HSE应急管理学习手册.docx
HSE手册
HSE手册
健康、安全与环境(HSE)手册一、引言
(一)HSE 管理的重要性(二)HSE 手册的目的和范围二、HSE 管理体系
(一)HSE 政策和目标
(二)HSE 管理组织架构(三)HSE 管理职责
三、健康管理
(一)员工健康监测
(二)职业健康危害识别与评估(三)职业健康防护措施(四)健康促进与教育
四、安全管理
(一)安全风险评估与控制(二)安全规章制度与操作规程(三)安全培训与教育
(四)事故预防与应急管理五、环境管理
(一)环境影响评估
(二)环境管理计划
(三)环境保护措施
(四)环境监测与合规性
六、HSE 培训与教育
(一)HSE 培训计划
(二)新员工入职培训
(三)定期复训与专项培训(四)培训效果评估
七、HSE 沟通与参与
(一)内部沟通渠道
(二)员工参与 HSE 管理(三)与相关方的沟通与合作八、HSE 审核与评估
(一)内部审核计划与实施(二)管理评审
(三)绩效评估与持续改进九、HSE 事故与事件管理(一)事故报告与调查
(二)事故原因分析与纠正措施(三)事故预防与经验分享十、HSE 法律法规与标准(一)法律法规识别与合规性(二)标准遵循与更新
(三)法律法规培训与宣传
十一、HSE 文化建设
(一)HSE 价值观与理念(二)HSE 行为准则
(三)HSE 激励机制
十二、附录
(一)相关法律法规清单
(二)HSE 管理表格与记录
(三)紧急联系电话与资源
以上大纲仅供参考,你可以根据实际情况进行进一步的细化和扩展,确保文章内容丰富、详细且具有实用性。
HSE管理手册
HSE管理手册(2023年2月13日第一次修订)1.总则1.1 目的为规范****管理有限公司(简称****管理公司)和股东托管企业体系的建立、完善和实施,提升公司HSE管理能力,为了使公司能够控制其健康安全管理和环境污染的风险,实现HSE管理目标,并持续改进HSE管理绩效,特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于****管理有限公司及下辖的**公司所有HSE管理系统活动,包括销售、生产及管理等各项作业之日常运作、目标管理及持续改善活动等。
1.3 制、修、废本手册的制定、修订、废止需经总经理办公会审议,由公司总经理签发后实施。
1.4 管理权责1.4.1 本手册管理者为企业管理部。
1.4.2 本手册承办者为安环部。
2.概述2.1 公司简介2.1.1 ****有限公司于2009年9月28日在**园区注册成立,公司由**公司(占出资比例的61.5%)与**有限公司(占出资比例的**%)共同出资。
公司成立后,受**公司的委托,对**公司进行有效管理,实现被管理企业经营的稳定发展,为股东赢得良好回报,为员工谋取福利,为社会做出贡献。
2.1.2 **公司于2003年7月16日在**园区注册成立,总占地面积358亩,注册资本2.1亿美元,投资总额3.3亿美元,主要从事材料及配套件的生产与销售。
产线全部投产后,可形成年产**万的生产能力,其产品可广泛应用于**等产品。
2.1.3 **公司于2002年3月8日在**园区注册成立,总占地面积84亩,注册资本**亿美元,投资总额**亿美元,公司主要从事生产、加工**及其他相关产品的生产与销售。
目前公司已形成年产优质**万吨的生产能力。
2.2 公司总体生产规模2.2.1 **有限公司:年产**万吨线1条,年产**万吨生产线3条,年产线3条,年产**万吨**线一条,加工中心一套;2.2.2 **有限公司:年产100万吨线1条,年产30万吨生产线2条;****管理公司及下辖的**公司管理上严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001操作流程实施,并自行开发整套QHSE系统,全面提升企业内部各环节效率的同时,也更好整合供应链上下游各项资源,从而以更高的起点参与市场竞争。
HSE管理手册
HSE管理手册一、引言HSE(Health, Safety and Environment)管理手册是企业为了确保员工健康与安全、保护环境而制定的一套管理规范。
本手册旨在提供对HSE管理体系的详细说明,包括政策、目标、职责和程序等方面的内容。
通过遵守本手册的要求,企业可以有效地管理HSE风险,确保工作场所的安全与健康,促进可持续发展。
二、HSE管理政策1.1 健康与安全管理政策我们致力于提供一个安全、健康的工作环境,确保员工的身体和心理健康。
我们将持续改进HSE管理体系,预防和减少事故和职业病的发生,保障员工的生命安全。
1.2 环境管理政策我们承诺遵循环境法规和相关标准,积极采取措施保护环境,减少对自然资源的消耗和污染。
我们致力于推动可持续发展,降低企业的环境风险。
三、HSE管理目标2.1 健康与安全管理目标- 减少工作场所事故发生率,实现零伤亡目标;- 提高员工的安全意识和技能,促进安全文化的建立;- 定期进行风险评估和安全检查,及时纠正存在的问题;- 加强职业健康管理,预防职业病的发生。
