风电人员岗位职责

风电人员岗位职责
风电人员岗位职责

人员岗位职责

1场长安全职责

1.1风电场场长是本风电场安全第一责任人,对风电场的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。负责建立健全并落实本风电场各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责贯彻落实。亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

1.3组织制定年度安全目标计划,健全、落实各生产部门的安全生产责任制,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,确保安全目标的实现。

1.4负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本单位党、政、工、团组织,各负其者,密切配合行政搞好安全生产工作。

1.5及时了解安全生产情况,定期听取安全监督部门的汇报。定期主持召开安全分析会议,及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。

1.6保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督部门履行职责。

1.7保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用。

1.8按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事

故的调查处理。

1.9主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。

1.10参加或主持风电场每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。

1.11经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加或班组一级的安全分析活动。

2检修专工职责

2.1 在风电场场长及运营公司设备部专工领导下开展各项工作。

2.2 全面负责风电场检修的生产技术及技术管理工作。

2.3 指导、协调检修班班长搞好本专业所辖设备的大、小修、临检及日常维护工作。

2.4 负责组织风电场设备检修质量的监督、检查和验收工作。

2.5 协助风电场场长搞好安全管理工作,落实安全生产责任制,对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析并制定防范措施。

2.6 负责对风电场检修人员技术进行指导,并及时组织解决生产中的疑难技术问题。

2.7 负责对风电场技术改造工程方案和技术措施的编制工作。

2.8 编制风电场大小修计划,做好大小修技术工作总结及生产

计划的呈报工作。

2.9 负责本专业的技术培训工作,对本专业人员的业务技术素质负责。

2.10 负责编制材料计划、备品计划,做好加工配件的测量和图纸绘制工作。

2.11 负责编制设备检修后启动、调试方案并组织实施。

2.12 每天不少于2次深入生产现场,深入了解设备运行状况.

3、运行专工职责

3.l在风电场场长及运营公司设备部专工领导下开展各项工作.

3.2负责本专业技术培训工作,以及检查监督班组培训任务的完成。

3.3 当现场设备系统发生变化,要立即进行规程及现场使用手册随之更改,并将修改条款公布于主控室班长处,当因工作需要或现场要求、系统发生变化,设备异常运行等,应及时编写技术措施和安全保证措施,并指导现场人员实施。

3.4负责全面专业工作,当现场有重大操作时主动留在现场做操作第二监护人,应对风电场的重大操作正确负责。

3.5运行专工是风电场运行专业的培训负责人,应对全专业人员的业务素质负责。

3.6 运行专工应对风电场运行专业的事故处理、电气设备的正常巡检负责。

3.7 运行专工应对风电场运行专业的技术管理负责。

3.8 运行专工应对风电场运行专业经济运行负责。

3.9 运行专工应及时组织有关人员解决电气专业的技术难题。

3.10负责组织编制现场规程和规定,并根据情况的变化,及时组织修改、补充完善。

3.11负责组织运行人员进行岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作;组织运行人员进行反事故演习。

3.12及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人,有权处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者。

4、安全员职责

4.1坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件,必要时结合具体情况制定实施细则,并监督执行。

4.2参加制定风电场的长远安全规划和一个时期的安全目标。监督“两措”计划的执行情况。

4.3负责监督检查公司各部门,各级人员安全生产责任制、安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的贯彻落实情况。

4.4对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查。负责外包工程施工单位的安全资质审查。

4.5协助领导进行安全大检查,深入基层,检查安全管理工作中存在的问题,生产设备上存在的隐患,必要时发出安全检察通知书,

责令负责部门限期整改。参加风电场创一流和安全、文明双达标的检查工作。安全评价具有否决权。

4.6以《电业生产事故调查规程》为依据,归口管理事故的调查、认定和统计报告工作。事故统计报表要做到及时、准确、完整,对事故做到“三不放过”。

4.7协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作。及时用快报、通报、录象等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息。

