护理分管院长职责
护理组织管理体系(各种职责、考核细则等)
永登县人民医院护理组织管理体系护理管理实行主管院长、护理部主任、护士长二级管理的管理体系分管院长职责1、在院长领导下，负责医院护理管理工作，严格执行有关医疗护理法律、法规，加强指挥，协调各部门的关系，以保证护理管理目标的实现。
2、根据全院整体目标和工作任务，结合医院护理部的具体情况，指导护理部制定相关护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实并定期检查总结。
3、指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。
4、负责全院护理业务培训、技术考核、进修等工作, 注重人才培养，有计划地安排护理人员的进修。
提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。
5、定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，及时采取改进措施，确保目标的实现和各项任务的完成。
6、定期听取护理部汇报，组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素，提出改进措施。
7、指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。
8、组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。
护理部职责1、负责全院护理的临床、教学、科研、预防管理工作；2、制定全院护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施；3、组织制定完善护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核；4、制定各级护理人员护理培训计划，并组织实施等。
护理部主任职责1、在主管院长的领导下，全面负责医院的护理行政与业务管理。
2、拟定全院护理工作计划，负责组织、实施、定期总结。
组织制定并完善护理常规、技术操作规程等。
3、定期组织对护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施。
4、定期参加护理查房，指导检查护理岗位责任及危重病人护理的落实情况，严防差错事故的发生，并定期进行护理质量评价。
5、按计划组织护理人员的业务技术培训及考核，建立护理人员技术档案，利用护理信息系统，开展护理相关信息的收集和分析等。
6、加强护理人员的继续教育。
医院护理管理体制和组织架构
第一章医院护理管理体制和组织架构一、护理部三级医院护理部是负责全院护理行政和业务管理的指挥调度机构，实行院长—分管副院长领导下的护理部主任负责制：护理部主任-科护士长-护士长三级管理。
护理部在分管副院长、护理部主任的领导下负责拟定护理工作的全面规划并组织实施；制定护理工作的规章制度、护士行为规范、护理质量评价标准，负责全院护理人员的培训、院内调配、考核及提出新入人员的院内分配、奖惩、选拔、晋升等意见,会同人事部门决定并执行；组织推广护理科研和新技术等。
（一）护理副院长任职资格与岗位职责1.任职资格1.1具备副主任护师以上技术职称，护理本科以上学历，有护理部主任或副主任工作经历,德才兼备.1.2熟悉护理理论和各专科护理业务，掌握有关的基础医学、临床医学知识。
1.3掌握国内外护理新进展,组织推广应用护理新业务和科研新成果,指导护理技术革新.1。
4 掌握现代化医院管理学知识并应用于护理管理。
1。
5 具有一定的外语沟通能力.2。
岗位职责2.1在院长的领导下分管全院护理工作。
2.2根据医院工作任务，结合护理具体情况领导护理部制订护理工作长期规划和近期计划，定期听取护理部工作汇报。
2。
3负责全院护理人员政治思想、人事安排等工作,审批护理部提出的护理人员晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养结构合理，素质优良的护理技术队伍。
2.4 审批护理部制定、修订并呈交的全院护理工作常规、工作职责、规章制度和技术操作规范。
2。
5 定期召集护理部主任及科护士长分析护理工作质量和效率，发现问题及时研究并提出改进措施，严防发生护理缺陷和事故。
2.6 根据国内外护理进展及医院实际情况有计划地协调护理部开展新业务、新技术工作。
2.7审批护理部提出的物品、仪器、设备等的请购计划。
2。
8联系有关部门改善护理人员福利，促进身心健康，解决护理人员的实际困难。
（二）护理部主任实行分管院长领导下的护理部主任负责制，配备护理部副主任1名,设立内科、外科、手术部门、分院、门急诊、职业卫生以及护理服务等7个管理办公室，各分管2~5个护理单元。
护理组织管理体系
护理护理组织管理体系护理管理实行主管院长、护理部主任、护士长二级管理的管理体系。
分管院长职责1.在院长领导下，负责医院中医护理管理工作，严格执行有关医疗护理法律、法规，加强指挥、协调各部门的关系，以保证护理管理目标的实现。
2.根据全院整体目标和工作任务，结合医院护理部的具体情况，指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实并定期检查总结。
3.指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。
4.负责全院护理业务培训、技能考核、进修等工作，注意人才培养，有计划地安排护理人员的进修。
提出今生、任免、奖惩意见，有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。
5.定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，及时采取改进措施，确保目标的实现和各项任务的完成。
6.定期听取护理部汇报，组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素，提出改进措施。
7.指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。
8.组织护理管理部门提出并实施中医护理如你愿培养计划，指导开展中医护理科研工作等。
