技术创新概论.pptx
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技术创新的概念、过程和机制PPT(67张)
技术发明是技术创新的必要条件，但不是充分条件。另外，技 术发明可以申请技术专利保护。
技术创新与技术专利
在技术发明中，有一部分是获得专利的 发明但未获得应用（专利），一部分是 获得商业化应用的发明（技术创新）但 未获得专利，还有一部分是获得专利的 发明并得到了商业化应用。
技术创新与研究开发（R＆D）
几十年来，技术创新定义有许多观点，现将有代表性的列举 于下：
奥地利学者熊彼特的定义 英国学者弗里曼的定义 美国学者缪尔赛的定义 美国国家科学基金会（NSF）的定义 我国学者傅家骥的定义 我国政府定义
迄今为止，国内外仍未形成严格统一的技术的创新定义，学者 们多年来在观点上的主要差别和争论主要反映在以下三方面：
第三，既然各种技术创新最终都必须通过市场上的成功实现表 现出来，不成功的不能称之为技术创新，那么，“成功”的概 念和标准是什么？指的是商业盈利，还是市场份额，或是技术 优势？
二、技术创新的本质
技术创新把技术发明和技术应用相结合，包括技术和经济两个
方面的内容。经济学家着重从经济角度把它定义为：新产品、
第一节技术创新的概念和特点
一、技术创新的由来 二、技术创新的本质 三、技术创新的分类和特点
一、技术创新的由来
创新一般是指人的创造性劳动及其成果。技术创新的概念是由 “创新”的概念衍生而来的。对技术创新问题的研究，马克思 《在资本论》中是从技术变革及其对资本主义经济发展的影响 方面进行的。马克思指出，在资本主义条件下，资本家为创造 相对剩余价值“必须变革劳动过程的技术条件和社会条件，从 而变革生产方式本身，以提高劳动生产力”。资本家通过使用 新机器以降低产品的价值，从而获得利润，这实际上就是通过 变革劳动过程的技术条件，来提高市场竞争力，获得经济效益， 这是技术创新的本意所在。(p235)
技术创新与技术专利
在技术发明中，有一部分是获得专利的 发明但未获得应用（专利），一部分是 获得商业化应用的发明（技术创新）但 未获得专利，还有一部分是获得专利的 发明并得到了商业化应用。
技术创新与研究开发（R＆D）
几十年来，技术创新定义有许多观点，现将有代表性的列举 于下：
奥地利学者熊彼特的定义 英国学者弗里曼的定义 美国学者缪尔赛的定义 美国国家科学基金会（NSF）的定义 我国学者傅家骥的定义 我国政府定义
迄今为止，国内外仍未形成严格统一的技术的创新定义，学者 们多年来在观点上的主要差别和争论主要反映在以下三方面：
第三，既然各种技术创新最终都必须通过市场上的成功实现表 现出来，不成功的不能称之为技术创新，那么，“成功”的概 念和标准是什么？指的是商业盈利，还是市场份额，或是技术 优势？
二、技术创新的本质
技术创新把技术发明和技术应用相结合，包括技术和经济两个
方面的内容。经济学家着重从经济角度把它定义为：新产品、
第一节技术创新的概念和特点
一、技术创新的由来 二、技术创新的本质 三、技术创新的分类和特点
一、技术创新的由来
创新一般是指人的创造性劳动及其成果。技术创新的概念是由 “创新”的概念衍生而来的。对技术创新问题的研究，马克思 《在资本论》中是从技术变革及其对资本主义经济发展的影响 方面进行的。马克思指出，在资本主义条件下，资本家为创造 相对剩余价值“必须变革劳动过程的技术条件和社会条件，从 而变革生产方式本身，以提高劳动生产力”。资本家通过使用 新机器以降低产品的价值，从而获得利润，这实际上就是通过 变革劳动过程的技术条件，来提高市场竞争力，获得经济效益， 这是技术创新的本意所在。(p235)
技术创新学习课件PPT
创 新 管 理
技术创新战略类型
根据利用内部、外部力量组织创新的方 式不同，可以形成以下三种技术创新战略：
自主创新 模仿创新 合作创新
2002-03-14
10
创 新 管 理
自主创新的概念
自主创新是指企业通过自身的努力和探
索产生技术突破，攻破技术难关，并在 此基础上依靠自身的能力推动创新的后 续环节，完成技术的商品化，获取商业 利润，达到预期目标的技术创新活动。
企业战略
企业战略的特性：
① 突出自身资源与外界机会的结合、现实 的机会与潜在的冒险性相结合。 ② 由高层管理者直接控制。
③ 具有较长远的时间概念。
④ 着重于总的、概括性的谋略。
2002-03-14 5
创 新 管 理
技术创新战略
技术创新战略是企业总体战略的一个组成
部分。
所谓技术创新战略是企业在正确地分析自
微波炉
20
个人计算机 6
电话应答机 15 磁带录象机 20 电视游戏机 13
15
实施自主创新战略 创 应注意的问题
新 管 理
充分利用专利制度保护知识产权 灵活恰当地进行技术转让 注意自主创新产品的自我完善 重视对创新后续环节的投入
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索尼对“随身听”的改进
改进功能 第一台随身听 调频/调幅立体声 收音 立体声录音 调频/调谐盒 自动反带 杜比降噪 短波调谐器 遥控 分立小音箱
2002-03-14
企业 索尼 索尼
索尼/爱华 东芝 索尼 索尼/爱华 索尼
时间 1979 1980
是否被模仿 是 是
1980-1981 是 1980-1981 是 1981-1982 是 1982 是 1983 1983 是 1983 是
技术创新ppt课件
案例二：SpaceX火箭技术
总结词
降低太空探索成本，推动商业航天发展
详细描述
SpaceX通过研发可重复使用的火箭技术，成功降低了太空探索的成本，提高了火箭发射的可靠性和频 次。SpaceX的创新不仅推动了商业航天的发展，也为人类探索太空提供了更多可能性。
案例三：AlphaGo的人工智能技术
总结词
技术创新的类型
01
02
03
04
产品创新
指通过技术革新，开发出具有 新功能、新性能或更高质量的 产品。
过程创新
指通过改进生产或服务流程， 提高效率和质量，降低成本的 创新。
组织创新
指企业通过改变组织结构、管 理方式等手段，实现更高效的 管理和运营。
营销创新
指企业通过创新营销策略、手 段和方式，提高产品知名度和 市场占有率。
引领人工智能领域突破，促进围棋等棋类运动发展
详细描述
AlphaGo是一款基于深度学习的人工智能程序，通过自我学习和 训练，成功击败了人类顶尖围棋选手。AlphaGo的成功激发了人 工智能领域的研究热情，推动了人工智能技术的快速发展，同时 也促进了围棋等棋类运动的普及和推广。
案例四：可穿戴设备的创新发展
生物技术将为医疗、农业等领 域带来革命性的变革，提高人 类健康和生活质量。
生物技术将与其他领域深度融 合，形成交叉学科的创新模式 ，推动科技发展和社会进步。
可持续发展与环保技术
可持续发展和环保技术将得到广 泛应用，推动经济社会的绿色可
