增加,从而使图书馆的负担过重,影响整个图书馆的运作和控制管理,因此,必须制定一套合理、有效,规范和实用的图书管理系统,对图书资料进行集中统一的管理。

另一方面,IT产业和Internet获得了飞速发展,计算机应用已渗透到了各个领域,引起信息管理的革命,实现了信息的自动化处理,提高了处理的及时性和正确性。

图书管理工作面对大量的可模块化处理的信息,是当今信息革命的一个重要阵地。

我们小组开发图书管理信息系统就是采用现代化的信息管理方式代替手工管理方式,提高图书管理工作效率,作到信息的规范管理,科学统计和快速查询,让图书馆更好的为学校,社会服务。

1.1 目的'(Purpose)本章提供整个软件开发计划的综述。

主要是确定以下内容:(1)软件生存周期的选取及裁剪。

(2)软件规范、方法和标准的选择。

(3)软件工作产品的规模估计。

(4)软件工作量和成本的估计。

(5)软件进度表的制定。

(6)软件风险的估计。

(7)软件项目培训计划。

1.2 范围(Scope)说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。

一般而言,对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上),计划书包括如下内容:(1)软件规模估计(2)工作模块计划(3)人力资源计划(4)其他资源计划(5)进度安排计划(6)配置管理计划(可单独做一个计划)(7)质量保证计划(可单独做一个计划)1.3 术语定义(Terms Glossary)将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。

包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。

例如: [1] 软件相关组:指软件配置管理组、文档支持组、测试组。

[2] 软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

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软件开发计划模板一、项目背景。

随着信息技术的不断发展,软件开发已经成为各行各业的重要组成部分。

在这样的背景下,我们公司决定开发一款全新的软件产品,以满足市场对高质量、高效率软件的需求。

本文档将详细介绍软件开发计划,确保项目能够按时交付,并达到高质量标准。

二、项目目标。

1. 确定软件开发的具体目标和范围,明确产品功能和特点;2. 制定合理的开发时间表,确保项目按时完成;3. 确保软件质量,包括性能、稳定性和安全性;4. 确保项目开发过程中的沟通和协作,提高团队工作效率。

三、项目范围。

1. 确定软件的功能模块和特点,明确产品的定位和市场需求;2. 制定开发计划,包括开发阶段、测试阶段和上线阶段;3. 确定项目的资源需求,包括人力、物力和财力;4. 制定项目风险管理计划,确保项目开发过程中的风险可控。

四、开发计划。

1. 确定开发周期,包括需求分析、设计、编码、测试和上线;2. 制定详细的开发计划和时间表,确保项目按时完成;3. 确定项目的资源分配,包括人员、硬件和软件;4. 制定项目的质量控制计划,确保软件质量符合标准。

五、团队组建。

1. 确定项目团队的组成,包括项目经理、开发人员、测试人员和运维人员;2. 确定团队成员的职责和权限,明确沟通和协作方式;3. 确保团队成员的培训和技术支持,提高团队的整体素质和能力。

