基本品质概念

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品质基本概念

品质基本概念
目 錄
1.品質的定義
2.品質的沿革
3.品質的重要性與理念
品質的定義
ISO對品質的定義:一項產品或服務的整体性特性或特征,此項 特性或特征,具有滿足客戶規定或潛在需求的能力.
簡單的說:品質就是Βιβλιοθήκη 客戶滿意品質的定義
質量意義﹕品質优良,物超所值,所指的是品質优良的
程度達到我們對該產品滿意度和服務的期望价值. 1.何謂品質(QUALITY)指產品或服務的机能性之整体, 以滿足顧客的需要.品質就是(适用);所謂适用是指產 品或服務特性能滿足消費者(顧客)使用.
“In God we trust” , “for anything
else please bring Data”.
品質的理念
第一次就做好
DO THE RIGHT THING THE FIRST TIME
品質的理念
改善是永無止境的。
KNOW ON LIMITS FOR IMPROVING.
A P C D
專家們估計,
1.在設計之時------------------2.在組裝之時------------------3.在成品測試完成之後----------4.在送交客戶之後--------------美金0.5元 美金5元 美金50元 美金500元
品質的重要性及理念
我們可能忽略了我們任何一小疏失,而可能 造成的巨大後果. 小問題往往形成大毛病.
品質是製造出來的
QC
統計的品質管制
1950年代
品質是設計出來的
QA
Design-in 的品質保 證
1960年代
品質是管理出來的
TQC
全面的品質管制
1980年代
品質是習慣出來的

品质基本概念

品质基本概念

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b.作业:训练以后付予实际工作现场, 作业:训练以后付予实际工作现场, 须按照标准进行作业. 须按照标准进行作业. 检核(Check):检核执行结果, 3.检核(Check):检核执行结果,并与计划比较之差异 包括: 包括:a.测定 b.分析 c.判定 矫正行动(Action):对执行之偏差或标准不完善加以改善. 4.矫正行动(Action):对执行之偏差或标准不完善加以改善. 包括: 研拟改善对策: 包括:a.研拟改善对策: (1)暂时对策 (2)永久对策 b.对策之执行 c.确认 d.再标准化
1.计划(Plan):订定各种标准.包括:a.选定目标 计划(Plan):订定各种标准.包括: 决定手法. b.决定手法. 执行(Do) 将计划付诸实施. 2.执行(Do):将计划付诸实施. 包括: 训练: 包括:a.训练:在生产前教导操作人员与管理 人员. 人员.
Quality Assurance
革除"马虎"之心 是追求品质的第一要务 上站做的好 下站困扰少 站站用心做 品质方能保 品质看的见过程是关键
教育训练课程
Nico Chao Nico Chao
Quality Assurance
1
1
一.品质(Quality)的定义 品质 的定义
它是以最低的(最经济的)成本生产出符合( 它是以最低的(最经济的)成本生产出符合(让)顾客期望(满意) 顾客期望(满意) 的产品. 的产品. 1.品质的好坏是由顾客来判定. 品质的好坏是由顾客来判定. 品质是由良好的工作习惯而来的,不是靠检验出来了 是由良好的工作习惯而来的 出来了. 2.品质是由良好的工作习惯而来的,不是靠检验出来了. 决定产品品质的四大关键: 3.决定产品品质的四大关键: a.设计品质 b.材料品质 c.生产品质 服务品质(技术支援,后续配合,相互间沟通) d.服务品质(技术支援,后续配合,相互间沟通) 产品品质+服务品质= 4.产品品质+服务品质=顾客满意

品质的基本概念

品质的基本概念

品质的基本概念
品质是指物品或服务的特性或属性,以及其与用户期望或要求之间的一致性。

它可以体现在产品的外观、功能、性能、可靠性、耐用性、安全性、舒适性、易用性等方面。

品质的基本概念包括以下几个方面:
1. 符合要求:产品或服务必须满足消费者的需求和期望,能够完成其预期的功能。

2. 可靠性:产品或服务在合理的使用条件下能够持续地正常运行,不容易出现故障或失效。

3. 可用性:产品或服务应该简单易用,用户能够方便地操作、理解和获取所需的信息。

4. 安全性:产品或服务不会对用户或环境造成伤害,能够保障用户的身体健康和财产安全。

5. 耐用性:产品或服务具有一定的寿命和使用寿命,能够承受一定程度的使用和环境条件下的损耗而不失效。

6. 客观性:品质应该基于客观的标准和指标进行评判,能够以可测量的方式进行验证和监控。

品质是企业竞争力的重要组成部分,符合用户要求、提供高品质的产品和服务,能够增强企业的声誉和客户忠诚度,带来持
续的业务增长和市场竞争优势。

因此,企业需要在产品设计、制造、交付和服务等各个环节注重品质控制,不断推动品质的提升和改进。

品质基本定义

品质基本定义

品质的基本定义2009-04-08 22:52编辑词条品质品质的基本定义品质主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断的提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的衡量和评测。

——————————————————————-----汉语释义读音:pǐnzhì(1) [character;quality] :一组产品合乎要求,零缺陷。

(2) 指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质他品质高尚(3) 东西的质量善良善良是心理养生的营养素。