2.2 环境管理目标- 减少废物和污染物的排放,降低环境风险;- 推广资源节约和循环利用的理念,减少能源消耗;- 提高环境意识,加强员工的环境培训和教育;- 定期开展环境监测,确保企业符合环境法规要求。
四、HSE管理职责3.1 高层管理者责任高层管理者应确立HSE管理的重要性,并提供必要的资源和支持。
他们需要制定明确的政策和目标,并定期进行评估和审查,确保HSE管理体系的有效运行。
3.2 部门经理责任部门经理负责实施HSE管理要求,确保员工遵守相关规定。
他们需要组织培训和教育活动,提高员工的安全意识和环境意识。
同时,部门经理还要负责风险评估和事故调查,及时采取措施预防和纠正问题。
3.3 员工责任员工是企业HSE管理体系的重要参与者,他们需要遵守相关规定和程序,正确使用个人防护装备,积极参与培训和演习。
员工还有义务向上级报告安全隐患和环境问题,共同维护工作场所的安全与健康。
HSE矩阵培训应急管理知识
HSE矩阵培训应急管理知识1. 简介HSE矩阵培训是一种企业员工职业安全健康教育的模式,旨在通过培训提高员工的健康安全意识,提高企业的安全管理水平。
其中,应急管理知识在培训中占据着重要的地位。
本文将着重介绍HSE矩阵培训中的应急管理知识,包括应急管理的定义、应急管理的意义、应急管理的内容、应急管理的流程等方面。
2. 应急管理的定义应急管理是指机构或个人在遭受各种方式的灾害、事故或紧急情况时,通过预防、准备、响应和恢复等过程,以保护公众和环境安全,保证企业正常的经营活动和日常生活的一套综合性管理措施。
3. 应急管理的意义应急管理对企业、员工以及社会都有着重要意义。
具体如下:3.1 对企业的意义应急管理有助于企业提高对各种灾害和突发事件的防范能力,保障企业的安全生产和正常生产经营活动,减少经济损失。
3.2 对员工的意义应急管理可以加强员工的安全意识,提高员工面对突发事件时的处置能力,保护员工的生命财产安全。
3.3 对社会的意义应急管理可以保护社会公众的利益,减少对环境和自然资源的损害,对社会的和谐稳定有着积极的推动作用。
4. 应急管理的内容应急管理的内容包括预防、准备、响应和恢复四个方面。
4.1 预防预防是指采取一系列预先的技术和管理措施,以预防事故的发生。
如加强现场的安全防护措施、制定安全生产规章制度、对环境污染源进行控制等。
4.2 准备准备是指为了预防灾害事故发生后能迅速、高效地进行应对而事先采取的各种措施与准备工作。
如制定应急预案、组建应急队伍、设立应急物资库存等。
4.3 响应响应是指在突发事件发生时,采取科学、迅速的行动来应对事故或灾害。
如启动应急预案、组织应急救援、向社会公开信息等。
4.4 恢复恢复是指在事故发生后,将原有生产秩序、生活以及社会秩序恢复到正常状态的工作。
如排除抢险、恢复生产、修复环境等。
5. 应急管理的流程应急管理的流程是一个不断循环的过程,主要包括四个阶段:预防阶段、准备阶段、响应阶段和恢复阶段。
(完整版)HSE管理手册(中石化)
HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号:A/0编制:刘文华审批:刘家新发放编号:东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期:2014年2月15日实施日期:2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置(设施)设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区77号。
HSE管理手册
HSE管理手册HSE(健康、安全与环境)管理手册是一份重要的文件,旨在指导和规范组织内部的健康、安全和环境管理实践。
本手册旨在为员工提供必要的指引,以确保工作场所的安全、保护环境以及促进员工的健康和福祉。
一、引言HSE管理手册的引言部分旨在向读者介绍手册的目的和适用范围。
本部分应概述组织对HSE管理的承诺,并强调每个员工对于保持高标准的HSE实践的重要性。
二、组织结构与责任在此部分,应描述组织的结构,并明确HSE管理的责任分工。
包括指定HSE管理团队、职责分工以及其他相关部门的配合和支持。
三、HSE政策本部分应概述组织的HSE政策,并突出关键的管理原则和目标。
此外,还可以包括组织对于持续改进和遵守相关法规的承诺。
四、HSE目标与指标在此部分,应明确组织的HSE目标,并制定相应的指标来衡量和监测其实现。
指标可以涉及事故率、环境污染指数、职业病发生率等等。
五、风险管理风险管理是确保工作场所安全和防范潜在风险的关键环节。
本部分应包括风险识别和评估的方法、应对风险的控制措施、紧急情况管理以及相关培训和沟通。
六、工作安全与卫生这一部分主要关注员工的工作安全与卫生。
应包括关于个人防护装备的使用、机械设备的操作要求、紧急撤离程序、职业病预防等内容。
七、环境保护环境保护是HSE管理的重要组成部分。
本部分应包括组织的环境管理政策、资源使用的最佳实践、废物管理措施、环境保护教育和培训等内容。