六、项目风险。

1. 确定项目开发过程中可能出现的风险和问题;2. 制定风险应对计划,包括风险的识别、评估和应对措施;3. 确保项目风险可控,确保项目按时完成并达到预期目标。

七、项目成本。

1. 确定项目的预算和资金需求;2. 制定项目的成本控制计划,确保项目的成本可控;3. 确保项目的投资回报,确保项目能够创造价值和利润。

八、项目进度。

1. 确定项目的进度计划,包括里程碑和关键节点;2. 制定项目的进度控制计划,确保项目按时完成;3. 确保项目的进度可控,确保项目按计划进行。

九、项目交付。

1. 确定项目的交付标准和要求;2. 制定项目的交付计划,确保项目按时交付;3. 确保项目的交付质量,确保软件符合客户需求和标准。

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软件开发计划模板篇一:软件项目开发计划书软件开发计划书项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:目录1引言 -----------------------------------------------------------------------------------31.1编写目的 -----------------------------------------------------------------------31.2背景-----------------------------------------------------------------------------31.3定义-----------------------------------------------------------------------------41.4参考资料 -----------------------------------------------------------------------41.5 系统动机-----------------------------------------------------------------------51.6标准、条件和约定-------------------------------------------------------------51.7编写文档的WBS --------------------------------------------------------------52项目概述 ------------------------------------------------------------------------------62.1工作内容 -----------------------------------------------------------------------62.2主要参加人员 ------------------------------------------------------------------62.3产品及成果---------------------------------------------------------------------82.3.1程序 ----------------------------------------------------------------------82.3.2文件 ----------------------------------------------------------------------82.3.3服务 ----------------------------------------------------------------------82.3.4非移交产品 --------------------------------------------------------------82.4验收标准-----------------------------------------------------------------------92.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------92.4.2 文档验收 ----------------------------------------------------------------92.4.3 服务验收 -------------------------------------------------------------- 102.5完成项目的最迟期限 ------------------------------------------------------- 102.6本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 103实施总计划 ------------------------------------------------------------------------- 113.1开发过程 --------------------------------------------------------------------- 113.1.1 需求分析 -------------------------------------------------------------- 113.1.2 系统设计 -------------------------------------------------------------- 113.1.3 编码及测试阶段 ------------------------------------------------------ 113.1.4 文档、产品部署 ------------------------------------------------------ 113.1.5 项目总结 -------------------------------------------------------------- 113.2工作任务的分解 ------------------------------------------------------------- 123.3接口人员 --------------------------------------------------------------------- 133.4进度--------------------------------------------------------------------------- 133.5预算--------------------------------------------------------------------------- 143.6关键问题 --------------------------------------------------------------------- 144支持条件 ---------------------------------------------------------------------------- 154.1计算机系统支持 ------------------------------------------------------------- 154.2需要用户承担的工作 -------------------------------------------------------- 164.3需由外单位提供的条件 ----------------------------------------------------- 165专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 175.1开发人员培训计划 ---------------------------------------------------------- 175.2 测试计划 -------------------------------------------------------------------- 175.3 质量保证计划--------------------------------------------------------------- 175.4 人员配置计划--------------------------------------------------------------- 175.5 客户培训计划--------------------------------------------------------------- 175.6 安全保密计划--------------------------------------------------------------- 171引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

软件开发计划模版

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软件开发计划模版(总30页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除公路水路交通运输信息共享与服务系统一期工程(XX子系统)软件开发计划版本历史目录软件开发计划(SDP) .............................................................................. 错误!未定义书签。

第一章引言 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

标识 ............................................................................................. 错误!未定义书签。

系统概述 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

文档概述 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

与其他计划之间的关系 ............................................................. 错误!未定义书签。

基线 ............................................................................................. 错误!未定义书签。

第二章引用文件............................................................................... 错误!未定义书签。

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇篇一:软件项目开发计划书模板项目名称:********评审日期:1引言1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品2.3.1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序).2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:a.负责本项目同用户的接口人员;b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

软件开发计划模板

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软件开发计划模板第一、工作目标1. 完成软件需求分析本阶段的目标是深入理解客户的需求,明确软件的功能、性能、界面等各个方面。

