医院设置内部审计机构的重要性
简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法
简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法一、背景介绍公立医院作为国家重要的医疗卫生机构，承担着医疗救治、健康宣传、科研教育等多项公共服务职责。
为了保障医疗资源的有效利用和公平分配，提高医疗服务的效率和质量，确保医疗机构的经济合同的合规性，公立医院需要进行经济合同的内部审计。
二、公立医院经济合同内部审计的重要性1.合规性审计公立医院的经济合同涉及到医疗设备采购、药品采购、医保支付等多个方面，合规性审计可以确保合同的签订、履行过程符合法律法规的要求，杜绝违法违规行为的发生，保护医院的合法权益，维护医疗服务秩序。
2.资源利用审计公立医院作为公共机构，承担着社会资源的管理和利用责任。
经济合同内部审计可以确保医疗资源的合理配置和最大限度地发挥作用，避免资源浪费和滥用，提高医疗服务的效率和质量。
3.风险控制审计医疗合同涉及到较大的资金流动和交易风险。
经济合同内部审计可以及时发现和预防风险问题的发生，保护医院和患者的利益，确保医疗服务的可持续发展。
4.财务管理审计经济合同内部审计可以对医院的财务管理进行全面和深入的审查，确保财务数据的准确性和可靠性，规范资金的使用，提高财务管理水平，保障医院财务稳定和健康发展。
三、公立医院经济合同内部审计的具体办法1.审计责任人员的选派公立医院应当成立内部审计机构或者聘请外部审计机构，选派专门的审计责任人员负责经济合同内部审计工作，并确保其独立、客观的工作环境。
2.审计程序的制定审计程序应当包括审计目标、执行程序、审计方法、审计时间等内容，确保审计工作有章可循，全面、系统地进行。
3.审计工作的开展审计工作应当围绕合同的签订与履行两个阶段进行。
首先是对合同签订程序的审查，包括合同的编制、招投标程序、价格比较等；其次是对合同履行过程的审查，包括资金支付情况、设备和药品的采购情况、医患关系的沟通等。
4.审计报告的撰写与总结审计工作完成后，应当及时撰写审计报告，明确指出合规性、资源利用、风险控制、财务管理四个方面存在的问题和改进意见，并提出相关的整改措施和建议。
浅谈医院内部审计的问题及建议
浅谈医院内部审计的问题及建议【摘要】医院内部审计对于提升医院管理效率至关重要。
本文分析了医院内部审计的意义，指出了存在的问题，并提出了改进和加强内部审计的建议。
加强医院内部审计可以有效发现和解决管理中的问题，提高医院运行的效率和质量。
建议医院持续改进内部审计机制，确保审计能够及时有效地发挥作用。
内部审计作为医院管理的重要手段，能够帮助医院更好地规范管理流程和保障服务质量。
通过不断完善内部审计机制和加强审计结果的运用，可以更好地推动医院的发展和提升管理水平。
加强医院内部审计是必不可少的，对于提升医院整体管理水平具有重要意义。
【关键词】医院内部审计、重要性、意义、存在的问题、建议改进、加强措施、审计结果运用、提升管理效率、持续改进机制、重要手段。
1. 引言1.1 医院内部审计的重要性医院内部审计是医疗机构内部管理的重要手段，其重要性不言而喻。
医院内部审计可以帮助管理层及时发现和解决问题，确保医院运作的合规性和高效性。
通过对医院内部各项管理活动进行全面审计，可以有效防范和控制风险，保障医院的健康发展。
医院内部审计可以提高医院管理水平，优化资源配置，提升治疗效果，增强医院的竞争力和可持续发展能力。
医院内部审计还可以规范医院管理行为，提高管理效率和服务质量，为医院的长远发展打下坚实基础。
加强医院内部审计，不仅有助于提升医院管理效率，也是医院管理的重要保障。
医院内部审计的重要性不容忽视，需要医院管理者高度重视，建立健全的内部审计机制，加强内部审计队伍建设，确保审计工作的科学性和有效性。
2. 正文2.1 医院内部审计的意义医院内部审计的意义在于帮助医院实现有效的内部控制，确保医疗服务的质量和安全。
通过对医院各项业务活动的全面审查和评估，可以发现存在的问题和风险，及时采取措施加以改进和防范，提高医院管理水平和运营效率。
医院内部审计还可以帮助医院建立和完善内部管理和监督机制，防止腐败和失职行为的发生，保护医院的声誉和利益。
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析内部审计在医院管理中的重要性体现在以下几个方面：一、发现问题、提高医院运作效率内部审计能够帮助医院管理者及时发现问题，如资产管理不当、成本控制不力、内部控制制度缺失等。
通过对这些问题的发现，管理者可以及时对医院的管理流程进行调整和改进，提高医院的运作效率。
二、规范医院内部管理流程内部审计可以规范医院的内部管理流程，强化内部控制制度，防范和减少内部风险，提高医院的经营管理水平和运作策略。
三、提高医院的经济效益通过内部审计，医院可以发现资源的浪费和不当使用，及时纠正错误，合理配置资源，提高医院的经济效益。
四、保障医院的良好声誉内部审计可以帮助医院发现违规行为和不当操作，及时进行纠正，保障医院的良好声誉，增强患者的信任和满意度。
内部审计在医院管理中的重要性不言而喻。
在实际应用过程中，内部审计在医院管理中的作用并不总是得到充分发挥。
接下来，我们将着重分析内部审计在医院管理中的应用及其作用。
内部审计在医院管理中的应用主要包括财务审计、行政审计和医疗质量审计。
财务审计是指对医院财务数据的审计，主要包括对医院的资产、负债、收益和费用等进行审计，以发现财务问题并提出改进建议。