4.8参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作。

4.9经常深入生产现场,检查指导安全工作,制止违章违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

4.10严格执行事故报告制度,对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报。

5.物资后勤管理职责

5.1协助风电场场长做好后勤的日常工作。

5.2负责风电场人员考勤的收发,检查考勤是否符合规定。

5.3负责后勤档案及材料的统计、存档工作。

5.4负责风电场职工食堂的管理工作

5.5负责管理风电场经费使用情况,支付各项各类经济活动的费用。

5.6负责风电场人员奖金的发放工作。

5.7负责上级领导来风电场检查工作的接待任务。

5.8组织安排各项活动,完成领导的交办的其他工作。

6.运行班长职责

6.1班长是基层领导者,负责本班思想政治工作和组织领导全班人员完成各项生产任务。

6.2向风场场长汇报各种不安全现象以及处理事故的经过、结果和发生的原因。

6.3有权命令扰乱值班秩序的一切人员离开主控室及配电室。

6.4有权对不服从领导、消极怠工及酗酒的人员停止工作。

6.5向全班人员交待安全注意事项,经常进行安全生产教育。

6.6分析本班发生的不安全现象,落实责任,订出对策。

6.7班长本人由于违反规程规定及对值班员指挥错误造成人身、设备和停电事故,应按《安全生产法》负相应行政和法律上的责任。

7.值班员职责

7.1学好技术,提高操作、维护、监视、判断和处理事故的能力。

7.2主动协助、支持班长完成各项生产任务。

7.3服从班长领导,接受班长命令,但有权申诉自己的意见。若班长仍坚持自己的意见时,值班员应立即执行,若该命令明显严重威胁人身及设备安全时,值班员应拒绝执行,并汇报场长。

7.4认真执行各种规章制度。

7.5有权制止违反规程规定或扰乱值班秩序的人员在现场停留或工作。

7.6有权制止任何人私自工作,拒绝无票人员进行工作

7.7值班期间不得擅离工作岗位,需离开工作岗位时,必须经过班长许可,并告知去向。当班长通知本人时,应立即返回工作岗位。

7.8值班员由于违反规程规定及对值班员指挥错误造成人身、设备和停电事故,应按《安全生产法》负相应行政和法律上的责任。

8.检修班长职责

8.1全面负责本班工作,是本班安全、经济、文明生产的第一责任人。

8.2负责组织实施风电场设备消缺,日常维护,技改工作,确保风电场设备正常运行和各项指标顺利完成。

8.3协助场长,监督、检查、落实公司制定各项安全生产、日常工作监督。

8.4配合风电场研究制定提高设备完好率水平的措施,认真做好事故预想和检修工艺分析工作。

8.5负责制定所辖设备检修维护预案,确保检修质量。

8.6带头认真落实风电公司、风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度,并同时监督、检查、完成之。

8.7组织人员对风电设备检修和维护工作,参与检修完工设备的评定和验收工作。

8.8检修班长是风电场检修的指挥者,本班人员必须接受检修班长领导,并严格执行检修班长的命令

8.9搞好班组建设,严肃劳动纪律,加强民主管理。

8.10组织编制检修作业标准、技术标准、管理标准及设备台帐及技术档案,做好风机检修必备的专业工器具,备品备件,维修材料的准备工作。

8.11当设备发生异常情况需要紧急处理时,检修班长有权召集有关人员到现场处理;

8.12对本班员工进行管理、考核,分配工作任务

8.13有权依照风电公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核

8.14 完成场助和场长交办的其它生产任务。

9.检修班技术员职责

9.1贯彻、执行电气、风力发电机检修规程和有关的规章制度,服从分配,听从指挥

9.2在运行中发生异常或故障时,在检修班长不在时,负责事故抢修的全面指挥;

9.3负责风力发电机、场用电、监控等系统的检修,能独立进行电气和风力发电机设备的检修,能预防和处理各种故障,并能查找出故障原因;

9.4坚守岗位,按要求对所管辖设备进行定期检查和事故征兆观察分析,能及时准确地发现设备异常,并果断处理

9.5负责所辖设备维护,做好检修前的检修预案,检修后试运转和跟踪记录等工作;

9.6认真落实风电公司和风电场制定颁发的各项相关经济生产、

日常检查等工作制度,并完成之;

9.7认真填写各种生产技术记录(设备检修消缺记录、设备台帐记录等);

9.8应保持所辖设备检修后的现场卫生整洁,做到工完、料完、场地清;

9.9协助班长做好备品备件、检修专业工器具、维护材料的管理。

9.10完成班长交办的其它生产任务;

10检修班负责人职责

10.1贯彻、执行电气、风力发电机检修规程和有关的规章制度,服从分配,听从指挥;