我们将通过与客户的沟通、问卷调查、用户访谈等方式收集需求,然后进行需求分析,制定详细的需求说明书。

这一阶段的工作至关重要,它将直接影响到后续的开发工作。

我们需要充分理解客户的需求,确保开发的软件能够满足他们的期望。

2. 设计软件架构在需求分析的基础上,我们需要设计软件的架构,确定软件的模块划分、接口定义、数据结构等。

这一阶段的工作需要我们有扎实的软件设计能力,能够合理地组织软件的结构,保证软件的可扩展性、稳定性和性能。

3. 编写开发文档编写开发文档是软件开发的重要环节,它能够帮助开发人员清晰地了解项目的需求和设计,指导开发工作的进行。

我们需要编写详细的开发说明书、接口文档、测试计划等,确保开发工作的顺利进行。

第二、工作任务1. 进行需求调研需求调研是软件开发的第一步,我们需要与客户进行深入的沟通,了解他们的需求,明确软件的功能、性能、界面等各个方面。

我们将采用问卷调查、用户访谈等方式收集需求,并整理成详细的需求说明书。

2. 进行软件设计在需求明确的基础上,我们需要进行软件设计,确定软件的架构、模块划分、接口定义等。

我们需要保证软件的设计合理、清晰,能够满足客户的需求,同时具有好的可扩展性、稳定性和性能。

3. 编写开发文档在设计完成后,我们需要编写详细的开发文档,包括开发说明书、接口文档、测试计划等。

这些文档将指导开发工作的进行,确保开发工作的顺利进行。

内容为软件开发计划模板,具体的工作目标和任务可以根据实际情况进行调整。

第三、任务措施1. 建立项目管理团队为了确保软件开发项目的顺利进行,我们需要建立一个专门的项目管理团队。

这个团队将负责项目的整体管理,包括进度控制、资源分配、风险管理等。

我们将聘请有经验的项目经理,确保项目的顺利进行。

2. 采用敏捷开发方法为了提高软件开发的效率,我们将采用敏捷开发方法,包括迭代开发、持续集成等。

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软件开发计划模板{项目名称}软件开发计划文档标识: 当前版本:当前状态: 发布日期:修改历史日期版本作者修改内容评审号变更控制号软件开发计划目录1 概述...................................................................... ........................................................................ ............................... 3 1.1 项目介绍 ..................................................................... ........................................................................ .............. 3 1.2 范围 ..................................................................... ........................................................................ ....................... 3 1.3 项目特性 ..................................................................... ........................................................................ .............. 3 1.4 依赖和约束...................................................................... ................................................................................. 3 1.5 配套子计划...................................................................... ........................................................................ ......... 3 1.6 项目计划的维护 ..................................................................... .........................................................................3 2 项目软件过程定义 ..................................................................... ........................................................................ ..... 3 2.1 生命周期模型 ..................................................................... ........................................................................ ..... 3 2.2 项目软件过程描述 ..................................................................... .. (4)2.3 项目采用的开发标准和模板...................................................................... .................................................. 4 2.4 软件工作产品 ..................................................................... ........................................................................ ..... 4 2.5 里程碑...................................................................... ........................................................................ .................. 4 2.6 开发方法、工具和环境...................................................................... ........................................................... 5 3 估计结果记录 ..................................................................... ........................................................................ .............. 5 3.1 估计的假设条件 ..................................................................... .........................................................................5 3.2 代码量估计...................................................................... ........................................................................ ......... 5 3.3 文档大小估计 ..................................................................... ........................................................................ ..... 5 3.4 工作量估计...................................................................... ........................................................................ ......... 5 3.5 软件工程设施&CCR ................................................................... . (6)3.6 成本估计 ..................................................................... ........................................................................ .............. 6 4 项目组织结构 ..................................................................... ........................................................................ .............. 6 4.1 角色与职责...................................................................... ........................................................................ ......... 6 4.2 组间协调 ..................................................................... ........................................................................ .............. 7 4.3 人员计划 ..................................................................... ........................................................................ .............. 7 5 培训计划 ..................................................................... ........................................................................ ....................... 7 6 风险管理计划 ..................................................................... ........................................................................ .............. 7 7 项目技术变更管理计划 ..................................................................... .................................................................... 8 8 跟踪计划 ..................................................................... ........................................................................ ....................... 8 9 项目会议计划 ..................................................................... ........................................................................ .............. 8 10 交付标准...................................................................... ........................................................................ .................. 8 11 进度表 ..................................................................... ........................................................................ .. (9)第2页,共9页1 概述1.1 项目介绍本节简要描述该项目的基本信息(如项目名称、项目代号、项目目的及背景、客户信息、与其它系统的关系等)。

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软件开发计划书模板软件开发计划书一、项目概述项目名称:编写人:开发周期:项目背景:二、项目目标1.主要目标:2.具体目标:三、项目范围1.产品功能介绍四、项目计划1.项目启动阶段:- 根据项目需求分析,制定项目计划;- 招募项目组成员;- 确定项目开发周期和交付时间;- 制定项目开发流程和开发标准;- 进行系统架构设计。

2.需求调研阶段:- 调研用户需求、市场需求等;- 进行需求分析,撰写需求文档。

3.产品设计阶段:- 进行产品设计和界面设计;- 制定产品规划和功能规划。

4.开发阶段:- 根据需求和设计文档进行编码;- 进行模块测试和集成测试;- 完成软件的基本功能。

5.测试阶段:- 进行软件的单元测试和系统测试;- 发现并修复软件的缺陷和问题。

6.产品质量保证阶段:- 进行性能测试和安全测试;- 进行用户验收测试。

7.软件交付阶段:- 经过测试和质保阶段后,将软件交付给用户。

五、项目资源1.人员资源:- 项目经理;- 开发人员;- 测试人员;- UI设计师;- 产品经理;- 技术支持人员。

2.硬件资源:- 开发服务器;- 测试服务器。

3.软件资源:- 开发工具;- 测试工具。

六、项目风险1.技术风险:- 开发技术可能无法达到预期效果;- 开发人员技术水平可能不足。

2.人员风险:- 项目成员可能离职或转岗;- 项目成员可能缺乏经验。

3.需求风险:- 用户需求可能发生变化;- 需求文档可能存在不完善或不清晰的地方。

4.进度风险:- 项目可能拖延或超时完成。

5.质量风险:- 开发过程中可能出现质量问题。

七、项目里程碑1.项目启动:- 完成项目计划;- 完成团队组建。

2.需求调研:- 完成需求调研报告。

3.产品设计:- 完成产品设计和界面设计。

4.开发:- 完成软件的基本功能。

5.测试:- 完成系统测试和质量保证测试。

6.交付:- 完成软件交付。

八、项目评估1.进度评估:- 每周对项目进度进行评估,及时调整计划。

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇篇一:软件项目开发计划书模板项目名称:********评审日期:1引言1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准.列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品2.3.1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点.2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限.2.3.4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准.2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员.3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:a.负责本项目同用户的接口人员;b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

软件开发策划书(共4篇)

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软件开发策划书(共4篇)第1篇:开发软件策划书怎样写开发软件策划书?需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略(近期及远期)3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇:软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。

