谁来拯救佳兆业
他被柳传志亲手送进监狱,27年后,他137亿买下联想地产业务
他被柳传志亲手送进监狱，27年后，他137亿买下联想地产业务来源：腾讯财经、澎湃新闻中国实体经济的旗帜之一，联想，没有关掉工厂，而是关掉了房地产。
戳破了房地产的最大谎言？9月18日晚间，融创中国与联想控股双双发布公告宣布，融创中国拟以137.88亿元收购联想控股41家目标公司的相关股权及债券。
被联想教父柳传志亲手送进监狱，又带着他给的启动资金创业，22年后孙宏斌与柳传志再次交集，这一次他将联想旗下的地产业务收入囊中。
9月18日晚间，融创中国和联想控股双双发布公告宣布，联想控股及融科智地与融创房地产订立两份框架协议。
根据协议内容，融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权，该等目标公司主要拥有42个物业项目的权益，框架协议项下拟进行的交易事项总代价约为人民币137.88亿元。
这42个物业项目分别位于北京，天津，重庆，杭州等16个中国城市，总占地面积约693.7万平方米，总建筑面积约1802.2万平方米，未售面积约730万平方米。
交易完成后，北京融瞰、北京瞰融、融科新地标及第一太平融科将不再为联想控股的联营公司，而各其他目标公司将不再为联想控股的附属公司;北京融瞰、北京瞰融、融科新地标及第一太平融科将为融创中国的联营公司，而各其他目标公司将成为融创中国的附属公司。
融科智地是联想控股用于在房地产行业投资的全资子公司。
该公司成立于2001年，公司成立之初主攻商业写字楼项目。
2003年，融科智地进入住宅领域，截至2015年2月底，融科智地布局了北京、天津、重庆、武汉、长沙、合肥等15个城市，共开发了近50个项目。
根据联想控股2016年中期业绩报告显示，截至6月30日，融科智地共收入44.87亿元，并于2016年5月31日成功发行人民币公募债25亿元。
对比之下，融创比融科“有钱”多了。
截至2016年8月底，融创合约销售额781.3亿元，同比增长95%，完成全年目标业绩的97%。
年轻时的孙宏斌曾与柳传志有过一段让人唏嘘的往事。
“佳兆业事件”始末
“佳兆业事件”始末作者：武化来源：《中国房地产·市场版》2015年第03期从2014年12月初被媒体爆出深圳佳兆业城市广场、佳兆业前海广场等项目被锁盘开始，围绕着佳兆业的股权、破产、涉腐、前景等问题被不断放大，地产圈一时闻锁盘而色变，人人自危。
每个人都能对“佳兆业事件”说上几句，但鲜有人知道其中的内幕。
本文笔者将为您细述该事件始末。
一、为何被锁除了深圳的项目外，这场锁盘风波还扩散到了广州、杭州等地，佳兆业在广州、杭州的部分房源也被当地相关部门锁盘无法出售，“麻烦”似乎越来越大。
在锁盘重灾区深圳，市规土委对锁盘的解释是，由于房屋处于限制状态或开发商存在违规行为的笼统解释。
至于上述项目具体存在哪些违规操作，深圳规土委称并不知情，只是按上级的命令办事。
虽然佳兆业和深圳规土委方面均没有说明到底项目涉及哪些违规操作，但业内人都对此心照不宣的认为，佳兆业的崛起与落马的深圳原市委常委、政法委书记蒋尊玉有撇不清的关系。
要说佳兆业涉及蒋尊玉的腐败案，并不是空穴来风。
佳兆业原总裁黄传奇，2003年曾担任深圳水务集团董事长。
时任深圳市政府副秘书长的蒋尊玉，也分管涉及市政环保和水务方面，之后两人曾长期共事。
2009年底，蒋尊玉调任龙岗区委书记，新官上任三把火，旧城改造成为他工作议程的重中之重。
2010年，佳兆业聘请黄传奇为集团总裁，其在深圳的多个旧改项目也进入大干快上阶段。
此后蒋尊玉参加的多个活动，都有郭英成的身影。
2010年开始，佳兆业的业绩也出现了质的飞跃。
其销售额从2010年的101亿元快速增长至2013年的239亿元。
在房地产光景并不太美好的2013年，其销售额更是按年增长38%，超额完成任务。
我们不做无端的揣测，佳兆业是否与蒋尊玉有牵连、牵连多少或许只有等到郭英成回来之后才能揭开，而一向看重自由的郭英成还会回来吗？二、融创能否接盘2014年有融绿争夺战，2015则出现了融创接盘佳兆业发“流言”，融创在“做大”的道路上一直不缺新闻，而这次，似乎要趟“旧改之王被锁盘”这滩浑水。
2023瑞安烂尾楼业主自筹8000万自救
2023瑞安烂尾楼业主自筹8000万自救2023瑞安烂尾楼业主自筹8000万自救因楼盘烂尾时间过长，浙江省瑞安市一个豪宅项目的业主，不得不自筹逾8000万展开续建，以实现项目竣工。
那么今天在这里给大家整理一下瑞安烂尾楼的相关知识，我们一起看看吧!10年漫长交付之路万川瑞园的业主未曾想到，自己所购的房子，要在10年之后才可能实现交付。
万川瑞园位于浙江瑞安滨江大道与巾子山路交汇处，开发商为浙江万川房地产开发公司。
项目由3幢33层高层组成，总占地面积约1.44万平方米，总建筑面积3.93万平方米。
由于临近飞云江，在地段上具备天然景观优势，开发商将万川瑞园定位于“瑞安顶级全江景地标豪宅”，吸引了不少有资金实力的购房者。
公开资料显示，万川瑞园1幢于2011年12月开盘，开盘均价2.4万元/平方米。
瑞安市一位业内人士告诉记者，万川瑞园部分楼层、房型及景观俱佳的房源，当时售价可达3万元/平方米。
