2015年电工组修旧利废

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修旧利废管理制度

修旧利废管理制度

修旧利废管理制度第一章总则第一条为了加强公司废旧物资管理,提高资源利用率,降低生产成本,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称修旧利废,是指对公司生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等进行修复、再利用或者加工成新品的过程。

第三条修旧利废工作应遵循以下原则:(一)节约资源,降低成本;(二)分类管理,规范操作;(三)环保优先,安全第一;(四)持续改进,提高效益。

第四条公司全体员工应积极参与修旧利废工作,共同提高公司的资源利用效率,降低生产成本,促进公司可持续发展。

第二章组织机构与职责第五条公司成立修旧利废领导小组,负责公司修旧利废工作的统一领导、组织与协调。

修旧利废领导小组由公司总经理担任组长,相关部门负责人担任成员。

第六条修旧利废领导小组的职责如下:(一)制定公司修旧利废管理制度;(二)审批修旧利废项目;(三)监督修旧利废工作的实施;(四)协调解决修旧利废工作中的问题;(五)定期评估修旧利废工作的效果。

第七条生产厂、车间、部门应设立修旧利废班组,负责本单位的修旧利废工作。

修旧利废班组由机加工、钳工、电焊工、电工等组成。

第八条修旧利废班组的职责如下:(一)执行公司修旧利废管理制度;(二)开展修旧利废项目;(三)统计、上报修旧利废数据;(四)维护修旧利废设备设施;(五)参与修旧利废技术的研发和改进。

第三章修旧利废管理内容第九条修旧利废主要包括以下内容:(一)设备维修:对生产过程中产生的废旧设备进行维修、改造,使其恢复或提高性能;(二)备品备件修复:对废旧备品备件进行修复、加工,使其重新投入使用;(三)废旧材料再利用:对废旧材料进行分类、加工,使其成为新品或原材料;(四)技术创新:开展修旧利废技术研究,提高修旧利废水平。

第十条修旧利废工作应按照以下流程进行:(一)识别废旧物资:生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等;(二)评估废旧物资:对识别的废旧物资进行性能、价值评估,确定修复、再利用价值;(三)制定修复方案:针对具有修复价值的废旧物资,制定修复方案,包括修复工艺、所需材料、修复周期等;(四)实施修复:按照修复方案,对废旧物资进行修复、加工;(五)验收合格:对修复完成的废旧物资进行验收,确保其性能、质量达到规定要求;(六)投入使用:将验收合格的修复物资重新投入使用或作为新品销售。

修旧利废奖励制度(共2篇)

修旧利废奖励制度(共2篇)

修旧利废奖励制度(共2篇)修旧利废奖励制度一、目的意义为保证发电机组安全运行和检修质量的前提下,降低生产成本,减少浪费,厉行节约,提高公司在电力市场中的竞争能力,特制定本制度。

二、适用范围(一)公司所属各部门、各检修维护单位。

(二)本部门、单位或本职工作以外的设备、备品配件的修复。

(三)原计划要更换的新设备,经请示公司领导同意而用修复后的备品替代的三、具体内容(一)修旧利废管理1、公司成立修旧利废领导小组。

组长:生产副总经理成员:生产综合管理部主任(副主任)和相关专责、发电部主任(副主任)和相关专责、财务资产部主任、物资供应部主任。

主要职责和权限:负责对工作组上报的修旧利废项目申请、修旧利废项目评价进行最终审定。

有权对不合理的修旧利废项目,设备、备品配件价值,设备、备品配件残值进行修改认定,并最终确定奖金额度。

工作组在领导小组领导下负责对申请修旧利废奖励的项目(设备、备品配件)是否属修旧利废奖励范围进行界定。

2、公司修旧利废工作组组长:生产部各专责成员:发电部专责、队长、物资部主要职责和权限:负责对本专业的修旧利废项目申请进行界定及设备、备品修前残值的评估和修复后验收及增值部份进行评估,以此作为奖励的依据,并认真填写本专业意见,为领导小组决策提供可靠的技术支持。