持续发展。
清洁能源、节能减排、循环经济 等领域的技术创新将取得重要突 破，降低人类活动对环境的影响
具有新颖性、实用性和效益性，能够为企业和社会创造价值。
技术创新的重要性
技术创新的概念、过程和机制PPT(67张)
技术创新的运行模式(p243)
技术推动模式 市场拉动模式 技术与市场互动作用模式 一体化创新模式 系统网络创新模式
现代技术创新的复杂性角度来看，一般是依照上述 第四种模式尤其是第五种模式进行，这样才能充分考 虑影响技术创新的各种因素，通过建立国家创新系统， 更有效地开展技术创新。
本节约型创新 、劳动节约型创新 和中性技术创新 等。(p239)
技术创新具有以下几方面的特点： （p239-240)
创造性 效益性 风险性 周期性 集群性 系统性
第二节 技术创新的过程和机制
概述 技术创新的过程 技术创新的机制
马克思运用政治经济学原理，揭示了技 术创新的过程和机制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
技术创新的过程是由若干个阶段和环节构成的 学者们从不同的角度对此进行了多种划分。 （p240-241)
总的来说，技术创新的过程是一个由各个阶段 构成的双向或多向互动的系统的动态过程。
我国技术创新的发展状况
似乎是每一个角度的研究者都注意到了 我国的技术创新的内容和形式都发生了 很大程度的改变，特别是经济体制改革 以来，这种改变更为显著，但是研究者 却很少关注造成这种改变的深层次原因。 技术创新作为一种复杂的活动，是经济 与社会相结合的一种活动。因此造成某
几十年来，技术创新定义有许多观点，现将有代表性的列举 于下：
奥地利学者熊彼特的定义 英国学者弗里曼的定义 美国学者缪尔赛的定义 美国国家科学基金会（NSF）的定义 我国学者傅家骥的定义 我国政府定义
迄今为止，国内外仍未形成严格统一的技术的创新定义，学者 们多年来在观点上的主要差别和争论主要反映在以下三方面：
第一节技术创新的概念和特点
一、技术创新的由来 二、技术创新的本质 三、技术创新的分类和特点
(完整版)创新概述PPT(共61张)
思考
分离原理
还原原理
采用还原原理，跳出原来的考虑问题的起点，从思考洗衣机的方法还原到洗衣这一问题的创造原点——将污物从衣物上去掉，于是人们想到了表面活性剂，制成了洗衣粉，衣物置于水中，加入洗衣粉，再对衣物进行搅拌就能将衣物上的污物除去，洗衣机就是一台搅拌机，于是创造出了简单、实用的洗衣机。在此基础上，通过对去污原理的进一步思考，又考虑到用加热、加压、电磁振动、超声波等技术创造出技术更先进、性能更优越的洗衣机。
创新的作用
创新的原理
03
创新的原理
综合原理
换元原理
组合原理
分离原理
还原原理
移植原理
迂回原理
逆反原理
强化原理
群体原理
组合原理是指事物的整体或部分迭加的原理。
分离原理是把某一创新对象进行科学的分解和离散，使主要问题从复杂现象中暴露出来，从而理清创造者的思路，便于抓住主要矛盾。
组合原理
请同学们列举出更多的我们身边的组合发明。
创新的结果又两种。其一是物质的，如蒸汽机、电脑等；其二是非物质的，如新思想、新理论、新经验等。
（1）满足人类生存与发展的客观需要；（2）深化人类对客观世界的认知；（3）提高人类对客观世界的驾驭能力。
创新的内容
创新的特征包括价值取向性；明确目的性；综合新颖性；高风险、高汇报性。
创新的关键
创新的结果
创新的特征
很多人一生输就输在对新事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。——马云
思考题
这门课与我有什么关系
1、一个学生谈什么创新呢？ 创新不都是大科学家的事情吗？ ——创新的含义、创新思维的含义 2、创新思维与我有什么关系？ 对学习有帮助吗？ 对就业有帮助吗？ 对创业有帮助吗？
技术创新ppt课件
文化建设措施
1. 培养创新精神；2. 建立学习型组织；3. 营造开放氛围；4. 激励员工创新。
04
CHAPTER
技术创新案例分析
总结词：苹果公司通过不断的技术创新，成为了全球最具影响力和价值的科技企业之一。
详细描述
1. 苹果公司的发展历程中，始终坚持着对技术创新的追求。
2. 从Mac电脑到iPhone手机，再到iPad平板电脑和AirPods无线耳机等产品，苹果公司不断推出创新产品，引领着科技行业的发展。
2. 特斯拉公司不仅注重产品的设计和性能，更在生产制造、充电设施等方面进行了大量的技术创新。
总结词：特斯拉汽车公司通过技术创新，改变了传统汽车行业的发展模式，引领了电动汽车和智能驾驶技术的发展。
总结词：阿里巴巴集团通过技术创新，成为了全球最大的电子商务企业和云计算服务提供商之一。
详细描述
1. 阿里巴巴集团在发展过程中，不断进行技术创新和研发。
某公司通过开放式创新，与高校和科研机构合作，成功研发出一系列具有竞争力的新技术和产品。
03
02
01
总结
上述案例表明，技术创新是企业发展的关键驱动力，企业应积极探索和实践创新，不断提高自身的竞争力和适应能力。
展望
未来，随着科技的不断进步和创新，企业将面临更多的机遇和挑战。因此，企业需要不断深化技术创新，加强与各方的合作，以应对日益复杂多变的市场环境。
增强国家竞争力
现代技术创新
随着科技的不断进步和创新，技术创新在现代社会中呈现出更加快速、多元化的发展趋势，如互联网、人工智能、生物技术等领域的创新。
古代技术创新
从古代的四大发明（造纸术、火药、印刷术、指南针）到现代的蒸汽机、电力、计算机等重大技术发明，都体现了技术创新的历程。
1. 培养创新精神；2. 建立学习型组织；3. 营造开放氛围；4. 激励员工创新。
04
CHAPTER
技术创新案例分析
总结词：苹果公司通过不断的技术创新，成为了全球最具影响力和价值的科技企业之一。
详细描述
1. 苹果公司的发展历程中，始终坚持着对技术创新的追求。
2. 从Mac电脑到iPhone手机，再到iPad平板电脑和AirPods无线耳机等产品，苹果公司不断推出创新产品，引领着科技行业的发展。
2. 特斯拉公司不仅注重产品的设计和性能，更在生产制造、充电设施等方面进行了大量的技术创新。
总结词：特斯拉汽车公司通过技术创新，改变了传统汽车行业的发展模式，引领了电动汽车和智能驾驶技术的发展。
总结词：阿里巴巴集团通过技术创新，成为了全球最大的电子商务企业和云计算服务提供商之一。
详细描述
1. 阿里巴巴集团在发展过程中，不断进行技术创新和研发。
某公司通过开放式创新，与高校和科研机构合作，成功研发出一系列具有竞争力的新技术和产品。
03
02
01
总结
上述案例表明，技术创新是企业发展的关键驱动力，企业应积极探索和实践创新，不断提高自身的竞争力和适应能力。
展望
未来，随着科技的不断进步和创新，企业将面临更多的机遇和挑战。因此，企业需要不断深化技术创新，加强与各方的合作，以应对日益复杂多变的市场环境。