“这个价格放在一线城市也许不太起眼，但在我们这里，当时算是比较贵的，该项目周边楼盘现在的售价也只有2万元/平方米左右。
”上述业内人士补充道。
然而，这一项目未能如期竣工，万川瑞园业主也因此经历了漫长的等待。
因开发商资金链紧张，该豪宅项目2013年出现时建时停情况，2014年后处于停工状态，一直未能完工。
“这个项目开发了很长时间，从开始建设至今，前后有十年多了。
万川瑞园位置不错、又是豪宅，成了瑞安市知名烂尾楼。
”瑞安市住建局一位工作人员对记者表示。
天眼查信息显示，万川瑞园的开发商浙江万川房地产成立于1993年，林国林持有40.03%股份，为公司最终受益人，林恩胜、林恩仁、林建恩各持股19.99%。
“开发商为什么停工，具体原因并不清楚。
”上述瑞安市住建局工作人员说。
记者从当地法院对浙江万川房地产大股东的限制消费令中得知，该公司存在较多金融借款合同纠纷。
具体来看，2016年11月，信达资产浙江分公司向温州市鹿城区法院提出申请，请求法院对浙江万川房地产及公司直接负责人林恩胜采取限制消费措施。
中国的十大牛散
中国的十大牛散最神秘的“牛散”—刘芳熟知资本市场的投资者，或许对“刘芳”并不陌生。
2007 年，*ST 金泰连拉42 个涨停被刘芳幸运“押中史上最牛散户”的称号由此而来。
但“刘芳”到底是何方神圣，众说纷纭。
2007 年，中国资本市场高歌猛进，一个接一个的财富神话不断上演。
当年一季度，一个叫刘芳的股民买入*ST 金泰312.24 万股。
当时*ST 金泰股价仅3.5 元左右，此后*ST 金泰停牌。
7月9日，黄光裕哥哥黄俊钦作为实际控制人的*ST 金泰公布整体上市重大利好消息，股价连续涨停，加上停牌前的个涨停，总共拉了42 个涨停板，成为A 股涨停王。
当时股价最高涨到26.5 元，一时之间，刘芳的纸上财富增值了倍多，达到8274 万元。
刘芳也因此一战成名，“最牛散户” 的称号不胫而走。
如此暴涨，自然引来监管层的注意。
2008 年，黄光裕、黄俊钦都因内幕交易（操纵*ST 金泰股价）被起诉，最终入狱，而另一个受益人刘芳也引起媒体广泛关注。
有媒体猜测刘芳是黄氏兄弟控制的账户，不过在黄氏兄弟入狱后该账户仍长期活跃，所以这种猜测不太靠谱。
在一段时间内，“寻找刘芳”成为财经媒体乐此不疲的事情。
先是中央电视台发出报道，史上最牛散户“刘芳”是河南一个司机，而且是男的。
不过很快就有媒体指出，央视闹了乌龙。
此后，“刘芳”现身深圳。
2008 年6 月，有网络媒体披露，最散户刘芳是居住在深圳福田区的一位女士。
于是某证券报记者顺藤摸瓜，“历时数月调查”得出结论：深圳的一名自由投资者叫叶晶，他用自己名字和妻子刘芳的名字开了两个账户，爆炒*ST 金泰用的正是刘芳账户。
2008 年12 月，《第一财经日报》再次拿起接力棒，挖出“最牛散户”刘芳丈夫叶晶是深圳天讯龙软件公司的创始人， 户在深圳英大证券华侨城营业部，但是各方面都对此事三缄 其口；而且诡异的是，最早曝光刘芳行踪的那个网站记者， 不久就被英大证券招聘到总部上班。
因为缺乏最直接的账户 交易信息，该版本最终也无法给“刘芳”之谜定案。
佳兆业如何步步坠落
佳兆业如何步步坠落关于佳兆业申请破产重组的消息传出后，局势加速恶化。
众多合作银行纷纷提出资产保全请求，交叉违约之下，位列房企全国20强的佳兆业正在加速坠落。
香港上市企业申请破产重组，并不是一件由董事会可以轻易决定的事情，公司提出申请后，香港相关法院会进行受理，并作出判定，相关议案也要经过股东会决议同意，债权人也要开会同意才可。
虽然官方已公告辟谣，但形势正逼着佳兆业步步踏入这一境地。
对于佳兆业而言，倘能尽快实现破产重组，已经成为一件不幸中的幸事。
当下，佳兆业大多分公司都在裁员。
“最近一个月，公司内网几乎每天都有离职通知。
”为了度过资金链难关，自去年12月下旬开始，佳兆业意图关闭一些非地产业务，用以变现。
如文体、小额贷款、餐饮业务等。
目前，这些业务板块也已相继展开裁员。
除此之外，佳兆业关联公司富昌小额贷款公司国内业务目前也已暂停，人员正在逐步解散中。
破产传言的威力不容小觑。
几个月前，这家全国20强公司仍然拥有一个健康的资产负债表，但在未到期债务被要求提前偿还、合作银行信心崩溃之后，这家企业正面临来自银行债权人、合作伙伴、业主、内部管理、人事变动等多方位余震，佳兆业面临生死一线，其命运转折堪称是2014房企非正常坠落的样本。
一、金主银行出击佳兆业现在无力支付4亿港元及利息给香港上海汇丰银行。
2015年1月1日，郭英成辞职一事触发一份融资协议中的违约条款，共涉及贷款本金4亿港元及应计利息，债权人为香港上海汇丰银行有限公司。
从1月7日开始，包括银行在内的至少3家金融机构向深圳市中级人民法院申请诉前财产保全，查封佳兆业在深圳的部分资产。
随佳兆业身陷负面传闻漩涡，不排除未来有更多银行诉诸财产保全，申请查封资产，令佳兆业越发被动。
二、合作伙伴反水前景未明的事态正令佳兆业的合作伙伴感到不安。
被诟病的问题源头之一旧改业务现也处于风口浪尖。
根据1月6日公告，2014年12月31日，深圳龙岗区两个市区旧改项目的两名合作伙伴称，佳兆业已违反项目的合作协议，要求终止合作，并退回已经支付的12亿元费用。
3423141_谁来拯救佳兆业