八、培训与意识提升在此部分,应描述组织提供的培训计划和机会,以帮助员工不断提升HSE意识和技能。
此外,还可以涵盖HSE意识宣传活动和积极参与的鼓励。
九、执行和监测执行和监测是HSE管理的关键环节。
本部分应包括措施执行的监督方法、内部审核和评估策略、改进措施的跟进等相关信息。
十、法规合规本部分应详细列出适用的法规要求,并指明组织已采取的措施以确保合规。
同时,应提醒员工遵守相应的法规要求,并强调合规的重要性。
结语HSE管理手册的结语部分应再次强调组织对HSE管理的承诺,并鼓励员工积极参与和遵守手册中的规定。
HSE应急管理基础知识
1.消除
减少源头的风险或移除源头(使用其它低危险的材料、 设备等替代风险较高的材料、设备。)
消除产生风险的根源(取消任务或用其它安全的新的技术手段取代危险
*
的操作。)
应急准备:
第一部分
应急物资
一保障:物资 车辆、设备设 施
应急组织
三制:体制机 制和法制
处置能力
一保障:各类 专家、医疗服 务
处置方案
*
“史上最牛校长”---叶志平
•两千学生下楼只消一分半钟 • 四川安县桑枣中学紧邻北川, 在此次汶川大地震中也遭遇重创, 但由于平时的多次演习,地震发 生后,全校2200多名学生、上百 名老师,从不同的教学楼和不同 的教室中,全部冲到操场,以班 级为组织站好,用时1分36秒, 无一伤亡,创造了一大奇迹。
演练目的 ◆解决应急组织相互协作和职责 划分的问题
评价人员
1-2人
◆口头评论
总结方式 ◆参与人员汇报 ◆演练报告
HSE管理手册(中石化)
HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1:序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2:质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3:环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4:健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5:法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件:
附件1:相关表格和记录
附件2:法律合规指引
附件3:HSE培训计划
法律名词及注释:
1:合规:符合所有法律法规和标准的状态。
2:环境影响评估:对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。
3:废物管理:对产生的废物进行分类、处理和储存,确保符合环保要求。
4:资源效率:以最小的资源消耗获得最大的产出。
5:生态保护:保护和维护自然生态环境,防止生物多样性的破坏。
6:危险识别:对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。
7:事故防控:采取措施预防和减少事故的发生,并执行有效的事故应急预案。
8:法律合规程序:确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。
9:内外部审计:通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。
HSE应急管理
HSE应急管理第一篇:HSE应急管理HSE应急管理1)为了在发生自然灾害或突发性事件时,能够采取有序的应急措施,有效保护人员生命和财产的安全,保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据公司HSE程序文件,项目部成立应急小组,组长由项目经理担任;副组长由现场经理、技术经理担任。
2)应急小组下设调度组、物质供应组、医疗救护组、保卫警戒组:各组均规定职责:3)应急实施的外部依托力量电话为:火警:119公安报警:110公司安全部:4)项目部编制应急方案应详细、具体、切合实际、分工具体,并对有关人员培训和进行应急演习,工程管理部应重点拟定《施工人员伤亡应急计划》和《火灾应急计划》。
5)在事故险情发生后,执行以下应急处置原则:(1)疏散无关人员,抢救受伤人员,最大限度减少人员伤亡;(2)阻断危险物源,防止二次事故发生;(3)保持通讯畅通,随时掌握险情动态;(4)调集救助力量,迅速控制事态发展。
(5)应急结束后,施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。
第二篇:HSE应急预案中纺新元无纺材料有限公司HSE应急预案一、目的为了提高公司整体对事故的应急能力,确保紧急情况下能有序的应急指挥,有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降低到最小程度,特指定本预案。
二、应急领导小组构成组长:副组长:成员三、HSE管理小组成员1、HSE监督员:2、技术质量负责人:3、卫生员:4、班长:5、生活管理员:四、应急领导小组职责1、领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力。