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软件开发计划书模板篇一:软件项目开发计划书软件开发计划书项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:目录1引言-----------------------------------------------------------------------------------3编写目的-----------------------------------------------------------------------3背景-----------------------------------------------------------------------------3定义-----------------------------------------------------------------------------4参考资料-----------------------------------------------------------------------4系统动机-----------------------------------------------------------------------5标准、条件和约定-------------------------------------------------------------5编写文档的WBS --------------------------------------------------------------5 2项目概述------------------------------------------------------------------------------6工作内容-----------------------------------------------------------------------6主要参加人员------------------------------------------------------------------6产品及成果---------------------------------------------------------------------8程序----------------------------------------------------------------------8文件----------------------------------------------------------------------8服务----------------------------------------------------------------------8非移交产品--------------------------------------------------------------8验收标准-----------------------------------------------------------------------9代码的验收--------------------------------------------------------------9文档验收----------------------------------------------------------------9服务验收-------------------------------------------------------------- 10完成项目的最迟期限------------------------------------------------------- 10本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 10 3实施总计划------------------------------------------------------------------------- 11开发过程--------------------------------------------------------------------- 11需求分析-------------------------------------------------------------- 11系统设计-------------------------------------------------------------- 11编码及测试阶段------------------------------------------------------ 11文档、产品部署------------------------------------------------------ 11项目总结-------------------------------------------------------------- 11工作任务的分解------------------------------------------------------------- 12接口人员--------------------------------------------------------------------- 13进度--------------------------------------------------------------------------- 13预算--------------------------------------------------------------------------- 14关键问题--------------------------------------------------------------------- 14 4支持条件---------------------------------------------------------------------------- 15计算机系统支持------------------------------------------------------------- 15需要用户承担的工作-------------------------------------------------------- 16需由外单位提供的条件----------------------------------------------------- 16 5专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 17开发人员培训计划---------------------------------------------------------- 17测试计划-------------------------------------------------------------------- 17质量保证计划--------------------------------------------------------------- 17人员配置计划--------------------------------------------------------------- 17客户培训计划--------------------------------------------------------------- 17安全保密计划--------------------------------------------------------------- 171引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

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软件开发计划模板篇一:软件项目开发计划书软件开发计划书项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:目录1引言-----------------------------------------------------------------------------------3编写目的-----------------------------------------------------------------------3背景------------------------------------------(转载于: 小龙文档网:软件开发计划模板)-----------------------------------3定义-----------------------------------------------------------------------------4参考资料-----------------------------------------------------------------------4系统动机-----------------------------------------------------------------------5标准、条件和约定-------------------------------------------------------------5编写文档的WBS --------------------------------------------------------------5 2项目概述------------------------------------------------------------------------------6工作内容-----------------------------------------------------------------------6主要参加人员------------------------------------------------------------------6产品及成果---------------------------------------------------------------------8程序----------------------------------------------------------------------8文件----------------------------------------------------------------------8服务----------------------------------------------------------------------8非移交产品--------------------------------------------------------------8验收标准-----------------------------------------------------------------------9代码的验收--------------------------------------------------------------9文档验收----------------------------------------------------------------9服务验收-------------------------------------------------------------- 10完成项目的最迟期限------------------------------------------------------- 10本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 10 3实施总计划------------------------------------------------------------------------- 11开发过程--------------------------------------------------------------------- 11需求分析-------------------------------------------------------------- 11系统设计-------------------------------------------------------------- 11编码及测试阶段------------------------------------------------------ 11文档、产品部署------------------------------------------------------ 11项目总结-------------------------------------------------------------- 11工作任务的分解------------------------------------------------------------- 12接口人员--------------------------------------------------------------------- 13进度--------------------------------------------------------------------------- 13预算--------------------------------------------------------------------------- 14关键问题--------------------------------------------------------------------- 14 4支持条件---------------------------------------------------------------------------- 15计算机系统支持------------------------------------------------------------- 15需要用户承担的工作-------------------------------------------------------- 16需由外单位提供的条件----------------------------------------------------- 16 5专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 17开发人员培训计划---------------------------------------------------------- 17测试计划-------------------------------------------------------------------- 17质量保证计划--------------------------------------------------------------- 17人员配置计划--------------------------------------------------------------- 17客户培训计划--------------------------------------------------------------- 17安全保密计划--------------------------------------------------------------- 171引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

软件开发工作计划

软件开发工作计划

软件开发工作计划第1篇:软件开发软件开发计划XXXX公司软件开发计划1.引言1-1编写目的(阐明编写软件计划的目的,指出读者对象。

)1-2 项目背景(可包括:(1)项目委托单位、开发单位和主管部门;(2)该软件系统与其他系统的关系。

)1-3 定义(列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。

)1-4参考资料1-4-1项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文;1-4-2文档所引用的资料、规范等;列出资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。

2.项目概述2-1工作内容(简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发软件的功能性能等.若不编写可行性研究报告,则应在本节给出较详细的介绍。

)2-2条件与限制(阐明为完成项目应具备的条件开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件.必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作完成期限及其它条件与限制。