增强国家竞争力
现代技术创新
随着科技的不断进步和创新，技术创新在现代社会中呈现出更加快速、多元化的发展趋势，如互联网、人工智能、生物技术等领域的创新。
古代技术创新
从古代的四大发明（造纸术、火药、印刷术、指南针）到现代的蒸汽机、电力、计算机等重大技术发明，都体现了技术创新的历程。
技术创新ppt课件
世界已经发生了戏剧性的剧变，而创新的实践仍是特定 的，不系统的，支离破碎、不连续的。
当今大多数企业，创新仍然局限于特定的部门内，如研 发或营销。
由于企业中无人为创新负责，也缺乏明确的创新目标， 导致创新倾向于不愿冒风险的渐进式的创新。
当前大多数创新是渐进的，对企业成长的影响也是渐进 的。
Arthur D. Little对全球669家企业领导人的调查显示， 尽管意识到创新的重要性，但只有不到25%的企业感觉他 们的创新绩效足以在市场竞争中立足。
第八章 技术创新
1.理解技术创新的含义及其形式； 2.掌握技术创新动力机制与程序； 3.掌握企业实施技术创新的关键点。
本章重点
主要内容
一、为什么要研究创新 二、什么是创新 三、如何推动创新 四、创新网站和杂志推荐
一、为什么要研究创新
1、技术创新是经济增长的根本动力，经济的 持续增长来源于技术创新的持续活跃。
他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司 的高级管理人员看。几天后， Western Union公司书面答复说：‘你们 的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是 它并没有什麼商业用途……我们认为这样的电子玩具是没有前途的。’
在这项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百 万台。
高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业往往相反。 高增长的企业通过不断推出新产品和服务使自己与其他企业拉开距
离。
成功创新的案例：Alexander Bell 与贝 尔公司
“1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：‘Watson 先生，请过来一下，我需要你。’ 这是世界上第一次通过电话进行的 谈话。
当今大多数企业，创新仍然局限于特定的部门内，如研 发或营销。
由于企业中无人为创新负责，也缺乏明确的创新目标， 导致创新倾向于不愿冒风险的渐进式的创新。
当前大多数创新是渐进的，对企业成长的影响也是渐进 的。
Arthur D. Little对全球669家企业领导人的调查显示， 尽管意识到创新的重要性，但只有不到25%的企业感觉他 们的创新绩效足以在市场竞争中立足。
第八章 技术创新
1.理解技术创新的含义及其形式； 2.掌握技术创新动力机制与程序； 3.掌握企业实施技术创新的关键点。
本章重点
主要内容
一、为什么要研究创新 二、什么是创新 三、如何推动创新 四、创新网站和杂志推荐
一、为什么要研究创新
1、技术创新是经济增长的根本动力，经济的 持续增长来源于技术创新的持续活跃。
他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司 的高级管理人员看。几天后， Western Union公司书面答复说：‘你们 的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是 它并没有什麼商业用途……我们认为这样的电子玩具是没有前途的。’
在这项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百 万台。
高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业往往相反。 高增长的企业通过不断推出新产品和服务使自己与其他企业拉开距
离。
成功创新的案例：Alexander Bell 与贝 尔公司
“1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：‘Watson 先生，请过来一下，我需要你。’ 这是世界上第一次通过电话进行的 谈话。
最新《技术创新》ppt教案资料
地理学——研究地球表层自然要素与人文要素相互作用及其形成 演化的特征、结构、格局、过程、地域分异与人地关系等。是一门 复杂学科体系的总称。
经济地理学——主要研究人类经济活动地域体系的形成过程、 结构特点和发展规律。
第一章 技术创新基本理论
❖1.2 技术创新的特点 很多人将技术创新单纯地理解为技术发明或创造， 这二者的中文字面意思“比较接近”，但实际含 义却有“很大差别”。创：开始，开始做。如： 首创。 在英文中 创新——innovation:(1) The act of introducing something new;(2) Something newly introduced. 创造——creation: the act of creating ( To cause to exist; bring into being ).
熊彼特（Joseph Alois Schumpeter， 1883-1950年）是20世纪最受推崇的经济学 家之一，他在经济学史上的卓越地位与亚 当·斯密、马歇尔、凯恩斯等宗师同列。熊 彼特的理论是经济学的重要遗产，他首先 提出“创新”学说，不但是知识经济的先 驱者，其思想更是21世纪的主流思潮，到 今天仍默默地支配着人心
《技术创新管理》PPT
第一章 技术创新基本理论
❖ 1.1 技术创新的概念 ❖ 自熊彼得（J. A.
Schumpeter ，美籍奥地 利经济学家）于20世纪 初提出创新概念和理论 以来， 技术创新经历了 20世纪50年代和60年代 的开发性研究、70年代 至80年代的系统研究和 80年代至今的综合研究 阶段。在这个过程中， 学术界对于技术创新的 定义进行了反复的讨论 和争论。 ❖ 技术创新(Technical innovation)，目前被广 泛认可的有以下几个：
经济地理学——主要研究人类经济活动地域体系的形成过程、 结构特点和发展规律。
第一章 技术创新基本理论
❖1.2 技术创新的特点 很多人将技术创新单纯地理解为技术发明或创造， 这二者的中文字面意思“比较接近”，但实际含 义却有“很大差别”。创：开始，开始做。如： 首创。 在英文中 创新——innovation:(1) The act of introducing something new;(2) Something newly introduced. 创造——creation: the act of creating ( To cause to exist; bring into being ).