护理部职责1.负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作。
2.制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施。
3.组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核。
4.制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。
护理部主任职责1.在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。
2.拟定全院中医护理工作计划，负责组织、实施、定期总结、组织制定并完善中医护理常规、技术操作常规等。
3.定期组织对中医护理人员进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施。
4.定期参加护理查房，指导检查护理岗位责任及危重病人护理的落实情况，严防差错事故的发生，并定期进行护理质量评价。
5.按计划组织护理人员的业务技术培训及考核，建立护理人员技术档案，利用护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等6.加强护理人员的继续教育。
医院各级院长职责
一、院长职责1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展。
6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。
10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。
二、常务副院长职责1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。
2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、工作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施，并定期检查总结。
3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题；组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。
4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。
5.负责组织全院的医学科研工作。
6.负责组织医疗业务信息及病案统计工作。
7.负责组织检查门诊、急诊工作。
8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。
医院院长职责
医院院长职责
1、在上级行政部门和党委的领导下，根据院长负责制和实行党政分开的原则，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防、行政管理等工作。
2、认真执行党的路线、方针、政策和上级党委及行政部门的指示、决议，不断深化与完善医院改革。
主持制定本院建设和发展规划，定期向院职代会报告行政工作。
3、负责领导和组织检查全院医疗护理工作，定期深入病房了解情况，采取积极有效措施，不断提高医疗质量，院长是全院医疗质量管理的第一责任人。
4、负责领导医院科研计划的拟定和检查贯彻执行情况。
5、负责领导制定人才培养和专业技术人员合理结构的计划，领导和组织临床教学业务技术学习、引进新技术和先进仪器设备，不断提高医疗技术水平。
6、负责组织检查本院所担负的基层预防、保健工作。
7、根据国家人事制度，负责做好干部的任免、聘用、考核、职务评聘和职工奖惩工作。
8、加强后勤工作领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入支出，审查预决算项目。
9、负责组织制订医院综合目标管理计划和各项规章制度及各级各类岗位工作责任制，加强全面质量管理，不断提高现代化
管理水平。
10、教育职工牢固树立全心全意为人民服务的思想和良好的职业道德，不断提高医德医风水平和服务质量，促进医院精神文明建议。
11、以医院法人身份，签署对外各项协议、合同，并承担其中规定的责任。
12、负责督促、检查本院治安保卫工作。
13、接受院党委会的监督，坚持民主集中制的原则；医院的重大问题需经院长办公会讨论。
14、因事出差时，需指定一位副院长代替院长职务。
护理组织管理体系
护理组织管理体系护理管理实行主管院长、护理部主任、护士长二级管理的管理体系分管院长职责1、在院长领导下，负责医院中医护理管理工作，严格执行有关医疗护理法律、法规，加强指挥，协调各部门的关系，以保证护理管理目标的实现。
2、根据全院整体目标和工作任务，结合医院护理部的具体情况，指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实并定期检查总结。
3、指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。
4、负责全院护理业务培训、技术考核、进修等工作, 注重人才培养，有计划地安排护理人员的进修。
提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。
5、定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，及时采取改进措施，确保目标的实现和各项任务的完成。
6、定期听取护理部汇报，组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素，提出改进措施。
7、指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。
8、组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。
护理部职责1、负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作；2、制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施；3、组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核；4、制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。