3、公司修旧利废日常事务工作由生产综合管理部物资专责管理,负责对修旧利废项目申请表及评价表进行统一编号存档。

(二)实施办法1、凡各部门、单位认为不属本单位正常职责范围内应修复的设备、备品配件,及时向公司以书面形式申报修旧利废奖励申请。

2、公司修旧利废工作组及时对申请项目进行界定,并将界定结果通知申报单位。

3、确属非正常工作职责范围内,则由工作组对申请修复的设备、备品配件进行残值评估。

4、修复后的设备、备品配件经修复单位或个人向工作组提出验收申请,若验收合格,再对其进行恢复价值的评估。

(三)奖励金额的确定实际修复价值=恢复的价值--修前残值,奖金(含材料、人工费)按实际修复价值的5%--30%提取,分二次支付给各修复部门、单位或个人。

电工修旧利废管理制度

电工修旧利废管理制度

电工修旧利废管理制度第一章总则第一条为了规范电工修旧利废的管理,合理利用资源,保护环境,提高经济效益,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事电工修旧利废管理的单位和个人。

第三条电工修旧利废包括但不限于损坏的电器设备、旧电线、废旧电池等。

第四条电工修旧利废管理应遵循“减量化、资源化、循环化”的原则,最大限度地减少废旧物品对环境的污染。

第五条电工修旧利废管理应遵循“先减量、后分类、最终处理”的顺序,建立完善的管理体系。

第六条电工修旧利废管理应依法、合规、公正、透明地进行,严禁违法违规行为。

第七条电工修旧利废管理单位应当建立健全相关的制度、管理体系,配备专业的人员进行管理。

第八条电工修旧利废管理单位应当加强宣传教育,提高员工的环保意识,推动绿色生产。

第九条电工修旧利废管理单位应当与相关部门建立合作机制,共同维护环境卫生和社会稳定。

第十条本制度自颁布之日起正式生效。

第二章电工修旧利废管理程序第十一条电工修旧利废管理程序包括修旧利废的收集、运输、储存、处理和利用等环节。

第十二条电工修旧利废的收集应当在设立专门的收集点进行,并加强对员工的宣传教育,鼓励他们参与到电工修旧利废的收集工作中来。

第十三条电工修旧利废的运输应当依法进行,确保安全和环保,严禁非法倾倒,减少对环境的污染。

第十四条电工修旧利废的储存应当采取防火、防爆、防腐等措施,确保安全,同时保持干燥、通风的环境,预防发生安全事故。

第十五条电工修旧利废的处理应当遵循国家有关法律法规和标准,选择合适的处理方法,确保不对环境造成二次污染。

第十六条电工修旧利废的利用应当充分利用资源,提高经济效益,同时减少对环境的损害。

第十七条电工修旧利废管理单位应当建立定期检查和评估的机制,确保各个环节的合规性和有效性。

第三章电工修旧利废管理责任第十八条电工修旧利废管理单位应当配备专业的管理人员,制定相关的责任制度和考核机制。

第十九条电工修旧利废管理人员应当严格遵守法律法规,加强环保意识,提高管理水平,确保电工修旧利废管理工作的顺利进行。

修旧利废管理办法及各单位指标分解

修旧利废管理办法及各单位指标分解

修旧利废管理办法(暂行)第一章总则第一条为进一步加强矿属各单位修旧利废管理工作,降低生产成本,提高经济效益,充分挖掘废旧设备的剩余价值,对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用,同时提高员工的成本意识和维修技能,充分调动企业员工修旧利废的主动性、积极性,实现修旧利废,保证生产的顺利进行,特制定《修旧利废管理办法(暂行)》。

第二条本管理办法适用于金晖荣泰煤业有限公司。

第三条本管理办法适用于在因检修、改造、报废或其它某种原因拆卸下的设备备件、电气及仪表元件等设备物资所开展的修复再利用工作。

第二章范围第四条修旧利废指对废旧设备、物资的修理。

正常检修,故障处理及外委维修均不属此范畴。

第五条修旧利废的对象主要包括:1、机械设备及备件;2、电气、仪表设备及备件;3、工器具、水暖及生活后勤设备;4、其它具有再利用价值的物资。

第六条设备组作为我矿设备管理的职能部门,行使修旧利废管理职能,负责修旧利废的日常管理工作,每月建立修旧利废台帐。

第七条各生产单位也应投入到废旧设备的修复工作,结合各单位实际情况自行实施,要求各生产单位每月建立修旧利废台帐。

第八条修旧利废的质量及技术把关工作由调度室、企管科、设备组三方共同负责,对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理,内在质量应满足设备使用要求和合理使用寿命。