熊彼特（Joseph Alois Schumpeter， 1883-1950年）是20世纪最受推崇的经济学 家之一，他在经济学史上的卓越地位与亚 当·斯密、马歇尔、凯恩斯等宗师同列。熊 彼特的理论是经济学的重要遗产，他首先 提出“创新”学说，不但是知识经济的先 驱者，其思想更是21世纪的主流思潮，到 今天仍默默地支配着人心
《技术创新管理》PPT
第一章 技术创新基本理论
❖ 1.1 技术创新的概念 ❖ 自熊彼得（J. A.
Schumpeter ，美籍奥地 利经济学家）于20世纪 初提出创新概念和理论 以来， 技术创新经历了 20世纪50年代和60年代 的开发性研究、70年代 至80年代的系统研究和 80年代至今的综合研究 阶段。在这个过程中， 学术界对于技术创新的 定义进行了反复的讨论 和争论。 ❖ 技术创新(Technical innovation)，目前被广 泛认可的有以下几个：
第2章 技术创新
策效率） 四、成立技术中心或风险事业部（大企业） 五、“产、学、研”相结合（优化配置创新
资源）
2.5 技术创新系统 国家创新系统 区域创新系统 产业创新系统 企业创新系统
2.6 技术创新政策 • 知识产权政策（积极效应、消极效应） • 风险投资政策（与创新企业共担风险） • 财政激励政策（直接补贴、税收减免）
战略合作 系统仿真 集成制造 持续创新
2.3 技术创新战略及选择 一、技术创新战略的概念及类型
• 技术创新战略 —— 充分利用企业的机会 和威胁去评价企业现在和未来的环境，用 其技术优势和劣势去评价企业的内部条件， 进而选择和确定适当的技术目标，并制定 和选择实现目标的谋划。
• 战略类型 弗里曼（创新时机、程度）
• 政府采购政策（产生“市场拉动”效应、 稳定市场开拓目标）
进攻型 防御型 模仿型 传统型 投机型 尼德尔（经营战略）
市场领先战略 追随领先者战略 应用工程战略 模仿战略 中国学者（技术资源、能力） 自主创新战略模式 模仿创新战略模式 合作创新战略模式
二、技术创新战略的选择
2.4 技术创新组织形式 不存在固定的形式
一、内企业与内企业家 二、产品事业部成立开发小组（中小企业） 三、临时的创新小组（淡化原体制、提高决
2.管理创新的过程 • 企业文化 • 创新对象 • 综合渠道 • 信息管理 • 杠杆效应 • 时间管理
2.2 技术创新的过程模式 一、技术创新过程概述 （一）创意形成阶段（来源、环境） （二）研究开发阶段 （三）中试阶段 （四）批量生产阶段 （五）市场营销阶段 （六）创新技术扩散阶段
二、技术创新过程的主要模式 （一）技术推动模式 50年代 （二）需求拉动模式 60年代中 （三）藕合模式 70年代末 （四）整合模式 并行工程 功能集成 （五）系统集成及网络化模式
资源）
2.5 技术创新系统 国家创新系统 区域创新系统 产业创新系统 企业创新系统
2.6 技术创新政策 • 知识产权政策（积极效应、消极效应） • 风险投资政策（与创新企业共担风险） • 财政激励政策（直接补贴、税收减免）
战略合作 系统仿真 集成制造 持续创新
2.3 技术创新战略及选择 一、技术创新战略的概念及类型
• 技术创新战略 —— 充分利用企业的机会 和威胁去评价企业现在和未来的环境，用 其技术优势和劣势去评价企业的内部条件， 进而选择和确定适当的技术目标，并制定 和选择实现目标的谋划。
• 战略类型 弗里曼（创新时机、程度）
• 政府采购政策（产生“市场拉动”效应、 稳定市场开拓目标）
进攻型 防御型 模仿型 传统型 投机型 尼德尔（经营战略）
市场领先战略 追随领先者战略 应用工程战略 模仿战略 中国学者（技术资源、能力） 自主创新战略模式 模仿创新战略模式 合作创新战略模式
二、技术创新战略的选择
2.4 技术创新组织形式 不存在固定的形式
一、内企业与内企业家 二、产品事业部成立开发小组（中小企业） 三、临时的创新小组（淡化原体制、提高决
2.管理创新的过程 • 企业文化 • 创新对象 • 综合渠道 • 信息管理 • 杠杆效应 • 时间管理
2.2 技术创新的过程模式 一、技术创新过程概述 （一）创意形成阶段（来源、环境） （二）研究开发阶段 （三）中试阶段 （四）批量生产阶段 （五）市场营销阶段 （六）创新技术扩散阶段
二、技术创新过程的主要模式 （一）技术推动模式 50年代 （二）需求拉动模式 60年代中 （三）藕合模式 70年代末 （四）整合模式 并行工程 功能集成 （五）系统集成及网络化模式
技术创新方法(TRIZ理论)概论.pptx
A.试错法
B.头脑风暴法
C、选择方案 分组
D、寻找解决 方法(TRIZ)
试错法 ---最古老的寻找新事物的方法。
头脑风暴法 能避免惯性思维。这就是所谓的心理 积极创造法。
思维的概念化和心理惯性
“头脑风暴”的基本原则
7. TRIZ理论的结构 1.发明基本原则：技术系统根据发展的客观规律 自我发展,这些客观规律是可被认识的，并可利 用这个客观发展规律有意识地解决发明问题。
6.TRIZ理论国内发展现状
TRIZ理论引入中国也只是近几年事， 但它已经逐渐得到国内诸多科研所、公司 和专家的重视，在以TRIZ理论为核心的创 新方法与技术研究应用方面，走在前列的 是我国的亿维讯集团公司。
上个世纪80年代中期，我国的个别科研人员 在研究专利时已经了解了TRIZ理论；在1997 年前后，我国少数学者在参加国际会议的时候 再次接触了TRIZ，并自发予以研究，在某些 专业开设了小范围的TRIZ选修课。自2001年 亿维讯公司将TRIZ理论培训引入了中国后， TRIZ理论在中国的应用和推广开始步入快车 道。
4.TRIZ理论的发展——创新的科学
Altshuller在大量专利分析的基础 上，总结出各种技术发展进化遵循的规 律模式，以及解决各种技术矛盾的创新 原理和法则（40种矛盾解决法则）， 构建了TRIZ理论。可以说TRIZ理论是 人类已有科技知识与创新思维规律、方 法的完美结合。
5.TRIZ理论核心思想和基本特征
解决问题途径
运用各种方法寻找新的解 决方法的逻辑性：
A.试错法
B.头脑风暴法
C、选择方案 分组
D、寻找解决 方法(TRIZ)
1.TRIZ理论 产生
Genrich Altshuller（根里奇• 阿奇舒勒）于1926年10月出生于 今乌兹别克共和国首都。
B.头脑风暴法
C、选择方案 分组
D、寻找解决 方法(TRIZ)