护理部主任职责1、在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。
2、拟定全院中医护理工作计划，负责组织、实施、定期总结。
组织制定并完善中医护理常规、技术操作规程等。
3、定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施。
4、定期参加护理查房，指导检查护理岗位责任及危重病人护理的落实情况，严防差错事故的发生，并定期进行护理质量评价。
5、按计划组织护理人员的业务技术培训及考核，建立护理人员技术档案，利用护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。
院长工作职责
院长工作职责
1.认真贯彻国家方针、政策、法律和法规，坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示坚持以病人为中心的办院方向。
2.院长工作对医院负责，并为医院决策提供战略建议和业务支持。
3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。
对医院工作的重大问题，经院务班子集体讨论后由院长作出决策。
4、主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度
5、制定医院工作计划，按期布置、检査总结工作。
督促、检査各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。
6、科学管理医院。
统筹各项工作，提高工作效率，提高社会与经济效益。
定期分析医疗指标完成情况，正医疗护理工作中出现的偏差，严防医疗差错与事放的发生，不断提高医质量和安全。
7、教育职工树立以病入为中心的服务思想，力提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
8、根据医院有关规定，负责对全院职工聘任、普가、奖励和处罚等工作。
9、院长应经常与院领导班子成英商量有关工作，交流意见，支持副院长的工作，不独断专。
医院各岗位职责
医院各岗位职责一、院长岗位职责1. 负责医院全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决定，完成上级下达的各项任务。
2. 根据上级要求和医院实际，制定医院工作计划并组织实施，经常督促检查执行情况，按期总结汇报。
3. 负责领导医院改革，加强医院管理，不断提高医疗护理质量，改善服务态度，提高社会效益和经济效益。
4. 负责组织医院职工学习政治理论、法律法规和业务知识，加强医德医风教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德风尚。
5. 负责医院的人事调配、劳动工资、职称晋升、奖惩等工作。
二、副院长岗位职责1. 协助院长负责分管工作，认真执行院长的各项决策。
2. 定期向院长汇报工作情况，及时反映问题和提出解决问题的意见和建议。
3. 深入科室调查研究，了解掌握情况，督促检查各种规章制度的落实和执行情况，发现问题及时纠正和处理。
4. 负责组织制定和实施分管工作的计划、方案，定期检查总结。
5. 加强职工思想政治工作，改善服务态度，提高服务质量。
三、医务科主任岗位职责1. 在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
2. 拟定有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。
经常督促检查，按时总结汇报。
3. 深入各科室，了解和掌握情况。
组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4. 对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
5. 负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。
不断提高业务技术水平。
协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
四、护理部主任岗位职责1. 在院长领导下负责全院护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2. 负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3. 负责组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
医院工作人员分工及岗位职责
医院工作人员分工及岗位职责中医院工作人员分工及岗位职责一、书记职责：1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。
组织实施并定期总结、记录在案、存档。
2.带头发扬党的优良传统和作风，制定党支部的工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况。
3.组织党员定期研究、从思想、工作、研究情况，对党员进行管理教育。
发挥党员在单位所处的模范作用。
4.负责单位的医教工作，制定每月一次的党性和业务研究计划。
5.自觉接受群众的监督、考评。
在每月一次的例会上对前期所做的工作（业务研究、党性工作）予以归纳总结，并对下步工作作出按期部署。
二、院长职责：1.在上级部门的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务和总务等工作。
2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。
并向领导机关汇报。
3.实行院科两级管理制度，直接管理副院长和各科主任。
不直接面对科室其他人员的工作处理。
特殊事因，通过院务会另行处理。
4.教育全院职工树立全心全意为群众服务的思想和良好医德。
改进医疗作风和工作作风，改善服务立场、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操纵规程的执行。