2、当工厂发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。
3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其它应急设备。
4、发生事故要及时赶到现场组织指挥,控制事故的扩大和连续发生,并迅速向上级机构报告。
5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。
6、组织应急检查,保证现场道路畅通,对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系,做好救护准备。
HSE管理手册(DOC 65页)
HSE管理手册拟制:( 职称 )审核:( 职称 )批准:( 职称 )修订页目录01 手册发布令02 管理者代表任命书03 员工代表任命书04 HSE政策05 XXXX年HSE目标06 企业简介和HSE概况07 HSE管理手册的控制1 目的和适用范围2 引用标准3 术语和定义4 HSE体系要素4.1 总要求4.2 HSE政策4.3 策划4.3.1 风险辨识、评估及控制措施4.3.2 法律法规及其它要求4.3.3 目标、指标与 HSE管理方案4.4 实施与运行4.4.1 资源、角色、责任、职责与权限4.4.2 培训、意识与能力4.4.3 信息交流与协商4.4.4 HSE管理体系文件4.4.5 文件和数据控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查和纠正措施4.5.1 绩效测量和监视4.5.2 合规性评价4.5.3 事件调查、不符合与纠正和预防措施4.5.4 记录和记录管理4.5.5 HSE管理体系审核4.6 管理评审附录:1 HSE管理体系组织机构图2 HSE管理体系要素职能分配表3 HSE管理体系程序文件清单4 HSE管理体系作业文件清单01 手册发布令公司管理体系推进组依据OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准条款的要求,结合公司的行业和经营特点编制的健康、安全与环境(HSE)管理手册,是公司建立并实施HSE管理体系、提高企业HSE管理水平、保障职工安全与健康的纲领性文件。
手册阐明了公司HSE管理政策,HSE管理目标,各职能岗位在HSE管理方面的职责和权力,以及控制要求。
是实施HSE管理的准则,全体员工均应严格遵守文件要求,各级职能岗位必须尽职尽责,认真执行HSE管理手册及相关文件的要求。
本手册的支持性文件HSE管理体系程序文件,与本手册一并实施。
总经理(签字):年月日02 管理者代表任命书为了贯彻执行OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准,加强对HSE管理体系运作的领导,特任命XXX先生为我公司的管理者代表。
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案紧急情况在工作场所时有发生的可能,而如何应对这些紧急情况并制定有效的应急预案成为了保障员工安全和企业正常运营的关键。
HSE(健康、安全和环境)安全管理是一种综合性的管理方式,它涵盖了预防和应对紧急情况的方案。
本文将讨论HSE安全管理紧急情况应对与应急预案的重要性以及应急预案的基本要素。
1. 紧急情况应对的重要性紧急情况可能包括火灾、爆炸、化学泄露、自然灾害、事故等各种突发事件。
这些事件不仅可能对员工的生命安全造成威胁,还可能导致财产损失和环境污染。
因此,制定有效的紧急情况应对措施对于保障员工的安全和企业的可持续发展至关重要。
2. HSE安全管理紧急情况应对的原则在制定紧急情况应对措施时,可以参考以下原则:- 预防为主:采取预防措施,尽量减少紧急情况的发生;- 优先保障人员安全:确保员工迅速、安全撤离,减少人员伤亡风险;- 高效应对:能够快速、果断地做出应对决策,减小损失范围;- 多层面防护:从设备维护、员工培训等多个方面进行综合防护;- 持续改进:通过事后总结和评估不断完善应对措施。
3. 应急预案的基本要素应急预案是为应对紧急情况而制定的具体行动计划。
一个完整的应急预案应包括以下要素:3.1 紧急情况概述在预案开头,应提供紧急情况的概述,包括紧急情况的类型、可能的原因、影响程度等信息,以使员工对紧急情况有所了解。
3.2 应急组织结构明确应急组织的人员职责和指挥架构,确保在紧急情况下能够迅速组织有序地进行救援和应对工作。
应急组织结构需要包括责任人、协调人员以及各部门的代表。
3.3 紧急情况报告和通知流程清晰规定紧急情况的报告和通知流程,确保信息能够及时传达给相关责任部门和人员,以便他们能够快速响应和采取行动。
3.4 应急处置措施针对各类紧急情况,制定相应的应急处置措施,包括火灾扑灭、事故伤员救护、紧急撤离等。
