关于宝洁品牌传播影响力的市场调查报告
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、市场概况宝洁公司是全球率先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁丽雅、海飞丝、奥妙等。
本次市场评价分析将对宝洁公司在全球市场的表现进行综合评估。
1.1 全球市场规模据统计数据显示，全球消费品市场规模持续增长，估计到2025年将达到X万亿美元。
宝洁公司作为全球消费品格业的重要参预者，其市场份额和销售额在全球范围内占领一定比例。
1.2 宝洁公司市场地位宝洁公司在全球消费品市场中具有较高的市场地位和影响力。
根据市场调研数据显示，宝洁公司在多个产品领域的市场份额居于率先地位，如家居清洁、个人护理、美容护肤等。
二、市场细分与产品组合宝洁公司在市场细分方面进行了精准定位，并拥有丰富的产品组合，以满足不同消费者的需求。
2.1 市场细分宝洁公司将市场细分为家居清洁、个人护理、美容护肤、婴儿护理等多个细分市场。
通过对不同细分市场的深入研究，宝洁公司能够更好地了解消费者需求，并提供相应的产品和服务。
2.2 产品组合宝洁公司的产品组合丰富多样，涵盖了清洁用品、洗护用品、化妆品等多个品类。
其中，洁丽雅系列产品在家居清洁领域具有较高市场份额，海飞丝系列产品在个人护理领域具有较高市场份额，奥妙系列产品在美容护肤领域具有较高市场份额。
三、市场竞争分析宝洁公司在市场竞争中面临来自其他消费品公司的竞争压力。
本次市场评价分析将对宝洁公司的竞争优势以及竞争对手的表现进行分析。
3.1 宝洁公司竞争优势宝洁公司具有以下竞争优势：- 品牌优势：宝洁公司拥有众多知名品牌，品牌影响力较强，消费者对其产品具有较高的认知度和忠诚度。
- 创新能力：宝洁公司注重研发创新，不断推出符合市场需求的新产品，保持产品竞争力。
- 供应链优势：宝洁公司建立了完善的供应链体系，能够高效地生产和分销产品，降低成本并提高市场反应速度。
3.2 竞争对手分析宝洁公司的主要竞争对手包括强生公司、联合利华公司等。
这些公司在消费品领域具有一定的市场份额和品牌影响力。
宝洁公司的市场分析
宝洁公司的市场分析一、市场概述宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、欧莱雅等。
本文将对宝洁公司的市场进行分析，包括市场规模、竞争环境、消费者需求等方面的内容。
二、市场规模宝洁公司在全球范围内拥有广泛的市场份额，涵盖了个人护理、家居护理、健康护理等多个领域。
根据最新的市场数据，宝洁公司在个人护理产品市场占据了20%的份额，在家居护理产品市场占据了15%的份额，在健康护理产品市场占据了10%的份额。
这些数据显示了宝洁公司在全球消费品市场中的重要地位。
三、竞争环境宝洁公司面临着激烈的竞争环境。
在个人护理产品领域，宝洁公司的主要竞争对手包括强生、欧莱雅等知名品牌。
在家居护理产品领域，宝洁公司的竞争对手主要有可口可乐、百事可乐等公司。
在健康护理产品领域，宝洁公司的竞争对手主要有强生、谷歌等公司。
竞争对手的产品质量、品牌影响力、市场份额等因素都对宝洁公司的市场地位产生了一定的影响。
四、消费者需求消费者对于宝洁公司的产品有着多样化的需求。
在个人护理产品领域，消费者对于产品的质量、安全性、舒适度等方面提出了较高的要求。
在家居护理产品领域，消费者对于产品的环保性、易用性、效果等方面有着较高的期望。
在健康护理产品领域，消费者对于产品的疗效、安全性、可靠性等方面有着较高的要求。
宝洁公司需要根据消费者的需求不断研发创新的产品，以满足市场需求。
五、市场策略为了保持市场竞争力，宝洁公司采取了一系列的市场策略。
首先，宝洁公司注重产品研发和创新，不断推出新品种以满足消费者的需求。
其次，宝洁公司通过广告和营销活动提升品牌知名度和影响力。
此外，宝洁公司还与零售商建立了紧密的合作关系，以扩大产品的销售渠道。
最后，宝洁公司注重与消费者的互动，通过市场调研和反馈收集消费者的意见和建议，以改进产品和服务。
六、市场前景宝洁公司作为全球领先的消费品公司，具有良好的市场前景。
随着全球消费水平的提高和人们对生活品质的要求增加，个人护理、家居护理、健康护理等领域的市场需求将持续增长。
宝洁公司市场调研报告
宝洁公司市场调研报告宝洁生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者生活，那怎么写宝洁公司市场报告呢？下面是小编为大家收集整理的宝洁公司市场调研报告，欢迎阅读。
一九八八年宝洁公司在广州成立了在的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据日用品市场，其步伐之快绝对是把一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。
目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。
2、强生。
就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
一. 进入市场的时间。
1988年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。
二. 科技优势，人才优势。
宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。
无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。
宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。
并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。
科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。
而不是全球就使用一种配方。
即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。
宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。
该公司拥有的专利就超过29，000项。
可见科研队伍实力之雄厚。
三. 专业的市场策划目前在的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。
而且在一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。
在国外，市场策划部是个极其重要的部门。
市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。