试错法 ---最古老的寻找新事物的方法。
头脑风暴法 能避免惯性思维。这就是所谓的心理 积极创造法。
思维的概念化和心理惯性
“头脑风暴”的基本原则
7. TRIZ理论的结构 1.发明基本原则：技术系统根据发展的客观规律 自我发展,这些客观规律是可被认识的，并可利 用这个客观发展规律有意识地解决发明问题。
6.TRIZ理论国内发展现状
TRIZ理论引入中国也只是近几年事， 但它已经逐渐得到国内诸多科研所、公司 和专家的重视，在以TRIZ理论为核心的创 新方法与技术研究应用方面，走在前列的 是我国的亿维讯集团公司。
上个世纪80年代中期，我国的个别科研人员 在研究专利时已经了解了TRIZ理论；在1997 年前后，我国少数学者在参加国际会议的时候 再次接触了TRIZ，并自发予以研究，在某些 专业开设了小范围的TRIZ选修课。自2001年 亿维讯公司将TRIZ理论培训引入了中国后， TRIZ理论在中国的应用和推广开始步入快车 道。
4.TRIZ理论的发展——创新的科学
Altshuller在大量专利分析的基础 上，总结出各种技术发展进化遵循的规 律模式，以及解决各种技术矛盾的创新 原理和法则（40种矛盾解决法则）， 构建了TRIZ理论。可以说TRIZ理论是 人类已有科技知识与创新思维规律、方 法的完美结合。
5.TRIZ理论核心思想和基本特征
解决问题途径
运用各种方法寻找新的解 决方法的逻辑性：
A.试错法
B.头脑风暴法
C、选择方案 分组
D、寻找解决 方法(TRIZ)
1.TRIZ理论 产生
Genrich Altshuller（根里奇• 阿奇舒勒）于1926年10月出生于 今乌兹别克共和国首都。
技术创新管理理论体系ppt课件
3 合作创新
1）合作创新的概述 2）合作创新体制
a）政府主导企业参与合作体制
精品课件
b）政府诱导企业自主合作体制 c）政府倡导企业自由合作体制 3）合作创新的组织模式 a）合同创新模式 b）项目合伙创新模式 c）基地合作创新模式 d）基金合作创新模式 e）研究公司合作创新模式 4）合作创新的共生经济来源：改善资源结构、分 散或降低风险、缩短创新周期、扩大创新空间、 减少无效投资、降低交易成本
精品课件
四
技术创新集群
1 技术创新集群概述 2 企业内的创新集群 3 企业间的创新集群 4 创新集群的集群经济
1）企业内创新集群的集群经济 2）企业间创新集群的集群经济
5 集群模式选择与创新集群培育
1）企业内创新集群模式的选择 2）企业间创新集群的培育
精品课件
五 技术创新能力分析
1 技术创新能力的界定
制造能力
营销能力
评价指标
R—D投入强度，R—D人员素质—数 量强度，非R—D投入强度
创新战略，创新机制
创新频率，每千人创新数量
专利拥有数，自主创新产品率，对引 进技术的改进
设备装备水平，现代制造技术采用率， 引进技术达产率，工人技术等级及工 作质量，计量测试和标准化水平
市场研究水平，对消费者/用户的了 解程度，营销体制的适合度，分销网 络
精品课件
5 技术创新扩散的经济分析
1）企业内的技术创新扩散 2）企业间的技术创新扩散 3）国际间的技术创新扩散
6 技术创新扩散的内部管理
1）采用创新的过程管理 2）创新供给过程管理 3）采用者与供给者之间的交流过程管理 4）技术创新扩散的中介渠道
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1）合作创新的概述 2）合作创新体制
a）政府主导企业参与合作体制
精品课件
b）政府诱导企业自主合作体制 c）政府倡导企业自由合作体制 3）合作创新的组织模式 a）合同创新模式 b）项目合伙创新模式 c）基地合作创新模式 d）基金合作创新模式 e）研究公司合作创新模式 4）合作创新的共生经济来源：改善资源结构、分 散或降低风险、缩短创新周期、扩大创新空间、 减少无效投资、降低交易成本
精品课件
四
技术创新集群
1 技术创新集群概述 2 企业内的创新集群 3 企业间的创新集群 4 创新集群的集群经济
1）企业内创新集群的集群经济 2）企业间创新集群的集群经济
5 集群模式选择与创新集群培育
1）企业内创新集群模式的选择 2）企业间创新集群的培育
精品课件
五 技术创新能力分析
1 技术创新能力的界定
制造能力
营销能力
评价指标
R—D投入强度，R—D人员素质—数 量强度，非R—D投入强度
创新战略，创新机制
创新频率，每千人创新数量
专利拥有数，自主创新产品率，对引 进技术的改进
设备装备水平，现代制造技术采用率， 引进技术达产率，工人技术等级及工 作质量，计量测试和标准化水平
市场研究水平，对消费者/用户的了 解程度，营销体制的适合度，分销网 络
精品课件
5 技术创新扩散的经济分析
1）企业内的技术创新扩散 2）企业间的技术创新扩散 3）国际间的技术创新扩散
6 技术创新扩散的内部管理
1）采用创新的过程管理 2）创新供给过程管理 3）采用者与供给者之间的交流过程管理 4）技术创新扩散的中介渠道
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技术创新概论第一讲讲义
技术创新概论讲义主讲人：江峻任第一讲技术创新的定义和分类一、什么叫技术创新•技术创新是一个经济概念而不是一个技术概念，美籍奥地利经济学家约瑟夫．阿罗斯．熊彼特最早提出技术创新的概念，他认为，经济本身存在着一种破坏均衡而又恢复均衡的力量，那就是创新活动，而且正是这种创新活动引起了经济的发展。
•他所说的创新活动是指：“企业家实行对生产要素的新的组合。
”包括五种情况：（1）引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；（2）采用一种新的生产方法；（3）开辟一个新的市场；（4）获得一种原料或半成品的新的供给来源；（5）实行一种新的企业组织形式，如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。
•对技术创新的全新理解是：技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化过程，它包括技术开发和技术利用这两大环节。
这样理解的技术创新的最终目的是技术的商业应用和创新产品的市场成功。
技术开发、开发成果的转移、技术开发成果的利用，才构成一个完整的技术创新过程。