10.2坚守岗位,严格执行检修规程及其它有关规章制度。定期进行设备巡检,发现异常立即汇报检修班长;

10.3认真做好设备台帐及检修设备试验记录,搞好文明生产;

10.4认真落实风电公司、风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度,并完成之;

10.5认真执行工作票制度,;

10.6有权拒绝可能造成危害设备及人身安全的违章、违规的指令;

10.7管理工器具及仪表,负责保管、定期检查

10.8完成班长交办的其它生产任务;

2011年6月13日

风电人员岗位职责

人员岗位职责 1场长安全职责 1.1风电场场长是本风电场安全第一责任人,对风电场的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。负责建立健全并落实本风电场各级领导、各职能部门的安全生产责任制。 1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责贯彻落实。亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。 1.3组织制定年度安全目标计划,健全、落实各生产部门的安全生产责任制,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,确保安全目标的实现。 1.4负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本单位党、政、工、团组织,各负其者,密切配合行政搞好安全生产工作。 1.5及时了解安全生产情况,定期听取安全监督部门的汇报。定期主持召开安全分析会议,及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。 1.6保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督部门履行职责。 1.7保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用。 1.8按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事

故的调查处理。 1.9主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。 1.10参加或主持风电场每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。 1.11经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加或班组一级的安全分析活动。 2检修专工职责 2.1 在风电场场长及运营公司设备部专工领导下开展各项工作。 2.2 全面负责风电场检修的生产技术及技术管理工作。 2.3 指导、协调检修班班长搞好本专业所辖设备的大、小修、临检及日常维护工作。 2.4 负责组织风电场设备检修质量的监督、检查和验收工作。 2.5 协助风电场场长搞好安全管理工作,落实安全生产责任制,对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析并制定防范措施。 2.6 负责对风电场检修人员技术进行指导,并及时组织解决生产中的疑难技术问题。 2.7 负责对风电场技术改造工程方案和技术措施的编制工作。 2.8 编制风电场大小修计划,做好大小修技术工作总结及生产

风控部岗位职责

风控部岗位职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

风控部岗位职责 一、风控部主要职责 1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见; 2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点; 3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件; 4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议; 6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查; 7、负责组织并参与风控委会议; 8、负责风控委日常工作; 9、配合资产部进行资产处置; 10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部经理 1人 1、主持风控部全面工作; 2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务; 3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等; 4、负责对风控部员工进行工作任务的分配;

5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见; 6、负责开展不良资产处置业务; 7、负责提高风控部员工的专业素质; 8、负责与其他部门的工作协调; 9、协助组织开展公司党支部工作; 10、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部副经理1人 1、受公司风控部经理领导; 2、协助风控部经理制定并完善风控制度; 3、对风控部经理提出风控部建设意见; 4、负责统领对公司风险点的排查; 5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调; 6、统领公司基金备案工作; 7、协助风控部经理进行不良资产处置; 8、协助负责提高风控部员工的专业素质; 9、协助负责与其他部门的工作协调; 10、协助组织开展公司党支部工作; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 三、风控部职员(法律合规岗)2人 1、受风控部经理领导; 2、负责参与风控制度的制定;

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明 书 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责: 1、项目经理:(项目负责人) 1)负责项目部的全面管理工作; 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核; 3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中 出现的困难; 4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方 的合同的争议和纠纷; 5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章 制度; 6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、 监督; 7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件; 8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存 在的问题,落实具体措施; 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作; 10)配合项目的招商、宣传工作; 11)组织协调相关部门办理政府验收手续; 12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方 面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理: 1)负责施工前期的准备工作; 组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观 测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料; 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作; 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;

4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程 成本; 5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员; 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施; 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使 用; 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批; 9)审核施工进度款, 报项目经理审查; 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收; 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间 的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人: 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作; 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工 作,保证技术工作的一致性; 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批; 4)组织召开现场技术专题会; 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作; 6)组织、审核施工深化设计工作; 7)参与材料、设备的招标工作; 8)参与各项验收工作; 9)负责对工程资料的统一管理; 10)负责向政府部门交验工程资料; 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理: 1)根据公司批准的施工总进度计划,审查机电工程施工组织设计, 负责控制机电工程项目的现场施工进度,确保机电工程项目进度 计划的完成;