心存善良就会以他人之乐为乐,乐于扶贫帮困;心存善良就会与人为善,乐于友好相处,心中就常有愉悦之感,心存善良就会光明磊落,乐于对人敞开心扉,心中就学中有轻松之感。

心存善良的人,会始终保持泰然自若的心理状态,这种心理状态能把血液的流量和神经细胞的兴奋度调到最佳状态,从而提高机体的抗病能力。

宽容宽容是心理养生的调节阀。

人在交往中,吃亏,被误解,受委屈的事总是不可避免的。

面对这些,最明智的选择是宽容。

宽容不仅包含着理解和原谅,更显示出一个人的气度和胸襟。

一个不懂宽容,只苛求别人的人,其心理往往外于紧张状态,从现导致神经兴奋,血管收缩,血压升高,使心理、生理进入一种恶性循环状态。

学会宽容就会严于律已,宽以待人,这就等于给自己的心理安上了调节阀。

乐观乐观是一种积极向上的的性格和心境,是心理养生的不老丹。

乐观可以激发人的活力和潜力,帮助人们解决矛盾,逾越困难。

而悲观是一种消极颓废的性格和心境,它使人悲伤,烦恼,痛苦,在困难面前一筹莫展,影响身心健康。

淡泊淡泊是一种崇高的境界和心态,是心理养生的免疫剂。

有了淡泊的心态,人就不会在世俗中随波逐流,追逐名利,就不会对身外之物得而大喜,失而大悲,就不会对世事及他人牢骚满腹,也不会与他人攀比,避免产生嫉妒。

淡泊的心态使人始终处于平和状态,一切有损身心健康的因素都将被击退。

基本品质概念

基本品质概念

基本品質概念一﹑品質朮語1﹑質量﹕產品或服務滿足客戶規定或潛在要求的特征和特性的總和。

2﹑質量管理﹕是質量控制和質量保証兩者的總稱﹐指為了確定和達到質量目標所需要的全部職能和活動。

3﹑質量控制﹕為滿足質量要求所采取的作業技朮和活動﹐目的在于監視一個過程并排除質量環中各個階段產生問題的原因﹐以提高經濟效益。

4﹑質量保証﹕為使客戶確信產品或服務能滿足規定的質量要求所必需的全部有計划有系統的活動。

5﹑質量體系﹕為了實施質量管理所需要的所有組織機構﹑責任﹑程序﹑過程和資源的總和。

6﹑質量環﹕又叫質量螺旋﹐指研究從識別需要到評定這些需要是否能夠得到滿足為止的各個階段中影響產品或服務質量的各個相互作用的活動的一種理論模式。

7﹑產品質量﹕產品的特征或特性滿足客戶規定要求的程度。

8﹑品質檢驗﹕指用一定的檢驗方法﹑手段對產品(包括原材料﹑半成品﹑成品等)的質量特性進行測試并將測定的結果與質量標准進行比較﹐從而判定產品是否合格的過程﹐它是保証產品質量的重要環節之一。

9﹑不合格﹕指產品未滿足規定的質量要求﹐或指產品的一種或多種質量特性偏離了規定的質量要求或沒有這些特性﹐也可指質量體系中某些要素偏離了規定的要求或沒有這些要素等。