严防差错变乱的产生。
5.按照国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。
保证全院职工的工资和福利待遇。
6.以身作则，自觉接受群众的监督、考评。
7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。
保证医院各科的正常运转。
三、业务院长职责：1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。
定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术研究，并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。
5.自觉接受全院职工的监督、考评，积极配合院长、书记的各项工作安排，起到模范带头作用。
院长和各副院长职责
常务副院长职责1、在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。
2、负责领导制定业务建设、教学、科研规划、工作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施，并定期检查总结。
3、经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题；组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。
4、负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。
5、负责组织全院的医学科研工作。
6、负责组织医疗业务信息及病案统计工作。
7、负责组织检查门诊、急诊工作。
8、负责全院医疗设备、仪器和药事管理。
9、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。
10、负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。
11.完成院长交办的其它各项工作。
行政后勤副院长职责1、在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和爱国卫生工作。
2、负责组织拟定医院中长期发展规划、年度计划、年度总结及医院各项工作制度、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。
3、负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。
4、负责医院人事管理工作。
5、负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线的物资供应。
6、负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的预决算。
7、负责医院各类文件、文书审核工作。
8、负责全院工作人员的生活福利工作。
9、负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。
10、负责爱国卫生工作。
11、完成院长交办的其它各项工作。
1、在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同时分管医保、对外联络和体检工作。
2、负责指导并审定分管科室工作计划、工作总结。
3、负责审核各部门提出的有关物品、仪器、设备的申购计划，组织对大型设备的考核、论证。
4、负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院领导班子是医院管理的核心团队，负责制定医院的发展战略、决策重大事项、协调各部门工作等重要职责。
合理的领导班子分工能够提高领导效能，推动医院的发展。
二、领导班子成员1. 院长：负责全面领导医院的工作，制定医院的发展战略，协调各部门之间的关系，推动医院整体发展。
2. 副院长：协助院长工作，分管医院的具体职能部门，负责制定部门的发展规划和工作目标，推动部门的发展。
3. 医务部主任：负责医院的医疗工作，制定医疗服务标准和规范，监督医疗质量，推动医院医疗水平的提升。
4. 护理部主任：负责医院的护理工作，制定护理服务标准和规范，培养护理人员，推动护理质量的提高。
5. 行政部主任：负责医院的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的管理，确保医院的正常运转。
6. 科研部主任：负责医院的科研工作，组织开展科研项目，提升医院的科研水平，推动医院的学术发展。
7. 质控部主任：负责医院的质量管理工作，制定质量管理制度，监督各部门的质量控制，提高医院的整体质量水平。
三、领导班子分工1. 院长：a. 负责制定医院的发展战略和规划，明确医院的发展目标和方向。
b. 协调各部门之间的关系，推动医院整体发展。
c. 代表医院与外界进行沟通和协调，维护医院的声誉和形象。
2. 副院长：a. 协助院长工作，负责分管部门的具体职能。
b. 制定部门的发展规划和工作目标，推动部门的发展。
c. 协调部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题。
3. 医务部主任：a. 负责医院的医疗工作，制定医疗服务标准和规范。
b. 监督医疗质量，推动医院医疗水平的提升。
c. 协调医务人员的工作，解决医疗工作中的问题。
4. 护理部主任：a. 负责医院的护理工作，制定护理服务标准和规范。
b. 培养护理人员，提高护理质量。
c. 协调护理人员的工作，解决护理工作中的问题。
5. 行政部主任：a. 负责医院的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的管理。
分管护理副院长职责
分管护理副院长职责1.在院长领导下，负责全院的护理和其它相关部门的分管工作。
制定护理工作发展规划，定期参加全院护理活动，及时解决护理工作中存在的问题。
2．严格遵守卫生部颁布的《中华人民共和国护士管理办法》中对护士的任职资格，确保护理队伍的整体素质。