每一项措施都应该明确责任人、行动步骤和注意事项。
3.5 危险物品储存和管理如果工作场所涉及危险物品,应急预案中应包括相关危险物品的储存和管理要求。
HSE管理手册
5.1.7公共设施、宿舍及饭堂管理 (health and environment 卫生与环境) 5.2环境保护的要求 5.2.1提高环保水平, 5.2.2遵循可持续发展的原则,善用天然资源,采用一些较环 保的生产技术和防止污染的措施。 5.2.3根据可持续发展的原则来设计与开发产品、物料及生产 技术 5.1.7废水废气废物管理 (waste – recycle & pretreatment浪费-循环使用)
4.1通过对职工进行HSE宣传教育和培训,不断增强职工的HSE 意识,提高自救互救能力和防护技能 4.2最大限度地查出隐患,控制风险,减少事故,确保职工的 健康与安全 4.3强化劳动保护措施,为职工提供符合要求的劳动保护用品, 防止工伤和职业病的发 4.4尽可能减少生产对环境造成的污染,保护生态平衡,杜绝 重大污染事故,不对环境造成永久性的伤害 4.5创造"安全、健康"的工作环境,培养"安全、健康"的工作 习惯,不断提高企业的HSE管理水平,努力为社会提供优质的 运输服务
5.1工作场所的健康与安全 5.1.1建筑安全 5.1.1.1所有新建、改建、扩建项目的实施必须经过合法审批 程序审核。 5.1.1.2多层建筑应确认楼层承重力并公示,上层负荷不得超 出楼层承重。地面应防滑、无坑或在洞、坑、低矮障碍物旁围 栏予以保护。 5.1.1.3在楼层内有500-1000人工作的,必须有2个以上安全出 口;1000人以上的,需3个以上逃生出口。每个出口的宽度不 应小于1.5米。所有逃生出口门向外开放,不能上锁。任何位 置距离出口不能大于60米。 5.1.1.4楼梯间不能用作储存室或杂物室等形式的仓储,更不 得存放易燃易爆品。
HSE应急手册
使用说明1、C版HSE应急手册(修改码:0)是根据创业井下作业公司QHSE 管理体系文件,并结合公司生产经营的实际情况制定。
2、公司生产安全环保组负责应急手册的编写、评审、出版、修订及换版等管理工作,管理者代表批准发布实施。
3、本应急手册属受控文件,发放时必须加盖受控文件章。
4、为保证应急手册的适用性和有效性,须经管理者代表批准,方可进行修订及换版。
换版后必须回收原版文件并注销废除。
1 目的与范围为加强HSE应急管理,辨识、评价和预测公司产品、活动及服务过程中存在的潜在的风险和隐患,当遇到突发事件时,采取有效的应急措施,控制事态蔓延,减少人员伤亡、财产损失和环境遭到破坏。
特制定《大庆油田创业集团有限公司井下作业分公司HSE应急手册》(以下简称应急手册)。
本《应急手册》适用于公司全部生产、施工作业场所和相关方以及对外项目的作业场所。
2 总体原则先抢救遇险人员,后抢救国家财产。
2.1 应急处置原则1) 疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡;2) 阻断危险物源,防止二次事故发生及事态蔓延;3) 保持通信畅通,随时掌握险情动态;4)调集救助力量,迅速控制事态发展;5)正确分析现场情况,及时划定危险范围,果断决定应急策略;6)正确分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织物资抢险;7)处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次尽可能减少财产损失和环境污染,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。
3 应急指挥系统公司最高应急组织为应急指挥部,其下设应急办公室。
公司应急组织结构见下图;3.1应急指挥部:由集团副总经理担任应急指挥部总指挥,公司经理、公司安全副经理、公司生产安全环保组、综合办公室负责人为其成员。
3.2 应急办公室:公司经理担任主任,副经理担任副主任,其他人员担任成员。
3.3基层单位应急小组:公司各基层单位要成立应急领导小组,由单位行政主要领导担任组长,主管安全的领导任副组长。
4 应急保障系统4.1 通信系统1)公司综合办公室负责制定应急通信措施,负责应急通信设备的配置和维护,应急状态下负责通信设施故障的处理。
HSE应急管理手册
健康安全环保(HSE)应急管理手册************公司*年*月*日*************公司应急管理目录第一章、应急反应计划 (3)第二章、应急反应计划书 (5)第三章、常见事故的预防措施 (7)第四章、常见的应急措施 (8)第五章应急预案 (12)第一章、应急反应计划1.1目的为保障生产过程中的生命、财产安全,杜绝各类事故的发生和满足健康、安全、环境保护管理体系要求,实现施工过程中出现紧急情况时,对危险源进行有效控制,达到统一指挥,协调管理的目的;将事故经济损失控制在最低程度,在各项生产活动中,做到有计划、有措施、有应急预案,全面落实安全生产责任制,采取及时有效、有理有序的防范措施,消灭事故源头,确保各项生产活动的顺利进行。