10﹑合格品﹕指滿足客戶規定要求的產品。

11﹑不合格品﹕指不能滿足客戶規定要求的產品。

12﹑批﹕又稱交檢批﹐是指作為檢驗對象被匯集起來的一批產品。

作為交檢批的條件是﹕(1)制造條件基本相同(2)制造時間大致相同(3)產品規格和結構相同。

13﹑批量﹕交檢批所包含的單位產品的數量。

14﹑抽查﹕從整批產品中按一定的標准(隨機)抽取部分產品進行檢查﹐通過該部分產品的檢進結果來衡量整批產品是否合格的活動。

15﹑批量抽查﹕指無論批量的大小都是根據規定的抽樣計划抽取樣品進行檢查的活動。

16﹑隨機抽查﹕是在進行批量抽查時采取的一種抽樣方式﹐指不挑不揀的進行隨意抽查﹐令每一個產品都有被抽到的機會。

17﹑允收﹕允收的產品并不一定代表該批產品中無次品﹐而是指次品的總數量仍在抽樣標准的可接受范圍內。

品质基础知识

品质基础知识

品质基础知识一认识品质(1)品质内涵对于企业来说,品质有狭义与广义之分。

狭义的品质仅指企业生产输出方面所具有的品质,如产品质量,服务质量等。

比如我上次所说的:①外观②特性③尺寸,性能可靠性。

而广义的品质除包含狭义的品质外,还包括企业及其人员的品质。

如企业形象,品牌知名度,人文状态等。

狭义的品质是具体的,往往有直观的数据可以测定,而广义的品质是抽象的,一般易于感觉而难于测量。

比如顶级公司的品牌产品,人们只相信它的品质好,但到底相信程度有多少却不好测量。

(2)两种品质示意图:物理与化学特性服务,风格素质,技能礼貌,合作企业文化品牌,形象从企业产品品质管控的角度出发,我们研究的范围仅仅是狭义的品质。

那么,这个品质到底是什么呢?ISO 9000:2000国际标准的解释:品质的概念:是一组固有特性满足要求的程度。

也就是说当这种程度越高,品质就越好:反之,则越差。

定义中“固有的”是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。

“特性”是指“可区分的特性”,它可以是固有的或赋予的,定性的或定量的。

有各种类别的特性,如物理的,感官的,功能的,时间的,人体功效的等。

定义中的“要求”是指:“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

(2)管理品质概念:就是通过采取具体的措施或建立并完善管理体系,制度等方法,促使产品品质符合标准。

比如常见的检验,监督,纠正,预防和标准化等。

(3)控制品质概念:就是通过设定某种品质活动来确保过程按照预定的方向发展,不仅要保持品管结果向上还要做到持续改善。

如建立控制系统,使用控制工具等。

二品质意识1概念:品质意识就是工作态度,就如名言。

△态度决定一切。

△品质源于我心。

△细节决定成败。

△品质在于生产。

△口说认真是假,实干确认是真。

人们的品质意识正是从对这些名言的理解开始的,你对它们理解与应用的深度正反映了品质意识在你心中的高度。

2有了品质意识,做好两件事⑴是先做对的事,然后再考虑把它做对。

品质的基本概念

品质的基本概念

4.矯正行動(Action):對執行之偏差或標準不完善加以改善. 包括:a.研擬改善對策: b.對策之執行 c.確認 d.再標準化 (1.)暫時對策 (2.)永久對策
4.產品品質+服務品質=顧客滿意 5.影響產品品質的五大因素包括: a.人員 b.機器設備 c.材料 d.作業方法 e.環境因素和管理因素
二.品質管制(Quality Control)的定義:即是設定其品質水準及邊達到此標準所運用的一種手段. 管制的四大步驟:PDCA循環. A C P D
PDCA循環管理圖 1.計劃(Plan):訂定各種標準. 包括:a.選定目標 2.執行(Do):將計劃付諸實施. 包括:a.訓練:在生產前教導操作人員與管理人員. b.作業:訓練以後付予實際工作現場,須按照標準進行作業. 3.檢核( Check):檢核執行結果,並與計劃比較之差異. 包括:a.測定 b.分析 c.判定 b.決定手段
品保部訓練教材
第一章
1.品質的好壞是由顧客來判定的. 2.品質是由良好的工作習慣而來的,不是靠檢驗出來的. 3.決定產品品質的四大關鍵 : a.設計品質 b.材料品質 c.生產品質 d.服務品質(技術支援,後續配合,相互間溝通)
ห้องสมุดไป่ตู้
品質基本概念
一.品質(Quality)的定義:它是以最低的(最經濟的)成本生產出符合(讓)顧客期望(滿意)的產品.

对品质概念的探讨与理解

对品质概念的探讨与理解

对品质概念的探讨与理解对品质概念的探讨与理解序号:1品质是我们日常生活中经常听到的一个词,无论是在商品、服务还是人际关系中,品质都被认为是一个十分重要的事物。

然而,品质的概念却经常存在着模糊不清的情况,大家对于品质的认知程度也有所不同。

在本文中,我们将深入探讨品质的概念与理解,并分享一些我对品质的观点。

序号:2让我们来尝试定义品质。

根据一般的理解,品质可以被描述为一个物品或事物所具有的特性或特征。

这些特性或特征可以是客观的,如商品的耐用性、功能性等,也可以是主观的,如商品的美观度、服务的友好度等。

有时候,品质还可以与标准或期望进行对比,从而形成好坏的评价。

序号:3然而,要对品质进行全面的理解,我们需要考虑到品质的深度和广度。

品质的深度指的是对于一个特定品质维度的详尽了解与评估,而品质的广度则指的是对于一个事物多个品质维度的全面探讨。

在进行品质评估时,我们应该深入挖掘一个品质维度的细节,并将其放在更广阔的背景之下,这样才能得出准确的结论。

序号:4对于一个商品而言,品质往往与其设计、材料、工艺等因素有关。

而对于一个人,品质则与其为人、作为专业人士的表现以及道德准则等联系在一起。

品质可以是可见的,也可以是不可见的。

除了对外在品质的评估,我们还需要考虑到内在品质,如一个人的价值观、品德等。

品质并不仅仅是外在的表现,更蕴含着内在的精神追求。

序号:5品质还与个体的需求和期望密切相关。

对于一个人而言,他对于品质的认知可能因为个人喜好、文化背景等因素而有所不同。

同样的一个商品或服务,在不同的消费者眼中,品质的价值也会有所区别。

在评估品质时,我们需要考虑到不同个体的需求和期望,从而做出更全面、客观的判断。

序号:6然而,品质并不是一个静态的概念,它是一个动态的过程。

品质可以随着时间、环境、需求的变化而改变。

一个品质优秀的产品或服务,如果不能持续地满足消费者的需求,其品质价值也会下降。

对于企业和个人而言,要始终保持对于品质的关注和追求,才能够在不断变化的市场中立于不败之地。

品质的基本概念(一)