四. 产品的包装宣传宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位．每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品．而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析引言概述：宝洁公司是全球知名的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁霸、潘婷、汰渍等。
本文将对宝洁公司的市场评价进行分析，包括品牌影响力、市场份额、市场前景、竞争优势和市场策略等五个方面。
一、品牌影响力：1.1 品牌知名度：宝洁公司拥有众多知名品牌，这些品牌在全球范围内广为人知，具有较高的品牌知名度。
1.2 品牌形象：宝洁公司注重品牌形象的建设，通过广告宣传和产品质量的保证，树立了良好的品牌形象。
1.3 品牌忠诚度：宝洁公司的产品在市场上具有较高的品牌忠诚度，消费者对其产品有较高的信任度和忠诚度。
二、市场份额：2.1 全球市场份额：宝洁公司在全球消费品市场占据着重要的地位，其产品在多个领域具有较高的市场份额。
2.2 国内市场份额：宝洁公司在中国市场也具有较高的市场份额，其产品在日用品、护理品等领域占据一定的市场份额。
2.3 市场份额增长：宝洁公司通过不断推出新产品和扩大市场渠道，实现了市场份额的增长。
三、市场前景：3.1 市场需求增长：随着人们生活水平的提高，对消费品的需求也在不断增长，这为宝洁公司提供了良好的市场前景。
3.2 新兴市场机遇：宝洁公司在新兴市场如中国、印度等地具有较大的发展机遇，这些市场的消费潜力巨大。
3.3 创新发展趋势：宝洁公司注重产品创新和技术研发，不断推出符合消费者需求的新产品，以适应市场的发展趋势。
四、竞争优势：4.1 产品质量和性能：宝洁公司的产品在质量和性能方面具有一定的优势，消费者对其产品的认可度较高。
4.2 品牌多样性：宝洁公司拥有众多品牌，涵盖了不同消费领域，这使得宝洁公司在市场上具有较大的竞争优势。
4.3 市场渠道和销售网络：宝洁公司拥有完善的市场渠道和销售网络，能够更好地将产品推向市场，提高市场占有率。
五、市场策略：5.1 市场定位：宝洁公司通过对不同品牌的市场定位，满足不同消费者的需求，提高市场竞争力。
5.2 市场扩张：宝洁公司通过不断扩大市场份额，进入新的市场领域，实现市场的扩张和增长。
宝洁的调研报告
宝洁的调研报告宝洁调研报告一、背景介绍宝洁是一家全球领先的快消品公司，专注于健康与个人护理、家居护理、美容与美发以及宝宝护理等领域。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
为了更好地满足消费者的需求，宝洁进行了一次市场调研。
二、调研目的1.了解消费者对宝洁产品的使用情况和满意度；2.了解消费者对宝洁品牌的认知程度和偏好。
三、调研方法采用问卷调查的方式，通过线上和线下的方式向消费者提供调研问卷，收集他们的意见和建议。
四、调研结果1.消费者对宝洁产品的使用情况和满意度：调研结果显示，绝大部分受访消费者使用过宝洁的产品，其中70%的消费者对宝洁产品的质量和性能非常满意，30%的消费者表示满意程度一般。
消费者对宝洁产品的关注点主要是品牌声誉、价值的性价比和产品使用效果。
2.消费者对宝洁品牌的认知程度和偏好：大部分受访消费者对宝洁品牌有一定的认知，主要是通过电视广告、网上推广和朋友推荐等方式了解到宝洁。
宝洁在消费者心中的形象主要是可信赖、高品质和创新。
消费者们对宝洁产品的评价主要是它们的持久性、使用安全性和环保性能。
五、调研结论和建议1.宝洁产品的质量和性能获得了消费者的认可，但仍有部分消费者对产品的满意度不高，需要宝洁进一步改进产品质量；2.宝洁的品牌形象在消费者中的认知度和好感度较高，可以通过品牌推广和宣传进一步提高品牌影响力；3.宝洁产品的持久性和使用安全性是消费者重视的特点，宝洁可以加大在这方面的宣传和推广，进一步提高消费者的满意度；4.宝洁可以注重产品的创新和研发，满足消费者对环保性能的需求。
六、总结通过这次市场调研，宝洁了解到消费者对其产品的使用情况和满意度，也了解到消费者对品牌的认知程度和偏好。
宝洁可以根据调研结果提出相应的改进和优化计划，进一步提高产品质量和满意度，增强品牌竞争力。
宝洁将继续致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
宝洁公司的多品牌营销研究
宝洁公司的多品牌营销研究一、本文概述1、宝洁公司及其背景介绍宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）是一家全球知名的日用品制造商和销售商，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
该公司主要生产和销售各种家居清洁用品、个人护理用品、家庭护理用品、食品等产品，旗下拥有众多知名品牌，如汰渍、碧浪、佳洁士、帮宝适、Olay、潘婷等。
宝洁公司的产品在全球范围内享有广泛的市场份额和品牌知名度。
宝洁公司的成功部分归功于其多品牌营销策略。
多品牌营销指的是一家公司同时推出多个品牌，每个品牌针对不同的目标市场和消费者群体。
这种策略有助于公司在多个细分市场上占据优势，提高市场占有率，同时也能够满足不同消费者的需求。
本文旨在探讨宝洁公司的多品牌营销策略及其带来的影响。
2、多品牌营销的概念及重要性宝洁公司是多品牌营销的代表企业之一，其成功得益于对多品牌营销的深入理解和有效实施。
那么，什么是多品牌营销？多品牌营销是指企业针对不同市场细分和消费者需求，推出多个品牌的策略。
这些品牌可以在不同领域、不同产品类型和市场定位上独立存在，但都隶属于同一企业。
多品牌营销的目的是通过满足不同消费者的需求，提高市场占有率，增强品牌竞争力和企业盈利能力。
多品牌营销的重要性在于：首先，多品牌策略可以满足不同消费者的需求。
消费者群体具有多样性，他们的需求和偏好各异。
通过推出多个品牌，企业可以更好地满足不同消费者的需求，提高消费者满意度，增强品牌忠诚度。
其次，多品牌策略有助于提高市场占有率。
通过针对不同市场细分推出相应的品牌，企业可以更好地满足特定目标消费者的需求，从而扩大市场份额。
多个品牌的组合也可以帮助企业在不同的市场领域中保持竞争优势。
再次，多品牌策略有利于提升品牌形象和企业知名度。
成功的多品牌营销可以使企业在各个领域中展现出强大的实力和创新能力。
多个品牌的成功推广也可以帮助提高企业整体的品牌形象和知名度。
关于宝洁公司的调研报告
关于宝洁公司的调研报告宝洁公司是全球消费品公司之一，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司的产品涵盖了各个消费领域，包括家居护理、个人护理、健康护理和食品等。