因此，技术创新是科技、经济一体化的过程。
•“技术创新”首先是一种经济概念，是一种经济发展观。
这一理论的一个根本特点是，高度重视技术变革在经济变革中的重大作用。
它是经济和科技，甚至包括教育培训、文化等有机结合的一种理论观点，不是一个纯粹属于科技范畴内的概念。
•简单介绍技术创新概念的发展。
（阅读教材12-14页）二、“技术创新”与科技进步的关系：（讨论）1．“技术创新”以市场为导向。
科技进步以市场为导向这一点并不太明确。
我们许多科研成果得不到推广，不能变成生产力，不能占领市场，并不一定是科研成果不过硬、不成熟，有许多在于市场并不需要这种成果。
2．科技进步往往追求赶超什么年代水平。
“技术创新”的目标则是取得市场竞争力，尤其是国际市场竞争力。
科技水平高不一定市场竞争力强，因为决定竞争力的因素很多。
技术创新ppt课件ppt课件
9
技术创新
技术创新从整体上可分为：全新型创新、改进 型创新、模仿型创新。
技术创新工作三原则：1）目标国际化 2） 课题市场化 3）成果效益化
技术创新的措施：1）开发人员待遇与市场效 果相结合；2）开发人员与客户难题相结合； 3）职责与成果延伸开发相结合。
10
技术创新的意义
技术创新为我们赢得了市场，赢得了信誉，同时也 为我们赢得了机遇。
客户，把忠诚客户培养成领袖客户，带动其他客户。 具体地可以六个字：“请进来，走出去”进行。
7
市场的新拓展思路（二）
发挥信息作战的优势，整合资源。 增加团队的作战和开发创新能力。我们有智慧就发
挥出我们的智慧，我们有力量就尽量施展。能用就 是才，能干就是将。 重点突破战略，以点带面，逐步开花一片，然后发 起总攻。 跟踪奇效：每位客户，都有不同的朋友圈，也会产 生不同的影响，长期坚持回访这些客户，对宣传品 牌和技术的提高有很大的好处，往往有着事半功倍 的效果。
技术创新高级论坛
1
前言
根据公司提出“挖掘新的利润增长点，进一步 推进市场销售，确保行业的领先地位”。
公司要求要达到：1）信息灵；2）决策快；3） 制度严；4）技术高；5）质量好6）成本低； 7）用资慎；8）市场增长快
2
未来的新市场
第一是通信和信息市场（网络电子）。 第二是环境市场，将会有更大机会：水和空气净化
建立自己的双向型（客户、市场）试验网。 与学院、专家建立广泛的联盟和协会。 不断地出新品，出精品，抢占技术上的制高点，
最终确保它在竞争中的胜者地位。
12
技术创新新战略 一、创新是企业发展的必由之路
1、世界行业发展的动向：人类历史发展的阶 段性决定了工业发展的阶段性。20世ห้องสมุดไป่ตู้堪称 为信息的世纪，随着国际市场需求的变化和科 学技术的突破性发展，工业生产品种概念、质 量、工艺技术设备、工业技术经济都发生质的 飞跃。
技术创新
技术创新从整体上可分为：全新型创新、改进 型创新、模仿型创新。
技术创新工作三原则：1）目标国际化 2） 课题市场化 3）成果效益化
技术创新的措施：1）开发人员待遇与市场效 果相结合；2）开发人员与客户难题相结合； 3）职责与成果延伸开发相结合。
10
技术创新的意义
技术创新为我们赢得了市场，赢得了信誉，同时也 为我们赢得了机遇。
客户，把忠诚客户培养成领袖客户，带动其他客户。 具体地可以六个字：“请进来，走出去”进行。
7
市场的新拓展思路（二）
发挥信息作战的优势，整合资源。 增加团队的作战和开发创新能力。我们有智慧就发
挥出我们的智慧，我们有力量就尽量施展。能用就 是才，能干就是将。 重点突破战略，以点带面，逐步开花一片，然后发 起总攻。 跟踪奇效：每位客户，都有不同的朋友圈，也会产 生不同的影响，长期坚持回访这些客户，对宣传品 牌和技术的提高有很大的好处，往往有着事半功倍 的效果。
技术创新高级论坛
1
前言
根据公司提出“挖掘新的利润增长点，进一步 推进市场销售，确保行业的领先地位”。
公司要求要达到：1）信息灵；2）决策快；3） 制度严；4）技术高；5）质量好6）成本低； 7）用资慎；8）市场增长快
2
未来的新市场
第一是通信和信息市场（网络电子）。 第二是环境市场，将会有更大机会：水和空气净化
建立自己的双向型（客户、市场）试验网。 与学院、专家建立广泛的联盟和协会。 不断地出新品，出精品，抢占技术上的制高点，
最终确保它在竞争中的胜者地位。
12
技术创新新战略 一、创新是企业发展的必由之路
1、世界行业发展的动向：人类历史发展的阶 段性决定了工业发展的阶段性。20世ห้องสมุดไป่ตู้堪称 为信息的世纪，随着国际市场需求的变化和科 学技术的突破性发展，工业生产品种概念、质 量、工艺技术设备、工业技术经济都发生质的 飞跃。
技术创新概论第三讲
第三讲技术创新的历史演进一、工场手工业经济时代的技术创新工场手工业经济时代，推动工业生产力发展的，最初不是发明家和企业家，而是商人。
商业的需要，推动着产品的产量增加和手工工具的改良。
当时，手工工具的发明和创新，依靠的是工匠的经验和技艺，工匠集发明者与创新者于一体，其成果便直接在手工业工场得到应用。
工场手工业时代的工具创新是由许多工匠渐进式创新集成的，以至从现有的资料中无法分清是怎样发明的。
如玻璃产品的制造和工艺创新。
二、机器工业经济时代的技术创新❖机器工业时代的技术创新首先出现在英国，英国的工业革命是从纺织机的发明与应用开始，历经蒸汽机的发明与应用，机床的发明与应用，形成了较为完整的机器工业技术体系。
这一过程是工具机、动力机、传动机的发明与创新交互作用的过程。
这一时期机器的创新同时伴随着产业化的过程。
（一）纺织技术——工业革命的源头❖1733年英国钟表匠凯伊（J.Kay,1704 — 1774）发明了飞梭，使织布效率提高了一倍，并使布面加宽。
结果纺纱与织布不协调，长期发生“纱荒”。
曾当过木工的织布工人哈格里沃斯（J.Hargreaves 约1720 — 1778 ）发明了竖锭纺车，以他女儿的名字命名为“珍妮机”并于1770 年登记了专利。
消除了纺纱和织布的瓶颈，成了产业革命的火种。
❖1769 年理发师阿克赖特发明了水力纺纱机，生产率提高了10 倍。
如此动力问题引起广泛的关注。
（二）蒸汽机的发明、制造与使用发明蒸汽机的动因蒸汽动力机的发展♦公元前120年，古埃及亚历山大的希罗，制成用蒸汽的力量带动的简单的机械传动装置。
♦1679年，法国工程师巴本(1647一1712年) 研制出了一种“蒸煮器”，蒸煮器”就是现代人们常用的高压锅。