3，负责指导并审定护理部工作计划，工作总结，不断完善规章制度、工作职责。
定期检查危重护理、专科护理、基础护理、分级护理、技术操作等工作的实施，发现情况，采取有效对策。
4．定期参加护理查房，定期听取护理部工作汇报，了解护理管理指挥系统的组织管理效应。
重视护理部正副主任的在职培训，不断提高护理管理水平。
支持护理部对全院护理工作行使领导、管理职权，确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成。
5．负责指导护理部开展护理继续教育工作及职业道德教育。
不断引进有关的新理论、新技术，有计划地培养护理骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。
6．督促检查各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理科研工作。
护理部主任职责1. 在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。
实现护理工作的规范化、标准化管理。
2．负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3．以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。
定期参加护理查房。
4．深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。
对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5．负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。
做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。
并定期组织业务技术考核。
6．主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。
护理部职责
护理部职责
一、在院长、分管院长领导下负责全面护理工作，负责制订全院护理工作长远规划并根据全院总体工作要求，拟订全院护理工作计划，经分管院长审批后具体组织实施。
二、负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程，并严格督促执行。
三、负责制订全院质量控制标准，并组织落实。
定期组织信息反馈，提出整改措施，不断提高护理质量。
四、督促护理人员严格执行各项规章制度及操作规程，防止差错事故的发生。
对发生的差错事故与科室共同研究处理。
五、检查指导各科室执行分级护理，制度做好基础护理。
深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
六、负责拟订护理人员培训、培养计划并组织落实，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
七、合理使用与开发护理人力资源，运用激励机制，充分发挥各级护理人员的积极性。
八、教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，帮助解决实际问题。
九、建立健全护理组织系统，加强对护士长的组织领导，充分发挥护士长的作用，提高护士长的业务管理能力。
十、主持召开各级护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检查，交流经验，不断提高护理质量。
十一、负责病房管理，达到整洁、安静、安全、舒适的要求。
十二、组织护理科研和技术革新，并结合临床总结经验，开展学术活动。
十三、完成医院领导交办的其它任务。
院长和副院长工作职责
一、院长职责1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作.2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4。
负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划,鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展.6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7。
经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施.10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11。
因事外出或缺勤时,应指定一名副院长代行院长职权。
二、常务副院长职责1。
在院长领导下,分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作.2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程,经院长办公会讨论决定或院长批准后,负责组织实施。
并定期检查总结.3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作,不断提高医疗服务质量。
4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。
5.负责组织全院的医学科研工作。
6。
负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。
7.负责组织检查门诊、急诊工作.8。
分管护理副院长职责