行政审计是指对医院行政管理流程的审计，主要包括对医院的管理机构、管理制度、管理人员等进行审计，以发现管理问题并提出改进建议。
医疗质量审计是指对医院医疗质量及服务水平的审计，主要包括对医院医疗服务的流程、技术、设备、医疗人员等进行审计，以发现医疗质量问题并提出改进建议。
一、规范医院管理通过内部审计，可以及时发现医院管理流程中存在的问题，帮助医院管理者对管理流程进行调整和优化，从而规范医院的管理。
二、提高医院的效率内部审计能够帮助医院管理者发现运作中存在的问题，并提出改进建议，有助于提高医院的整体运作效率。
三、保障医院的财务稳健通过内部审计，可以发现医院财务中存在的问题，如资金流动、成本控制等，并提出相应的改进建议，有助于保障医院的财务稳健。
加强公立医院内部审计工作的必要性研究
加强公立医院内部审计工作的必要性研究随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高，医疗卫生事业也在不断的得到改善和发展。
公立医院作为国家的基本医疗保障机构，在维护人民健康、保障医疗服务质量和安全方面起着非常重要的作用。
随着医疗服务的不断扩大和医院管理的日益复杂，医院内部管理问题也逐渐凸显出来，其中审计工作的重要性更为凸显。
加强公立医院内部审计工作具有非常重要的现实意义和深远影响，对于提高医院管理效率、降低医疗事故风险、保障医疗服务质量和安全、提高医院整体运行水平具有非常重要的意义。
一、公立医院内部审计工作的现状公立医院内部审计工作是对医院全面开展的一项重要的内部管理工作。
但目前，我国公立医院内部审计工作现状存在一些不容忽视的问题。
一些地方的公立医院审计工作存在审计力量不足、管理体制不够完善、工作内容不够全面、审计结果得不到有效的应用和整改等问题；一些医院内部审计工作缺乏科学的方法和手段，审计内容不够全面，缺乏深入挖掘问题的意愿；审计工作的报告和结论不能有效的传达给医院领导，得不到应有的重视和整改；医院内部审计工作缺乏规范和标准，致使审计结果的真实性、公正性和客观性得不到保障。
这样一来，就极大地制约了公立医院内部审计工作的深入开展和效果的实现。
1、提高医院管理效率加强公立医院内部审计工作，可以有效的发现医院管理中的漏洞和不足，为医院管理提供科学依据和参考意见。
通过审计工作，可以发现医院管理中存在的问题和隐患，推动医院各项管理制度的完善，并提高医院管理效率和服务质量。
2、降低医疗事故风险医疗事故是公立医院面临的一个重要问题，而加强医院内部审计工作，可以提高医院管理水平，有效的降低医疗事故的发生几率。
通过审计工作可以及时发现医院内部的管理漏洞和问题，及时整改，避免医疗事故的发生，保障人民的生命安全。
3、保障医疗服务质量和安全4、提高医院整体运行水平1、加大政府对医院审计工作的支持力度，增加医院审计力量和经费支持，完善医院内部审计工作机构和人员结构。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议1. 引言1.1 公立医院内部审计工作的重要性公立医院内部审计工作的重要性在于保障医院的正常运行和管理，确保医疗服务质量和安全。
通过内部审计，可以及时发现和纠正潜在的管理漏洞和风险，提高医院的管理效率和透明度。
内部审计可以帮助医院规范各项操作流程，防止腐败和贪污行为的发生，维护公共利益和社会信任。
公立医院作为国家的重要公共服务机构，必须建立健全的内部审计机制，以确保医院运行的公正、公平和依法依规。
内部审计还可以提高医院内部人员的管理和运营水平，促进医院的可持续发展和改善服务质量。
加强公立医院内部审计工作是非常重要的，不仅有利于医院自身的发展，也符合社会公众对医疗服务质量和安全的期待。
1.2 公立医院内部审计工作存在的问题公立医院内部审计工作存在的问题主要包括以下几点：公立医院内部审计制度不够完善，缺乏明确的流程和标准，导致审计工作不够规范化和有效性不高。
内部审计人员缺乏专业技能和审计经验，无法全面深入地开展审计工作，影响审计结果的准确性和可信度。
内部审计程序不够规范化，审计范围和内容缺乏统一标准，审计结果无法真实反映公立医院的内部运行情况。
内部审计结果缺乏有效运用，缺乏对审计结果的跟踪和改进措施，使得审计工作的意义和效果无法最大化发挥。
内部审计缺乏透明度，缺乏对公众和相关方的及时公开披露审计结果，导致审计工作缺乏监督和公众信任感。
这些问题严重影响了公立医院内部审计工作的效果和价值，亟待加强和改进。
2. 正文2.1 建立完善的内部审计制度建立完善的内部审计制度是加强公立医院内部审计工作的关键一环。
公立医院应制定和完善内部审计制度，明确内部审计的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计制度应包括审计计划、审计程序、审计报告和审计跟踪等内容，以确保全面、有效地执行内部审计工作。
公立医院应建立健全的内部控制机制，加强对风险管理和监督的力度。
内部审计制度需要与内部控制机制相结合，相互作用，形成一个有机整体。
内部审计的重要性和意义
内部审计的重要性和意义1.提供经营者信心：内部审计能够提供经营者对组织内部控制和治理过程的信心。
通过对组织的风险管理和控制措施进行评估，内部审计可以揭示潜在的弱点和不足之处，并提供改进建议，从而帮助组织更好地管理风险。
2.保障组织资产：内部审计帮助组织保护其资产免受内部和外部的损失。
通过审计内部控制和运作过程，内部审计可以识别风险和漏洞，并提供建议和改进措施以防止潜在的资产损失或盗窃行为。