品质的基本概念(一)

A 特性可以是固有的或赋予的。“固有的”就是 特性可以是固有的或赋予的。“固有的” 指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的 特性。如REF的尺寸、机器的生产率等。 特性。如REF的尺寸、机器的生产率等。 B 赋予特性不是固有的,不是某事物中本来就有 的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所啬 的特性,如产品的价格、交期、运输要求、售后 服务要求等特性。 C 产品的固有特性与赋予特性是相对的,某些产 品的赋予特性可能是另一些产品的固有特性,如: 供货时间及运输方式对硬件产品而言,属于赋予 特性;但对运输服务而言,就属于固有特性。
2、关于“要求” 、关于“要求” 要求指“ 要求指“明示的、通常隐含的或必须履行的要需 求或期望” 求或期望”。 A “明示的”可以理解为是规定的要求。如在文件 明示的” 中阐明的要求或顾客明确提出的要求。 B “通常隐含的”是指公司、客户和其他相关方的 通常隐含的” 惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而 喻的。如化妆品对顾客皮肤的保持性、电器对人 身的威协性等。一般情况下,顾客或相关方的文 件中不会对这类要求给出明确的规定,公司应根 据自身产品的用途和特性进行识别,并做出规定。
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C “必须履行的”指法律法规要求的或有强 必须履行的” 制性标准要求的,如食品安全法、电网电 源供电的家用和类似用途的电子及有关设 备的安全要求等。我们在产品的实现过程 中必须执行这类的标准。
质量具有经济性、广义性、时效性和相对 性。
A 质量的经济性:由于要求汇集了价值的表 现,价廉物美实际是反映人们的价值取向, 物有所值,就是表明质量有经济性的表征。 虽然客户和我们关注质量的角度是不同的, 但对经济性的考虑是一样的。高质量意味 着最少的投入,获得最大效益的产品。

《品质的定义》课件

《品质的定义》课件
品质管理的目标
确保产品符合客户要求,提高产 品质量和稳定性,降低生产成本 ,提高客户满意客户至上、全员参与、持续改进、科学管理。
品质管理的方法
采用统计技术、过程控制、预防措施、标准化管理等方法进行品质管理。
品质管理的实施和改进
品质管理的实施
建立品质管理体系,制定品质管理计 划,明确各部门职责和工作流程,实 施品质管理活动。
品质的评估标准
品质的评估标准包括符合 性、适用性、满意度和可 靠性等。
品质的重要性
提高产品竞争力
高品质的产品可以满足消 费者的需求,提高产品的 市场竞争力。
增加企业利润
高品质的产品可以提高企 业的品牌形象和信誉,增 加企业的利润。
提高消费者满意度
高品质的产品可以满足消 费者的需求和期望,提高 消费者的满意度。
意义
交换价值是衡量产品或服务价值的 一种方式,高品质的产品或服务往 往具有更高的交换价值。
影响因素
交换价值受到市场需求、竞争环境 、产品稀缺性等多种因素的影响。
价值判断
定义
价值判断是指消费者对产品或服 务价值的认知和评价。
意义
消费者的价值判断是影响其购买 决策的重要因素,高品质的产品 或服务往往能够获得更高的价值
持续创新和技术升级
随着市场的变化和消费者需求的变化,品牌需要不断进行创新和技术 升级,提升产品或服务的品质和竞争力。
品质对品牌的影响和作用
1 2 3
提升品牌形象
高品质的产品或服务能够提升品牌的形象和声誉 ,使消费者对品牌产生信任和好感。
增强品牌忠诚度
高品质的产品或服务能够赢得消费者的忠诚度, 使消费者成为品牌的忠实拥趸,并推荐给其他人 。
实现方式

商品品质的基本定义

商品品质的基本定义

(2)凭产地名称买卖。是指买卖双方在农副土特产品的 交易中,以产地名称来表示商品的品质。之所以可以采用这 种方法,是因为有些农副土特产品受产地的自然条件和传统 加工工艺的影响较大,其品质优异,具有特色,用产地名称 就可以说明其品质。
(3)凭说明书买卖。在国际贸易中,有些机器、电器和 仪表等技术密集型产品,因其结构复杂,对材料和设计的要 求非常严格,用以说明其性能的数据较多,很难用几个简单 的指标来表明其品质。对这类商品,一般用说明书并附以图 样、照片以及各种数据来表示品质。
商品品质的基本定义
课程内容讲解
第一节 商品的品质
一、商品品质的概念
商品的品质是指商品的内在质量和外观形态的综合。内 在质量指商品的化学成分、物理机械性能及生物学特征等内 在素质;外观形态指商品的造型、结构、色泽及味道等技术 指标或要求。
合同中的品质条件是构成商品说明的重要组成部分,使 买卖双方交接货物的依据。《联合国国际货物销售合同公约 》规定,卖方交付货物,必须符合约定的质量。如卖方交货 不符合约定的品质条件,买方有权要求损害赔偿,也可要求 修理或交付替代货物,甚至拒收货物和撤销合同。
(1)凭规格买卖。是指买卖双方在交易用规格来表示商 品的品质。规格是足以反映商品品质的主要指标,如成分、 含量、纯度、大小等。
(2)凭等级买卖。是指买卖双方在交易中以商品的等级 表示商品品质。商品的等级是指同一类商品,按其规格上的 差异,分为品质优劣各不相同的若干等级。凭等级买卖时, 由于不同等级的商品具有不同的规格,为了便于履行合同和 避免争议,在品质条款列明等级的同时,最好一并规定每一 等级的具体规格。
根据《公约》的规定,按约定的数量交付货物是卖方的 一项基本义务。如果卖方交货的数量大于约定的数量,买方 可以拒收多交部分,也可以收下多交部分中的一部分或全部 ,但同时应按合同价格付款。如果卖方交货数量少有合同的 约定数量,卖方应在规定的交货期届满前补交,但不得使买 方遭受不合理的不便或承担不合理的开支;即使如此,买方 也有保留要求损害赔偿的权利。

