关于销售水果的大学生创业计划书

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卖水果创业计划书大学生

卖水果创业计划书大学生

卖水果创业计划书大学生一、创业项目概述我打算在大学生活区附近开设一个水果店,主要经营各类新鲜水果和果汁。

这个项目主要针对大学生和周边居民群体,提供新鲜健康的水果和果汁,满足他们对健康生活的需求,打造一个高品质、有特色的水果零售店。

同时,我还计划运营一个网上商城,为更多用户提供便捷的购买服务。

二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高,健康意识不断增强,人们对于饮食的要求也越来越高,对于新鲜、健康的食品的需求越来越大。

水果作为一种健康、营养、美味的食品,深受消费者喜爱。

尤其是在大学校园,年轻人更加注重养生,对于不容忽视。

因此,开设一个水果店是非常有市场前景的。

2.竞争分析随着城市化进程的加快,水果零售市场正日益竞争激烈,市场上的水果店种类繁多,竞争也越来越激烈。

但是,与传统的水果店相比,我会注重产品的品质和特色,提供更加新鲜、多样化的水果和果汁,吸引更多消费者的关注。

3.市场定位我的水果店主要定位是针对大学生和周边居民群体,主要提供新鲜健康的水果和果汁。

在价格方面,我会根据学生的消费能力确定合理的价格,提供更具竞争力的产品。

同时,我还将开设网上商城,为更多用户提供便捷购买服务。

三、产品定位1.产品原料我会选择当地的优质水果供应商,保证产品的新鲜度和质量。

除了常见的水果,我还会引进一些新品种,提供更加多样化的选择。

2.产品种类我主要经营各类新鲜水果和果汁,包括苹果、橙子、香蕉、葡萄等常见水果,同时也会推出一些特色果汁,如橙汁、芒果汁、西瓜汁等。

3.产品特色我的水果店将注重产品的品质和新鲜度,提供高品质的水果和果汁。

同时,我还会推出一些特色产品,如果汁套餐、季节限定水果等,吸引更多消费者的关注。

四、运营模式1.店面运营我将在大学生活区附近开设一个水果店,店面面积约50平方米,主要用于展示和销售产品。

店面装修简洁明亮,提供舒适的购物环境,吸引更多消费者光顾。

2.网上商城除了店面销售,我还将运营一个网上商城,为更多用户提供便捷的购买服务。

大学生水果店商业计划书

大学生水果店商业计划书

大学生水果店商业计划书高校生水果店商业安排书时间在消逝,从不停留,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。

安排究竟怎么拟定才合适呢?下面是我细心整理的高校生水果店商业安排书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。

一、安排大纲这个商业安排书是关于在火炬职业学院开一家水果店的。

其主要业务是销售日常簇新水果,以及水果店的方案。

其主营业务是销售日常簇新水果,目标市场是高校生,主要利润来源是收入差距。

首先,我们店实行和同学合资的模式。

运行源代码。

首先,我们店实行和同学合资的模式。

但它有自己的品牌、商标和价值观念。

有自己的品牌、商标和价值观念。

等资金等条件成熟后,再成立公司,进行连锁经营。

成熟后会成立公司,实行连锁经营。

总体战略目标是在学校立足,树立品牌,步步为营。

战略目标是:“立足学校,树立品牌,按部就班,扩大知名度,走向胜利”扩大声誉,走向胜利”。

二、市场分析1.可行性分析水果这种大众消费品,已经渐渐变成了日常必需品。

水果作为大众消费品,已经渐渐变成了日常生活必需品,是大众消费的重要组成部分。

大众消费的重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,我们学校的学生已经形成了肯定的规模。

据说发展使我们学校的学生成为肯定规模,6000人左右。

这么大的校内,必定会带来巨大的果实,带来许多人。

也许有许多人的需求。

依据我的调查,很多学生有在家吃水果的习惯。

他们在学校也有这种欲望,但是已经习惯了。

他们在学校也有这个欲望,但是出去买太麻烦了。

买面太麻烦了。

除此之外,现在人们越来越关注自己的健康,常常买一些水果来补充养分,尤其是健康的时候,常常买一些水果来补充养分,尤其是女孩,有些人可以作为食物吃。

水果店是女生。

有的人可以当食物吃。

水果店可以小投资开,所以理论上可以小投资开,所以理论上,开水果店的基本条件已经存在。

2.产品分析水果这种大众消费品,已经渐渐变成了日常必需品。

水果作为大众消费品,已经渐渐变成了日常生活必需品,是大众消费的重要组成部分。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称:校园水果超市2. 项目类型:零售3. 项目经营范围:水果、水果制品4. 项目经营理念:以新鲜、健康、美味的水果为基础,提供优质的服务,满足学生和教职工的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对水果的需求也越来越大。