p e c 特别报道S i a l R e p o r t02 Gold Master2015 中国房地产金融50Copyright ©博看网. All Rights Reserved.02 Gold Master2015 中国房地产金融51S .在佳兆业事件中，似乎充满了各种悖论。
深圳政府肯定不希望佳兆业倒下，且不说其中损失的包括税收在内的各种经济利益，即便是佳兆业业主集体维权事件，也足以让政府头痛。
而且更为重要的是，作为品牌企业的佳兆业如果就此倒下，对深圳的整体形象也是一次不小的伤害。
业主们肯定也不希望佳兆业倒下，佳兆业倒下可能意味着近千人的安居梦想就此化为泡影。
而与佳兆业有着各种业务往来的合作伙伴和金融机构则更不希望佳兆业倒下，这意味着它们不仅要面临巨额损失，甚至可能导致更可怕的连锁反应。
但问题是就是这个谁也不希望倒下的佳兆业，却在短短50天的时间内，走到了濒临破产的边缘。
从事态的发展来看，在遭遇包括锁盘、资产保全、信用等级下降等一系列事件后，目前的佳兆业已基本丧失了自救能力，所有人几乎都将注意力集中到了谁来接盘佳兆业这个话题上上来。
此前，在深圳业内，一直传出各种佳兆业将被重组的传言，在接盘手的名单中也不断出现包括华润、华侨城、招商在内的央企地产大鳄的名字，但这些传言最终又都被一一否定。
在“谁来拯救佳兆业”这个话题的背后，可能引发的将是中国企业运营模式转变的一场大争论。
谁来拯救佳兆业KaiSa,who comeS to the ReScue伊淼 发自深圳2月5日，就在本期《中国房地产金融》即将送印的前夜，深圳方面传来最新消息称，融创中国董事长孙宏斌在佳兆业位于深圳的总部接受采访时表示，融创中国已与佳兆业创始人郭英成家族签订协议，将整体收购郭英成家族持有的佳兆业49.3%股权，购股申请与要约已经递交给香港交易所审核。
一天之后，港交所发布公告称，内地房地产开发商融创中国已经于1月底斥资逾45.5亿港元收购陷入债务违约风波的深圳佳兆业就按49.25%股权。
融创铩羽佳兆业始末
高调进 驻收 购标的公 司 ，积极投 入重金 相助 ，却 世 纪 ９ ０年代初 ，蒋妻李某 以其妹 名义 ，成 立从 事房地 在尽职 调查或 并购过程 中与创始 人几度剑拔 弩张 ，最 产 项 目咨询 的 “ 皮包 公司” ，以介 绍地块 转让 、提供
后双方 和平 “ 分手 ” ，５ ２岁的孙宏斌在 不到一年 的时 信 息咨询 等名 目，收 取众多房地 产商变 相贿赂 。彼 时
理有 限公 司董事长武捷 思 出任 首席收 购 、兼并 、债 务
历任 工行 总行调研 部处 长 、工行 深圳分 行行长 、深 圳
２ ０ １ ４年 １ ０月 １ ３日下午 ，原 深圳市政法 委书记蒋
尊 玉被 广东 省纪委带 走调查 ，这 一事件如在 深圳地产
难掩疲 惫落寞 。面对市场质 疑 ，孙 宏斌说 ： “ 商 业就 圈投 下 巨石 ，激起 涟漪 重重 。蒋 案代号 “ １ ０・ １ ０ ”，
是风险与机遇并存 ， 成王败寇真的不是一个好的文化 。 ” 其 后共卷入 公职 人员 、私企 老板 ９ ７人 ，其 中 １ ７人被
ｗａｎ ｇ ｘ ｉ ａ ｏｑｉ ｎ ｇ． ｂｌ ｏｇ ． ｃ ａ ｉ ｘ ｉ ｎ． ｃ ｏｍ
５月 ３ ０日，宣 布退 出收购佳兆业 （ ０ １ ６ ３ ８ ． ＨＫ）后 源于佳兆业涉腐风波 。
两 天 ，融创 中 国 （ ０ １ ９ １ ８ ． ＨＫ ） 董事会 主席 孙 宏斌接 受
财新 记者专访 ，期 间他频 繁喝酒 、抽烟 ，时而 走神 ，
ｌ 口ＵＯｌ ｎ【ＯＯ
次耗时三小 时。 在达成基本意 向之后 ， 大约在 １ 月２ ０日， 违约条 款 。对待 佳兆业 交易十余人 的团队得 以进驻佳 兆业总部盘 点资产和 债 了一些 攸关 自己进退主 动权的先 决条件 ，包括 佳兆业 务 。在 将所有 借贷凭证 一笔笔对 账之后 ，孙宏斌 确认 债 务违 约 、现有 纠纷 、非正常经营状 态均要 达到 “ 令
澳洲山庄烂尾19载 李嘉诚接盘做豪宅
“现因公司业务拓展，急需要招聘工程师、规划师、测量师多名。
”2月23日，澳洲山庄的开发商广州澳美房地产开发有限公司的招聘信息，让人产生众多遐想。
澳洲山庄，地处广汕公路要道金坑一隅，实则烂尾19余载，谓之“鬼城”、“空城”。
其中更是牵扯上千业主的按揭、房产证纠纷。
有意思的是，李嘉诚旗下的御湖名邸与之相傍。
澳洲山庄工作人员向时代周报记者透露，澳洲山庄将全部推平重建。
如此庞大的工程，将由谁来负责呢？华人首富李嘉诚会不会近水楼台先得月？独栋别墅之间种上了菜作为直通中新知识城的要道，广汕公路经金坑路段的拓宽改造工程已近尾声。
尽管汽车过后，尘土飞扬，但是这里宽阔而平坦，距离广州市中心仅25公里。
据广州市社会科学院研究员彭澎回忆，十几年前，这里却是另外一番场景：此处是交通事故易发地带。
即便如此，在那时，每天间隔两个小时就有一辆穿梭巴士往返两地，满载看楼客，直抵澳洲山庄。
据曾代理澳洲山庄的中原地产项目部总经理黄韬回忆，初期销售业绩不甚可观，月售不过百间。
此后，十余载，掩映在广汕公路旁那片浓密树林背后的白色建筑一直罕有人迹。
举目望去，上千个黑洞洞的窗口可谓是触目惊心。
此番萧杀情境，可谓大煞风景。
与澳洲山庄相邻的是366.7万平方米，有着悠久历史的金坑森林公园和137.3万平方米的金坑水库。