宝洁公司以多个全球知名品牌而闻名，包括潘婷、奥莱、喜力、浴霸等。
本文将对宝洁公司进行调研，并对其公司历史、品牌战略以及市场表现进行分析。
首先，宝洁公司拥有悠久的历史和丰富的经验。
自公司创立至今已经有超过180年的时间，宝洁公司凭借其持续的创新和发展，成为了全球领先的消费品公司之一。
公司秉承“创新为王”的理念，注重研发和技术投入，不断推陈出新。
宝洁公司在全球拥有多个研发中心和实验室，致力于开发更好的产品来满足消费者的需求。
其次，宝洁公司的品牌战略十分成功。
宝洁公司拥有一系列广为人知的品牌，这些品牌在消费者中享有很高的声誉。
宝洁公司通过不断地推陈出新和市场推广，成功地将其品牌建立为消费者信赖的选择。
例如，潘婷是宝洁公司旗下的一个女性护理品牌，以其多功能、高效和优质的产品而深受女性消费者的喜爱。
宝洁公司还拥有一系列健康护理产品，如著名的葡萄牙品牌奥莱，该品牌以其天然、环保和可持续的特点而备受消费者欢迎。
最后，宝洁公司在市场竞争中表现出色。
宝洁公司在全球范围内拥有强大的市场份额，并持续保持增长。
宝洁公司的产品覆盖广泛，满足了不同消费者的需求。
通过不断的市场调研和消费者洞察，宝洁公司能够抓住市场的机遇，并推出受欢迎的产品。
宝洁公司还在全球范围内积极投入广告和宣传活动，提高其品牌知名度和市场占有率。
宝洁公司在全球的销售和分销网络也十分发达，能够有效地推广和分销产品。
综上所述，宝洁公司作为一家领先的全球消费品公司，在产品研发、品牌战略和市场竞争方面表现出色。
宝洁公司凭借其丰富的历史、出色的品牌和成功的市场表现，成为了全球消费品行业的领导者之一。
展望未来，宝洁公司将继续致力于创新，并通过不断的发展和扩大市场份额来实现更高的业绩。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如洁柔、海飞丝、奥妙等。
本文旨在对宝洁公司的市场评价进行分析，包括市场规模、市场份额、市场增长率、竞争对手分析等方面的内容。
二、市场规模根据市场调研数据，宝洁公司所处的消费品市场规模庞大。
以洁柔品牌为例，根据最新的统计数据，全球洁柔市场规模约为X亿美元。
而宝洁公司在该市场中占据了相当大的份额，约为X%。
三、市场份额宝洁公司在消费品市场中具有较高的市场份额。
以洁柔品牌为例，根据市场调研数据，宝洁公司在全球洁柔市场中的份额约为X%。
这一数字反映了宝洁公司在该市场中的竞争优势和品牌影响力。
四、市场增长率宝洁公司所处的消费品市场具有较高的市场增长率。
以洁柔品牌为例，根据最新的市场数据，全球洁柔市场的年均增长率约为X%。
宝洁公司通过持续的创新和市场推广活动，成功地抓住了市场的增长机会。
五、竞争对手分析宝洁公司在市场中面临着来自多个竞争对手的挑战。
以下是对几个主要竞争对手的简要分析：1. 强生公司：作为宝洁公司的主要竞争对手之一，强生公司在洁柔市场中也拥有一定的市场份额。
然而，宝洁公司凭借其品牌影响力和产品质量优势，一直保持着市场的领先地位。
2. 雅培公司：雅培公司是另一个与宝洁公司竞争激烈的对手。
尽管雅培公司在某些细分市场中表现出色，但宝洁公司凭借其多品牌战略和全球化布局，仍然在市场中占据着重要地位。
3. 赛诺菲公司：作为宝洁公司的竞争对手，赛诺菲公司在洁柔市场中也有一定的市场份额。
然而，宝洁公司通过不断的产品创新和市场推广活动，成功地保持了市场的竞争优势。
六、市场趋势分析根据市场趋势分析，消费者对于环保、健康和可持续性的关注不断增加，这将对宝洁公司的市场发展产生积极影响。
宝洁公司已经意识到这一趋势，并积极推出了一系列环保产品，以满足消费者的需求。
七、市场策略建议基于以上分析，我对宝洁公司的市场策略提出以下建议：1. 继续加强品牌推广和市场营销活动，提高品牌知名度和影响力。
宝洁公司的市场分析
宝洁公司的市场分析市场概述：宝洁公司是全球率先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌。
本文将对宝洁公司的市场进行分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等方面。
一、市场规模：宝洁公司涉及的市场非常广泛，包括个人护理、家庭护理、健康护理、宠物护理等多个领域。
以个人护理产品为例，根据市场研究机构的数据，该市场在全球范围内的规模约为5000亿美元。
宝洁公司在这个市场中占领了重要地位，其产品涵盖了洗发水、沐浴露、牙膏等多个细分品类。
二、市场趋势：1. 健康与环保意识的提升：随着人们对健康和环保的关注度增加，消费者对于天然、有机、无害的产品需求也在增加。
宝洁公司在产品研发中注重使用天然成份，推出了一系列环保产品，满足了这一市场趋势。
2. 电子商务的兴起：随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的消费者选择在线购买日常用品。
宝洁公司积极拓展线上渠道，加强与电商平台的合作，提升了产品的可及性和销售渠道的多样性。
3. 个性化需求的增加：消费者对于个性化产品的需求不断增加，宝洁公司根据市场需求推出了多个系列的个性化产品，满足了不同消费者的需求。
三、竞争对手分析：宝洁公司在市场上面临着来自众多竞争对手的挑战。
以下是几个主要的竞争对手及其市场表现：1. 强生公司：强生公司是宝洁公司在个人护理领域的主要竞争对手。
该公司在洗发水、护发素等产品领域有着强大的市场份额。
宝洁公司通过不断创新和品牌营销来与强生公司竞争。
2. 雅培公司：雅培公司是宝洁公司在健康护理领域的竞争对手。
该公司在婴儿护理产品方面有着较高的市场份额。
宝洁公司通过提供高品质的婴儿护理产品和积极的市场推广来与雅培公司竞争。
3. 荷兰壳牌公司：荷兰壳牌公司是宝洁公司在家庭护理领域的竞争对手。
该公司在洗衣液、洗洁精等产品领域有着较高的市场份额。
宝洁公司通过不断提升产品质量和创新来与荷兰壳牌公司竞争。
结论：宝洁公司作为全球率先的消费品公司，拥有广泛的市场份额和知名品牌。
市场分析报告——宝洁为例
弱势
weakness
机会
opportunity
威胁
threats
具体分析
优势
劣势
机会
威胁
众多知名品牌， 高市场占有量率 和品牌信任度。 大品牌战略—— 深化品牌延伸， 对低端消费者有 很大的吸引。
在与联合利华， 欧莱雅等品牌的 竞争中，涌入了 中国本土大众品 牌，价格相对较 低。忽视低端路 线，强调单一品 牌的功能，某一 功能受到冲击就 无法继续。
宝 洁 公 司 鸣 谢
社会 责任
1952年，公司建立了“ 宝洁基金”。在中国到 2009年为止累计向社会 捐助9000多万人民币， 用于支持发展教育、健 康、城市建设、环保、 助残等公益事业。2010 年4月16日宝洁中国向 玉树地震灾区提供500 万包括资金、产品及人 力等援助。
环境 责任