学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。

三、店铺选址1. 选址原则:店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 具体选址:经过市场调研和分析,我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。

这里人流量较大,而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。

四、店铺装修1. 装修风格:店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主,营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。

2. 装修材料:装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料,如地砖、墙面漆、灯具等。

3. 装修布局:店铺布局应该合理,水果陈列应该整齐、美观,方便客户挑选和购买。

五、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果,如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。

同时,我们还将提供一些水果制品,如水果沙拉、水果汁等。

2. 产品质量:我们将严格控制产品质量,确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。

3. 服务理念:我们将以客户为中心,提供优质的服务,让客户感受到我们的关怀和尊重。

4. 服务内容:我们将提供免费的水果切割和包装服务,方便客户携带和食用。

同时,我们还将提供送货上门服务,满足客户的特殊需求。

六、营销策略1. 产品策略:我们将不断优化产品结构,提高产品质量,满足客户的需求。

2. 价格策略:我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 渠道策略:我们将通过多种渠道进行销售,如店铺销售、网络销售、电话销售等。

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇校园水果店策划书1一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到20xx名的学院建立水果店。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在以上。

15%的在校生消费水果在20—之间。

只有5%的在校生消费水果在以下。

随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比20xx年生产总量高出70%三、选择理由:1.行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。

2.创业者的需要:资本投入小。

3.新颖的销售方式:开放式的自选。

4.多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

5.水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

6.庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。

故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。

四、特色服务:1.水果行业是发展最大的行业。

并且该行业没有什么大的销售巨头。

市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。

校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。

因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。

在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。

我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。

在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。

二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。

水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。

三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。

水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。

但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。

我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。

并可以推出购买一定数量推出优惠活动。

这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。

因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。

并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。

所以控制起来要比其它商品有点难度。

在这方面,降低这一层面的风险。

(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。

二、团队通过发挥全体队员的积极性。

三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。

四、团队鼓励积极参与团队的决策。

五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。

服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇第1篇示例:水果大学生创业计划书一、项目背景:基于以上背景,我们提出了水果大学生创业计划,旨在为大学生提供一个创业的机会,同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。

二、项目简介:水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。

我们将通过线上线下相结合的方式,建立一个新颖的水果零售渠道,为消费者提供高品质、新鲜的水果,同时为大学生提供一个创业的平台。

我们的项目主要包括以下几个方面:1. 线上平台:建立一个水果零售的线上平台,提供水果的在线选购、配送等服务,便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。

2. 线下实体店:在大学校园周边或商业区设立实体水果店,为顾客提供现场选购、即食水果等服务,满足消费者对水果新鲜度的需求。

3. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度,吸引更多消费者。

4. 大学生创业培训:为有创业意向的大学生提供创业培训课程,帮助他们了解创业流程、市场分析等知识,提升创业成功率。

三、市场分析:目前,随着消费者对健康的重视程度不断提升,水果市场需求逐渐增加。

传统的水果零售方式存在着一些问题,比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。

我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方,目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。

通过线上线下相结合的方式,为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。

四、商业模式:我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分,通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。

五、营销策略:1. 产品定位:以健康、新鲜、便捷为产品定位,满足消费者对水果质量的需求。

2. 客户维护:通过会员制度、优惠活动等措施,提升客户忠诚度,吸引更多回头客。

4. 合作推广:与学校、社区等机构合作推广,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

六、风险控制:1. 供应链风险:水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力,我们将与可靠的供应商建立长期合作关系,保证供应链的稳定。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富,学生们对于水果的需求也日益增加。

为了满足广大师生的需求,提供新鲜、优质的水果,我们计划在校园内开设一家水果超市。

本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导,确保超市能够顺利开业并取得成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[水果超市名称]2. 店铺类型:零售3. 选址地点:[校园内具体位置]4. 目标客户:主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果,包括当季水果、进口水果等。