彼时，澳洲山庄的开发商是广州澳美房地产开发公司（以下简称广州澳美）。
于1992年，由香港澳美集团成立，并开发经营澳洲山庄。
值得注意的是，资料显示，澳洲山庄度假区土地总面积近12000亩。
“当时以划拨拿地为主，澳洲山庄当时还是一个荒山。
”合富辉煌市场研究部首席分析师黎文江对时代周报记者表示，“在当时，一般是不允许境外公司单独开发房地产，必须跟国内公司合作开发，所以拿地就是由国内公司来运作，由境外公司出资（开发）。
”然而，澳洲山庄自开发之日起就命运多舛。
2月24日，时代周报记者走访澳洲山庄。
在入口处，发现从保安到清洁工，不过5人，均已是鹤发老者。
“京城第一烂尾楼”业主被逼出奇招——首家业主维权公司诞生记
“ 找消协投诉 ， 到信访部门上访 ， 都没
有结果 。 我们 又到法院起诉 。 ”邢宝军说 。
构 的拥有者是被媒体称 为“ 京城第一烂尾
楼 ”东华金座 的 ７ 位业主 。 ６ “ 无意 中我们创 造 了一个纪 录。 ｌ ” ０
２ ０ 年４ ， ０ ４ 月 邢宝 军联合部 分业 主打 赢 了告 开发商 宣开公 司和 中鼎公司 的官 司。 宣武 区法 院判决开发商继续履行 房屋 合同， 赔偿所有经济损失 。然而 ，由于法 院没有找到开发商任何可供执行 的财产 ，
每平方米至少增值５ ０ 元 ， ００ 按每户平均购
买 ８ 平方米算 ，一套房就是 ４ ０ ０万元的收
益。 而业主 的投入是多少呢？每平方米集
资 ５ 元 ，８ 平方米才 ４ ０ 元 ，加上第一 ０ ０ ００ 次集资的５ ０ ， 均投 入才４ ０ 元。 “ ０元 平 ５ ０ 。 如 果４ ０ 元 能换 回４ 万 ，为什么不做呢？” ５０ ０ “ 正是 由于利益 一致 ， 以大伙儿非 所 常快就支持 了这种想法 。 邢 宅军说 ， 我 ” “ 们还会去说服更多 的业 主， 希望东华金座
难界定 ， 它有没有权利代表全体业 主行使
权利？在与开发商谈判 时会 不会 面临 ‘ 名 不正言不顺 ’的尴尬 ？” 。 北 京汇佳律 师事务所 主任邱宝 昌律
宣武区政府出面调解 ，东华金座的业 主与 相关方草拟了一份 《 关于东华金座复工的 六方协议 ） ｘ六方分别为两家开发商 、 建行 、
“ 曾经 四次把开发商告上 法庭 ，四 我 次都赢 了，但向法院 申请强制执行五次 ，
一
次都没能执行 。 ”邢 宝军觉得 ，打官司 ２ ０ 年６ ， ０ ０ ５ 月 ２ 多位业主再次聚在一
2022年最危险的十二家房企
2022年最危险的十二家房企
2022年最危险的十二家房企：1、恒大，龙头房企，负债规模约2万亿，2021年12月正式宣告暴雷。
2、融创，龙头房企，负债规模约1万亿，2022年3月美元债展期，宣告暴雷。
3、世茂，龙头房企，负债规模约4000亿，2022年3月公告60亿信托展期，宣告暴雷。
4、华夏幸福，产城地产龙头，负债规模约2600亿，2020年12月首次承认52亿债务逾期，宣告暴雷。
5、富力，粤系房企，负债规模约3000亿，2021年12月7亿美元债展期，宣告暴雷。
6、阳光城，闽系房企，负债规模约3500亿，2021年公司理财未兑付，宣告暴雷。
7、正荣，闽系房企，负债规模约2000亿，2022年2月公告美元债违约，宣告暴雷。
8、蓝光，川渝房企，负债规模约2000亿，2021年5月中期票据违约，宣告暴雷，目前逾期未偿还债务已达300亿。
9、龙光，粤系房企，负债规模约2000亿，2022年3月公告美元债违约，宣告暴雷。
10、中梁，浙江房企，负债规模约2000亿，2022年4月公告美元债寻求展期，宣告暴雷。
11、佳兆业，粤系房企，负债规模约2300亿，2021年11月3亿理财产品未兑付，宣告暴雷。
12、奥园，粤系房企，负债规模约2500亿，2021年11月，6590万元信托贷款违约，宣告暴雷。
今日说法观后感8篇
今日说法观后感8篇今日说法观后感1最近看了中的“奶奶为耳聋孙女踏上维权之路”，二十分钟的节目很快就看完了，看后感慨颇多，有可惜，有钦佩，有愤怒。
为一个祖国的花朵以后漫长的时间要在无声世界里度过而可惜，为奶奶对孙女的爱心和执着的行为而钦佩，为医务人员的一个不应有的过错而愤怒。
这个不应发生的意外其直接原因是因为医务人员的过错而造成的，抛开疫苗接种制度和机制的问题不谈，作为一名基层医院的管理者，就医院的管理和技术工作，我还是得出了几点启示和教育。
首先是一个制度的完善和落实的问题。
医疗服务工作是一项严谨的工作，应该有严格的制度并认真贯彻落实。
像疫苗注射问题，相关管理人员应该制定相应的工作流程，注射前详细介绍，注射后及时观察是否有问题等等。
这些制度应该深入到每一位工作人员的身心，体现在每一个工作细节中。
要通过各种措施来加强工作人员对工作制度的理解和掌握程度，并认真督导检查，保证落实到位。
再次是一个责任心和工作负责的问题。
片中的工作人员在对疫苗的应用时间、应用人群等关键问题不清楚的情况下就盲目进行了注射免疫，其工作责任感可见几乎没有。
我们所从事的医疗工作是一项事关人的健康和生死的重要工作，我们应该牢固树立“全心全意为人民服务”的服务宗旨，不断对职工加强宗旨教育、职业道德教育和服务意识教育，提高广大职工的素质，培养他们的工作责任感。