3.促进合规性：内部审计有助于确保组织遵守适用的法律法规、规章和标准。
通过评估组织的合规性程序和实践，内部审计可以帮助组织确保其运作符合法律要求，并减少可能的罚款、诉讼和声誉损失。
4.提高业务效率：内部审计可以揭示组织内部的潜在效率问题。
通过评估业务流程和流程控制，内部审计可以发现和消除低效率因素，从而提高组织的业务效率和效果。
5.促进内部控制：内部审计是内部控制的重要组成部分。
它可以帮助组织建立和维护有效的内部控制体系，并确保这些控制措施正常运行和发挥作用。
6.促进决策制定：内部审计可以提供对组织决策的支持。
通过对组织运作的全面评估，内部审计可以向组织的管理层提供有关决策的信息和建议，从而帮助他们做出明智的决策。
7.促进透明度和问责制：内部审计可以提高组织的透明度和问责制。
通过对组织的活动和过程进行独立评估，内部审计可以揭示潜在的问题和不当行为，并推动相关方对其行为负责。
总的来说，内部审计在组织的风险管理、控制和治理方面扮演着至关重要的角色。
它可以提供对组织内部运作的客观评估，揭示问题和不足，并提出改进建议。
通过提高组织的效率、保护其资产和促进合规性，内部审计有助于组织实现长期的可持续发展。
同时，内部审计还能提高组织的透明度和问责制，为内部和外部相关方提供信心和保障。
医疗机构内部审计指南
医疗机构内部审计指南在当今复杂多变的医疗环境中，医疗机构的内部审计发挥着至关重要的作用。
它不仅有助于保障医疗机构的合规运营，提高财务透明度，还能优化资源配置，提升医疗服务质量和效率。
为了帮助医疗机构更好地开展内部审计工作，以下将为您提供一份详细的指南。
一、内部审计的重要性医疗机构作为提供医疗服务的重要场所，涉及大量的资金流动、医疗资源管理和服务质量保障。
内部审计能够对医疗机构的财务状况、运营流程、内部控制等方面进行全面审查和评估，及时发现潜在的风险和问题，并提出有效的改进建议，从而确保医疗机构的可持续发展。
二、内部审计的目标1、合规性审查确保医疗机构的运营活动符合法律法规、行业规范和内部政策的要求，防止出现违法违规行为。
2、财务审计审查财务报表的真实性、准确性和完整性，保障资金的合理使用和安全。
3、内部控制评估评估医疗机构的内部控制制度是否健全有效，发现存在的漏洞和薄弱环节，并提出改进措施。
4、风险管理识别和评估医疗机构面临的各种风险，制定相应的风险应对策略，降低风险损失。
5、运营效率和效果审查审查医疗机构的运营流程和管理措施，评估其效率和效果，提出优化建议，提高资源利用效率和医疗服务质量。
三、内部审计的范围1、财务审计（1）财务报表审计：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（2）财务收支审计：审查医疗机构的各项收入和支出是否合法、合规、合理。
（3）专项资金审计：对特定的专项资金，如科研经费、医保资金等进行审计。
2、内部控制审计（1）内部环境审计：审查医疗机构的组织架构、职责分工、人力资源政策等。
（2）风险评估审计：评估医疗机构对风险的识别、分析和应对能力。
（3）控制活动审计：审查医疗机构的各项控制措施，如授权审批、预算控制、资产保护等。
（4）信息与沟通审计：审查医疗机构内部信息的传递和沟通机制是否畅通有效。
（5）内部监督审计：审查医疗机构内部监督机制的运行情况。
3、绩效审计（1）医疗服务质量审计：评估医疗机构的医疗技术水平、服务态度、患者满意度等。
医院内部审计制度
医院内部审计制度随着医疗卫生行业的迅速发展和不断提高病人服务质量的要求，各种医疗机构纷纷推出内部审计制度。
医院内部审计制度是一种完整的管理工具，目的是发现和解决组织管理和服务质量方面的问题。
医院内部审计制度能够帮助医院管理者找出问题所在，避免类型同样的错误再次发生。
本文将重点关注这些方面，并探讨医院内部审计制度的必要性、制定和实现的过程、以及其对医院内部管理的作用。
一、医院内部审计制度的必要性建立医院内部审计制度的首要目的是确保医院的管理体系和服务质量水平达到科学规范的要求。
特别是在医疗领域，错误或失误很难避免，然而，这样的失误可能会对病人造成极其严重的影响。
通过内部审计制度，能够使医院能够更好地降低失误率，保障患者的安全。
其次，内部审计能够提高医院管理者的监督、审批，加强医院对工作过程的掌控。
对医院的服务质量开展内部审计，有助于解决诊疗科室对设备、卫生等方面的关注度，对药品、器械等医疗器械开展全面的审计，为医院高质量的服务打下扎实的基础。
最后，医院内部审计制度的完善将有助于形成具有导向性和推动作用的企业文化。
这种文化的产生主要是建筑在让员工形成思考问题、主动解决问题的基础上的。
通过这种方式，形成以病人为中心的企业文化，使工作人员更贴近病人，更愿意为病人着想。
二、制定和实施医院内部审计制度的过程制定和实施医院内部审计制度的过程分为四个步骤：确定审计目标、开展审计、审核结论、提出改进建议。
1. 确定审计目标：制定内部审计工作计划，明确审计的内容和范围。
2. 开展审计：执行计划，根据检查的具体情况开展审计调查工作。
3. 审核结论：对审计结果进行分析和归纳，制定审计结论和建议发布审计报告。
4. 提出改进建议：在审计报告中提出相应的问题和改进建议，并根据需要进行补充审计，确保问题和建议得到落实。
三、医院内部审计制度的作用1. 促进医院内部管理的升级。
建立和实施医院内部审计制度，有助于促进医院管理层的升级，使医院的管理水平得到全面提升。
有关公立医院内部审计问题及策略