第三章修旧利废原则及工作程序第九条修旧利废工作本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则,并结合日常维修管理工作有计划、有针对性、突出重点的开展。

第十条各单位将具有修旧利废价值的设备,填写修旧利废计划申请。

每月20日前上报下月修旧利废计划、每月5日前上报上月修旧利废完成情况至设备组,内容包括修旧利废的物资名称、规格型号、故障现象、修复时间及责任人(见附表)等。

第十一条修旧利废的设备在修理完毕后,填写修旧利废物资回收单,回收单一式两联,修理单位一联,设备组一联。

第十二条各单位根据修旧利废物资鉴定单将修复后的设备物资每月25日前,上交设备组并办理入库手续。

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案修‎旧利废实施方案‎篇‎一:‎关于开展修旧利废活动‎的实施方案关于开展‎修旧利废活动的实施方‎案为相应公司领导关‎于“节能减排、降本增‎效”的号召,结合我院‎实际情况,院工作室筹‎划开展修旧利废活动。

‎修旧利废不仅降低了教‎学成本,又增强员工创‎新创效、增收节支的意‎识,提高员工自主对损‎坏设备和备件的维修技‎术,特向院领导提出此‎方案。

‎一、活动意义为不断‎提升学院管理水平和教‎职工综合素质,激发教‎职工创新热情,不断提‎高教学设备、资源的综‎合利率,提高教学工作‎质量和效率,推动学院‎管理提升和降本增效工‎作的开展,促进学院的‎全面发展。

二‎、活动内容和范围“‎六小”科技创新:‎小发明、小创造、‎小革新、小窍门、小改‎革、小攻关。

修旧利‎废:将破旧或‎废旧的物资设备修复,‎达到正常使用标准,提‎高物资设备的利用率,‎实现降本增效的目的。

‎活动范围:‎学院教学、管理工作中‎的科技创新;对破旧或‎废旧教学和办公设施、‎设备、工具、材料的修‎理和利用。

三‎、活动原则活动坚持‎紧密结合学院教学和培‎训工作实际、立足岗位‎、量力而行、安全第‎一、注重实效、创‎新发展、管理提升、降‎本增效-1-的原‎则。

四、活动‎组织机构为规范开展‎“六小”科技创新和修‎旧利废活动,特成立“‎六小”科技创新和修旧‎利废活动领导小组。

‎组长:向开‎满黄启廷副组长:‎王忠宁王平‎炎徐树君刘建平‎陈仁良成员:‎吴广斌姚丽‎周群胡永明巴‎尧刘陆宇领导小组‎下设办公室,办公室设‎在工会。

主任:‎巴尧成员‎:刘陆宇吕‎翠苓高凤英王晓群‎五、活动安排‎(一)活动时‎间 201X年4月至‎201X年4月。

‎(二)项目查找申‎报备案阶段教职工围‎绕学院教学、培训、管‎理工作,结合安全隐患‎排查、教学管理方式创‎新、废旧设备设施利用‎,进行积极的思索,确‎立“六小”科技创新和‎修旧利废的项目,成立‎项目组,提出整改措施‎,制订实施方案,做好‎项目成效的预算,报“‎六小”科技创新和修旧‎利废活动办公室审批备‎案,经批准后由项目组‎组织实施。

(完整版)修旧利废管理制度

(完整版)修旧利废管理制度

修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作,鼓励职工修旧利废的积极性与创造性,最大限度降低生产成本,规范甲醇厂废旧物资(包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料)管理,开展好修旧利废工作,为公司节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。

三、修旧利废考核小组组长:副组长:成员:四、职责1、车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认,负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。

2、各车间负责对报废的设备(电气、自动化设备)、备品备件等进行修复。

五、废旧物资来源及划分1、月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。

2、设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。

3、已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。

4、库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。

5、对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。

六、实施细则1、每月20 日前,各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等,填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。

2、考核小组对各车间提报的维修内容进行审核,并评估修旧利废零件的价值。

3、评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。

4、当月25 日前,由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认,对下月修旧利废计划项目进行鉴定。

5、当月28 日前,由车间将修旧利废后合格设备或备件编号,做好入库登记的信息统计工作,并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份,签字后由车间及机电部分别存档。

6、次月30 日前,由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》,经考核领导小组组长会审签字,在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。