风电项目工程部岗位职责

安全文明管理目标 . 人身死亡事故为零。 .重伤事故为零。 .有人员责任的火灾事故为零。 . 重特大交通事故及负同等以上责任的一般交通事故为零。 . 有人员责任的设备损坏事故为零。 . 机械损坏事故为零。 . 不发生打架、赌博、卖淫嫖娼、偷盗等治安案件。 . 食堂食物中毒事故为零。 . 传染病事故为零。 .因本工程引起的职业病发生率为零。 质量方针: 科学管理 规范施工 精益求精 提供顾客满意的产品 项目经理职责 ()是落实项目施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同。对施工生产和组织调度实施全过程管理。确保工程施工顺利进行

()组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配 ()组织编制符合工程项目实际的《施工全过程管理实施规划(施工组织设计)》、《工程创优施工实施细则》等实施性文件,并负责落实和监督 ()组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握项目建设周期中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作 ()对项目建设周期中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 ()针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施 ()合理安排工程资金使用。审核“安措费”使用计划 ()组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实 ()项目投产后,组织对施工全过程管理工作进行总结。接受审计,安排项目部解体后的收尾工作 项目副经理职责 ()按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行

设备管理岗位职责

设备管理职责 一、设备管理主任岗位职责: 1.热爱本职工作,服从上级领导,忠于职守,遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。 2.负责协调、指导公司各生产单位的设备管理工作。 3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。 4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。 5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。 6.协助财务部落实有关生产设备的固定资产管理工作。 7.带领本部室学习和推广先进的设备管理理论和经验。 8.管理和协调部室内部的各项工作。 9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。 10.负责本部室内部工作的考核管理工作。 11.完成领导交办的其他工作任务。 二、设备管理副主任岗位职责: 1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。 2.负责设备的检修、校验及检修计划的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。 3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。 4.协助主任做好职员的技能培训、安全教育和思想教育

工作。 5.负责传达上级指示精神,并组织执行。 6.做好部室内部的各项考核工作。 7.提出工作的合理化建议。 8.完成领导交办的其他工作任务。 三、设备管理专工岗位职责: 1.协助主任、副主任做好设备管理工作。 2.负责设备检修计划和检修。 3.负责协调设备缺陷的及时消除。 4.负责所属责任设备的点检工作。 5.负责对所属责任设备安全状态的评估工作。 6.积极帮助部室其他员工提高专业技能,做好传、帮、带。 7.为工作提出合理化建议。 8.认真完成领导安排的其他工作。 【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

风控部岗位职责完整版本

风险控制部岗位职责 风险控制部按照部门职责及定位,,设置部门经理一名,风控专员若干,法务专员一名。 部门经理岗位职责 1.协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 2.正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程; 3.组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 4.建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等; 5.对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 6.对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 7.组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。 8.根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习; 9.完成公司领导交办的其他工作。 风控专员岗位职责 1.负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的

准确性和合理性等; 2.根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3.根据公司贷款审查委员会议事流程,负责贷款项目的审查情况介绍、会议记录及贷款审议批复结论的拟定; 4.贷款审批后,及时通知业务部门办理放款手续的准备,对提交的放款资料进行合规、合法性审核,包括但不限于借款人股东会或董事会决议、借款合同及担保合同、抵质押手续、公证手续等,审核通过后,填制放款通知书,经领导审批后后提交财务部放款; 5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理; 6.对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理; 7.督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收; 8.按月编写公司《风险管理报告》,并负责准备审计与风控委员会与贷款审查委员会会议材料的准备及会务的服务; 9.完成部门领导交办的其他工作 法务专员岗位职责 1.负责协助起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同,对公司规章制度进行法律审核; 2.公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。 3.完善并推行公司法务管理体系,跟踪法律政策变动, 4.协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策