品质基本概念

品质基本概念

①做多的浪费
生产的七大浪费
③加工的浪费 ⑤库存的浪费
⑦等待的浪费
②不良的浪费 ④搬运的浪费 ⑥动作的浪费
品质意识的建立之质量异常处理流程
质量检验异常
质量异常报告
停机或停产
原因分析
通知责任单位采取纠正、 改善措施并回复对策
追溯已制品 进行再确认
OK
放行
NG
改善效果验证
OK 合格继续生产
NG 不合格品扣留 按不合格品处 理流程作业

品质意识
a 、品质是制造出来的; b 、品质是价值与尊言起点; c 、品质是创造品牌的唯一出路; d 、品质管理需要全员参与。
品质意识建立之三不政策 不接受不良 不制造不良 不流出不良
品质意识建立之五不放过原则
原因找不到,不放过---追查原因 责任分不清,不放过---选择对策 纠正措施不落实,不放过---行动计划 纠正措施不验证,不放过---成果比较 有效措施不纳入,不放过---标准化
(2)、不良品交领班审核并分析不合格原因,找出 对策方案,保证不良品的问题不再发生。
(3)、经确认为不良品的可按不良程度作出接受。 返工、报废交车间执行。
(4)、不良品返工后,要经IPQC检收,领班确认后 才可以入仓。
(5)、在检查产品的过程中要把不良品标识并与良 品区分,不可混放。
品质是制造出来的
“产品的品质是生产出来、制造出来的,不是靠 检验出来的。”这不是一句口号,这很好地体现 了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从 源头做起,我们将很难控制产品的质量。
即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时 由于没从源头去控制而产生批量性不良品甚至报 废品,产品的成本将大大提高,给企业的生产成 本造成沉重负担及损失。

品质的基本概念

品质的基本概念

品质的基本概念“品质管理,如于教育,终于教育。

”质量教育是质量管理重要的一项基础工作。

通过质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与,全面品管之目的第一章何谓品质?何谓品质(质量)?我们整天与品质打交道,但谈到什么是品质这个看视简单而又非常难的问题,不同的人有不同的看法,大概没有几个人能非常准确的说清楚。

先请大家回答几个问题:1.我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)的时候首先考虑的是什么?2.谈谈选择产品或服务的标准有那些,既产品好坏的标准?3.就你的认识,谈谈什么是品质?质量定义:当一位消费者在在买一件产品的时候,他要对各方面权衡(货比三家),1)产品的质量怎么样?2)它的价格是否公平?3)供货商的服务是否优良?4)这个产品使用起来是否安全?5)交期?看看那些那些厂家的产品更能满足自己的需求。

因此我们说每个顾客购买产品都是由一定的期望(要求,需求)所决定的:或是产品的功能,性能,或是产品的外观,或是公司的信誉,或是商品价格,或是他的牌子,或是他的服务如果商品在使用中达到了人们的这种期望,顾客就感到满意并认为这种商品的质量好(至少是可以接受的),反之,如果商品在使用中没有达到这些期望,人们就会作出产品质量不好的判断。

因此,从消费者角度来考虑,我们可以将质量简单的定义为产品(服务)能够满足顾客期望的能力。

所以那些真正符合消费者要求的产品,我们认为就是好的产品,好的质量!质量专家的品质定义:专家从不同角度给质量下了定义:1.“质量的定义就是符合要求,而不是好”,“好、优秀、独特”等术语都主观的和含糊的——克劳士比(符合性)2.“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品”,“质量无须惊人之举。

品质的基本特性[1]

品质的基本特性[1]