)2-3产品2-3-1程序(列出应交付的程序名称使用的语言及存储形式。

)2-3-2文档(列出应交付的文档。

)2-3-3运行环境(应包括硬件环境软件环境。

)2-3-4服务(阐明开发单位可向用户提供的服务.如人员培训安装保修维护和其他运行支持。

)2-3-5验收标准3.实施计划3-1任务分解(任务的划分及各项任务的负责人。

)3-2 进度(按阶段完成的项目,用图表说明开始时间完成时间。

)3-3预算3-4关键问题(说明可能影响项目的关键问题,如设备条件技术难点或其他风险因素,并说明对策。

)4.人员组织及分工5.交付期限6.专题计划要点(如测试计划质量保证计划配置管理计划人员培训计划系统安装计划等。

)编制人:项目编号:XXXXX-1XXXX公司日期:项目编号:XXXXX-2第2篇:软件开发工作计划软件开发工作计划范文为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。

02软件开发计划模板

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02软件开发计划模板一、背景与目标在制定软件开发计划之前,首先需要明确项目的背景和目标。

这可以包括项目的发起人、项目的目的和理由,以及项目的预期结果等。

清晰的项目背景和目标有助于确定项目的范围和方向,并为后续的开发工作提供指导。

二、项目范围在确定项目范围时,需要对软件的功能和特性进行详细描述。

这可以包括软件的基本功能、界面设计、交互逻辑、数据结构等。

同时,还需要确定项目的限制和约束条件,如时间、人力资源、技术要求等。

明确项目范围有助于减少开发过程中的不确定性,提高开发效率。

三、项目计划项目计划是指确定软件开发工作的时间安排和任务分配。

在项目计划中,需要确定开发阶段的时间节点和关键里程碑。

同时,还需要分析和评估各个开发任务的工作量和时间需求,以确保项目能够按时完成。

项目计划应该具体、可行,并且符合实际情况。

四、资源分配资源分配是指将项目所需的人力、物力和财力等资源合理地分配和利用。

在资源分配中,需要考虑到开发团队的规模和能力,以及项目的预算和时间要求等。

合理的资源分配有助于提高开发效率和质量,并最大程度地利用现有资源。

五、风险管理风险管理是指识别、评估和应对项目开发过程中可能发生的风险和问题。

在软件开发中,常见的风险包括技术风险、进度延误风险、需求变更风险等。

为了有效地管理风险,需要制定相应的风险应对策略,并在项目计划中考虑到可能出现的风险。

六、质量保证质量保证是指通过一系列的质量管理活动,确保软件开发过程和最终交付的软件产品满足预期的质量要求。

在制定软件开发计划时,需要考虑到质量保证的具体措施,如代码审查、单元测试、系统测试等。

同时,还需要制定相应的质量评估指标,以便及时发现和解决质量问题。

七、项目验收项目验收是指在软件开发完成后,通过一系列的测试和评估,确定软件是否满足项目要求和用户需求。

在项目计划中,需要明确项目验收的标准和流程,并确保项目开发能够按照计划进行,最终顺利地通过验收。

八、项目管理项目管理是指对软件开发项目进行整体的组织、协调和控制。

软件开发计划书模板

软件开发计划书模板

软件开发计划书模板一、引言。

在当今信息化的时代,软件开发已经成为各行各业的必备技术。

为了更好地规划和组织软件开发工作,我们编写了这份软件开发计划书模板,旨在帮助各位开发人员更好地进行软件开发工作。

二、项目概述。

本项目旨在开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品,以满足用户的需求。

该软件将涉及到多个模块和功能,需要进行全面的规划和设计。

在软件开发过程中,我们将充分考虑用户体验、安全性和稳定性等方面,确保最终产品能够达到预期的效果。

三、项目目标。

1. 实现软件功能的全面覆盖,满足用户的各种需求;2. 提高软件的稳定性和安全性,减少系统漏洞和故障;3. 优化用户体验,提升软件的易用性和友好性;4. 保证软件开发工作的进度和质量,确保项目按时完成。

四、项目范围。

本项目的范围包括软件的需求分析、设计、开发、测试和上线等全过程。

在软件开发过程中,我们将充分考虑各个环节的问题,确保项目的整体质量和进度。

五、项目进度安排。

1. 需求分析阶段,确定软件功能需求和用户需求,编写需求规格说明书;2. 设计阶段,进行软件架构设计、数据库设计、界面设计等工作;3. 开发阶段,根据设计文档进行编码和单元测试;4. 测试阶段,进行软件的功能测试、性能测试、安全测试等;5. 上线阶段,将软件部署到线上环境,进行最终的验收和发布。

六、项目资源需求。

1. 人力资源,项目需要具备相关技能和经验的开发人员、测试人员和项目管理人员;2. 技术资源,需要使用相关的开发工具、测试工具和服务器资源;3. 时间资源,需要合理安排项目的时间进度,确保项目按时完成。