这样，在开展每项工作时就不会那么盲目、那么草率，许多悲剧可能就可以避免了，本案例就是明证。
最后是一个提高工作能力的问题。
该案例中的工作人员对注射疫苗的相关知识一问三不知，可见其专业知识是多么的匮乏。
我们从事的医疗工作是一项知识密集型工作，知识量大、更新快，没有深厚的知识功底，高质量的完成工作是不可能的。
因此，我们在日常就应该加强专业知识的学习，可以集中学习培训，可以利用空闲时间自学，总之要结合工作实际，根据工作需要不断学习各种知识，利用学习到的知识不断指导日常实践，学以致用，不断提高自己的技术水平和综合素质，为开展工作打下坚实基础。
佳兆业债务危机化解之道
佳兆业债务危机化解之道
深陷债务危机的佳兆业集团控股有限公司，可能正在一步步迎来转机。
《第一财经日报》从消息人士处获悉，刚刚宣布收购佳兆业49.25%股权的融创中国，可能已经出手，帮助佳兆业化解债务危机，已有债权金融机构收到融创中国通知，欲就佳兆业的债务危机进行洽谈。
2 月9 日，佳兆业发布公告，将由融创中国收购，同时约定必须满足佳兆业债务违约获得豁免等条件之后，才能实现股份买卖交割。
而就在同一天，佳兆业披露，债权人已要求其即时偿还债务共计280 亿元。
债务问题能否解决，将成为决定收购成败的主要因素之一。
融创中国方面已经通过佳兆业和我们沟通，希望能听一听我们的诉求和后续债务处理的意见，从接触的情况来看，融创中国方面很有诚意。
有金融机构人士表示尚未获得其他大型的债权人的具体情况。
债务危机化解之道
实际上，在此次全面收购佳兆业49.25%股权之前，融创中国就已先行出手，帮助佳兆业纾解债务困境，并可从中看出融创中国的部分解决思路。
2 月2 日，佳兆业宣布，向融创中国全资附属公司天津腾耀出售四家项目公司股权及相应股东贷款。
其中包括上海诚湾兆业、赢湾兆业各51%股权，上海青湾兆业、荣湾兆业100%股权，以及对应的股东贷款。
早在2014 年1 月，债务危机爆发后，佳兆业就急于出售上述资产，以缓解资金压力。
通过这笔交易，佳兆业将获得23.75 亿元资金，用以补充营运和流动资金。
对于眼下的佳兆业来说，此举堪称雪中送炭。
佳兆业还在公告中称，依据双方协议约定，作为此次交易的先决条。
5富豪传奇
1999年，郭英成、郭英智、郭俊伟三兄弟一手创办了佳兆业，郭氏三兄弟的发迹经过并不为人知，公开描述仅见郭英成说过：“在未搞房地产生意之前，我们在潮汕一带做贸易及工业生意，因为见同乡搞房地产生意有声有色，所以自己也参与其中。
”
佳兆业在深圳靠盘活烂尾楼起家，凭借郭氏兄弟在香港的融资能力，随后迅速拓展到珠三角其它城市。
在佳兆业员工眼里，郭英成非常勤勉，经常会亲自去项目现场指导，常开会至深夜，做事果断，管理风格强悍，会在众人场合责骂下属，但其为人颇讲义气。
一位佳兆业内部员工告诉《华夏时报》记者，郭英成给员工的印象非常低调，从不允许公关部门为提高他个人的知名度而宣传，也不愿成为行业内吹捧的偶像人物。
闷声发财正是广东潮汕老板的共同特征。
2009年佳兆业在香港上市后，很快就迈入了百亿俱乐部，2010年销售额101亿元，2011年153亿元，2012年173亿，2013年239亿，2014年如果房源不被锁，完成300亿销售目标几乎毫无悬念。
格局决定高度 视野决定方向——佳兆业物业在中国
品牌企业实录月度企业格局决定高度视野决定方向世纪之交，面对着深圳市日新月异的城市建设，佳兆业物业挟集团公司海外经营的背景优势，信心十足地开进深圳。
13年来，佳兆业物业已经成功进驻全国28个城市，在管项目达64个，管理面积过千万，覆盖珠三角、长三角、成渝、华中、环渤海等五大区域，管理业态亦从单一住宅物业向写字楼、酒店、商业、旅游、城市综合体等全物业领域不断延伸蜕变，业已发展成为中国物业管理新势力群体中一颗闪亮的“南海明珠”。
从深圳起跑，一路向前年，随着佳兆业集团将发展的目光正式由海外转移至国内，佳兆业物业也在集团公司的热烈期盼和业界的高度关注下正式成立。
通过多年的经营与实践，逐渐摸索出了一套有着鲜明“佳兆业”印记的大社区运营服务理念，对社区物业管理，尤其是面积在30万平方米以上的超大型社区的物业管理，累积了丰富而卓有成效的知识及经验。
时至今日，佳兆业人凭借着“精诚服务，凝聚客户满意”的服务理念，以及在大社区运营服务积累的宝贵经验，在竞争激烈的市场中脱颖而出，稳健发展并保持着强劲的势头。
从最初的几十人发展到今天的近人，从一个社区发展到今天1000多万平方米的接管面积，服务区域迅速由深圳、广州、惠州、珠海向北京、上海、杭州、无锡、长沙、成都、沈阳、大连等各大城市群、20多个城市和地区、60多个项目社区扩展和蔓延，佳兆业物业真可谓“一年一个样，三年大变样，十三年成就未来大模样”！战略发展上，佳兆业物业始终坚守这样的原则：以经济效益、社会效益和品牌效益为目标，坚持“根据地策略”，在经济水平比较发达的城市或地区，培养优质管理项目，逐步、稳妥、战略性地介入物管市场，决不盲目追求规模，重视规避市场陷阱，管理一个社区，就要对——佳兆业物业在中国本刊记者/廖月华杨艳利周年庆典19994000随着全球经济进程的加快，你中有我、我中有你的经济格局决定了企业的发展绝不能故步自封和偏安一隅，而应该尝试用更高的格局审视市场，用更新的视野把握市场。
佳兆业事件引思考,这7警示让地产圈不寒而栗!