本手册将工业伤亡、火灾、爆炸、重特大交通伤亡事故等,识别为紧急情况。
1.2适用范围本手册适用于各生产工作现场、办公区域和生活营地。
1.3组织机构1.4原则和职责1.4.1应急反应计划的原则1.4.1.1规范人的行为。
1.4.1.2维护企业生产秩序,树立企业形象。
1.4.1.3满足健康、安全、环境保护体系要求。
1.4.1.4保障管理者,业主、监理和相关方,以及媒体的不断需求。
1.4.2应急反应组织机构的职责1.4.2.1加强HSE 体系基础管理工作和应急培训演习,不断提高本公司整体安全管理水平和应急能力;1.4.2.2对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救,尽量减少人员伤亡和设备损失,避免继发性事故,同时迅速向上一级机构报告;1.4.2.3保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备及其他应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;1.4.2.4组织培训和演习,使作业人员能够熟练掌握和使用各类应急设施和器材,熟知生产过程中事故应急处理方法及要求;1.4.2.5负责制定、完善应急计划作业书。
1.4.2.6为减少人员伤亡,赢得抢救时间,应急领导小组应及时和离作业场所、驻地就近的公安、消防、医院等取得联系,了解其方位、距离、联系电话、医疗水平、救护设施等,落实好工地值班车辆,以最快速度将伤员送往医院抢救。
HSE管理手册(总31页)
H S E管理手册(总31页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除目录HSE 管理原则 HSE 管理制度 1. HSE 例会制度2. 安全教育培训制度3. 安全技术交底准则4. 安全生产检查制度5. 安全用电管理制度6. 绿色施工管理制度7. 消防安全管理制度8. 卫生管理制度9. 高空作业管理制度10. 起重作业管理制度11. 专项施工安全方案审批制度12. 对施工单位的安全管理监控制度13. 现场安全生产保护制度14. H SE 处罚管理制度HSE 管理基本原则 1. 任何决策必须满足安全生产的先决条件 2. 所有施工作业人员必须得到进行各类健康HSE 管理手册项目服务规范文件2016-3-31安全培训3.各级管理者有义务改善工作范围内的安全文明施工环境4.所有安全隐患必须得到及时整改5.UCC对现场所有的安全文明施工制定统一的衡量标准6. 施工单位完全理解并承诺严格执行HSE管理手册时,才能被允许开展施工作业HSE 管理制度注:以下所有制度由施工单位按照UCC要求以及法律规范标准遵照执行,相关费用均已包含在合同总价内。
一、H SE例会制度1.定期召开安全例会:1)HSE项目现场会议。
由施工单位和监理主持,每周召开一次安全例会,对每周的安全管理工作进行总结讨论,对巡检过程中发现的问题和隐患作出处理;2)每周召开一次施工安全宣导大会,所有施工人员及各相关安全管理人员必须全部参加;3)UCC安全部不定期对在建项目的安全情况进行巡查,检查清单由UCC项目部汇总,报公司总部以及投资方。
2.安全例会的要求:1)为减少会议的次数,安全例会可以和工程例会同时进行,每次会议要实质性内容,至少包括:听取本周安全生产情况的汇报,总结经验并切实提出问题隐患,对存在问题分析原因,制定改进措施,提出下周安全工作要求;2)UCC现场安全管理人员有义务监督各单位落实问题隐患的整改,并通报上周的违规处罚事项。
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精品文档健康安全环保(HSE)应急管理手册************公司*年*月*日精品文档目录第一章、急反划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.3第二章、急反划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5第三章、常事故的防措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.7第四章、常的急措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8第五章急案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第一章、应急反应计划1.1 目的为保障生产过程中的生命、财产安全,杜绝各类事故的发生和满足健康、安全、环境保护管理体系要求,实现施工过程中出现紧急情况时,对危险源进行有效控制,达到统一指挥,协调管理的目的;将事故经济损失控制在最低程度,在各项生产活动中,做到有计划、有措施、有应急预案,全面落实安全生产责任制,采取及时有效、有理有序的防范措施,消灭事故源头,确保各项生产活动的顺利进行。
本手册将工业伤亡、火灾、爆炸、重特大交通伤亡事故等,识别为紧急情况。