七、风险管理。

在软件开发过程中,可能会存在各种风险,如需求变更、技术难点、人员流动等。

我们将充分考虑这些风险,并采取相应的措施进行应对,以确保项目的顺利进行。

八、质量保证。

在软件开发过程中,我们将严格按照相关的质量标准进行工作,确保软件的质量达到预期的要求。

同时,我们将进行全面的测试和验收工作,确保软件的稳定性和安全性。

软件工程开发计划方案范文

软件工程开发计划方案范文

软件工程开发计划方案范文一、前言随着信息技术的快速发展,软件工程已成为当今社会的重要组成部分。

在这个信息爆炸的时代,软件工程已经渗透到了方方面面,成为各行各业不可或缺的一部分,其重要性不言而喻。

为了满足不断增长的社会需求,公司计划开发一个新的软件产品,以提高工作效率,优化流程,实现信息化管理,从而提升企业的竞争力。

二、项目概述1. 项目名称:XXX软件2. 项目目标:开发一个高效、可靠、易用的XXX软件,以解决企业管理和流程优化需求。

3. 项目周期:预计为12个月4. 项目成本:预算为X万元5. 项目组织:开发团队由XX人组成,包括项目经理、系统分析员、软件工程师等。

6. 项目背景:公司已有部分软件产品,为了满足日益增长的需求以及更新技术,需要开发新的软件产品。

三、项目计划1. 项目立项在项目立项阶段,主要工作包括确定项目的目标和范围,确定项目的基本需求和规划,并做好可行性分析和风险评估,最终确定项目的立项文件,形成项目计划。

2. 需求分析在需求分析阶段,主要工作包括收集、整理和明确用户的需求,编写需求文档,形成详细的需求说明书,并进行需求评审,最终得出最终的用户需求。

3. 系统设计在系统设计阶段,主要工作包括根据需求文档,进行系统架构设计、模块设计、界面设计等工作,并形成详细的设计文档,最终形成系统设计方案。

4. 编码实现在编码实现阶段,主要工作包括根据系统设计文档,编写代码实现系统功能,测试代码的正确性和稳定性,并形成软件的初步版本,进行初步测试。

5. 软件测试在软件测试阶段,主要工作包括进行功能测试、性能测试、稳定性测试、安全性测试等工作,发现并修复软件中的BUG,并形成最终的软件版本。

6. 软件发布在软件发布阶段,主要工作包括准备软件发布材料,发布软件版本,安排客户测试和使用,并进行软件的推广和宣传,最终形成最终版本的软件产品。

7. 项目收尾在项目收尾阶段,主要工作包括总结项目经验,进行项目交接和知识转移,归档项目文档,发放项目奖金,并进行项目完结。

软件开发项目计划模板(参考后编制)

软件开发项目计划模板(参考后编制)
测试报告及数据
9
10
11
12
设计文档
包装图样
13
其他文档
4.项目生命周期及里程碑计划
包括从开始立项到最终结项全生命周期的详细描述。
可参考如下表格:
项目阶段
里程碑
起止日期
工作内容
交付物
备注
需求调研
需求评审
系统设计
设计评审
产品开发
开发完成
测试结束
项目验收
质量管理
客户验收
运行维护
………
………
5.项目任务分解结构(WBS)
根据需求分析的功能模块划分,进行任务分解。
密级
版本
V1.0
XXX软件项目计划任务书
项目编号
项目名称
撰写人
审批
完成日期
版本记录
版本
修改人
修改审批
修改日期
1.项目背景、范围及目标
简述项目开发背景及意义、要解决的问题和需要达到的目标。
2.项目可行性分析
包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等。
3.项目概述
简述项目需要交付的产品、系统的基本功能、运行环境等。
规避措施:
应急计划:
………
附:交付物明细表
北京力鼎创软科技有限公司
版本
V1.0
软件开发项目交付物明细表
生效日期

项目编号
交付人
项目名称
交付日期
序号
类别
名称
提交确认
备注
1
软件文档
PC软件源程序
2
PC软件源程序说明
3
PC软件安装程序
4
PC软件安装说明
5

软件项目开发计划书模板

软件项目开发计划书模板

软件项目开发计划书模板软件项目开发计划书模板一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。

以下是小编整理的关于软件项目开发计划书模板范文。

欢迎大家参考!一、项目计划书格式根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:(略)二、项目计划书的编写说明1引言1.1编写目的说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。

作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。

注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。

“项目目标”在2.1中说明。

意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。

开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。

”例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。

1.2背景主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。

主要有以下内容:项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。

【优质文档】软件开发工作计划表-精选word文档 (15页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==软件开发工作计划表篇一:软件项目开发计划(实施总计划)文档作者:开发/测试经理:产品经理:管理办:项目开发计划 (仅供内部使用)____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____请在这里输入公司名称版权所有不得复制项目开发计划1 引言1 .1编写目的本开发计划的目的是:a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。

特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,1 .2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于(略)公司;交办单位:(略)公司;承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。

1 .3参考资料无;1 .4术语和缩写词暂无;特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。

2 任务概要2 .1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立:软件目录软件需求规格说明项目开发计划软件开发计划;可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码(略)测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明2 .2产品2 .2.1程序见需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文档控制变更记录目录1.3文档概述............................................................................................ 错误!未指定书签。