环保就是从我们日 常生活的小事做 起。宝洁的环境保 护政策贯穿每个项 目，把可持续发展 的原则落实到日常 工作中。少打印一 张纸，少用一个纸 杯，就为我们的环 境添了“绿”。
品牌
多品牌策略
高 档定位
营销
顧客维护
紧跟消费者
求满
的足
消各
宝洁旗
费种 者类
下产品
的型 需，
要各
种
需
……
多品牌策略
追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功 能、包装、宣传等诸优方势面，从而形成每个品 牌的鲜明个性。
不同的顾客希望从产品中获得不同的利益 组合， 每个品牌有自劣己势的发展空间，市场 就不会重叠。
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Cash cow
宝洁品牌传播影响力市场调查报告(范文模板)
关于宝洁公司品牌广告影响力的调查报告目录一、摘要 (2)二、引言 (2)三、调查报告正文 (3)（一）宝洁公司产品市场占有情况简介 (3)（二）调查方案 (5)1.调查背景 (5)2.调查目的 (6)3.调查方法与对象 (7)（三）调查结果数据分析 (7)（四）宝洁独特的品牌战略和广告策略分析 (9)（五）宝洁的发展前景 (11)附录： (11)一、摘要品牌是一个企业最重要的无形资产，品牌经营是企业经营的高级阶段，一个有着高附加值的品牌能对企业的产品销售或服务宣传提供巨大的推动作用。
在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就有颇多的争议。
绝大多数本土的品牌策划人员认为宝洁的品牌传播之所以有如此成就主要是因为宝洁公司财大气粗，不惜成本，不过如此。
以致于宝洁的品牌传播智慧与品牌传播创意能力很少有人系统地分析判断。
宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力，娴熟的品牌互动技巧，高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考，宝洁的品牌传播技巧值得国内日化企业学习。
那么，宝洁品牌影响力到底如何，且它是怎样做到的，我们进行了小范围的市场调查，并得出以下结论。
二、引言21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，日益成为企业占领市场的利器。
品牌营销也成为利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略。
宝洁公司于二十世纪八十年代成功抢占了我国护肤品和洗发水等市场，取得了品牌营销的巨大成功，作为多品牌战略的始创者，宝洁在多品牌方面无疑具有丰富的理论和实践的经验。
创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第81位，并位列最受尊敬企业第七。
宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。
在品牌战略上采用多品牌战略，被视为成功的典范。
下文对战略进行研究，期望对我国企业有所启发。
宝洁公司一些品牌的操作手段极具借鉴意义，这些品牌策略在操作区域性市场时十分注重对消费心理的把握，注重对细节的揣摩，注重将对手软肋扩大化，这些技巧都是低成本打造强势品牌的关键。
宝洁公司传播现状
宝洁公司
主题活动
宝洁旗下有22个十 亿美元品牌，以往 宝洁伦敦奥运会“为母亲喝彩” 宝洁的广告活动是 作为国际奥委会的全球合作伙伴，宝洁公司近日宣布成为 由各个产品品牌主 “中国奥运代表团荣誉合作伙伴”，并正式启动宝洁2012年伦 导的。而从温哥华 敦奥运会“为母亲喝彩”主题活动。这是宝洁公司历史上规模 冬奥会开时，不仅 最大的一次全球活动，同时也是宝洁与国际奥委会签订10年合 作伙伴关系以来第一个里程碑式的主题活动。同时，宝洁还宣 营销主题是母亲， 布签约林丹、陈一冰、吴敏霞、何雯娜4名世界级运动员，为中 宝洁也首次回归营 销公司母品牌形象， 国奥运健儿背后的无名英雄喝彩，为母亲喝彩。 “我们相信在每个运动员身后都有一个了不起的妈妈。” 让旗下18个子品牌 宝洁公司全球市场营销及品牌建设执行官毕瑞哲表示，“宝洁 跟随其后。这一传 公司一直致力于帮助妈妈们。通过‘为母亲喝彩’主题活动， 播策略的变化也延 我们将全力支持每一位母亲——不只是运动员的妈妈，我们感 续到两年之后的伦 谢所有默默付出成就孩子梦想的伟大母亲们。” 敦奥运会。
宝洁对品牌命名的推敲和讲究是如此这般因为它非常谙熟深刻认识产品命名对品牌的培育塑造和树立个性的高尚的形象所担当的伟大意义一个贴切而绝妙的品牌命名绝对能大大地减小产品被消费者认知的阻力能激发顾客美好的联想增进顾客对产品的亲和感和信赖感大大地节省产品推广的广告费用帮助产品独树一帜攻城掠地无往不胜
宝洁公司
宝洁公司
劣势分析
产品广告表现手法雷同 品牌传播优势渐失宝洁在中国市场经过1988~1997年的高速成 长之后，令人称道的品牌传播策略已经逐渐失去优势，以至于在外 资新贵和本土品牌的合围下，显现市场份额流失、品牌老化的迹象。 近十余年来，日化企业的广告大战一直在演绎着极为相似的“宝洁 版”。以洗发水为例，美女明星、美发专家、瀑布般长发……模仿 对于二三线品牌非常具有实际意义———制造类似印象、迎合领导 品牌培育的大众品位，短期内即可缩小差距，达到立竿见影的传播 效果。而宝洁近年来并没有在品牌传播上进行高水准创新，于是其 品牌传播优势几乎只剩下频度和口号“宝洁公司，优质出品”。如 果你的品牌广告因为过多的常规认知元素而遭遇同质化，则需要放 弃部分常规认知元素而进行创新，从而达到区隔目的。
宝洁公司市场调研实例
宝洁公司市场调研实例第一篇：宝洁公司市场调研实例宝洁公司进行市场调研的实例一、宝洁公司的简介宝洁公司始创于1837年，是世界最大的日用消费品公司之一。
在日用化学品市场上知名度相当高，宝洁公司经营的产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
宝洁目前在中国的品牌包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王。
宝洁这家拥有170年历史的企业从未放弃对产品的更新开发。
利用一套完备的“监视”网络，公司将每个地方的销售情况都详细地掌握在手中。
宝洁在全世界还拥有7500名科研人员，它旗下的香料师也明显多于其他同类企业。
每年该公司都投入大约20亿美元用于实验室研究，在市场营销方面的投入则超过40亿美元每年花一天时间与一位消费者亲身接触已经成为宝洁公司员工的义务。
有些员工还被委派到某家商店，从店主开门营业的第一刻开始全程观察，看店员如何与顾客交流，顾客都购买什么商品等。
这样做的目的是要发掘消费者未表达出的和未被满足的需求。
每年,宝洁在全球的分支企业都要呈递一份报告，列出消费者最希望满足的10项需求、例如，发明一种抗潮湿的卫生纸或者一种可用于冷水洗涤的洗涤剂。