2. 提供水果切割、榨汁等服务,满足学生的多样化需求。

3. 保证水果的质量,采用严格的质量检测标准,确保食品安全。

4. 提供优质的客户服务,热情接待每一位顾客,解答疑问,提供建议。

四、市场分析1. 目标市场:学生和教职工是主要的目标客户群体。

随着健康意识的提高,越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值,对水果的需求也在不断增加。

五、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客购买。

2. 促销活动:举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动,增加顾客粘性。

3. 宣传推广:利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广,提高店铺知名度。

4. 合作与联盟:与学校的社团、组织等建立合作关系,进行联合推广活动。

六、运营与管理1. 人员招聘与培训:招聘热情、有经验的销售人员和收银员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补货,避免积压库存。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保超市的盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,根据反馈意见进行改进。

七、财务规划1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测每月的销售收入。

3. 成本预测:包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。

创业计划书在学校卖水果

创业计划书在学校卖水果

创业计划书在学校卖水果一、项目介绍1.1 项目背景与意义水果是一种营养丰富、健康美味的食品,受到广大消费者的喜爱。

然而,在学校中,由于学生忙碌的学习生活和缺乏购买途径,他们往往无法及时补充到新鲜的水果。

因此,开设学校水果店,为学生们提供方便快捷的购买渠道,同时促进学生们形成良好的饮食习惯,是一个十分有意义且具有商机的创业项目。

1.2 项目名称“果果乐”1.3 项目定位“果果乐”是一家致力于为学校师生提供新鲜健康水果的门店,定位于为广大师生提供便捷快速的水果购买渠道。

1.4 项目目标- 提供多样化的水果选择,满足不同口味需求;- 提供优质的新鲜水果,确保师生食用的安全健康;- 开展各种促销活动,吸引更多师生前来购买;- 建立品牌知名度,成为学校师生心目中的水果首选。

二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也日益增加。

水果作为一种富含各种维生素和纤维的食物,备受消费者青睐。

学生群体作为消费主力之一,在学习和生活中需要吃到新鲜的水果来维持身体的健康。

然而,学校通常没有水果店,学生们想要购买新鲜水果往往需要去超市或者其他地方,不方便且耗时费力。

因此,在学校设立水果店,满足学生随时享用水果的需求,具有很大的市场潜力。

2.2 竞争分析目前,学校周边的便利店、超市等销售点并不多,部分学校甚至缺乏水果销售点。

因此,开设“果果乐”水果店可以填补这一空缺,成为学校附近学生们购买水果的主要选择。

同时,需要注意的是,部分学校可能存在一些学生不愿意购买水果的情况,可能是因为价格昂贵或者口味选择不多。

因此,“果果乐”水果店需要与其他销售点竞争,制定合理价格,并提供多样化的水果选择,以增加竞争优势。

三、市场营销策略3.1 定位和目标市场“果果乐”水果店主要定位于学校师生,尤其是中小学生群体。

他们是消费主力,需要吃到新鲜水果来维持健康,且购买能力相对较弱。

因此,“果果乐”将以价格亲民、口味多样为主要特点,积极开展促销活动以吸引更多学生前来购买。

大学生水果店创业计划书(三篇)

大学生水果店创业计划书(三篇)

大学生水果店创业计划书民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有____%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。

学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的,因此,建立学校水果屋是极其必要的。

三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路线,薄利多销的原则,客流量人相对比较小,离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便,利用好宿舍仅有的空间,各种水果分门别类排列,以便顾客挑选,有三台电子秤,减少了同学们排队等候的时间。

校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书一、市场分析近年来,随着人们健康意识的提高,水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