有关公立医院内部审计问题及策略在新医改政策的大背景下，我国医疗体系逐渐完善，以公立医院为主的医疗体系发展离不开审计的监督，特别是随着《卫生计生系统内部审计工作规定（卫生计生委第16号令）》《关于内部审计工作的规定（审计署11号令）》等文件的颁布，公立医院内部审计迎来了新的征程，内部审计工作的地位和作用也越来越重要。
以政策导向为主的外部环境的变化及单位内部自身发展需求为内部审计工作带来了许多机遇和挑战，只有正确认识到现阶段公立医院内部审计重要性及存在的不足，才能使内部审计更好地发挥其应用的作用。
1医院内审工作的重要性在当前我国卫生事业不断深化改革的背景之下，公立医院既需要保障民生，提供医疗服务,还需要保障内部运营的效率及效益,这对公立医院的内部管理形成了巨大考验。
内部审计作为医院内部的一种约束机制，是一种为改善公立医院的运营管理而设计的独立的、客观的监督、评价与咨询活动，是一种强化公立医院经营管理的重要手段。
具体来说，我国的内部审计制度是在外部作用和政府法规的双重压力下产生的,同时在内部需求的推动下持续发展，其重要性主要体现在以下两个方面：1.1外部政策环境下的管理要求从外部政策的监管要求来看，政府各级部门不断出台政策，推进公立医院改革。
从2015年以来，国务院先后颁布了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件，这些文件详细地对公立医院改革中的管理制度方面提出了指导要求，其涵盖了医院制度、医院治理等方面的建设要求，切实为医院管理制度改革提供了明确的方向及内容。
此外，围绕着国务院颁布的文件，各主管部委先后跟进发布了一系列的指导文件，如国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》《公立医院内部控制管理办法》等文件［1］。
加强医院内部审计重要性论文
论加强医院内部审计重要性研究中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-287-01摘要从内部审计的定义入手，分析了当前事业单位（医院系统）在内部审计中存在的薄弱环节，针对以上的问题提出：加强内部审计部门的独立性、建立高素质的内部审计队伍、加快审计信息化建设、调整审计目标等改进办法。
关键词医院内部审计内部控制管理决策内部审计是在一个单位内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该单位的活动进行审查和评价的一种服务。
医院内部审计是医院内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监督。
内部审计具有不同于外部审计的特征，并在经济发展中发挥着独特的作用。
在社会主义市场经济条件下，医院内部审计具有双重任务：一方面要对医院的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对医院的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。
因此，只有科学掌握医院内部审计的内容和方法，才能更好地发挥其职能作用，为医院的发展保驾护航。
一、医院内部审计的职能范围内部审计有助于强化医院内部控制、改善医院风险管理、完善医院治理结构，促进医院目标的实现。
由于内部审计不同于外部审计强制性的法定审计，其是医院内部相对独立的一种评价活动，在哪些领域实施内部审计通常由医院管理层（院长）决定。
内部审计的范围和目标因医院的组织结构和管理层（院长）的需求不同而存在很大的差异。
医院内部审计的职能范围如下。
1．评价业务活动的效率和效果。
效率强调收入与支出比，效果强调达成什么样的结果。
内部审计对业务活动效率效果的评价包括对被审计部门非财务的控制活动，妥善保管资产的措施等的评价。
2．检查财务信息和业务活动信息。
内部审计对财务信息和业务活动信息的检查可能包括检查用以确认、计量、分类和列报此类信息的方法，以及对个别项目实施的专项调查。
专项调查通常包括对某些交易和账户余额进行详细测试，监督向监管部门提交报告的可靠性和及时性等。
浅谈医院设置内部审计机构的重要性
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０ 引 言
ห้องสมุดไป่ตู้
和 我 国 医疗 体 系改 革 的全 面 深 入 推 进 ， 特 别 是 多种 医 疗 体 医院 内部 审计 机构及 所属 审计 人员 对医院 的财务收 系 结 构 的建 立 ，整 个 医疗 服 务 行 业 的竞 争 越 来 越 激 烈 ， 对 支 、 经济 活 动 的 真 实 、合 法 和 效 益进 行 独 立 监 督 审 核 、 评 传 统 的 医疗 模 式 形 成 了一 定 的 冲击 ， 这 就 对 医 院 的 全 面 快 价 。首先 ， 内部 审计 要对被 审计 部门在 医疗 活动中遵守相 内容包括医院的业 速发展提 出了新 的更高要求 ， 医院 必须 以积 极的态度应对 关遵循 性标准的情况做 出相应 的评价 ，