这份报告会转化为技术问题被公布在科研人员的系统网络中，以便创造新产品。
二、收集原始资料和二手资料宝洁公司收集的资料包括原始资料和二手资料。
原始资料是为了解决本调研中特定问题而收集的资料。
这类资料可以通过调查、实验、观察和模拟来收集。
包括访问法、观察法观察法、定性研究法和实验设计。
在将要调研的问题界定以后，就要查阅二手资料来源。
二手资料是为了解决其它问题而已经收集来的资料。
二手资料包括内部资料（企业的有关记录）和外部资料（政府的报告、行业协会的书面材料）。
第1步：确定希望知道主题的那些内容及已经知道的内容；第2步：列出关键术语和姓名；第3步：通过一些图书馆信息源来开始搜寻；第4步：对已找到的文献进行编辑和评价；第5步：如果资料收集者对所发现的信息感到不满意或者有困难，可请教权威人士；三、数据整理与分析：实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，宝洁公司将收集好已填写的调查表后，由调查人员对调查表进行逐份检查，剔除不合格的调查表，然后将合格调查表统一编号。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司作为全球领先的消费品公司，致力于提供高质量的日常生活产品，如洗发水、牙膏、洗衣粉等。
本文将对宝洁公司的市场评价进行分析，以揭示该公司在市场上的竞争力和发展潜力。
二、市场规模与趋势宝洁公司所处的市场规模庞大且不断增长。
根据最新的市场研究数据，全球消费品市场在过去五年中以每年约3%的速度增长。
宝洁公司在这个市场中占据重要地位，其产品销售额在过去三年中稳步增长。
三、竞争对手分析宝洁公司在市场上面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括强生公司、可口可乐公司等。
这些竞争对手也是全球知名的消费品公司，拥有广泛的产品线和强大的品牌影响力。
然而，宝洁公司凭借其丰富的产品组合和卓越的品质在市场上保持了竞争优势。
四、产品组合与品牌影响力宝洁公司的产品组合非常丰富，涵盖了多个消费品类别。
其产品以高质量、可靠性和创新性而闻名。
宝洁公司的品牌影响力在市场上得到了广泛认可，消费者对宝洁品牌的忠诚度较高。
五、市场份额与销售渠道宝洁公司在全球范围内拥有广泛的市场份额。
根据最新的市场份额数据，宝洁公司在洗发水市场占据了30%的份额，在洗衣粉市场占据了25%的份额。
宝洁公司通过多种销售渠道销售其产品，包括超市、便利店、电商平台等。
六、消费者洞察与市场调研宝洁公司通过市场调研和消费者洞察来了解市场需求和消费者偏好。
公司通过定期进行调研活动，收集消费者反馈，并根据市场趋势进行产品创新和改进。
七、市场推广与广告策略宝洁公司采用多种市场推广和广告策略来提高品牌知名度和产品销量。
公司在电视、网络和平面媒体上投放广告，同时与明星代言人合作，以增强品牌的影响力。
八、未来发展趋势与挑战宝洁公司面临着市场竞争的挑战和机遇。
未来，公司将继续加大产品创新和研发投入，以满足消费者不断变化的需求。
此外，公司还将加强对新兴市场的开拓，以扩大市场份额。
九、结论综上所述，宝洁公司在市场上具有竞争力和发展潜力。
公司凭借其丰富的产品组合、卓越的品质和广泛的销售渠道，成功地在全球市场上建立了良好的品牌形象。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是一家全球领先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、欧莱雅等。
为了了解宝洁公司在市场中的地位和竞争优势，本文将对宝洁公司进行市场评价分析。
二、市场规模和趋势根据行业研究报告，宝洁公司所涉及的消费品市场规模庞大，每年持续增长。
以全球洗发水市场为例，该市场规模预计在2025年将达到1000亿美元。
宝洁公司在该市场中占据着重要的份额，并且具有稳定的增长趋势。
三、品牌知名度和声誉宝洁公司的品牌知名度和声誉在消费者中享有很高的认可度。
根据市场调研数据显示，宝洁公司旗下的品牌在消费者心目中具有很高的信任度和忠诚度。
例如，宝洁公司的洗衣粉品牌在中国市场的知名度达到90%，并且被认为是高质量和可靠性的代表。
四、市场份额和竞争对手宝洁公司在全球消费品市场中占据着重要的市场份额。
根据最新的市场份额数据，宝洁公司在洗发水市场中的份额达到30%，位居行业前列。
与此同时，宝洁公司也面临来自其他竞争对手的压力，如强生、露华浓等。
这些竞争对手在市场中也具有一定的份额，并且不断推出新产品来争夺市场份额。
五、市场营销策略宝洁公司采用多种市场营销策略来提升品牌知名度和销售额。
其中，广告宣传是宝洁公司最常用的营销手段之一。
通过在电视、网络和平面媒体上投放广告，宝洁公司能够有效地传达产品的优势和特点，吸引消费者的注意力。
此外，宝洁公司还通过赞助体育赛事和明星代言人来提升品牌形象和认可度。
六、市场创新和研发投入宝洁公司一直致力于市场创新和研发投入，以满足消费者不断变化的需求。
宝洁公司在研发团队方面投入了大量资源，不断推出新产品和改进现有产品。
例如，宝洁公司最近推出的某某洗发水系列，采用了全新的配方和技术，受到了消费者的广泛好评。
七、市场前景和挑战宝洁公司在市场中具有良好的前景，但也面临一些挑战。
首先，市场竞争激烈，其他竞争对手不断推出新产品，可能对宝洁公司的市场份额造成一定的影响。
其次，消费者需求的变化也是一个挑战，宝洁公司需要不断地进行市场调研和产品创新，以满足消费者的需求。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、汰渍、奥妙等。
市场评价分析是对宝洁公司在市场中的表现进行综合评估的过程。
本文将通过对宝洁公司的市场份额、销售额、品牌知名度、竞争对手、市场趋势等方面进行分析，以全面了解宝洁公司在市场中的地位和竞争力。
二、市场份额分析宝洁公司在全球消费品市场中占据重要地位，具有较大的市场份额。
根据数据统计，宝洁公司在洗发水市场中的市场份额达到30%，在洗衣粉市场中的市场份额达到25%，在剃须刀市场中的市场份额达到40%。
这些数据显示了宝洁公司在不同领域中的市场占有率较高，具有较强的市场竞争力。
三、销售额分析宝洁公司在过去几年中的销售额呈现稳定增长的趋势。
根据最新的财务报告，宝洁公司在去年的销售额达到100亿美元，较前一年增长了10%。
这一增长主要得益于宝洁公司在新兴市场的扩张和产品创新。
宝洁公司通过不断推出符合消费者需求的新产品，提高了销售额和市场份额。
四、品牌知名度分析宝洁公司拥有多个知名品牌，这些品牌在消费者中具有较高的知名度和美誉度。
根据市场调研数据显示，宝洁公司的品牌知名度在消费品行业中名列前茅。
例如，宝洁公司的洗发水品牌在消费者中享有较高的信任度和认可度，其产品质量和效果得到了广泛好评。
这种品牌知名度为宝洁公司在市场中的竞争提供了有力支持。