7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。

七、修旧利废考核量化表修旧利废月度考核定额备注:1.修旧利废月度考核指标定额及实际完成金额均按设备原值50%计算。

修旧利废管理办法

修旧利废管理办法

修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司各单位修旧利废管理工作,降低生产成本,提高经济效益,充分挖掘废旧设备的剩余价值,对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用,同时提高员工的成本意识和维修技能,充分调动企业员工修旧利废的主动性、积极性,实现修旧利废,增强企业的市场竞争力,保证生产的顺利进行,特制定《修旧利废管理办法》。

第二条本管理办法适用于XXXX公司。

第三条本管理办法适用于在因检修、改造、报废或其它某种原因拆卸下线的设备备件、电气及仪表元件等设备物资所开展的修复再利用工作。

第二章范围第四条修旧利废指对废旧设备、物资的修理。

正常检修,故障处理及外委维修均不属此范畴。

第五条修旧利废的对象主要包括:5.1、机械设备及备件;5.2、电气仪表及自动化控制设备及备件;5.3、工器具、水暖及生活后勤设备;5.4、其它具有再利用价值的物资。

第三章组织机构及职责第六条成立修旧利废小组,其组长由公司设备分管领导担任,副组长由设备处、供应处负责人担任,成员由二级部门设备分管领导、维修工段长、设备管理部门主管等组成。

第七条领导小组的主要职责7.1、确定修旧利废项目并负责组织实施、检查、验收、鉴定、评估;7.2、对修旧利废的先进单位和个人给予相应的表彰和奖励。

第八条设备处作为公司设备管理的职能部门,行使修旧利废管理职能,负责修旧利废的日常管理工作,每月建立修旧利废台帐,并组织成立修旧利废管理鉴定小组。

第九条各二级部门负责所属单位废旧设备物资的修复工作并参于管理,结合各单位实际情况自行实施,每月建立修旧利废台帐,必要时由设备处配合。

第十条修旧利废的质量及技术把关工作由设备管理部门负责,对技术含量高、价值大的修理项目,应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案;对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理,内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿命,必要时需通过试运转来确定。

第十一条管理鉴定小组负责修旧利废管理办法的修订以及修复后使用效果及价值的评估。

煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法(3)

煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法(3)

煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法(3)煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法电机维修定额:电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手续,其维修费用(含材料和工时费)纳入设备分管部门的生产维修费用中。

机修车间按(电机原值-维修材料费)×20%的维修定额费核定。

二、阀门类各车间损坏废换的阀门,本部门不能维修的,可以送机修车间维修,阀门维修所需材料由机修车间负责领用,费用纳入机修车间维修费。

维修完成(配件齐全、防腐翻新)并经送修单位见证试压合格,由机修贴上维修合格标识,机修车间、送修单位、机电供应科三方共同签字完成交接手续,送修车间按程序从保管处领用,并按阀门原价的30%作价入库。

及时将其录入供应物资管理系统内,并须注明是维修件。

三、管件法兰类机修车间在搞好本职工作的同时,鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复,修复后经检验合格,在机电供应科签字确认后按原价的30%入库。

管件法兰维修定额:按入库价的30%对机修车间核定维修定额。

四、电气、运输设备类刮板输送机、皮带输送机、绞车等运输设备以及各种电气设备,如果无法修复,需经有关单位检验,确定报废。

机修车间从报废后的设备、电机中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须积极支持配合(例如金加工、卷管、剪板等),不能以各种理由推诿。

六、鼓励各车间自主创新,修旧利废,小改小革,并做好记录上报设备管理部,作为评选设备管理先进单位的依据。

二O一〇年十月十日杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法2017-03-07 22:12 |#2楼为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作,提升我矿节支降耗效果,增强企业经济困难时期抵抗力,提高职工回收复用、修旧利废积极性,根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件,制定如下管理办法。

一、成立领导小组:组长:李金泉邱丹副组长:马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员:闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收:(1)综采工作面正常回采期间,两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收。

煤矿修旧利废管理制度(5篇)

煤矿修旧利废管理制度(5篇)

煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理,降低成本费用的有效途径,为进一步开展好此项工作,对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化,特制定本细则。

七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。

机电一队成立专门的废旧物资回收复用班,指定一名队干专职管理,负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。