9.9项目监督和问题处理 ........................................................................ 错误!未指定书签。

图6-1项目软件研制组织结构...................................................... 错误!未指定书签。

图9-1软件技术流程图 .................................................................. 错误!未指定书签。

表3-1缩略语表 .............................................................................. 错误!未指定书签。

1范围1.1标识a.本文档的标识号:R/产品代号/区分号/XJ-01;b.标题:XXXX软件开发计划;c.本文档适用与XXX系统/软件/XXXXCSCI。

1.2系统概述可复制任务书中相关内容。

包括本文档所使用的软件所属系统的功能,软件在系统中的位置。

系统开发、运行和维护的历史,系统的用户、开发方和相关机构等。

1.3文档概述本文档明确项目目标、确定项目范围、确定项目的人员和分工、定义项目的生命周期和项目过程、确定资源需求、拆分工作并给出估算和进度安排的结果、明确验证和确认的方法和时间安排、识别项目中的风险并制定风险的处理措施、明确项目的培训需求和计划、确定度量分析的要求和计划、确定数据管理计划及重大事件的处理方法等。

本文档为项目管理的依据,本文档的工作任务拆分结构表、风险跟踪表、资源跟踪表为项目监督控制过程的初始数据。

本模板符合《计算机软件文档编制规范》(GBT8567-2006)要求。

1.4与其他计划的关系本计划满足系统策划节点要求;XXX配置管理计划按照本计划编写;XXX质量保证计划按照本计划编写;配置管理计划和质量保证计划的工作纳入本项目的WBS表中,本文档不再单独描述相关内容;2引用文件《软件开发计划模板》;《军用软件研制能力成熟度模型》(GJB5000A-2008);《总装备部软件工程规范》(2008版);《军用软件开发文档通用要求》(GJB438B-2009)。

3术语和定义3.1术语a.术语1:术语1说明。

3.2缩略语表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

缩略语表4策划背景概述本节参考任务书中的相关内容,包括:a.系统的功能、运行环境概述;b.软件在系统中的位置和功能;c.软件项目和系统开发周期的关系;d.进度安排和资源约束;e.开发环境的约束;f.其他约束:如安全保密、标准等。

5项目范围5.1项目目标5.1.1客户目标a.应当满足GJB5000A三级的要求;b.应按任务书的要求,按时、保证质量的完成项目。

5.1.2组织目标c.生成XXXX可重用模块;d.XXX文档作为XX领域的典型案例;e.项目组成员XX获得技术开发经验;f.项目组成员XX获得XX管理经验;g.积累XXXX数据,并纳入组织资产库。

5.1.3研究目标(可裁剪)a.应当产生X篇高水平论文;b.应当产生X本专着;c.应当获得X专利或软件着作权。

5.2工作产品与服务5.2.1工作产品表错误!未指定样式名。

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交付软件表错误!未指定样式名。

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需交付文档表错误!未指定样式名。

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非交付文档表错误!未指定样式名。

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过程记录5.2.2服务a.配合软件交办方完成各项试验;b.配合软件交办方完成对最终用户的培训;c.在保修期内,必要时协助交办方或用户完成软件的重新部署。

5.3验收标准交办方提供的软件任务书有效版本为验收基本标准;项目组根据交办方提供的验收测试大纲编写验收测试细则,并通过交办方的评审,验收测试细则为验收测试的依据。

验收具体标准如下:a.按照软件任务书要求,文件资料完整、编写规范;b.验收测试通过;c.研制总结报告评审通过。

若验收时存在无法满足上述要求的情况,由项目组向交办方提交让步接收申请,交办方签署后,方算通过验收。

6组织机构与人员参与本软件研制工作的组织机构如下:图错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

项目软件研制组织结构表错误!未指定样式名。

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软件项目人员配置7开发及运行环境7.1软件开发环境a.Windows7;b.MySQL5.7;c.JDK1.7;d.MyEclipse2014;7.2软件运行环境a.XXXX服务器;b.XXX单机;c.XXX系统环境。

8重用分析本章列出本项目拟重用或参考的文档、资料、模板、软件模块/组件等,并分析重用产生的风险,本章识别的风险纳入错误!未指定书签。

项目风险列表中进行管理。

本项目拟产生的可重用产品在组织目标中给出。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

重用分析表9软件开发管理9.1软件开发方法及标准需求分析采用XX方法、概要设计采用XX方法、单元测试采用XX方法。

软件设计、测试、文档编制及软件编程分别按照XX的规定、XX标准执行;9.2生命周期模型和项目过程定义项目需求相对稳定、新技术使用较少且用户要求一次交付,故按照传统的瀑布模型进行开发。

瀑布模型将软件开发过程分为以下几个阶段:软件系统分析与设计、软件需求分析、概要设计、详细设计、实现、组装测试、配置项测试、验收和第三方测试,并在上述过程中实施需求跟踪和管理。

详细技术流程图见错误!未指定书签。

(注意:应根据项目剪裁情况,删除流程图中不适用的阶段)图错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