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔ ｈ ｅ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ｌ ａ Ｓ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｌ ａ ａ ｕ ｄ ｉ ｔ ｉ ｓ ｓ ｅ ｔ ｔ ｏ ｉ ｎ ｓ ｐ ｅ ｃ ｔ ， ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｅ ａ ｎ ｄ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ａ ｄ ｅ ｑ ｕ ａ ｃ ｙ ａ ｎ ｄ ｅ ｆｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｎ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ Ｓ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｌ ａ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ． Ｉ ｔ ｈ ａ ｓ ｔ ｈ ｅ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｆ ｏ ｒ ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｎ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｌ ａ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ａ ｎ ｄ ｒ ｉ ｓ ｋ ｐ ｒ ｅ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ． Ｉ ｆ ｗｅ ｗ ａ ｎ ｔ ｔ ｈ ｅ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｔ ｏ ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ
内部审计在医院管理中的重要性
是容易引起资金周转困难的主要 因素之一 。企业之间 、
银 企之间长期 的债务拖欠 已成为威胁市 场经济健康发
展的顽疾 ， 大量应 收账款 的产生也严重影响到社会 主义 市场经济 的平稳运行。 管理好应收账款有利于加快企业 资金周转 ， 提高资金使用效率 ， 也有利于防范经营风险。
入、 支出等各项经济活动的真实性 、 合法性 、 有效性进行
监督审核的一种行 为。 医院内审机构 的设置 ， 增强医院内部审计 的独立 对
品促销 、 提成 、 包现象 ； 金库情况 ； 红 小 利用 职务之便侵 占、 贪污 、 挪用公 款 现象 ； 往来 款项 的合法 性及 是否及 时清理 现象 ； 支票支出和保管 是否符合规定 ； 白条现象 ；
服务活动 。
２开展内部控制系统 的评 审 ， ． 增强 医院科 学管理意
识 。医院管理要求 产权清晰 、 责任分明 、 管理科 学 ， 并且
应建立和完善 自我 约束机制 。 其内部控制 系统正是 自我
院业务发展和财务预算 的遵 守情 况 ， 院合 同签订 的遵 医
守情况。
约束机制的组 成部分 。 内部审计通过对 内部控制系统的 健全性 、 有效性测试 ， 发现 内部控制 系统 的薄弱环节 ， 提 出改进建议 ， 促进医院完善 内部控 制 ， 形成责权分 明、 相
医院经营及 战略目标的实现 内部审计和外部审计不同 ， 医院内部 审计具有相对
３评价业务活动的效率和效果 。效率强调收支 比， ． 效果强调产出的效益 。 内部审计对业务活动效率效果 的
浅议医院内部审计的重要性
浅 议 医院 内部 审 计 的重 要性
江苏省丹 阳市珥 陵中心卫生院财务科 洪朝霞
１９ 年 ６ ， 内部 审 计 师 学 会 董 事会 通 过 了 内 部 审 计 的 如 下 要 组 成 部 分 ， 与 其 他 控 制 形 式 相 比 ，它 更 具 全 面 性 、 独 立 性 、 ９９ 月 定 义 ： “内部 审 计 是 一 项独 立 、 客 观 的 咨询 活 动 ， 用 于 改 善 机 和 权 威 性 ， 它 是 对 其他 控 制 的 一 种 再 控 制 。 通 过 医 院 审 计 人 员 构 的运 作 并 增 加 其 价 值 。 通 过 引 入 一 种 系 统 的 、 有 条 理 的 方 法 独立 的检 查和评价 活动 ，来 衡量和评价 其他 内部控制 的适 当性
包括 以下内容
随着 国家 医疗体制 改革 的不断深 入 ，医院 内部审计 显得 日
益 紧迫 起 来 。
① 财务 收支 审计 。主要 是评价和 监督 医院财 务信息 的真 实
报表分析提 供资料的真实性进行审计 。
性 及 经 济 活 动 收 支 的合 规 性 、 合 理 性 及 合 法 性 ， 对 会 计 记 录 和 了医院的经济效益 ，维护 了医院各种 规章 制度 的执行。
、 ｌ 审 计 的评 价 是 指 医 院 ～
③ 评 价 职 能 。 为 实 现 Ｉ ｌ 所 从 事 的 一 切 医疗 、管 理 活 Ｉ
信 息 的 真 实 性 和 完 整 性 以及 经 营 活 动 的 效 率 和 效 果 等 开 展 的 一 内 部 审 计 人 员 依 据 一 定 的 审 计 标 准 刈 所 检 的活 动 及 其 效 果进 种 评 价 活 动 。 内 部 审 计 是 和 政 府 审 计 、注 册 会 计 师 审 计 并 列 的 行 合 理 的 分 析 和 判 断 。 例 如 对 国 家 相 关 法 律 法 规 、 卫 生 系 统 和 三 种 审 计 类 型 之 一 。 内 部 审 计 作 为 审 计 监 督 体 系 中 的 一 个 重 要 医 院 部 门 政 策 、 医 院 发 展 目标 和 财 务 计 划 、 业 务 活 动 的 预 算和 组 成 部 分 ，其 作 用 丝 毫 不 逊 于 外 部 审 计 ， 发 现 震 惊 世 界 的 “ 世 财务预算 等遵守情 况的评价 ；也对 医院执行医疗 收费标准及 药