1.2 适用范围本手册适用于各生产工作现场、办公区域和生活营地。
1.3 组织机构HSE 应急领导小组总部外援项目部 HSE 应急小组抢险队救护队后勤保障1.4 原则和职责1.4.1 应急反应计划的原则1.4.1.1规范人的行为。
1.4.1.2维护企业生产秩序,树立企业形象。
1.4.1.3满足健康、安全、环境保护体系要求。
1.4.1.4保障管理者,业主、监理和相关方,以及媒体的不断需求。
1.4.2 应急反应组织机构的职责1.4.2.1 加强 HSE体系基础管理工作和应急培训演习,不断提高本公司整体安全管理水平和应急能力;1.4.2.2 对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救,尽量减少人员伤亡和设备损失,避免继发性事故,同时迅速向上一级机构报告;1.4.2.3 保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备及其他应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;1.4.2.4 组织培训和演习,使作业人员能够熟练掌握和使用各类应急设施和器材,熟知生产过程中事故应急处理方法及要求;1.4.2.5负责制定、完善应急计划作业书。
1.4.2.6为减少人员伤亡,赢得抢救时间,应急领导小组应及时和离作业场所、驻地就近的公安、消防、医院等取得联系,了解其方位、距离、联系电话、医疗水平、救护设施等,落实好工地值班车辆,以最快速度将伤员送往医院抢救。
1.5 职责1.5.1 公司应急领导小组职责1.5.1.1 应急领导小组组长是应急计划实施的总指挥,对上级应急组织负责,在紧急情况下作应急决策;1.5.1.2落实基层组织应急人员的组织, 和应急求援物资的组织准备;1.5.1.3审核批准和修正应急计划和应急操作程序;1.5.1.4组织基层组织应急常识的培训和应急演练。
1.5.2 项目部应急小组职责a. 应急小组组长负责应急计划在本作业中实施的指挥,对项目部和分公司 HSE领导小组负责,在紧急情况下有权作出有利于应急计划实施的决策;b.落实应急人员和应急求援物资的准备;c.负责应急计划、应急程序的报批和实施;d.对整个应急行动跟踪记录,并写出最终报告;e.对参加本作业的员工进行应急培训,不定期举行应急演练。
1.5.3 抢险组职责负责各种应急事件的抢险工作 , 发生特殊情况通知地方抢险队伍。
1.5.4 救护组职责负责现场情况的救护和人员救护 , 发生特殊情况通知地方救护人员。
1.5.5 后勤保障组负责救援抢险设备、设施(生活物资、救护抢险设施等)的供应保障。
1.5.6 所有其他人员服从现场指挥的安排和指令,坚守岗位,发现紧急特殊情况, 作出必要的紧急补救措施,并通报有关人员采取相应救援措。
1.6 应急准备入场前应与营地或工地附近的公安、消防、医院及其他救援机构取得联系,了解和掌握其方位、距离、联络方式、医疗水平、救护设施等信息,根据施工现场的自然环境和施工作业情况,配备相应的急救物资和消防设施。
保证现场通讯畅通,配备现场值班车。
1.7 事故报告1.7.1 发生任何事故必须立即上报,并及时组织对事故的调查、分析和处理,认真吸取事故教训,制定和改进防范措施和管理措施,防止类似事故的发生。
1.7.2 事故报告程序事故发生后,应按如下程序进行报告:立即报告班组安全员、班组长等有关人员,重特大事故必须立即报告上级主管部门,一般事故在 8 小时内向上级主管部门报告;1.8 事故的调查1.8.1事故发生后,分公司根据事故的大小、严重程度及其实际和潜在的后果,以及事故的种类、性质、级别等,指派专人或事故调查组(重特大事故必须成立事故调查组),赶赴现场调查。
1.8.2 事故调查的内容包括:事故发生的时间、地点、事故经过、伤亡和损失情况、人证、物证等,并撰写调查报告。
1.8.3 找出事故的真正原因后,应制定防范措施,以防再次发生。
如果事故是由于体系缺陷(有关文件没有覆盖),则要提出修改完善意见,并上报公司质安部。
第二章、应急反应计划书2.1 应急组织机构2.2 应急范围:中毒、火灾、爆炸、泄漏、坍塌掩埋、触电、窒息、辐射、淹溺、灼伤、烫伤、疾病、车祸等到以及其它可能发生的意外伤害事故。
2.3 应急预警方法及程序以及事故应急处理2.3.1 发现危险源预警方法及程序2.3.1.1危险源的评估认定以及临危施救。
危险源的平估认定,依照风险削减判据,并采用“三元轨迹论”的分析方法,对危险源进行综合细致的分析、认定,根据可能发生的危害程度为:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。
“Ⅰ”级——可能产生一般性危害对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产不造成损失和伤害的可能性危险。
“Ⅱ”级——可能造成重大危害,对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产造成严重伤害和损失的可能性危险。