分管护理副院长职责1.在院长领导下,负责全院的护理和其它相关部门的分管工作;制定护理工作发展规划,定期参加全院护理活动,及时解决护理工作中存在的问题;2．严格遵守卫生部颁布的中华人民共和国护士管理办法中对护士的任职资格,确保护理队伍的整体素质;3,负责指导并审定护理部工作计划,工作总结,不断完善规章制度、工作职责;定期检查危重护理、专科护理、基础护理、分级护理、技术操作等工作的实施,发现情况,采取有效对策;4．定期参加护理查房,定期听取护理部工作汇报,了解护理管理指挥系统的组织管理效应;重视护理部正副主任的在职培训,不断提高护理管理水平;支持护理部对全院护理工作行使领导、管理职权,确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成;5．负责指导护理部开展护理继续教育工作及职业道德教育;不断引进有关的新理论、新技术,有计划地培养护理骨干人才,造就一支素质优良的护理队伍;6．督促检查各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理科研工作;护理部主任职责1. 在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结;实现护理工作的规范化、标准化管理;2．负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见;3．以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理;定期参加护理查房;4．深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题;对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导;5．负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划;做好基础理论,辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训;做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用;并定期组织业务技术考核;6．主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务;并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平;7．开展职业道德教育,不断提高服务水准;掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难;对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理;8．审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护情况;9．定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之达到制度化、常规化、标准化、规范化;10．承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量;11．有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才;12．领导、组织全院护理人员开展护理科研工作;护理部副主任协助主任负责相应工作;科护士长职责l．在护理部主任领导和科主任的业务指导下,根据护理部对全院护理工作的目标管理、工作计划,结合本科实际情况,制定本科护理工作计划,报护理部审批后组织实施;2．深入本科各病区参加晨会与床头交接班,检查、指导危重患者护理,落实;对复杂、疑难患者的护理或新技术、新业务的开展,要亲自参加实践; 3．开展以患者为中心的职业道德教育,增强全科护理人员工作责任心,提高服务水平;定期进行质量考核、严格执行医嘱、规章制度和操作规程,严防差错、事故;做好本科的质量控制工作;4．随同科主任查房,了解本科各区危重患者的病情,掌握护理工作重点及薄弱环节,加强医护联系;5．突出特色,开展“以病人为中心”的整体护理;有计划地提高本科护理人员的基础理论水平,辨证施护能力与各项操作技能,促进护士业务水平的提高;6．负责本科护理质量控制,定期组织科内护士长相互检查,监护专科护理质量及病房管理;7.组织本科开展护理科研,培养专科护理科技型护理人才;8．掌握本科患者动态,熟悉各病区护理工作,及时提出改进措施和意见; 9.负责组织、安排各级护生在本科各病区的临床教学与实习工作;10．协助护理部负责本科护士的轮换和临时调配;门诊护士长职责1. 在护理部主任和科主任领导下进行工作;负责门诊护理行政管理、制定工作计划及护理人员的分工与排班;2．巡视检查护理人员岗位职责完成情况;深人各科门诊,贯彻“以病人为中心”的整体护理,改善就诊环境;检查护理质量,改进服务态度;复杂的技术应亲自执行或指导护士操作,做好传、帮、带,不断提高技术水平,为患者提供优质服务;3．督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度、护理常规和技术操作规程,严防差错事故;4．检查指导护理人员做好开诊前准备工作、健康宣教工作,巡视候诊患者的病情变化,及时处理应急情况;5．组织安排护理人员的业务学习,指导落实进修、实习护士的工作;开展护理科研,及时总结经验;急诊科护士长职责1. 在护理部主任、急诊科主任或门诊部主任领导下进行工作;负责急诊科护理行政、业务管理,制定工作计划;负责护理人员的分工、排班、护理质量检查;2．增强法制观念,组织、安排、指导护理人员配合医师做好急诊抢救与出诊工作,经常巡视观察室患者,做好各项治疗和各种记录;严格交接班制度,严防差错事故;3．督促护理人员遵守职业道德规范,熟练掌握常见急诊的抢救程序,严格执行各项规章制度、急诊护理常规和技术操作规程;复杂的技术要亲自执行或指导护士操作,保证护理质量;4．负责检查落实三基训练,提高护理人员急症抢救的应急能力;学习和运用中、西医急救护理新知识、新技能,不断完善应急服务功能,提供优质服务;5．训练护士熟练掌握各种急救药品、器材的应用;并定量、定点、定时、定人保管,严格清点、及时补充;定期消毒、更换,保持应急状态; 6．指导护士遵守无菌技术,做好消毒、隔离,防止交叉感染;7．负责抢救器材、被服、用品的计划、请领和报损工作;8．保持急诊科内、外环境的整洁、安静、安全病区护士长职责1. 在科护士长护理部主任领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理;根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作计划,并组织实施;2．