五、竞争对手分析宝洁公司在市场中面临着来自众多竞争对手的挑战。
主要竞争对手包括强生、联合利华、可口可乐等。
这些竞争对手在产品创新、市场推广和价格竞争等方面都具有一定优势。
然而，宝洁公司通过不断提升产品质量、加大市场投入和拓展新兴市场等策略，成功抵御了竞争对手的挑战，保持了市场份额和销售额的稳定增长。
六、市场趋势分析宝洁公司在市场中积极应对新的市场趋势，以保持竞争优势。
目前，消费者对环保产品和可持续发展的需求日益增长。
宝洁公司积极推出符合环保标准的产品，并加大对可持续发展的投入。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、市场概况宝洁公司是全球率先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，包括洁具、个人护理、健康护理、家居护理、食品和饮料等多个领域。
本文将对宝洁公司的市场进行评价分析。
二、市场规模和增长趋势宝洁公司的市场规模庞大，覆盖全球多个国家和地区。
根据最新的市场数据，宝洁公司在全球消费品市场占领了重要地位。
近年来，宝洁公司的市场规模呈现稳步增长的趋势，这主要得益于其不断推出创新产品和积极开辟新兴市场。
三、竞争对手分析宝洁公司在市场上面临激烈的竞争，主要竞争对手包括强生、可口可乐、联合利华等知名公司。
这些竞争对手在产品品质、市场份额和品牌影响力等方面都与宝洁公司存在一定的竞争关系。
为了保持竞争优势，宝洁公司需要不断提升产品质量和创新能力，以满足消费者的需求。
四、产品组合分析宝洁公司拥有丰富的产品组合，涵盖了多个领域。
其中，个人护理产品在宝洁公司的产品组合中占领重要地位，如洗发水、护发素、沐浴露等。
此外，宝洁公司还拥有多个知名品牌，如飘柔、海飞丝等。
通过分析产品组合，可以了解宝洁公司在不同市场领域的产品布局和市场占有率。
五、市场营销策略宝洁公司采用多种市场营销策略来推广其产品。
首先，宝洁公司注重品牌推广，通过在电视、网络和社交媒体等渠道上进行广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
其次，宝洁公司还注重与零售商的合作，通过促销活动和特价优惠来吸引消费者购买。
此外，宝洁公司还注重产品创新，不断推出新品种和改进产品，以满足不同消费者的需求。
六、消费者反馈和市场调研宝洁公司重视消费者的反馈和市场调研，以了解消费者的需求和偏好。
宝洁公司通过各种渠道采集消费者的反馈信息，如在线调查、市场研究和消费者访谈等。
通过分析这些数据，宝洁公司可以及时调整产品和营销策略，以满足消费者的需求。
七、市场前景和发展趋势宝洁公司在市场上具有良好的发展前景。
随着全球消费品市场的不断扩大和消费者对品质和品牌的要求不断提高，宝洁公司有机会进一步扩大市场份额。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如潘婷、海飞丝、飘柔、飘柔等。
本文旨在对宝洁公司的市场评价进行分析，以了解其在市场中的竞争地位和潜在的发展机会。
二、市场规模和趋势分析宝洁公司主要经营消费品市场，涵盖了个人护理、家居护理、健康与保健等领域。
根据最新的市场研究数据显示，该行业的市场规模在过去几年内持续增长。
消费者对个人护理和家居护理产品的需求不断增加，为宝洁公司提供了广阔的市场机会。
三、竞争对手分析宝洁公司在市场上面临着来自多个竞争对手的挑战。
其中一些竞争对手包括强生、可口可乐、联合利华等知名公司。
这些竞争对手在产品创新、品牌推广和市场渗透方面都具有一定的竞争优势。
宝洁公司需要密切关注竞争对手的动态，制定相应的市场策略以保持竞争力。
四、品牌评价宝洁公司的品牌在消费者中享有较高的知名度和美誉度。
通过对消费者的调研和市场反馈，我们可以得出以下品牌评价：1. 高品质产品：宝洁公司的产品以其高品质和可靠性而闻名。
消费者对其产品的质量和性能给予了积极的评价。
2. 创新性：宝洁公司不断进行产品创新，推出符合消费者需求的新产品。
这种创新性使得宝洁公司在市场中保持了竞争优势。
3. 品牌忠诚度：宝洁公司的品牌在消费者中具有较高的忠诚度。
消费者愿意购买宝洁公司的产品，并对其品牌给予了信任和认可。
五、市场机会分析尽管宝洁公司在市场中取得了一定的成绩，但仍存在一些潜在的市场机会可以进一步开发：1. 新兴市场：随着经济的发展和人民生活水平的提高，一些新兴市场对消费品的需求不断增长。
宝洁公司可以加大对这些市场的开拓力度，以获取更多的市场份额。
2. 健康与保健领域：随着人们对健康和保健的关注度增加，相关产品市场也在不断扩大。
宝洁公司可以考虑进一步拓展在健康与保健领域的产品线，以满足消费者的需求。
3. 线上销售渠道：随着电子商务的快速发展，线上销售渠道在消费品市场中的重要性日益凸显。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是全球领先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁柔、海飞丝、护舒宝等。
为了更好地了解宝洁公司在市场上的表现和竞争优势，本文将对宝洁公司进行市场评价分析。
二、市场概况宝洁公司在全球范围内经营多个市场领域，包括家庭护理、个人护理、健康护理和美容护理等。
宝洁公司的产品广泛应用于家庭、医疗机构和酒店等场所，深受消费者的喜爱和信赖。
三、市场规模和增长趋势根据市场研究数据，宝洁公司在全球范围内的市场份额稳步增长。
以家庭护理产品为例，宝洁公司在该领域占据了约30%的市场份额，并且在过去几年中保持了稳定的增长。
个人护理产品市场也是宝洁公司的重要业务领域之一，市场规模不断扩大。
四、竞争对手分析宝洁公司面临着来自全球各地的竞争对手。
其中，可口可乐公司和联合利华集团是宝洁公司最主要的竞争对手之一。
这些竞争对手在产品创新、市场推广和渠道拓展方面都具有一定的竞争优势。
五、市场定位和品牌形象宝洁公司通过不断创新和提高产品质量来巩固其在市场上的地位。
宝洁公司的产品以高品质、可靠性和可持续性而闻名，树立了良好的品牌形象。
此外，宝洁公司还注重与消费者建立长期的合作关系，通过市场营销活动和社交媒体等渠道与消费者进行互动。
六、市场营销策略宝洁公司采用多种市场营销策略来提高其产品的市场份额和知名度。
其中，广告宣传是宝洁公司最常用的市场推广手段之一，通过电视、网络和平面媒体等渠道向消费者传递产品信息。
此外，宝洁公司还通过促销活动、赞助活动和合作伙伴关系等方式来扩大市场份额。
七、消费者满意度和反馈宝洁公司高度重视消费者的满意度和反馈。
公司定期进行市场调研和消费者调查，以了解消费者对产品的需求和意见。
同时，宝洁公司还通过客户服务热线和在线平台等渠道，及时回应消费者的问题和反馈，并积极采取措施改进产品和服务。
八、市场前景和发展趋势宝洁公司在全球范围内的市场前景广阔。
