增加员工的申请

看看人事部有没有什么申请表格，如果没有，想自己申请的话，那你要告诉上司：要增加多少人？为什么要增加？增加什么样的员工？要是增加了会给公司及企业带来什么样的财富及作用？写明白意图，让经理知道增加这个人的必要性，就OK啦。

这个得从几个方面入手写这个报告了
首先是近期的生产任务，说明一下任务分配，确实人手不够分配不完；
第二就是从长远来看，把人手配足了，可以下一步把质量抓一抓；
第三就是来点创意，需要调配人手去做点更有意义的事；
等等···

关于增加员工的申请
人力资源部:
我部门主要业务*******,承担着*****职能,近期开展的工作主要有********,由于仅有*人,经常超负荷运转,并且部分业务已经无法正常开展
,希望增加*人.
具体建议:一是调**同志与**同志来我部门,已经征询上述两位同志意见,
均同意来我部门,另外他们业务熟悉,服从大局; 二是在公司内公开招聘
特此申请

(1)目前人力组织架构
(2)组织承担的任务/目标，以及每个人所承担的事物
(3)每个人事物的载荷
(4)载荷是否过重(加班\疲劳\工作效率)
(5)正常的载荷是多少
(6)目前载荷与正常载荷的差距
(7)拟增加人力多少
(8)新的人力组织架构
(9)新的架构下每人的工作载荷，预期的工作效率，以及预期的工作效率


2点：1）需要增加人手的原因，2）需要增加多少人
增加人手的原因，可以做一份订单量剧增的趋势图，和订单增加之前的实际人力状况（刚好满足还是差多少），其次做一份人手补充递进趋势图，另外再加一份员工培训计划，完美了！
订单增加--老板开心了，但又心存侥幸现有的人手再努力点也能做到？
订单增加之前人力状况--人员的效率和利用率，显示增加人手是势在必行，人手增加了如何安排？
员工岗位职责调整和培训计划--完美了！

做一个人员增加申请
1、申请增加人员岗位名称，2、申请增加岗位人员数量。3、申请增加岗位人员原因。4、申请增加岗位人员工资标准。就可以了~


首先要写你部门为什么要增加人员,增加的人员的要求(包括学历,性别,专业,工资等),增加后从事什么等.


部门需要增加人手报告一定有以下内容：增加的原因；增加的人数；所从事的职位；增加人员的质素要求；增加人员的薪酬，福利待遇；