医院内部审计的内容及措施分析
医院内部审计的内容及措施分析摘要医院内部审计是保证医院合法合规运转的一项重要措施，其内容包括医院各类业务、财务、合规性等方面的审计。
本文将从医院内部审计的内容和措施两方面展开分析，介绍医院内部审计的意义和方法，探讨医院内部审计在提升医院管理水平和改进医疗服务质量中的作用。
正文一、医院内部审计的内容1. 医院经营管理审计：医院经营管理审计主要涉及医院管理架构、岗位职责、管理流程等方面，重点聚焦医院与政府法规、制度及行业规范是否合规、医疗服务质量如何、管理工作是否科学合理、分配是否公平等方面。
例如，检查医院是否有明确的收支管理制度与流程；是否按照政策要求设置医疗服务定价标准；合理管理患者信息、医疗记录等隐私信息是否得到保护等。
2. 医疗质量和安全审计：医院内部审计的另一重要内容是医疗质量和安全的审计，包括医疗服务过程中的风险控制、安全保障、信息管理以及各项质量指标的监督等。
本类型审计重点研究医疗质量的合理性、安全问题的预防和解决，以及在患者医疗过程中的权益是否得到保障。
例如，检查医院是否制定医疗事故应急预案；核对医疗服务手术规范、标准化管理流程及仪器设备管理机制等；考核医疗服务的真实性及合理性，是否真实反映了患者医疗康复状况等。
3. 财务审计：医院经营管理的一部分也包括财务审计。
该类审计涉及医院经费预算、收支管理、财务结算等内容。
财务审计是医院内部控制系统中的关键一环，可以大大减少审计风险，确保医院的财政合规性和效益。
在这方面，医院内部审计将为医院带来财务利润机会，并提供一种精确评估医院经营管理成效的机会。
4. 合规性审计：医院合规性审计主要涉及医院在法规合规、医疗管理合规、人才管理合规等方面。
在这方面，医院内部审计可以保证医院与相关规定的充分合规，从而减少未经授权和错误处理事项的出现。
5. 信息科技审计：医院信息科技审计主要涉及医院信息基础设施的有效性、信息安全保障制度和应急计划等方面。
该类型审计主要关注医疗信息系统和电子医疗档案管理系统是否按照规定实施，并确定数据的机密性、完整性等是否得到实现。
医院内部审计的作用与地位
医院内部审计的作用与地位摘要：审计是一种经济监督。
何为医院内部审计工作？根据《中华人民共和国审计法》释义，沪卫审［2007］1号《上海市卫生系统内部审计工作规定》定义为：医院审计内部审计机构和审计人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核的行为。
在医院管理层的受托责任关系中，内部审计既服务于治理主体，也服务于治理对象。
我们国家卫生部自“解决老百姓看病难，看病贵”源头治理时，提出一定业务量以上的大中型医院规定建立医院内部独立的内部审计部门。
上海市卫生系统内部审计工作规定二级甲等以上规模的医院，要建立医院内部审计科。
我们区域内，在二级甲等医院规定必须成立医院审计科。
医院设置内审机构是出于对管理层的监督考虑，还是出于管理层对医院医疗活动经济管理的考虑？弄清这些问题对于探讨医院内审机构的设置模式，医院内部审计工作在医院管理中的作用与地位（增强内部审计的独立性和权威性，寻求医院内部审计的发展对策，充分发挥其在医院治理中的功能，实现医院的医疗服务目标，提高医院的社会、经济效益，提高医疗服务质量和水平，提高服务的满意度），都有重要意义。
1 医院对内部审计工作的认识重财务轻审计。
表现为财务科下设立内部审计岗位，履行兼职审计职责。
审计是财务科的一个组成部分。
通俗说法“教练员、裁判员”财务科“一个部门”担当。
内部会计控制替代审计工作。
医院收入实行计划经济管理《上海市各级医疗卫生机构收费标准》及其《补充规定》（简称黄本本），而医院的支出部分却又要与市场经济“接轨”如：药品、卫生材料、公共事业费用等，内部会计控制越显其重要。
医院采购、服务、收入、财务等管理环节出现的问题，几乎都与内部控制系统失控有关。
于是医院的管理层认为管理越加强，对内部会计控制越重要。
财务负责人委派制度。
我们区2000年实行区域系统内部财务科长委派制度，制定委派工作制度，规定委派工作流程，签订委派工作协议。
权利和义务比较明确。
然而实践过程中，委派会计没有起到审计的作用。
医院内部审计存在的问题及解决措施
医院内部审计存在的问题及解决措施摘要：近些年来，审计工作对于我国各机关单位以及企事业单位的内部财政管理方面越来越重要。
医院作为一种关系国计民生的事业单位，做好医院内部的审计工作以更好的解决其财政管理上的不足之处，这不仅对医院自身的发展具有重要的意义，也会对社会发展产生一定的影响。
现分析加强医院内部审计工作的必要性和重要意义，并且研究当前医院内部审计工作的实际状况以及存在的问题，最后提出合理有效的措施以进一步完善医院内部审计工作。
关键词：医院内部审计；问题；解决措施一、加强医院内部审计的必要性和重要意义1、有利于提高医院内部审计部门的工作能力现阶段，我国的医院内部审计单位在制度管理方面存在着一些漏洞，缺少许多具体的准则和规定，使医院的一些人极易钻法律的空子，最终难以有效防范和保护内部审计工作的正常运行。
因此，加强医院内部审计工作，有利于进一步建立健全相关的法律制度，使一些内部审计工作有法可依，并且做到有法必依、执法必严，违法必究，以此有效提高内部审计机构的管理水平和工作效率，有利于医院内部审计工作的发展。