负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等;均达到规范化、标准化要求;保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观;3．督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和中、西医护理技术操作规程;定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故;4．全面掌握本病区护理工作情况与患者动态;参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况;5．随同科主任查房,参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论;6．组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平;7．组织本病区的护理查房与护理会诊;积极开展新技术、新业务及护理科研工作;8．负责护理实习生及进修人员的管理;并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作;9．定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平;副护士长协助护士长负责相应工作;手术室护士长职责1．在护理部主任的领导下,负责本室的行政业务管理,制定有关的规章制度、工作计划并组织实施;保持手术室整洁、规范、肃静;2、根据手术室任务和护理工作的特点,对护理人员进行合理分工、严密组织和科学排班,保证各项工作协调运转,保证各种手术配合默契、成功;培养护士有连续工作的毅力和一丝不苟的精神;深人手术第一线,对大手术、复杂手术应亲自参加或指导护理工作;3,检查、督促各级人员严守职业道德规范,严格执行各项规章制度和无菌技术操作规程,负责伤口愈合统计、分析工作,以及整体护理工作的落实;4．检查、督促查对制度,交接班制度与急诊手术备用品的落实,严防差错事故,提高应急能力;5．负责组织业务学习及新技术、新手术用品的应用;安排指导进修、实习护士的教学工作;负责手术统计工作;6．督促检查消毒监测工作,定期进行空气、器械和手的细菌培养,监测消毒效果;7、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备、布类、家具等物品的请领、报销工作;检查药品及贵重器械的管理情况;8．督促手术标本的保留和及时送检;9．负责接待参观事宜;副护士长协助护士长负责相应的工作;供应室护士长职责1.在护理部主任领导下,负责供应室的行政、业务管理,负责护理人员、工人的分工与排班,制定工作计划并组织实施;2：负责组织安排医疗器材、敷料的制备、消毒、管理、供应工作; 3．督促护理人员、工人遵守职业道德规范,严格遵守各项规章制度和技术操作规程;落实岗位责任,严防差错事故,杜绝交叉感染; 4．定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度,经常鉴定器材和敷料的消毒效果,发现异常,立即上报检修处理;主管护师职责1．在本科护士长领导和主任护师指导下进行工作;2．负责本科护理质量检查与技术指导;协助护士长做好质量控制工作,把好护理质量关;3．掌握护理理论基础,参与和指导护师运用护理程序;制定具有护理特色的护理计划,对患者实施整体护理;4．解决本科护理业务上的疑难问题;指导并参与制定重危、疑难患者的护理计划,组织实施;5．协助拟定本科业务培训计划,参与教材的编写和讲授、协助组织本科护理人员学习护理知识,修订本科护理常规,加强护理基本功的训练;6．参与组织护理查房,护理会诊等业务活动;对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施;7．做好护理系学生、中专生、进修护师的临床带教组织工作,并负责讲课和评定成绩;8．制订本科护理科研、新业务、新技术的开展计划,并组织实施;不断总结经验,撰写辨证施护论文;9．协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作护师职责1.在病房护士长领导下和主管护师领导下进行工作;2．参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时处理;3．参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作;带领护士完成新业务、新技术的临床实践;4．协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理,介绍病员住院规则;5．参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论;6．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,组织编写教材,并担任讲课;负责护士的技术考核工作; 7．加护校部分临床教学,带教护士临床实习;8．助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施;9．对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施;护士职责1．在护士长领导下和护师指导下进行工作;2．认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生;3．做好基础护理、情志护理、饮食护理和服药护理;在护师指导下努力掌握运用护理程序,实施整体护理;4.经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告5．向患者讲解住院规则、宣传防病健身的知识;经常征求患者意见,做好出院指导;6．配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作;7．协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本;8．参加部分护理教学和科研,指导实习护生的工作;9．做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作;辅助班护士岗位职责1．