■ 产品的品质和经济性
产品品质和费用的关系, 很容易被表现为表里关系. 产品品质和费用的关系 很容易被表现为表里关系
大 大 合计费用
价值
成本/ 成本 价值. 价值 价格
A(消费者利益)
失败费用 管理费用 成本
价格 B(生产者利益)
基础生产费用
(制造)成本
小 劣 设计品质 优 小 100%劣 制造品质(次品率 制造品质 次品率) 次品率 优 0%
■品质的本质
所谓品质的本质… 所谓品质的本质 因为品质是对产品而言的,这很容易带来只有产品本身存在品质的问题的错觉, 因为品质是对产品而言的,这很容易带来只有产品本身存在品质的问题的错觉, 事实上产品本身是谈不上品质的. 事实上产品本身是谈不上品质的. 所谓品质是使用者和产品之间所产生的认识上的东西. 所谓品质是使用者和产品之间所产生的认识上的东西.
■ 品质的特性
项 目 特 性
①狭义的品质的特性 ②与费用,价格(利益) 相关的特性 ③与生产量,消费量 相关的特性 ④产品出厂后,跟踪次 品的特性
性能,纯度,强度,尺寸,重量,公差,外观,信赖性,寿命,不良 率,返修率,包装性,安全性 相对于原料的产品率,原单位,损耗,原材料费,生产费,不合 格品率,成本,销售利润,利润 生产量,代用品所致损耗,决定公差的办法,消费量,生产计划 的变更,交货 保存期间,服务,副品的互换性,维修难度,说明书,检定,维修 方法,使用方法介绍,副品的补给,保存方法,使用期限,操作 方法,所有权的调查和处理,市场调查,消费者的不满和要求, 下一个工程的调查和反馈,活性,产品的报废处理
何为管理? 何为管理? 所谓管理是制定目标或者标准,并付诸实施.对实施的结果进行检查,如果发现异常, 所谓管理是制定目标或者标准,并付诸实施.对实施的结果进行检查,如果发现异常,就采取修正措 施的过程 .

品质的基本概念(二)

品质的基本概念(二)

品质的基本概念(二)
品质的基本概念
什么是品质?
•品质是指一个物品或服务的好坏程度,反映出其特性、功能和性能的优劣。

•品质是通过一定的标准来衡量和评价的,主要包括技术标准、性能标准和操作标准等。

品质的特征
•可靠性:产品或服务在特定条件下的稳定性和一致性。

•适用性:产品或服务是否满足用户需求和期望。

•可维护性:产品或服务是否容易维修和保养。

•安全性:产品或服务使用过程中是否具备足够的安全性能。

•性能:产品或服务在规定条件下的表现能力。

品质管理的重要性
•品质管理是一种系统化的方法和方式,旨在提高产品或服务的品质水平。

•通过品质管理,可以确保产品或服务符合用户需求和期望,提升用户满意度。

•品质管理有助于降低成本,提高效率,提升企业竞争力。

品质管理的方法和工具
•品质管理的方法包括质量控制、过程管理和质量改进等。

•品质管理的工具包括质量流程图、质量检测表、六西格玛等。

品质的挑战和发展趋势
•随着市场竞争的加剧,消费者对品质的要求也越来越高,品质的挑战也随之增加。

•品质的发展趋势包括数字化、智能化和个性化等方向。

结论
品质是衡量产品或服务好坏的基本概念,具备可靠性、适用性、可维护性、安全性和性能等特征。

品质管理是提高品质水平和满足用户需求的重要方式,通过采用质量控制、过程管理和质量改进等方法和工具,可以提升企业竞争力。

随着市场竞争的加剧,数字化、智能化和个性化等趋势将推动品质的发展和创新。

QC基础知识

QC基础知识

QC的基础知识一.基本的品质概念1.品质并不是靠检查而建于产品中,而是靠生产过程。

2.检查是生产管制的基本职能。

3.检查只是把所制成的产品与意欲达到的目标作一个比较的行为。

4.如果产品在第一次便做得对,便可消除废料,返工及顾客投诉。

5.品质管制是指为向顾客确保产品质素而所作的努力。

二.品质的定义品质的实际意义,是买家迎合顾客特定要求的能力。

包括:1.尺寸/细则。

2.外观。

3.性能。

4.耐用性与持久性。

5.原料成分。

6.其它因素。

三.影响产品品质的五个因素:1.人的因素2.材料的因素3.设备的因素4.环境的因素5.技术的因素四.考查玩具质量的三个要素:1.玩具的外观2.玩具的功能3.玩具的安全性五.玩具潜在的几种安全性隐患:1.锐利尖点的刺伤。

2.锐利边缘的划伤。

3.小物件的咽下、窒息伤害。

4.管状突出物的刺伤。

如果突出物有产生刺伤的潜在危险,必须用合适的方式对其加以保护。

本要求是针对儿童跌落到玩具上产生的危险,所以只有垂直的突出物才要求评估。

5.孔洞、绞链间隙的夹伤。

6.绳、弹力绳的缠绕,窒息伤害。

玩具上的绳和橡皮筋。

供18个月以下的儿童使用的玩具(不包括拖拉玩具)上含有或系有的绳子和橡皮筋,在松驰状态和承受5LBS的重荷时测量,其最大长度必须小于220MM,如果绳子/橡皮筋或多段绳子/橡皮筋可缠结或/和形成环状而与玩具的任何部位。

如果绳或橡皮筋与玩具的任何部位连接而缠结形成绳套或固定的环时,包括绳,橡皮筋末端的珠子或其它附着件,在5LBS的拉力下进行测量,绳套或固定环的周长必须小于360MM。