♦1690年，巴本制成了第一台单缸活塞式蒸汽机。
4、1698年，英国工程师萨弗里(1650—1715年)又发明蒸汽泵。
它的直接目的是抽水。
蒸汽泵是第一台投入实用的蒸汽机。
5、1705年，英国工程师纽可门(1663—1729年)与萨弗里一起探讨改进方案，造出了一台蒸汽机。
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▪ 这个过程实现创新的新设想并将它们转化 为实用成果，但这种转化仍没有进入市场 化工作，与生产和市场化的联系不足。
▪ R&D常构成TI的一个环节，但并非所有 R&D都构成TI（如未延伸至商业化应 用）；R&D侧重TI链的前端
7
►技术创新与技术变革、技术进步
▪ 技术变革在严格意义上是指从发明到技术创 新、技术扩散的全过程，是一个比较漫长的 过程。
►50%的失败案例是商业原因导致的
▪ 产品的技术含量和商业化程度不及竞争 对手；
▪ 中小型企业与研发合作伙伴的关系管理 困难（20%的失败是由于合作伙伴的失 败引起的）；
▪ 低估了竞争对手、特别是在一般市场上 的力量。
5
相关概念的辨识
►技术创新与技术发明
▪ 发明是第一次提出新概念、新思想、新原理，是 现存知识的新组合。它仅指技术活动，只考察技 术的变动性，并不涉及生产与市场化的活动。
市场营销 R&D 设计与开发 生产 制造
市场营销
联席会议（工程师/管理人员）
投放市场
21
系统集成和网络模式（略）
产品构思
应用研究
市场开发
营销设计
试验开发 生产制造
工艺完善
22
创新过程模型
并行型
网络型
1960
1970
1980
1990
时间
23
基于产品生命周期的系列过程模型
9
►按创新过程中技术的变动方式分：
▪ 构架创新（architectural innovation ） 指改变产品部件之间的联系方式、而不改 变核心部件（因此蕴含于部件内的基本知 识也就没有改变）的一种创新。
▪ 模块创新（modular innovation ） 指改变技术的核心设计概念（核心部件）， 但不改变部件之间的联系方式的创新。
14
2.2 技术创新的过程
15
单项创新的过程模式
►简单线性的技术推动模式（technology push
model）
►需求拉动模式（demand pull model） ►技术与市场的交互模式（integrative model） ►链环模式（Chain-Linked Model）
►一体化/并行模式（Integration / parallel Model）
19
链环模式
（S. Kline & N. Rosenberg）
研究
R
D 知识 K 3
I
12
潜在 市场
C
发明 设计 f
C R ⊙C
C
设计细化 再设计 销售
试验 生产
f
f
f
F
f
f
– 侧重于创新过程的描述，将技术创新活动与现有知识存量和 基础性研究联系起来，使之成为复杂的非线 性过程。
20
一体化/并行模式（略）
▪ 而技术创新的本质是将科学技术应用于商业用途， 它除了发明阶段外，还包括其它后继阶段。
▪ 发明是创新的必要条件，但发明不一定必然导致 技术创新，一种发明只有被应用于经济活动时， 才成为创新。
6
相关概念的辨识
►技术创新与研究开发（R&D）
▪ R&D是通过探索性活动创造知识，并运用 科技知识来开发新材料、新产品和新装置。
▪ 技术进步则指在一定时期内技术创新的累积 与综合过程，是技术创新的宏观累积效应。
▪ 经济学家愿意以技术进步而不是技术创新为 分析对象，正因为技术进步可以看作是一个 宏观的、连续的变量，而创新则不能。
▪ 技术变革和技术进步倾向于经济学概念，偏 重综合性，而实际可操作性不强。
8
技术创新的分类
► 按创新对象分：
▪ 商业化是指活动处于商业目的。
3
►特点
▪ 以技术为基础
►必须有新技术投入，必须以新技术发明为必要前 提（并将技术发明应用于生产）
►区别于组织创新、管理创新及制度创新
▪ 技术变动的范围较宽 ▪ 强调技术与经济的结合 ▪ 强调各相关部门的有效整合 ▪ 企业是技术创新的主体
4
法国公司的技术创新研究 （鲍伯. 伯纳德，法国Marne La Vallee大学）
▪ 产品创新：设计出前所未有的或具有显著优质属性 的产品（如因特尔-微处理器，思科-路由器）
▪ 工艺创新（process innovation）：是产品制造 或将产品交送到顾客手中的方法的创新(如精益生 产) 。创新的结果是改进产品的加工过程、工艺路 线或设备。
► 按创新程度分：
▪ 根本性创新（radical innovation ） ▪ 渐进性创新（incremental innovation ）
▪ 创新的发生源 ▪ 创新的经济效应 ▪ 创新过程中的管理角色
12
►按创新过程的源头和基础划分：
▪ 原创性创新（基于自主性研究与开发） ▪ 引进消化吸收再创新（基于技术引进）
▪ Readings: “技术引进”与“自主创新”的论争
13
Homework Report
►对我国当前而言，应强调原创性创新还是对 引进技术消化吸收再创新，或者二者并重， 以及如何并重？
（略）
►系统集成和网络模式（System integration and
network model）（略）
16
线性的技术推动模式
科学发现
研究与发展
工程制造
市场营销
17
需求拉动模式
市场需求
应用研究与开发
工程制造
销售
18
交互模式
社会和市场需求
构想产生
研究开发
设计、试制
生产制造
市场营销
已有技术基础和进展
10
图：技术的变动方式
构架（联结）变动 改进的
颠覆的
改变
构架创新
根本创新
未改变 渐进创新
模块创新
模块（核心概念）变动
– 渐进创新：电话机由拨号式→按键式 – 模块创新：通信技术由模拟交换→数字交换 – 构架创新：有线通信→无线通信，无绳电话 – 根本创新：模拟式有线通信→数字式无线通信
11
►四类创新的不同特征
CH2 技术创新概论
►2.1 技术创新的范畴 ►2.2 技术创新的过程 ►2.3 技术创新的特征和影响因素
1
2.1 技术创新的范畴
技术创新的概念
►定义
▪ 是从技术的新设想（新产品、新工艺、新服务）， 经过研究开发、试制、生产制造，到获得实际应 用，并产生经济或社会效益的首次商业化全过程 的活动。
（U-A模型）（略）
重
大
产品创新
创
新