其它各单位组织成立废旧物资回收复用组,由本单位的电钳工、检修工、打料工组成,负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。

八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元,这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。

机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工,全部或部分代替新材料,每月减少新材料消耗____万元。

2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用,从____月起不再购买新先导阀、阀芯,每月减少新材料消耗____万元。

3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用,全年共计完成____万元,分解指标详见《实施办法》。

该指标已在责任书中下发。

三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分,以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。

2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后,计入加工单位修旧利废项目。

3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件,按原价____%计入回收单位,由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。

待查明来源后,对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额,并按有关制度进行处罚。

4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品,统一交给机电一队,统一估价处理。

班组修旧利废小故事

班组修旧利废小故事

班组修旧利废小故事我们班组那可是出了名的节俭又机灵,修旧利废在我们这儿就像一场场有趣的小战斗。

就说咱班的老张吧,那眼睛就跟X光似的,啥东西在他眼里都能看出还有没有救。

有一次,车间里的一个旧电机“罢工”了,这电机要是直接报废换新的,那可得花不少钱呢。

老张围着这电机转了几圈,这儿敲敲,那儿摸摸,嘴里还念念有词:“你个小玩意儿,还能被这点毛病难住?”他把电机拆开,那熟练的手法就像外科医生做手术。

结果发现是里面的一个小零件磨损得厉害,正常来说这零件不好找,买新的还得等。

老张皱了皱眉头,然后眼睛突然一亮,他跑到废料堆里扒拉起来。

你猜怎么着?他从一堆废旧零件里找出了一个类似的零件,虽然不完全一样,但老张拿着这个零件在手里比划了几下,就开始动手改造。

只见他又是磨又是锉的,不一会儿,这个从废料堆里“抢救”出来的零件就被他改得能完美适配那个电机了。

老张把电机重新组装好,一通电,电机“嗡嗡”地欢快运转起来,就像一个病愈的人又充满了活力。

老张得意地拍着电机说:“看,咱又让你活过来了,还能继续为咱车间效力呢!”还有一次,我们班组的小李发现几个旧椅子,那椅子破得不成样子,不是腿断了就是座面烂了。

大家都觉得这椅子只能扔了,可小李不这么想。

他把那些椅子都收集起来,说要给它们来个“大变身”。

小李先把那些断腿的椅子腿拆下来,挑出还能用的部分,然后用一些废弃的钢管把它们连接起来。

座面烂了怎么办呢?他找来了一些旧的皮革边角料,这些边角料平时也是被丢在角落里没人要的。

小李把这些皮革边角料拼凑在一起,缝成了新的座面,然后用钉子把座面固定在修好的椅子框架上。

经过小李的一番捣鼓,那几把破椅子就像被施了魔法一样,变成了几把崭新又独特的椅子。

现在这几把椅子还在车间的角落里,大家休息的时候都爱坐,还打趣说这是“限量版”的椅子呢。

在我们班组,修旧利废就这么平常又有趣。

大家都觉得,那些看似没用的东西,只要动动脑筋,动动手,就能让它们重新发挥作用,这不仅为公司节约了成本,还让我们在工作中找到了不少乐趣呢。

井下电工先进事迹报告

井下电工先进事迹报告

精品文档井下电工先进事迹报告一、安全方面2015 年,该班组根据的生产发展要求,结合班组是特殊工种实际情况,认真开展学习和落实各项安全规章制度及安全操作规程。

始终坚持”安全第一,预防为主”的原则,工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,做好各方面安全防范措施。

通过项目部的班前会,强调安全事项及区域内作业的危险部位,停送电严格执行操作规程,操作时,班组人员精力集中,有条有序的认真操作,对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后认真总结。

坚决杜绝“三违”,严格执行“四不伤害”等劳动纪律。

在班组各成员的共同努力下,这几年来该班安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生任何安全事故。

二、生产业务方面2015 年至今,电工班先后完成了“内蒙古巴彦格勒煤矿主、副井提升机房电控设备的安装和中电投集团红一煤矿主井提升机房电控设备安装以及红一煤矿井下10KV 变电所安装等大项电气工程”。