然而，在佳兆业事件发生后，这些被房企供着的半官方或者非官方组织应该是有所行动的，无论是痛斥还是维声被人发现。
相信佳兆业在行业这些年，也积累了不少同行合作伙伴，但好像没有谁感觉应该有份责任，哪怕是一份关于佳兆业的倡议（怕被当做异类）。你们不是在救佳兆业，其实你们在自己的商业生态，但你们除了政治恐慌，什么都没做。
商业伙伴不可信
12月31日，佳兆业在深圳龙岗区旧改项目的两名项目伙伴提出退回他们支付的12亿人民币费用，理由是佳兆业已违反合作协议。
看到这，纵使有千万种理由，也逃脱不了四个字：落井下石！我们在此没必要追究那两位项目伙伴到底是谁，完全没有意义，因为这样的项目伙伴无处不在。合作之初是他们是地久天长的战友加同志，一出事便作鸟兽散、兄弟反目成仇。
其实，我们谁都清楚评级机构从来都不独立，评级机构的背后就是财团。但我们还是愿意、或者不得不待之如庙里的菩萨像，求着他们、供着他们。事实上，他们在绝大部分的时间里也如庙里的菩萨，但等到夜深人静的时候他们就变成茅坑里的石头上面的停留的苍蝇。
境外发债不可信
前些年，国内融资渠道不畅，拥有海外融资渠道的“内房股”纷海外融资，融来的钱又多又便宜。比如佳兆业，过去三年时间发行了4笔美元债以及1笔可换股人民币债。倘若在正常的年景里，这真是件好事情，融到钱就是赚到钱。可对于如今的佳兆业来讲，可谓烫手的山药，而且随着时间的推移越来越烫手。唯一貌似幸运的是我们国家规定“境内公司启动清盘程序，在岸的债权人将获得优先清偿，而海外投资者排在最后。”
到此时，我们才更加明白房企不过是银行的长工，哪天生病了，他们关心的不是你的病情，而是你生病给他们造成的损失。
评级机构不可信
1月元旦假期刚过，国际评级巨头穆迪、标普等纷纷火线下调佳兆业信用评级：穆迪从B1下调至B3，并表示可能继续下调；标普由“BB-”下调至“选择性违约”；评级机构们将所有佳兆业的债券从投资级别BBB降为垃圾类的CC级。评级机构再次成为绞杀佳兆业的帮凶，后续或许就有可能迎来一群狼的掠夺。
碧桂园,拿什么拯救“中国第一村”
3X U TIV ECONOMY 天下财经碧桂园，拿什么拯救“中国第一村”曾经的“中国第一村”，同时也是目前国内“最大烂尾工程”的沈阳“荷兰村”可能将易主碧桂园，除了25亿重建资本外，不知道“碧桂园”还能拿出什么来拯救“荷兰村”。
[中国]沈阳市于洪区白山路，荷兰村南门口，“中国荷兰村”五个大字残破不堪。
一名妇女跨过铁丝缠绕的小桥，将一袋垃圾扔在西江街边。
桥下，水源早已枯竭，露出底层的水泥。
两边商铺大门紧闭，无一营业，杂草丛生的中心广场上，标志兴的大风车只剩下三片叶片一动不动，开过的往来车辆不时卷起大片灰尘，使得已经破败的建筑显得更加陈旧凌乱。
这片“破落不堪”之地，曾经是“旧主人”杨斌的梦想，也是“新主人”碧桂园的希望。
2008年9月4日上午9时，曾经的“中国第一村”，同时也是目前国内“最大烂尾工程”的沈阳“荷兰村”第一次债权人会议，在沈阳星汉商务酒店召开。
这一举动意味着，曾经的“中国第一村”已正式进入破产程序。
此“杨”非彼“杨”“就算是现在破旧不堪的样子，已经是我们花了最大力气保持下来的。
”荷兰村物业经理这样说道。
因为，自从2002年“杨斌入狱”以来，这个问题富豪从来没有放弃过东山再起的希望。
1998年3月，靓马集团、中农房公司与杨斌的荷兰欧亚公司签署了合作成立欧亚实业公司的合同，靓马集团以提供的2200亩土地中的667亩作为股份，其余土地为投资。
1999年底，靓马集团将其拥有的股份转让给杨斌。
此后，随着另外一名股东的退出，到2000年11月23日，欧亚实业变更为外商独资经营企业，杨斌是该公司董事长、法定代表人。
到了2001年9月12日，欧亚持有的荷兰村土地总量达到了4500亩。
这时，荷兰村已经建成或者建造过程中终止的项目包括：6万平方米酒店，50万平方米荷兰式农业温室基础工程，海洋沙滩、外商俱乐部项目主体工程，50多万平方米荷兰村花园小区等项目。
除了已经开发的3300亩土地，荷兰村还有1200亩的未开发土地。
一栋烂尾楼的魔咒、厄运、赌局与风水奇谭
一栋烂尾楼的魔咒、厄运、赌局与风水奇谭林心如与wuli霍建华在巴厘岛大婚了。
还记得当年紫薇深情款款地对尔康说，山无棱，天地合，乃敢与君绝。
于是广西地震了，广东台风了，所以没事别乱发誓，上帝是淘气的，天知道会闹出什么幺蛾子。
媒体很嗨，难得看到当年的还珠三人组再次同框。
林心如、赵薇、范冰冰。
美，美，美！媒体朋友说这是“还珠三美”。
不过现在你分得清谁是小姐、谁是丫鬟吗？在拆姐心中，“还珠三美”其实另有所属，至少不能少了她。
当年，她温婉恬静、柔美高贵的气质，非常惹人怜爱；而且心地善良，不止一次为小燕子一帮人解围；敢爱敢恨，最后放弃尊贵身份与财富地位，与平民萧剑远走天涯，隐居在大理。
小时候，拆姐可没少买她的贴纸，她就是——晴格格。
但童话一般都是骗人的。
现实中的“晴格格”王艳，嫁给了一个比自己年长近20岁的富豪——王府世纪的老板王志才。
在紫禁城边的豪宅里，过着真正的“格格”般的生活。
但从世俗的眼光看，她无疑是还珠那一帮美人里，嫁得最好的。
王志才的儿子、王艳的继子王烁，是周迅的前男友，北京有名的阔少。
与大S的老公汪小菲、刘涛的老公王珂，赵薇前男友汪雨，并称“京城四少”。
拆姐也想知道为什么没有王思聪，可能是年龄的原因，他们不是一代人。
人家在北京飚出二环十三郎的时候，王思聪可能小学还没毕业呢。
娱乐八卦并不是拆姐所长，拆姐最感兴趣的其实是资本的流动，拆穿的是财富的真相。
今天的话题其实是一栋楼。