2、有利于提高医院财务部门的管理水平，使财政资金得到有效的利用目前，医院加强对内部审计机构的管理工作，可以有效地改善和提高以往松散的资金管理制度，使之更加规范内部财务管理活动的方方面面，防止出现资金被挥霍和浪费的情况，避免了医院严重的经济损失，以此提高财务部门的管理水平，从而使财政资金的使用效率得到进一步的提高。
3、有利于监督和管理领导的工作，有效抑制腐败现象的发生医院通过加强内部审计工作，使内部审计机构的工作人员做好事前预防管理、事中控制监督以及事后的各项工作等，使工作人员严格按照规定程序办事，就可以有效地及时发现违规违纪问题并进行有效的制止，有利于有效的监督和管理领导的工作，使其工作能力得到进一步的提高，也能有效地抑制腐败现象的发生，从而也有效地保护了单位的固定资金。
二、分析现阶段医院内部审计工作中存在的问题现阶段，我国医院的内部审计工作相较以往有了很大程度的进步和发展，虽然取得了一些工作成果，但其中仍然还有许多地方需要进一步改善；我国一些县级以上的医院大多都认识到内部审计工作的重要性，从而建立起了内部审计部门，但是，从目前看，这些内部审计部门存在着诸多漏洞，并没有真正发挥管理财政的作用，现就医院内部审计工作中存在的问题进行一一分析。
医院内部审计工作改进措施
医院内部审计工作改进措施一、引言医院作为提供医疗服务的机构，其内部审计工作的开展对于保证医疗服务质量以及医院的可持续发展具有至关重要的意义。
然而目前我国医院内部审计工作仍存在不少问题，如审计工作片面化、过于依赖外部审计等等，因此需要改进医院内部审计工作，加强内控，完善管理，以提高审计效果。
二、医院内部审计工作的意义及存在问题医院内部审计工作是指由医院内部独立的专业机构或人员，根据法律、法规、制度、规章等要求，对医院内部各项经营管理活动进行的一项全过程的监督、检查、评价和建议改进的活动。
医院内部审计工作可有效发现医院经营管理中存在的风险，及时掌握经营风险的全貌，防止因经营风险所导致的医疗事故和损失的发生，有效保证了医疗服务质量和医院健康发展。
但是，目前我国医院内部审计工作仍存在一些问题：一、审计工作过于片面化有些医院在开展内部审计工作时，仅关注财务管理，而忽视了患者治疗过程中的行为规范、医疗质量和安全等问题。
这导致了审计工作的过于片面，不能全面反映医院的经营状况。
二、过于依赖外部审计一些医院在开展内部审计工作时，过于依赖外部审计，只有在接受外部审计时才去开展内部审计工作，而不是系统性、全过程地开展内部审计工作。
这导致了医院内部审计工作的所需效果未能达到。
三、缺乏规范性对于医院内部审计活动的开展，我国目前还缺少完善的法规、制度、规章等，医院内部审计工作缺乏规范，也不符合现代审计工作的运作理念，不利于医院的长远发展。
三、医院内部审计工作改进措施为改善医院内部审计工作，提高内部审计效果，可以遵循以下几点措施：一、建立专业的内部审计团队医院要设立专业化、规范化的内部审计工作团队，执行内部审计工作。
以确保医院内部审计工作的专业性与科学性，一方面避免一些常识性的错误，另一方面能够有效的发现问题和处理问题，在保障医院健康运行的同时提供专业化服务。
二、财务审计与风险管理并重医院内部审计应着重审查风险管理，同时也应关注财务审计。
医院内部审计现状及意义研究
医院内部审计机构对医院的重大决策进行审计，主要包括医院发展战略、投资计划、医疗 资源调配等方面的决策，确保其合理性和效益性。
医院内部审计存在的主要问题
01
审计独立性不足
医院内部审计机构往往受制于医院管理层，缺乏足够的独立性和权威
性，导致审计结果缺乏客观性和公正性。
02
审计技术落后
医院内部审计机构使用的审计技术往往比较落后，无法满足现代医院
内部审计通过对医院内部控制体系的评估和审查，发现内部 控制的薄弱环节，提出改进建议，促进医院内部控制体系的 不断完善。
保障医院资产安全
内部审计通过加强对医院资产的管理和监督，能够防止和减 少资产流失和浪费，保障医院资产的安全性和完整性。
医院内部审计在风险管理中的作用
识别、评估和管理风险
内部审计通过对医院经营过程中的各类风险进行识别、评估和管理，能够及 时发现并处理潜在的风险，降低风险对医院经营的影响。
内部审计通过对医院治理结构的评估和审查，能够发现潜在的风险和问题，并及时提出改进建议，帮助医院实 现合规经营和有效治理。
促进医院治理结构的不断完善
内部审计通过对医院治理结构的持续监督和评价，能够针对发现的问题提出合理的建议，推动医院治理结构不 断优化和完善。
医院内部审计在内部控制建设中的作用
评估和改进内部控制体系
管理的需求，导致审计效率和精度较低。
03
审计范围狭窄
医院内部审计机构的审计范围往往比较狭窄，主要集中在财务报表审
计和内部控制审计上，对重大决策审计等领域的涉及较少。
医院内部审计问题的原因分析
管理层重视程度不够
医院管理层对内部审计的重视程度不够，缺乏对内部审计工作 的支持和投入，导致内部审计工作难以开展。
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浅谈医院设置内部审计机构的重要性
摘要：医院内部审计定性于对医院内部经济行为充分性和有效性的检查、监督和评价，起到加强单位内部控制和风险防范的作用，要使医院在为社会服务的同时自身能够得到健康发展，就必须建立健全医院内部审计制度。
关键词：内部审计；发展；重要性
中图分类号：f239.45 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）16-0173-02