玩具上的绳和橡皮筋其平均厚度不得小于1.5MM,但丝带除外。

玩具上的自缩拖拉绳。

玩具上的自缩拖拉绳于绳索最利于回缩的位置施加2LBS的力时,绳索回缩距离不得长于6MM。

7.塑胶片,透明薄膜的窒息伤害。

用于玩具中的无衬底的及尺寸大于100MM*100MM的软性塑胶片,透明薄膜的额定厚度必须在0.038MM以上,但其平均厚度最薄不得小于0.032MM。

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基本品质概念一﹑品质朮语1﹑质量﹕产品或服务满足客户规定或潜在要求的特征和特性的总和。

2﹑质量管理﹕是质量控制和质量保证两者的总称﹐指为了确定和达到质量目标所需要的全部职能和活动。

3﹑质量控制﹕为满足质量要求所采取的作业技朮和活动﹐目的在于监视一个过程并排除质量环中各个阶段产生问题的原因﹐以提高经济效益。

4﹑质量保证﹕为使客户确信产品或服务能满足规定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动。

5﹑质量体系﹕为了实施质量管理所需要的所有组织机构﹑责任﹑程序﹑过程和资源的总和。

6﹑质量环﹕又叫质量螺旋﹐指研究从识别需要到评定这些需要是否能够得到满足为止的各个阶段中影响产品或服务质量的各个相互作用的活动的一种理论模式。

7﹑产品质量﹕产品的特征或特性满足客户规定要求的程度。

8﹑质量检验﹕指用一定的检验方法﹑手段对产品(包括原材料﹑半成品﹑成品等)的质量特性进行测试并将测定的结果与质量标准进行比较﹐从而判定产品是否合格的过程﹐它是保证产品质量的重要环节之一。

9﹑不合格﹕指产品未满足规定的质量要求﹐或指产品的一种或多种质量特性偏离了规定的质量要求或没有这些特性﹐也可指质量体系中某些要素偏离了规定的要求或没有这些要素等。