“Ⅲ”级——可能造成重大危害,对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产造成重大伤害和损失的可能性危险。
“Ⅳ”级——可能造成特大危害对人生安全、环境、设备、财产造成特大损失,引起社会动乱,群从集合、游行的可能性危险。
2.3.2 应急预案的制定以及审批程序:发生事故现场目击者必要时HSE监督员HSE管理部门、有关部室疏散无关人员联系保险公司生产指挥中心119.120.110公司领导后勤公司抢险队保障启动预案并实施抢救作业抢救伤员疏通道清理保警戒控制灾情物资路护现场公司 HSE领导小组清理登记查找事处理事故教育制定整实施整损失故原因责任人职工改措施改计划事故报告—索赔危险源评估认定后,根据危害程度“Ⅰ ”、“Ⅱ”危险源,由施工现场安全责任人制定应急措施,报项目 HSE管理部批准后由现场安全检查责任人报出可能危害程度报告,由分公司或项目 HSE管理部组织评估,并制定确实可行的应急预案,由分公司经理或项目经理审批并组织演练,确实可行后报总公司 HSE管理部备案后在严密的监控下实施施工。
“Ⅲ”、“Ⅳ”级危险源,由施工现场安全责任人提出可能发生危害程度报告,由分公司或项目组织人员制定应急预案,并根据预案进行确实可行的实地演练,经检查合格后报请总公司HSE管理部,公司第一安全责任人,(有必要的时候要报请地方公安部门、消防、卫生、环保等部门)批准后,在严密的监控下实施施工。
2.3.3 紧急情况报警以及处理程序2.3.4 应急步骤及注意事项a、事故发生单位迅速报告本单位调度室,必要时还必须及时通知交通、消防、公安、医院协助救灾。
调度室立即上报公司总调度室值班室,总值班室报公司应急指挥中心。
b、应急指挥总调度长向公司相关领导汇报,并立即提出由公司领导任组长的应急领导小组和起动实施或制定临危方案。
c、应急领导小组应相关科室部门,具体落实到人员,以及抢险队伍。
d、治安、保卫部门HSE管理部,医院是应急领导小组带设机构,应常备险情抢救的应急方案,并在实施中不断修改完善。
e、应急领导小组成员,抢险队员要一切行动听指挥,服从统一安排,特殊抢险,参战人员要严格登记。
f、抢险车辆要车况良好,并要有专人负责调用,并按指定地点停放,驾驶员做到人不离车。
g、应急指挥中心在指挥抢险的同时,要及时给事故现场提示临危措施,并及时收集情况,掌握事故动态,随时调整应急措施,以防危害继续发生和引起连锁反应。
h、抢险过程中对急救对象要分轻重缓急,坚持先人员后物资的原则,准备工作应做到:事前与医院事前有联系,交通运输有保障外援救灾有渠道。
i、事后事故单位应尽可能地保护好现场,设置警界线,并指定专人现场负责。
2.3.5 应急措施制定的原则方法① 应急措施的原则:按照“安全第一、以人为本”的原则,防止和降低事故危害,确保人员健康和国家财产不受损害。
② 应急措施的制定方法③ 通过认真的风险识别,确认危险源,并对其进行分析评价和评估,制定相应的应急措施,防止因识别、分析评价不足而造成措施不当。
④ 以利于人员健康安全,保护环境为目的,根据危险源的等级,危害的性质,从改变工作环境,机具设备的技术性能,提员工对危险源的认识,加强安全技能和自我防护意识的教育入手,充分满足措施的有效性、适宜性和可行性,有效预防和杜绝事故的发生。
⑤ 对危险源的监控、实施抢救、组织指挥、防范措施的检查落实,必须做到责任落实到人,检查落实到位,全面落实安全责任制和岗位责任制。
⑥有严密的抢险实施方案,有序的演练学习计划,必备的机具、设备、材料,操作性强的抢险作业指导书,以及足够的高素质人员配置。
2.3.6 应急措施的实施要求①认真组织全体员工进行应急措施实方案、要求的宣传教育,提高全员安全意识和自我防护能力,充分认识危险源的危害性和危险性,建立和完善教育培训记录档案。
② 认真检查落实人员、机具、物资的准备情况,按计划组织应急措施的演练。
并作好检查整改记录和演练记录。
③应急措施实施后要认真总结经验,写出书面总结报告,预防改进措施、方案的建议。
第三章、常见事故的预防措施3.1 硫化氢中毒的预防措施a、加强通风排气。
b、产生过程中严格密闭、防止泄漏,定期检查设备、管道。
c、废气、废液处理后(现场一级燃烧)排放或深埋,以免污染。
3d、对有可能存在硫化氢的车间、容器等进行严格检测,不应超过国家规定10mg/m(最3高 20 mg/m )设置报警仪和明显标志。
查确保可靠)f、做好员工就业前体检,以及防硫化氢中毒的专业知识培训。
g、工作现场严禁吸烟,进食或饮水,严禁携带火种,手机、传呼机,严禁穿化纤制品,钉子鞋和重物铁器撞击。
h、工作后要淋浴更衣,保持良好卫生习惯。
i、需要入罐或高浓度作业区,必须有人监护,按规定系好保险带,防毒面具。
j、在急救人员过程中,不能盲目地直接施救,应进行个人防护,穿戴防毒面具。
k、对需要进行高浓度作业区的操作者可口服长效预防药。
如:氨基苯丙酮提前40 分钟服用,服药后可预防 4-5 小时。
3.2 火灾的预防措施a、加强设备管理,严禁跑、冒、滴、漏。