风电场实习工作总结范文

风电场实习工作总结篇一 国电新疆托里玛依塔斯风电二期项目实习技术员是我入职第一岗,现对将近一年的工作经历总结如下: 一、对本工程的了解 本期工程名称为“国电托里玛依塔斯风电二期49.5MW项目风机、箱变安装及场区集电线路施工工程”。工程建设地点在新疆塔城地区托里县玛依塔斯。 国电托里玛依塔斯风电二期49.5MW项目工程位于新疆维吾尔自治区塔城地区托里县境内,施工现场为低丘陵地带,共33台联合动力UP77-1500 65m高低温型发电机组(其中UP-77 IIA1500kW低温型风力发电机组12台;UP-77 IIA+1500kW低温型风力发电机组21台),总装机规模为49.5MW。 工程33台风力发电机组安装及35KV场区集电线路施工同步开工,开工日期为20_年5月2日,由于业主方在吊装前期风机机舱及叶片进场滞后,施工现场地形复杂,工程前期风力发电机组只进行塔架下、中塔筒及塔底变配电柜的吊安装,至5月22日工程下、中塔架吊装完成16台。5月28日工程完成第一台风机(备35#)整机吊装,之后风机塔架吊装期间(前16台风机整机吊装完成后),业主方设备进场及时、现场工况条件良好的情况下项目施工人员在保证安全、质量的前掉下以每天完成一台风机整机吊装的进度进行余下17台风机吊装。 期间由于业主方风机设备进场滞后工程滞工总计18.5天,除却施工期天气影响本工程风力发电机组安装施工实际进度基本符合开工施工进度计度,施工用时略有缩短。 发电机组力矩验收从20_年6月20日开始进行,验收期间因联合动力厂家液压泵多次出现故障,力矩验收工作直至9月30日才全部完成,同时完成风机整机验收工作。风机电气安装于20_年5月30日开始,8月23日完成33台风机电气验收工作。 35KV场区集电线路全线长24.8KM,施工期间因甲供材料(拉线、钢芯铝绞线、电缆附件、复合绝缘子、避雷器等)设备进场滞后,工程在完成集电线路基础分坑、复测、开挖电杆焊接等前期工作后,前期材料迟滞进场滞工天数长达27天。但项目领导及专工及时调整施工计划安排,做足做好材料未进场前的一切施工准备,在20_年8月9日复合绝缘子、避雷器进场,13日甲供集电线路材料拉线、

风控部岗位职责

三、风控总监职责 (一)、对公司负责,向公司高层领导提供风险管理合理化建议; (二)、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。 (三)、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南,协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。 (四)、按季度、年度编制公司风险管理工作报告,分析在保项目整体风险,总结风险管理经验教训,思考风险管理新方法,促进公司风险管理制度逐渐成熟,风险管理水平日趋一流,担保业务快速健康发展。 (五)对风险项目提出风险预警,及时向公司领导报告,并参与风险事件的处置过程。 (六)、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作,完成本职工作,并提高整体风控水平。 1、部门管理: (1)、带领员工遵章守纪,监督员工尽责履职; (2)、制订部门规范,监督员工执行情况; (3)、严格员工工作纪律性,客观公证地对部门员工进行考核; (4)、组织召开部门会议; (5)、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式; (6)、部门日常事务管理。 2、团队建设:

(1)、在适当的时候向公司引荐风险审查人才; (2)、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。; (3)、强化风险审查人员风控意识,大局意识; (4)、培养员工凝聚力、忠诚度,维护风险管理部人才队伍的稳定性。 3、风险复核: (1)、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核; (2)、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。 4、项目调查与审查: (1)、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目; (2)、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目(含保前审查和保后管理); (3)、董事长指定应当直接调查的项目; (4)、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查; (七)、公司临时安排的其他事务。 四、风控主审职责: 1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守; 2、遵守公司廉洁制度要求,保守客户及公司商业秘密; 3、保持并提高专业胜任能力,自觉强化风险意识,保持应有的

风电运行人员岗位职责

值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作,模范带头贯彻执行 上级和公司的各项规章制度,是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间,应合理调配人员,检查、督促本值人员认真遵守国家 和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策,正确执行经批准的各种规章制度和技术措施,全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件,做好各项任务的组织实 施。对操作票进行审核,必要时参加操作监护工作,并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票,并对其正确性负责。影响机组发电量 的设备检修,工期超过一天的工作,应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录,及时了解和掌握设备运行方式,设备缺陷情 况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录,审核有关日、月、年度报表,并对其正确 性和及时性负责。 7.在调度业务上,接受并完成电网调度员的调度指令;在行政和技 术上,受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间,听从调度员命令,需要时参与电网的事故处理。值长 必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令