而在大学校园中,学生们更加注重饮食健康,对新鲜水果的需求量也在逐渐增加。

因此,在校园里开设一个卖水果的小摊,应该能够迅速获得较好的市场反应。

二、经营模式我计划在校园内租一个小摊位,每天早上提前到市场购买新鲜的水果,然后摆出来摊位待售。

除了常规销售外,还计划推出一些有创意的水果拼盘、果汁、果冻等小吃,吸引更多学生前来购买。

同时,也可以考虑针对不同的季节推出不同的水果,以保证产品的新鲜度和多样性。

三、运营策略1. 定价策略:根据市场行情和成本进行合理定价,保证产品的价格具有竞争力。

2. 促销策略:可以定期搞一些促销活动,比如买一送一、满减等,吸引更多学生前来购买。

3. 宣传策略:可以在校园内张贴宣传海报,利用学校的微信公众号发布推广信息,吸引更多学生关注。

4. 服务策略:提供优质的服务,比如热情接待客户、耐心解答客户问题等,让学生有一个愉快的购物体验。

四、人力资源由于这是一个小型的创业项目,所需的人力资源也较为简单,只需要我一个人负责采购、销售和经营管理即可。

五、资金需求1. 租金:预计每月需要支付一定的租金,以获取一个合适的摊位。

2. 采购成本:每天需要从市场购买一定量的水果,需要预留一定的资金。

3. 宣传成本:需要一定的资金投入到宣传推广上,以吸引更多客户。

4. 日常运营费用:包括水果损耗、杂费等,需要合理安排资金预算。

六、风险分析1. 市场风险:市场需求不稳定,可能影响产品的销售情况。

2. 竞争风险:校园内可能存在其他水果摊,竞争激烈,需要寻找差异化竞争策略。

3. 成本风险:水果价格波动较大,可能导致成本压力增加。

七、总结在校园里卖水果是一个具有潜力的创业项目,通过合理的经营策略和服务理念,相信可以取得良好的经营效果。

希望通过这次创业经历,能够锻炼自己的经营能力和管理技巧,为未来的发展打下坚实的基础。

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书水果创新创业计划书(精选9篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的水果创新创业计划书(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

水果创新创业计划书1一、项目仓储项目投资计划书介绍项目名称:百姓之家项目规模:50平米超市项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。

音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。

项目产品简介:蔬菜类:1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

2)白菜类:包括大白菜、青菜。

3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。

4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。

6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。

8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

水产类:鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。

肉类:猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类:各种调料、其他种类采购时再定。

二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。

蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时。

生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。

现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

大学生水果创业计划书

大学生水果创业计划书

大学生水果创业计划书大学生水果创业计划书篇1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

选择理由1。

行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2。

创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。

3。

政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4。

全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5。

新颖的销售方式:开放式的自选。

6。

多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7。

水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

水果项目商业计划书大学生

水果项目商业计划书大学生

水果项目商业计划书大学生项目名称:水果新零售店一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对健康的关注度也日益增加,而水果作为一种健康的食物,受到越来越多人的青睐。