辅助责任护士;辅助完成晨晚间护理、健康宣教、全科病人配药、口服药发放工作;辅助完成各项治疗、护理工作,续接瓶工作;做好新入病人、急诊病人医嘱执行;参加危重病人抢救工作; 2．执行临时医嘱;3．更换无菌包及无菌物品;保持治疗室清洁;4．中、夜班辅助护士;辅助完成早、中、晚各项治疗、护理工作;急诊、新收病人、手术后病人医嘱执行,危重病人抢救;日常用品浸泡消毒、清洁工作;保持治疗室、办公室清洁;5．负责完成时间性“四测”绘制体温单;为下班留测体温名单; 6．负责输液病人接瓶工作;7．负责护送危重病人外出检查,备血、取血工作;中班护士岗位职责1．负责物品清点交接;清点、补充、更换冰箱常备药、无菌包、体温计、抢救物品、仪器等,发现问题及时向护士长汇报,负责与供应室更换领取物品;2．负责床头交接班;参加晨会交班;全科病人床头交接,新、急、危重病人重点交接,掌握“八知道”;特殊情况：包括输液、特殊检查、特殊治疗、时间性治疗、护理、新病人等做好记录防错漏;病房安全管理交接;3．协助治疗班工作;协助全科输液配制、核对工作;4．负责全科挂输液瓶;及时巡视病房,做好液体的续接工作; 5．负责执行临时性医嘱;6．负责全科时间性“四测”并制图;测10Am、2Pm体温,留6Pm体温名单;7．负责每日消毒液的配制、测试、更换;负责更换体温计消毒液,将浸泡的止血带、网套、输液牌等用物冲洗、晾干备用,并在消毒登记本上登记;8．负责特殊治疗室、换药室的空气消毒;每周二、五更换消毒酒精瓶;9．协助责护班、主班护士工作;协助新入、手术、急、危重病人的处理;负责备血、取血,护送危重病人外出检查;10．行中午11:30—14:30全科各项治疗、护理工作;注意巡视、观察病情及输液情况,发现异常及时报告值班医生治疗班护士岗位职责1．负责全科病人输液配制;不参加晨会,及时完成当日全科病人补液配制工作,特别注意以下几点：1 严格执行查对制度;三查：配药前、中、后查对；七对：床号、姓名、药品名称、剂量、浓度、时间、用法;2 核对输液卡、瓶签、药物一致后方可配药;3 急救、危重病人优先配药;抗生素现配现用;时间性药物按时准备;4 注意配伍禁忌、避光要求等;5 欠费病人交费后及时用药;新病人及时用药;2. 负责与供应室领取物品;检查、更换消毒、灭菌物品,包括无菌持物钳、无菌包、外用无菌容液等；领取备用一次性物品：输液器、注射器、针头、棉签等;3. 负责核对发放口服药;11AM、5PM口服药及时核对发放给病人;病人外出发药应记录和交班补发;4. 负责药物的核对领取;负责病人的退药,落实各种药物领取核对工作,欠费病人负责核对、补抄各种治疗单;5. 协助责任护士治疗工作;保证时间性治疗按时执行,做好输液续接瓶工作;6. 负责治疗室工作交接班;交接时间性治疗、特殊药物、新病人用药、欠费病人用药、清点次日备用贵重物品等;7. 负责与主班共同核对当日长嘱、临嘱;8. 负责摆放次日用药品;输液、注射药品及特殊检查备药;9. 负责治疗室、冰箱的清洁整理;及时清理废用品;补充备用物品;责任护士岗位职责1.负责床头交接班;参加晨会,听取夜班医护人员早交班;检查夜班采血情况,负责补留夜间回家病人的化验检查标本;2.全区病人床头交接班,重点交接分管病人;对新入、危重病人检查全身情况及各引流管情况,特殊情况交接班,医嘱执行情况交接班;病房安全管理交接;清点病人数,陪人数、督促请假病人返回;3.负责晨间护理;整理分管病人床单位及个人卫生,病房规范化管理;4.负责基础护理;分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、备无菌盘、留置针护理、引流管护理、口腔护理、皮肤护理等;负责所使用物品清洁、浸泡消毒;每日更换氧气湿化瓶无菌水、氧气鼻导管,保持吸痰机清洁,每日更换吸痰机一次性管道;5.负责检查术前及特殊检查前准备完成情况;6.负责各项治疗及专科护理;负责分管病人的输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作;执行时间性治疗、护理工作;7.负责安排各项辅助检查;要求安排科学、合理、适时、安全;协助管床医生完成各项有创检查治疗;8.负责病情观察记录;及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等, 发现异常及时报告值班医生处理;及时完成护理记录;9.负责抢救及出入院处理;负责分管床位病人抢救、新入院处理、入院介绍及出院病人指导,做好终末消毒,死亡病人尸体料理;参加主管医生查房,对所有分管病人“八知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食、心理;10.负责整理护理病历;及时检查分管床位各班护理文件书写质量;11.负责健康教育工作;与病人及家属保持良好沟通;协助主总护士做好收费解释工作;12.负责对下级护理人员业务指导及教学工作;协同其它组责任护士工作;注意与替班责任;。
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护理分管院长职责
1、在院长领导下，负责医院中医护理管理工作，严格执行有关医疗护理法律、法规，加强指挥，协调各部门的关系，以保证护理管理目标的实现。
2、根据全院整体目标和工作任务，结合医院护理部的具体情况，指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实并定期检查总结。
3、指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职能。
4、负责全院护理业务培训、技术考核、进修等工作, 注重人才培养，有计划地安排护理人员的进修。
提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。
5、定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，及时采取改进措施，确保目标的实现和各项任务的完成。
6、定期听取护理部汇报，组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素，提出改进措施。
7、指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。
8、组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。