不正确时,可向调度员提出申述;若调度员仍坚持其指令时,则必须立即执行,除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时,可拒绝执行,但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间,值长作为全场事故处理的第一指挥者,对事故处理的 正确性和及时性负责,当场内出现威胁安全运行的情况时,值长有权先行处理,但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时,如涉及电网管理的设备,除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令,可以执行后再详细报告”的操作外,均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划,并做好部 门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则,依据调度批准的检修计划或公司的检 修计划,批准本场设备检修和消缺,审批检修工作票,掌握生产设备的停复役,决定停复役时间,并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修,应先提出书面申请,经安全生产部主任批准后,向调度部门办理申请手续,经调度批准后,才能按批准的停复役时间安排检修,并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分 析、技术考问、事故预想、反事故演习,不断提高生产人员的技

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责 1.负责设备的日常组织管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、 事故处理和技术资料管理。 1.1设备的编号。负责在设备分类的基础上按本行业以及国家标准编号。 1.2设备的登记。负责填写“设备投产移交单”,交给使用单位验收。在移交验收的同时,会同使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”。设备变动、折旧,要在帐册上反映出来。 1.3设备的封存与迁移。对闲置三年以上的设备,应由车间提出计划,相关部门审查,企业领导批准后封存。 1.4设备的事故处理。负责非正常损坏导致设备效能降低或不能使用事故的鉴 定。 1.5设备技术资料的管理。负责建立设备档案,一般包括:设备出厂检查单、 设备到厂验收单、设备安装工程记录单、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件。 2.负责督促各部门设备操作规程的编制,达到合理、规范的要求。对违反设备 操作规程的现象应及时给予纠正,并提出批评,情节严重者应通知其主管领导严肃处理。 3.负责设备操作按照安全操作规程执行,并督促生产部门填好交接班记录,定 期检查设备区域的清洁与设备保养工作。 4.负责对生产车间设备、工艺、安全人员编写本部门条规的指导工作。 5.负责督促生产车间按行业标准制定设备润滑制度和重要设备的运行记录工 作,并进行业务指导。 6.负责公司设备年度中修级别以上的统一安排。中修级别以下的项目由各车间

组织实施。 7.负责检修计划及修理项目的统一标准的编制工作。并督察由车间设备技术员、 维修工人、操作人员进行检修后的验收及移交记录。 8.负责设备事故的级别划分。并监督设备考核管理的实施。 8.1下列情形属重大事故: 8.1.1设备事故损失费在15万及以上。(包括生产损失) 8.1.2设备事故的修复费(设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算) 在3万元及以上。 8.1.3主要设备发生事故使生产系统停机16小时以上。 8.1.4造成主要生产车间生产中断或生产设备损坏严重,或达到上述三个条 件中任何一条。 9.负责设备档案资料的收集,整理工作,并组织公司设备底图和备份的工作, 责成车间设备管理人员组织好相应的接口工作。 10.负责动能管网的组织管理工作,督促各部门搞好本部的日常维修工作,并制 定相关措施。 11.负责设备管理评价的技术经济指标的统计分析工作。 12.负责委外加工设备相关事项的协调工作。 13.负责消防设备的定检、定修管理工作,并配合上级主管部门相应的工作。 14.负责凡属设备台帐以外的低值(2000元以下)专用设备的管理工作,按工具 处理划分。 15.主管部门领导临时性的其它工作。

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责: 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行; 二、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程; 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排; 四、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建, 对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出

风电工程项目岗位职责大全

项目经理岗位职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

项目副经理职责 1.负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 2.负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 3.分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 4.负责纠正和预防措施的组织实施。

专业工程师职责 1.负责本工种施工技术管理工作。 2.审核设计文件,熟悉文件内容,实地核对,并根据施工调查资料,对设计中存在的问题及时提请监理或设计单位解决。3.参与编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施。4.汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题。 5.处理各项施工问题,掌握工程进度,了解安全、质量情况。6.整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验收交工作。 7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。 8.按时、按规定提供有关报表,处理有关的往来文件。

安全员职责 1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。 2.参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。 3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量的现象坚决制止并令其返修。 4.负责施工过程的有关安全检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果上报项目部。 5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责 第一节工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 (一)工程部工程师的基本行为守则 1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。 2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。 3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。 4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。 5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。 6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。 (二)工程师在质量管理方面的主要职责 1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。 2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。 3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理; 5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。 (三)工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。

p2p公司风控部职责

p2p公司风控部职责 篇一:风控岗位职责 篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实 1 性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;