因此,开设一家水果新零售店应运而生。

本项目旨在为顾客提供新鲜、优质的水果,让更多的人享受到健康美味的水果。

二、市场分析1. 市场需求分析随着生活节奏的加快和工作压力的增加,人们越来越少有时间从事健康饮食,因此对健康食品的需求不断增加。

而水果作为一种天然的健康食品,受到了很多人的喜爱。

尤其是在年轻人群体中,对于健康的追求更加强烈,他们更愿意选择水果作为日常的零食。

2. 竞争分析目前市场上水果零售店众多,竞争激烈。

但是大部分店铺的水果质量不稳定,价格较贵,服务也不够周到。

因此,作为一家新兴的水果新零售店,我们有更大的发展空间和机会,只要我们能够提供新鲜、优质的水果,以及良好的服务,吸引更多的顾客。

3. 市场定位我们的目标顾客主要是年轻人和上班族,他们对于健康饮食有较高的需求,同时也有一定的消费能力。

因此,我们希望以提供新鲜、优质的水果,吸引这部分顾客。

同时,我们也欢迎更广泛的顾客群体,让更多的人尝到健康美味的水果。

三、项目介绍1. 产品定位我们主要销售各类新鲜水果,包括国产水果和进口水果。

其中,我们会根据季节变化和市场需求推出不同的水果,保证水果的新鲜度和品质。

同时,我们也会提供水果礼盒、果篮等系列产品,满足不同顾客的需求。

2. 服务内容我们将为顾客提供专业的水果选择指导和搭配建议,让顾客更方便地选择到适合自己的水果。

同时,我们也会提供送货上门和预定服务,方便顾客购买和享用水果。

另外,我们也将不定期举办促销活动,吸引更多的顾客。

3. 经营模式我们是以直营店的形式进行经营,海量采购水果直接销售给顾客。

同时,我们也会与一些水果生产商和供应商建立合作关系,保证水果的供应和质量。

另外,我们也会关注顾客的反馈和建议,不断改进服务和产品,让顾客满意度更高。

大学生水果创业计划书两篇

大学生水果创业计划书两篇

大学生水果创业计划书两篇二、市场分析1. 水果市场潜力巨大。

随着人们健康意识的提高,水果市场得到了快速发展。

根据统计数据显示,近年来消费者对于水果的需求呈稳步增长的趋势。

2. 目前市场上供应的水果单一。

大多数水果店只提供常见的水果品种,无法满足消费者对于新奇和特色水果的需求。

3. 大学生市场消费能力较强。

大学生作为新时代的消费主力,其消费能力和消费观念已经发生了巨大变化。

他们追求新鲜、健康的生活方式,愿意为高品质的产品支付更多的费用。

三、项目目标1. 创造水果消费新体验。

通过提供新鲜、多样化的水果产品,为消费者创造新的购物体验。

2. 建立品牌形象。

通过高品质的产品和优质的服务,逐步打造品牌形象,提升市场竞争力。

3. 提高市场份额。

通过创新的营销策略和产品差异化,争取获取更多的市场份额。

4. 实现盈利。

通过精细的管理和费用控制,实现盈利,为持续经营奠定基础。

四、经营模式1. 产品供应:与当地水果供应商建立合作关系,保证供应的新鲜和稳定性。

2. 产品选择:提供当季水果和进口水果,满足消费者多样化的需求。

3. 产品包装:通过精美的包装,提升产品的档次和吸引力。

4. 营销活动:定期举办水果品鉴和水果知识讲座,加强与消费者的互动。

5. 服务质量:提供优质的服务,包括水果切割、配送服务等,增加顾客满意度。

五、财务规划1. 初始投资:购置店面、设备和原材料的费用。

2. 日常成本:水果采购、员工工资、店面租金等费用。

3. 预期销售:根据市场需求和价格调整,预计每月销售额。

4. 预期盈利:结合销售额和成本,预计每月盈利。

六、风险分析1. 市场竞争风险:水果市场竞争激烈,面临其他水果店和超市等竞争对手的挑战。

2. 供应链风险:供应商供货不稳定或出现质量问题,导致销售受阻。

3. 经营管理风险:经营管理不到位,导致成本控制不力和服务质量下降。

七、创业团队1. 创始人:负责项目整体规划和管理。

2. 供应链经理:负责与供应商的沟通和协调。

水果销售的策划书8篇

水果销售的策划书8篇

水果销售的策划书8篇水果销售的策划书 (1)一、项目创意随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。

“农产品销售难”的问题始终困扰着农民。

最近内蒙古乌兰察布市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商网,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立网上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行网上对接采购。

所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。

开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。

二、项目介绍(一)、项目名称田园瓜果农业电子商务项目策划书(二)、项目概述1、项目内容田园瓜果农业电子商务项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。

2、项目范围瓜果的批发与供应。

3、项目创新点(1)、联合一个小型的B2C电子商务网站或商家,发展网上特色商品的批发市场;(2)、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破;(3)、农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。

三、公司概况(一)、公司介绍甘肃省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场——张苏滩瓜果批发市场。

它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。

目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是甘肃省地产瓜果最主要的集散地。

公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。

货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。

大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店一、创业项目名称水果生活二、创业项目概要水果生活是一家专注于提供新鲜、健康水果的零售店。