在安装巴彦格勒主、副井提升机房电气设备时,由于该矿的电气设备全是进口设备,安装精度要求高,而土建预留的设备基础与设备不匹配,增加了安装难度。

在“工期短、任务重”的情况下,该班组在班组长的带领下迎难而上,更改了设备基础,创造性的完成各项安装工作。

最终提前15 天完成安装及调试。

得到了矿方的高度赞扬,并给予12 万元的现金奖励;在安装红一煤矿10KV井下变电所时,为了不与矿方的提升时间起冲突,电工班利用矿方的检修时间,加班加点进行设备倒运。

由于电工班积极发挥自身的主观能动性,比预定工期提前三天完成设备倒运。

此项工程电工班共安装19 台高压防爆开关、23 台低压防爆开关, 2 台变压器。

工程量较大,但该班组提前,安全顺利地完成该工程的安装,得到了矿方和监理的一致好评,为单位树立了良好形象。

三、班组管理近年来,电工班一致秉承公司的企业精神,努力创造和- 谐、高效的施工班组。

在班组内部建设中,老师傅积极发挥“传帮带”的作用,手把手地向新同志传授经验和技能,班组成员之间也不断地交流学习,提升个人技术技能,增强自身业务水平。

维修站修旧利废总结(汇总26篇)

维修站修旧利废总结(汇总26篇)

维修站修旧利废总结第1篇白驹过隙弹指瞬间,半年时光便悄然滑过。

在进入魅力的这半年里,我从一个不谙世事的小姑娘成长为一名合格的维修工程师,也曾因小小的成绩暗自欢欣,也曾因遇到困难和挫折惆怅不已。

幸有领导的谆谆指教,又有同事的精诚协作,使我不断在学习中提高,对此,向各位领导和同事,表示衷心的感谢。

刚刚加入魅力这个大家庭,我有幸被委以重任,负责10、11区的日常维修管理工作,由房屋交付、主动保养,到现今的日常报修,事无巨细,认真对待。

之前我并不是很了解房屋维修的一些常识,但我相信路在脚下,不懂就问,不会就学。

在领导和同事的帮助下,我对维修工作有了更深刻的认识:不仅仅是房屋修葺,更重要的是人文关怀,从每一个员工的热忱态度,每一件事项的妥善解决,无处不彰显着万科的人文情怀——“让建筑赞美生命”绝不只是一句口号,而是阐扬在每个细节中的精神。

回顾XX年,有太多的感慨,现就本年度重要工作情况总结如下:一、工作成绩和亮点:1、5月份初进魅力,圆满完成10、11区交付工作,得到业主好评。

2、十区、十一区交房后,负责日常维修管理工作,秉着“以人为本、诚挚服务”的态度,妥善解决每一位业主的问题,后来得到客户网上、书面表扬,并还有热心业主送来锦旗表示感谢(见图1、2),十区、十一区中心和集团回访业主报修满意度达98%以上。