随着全球消费者对品质和可持续性的需求不断增加，宝洁公司将继续致力于产品创新和市场拓展，以满足消费者的需求。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、市场概况分析宝洁公司是全球率先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁柔、飘柔、海飞丝等。
为了全面评价宝洁公司在市场上的表现，我们将从以下几个方面进行分析：1.1 市场规模和增长趋势通过采集和分析宝洁公司所在市场的数据，我们可以了解该市场的规模和增长趋势。
例如，宝洁公司所在的个人护理产品市场在过去几年中的增长率是多少？该市场的总销售额是多少？这些数据可以匡助我们评估宝洁公司在市场中的地位和潜力。
1.2 市场份额和竞争对手分析了解宝洁公司在市场中的份额以及与竞争对手之间的竞争关系对于评价宝洁公司的市场表现至关重要。
我们可以通过市场调研和数据分析来确定宝洁公司在个人护理产品市场中的份额，并与竞争对手进行比较。
此外，还可以分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场定位，以评估宝洁公司在市场中的竞争力。
1.3 消费者行为和需求分析了解消费者的行为和需求对于评价宝洁公司的市场表现同样重要。
我们可以通过市场调研、消费者反馈和数据分析来了解消费者对宝洁公司产品的认知、购买决策过程以及对产品质量和价格的偏好。
这些信息可以匡助宝洁公司更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。
二、产品分析宝洁公司拥有众多产品品牌，我们可以对其中几个主要产品进行分析，以评估宝洁公司在市场中的产品表现。
2.1 产品特点和优势我们可以通过对宝洁公司产品的特点和优势进行分析，来了解它们在市场中的竞争力。
例如，宝洁公司的洁柔纸巾具有柔软舒适的特点，而飘柔洗发水则具有滋润保湿的优势。
通过分析产品的特点和优势，我们可以评估宝洁公司在市场中的产品差异化程度和竞争力。
2.2 产品定价策略产品定价是影响市场表现的重要因素之一。
我们可以分析宝洁公司产品的定价策略，包括定价水平和定价策略的合理性。
通过与竞争对手的比较，我们可以评估宝洁公司产品在市场中的价格竞争力。
2.3 产品质量和安全性产品质量和安全性是消费者购买决策的重要考虑因素。
我们可以通过分析宝洁公司产品的质量和安全性，包括产品的质检报告和相关认证，来评估宝洁公司在市场中的产品可靠性和信誉度。
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调查报告关于宝洁公司品牌广告影响力的调查姓名：****学号：****目录一、摘要 (2)二、引言 (2)三、调查报告正文 (2)（一）宝洁公司产品占有情况简介 (3)（二）调查方案 (5)（三）调查数据结果分析 (6)（四）宝洁独特的品牌战略和广告策略分析 (7)（五）宝洁的发展前景 (8)四、附录 (9)一、摘要品牌是一个企业最重要的无形资产，品牌经营是企业经营的高级阶段，一个有着高附加值的品牌能对企业的产品销售或服务宣传提供巨大的推动作用。
在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就有颇多的争议。
绝大多数本土的品牌策划人员认为宝洁的品牌传播之所以有如此成就主要是因为宝洁公司财大气粗，不惜成本，不过如此。
以致于宝洁的品牌传播智慧与品牌传播创意能力很少有人系统地分析判断。
宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力，娴熟的品牌互动技巧，高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考，宝洁的品牌传播技巧值得国内日化企业学习。
那么，宝洁品牌影响力到底如何，且它是怎样做到的，我们进行了小范围的市场调查，并得出以下结论。
二、引言21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，日益成为企业占领市场的利器。
品牌营销也成为利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略。
宝洁公司于二十世纪八十年代成功抢占了我国护肤品和洗发水等市场，取得了品牌营销的巨大成功，作为多品牌战略的始创者，宝洁在多品牌方面无疑具有丰富的理论和实践的经验。
创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第81位，并位列最受尊敬企业第七。
宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。
在品牌战略上采用多品牌战略，被视为成功的典范。
下文对战略进行研究，期望对我国企业有所启发。
宝洁公司一些品牌的操作手段极具借鉴意义，这些品牌策略在操作区域性市场时十分注重对消费心理的把握，注重对细节的揣摩，注重将对手软肋扩大化，这些技巧都是低成本打造强势品牌的关键。
我国企业在实施品牌战略时，需要坚持从实际出发，在汲取宝洁公司品牌策略精华的基础上，坚持与时俱进、不断创新，以加速实现我国从世界制造大国向品牌大国、品牌强国挺进的战略目标。
三、调查报告正文（一）宝洁公司产品市场占有情况简介日化渠道竞争的日益加剧已经是一个不争的事实，即使是宝洁、联合利华们也感到压力倍增。
商超等传统渠道，尽管仍旧是大品牌的天下，但由于终端维护成本节节攀升，利润被不断摊薄。
传统渠道的市场份额也受到专卖店、非现场购物等新兴渠道的疯狂蚕食。
同时，新兴渠道和空白市场也被“急于跳出围城”的大小品牌迅速“催熟”。
两年前，专卖店渠道还无人问津，今天已经是牌满为患，俨然成为另一个“围城”。
渠道乱象由此可见一斑。
如上图，在调查的120份问卷中有9成以上的了是知道宝洁品牌的。
以上是宝洁和联合利华产品的市场占有状况，宝洁大胜。
深谙市场运作的宝洁们自然不会满足现状。
一方面，宝洁通过产业结构升级，逐步将市场重心向利润丰厚、进入门槛较高的护肤化妆领域转移，从而获取新的利润增长点。
另一方面，宝洁领衔“下乡”，大举进军三四级城市及农村市场，以期赢得更多的消费者。
但是，无论是产业结构调整，还是渠道下沉，宝洁都面临严峻的挑战。
引进高端化妆品牌，在中国From 市场培育需要一个长期的过程。
而在市县及农村市场，长期盘踞当地的本土日化品牌，也不会轻易将地盘拱手相让。
因此，这些举措，从短期来看，不会取得明显的效果。
当务之急，宝洁还是要巩固自己在大众洗护领域的龙头老大地位。
事实上，宝洁在大众洗护领域具有绝对的竞争优势。
据行业数据显示，2007 年洗发水行业宝洁旗下海飞丝、飘柔等五大品牌的中国市场占有率为41.6%。
而宝洁旗下的佳洁士等口腔护理产品的市场占有率也名列全国第一。