我们致力于为大学生和周边社区居民提供方便、快捷的水果购物体验,同时推广健康饮食理念,为消费者提供健康的生活方式。

三、市场分析1. 水果消费趋势随着人们健康意识的提高,对于健康、天然食品的需求也越来越大。

市场调研数据显示,水果消费呈现出增长态势,尤其是大学生和年轻人群对于水果的消费需求增长更加显著。

2. 水果零售店市场现状目前市场上存在很多水果零售店,但大部分都集中在购物中心、商业区等交通便利的地点,而大学校园附近却缺乏水果零售店。

很多大学生在校园内购买水果的便利性不高,需要特地外出购买,因此,为大学生提供方便、快捷的水果购物体验有着很大的市场需求。

3. 水果消费群体大学生是我们的主要消费群体,他们年轻、活力充沛,对于健康生活有着强烈的意识。

同时,周边社区居民也是我们的潜在客户群体。

通过创新的经营模式和宣传营销手段,我们将吸引更多的消费者加入到我们的客户群体中。

四、市场定位1. 目标消费群体我们的目标消费群体主要为大学生和周边社区居民,他们有着相对稳定的消费能力,对于健康饮食有较高的需求和意识。

2. 产品定位我们主要提供新鲜、健康的水果,让消费者可以在我们的店铺方便地购买到自己需要的水果,并且能够享受到我们的优质服务和健康生活理念。

3. 服务定位我们的服务定位是方便、快捷、高效。

我们将提供24小时的自助水果购物柜、预订服务和送货上门等服务,以满足客户的不同需求。

五、产品与服务1. 产品我们的产品主要包括各类新鲜水果,以当季水果为主,保证新鲜度和品质。

同时,我们还会推出一些创新的水果混合包装,以及水果切片、鲜榨果汁等产品。

2. 服务我们将提供24小时自助水果购物柜,方便客户随时购买水果;同时,我们还提供水果配送服务,客户可以通过线上预订,选择送货上门或者到店自取的方式购买水果。

3. 客户关怀我们将注重客户体验,提供优质的服务,包括商品质量保证、配送及时、售后服务等。

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书多吃水果身体好,常常说吃水果好,但是你知不知道开一家水果店是怎么做的?以下是为大家整理的关于创业准备计划书水果店,给大家作为参考,欢迎阅读!创业准备计划书水果店篇一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功扩大声誉,走向成功。

二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

大众消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果多人。

大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。

面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

2、产品分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

大学生水果店创业策划书

大学生水果店创业策划书

大学生水果店创业策划书标题:大学生水果店创业策划书一、概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果成为了日常饮食中不可或缺的一部分。

而在大学校园内,学生作为主要消费群体,对于新鲜、健康的水果需求持续增长。

因此,本策划书旨在提出大学生水果店创业方案,满足学生对于水果的需求,同时为大学生提供一个创业的机会。

本计划将以在校园内开设水果店的形式,提供新鲜、便捷、健康的水果产品。

二、市场分析与定位1. 市场需求分析大学生作为主要消费群体,具有较高的水果消费需求。

而随着健康生活方式的普及,大学生对于新鲜、健康的水果的需求持续增加。

2. 竞争分析目前市场上已存在一些水果店,但大多数都位于外围位置,无法满足学生的便捷购买需求。

因此,通过在校园内开设水果店,提供便利的购物环境,可以获得竞争优势。

3. 客户定位目标客户主要为大学生群体,定位于年龄在18-25岁的大学生,注重健康生活方式,追求方便购物体验的学生群体。

三、产品与服务1. 产品提供新鲜、优质的水果产品,包括季节水果、进口水果等。

保证水果的新鲜度和品质,在水果采购端采用直采模式,确保源头优化。

2. 服务提供个性化订购服务,学生可以选择自己喜欢的水果组合,并按需定制购买。

同时,提供快递配送服务,方便学生在校内外都能享受到新鲜水果。

四、营销策略1. 线下宣传利用校园广播、校内宣传栏、班级群等途径,广泛宣传水果店的开业信息和特色服务。

2. 线上推广在各大社交媒体平台上创建官方账号,发布水果产品信息、优惠活动等,吸引目标客户群体的关注和参与。

3. 合作推广与学校相关部门、社团组织合作,进行共同推广活动,提高知名度并吸引更多顾客。

五、运营管理1. 店铺选址与装修选择在学校内高人流量的地段开设水果店,并进行简洁、舒适的装修,展示水果的高品质与新鲜感。

2. 供应链与采购管理与当地水果供应商建立合作关系,确保水果的品质和新鲜度,同时优化采购成本。

3. 人员招聘与培训招聘热情、服务意识强的员工,并在开店前提供相关的培训,确保员工能够提供专业、周到的服务。

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关于销售水果的大学生创业计划书关于销售水果的大学生创业计划书关键词:计划书,大学生创业,水果,销售关于销售水果的大学生创业计划书介绍:想要通过销售水果进行相关的创业,需要提前制定好相关的创业计划书,提高工作开展的计划性。

下面是推荐给大家的关于销售水果的大学生创业计划书,希望大家有所收获。

项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与关于销售水果的大学生创业计划书[们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股。

对其的吸引点是,其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。

相信如果连锁店开到100家,光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年。

并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。

我们得到的好处则在于:我们一开始就在采购成本上有优势,并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。

从而达到了双赢的目的。

还有,现在在广西那边有一些很好的社会关系,也认识一些水果种植地的朋友,如果公司选择自己发展,也可以和当地的政府组织种植水果的收购。

(二)运营成本:这直接关系到产品的销售价格。

我们除了店租便宜外,大量招聘下岗人员,争取政策的优惠也是方法之一。

(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。

并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。

这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。

(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1 良好的形象2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施。