七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公 2 司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 第九条协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 :

风电项目部岗位职责

安全文明管理目标 1 . 人身死亡事故为零。 2 . 重伤事故为零。 3 . 有人员责任的火灾事故为零。 4 . 重特大交通事故及负同等以上责任的一般交通事故为零。 5 . 有人员责任的设备损坏事故为零。 6 . 机械损坏事故为零。 7 . 不发生打架、赌博、卖淫嫖娼、偷盗等治安案件。 8 . 食堂食物中毒事故为零。 9 . 传染病事故为零。 10 .因本工程引起的职业病发生率为零。 质量方针: 科学管理 规范施工 精益求精 提供顾客满意的产品

项目经理职责 (1)是落实项目施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行 (2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配 (3)组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划(施工组织设计)》、《工程创优施工实施细则》等实施性文件,并负责落实和监督 (4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作 (5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 (6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施 (7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划 (8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实 (9)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责 1.1 负责设备基础资料管理工作。 1.1.1 负责各种基础报表的收集、整理、归档工作。 1.1.2 负责指导各基层单位的设备运转记录、技术档案及各种报表的填写上报工作。 1.1.3 负责各种报表的格式设计,规范本单位各种报表编码。 1.2 负责各种报表的汇总、分析和上报工作,对需上报公司的报表进行初审,经本单位领导审核签批后上报。 1.3 负责建立健全各种设备台帐。 1.4 每周开一次设备例会,填写《设备与各部门协调落实表》,并逐项落实。 1.5 负责设备管理软件的推广、应用工作。 1.6 负责设备管理总结经验推广、交流工作。 1.7 负责本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查。 1.8 完成上级业务主管部门、本单位领导交办的其他工作。 2. 工作标准 2.1 每月对各基层单位上报的报表进行审核,对审核中发现的问题,及时与各基层单位进行核实、整改。统计报表审核率达到100%。 2.2 每月及时汇总上报公司各种设备报表:月份设备技术经济状况汇总表、月份设备定检计划完成情况报表、月份设备修保计划和季度设备大修理完成报表每月28日前完成填报。 2.3 在基础资料的日常管理工作中,对各基层单位提出的问题应及时给予解答,如需要协调、查对后解释答复的问题,最迟不超过2个工作日。 2.4 准确、规范地设计各种报表的格式和编码。 2.5 建立的各种设备台账,数据准确,无漏项且格式规范。 2.6 及时协调解决设备管理软件在推广应用过程中出现的问题。 2.7 经常与其他单位设备管理部门交流总结设备管理经验,并及时推广本单位的设备管理经验。 2.8 对本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查符合标准要求。 2.9 对领导交办的其他工作能及时完成,且符合领导的要求和意图。

风控部门职责

中泽集团风控部职责 工作目标:建立集团公司风险防范体系,进行内部审计,保障公司经营安全。 部门工作职能: 一、制定集团公司风险控制的指导原则,检查审环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对建设项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析合作人及建设项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业务步受理阶段,对反措施提供法律建议;在业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的资料进行真实性和合法性的审核工作;在实施阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在后阶段,对项目款项回流及时进行催促。 五、协助集团公司领导正确执行国家的法律、法规,对集团公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据集团公司的安排,参与集团公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合集团公司的有关安排,在集团公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 岗位工作职责 一、风控部部长工作职责: 第一条协助总经理制定集团公司全面风险管理目标,全面负责集团公司的风险控制等工作; 第二条制定集团公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持集团公司风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施集团公司内部管理评估,对集团公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖集团公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务;参与公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对集团公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责 直接上级:生产部部长,副部长 下属人员:机、电维修工 一、主要管理职责: 1,贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2,负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3,参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。 4,根据公司生产实际情况,编制可行德维修计划,并带领机电维修人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。 5,参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6,负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证) 7,定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8,负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9,负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10,负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11,负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12,按时完成领导交办的其他临时工作任务。 二、考核 生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括:设备管理主管,机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大,又不能影响正常的生产需求。 占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20% 6、劳动纪律。占考核总额的5% 7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5% 生产部 XXXX年XX月XX日

相关文档
最新文档