软件技术流程图9.3工作任务拆分与估计依据项目过程定义和任务书,对工作产品和活动进行分解。

并采用XX方法进行规模估计、XX方法进行工作量估计。

估计的最终结果见错误!未指定书签。

9.4项目进度和里程碑分析任务间依赖关系,并根据任务书的要求、估计的结果、项目组人员组成和职责,确定并优化(可使用关键路径、PERT网等方法辅助安排任务,必要时在本文档中给出关键路径和PERT网)各项任务的进度和人员安排。

进度和人员安排结果见错误!未指定书签。

其中科研生产考核节点如下:a.需求分析评审:2011年9月28日;b.概要设计评审:2011年10月31日;c.确认测试完成:2011年12月31日;d.研制总结报告评审:2011年1月10日。

本项目定义以下里程碑,在里程碑节点完成时需编写里程碑报告,并提交项目中高层审核,并合理响应中高层反馈的意见和问题(详见错误!未指定书签。

):e.需求里程碑:需求评审通过并发布分配基线,2011年9月30日;f.结项里程碑:验收评审通过并发布产品基线,2012年1月12日。

9.5风险管理根据风险管理过程及其项目风险列表模板,识别风险,生成《项目风险列表》。

软件项目负责人按项目周报的周期,跟踪和更新项目风险列表,必要时制定并采取缓解措施和应急措施,若风险发生,则需将其作为问题处理。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

项目风险列表9.6外部依赖说明完成软件开发活动需要外部提供软/硬件资源、外部相关方(包括交办方)应配合完成的工作和应承担的工作、验收保障条件等,应提出具体的资源或工作产品。

协调人通常为项目调度或总体。

注意外部依赖应该为软件项目负责人无法直接控制的因素,外部依赖应纳入风险管理。

本项目的外部依赖如错误!未指定书签。

所示,由协调人应提前于要求日期,监督各资源的落实情况。

软件项目负责人按项目周报的周期,跟踪和更新外部依赖表,确认各项资源落实情况,若外部依赖无法落实,则需将其作为问题处理。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

外部依赖跟踪表9.7相关方参与计划相关方参与计划包括相关方需要配合完成的工作,调度。

本章的工作需纳入WBS中,本章相当于告知调度需要完成的协调工作。

错误!未指定书签。

给出相关方参与参与计划,其中“责任人”为项目组内完成此项工作的负责人。

本计划整合在错误!未指定书签。

中。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

相关方参与计划9.8项目培训计划分析项目需要的知识与技能,结合项目组成员已有的知识和技能制定培训计划。

可不制定培训计划,但需保留本章节。

注意,本章为针对项目组成员的培训计划,而非针对用户的培训计划。

错误!未指定书签。

给出项目培训计划,本计划整合在错误!未指定书签。

中。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

培训计划9.9项目监督和问题处理项目日常监督工作整合在错误!未指定书签。

中,具体为:a.软件承制单位每周(3个月以上的项目情况可以调整为双周报)编写项目周报(含WBS、项目风险列表、问题跟踪表、外部依赖跟踪表);b.软件承制单位组织项目例会,讨论并更新项目周报的内容;c.软件承制单位将项目周报发送给业主、总集及监理单位;d.根据错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

的安排实施里程碑管理。

项目组发现在承制单位内部无法解决的进度、资源、相关方参与上的问题或发现无法控制的风险,由软件承制单位将问题上报给业主、总集及监理单位,协调解决。

当项目成员人员调整时,应按实施计划变更:提交计划变更申请,业主、总集及监理单位讨论通过后,按申请修改计划。

9.10数据管理计划数据管理计划内容参见配置管理计划。

9.11重大事件处理项目组遵守组织定义重大事件判定准则,特殊情况时根据项目实际情况决定是否申请重大事件处理。

10里程碑及评审计划本项目软件评审活动结合项目的具体情况和要求进行安排。

里程碑及评审计划如错误!未指定书签。

所示,具体时间安排参见错误!未指定书签。

表错误!未指定样式名。

-错误!未指定顺序。

软件正式评审计划11总体测试计划本项目测试包括单元测试、组装测试、确认测试、系统集成测试和验收测试,详细计划安排见错误!未指定书签。

a.单元测试依据详细设计的定义,单元测试和编码同时开展,由相应的编码人员自行测试;b.组装测试依据概要设计的定义,在单元测试之后,与软件集成同时开展,由测试人员与开发人员共同测试;c.确认测试依据需求规格说明的定义,在组装测试之后开展,由测试人员测试;d.确认测试后,由总体安排系统联试,系统测试在完成系统联试后进行,由测试人员测试;e.系统测试通过后,由质量处组织验收测试,项目组成员配合完成验收测试;f.各测试的测试文档(测试计划、测试说明、测试报告)齐全、符合规范。

测试计划和测试说明应满足任务书和需求分析报告、概要设计、详细设计全部要求;g.全部测试活动遵循了测试计划和测试说明。

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