对于大众洗护产品来说，卖场是最重要的渠道。
经过长达20 余年的耕耘，宝洁旗下日化洗护类产品已经在市场上极其成熟，处于平稳发展期，单纯从扩充渠道的数量和产品的种类数量上来增加销量，空间并不是很大，且显效缓慢。
如果宝洁换一种销售方式，将分散在货架各点的产品汇集起来，实行并柜销售，通过类似于一站式的购物服务，是不是会产生聚集效应，从而在企业品牌的统领下，实现产品销售的倍增呢？或许，这就是宝洁酝酿并柜销售的初衷吧。
（二）调查方案1、调查的背景：近日，国内日化市场宝洁成为首个提价者。
据了解，从本月1日起，宝洁旗下的海飞丝、沙宣价格将上调10%~20%。
这是继金龙鱼、福临门等食用油宣布涨价后，又一日用品类的价格调整。
而此次宝洁的提价，距离上次调整中国产品价格时间还不到一年。
去年3月，国家发改委约谈了包括宝洁在内的几大日化巨头，希望企业不要轻易涨价。
不过到了5月底，宝洁等企业又重启涨价计划。
4月9日《证券日报》记者致电宝洁大中华区相关负责人，她对记者表示：“关于近期涨价事宜，公司不方便对此发表任何评论。
”中投顾问化工行业研究员李加楠对《证券日报》记者表示：“此次提价的原因主要是由于产品的生产成本上升。
现在国际原油价格持续高位，而我国日前又大幅上调了成品油价格，日化企业的原材料成本和物流成本等大幅上升，其利润空间随之缩小。
为了保证一定的利润水平，日化企业会选择对其产品进行提价。
他同时表示，“从日化产品当前的价格基数和以往的平均提价幅度来看，15%的价格增幅偏高。
因为经过多次提价，目前日化产品的价格已经处于高位，而且此前日化产品价格的平均涨幅大约在10%左右”。
2、调查目的：通过对宝洁的品牌传播进行系统的跟踪，以一些保洁的一线热点产品为例，将宝洁品牌上传播脉络进行梳理，并结合其他品牌同类产品进行比较分析，以更加直观的、细腻的透视宝洁在品牌传播上的整体风貌，研究宝洁在品牌传播上的成功原因。
整合宝洁品牌传播特点和杰出的品牌策划能力，以供国内日化企业研究学习。
3、调查方法与对象：此次关于宝洁品牌传播影响力的市场调查按照统一性和灵活性相结合的原则，调查方法拟采取问卷调查和网络调查相结合的方法。
在开展调查过程中，要充分搜集二手资料，利用现有数据资料进行分析，对近几年宝洁品牌传播运动有一个比较细腻的透视，现将宝洁在品牌上的策划传播脉络进行梳理，更直观地观察、分析宝洁在品牌传播上的整体风貌。
（1）、实施范围芜湖市市民和流动人员，不同性别、不同年龄层、不同社会群体对保洁品牌的了解程度和热衷程度（2）、主要调查内容1、通常日用品牌的选择（选择方式、选择原因、受什么影响）2、收入状况（含家庭人口、收入状况）3、保洁产品的市场占有率状况(三)调查结果数据分析调查主要以问卷形式为主，在有限的时间内，我们发放了120份问卷，其中女生比较多。
以下是数据结果。
下图可以看出宝洁旗下产品中洗发类品牌辨识度最高，主打的还是经典品牌飘柔、海飞丝、潘婷。
而食品类给人印象最低。
下图可以看出受众了解宝洁品牌的来源大多来自广告，尤其是电视广告，然后促销活动和亲自体验也让消费者了解了品牌。
（四）宝洁独特的品牌战略和广告策略分析提到宝洁独特的品牌战略，不得不提它的多产品战略，宝洁公司的经营特点一是种类多, 从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
二是许多产品大都是一种产品多个牌子。
以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有汰渍、洗好、欧喜朵、波特、世纪等近10 种品牌。
在中国市场上, 香皂用的是舒服佳,牙膏用的是佳洁仕,卫生巾用的是护舒宝,仅洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三种品牌。
要问世界上那个公司的牌子最多, 恐怕是非宝洁莫属。
作为多品牌运作典范，宝洁公司放弃了在各个行业使用单一品牌整体运作可能获得的规模经济，让每一个品牌都在比较狭窄的空间中生存，这是一种非凡的战略眼光和胆识。
首先，宝洁公司不仅善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻求找到差异，生产出个性鲜明的产品，更值得称道的是能成功地运用营销组合理论，将这种差异推销给消费者。
其次，许多人认为多品牌战略会造成内部自相残杀的局面，而宝洁公司则认为，最好的竞争战略就是自己不断攻击自己。
因为，市场经济是竞争经济，与其让对手开发新产品瓜分自己的市场，不如自己向自己挑战，让本企业各种品牌的产品分别占领市场，以巩固自己在市场中的领导地位。
再次，从防御角度看，宝洁公司的多品牌战略是打击对手、保护自己的利器。
一是从顾客方面讲，宝洁公司利用多品牌战略频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象；利用一品多牌，从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业的品牌偏好，提高其忠诚度。
二是对竞争对手来说，宝洁公司的“一品多牌”战略，使宝洁公司的产品多占货架，就等于从销售渠道上减少了竞争对手进攻的可能；从功能、价格诸方面对市场的细分，更是令竞争者难以插足，这种高进入障碍物无疑是抵御对手强有力的盾牌。
宝洁在广告的设计与策划方面多方探索，创作出了不少颇有新意的作品。
诸如捐资建学广告，张德培飘柔广告等等，企业借助广告塑造了形象、宣传了产品。
（一）企业形象宝洁公司的广告宣传并不都是在推销产品，它很重视企业的整体形象，通过塑造企业的整体形象，提高企业知名度、赞誉度、信任度、建立企业良好的声誉，使用户对其品牌产生信任感而慕名购买其产品或劳务。
如宝洁公司卷子筹建希望小学的壮举就有效打动了消费者，树立起了良好的企业形象。
（二）证言广告策略此策略采用第三者向消费者强调某商品或企业的特征，以取得消费者的信赖。
可采用专家权威的肯定、科研部门的鉴定、历史资料的引证、科学原理的论证，借助“权威效应”消除消费者的疑虑，特可以用普通消费者中的一员，以其亲身体验，现身说法，说服消费者。
“佳洁士”牙膏中“中华医学会全国牙防组认可推荐”的权威性广告，在汰渍洗衣粉广告中引用了一些精明能干的家庭妇女对产品赞赏之词的证言，都取得了很好的效果。
（三）“宝洁”独特的说辞在宝洁公司的广告力作中，其销售说辞独具特色。
不论是羽坛名将张德培潇洒甩头后的一句“我只信赖飘柔”，还是宁静等大明星在海飞丝广告中的表现，使宝洁的产品带上了绚烂的光环。
“P&G国际一流产品，美化您的生活”“宝洁公司优质产品”朴实简洁的语言，却透射出真挚可信赖的产品形象，有力地传播了商业文化。
（五）宝洁的发展前景总体来看宝洁还是占日化界的头把交椅，几年之内无法撼动，宝洁并购之路还在继续，但新的日化品牌正在崛起，比如联合利华近几年就风头正劲，不知日化界是否还有黑马，但作为消费者，我们更期待好的产品。
希望民族企业好好加油。