(4)如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力(1)合作伙伴的选择,可以选择一家果汁企业来持有公司股份。

这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。

(2)争取政策的扶持。

大量的招收下岗工人,在税收和房租方面争取更多的政策扶持。

(5)损耗问题:水果的损耗是最难控制的。

因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。

并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。

所以控制起来要比其它商品有点难度。

在这方面,我们会给每店一定的损耗比例,并且损耗度和单店的利润是挂勾的。

同时也是和店员的收入直接挂钩的,通过这样来控制损耗度。

6气候条件:也是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

市场营销:一、销售:成立大客户销售部和零售连锁部。

单店推广:(1)开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣传工作单吸引小区居民。

(2)推出积分卡活动,吸引社区居民前来消费。

并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。

这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。

加盟事业部的推广:(1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如:橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。

这样既有新意,也更能吸引别人的关注。

(2)在一些创业报纸或杂志上用文章介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟(3)设立网站,介绍公司,吸引加盟。

(4)召开推广会,邀请一些水果摊的老板参加,介绍我们公司的加盟和给其配送的政策和优惠条件。

水果的推广:配合健康日,和一些健康机构及水果行业协会联合,展开些街头的健康讲座和咨询。

推广水果对健康的知识。

产品、市场、利润分析一产品定位:连锁店的开设在目标人群为3000户人家的社区。

二利润分析:(1)目标为3000户居民的社区。

消费水果80元以上的家庭占80%。

消费金额为19。

2万元消费水果50元以上的家庭占10%。

按消费65元计算,消费金额为19500元消费水果50元以下的家庭占10%。

按消费35元计算,消费金额为10500元社区人群月消费水果总额:22。

4万元以水果店占社区水果消费35%计算,月销售额为:8。

94万元。

(2)社区水果店的开设,会大大方便老年人的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费,相信这一快可以增加15%。

又根据调查,80年代以来,我国水果消费结构出现了一些变化。

在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。

这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。

预计今后几年,随着消费结构进一步趋于合理化,水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。

这部分也可以带来一定的增长。

这么计算,水果店的月营业额预计可以达到8。

94万元万元。

(3)赢利分析北方地区的水果零售价格是很高的。

因为经过层层批发,在加上零售商的加价,最终消费者卖到的水果价格,已经是产地批发价的5-10倍。

例如:广西、海南的芒果在当地的收购价格约为1-2元,在北京、上海地区要卖到6-7元。

4月下旬,同一天,香蕉在北京的水果摊销售价格为2。

6-2。

8元。

在超市的销售价格为3。

5-3。

8元。

上海的销售价格和北京几乎一样。

可在香蕉产地的两广地区,收购价格约为0。

6-0。

8元。

如果我们和一些果汁企业联合起来,利用大量的集中从原产地采购,和其物流的优势来降低产品采购成本,并利用社区房租的低价优势来降低运行成本,相信会有高达80%-120%的毛利。

市场份额分析:1 消费人群:主要定位在离、退休人员或时间充足,掌管家庭采购权的人群。

由于他们有时间,所以全家的采购一般都是由其来进行。

但由于年龄原因,决定了他们不可能去很远的地方,并购买很多很重的水果,所以社区水果店最方便其购买水果,同时南方一些已经赢利的水果店的选址也都在社区周围。

2 次定位人群为工作比较繁忙的白领。

由与工作的繁忙,以及工作的压力,其更注意自己的身体健康,同时也是由于平时工作忙碌,没有什么时间去超市或农贸市场,所以开在社区的水果店可以让其在上、下班的时候很容易购买到水果,同时也起到了提示消费的一个作用。