3、宣传房屋主动保养活动,使十区、十一区房屋主动保养顺利开展,做好每一个环节,让业主放心满意。

4、在十区、十一区日常维修管理工作中,多次在公司精益流程评比中获得前三名。

5、10、11区在交付后半年时间里,主动保养和日常保修问题共三千多条,均已全面解决,无重大客户投诉。

6、认真对待客户报修的问题,总结维修过程经验及时完成并编写案例,培养自己的创新意识,不断的提高自我的综合能力。

7、服从组织安排,高效率完成领导指派的任务,积极参加公司组织的各项活动,并参加了部门负责人竞聘。

8、帮助部门同事解决了其他区域业主投诉等问题,使业主满意。

电工修旧利废广播稿范文

电工修旧利废广播稿范文

电工修旧利废广播稿范文英文回答:As an electrician, I often come across old, damaged or obsolete electrical appliances, which are no longer useful to their owners. However, these items can still be valuable if they are properly repaired and recycled. In this radio script, I will discuss the importance of repairing and recycling old electrical appliances, as well as thebenefits it brings to both the environment and the community.Firstly, repairing old electrical appliances helps to reduce electronic waste. When these appliances are discarded, they end up in landfills, where they can release harmful chemicals into the soil and water. By fixing and reusing these items, we can prevent them from becoming waste and minimize the environmental impact. For example, I recently repaired an old television set for a client. Instead of throwing it away, I replaced a faulty componentand now it works perfectly fine. This not only saved my client money but also prevented one more electronic device from ending up in a landfill.Secondly, recycling old electrical appliances allowsfor the recovery of valuable materials. Many electronic devices contain precious metals like gold, silver, and copper. These materials can be extracted and reused in the production of new products, reducing the need for mining and the environmental damage it causes. To illustrate this, I recently dismantled a broken computer and collected the valuable metals from its circuit boards. These metals were then sent to a recycling facility, where they were used to make new electronic components. By recycling these materials, we can conserve natural resources and reduce the carbon footprint associated with mining and manufacturing.Furthermore, repairing and recycling old electrical appliances can benefit the community. Many people cannot afford to buy new appliances, especially in developing countries. By offering repair services, we can extend the lifespan of these items and make them affordable for thosewho need them. For instance, I repaired a washing machinefor a low-income family, allowing them to continue using it instead of having to buy a new one. This not only savedthem money but also improved their quality of life. Additionally, by recycling old appliances, we can donate them to charitable organizations or schools, providing access to technology for those who cannot afford it.中文回答:作为一名电工,我经常遇到旧的、损坏的或过时的电器设备,这些设备对于它们的主人来说已经没有用处了。

修旧利废管理制度

修旧利废管理制度

为了规范废旧物资(包括机械、电气、自动化设备、备品配件和材料)管理,开展好修旧利废工作,节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,特制定本制度。

本制度合用于机械、电气、自动化设备及备品配件和材料的修旧利废管理。

3.1 设备部及相关设备、电气、仪表技术人员负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品 配件和材料是否具有修复价值的确认,设备部负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂 工作。

3.2 设备部主要负责修旧利废工作的组织评定,机修分厂、电气车间、仪表车间负责具体维 修项目的实施,设备部对修旧利废工作进行监督管理和考核。

3.3 供销部负责修旧物资原值的确定和需要入库的已修物资的入库管理工作。

4.1.1 月度设备计划检修、设备大修更换下来的设备、备品配件和材料。

4.1.2 设备改造淘汰下来的设备、备品配件和材料。

4.1.3 己经老化或者损坏的设备配件和材料。

4.1.4 各类阀门的修复再利用 4.1.5 各种液压元件的修复。

4.1.6 各类控制元件、操作元件、基础件、结构件的修复 4.1.7 各种齿轮、轴、托辊、滚筒、的修复。

4.1.8 变压器、变频器、继电器、仪器仪表4.1.9 各种电瓶、电动机、发机电等直流电器、废旧电缆、电线、线管的修复。

4.1.10 废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用及管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收 再利用。

4.1.11 库存积压闲置。

4.1.12 其他可修复使用的废旧物资。

4.2.1 性能良好、可直接或者经过简单处理即可再利用的物资。

4.2.2 经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。

4.2.3 可部份拆做各备品配件使用,其余部份报废的物资。

4.2.4 彻底报废的物资修旧利废管理制度审核人生效日期 题目起草人批准日期 文件编号批准人版本4.3.1 设备部对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠的原则。

4.3.2 对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。

电气修旧利废奖励方案

电气修旧利废奖励方案

电气修旧利废奖励方案
淀粉电气修旧利废奖励办法
为了深挖公司内部潜力,达到降低成本的目的,积极开展修旧利废工作。

技管中心要求各单位要精心组织、合理安排、充分调动员工的积极性,广泛开展修旧利废等工作,做到物尽其用,物尽其能。

现将修旧利废奖励办法公布如下:
一、修旧利废奖励范围
1、对废旧的备品备件进行修复,可重新利用者;
2、对报废的设备经改革,可重新利用者;
3、对发明创造、技改者;
4、对废旧设备进行修复,可重新利用者。