0 引言
根据《审计署关于内部审计工作的规定》释义，其目的在于加强经济管理和实现经济目标。
内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，伴随着市场经济的不断发展和我国医疗体系改革的全面深入推进，特别是多种医疗体系结构的建立，整个医疗服务行业的竞争越来越激烈，对传统的医疗模式形成了一定的冲击，这就对医院的全面快速发展提出了新的更高要求，医院必须以积极的态度应对复杂的社会变化，不断挖掘内部潜力，进一步提高医疗技术及服务水平，在确保医院市场竞争力的同时，不断对各项发展目标与整体战略进行调整完善，进一步提高医疗技术及服务水平，共同促进卫生事业的整体健康发展。
对此，加强医院内部审计就显得尤为重要和关键。
1 医院内部审计的职能
医院内部审计定性于对医院内部经济行为充分性和有效性的检
查、监督和评价，起到加强单位内部控制和风险防范的作用，已越来越引起医院管理者的重视，内部审计制度作为医院内部监督和控制制度的重要组成部分，它服务于医院管理层决策，参与单位经济管理的职能。
1.1 监督医院内部控制的职能
医院内部审计监督就是，关注医院内部人员在其授权范围内有效地履行其职责，从监察和督促被审计部门建立内部控制制度及其运行的一贯性入手，使医院内部的方针、政策、程序等一般公认的管理原则能够在正常轨道上运行，保证医院的各项业务活动全面符合政府的法律条例。
1.2 检查医院财务信息和业务活动信息的职能
随着医院的业务范围和经济活动领域的不断拓宽与深化，如何加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益等问题越显突出，这也是当前急需解决的课题。
内部审计就是对医院的收入、支出、成本、资产、负债等财务信息的确认、计量、分类和列报的方法进行检查，对个别项目实施专项调查，监督向监管部门提交报告的可靠性和及时性等，对某项业务活动的信息包括对某些交易和账户余额等进行详细测试。
1.3 评价法律法规等外部要求及医院管理层政策等内部要求的遵守情况和相关业务活动的效率、效果的职能
医院内部审计机构及所属审计人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核、评价。
首先，内部审计要
对被审计部门在医疗活动中遵守相关遵循性标准的情况做出相应
的评价，内容包括医院的业务收入、支出是否执行国家政策和法律法规，医疗收费标准、药品招标采购是否遵守卫生系统收费标准和相关审批程序，医院决策和业务活动的落实情况、医院业务发展和财务预算的遵守情况等。
其次要对被审计部门的业务活动的效率和效果进行评价，包括对被审计部门的内部控制系统的运行情况、非财务的控制活动、妥善保管资产的措施、结果等进行相应评价。
1.4 服务于医院职能部门的职能
审计部门通过对被审计部门的业务活动进行检查、分析和判断，向该部门和医院的管理层提出建议，对问题进行整改，从而促进医院各科室、各人员职责的落实和效率的提高，通过进一步完善医院的各项制度、方针、政策，从而增强医院适应市场经济的能力。
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，对医院内部审计提出了更高的要求，必须有不断创新的管理手段、运行模式、分配形式等。
所以，医院内部审计必须向“服务导向型”转变，为促进医院内部审计的全面发展，医院内部审计的职能也必须发生转变，逐步拓展到调研、分析、控制、预警等职能，转变传统的那种落后的经济监督、检查、评价的审计方式。
因为医院内部审计具有以上四种职能，所以要使医院在为社会服务的同时自身能够得到健康发展，就必须通过建立健全医院内部审计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理。
2 医院内部审计的目的
2.1 强化内部管理。
开展内部控制系统的评审，增强医院科学管理意识，医院通过对被审计部门的检查和评价，找出内部控制系统的薄弱环节，提出富有建设性的意见和改进方案，从而协助医院强化内部管理，发现管理和控制中存在的问题和不足，为医院建立健全有效的内部控制提供必要的保证，提高经济效益，以最佳的方式实现医院目的，揭露和制止已经发生或正在进行的贪污舞弊和欺诈行为，避免因管理和控制的缺陷带来的各种损失。
2.2 提高资金使用效率。
通过开展效益审计，有序服务竞争实现资源的合理配置和业务要素的优化组合，医院只有按照国家相关要求和患者需求组织医疗活动，促进医院自我发展，不断增强医院竞争实力，才能在竞争激烈的医疗服务活动中得以生存并求得发展。
为了提高医疗质量和社会效益、经济效益，实现医院的自我发展，促进医院最大限度地增加医疗收入、降低医疗成本，避免决策失误而给医院带来的各种损失，需要了解医疗服务活动的社会反应和经济效益，这项举动，需要通过开展经济效益审计来完成。
2.3 维护财经法纪，促进廉政建设。
医院的一切业务活动处于社会活动之中，因此必须正确处理医院与国家、病人和医护人员的利益关系，必须受法律和行政法规的约束，必须依法组织业务活动。
医院审计部门通过开展常规审计，揭露、抑制违反国家法律、行政法规的行为，促进医院合法进行医疗业务活动，严肃财经纪律，建立良好的医疗业务秩序和医疗活动氛围，可以增强医院领导和医护人员的法制观念，加强对财务收支及有关经济活动进行监督检查。
医院建立内部审计机构势在必行。
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