早年它是“晴格格”家的家产，但后来的故事可精彩了。
一这栋楼有很多名字，以前叫耀辉国际城，叫擎峰阁，叫长安8号，如今的名字是佳兆业广场。
它就矗在北京CBD大望路口，华贸中心的对面。
拆姐每次去SKP买东西路过时，都会对它拜一拜。
这是一栋神奇的大楼。
长安街寸土寸金，每栋楼背后基本都有故事，但这一栋尤其特别。
虽然建了十年，却一直没有完工，期间换了八个主人。
但你仍然不能忽视它，它的价值就在那里。
它的价值并不在那一堆钢筋混凝土，而是这个独一无二的地段。
佳兆业破产原因
佳兆业从冠军到破产仅两年政商关系成重要原因佳兆业危局警示录据法治周末报道，在2014年中国房地产企业百强榜排名第17位的深圳房企佳兆业集团(以下简称佳兆业)如今走到了债务重组的境地。
即便如此，佳兆业重组之路也不是一帆风顺。
“融创国际投资有限公司(以下简称融创)收购佳兆业集团(以下简称佳兆业)的进程目前出现停滞现象，佳兆业提出对境内债务重组计划的建议，希望能削减利息、延长付款期限。
不过佳兆业债权人担心自身利益受损，对融创收购佳兆业较为迟疑和拖延。
”中投顾问房地产行业研究员韩长吉在接受法治周末记者采访时表示。
上海易居房地产研究院研究员严跃进对法治周末记者说：“目前很多信托和银行其实开始反思，对于信贷等层面的流程规范在强化。
同时对于此类资金的运用以及安全性有更大的关注程度，当然这主要是针对中型房地产企业而言的。
而对于中小房地产企业而言，要意识到行业淘汰的机制在不断强化。
”财经评论员刘艳对法治周末记者表示，佳兆业发展的过程正形象地描绘出近些年中国房地产企业的发展历程，这其中有很多值得目前中小房地产企业借鉴的地方。
佳兆业危局资料显示，佳兆业成立于1999年，是一家深圳本土家族地产企业，由郭英成、郭英智、郭骏伟三兄弟成立，并于2009年12月在香港联合交易所主板上市。
佳兆业曾是深圳的龙头房企。
2013年，佳兆业首次取代万科，以压倒性的优势成为当年深圳市新房住宅成交量、成交金额双料冠军。
“佳兆业之前能够快速提升市场规模，在于几个驱动力。
第一是因为佳兆业的业务聚焦旧城改造层面，迎合了当时城市快速发展的需要。
第二是相对低廉的开发成本。
第三是佳兆业对于烂尾楼收购有比较好的经验，这使得其能够通过持续性的物业经营来寻找盈利点。
”严跃进对法治周末记者分析。
根据2014年各大房地产企业的半年报显示，许多大型房地产企业的毛利出现了大幅下降，其中不少都降到25%以下，万科达到了21.9%，而佳兆业的毛利却高达40.3%。
到了2014年年底，形势突然急转直下。
9368846_谁能挽救佳兆业？
想到，2014年年底左右，距离交房日期整整提前一年，销售人员便要求谢女士提前支付剩余购房款项。
“2014年12月，销售人员跟我们沟通说提前一年交房，让我们把剩余的款项都要付清。
2015年1月份，就直接交房，给了我们一份房屋交接书之类的合同。
”谢女士一开始还想不通，为何房地产开发商会提前一年这么高效率的交房？直到自己住进新房后才发现，室内装修较差、房产质量存在问题，“如果佳兆业为了快速回笼资金，提前一年交房，我们也能理解。
但是，现在我们遇到的已经不是房子质量的问题了。
”让谢女士最恼火的是，随着佳兆业事件的爆发，不但让自己所购买房子的产权证迟迟办不下来，同时也极有可能延误孩子的幼儿园入学办理申请。
“居委会能证明我们是这套房子的住户，甚至银行也能证明我们购买了这套房子，但是嘉定区幼儿园的入学申请特别严格，必须要有房产证证明。
”没有产证，就无法入学，这对谢女士一家而言，无疑就是一根解不开的链条。
《中国房地产金融》了解到，围绕嘉定佳兆业城市广场、佳兆业壹号楼盘项目，与谢女士有着相同困扰和遭遇的业主并不在少数。
为了解决一系列后续的房屋质量、产证办理等相关问题，嘉定佳兆业城市广场不少业主已经联手组成多个维权组织。
有部分购房者甚至直接向法院提起诉讼，要求公平裁决一系列涉及商品房、房屋买卖合同纠纷等。
官司缠身 诉讼不断继诸多金融机构起诉佳兆业之后，个人购房者最近也开始以商品房预约合同纠纷、房屋买卖合同纠纷为由，陆续到法院起诉佳兆业及旗下关联企业。
据上海法院官方网站发布的开庭公告显示，截至4月中旬，上海嘉定、奉贤地区已有5位佳兆业的业主，相继向当地法院提起诉讼，要求法院公开处理业主们与上海新湾投资发展有限公司、上海嘉湾兆业房地产有限公司、上海诚湾兆业房地产有限公司三家之间的房屋买卖纠纷。
据《中国房地产金融》了解，上述三家佳兆业上海关联公司所对应的楼盘分别为珊瑚湾雅园、佳兆业时代商务广场、水岸雅苑，以及另一尚未取名的住宅地块项目：嘉定区徐行镇启宁路以西、胜竹东路以北地块住宅项目。
华商众豪联手合力战置地-李嘉诚（学习资料）
香港商界素有“撼山易，撼置地难”一说。
1987年，以李超人为首的华资新财团，合力摇撼置地。
因“八七”股灾，收购鸣金收兵。
半年后烽火再起，华商众豪再战置地，凯瑟克急抛应急措施，大战一触即发，又突然偃旗息鼓。
“未有香港，先有怡和。
”怡和洋行1832年在广州成立，创始人是大鸦片商渣甸(又译查顿)与马地臣。
香港开埠后的1841年，怡和将总部迁往香港，是19世纪香港四大洋行之一。
1855年，渣甸的侄女婿威廉·凯瑟克来华为怡和工作，渐爬上怡和大班之位。
百余年来，凯瑟克家族共有5人任怡和大班，该家族控有怡和10%～15%股权，为第一大股东，怡和也由此被认为是凯瑟克家族的基业。
新中国成立后，怡和在华资产损失在1000万英镑以上，这在当时是一笔浩大的数目。
怡和高层一直对共产党政权持戒心，奉行“获利在香港，发展在海外”的方针，海外分据点达20多个国家和地区。