每个成功的水果店都有他的特别之处。

以下借助成功案例,分析经营好水果店的技巧。

1.一种实惠带动生意谁也没想陈元朗的水果摊一个月的销售额竟达17万元。

他的秘诀之一是换货。

陈元朗的低价货源是海南菠萝。

他将菠萝以原价从同乡处换得进口洋桃等十几种原价水果。

这样,他摊上的水果进货时便全是较低的第一手价。

他的另一个秘诀是将杨桃以微利出售,其他品种则与附近的水果摊在价格上持平。

他选择的这座大厦属写字楼,每到上下班或中午休息时间,有大量女职员进出。

陈元朗出售的微利杨桃吸引了她们,踊跃购买,并且成了陈元朗的义务宣传员,使陈记水果摊一时声名鹊起。

其他水果摊索性也来他这儿进货,于是批发加零售,微利加厚利,陈元朗不动声色,直忙得收不过钱来。

2.“傍”大超市的人气五年前开始做水果生意的赵先生,两家店都开在大超市旁边。

“卖水果就是做人气生意。

我选在大超市附近开店,就是看中了这里的人气。

”选址“傍”上了大超市,赵先生水果店的促销节奏也跟超市同步。

他经常到大超市做调查、比价格,店里的水果一般卖的比大超市便宜。

3.诱人广告语和活动促销李小姐的水果店,有许多诱人的广告:水蜜桃的摊上立着一块“我很丑,可是我很甜”的牌子;白梨的旁边写着“去您一年肝火”……夏天的时候,李小姐会学着超市搞西瓜“猜重量”促销。

顾客只要猜中西瓜的重量,就可以免费拿走。

你别说,这招还真聚集起不少人气。

4.写字楼水果配送给附近单位配送水果是老蒋水果店的最大利润来源。

每天下午5点,老蒋会用小手推车将50~100kg的西瓜、苹果等送到附近几家单位。

“每天能赚五六十元,好的时候有100多元,关键是量要大。

”老蒋说,“能找到大单位固定送,这样店里的水果能出完,才能赚到钱。

”5.直销有一群小水果店老板,在家乡拥有果园,在城市里开的小水果店既是零售点也是批发点,而且兼做联络站。

水果丰收期,就经营自家的水果,利润比批发要高得多;平时则出售各种水果维持运行。

6.延伸服务提升人气这家开在大学城旁边的水果店面积不大,服务项目却很齐全,时尚感十足。

外面是水果区,里面是水吧,卖的全是鲜榨果汁、水果茶、水果沙拉、果干等和水果挂钩的东西,吸引了不少大学生,连附近小区的人也喜欢来这里。

长期来的客人可以办理会员打折卡。

只要是大学城和附近小区的客人,打电话过来,订购20元以上的水果,就可以送外卖。

如果对水果不满意,当天还包退换。

最近,老板正筹划着推出水果券,“送老师、送朋友都很好啊,省得提着沉沉的水果上门,还要费心打听别人喜欢什么水果。

”7.现场扎果篮张小哥在一家大医院的住院部对面摆摊卖水果,生意最好。

原因是那块大大的牌子:现场扎果篮。

很多医院门口的水果店为了多赚钱,事先把果篮包扎好,里面的水果却多半是坏果。

张小哥现场扎果篮,水果都是顾客自己选的,他还会咨询一下送给患什么病的人,介绍有利于这种病康复的水果给顾客挑选。

他卖水果实惠而诚恳,周围的居民和看病人的人都喜欢在这里购买水果。

薄利多销,张小哥赚的钱反而比那些耍心眼的同行多些。

【注意事项】1.降低水果损耗的小窍门(1)冷藏和冷冻(2)注意摆放方式,让商品尽快周转水果要摆放好,而且进货的时候最好选大小差不多的,这样能减少顾客乱翻的次数。

不同水果摆法不同。

比如苹果要横面朝上,因为这面最光鲜;西瓜要竖着放,节约空间;桃子怕压容易生热,不能堆放;木瓜、芒果不要放冰柜不然会起黑斑;猕猴桃不要放苹果和梨旁边,因为苹果和梨都容易释放乙烯,会加速果肉成熟腐烂……(3)及时处理货品水果拉到店里,马上质检,不好的立刻挑出来。

特别像桂圆一类的,一颗流水了,周围的都要坏。

质检后有些水果要用规定规格的包装盒分装,用打包机热膜包装(这也利于保鲜),然后上架。

要入冰箱的水果可先不清洗,以塑料袋或纸袋装好,防止果实的水分蒸散。

在塑料袋上要扎几个小孔,保持透气,以免水汽积聚,造成水果腐坏。

(4)洒水保鲜(5)透气水果架下留出一定空隙,以便通风透气,减少水果腐坏。

2.不要盲目扩张如果进货的渠道和货品数量没有大的改变,经营成本和规模便受到制约。

水果店和水果超市店租、装修装饰、水电费用等开支高于游动商贩和坐摊经营,价格上也没有太大优惠,一不小心就会亏本关门。

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