率
工艺创新
流动阶段 过渡阶段 明确阶段
时间
24
各阶段特点比较
流动阶段 过渡阶段 明确阶段
竞争焦点 产品性能
产品多样性
降低成本
主要创新类型 重大产品创新 重大工艺创新 产品、工艺渐进创新
产品品种 多样化/定制产品 稳定设计/规模产量 标准化产品
▪ R&D常构成TI的一个环节，但并非所有 R&D都构成TI（如未延伸至商业化应 用）；R&D侧重TI链的前端
7
►技术创新与技术变革、技术进步
▪ 技术变革在严格意义上是指从发明到技术创 新、技术扩散的全过程，是一个比较漫长的 过程。
►50%的失败案例是商业原因导致的
▪ 产品的技术含量和商业化程度不及竞争 对手；
▪ 中小型企业与研发合作伙伴的关系管理 困难（20%的失败是由于合作伙伴的失 败引起的）；
▪ 低估了竞争对手、特别是在一般市场上 的力量。
5
相关概念的辨识
►技术创新与技术发明
▪ 发明是第一次提出新概念、新思想、新原理，是 现存知识的新组合。它仅指技术活动，只考察技 术的变动性，并不涉及生产与市场化的活动。
市场营销 R&D 设计与开发 生产 制造
市场营销
联席会议（工程师/管理人员）
投放市场
21
系统集成和网络模式（略）
产品构思
应用研究
市场开发
营销设计
试验开发 生产制造
工艺完善
22
创新过程模型
并行型
网络型
1960
1970
1980
1990
时间
23
基于产品生命周期的系列过程模型
9
►按创新过程中技术的变动方式分：
▪ 构架创新（architectural innovation ） 指改变产品部件之间的联系方式、而不改 变核心部件（因此蕴含于部件内的基本知 识也就没有改变）的一种创新。
▪ 模块创新（modular innovation ） 指改变技术的核心设计概念（核心部件）， 但不改变部件之间的联系方式的创新。
14
2.2 技术创新的过程
15
单项创新的过程模式
►简单线性的技术推动模式（technology push
model）
►需求拉动模式（demand pull model） ►技术与市场的交互模式（integrative model） ►链环模式（Chain-Linked Model）
►一体化/并行模式（Integration / parallel Model）
19
链环模式
（S. Kline & N. Rosenberg）
研究
R
D 知识 K 3
I
12
潜在 市场
C
发明 设计 f
C R ⊙C
C
设计细化 再设计 销售
试验 生产
f
f
f
F
f
f
– 侧重于创新过程的描述，将技术创新活动与现有知识存量和 基础性研究联系起来，使之成为复杂的非线 性过程。
20
一体化/并行模式（略）
▪ 而技术创新的本质是将科学技术应用于商业用途， 它除了发明阶段外，还包括其它后继阶段。
▪ 发明是创新的必要条件，但发明不一定必然导致 技术创新，一种发明只有被应用于经济活动时， 才成为创新。
6
相关概念的辨识
►技术创新与研究开发（R&D）
▪ R&D是通过探索性活动创造知识，并运用 科技知识来开发新材料、新产品和新装置。
▪ 技术进步则指在一定时期内技术创新的累积 与综合过程，是技术创新的宏观累积效应。
▪ 经济学家愿意以技术进步而不是技术创新为 分析对象，正因为技术进步可以看作是一个 宏观的、连续的变量，而创新则不能。
▪ 技术变革和技术进步倾向于经济学概念，偏 重综合性，而实际可操作性不强。
8
技术创新的分类
► 按创新对象分：
▪ 商业化是指活动处于商业目的。
3
►特点
▪ 以技术为基础
►必须有新技术投入，必须以新技术发明为必要前 提（并将技术发明应用于生产）
►区别于组织创新、管理创新及制度创新
▪ 技术变动的范围较宽 ▪ 强调技术与经济的结合 ▪ 强调各相关部门的有效整合 ▪ 企业是技术创新的主体
4
法国公司的技术创新研究 （鲍伯. 伯纳德，法国Marne La Vallee大学）
▪ 产品创新：设计出前所未有的或具有显著优质属性 的产品（如因特尔-微处理器，思科-路由器）
▪ 工艺创新（process innovation）：是产品制造 或将产品交送到顾客手中的方法的创新(如精益生 产) 。创新的结果是改进产品的加工过程、工艺路 线或设备。
► 按创新程度分：
▪ 根本性创新（radical innovation ） ▪ 渐进性创新（incremental innovation ）
▪ 创新的发生源 ▪ 创新的经济效应 ▪ 创新过程中的管理角色
12
►按创新过程的源头和基础划分：
▪ 原创性创新（基于自主性研究与开发） ▪ 引进消化吸收再创新（基于技术引进）
▪ Readings: “技术引进”与“自主创新”的论争
13
Homework Report
►对我国当前而言，应强调原创性创新还是对 引进技术消化吸收再创新，或者二者并重， 以及如何并重？
（略）
►系统集成和网络模式（System integration and
network model）（略）
16
线性的技术推动模式
科学发现
研究与发展
工程制造
市场营销
17
需求拉动模式
市场需求
应用研究与开发
工程制造
销售
18
交互模式
社会和市场需求
构想产生
研究开发
设计、试制
生产制造
市场营销
已有技术基础和进展
10
图：技术的变动方式
构架（联结）变动 改进的
颠覆的
改变
构架创新
根本创新
未改变 渐进创新
模块创新
模块（核心概念）变动
– 渐进创新：电话机由拨号式→按键式 – 模块创新：通信技术由模拟交换→数字交换 – 构架创新：有线通信→无线通信，无绳电话 – 根本创新：模拟式有线通信→数字式无线通信
11
►四类创新的不同特征
CH2 技术创新概论
►2.1 技术创新的范畴 ►2.2 技术创新的过程 ►2.3 技术创新的特征和影响因素
1
2.1 技术创新的范畴
技术创新的概念
►定义
▪ 是从技术的新设想（新产品、新工艺、新服务）， 经过研究开发、试制、生产制造，到获得实际应 用，并产生经济或社会效益的首次商业化全过程 的活动。
（U-A模型）（略）
重
大
产品创新
创
新
率
工艺创新
流动阶段 过渡阶段 明确阶段
时间
24
各阶段特点比较
流动阶段 过渡阶段 明确阶段
竞争焦点 产品性能
产品多样性
降低成本
主要创新类型 重大产品创新 重大工艺创新 产品、工艺渐进创新
产品品种 多样化/定制产品 稳定设计/规模产量 标准化产品