尤其20世纪70年代，怡和对香港信心渺茫，大力拓展海外业务，收购英国怡仁置业、夏威夷及菲律宾糖厂、中东TTI石油和南非雷民斯公司。
战线太长，回报率低，资金枯竭又不得不出售。
而华资财团趁势急剧扩张，怡和这只老狮子愈显沉沉暮气，渐不敌这批虎气生生的华南虎了。
怡和系包括怡和、置地、牛奶国际、文华东方等一批大型公司，拥有中区黄金地段大厦物业、国际一流酒店、百余间超级市场及精品零售连锁店等。
全系论控股地位，怡和最显；若论资产，置地坐大。
故而怡和系又称怡置系。
20世纪80年代初，置地将触须由海外缩回香港，参与白笔山豪华住宅区建设、美丽华酒店旧翼重建，收购香港电话及港灯集团近3成半股权。
更令人瞩目的1982年，破纪录以四十七亿多港元巨资投得中区地王，兴建交易广场。
置地债台高筑，负债达100亿的天文数字。
1982年秋，撒切尔夫人访华，香港爆发信心危机，地产市道凄云笼罩。
偿债本不成问题的置地如今大成问题，银行紧逼，偿债无力。
1983年，怡置大班纽璧坚颓然下台，西门·凯瑟克走马上任。
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谁来拯救佳兆业
在“谁来拯救佳兆业”这个话题的背后，可能引发的将是中国企业运营模式转变的一场大争论。
在佳兆业事件中，似乎充满了各种悖论。
深圳政府肯定不希望佳兆业倒下，且不说其中损失的包括税收在内的各种经济利益，即便是佳兆
业业主集体维权事件，也足以让政府头痛。
而且更为重要的是，作为品牌企业的佳兆业如果就此倒下，对深圳的整体形象也是一次不小的伤害。
业主们肯定也不希望佳兆业倒下，佳兆业倒下可能意味着近千人的安居梦想就此化为泡影。
而与佳兆业有着各种业务往来的合作伙伴和金融机构则更不希望佳兆业倒下，这意味着它们不仅
要面临巨额损失，甚至可能导致更可怕的连锁反应。
但问题是就是这个谁也不希望倒下的佳兆业，却在短短50天的时间内，走到了濒临破产的边缘。
从事态的发展来看，在遭遇包括锁盘、资产保全、信用等级下降等一系列事件后，目前的佳兆业
已基本丧失了自救能力，所有人几乎都将注意力集中到了谁来接盘佳兆业这个话题上上来。
此前，在深圳业内，一直传出各种佳兆业将被重组的传言，在接盘手的名单中也不断出现包括华润、华侨城、招商在内的央企地产大鳄的名字，但这些传言最终又都被一一否定。
而《中国房地产金融》的调研结果显示，谁来接盘佳兆业似乎并不是一个问题，无论从员工素质、运营管理还是资产评级等各方面来说，佳兆业都是一个相当不错，甚至在某些地方可以被称为优秀的
企业，不管谁最终接盘佳兆业，不能说一本万利，但一定是一桩不错的生意。
事实上，对于我们而言，更关心的话题则是隐在“谁来拯救佳兆业”背后，关于中国式企业运营模
式的探讨。
在佳兆业出事之后，佳兆业原董事局主席郭英成，这个颇有些神秘感的潮汕商人引起了舆论的高
度关注。
同很多潮汕籍的商人一样，郭英成平素为人低调，在媒体对其非常有限的报道中，无一例外的都
将他描述成一个勤奋、有魄力甚至有些粗暴的企业家。
但在深圳地产圈内，人们对郭英成最大的印象则是长袖善舞。
据深圳业内人士介绍，郭英成是一个深居简出的人，几乎从不参与与公司和工作无关的社交活动，即便是地产圈内的同行业很难看到他。
但这却并不意味着郭英成不善交际，恰恰相反，郭氏家族在香
港商界颇有人脉。
佳兆业上市当日，香港玩具大王旭日集团蔡志明就亲自出席道贺。
另外在佳兆业首次上市计划搁
浅时，李嘉诚旗下的长实也曾助其度过财政难关。
查看佳兆业股东名单，不难发现，除蔡志明外，香港英皇杨受成、富商刘銮雄亦均位列股东名录。
而《中国房地产金融》调研后发现，这些看似并没有关联的富豪却都有一个共同的身份，那就是
潮汕籍商人。
样的情况在深圳区域的房地产企业中并非孤例。
资料显示，在深圳目前的房地产开发商中，星河、宝能、华南城、东海集团、龙光、观澜湖、美佳华、大中华、茂业、鸿荣源等企业均与潮汕商帮有千
丝万缕的关系。
数据显示，深圳早期14000多个三资企业中，有近40%为潮汕人所投资。
而在深圳早期的房地产界，潮汕籍企业家也奠定了潮汕商帮在深圳地产圈的“江湖地位”。
在鼎盛时期，潮汕商帮垄断了七八成以上的深圳房地产、建筑业份额，尤其是建筑领域。
有研究者指出，“商人们以地缘和血缘为纽带，形成一定的社区组织和商业网络，最终形成商帮，这是中国传统企业商业运营的一种模式，而潮汕商帮可以说是其中的主要代表，他们的这种运营模式
一直延续至今。
”
然而，在深圳本地，正是由于潮汕商帮这种以宗法制为纽带抱团发展的模式，让很多人对他们的
感情相当复杂。
一方面，多数人承认潮汕商人在深圳发展中所发挥的积极作用，甚至可以说没有潮汕商人的勤奋
和努力，就没有今天的深圳。
但另一方面，对于他们在分享中国市场改革红利、发展壮大的历史进程中，根植于民营经济野蛮
成长过程中的原罪追问，也被很多人所屡屡提及甚至是诟病。
有研究者指出，在企业发展初期，以宗族血缘和地缘为纽带的家族企业或者商帮的发展模式，有
利于团结，提高效率，但企业发展到一定规模后，特别是作为公众企业的上市公司，依然试图将自己
与公众隔离，不仅不利于企业发展，甚至可能引发道德风险。
事实上，如果成为阳光下的企业，不仅仅只是潮汕籍商人所要面对的问题，也是绝大多数房地产
企业所要面对的问题，如何打破血缘和地缘的束缚，从野蛮成长和原罪的阴影中走出来，让一个人或
者几个人的企业成为公众企业，才是佳兆业自救的唯一方法。
否则也许“谁来拯救佳兆业”的话题尚未
结束，就被“谁是下一个佳兆业”的话题所吸引。