二、修旧利废审核验收流程
1、设备管理部每月底根据各专业的交旧领新情况与相关专业确定可修复的备件、设备。

2、修复专业向设备管理部提交修旧利废申报表。

3、修复后,设备管理部领导验收,相关领导审核后方可奖励。

4、修复专业向备管理部门报奖金分配花名。

三、奖励办法
1、废旧备件按照修复后的现值减去修理费用(耗材)的1%奖励。

2、发明创造、技改的备件及设备按照现行单价减去制作耗材的2%奖励。

3、对已报废设备进行修复后,可再利用的;按照同行业的修理费的2%奖励。

4、标准件修复再利用的,直接按照标准件原价值的3%进行奖励。

四、奖励方式
奖励方式:设备管理部每月验收汇总后,次月以现金形式发放上月奖金,并公布奖励情况。

关于成立修旧利废工作小组的通知

关于成立修旧利废工作小组的通知

关于成立修旧利废工作小组的通知
各有关部门:
为贯彻落实增产节支、增效降废的精神、经研究决定成立修日利废工作小组。

现将有关事项通知如下:
一、成立修旧利度工作小组旨在消除废品,改善库存成品、半成品、原辅材料的回用与利用率。

对该报废的给予报废,该退还外协厂家的给予退回。

二、经修旧利废的产品,各项性能必须进行检测合格后,方可喷漆、包装、入库。

辅材料的清废,应列出清单,标注规格、型号、数量、不合格原因、生产厂家等,呈报总经理室、供应部、财务部和办公室。

三、清废工作为期三个月,结束时应进行总结,评估修旧利废结果,总结经验,提出措施,以利于提高企业生产管理水平。

四、修旧利废工作小组由下列人员组成:
组长:
组员:。

修旧利废小故事

修旧利废小故事

修旧利废小故事【篇一:修旧利废小故事】在设备事业部工具室的废刀具箱旁,你经常会看到一个熟悉的身影,那就是陈永胜,“舒姐,我拿走这几把废旧刀子,下次来时将废的还回来……”。

从废刀具箱中寻找废旧刀具修理后再使用,陈永胜已经持续了多年,他总能从废刀具箱里寻找到别人丢弃的废刀具,2012年他月平均工时为1018小时,而他领用刀具费用仅有45.32元,谈及这些年来的感受,他坦言:“少则二三十,多则千余元的一把刀具,有多少被浪费掉,剩余价值又是多少?”“特别是看着有些还能使用的刀具被扔掉,很是心疼”。

“以一个月为例,我们车间还回来的废刀具约有100-500把,员工领用刀具费用平均一个月有260-470元/人,这是很大的一笔费用,但是废刀具回收后只能交废品库当废铁卖,这样算来每把废刀具回收价值平均仅几毛钱。

”一个车工师傅说道。

有人说:“车工是个又脏又累的活,陈永胜他经常捡些废旧刀具修理后再使用费时又费力这是图啥?”陈永胜说道:“这些废旧刀具修理后都是能用的。

”陈永胜是设备事业部的一名车工,他从事车工多年,一直勤勤恳恳,任劳任怨,他在工作中不断摸索和总结如何修旧利废,让废旧刀子在他的手中变废为宝,延续生命后又能重新发挥应有的作用,为公司节约成本做出了贡献。

【篇二:修旧利废小故事】听说你们仪表分厂背光灯维修技改,原本要花24万元,最后只用了不足百元,真服了你们。

我也知道你们原料分厂三季度修旧利废20多项,节约资金40万元。

正准备组织职工向你们学习呢!12月23日,兖矿鲁南化肥厂两个分厂厂长在调度会上一碰面就相互致敬,不由引发了记者要去一探究竟的兴趣。

调度会一结束,记者就先来到了仪表分厂。

背光灯损坏给工作带来了不小影响,但是因为8个背光灯要花上24万元,开支太大了。

我们对这些设备非常熟悉,班组成员都建议自己改造。

问起这次背光灯技改,三班技术员张智勇打开了话匣子。

原来仪表三班所负责的10台无纸记录仪,有8台因长周期使用及硫化氢气体腐蚀导致背光灯损坏,日常巡检监控工作受到严重影响。

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电工组修旧利废
1、从报废的变送器、承重仪表上拆掉一些还未损坏的电子元件,并把这些元件用在平时的仪器仪表维修上,在单位没有这些配件储备的情况下,有效的缩短了仪器仪表的故障停机时间。

参与人:王斌、张强
2、利用报废的三相异步电机的零部件进行加工、修改组装成好的电动机,为厂内降低了机电设备成本。

参与人:王海云、沈兰峰
3、对职工浴室的废弃电加热换热器进行重新改造修复,同时升级了存水量,降低了后勤设备成本。

参与人:赵海宾、宗言孝
4、将因老化、过流烧毁替换掉的空开、接触器、热过载、继电器等一些电器元件进行了整合修理,使其可以进行二次利用,降低了电气维护方面的生产成本。

参与人:马智杰、宋海峰、于洪超
钙业公司辅助队
2015年12月。

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