10﹑合格品﹕指满足客户规定要求的产品。

11﹑不合格品﹕指不能满足客户规定要求的产品。

12﹑批﹕又称交检批﹐是指作为检验对象被汇集起来的一批产品。

作为交检批的条件是﹕(1)制造条件基本相同(2)制造时间大致相同(3)产品规格和结构相同。

13﹑批量﹕交检批所包含的单位产品的数量。

14﹑抽查﹕从整批产品中按一定的标准(随机)抽取部分产品进行检查﹐通过该部分产品的检进结果来衡量整批产品是否合格的活动。

15﹑批量抽查﹕指无论批量的大小都是根据规定的抽样计划抽取样品进行检查的活动。

16﹑随机抽查﹕是在进行批量抽查时采取的一种抽样方式﹐指不挑不拣的进行随意抽查﹐令每一个产品都有被抽到的机会。

17﹑允收﹕允收的产品并不一定代表该批产品中无次品﹐而是指次品的总数量仍在抽样标准的可接受范围内。

18﹑拒收﹕指批量抽查时发现的不合格品数量超出抽样标准的可接受范围﹐该批产品不合格﹐需作退货处理。

二﹑产品各表面等级的划分根据操作者和客户可以看到的程度﹐可将产品的各表面分为以下三种﹕1﹑A级面﹕指操作者和客户能直接看到的产品表面。

如﹕产品的顶面和正面。

2﹑B级面﹕指操作者和客户能看到但不能直接看到的产品表面。

如﹕产品的两侧面﹑后面﹑底部。

3﹑C级面﹕指零件组装后操作者和客户看不到的产品表面。

如﹕产品的内部。

三﹑次品缺陷的分类根据次品缺陷的严重程度﹐可将次品缺陷可分为三种﹕致命缺陷(CR)﹑严重缺陷(MAJ)和轻微缺陷(MIN)。

1﹑致命缺陷﹕是指对使用﹑维修或保养产品的人员有危险或不安全隐患﹐以及严重影响产品使用性能的客户绝对不接受的缺陷。

2﹑严重缺陷﹕指会直接或间接影响产品使用性能﹐但客户可作有条件接受的缺陷。

3﹑轻微缺陷﹕指需要采取对策进一步改善但不影响产品正常使用的较轻微的外观缺陷﹐。

四﹑塑料件常见的次品缺陷1﹑缺胶﹕又叫走料不齐﹐指产品的一处或多处胶料填充不足。

原因是在注塑过程中熔料温度太低或注塑压力过小从而导致熔料流动性差﹐不能走满整个模腔。

2﹑缩水﹕由于产品某处的胶位缩水率比其周围的胶位缩水率大而在产品表面形成的平滑凹痕。

原因是产品各部分壁厚相差太远或产品在冷却时各部位冷却不均匀等。

3﹑混色﹕在产品某处出现的不规则的与原料颜色不同的另外一种色斑﹐它与周围的胶料颜色没有明显的分界线。

原因是熔料温度过高﹐使靠近炉壁之胶料烧焦后混入熔料内或熔料中有其它杂物的熔化物等。

4﹑披峰﹕在产品上(模镶件的接口部位处)出现的较薄的非设计要求的毛边。

原因是模具损伤或注射压力太大等。

5﹑爆裂﹕产品上出现的非设计要求的裂隙。

原因是脱模困难或者产品冷却时各部位冷却不均匀等。

6﹑顶白﹕产品出模时﹐由于顶针运动过快或不畅顺导致反作用力超出胶体的承受力﹐从而在产品表面形成的一种欲裂的白色痕迹。

7﹑气纹﹕产品表面形成的部分有别于其周边表面色泽的花纹。

原因是产品在注塑时排气不良导致气体残留于产品表面。

8﹑变形﹕产品在其内应力或外力的作用下出现的一种非设计要求的弯曲或扭曲。

原因是模具顶针分布不均匀﹑产品冷却不均匀或包装不良等。

9﹑拖花/拖伤﹕产品出模时与模镶件摩擦﹐从而在产品表面留下一些非设计要求的花痕。

轻度的为拖花﹐严重的为拖伤。

10﹑夹水纹﹕产品表面两胶位的融接处出现的接口痕迹。

11﹑料花﹕在产品表面出现的一种银白色条纹﹐主要是因为原料中含有太多水份导致。

12﹑烧焦﹕指因模具排气不良而导致高温高压的胶粒发生焦化﹐从而在产品表面留下的黑色痕迹。

13﹑刮花/刮伤﹕产品表面人为造成的一些花痕。

轻度的为刮花﹐严重的为刮伤。

14﹑模花﹕模具的镶件被刮花﹐从而在啤出产品的相应部位出现的花痕。

15﹑黑点﹕产品表面(包括透明产品的内部)出现的一些与原料颜色不同的黑色杂质。

16﹑白印﹕胶料在注射时因受高压高速切割而出现的反白现象﹐主要出现在产品的入水位。

17﹑哑色﹕指产品表面颜色色泽与原要求的颜色色泽偏差大且没有光亮。

18﹑吸咀印﹕用机械手吸取产品时因机械手吸咀与产品表面接触而在产品表面留下的痕迹。

19﹑指纹﹕因未戴手袜直接用手拿取产品时手有油污或手汗从而在产品表面留下的印渍。

20﹑油渍﹕指产品表面的油污。

21﹑模渍﹕模的镶件因粘有胶料颗粒从而使啤出的产品在相应的位置出现的凹坑或凹痕。

22﹑粘模﹕产品的某一部分的胶位粘附于模具上未有同产品一齐顶出。

23﹑柱斜﹕产品的柱位在其内应力或外力的作用下发生倾斜。

24﹑盲孔﹕产品的孔位因有胶位堵塞而不通。

25﹑孔径细﹕产品上孔的直径小于标准。

26﹑孔径大﹕产品上孔的直径大于标准。

27﹑虹影﹕对塑料料施加的压力(包括其内应力)超出其光学系数从而导致产品产生的双折射现象(在白色偏振光下可以看到虹的色彩)。

28﹑批伤﹕在批除产品的披峰时把产品正常的胶位一起批掉。

29﹑胶丝﹕产品批除披峰后留有胶丝或产品出模时粘附有胶丝。

30﹑水口长﹕产品的水口位超出其周边平面而未被批除。

31﹑凸胶﹕由于模镶件损坏从而在产品上出现的比正常胶位高出的胶位。

32﹑顶针位凸﹕产品的顶针位处胶位凸起高出其周边平面。

33﹑穿孔﹕产品内部因有胶料填充不足而出现的穿孔。

34﹑顶凹﹕产品在出模时因未完全硬化﹐某些部位被顶得低于正常标准。

35﹑断柱﹕又称断米仔﹐指产品的柱位或米仔位断离粘附在模上。

36﹑尺寸不符﹕指产品的某些尺寸与图纸标准不符。

37﹑脆断﹕产品的胶位因强度不够﹐受外力作用时易断裂。

38﹑起级﹕在产品两模镶件夹口处或两产品的装配面存在的面与面间的不平齐。

39﹑杂质﹕非塑料原料的物质混合在原料里﹐导致啤出的产品里存在的一些与原料不能融合的物质。

40﹑污渍﹕指产品表面的脏污。

五﹑冲压件常见的次品缺陷1﹑啤反﹕指工件方向与图纸要求方向相反﹐或在啤制过程中由于没按模具设计要求啤制而使工件啤制后方向与图纸要求不符﹐一般为员工工作疏忽导致。

2﹑漏啤﹕指工件漏工序﹐即未按模具设计要求的顺序进行啤制。

如﹕该啤的地方未啤﹐该打牙的地方未打牙等。

原因为员工工作大意或工序流程漏工序等。

3﹑披锋﹕因模具刃严重损伤(如﹕开裂﹑缺角等)或设备调校不当而导致的工件表面毛刺过长﹐不符合图纸或有关文件要求﹐在使用过程中易刮伤操作者。

4﹑锅钉松脱﹕因工件锅钉未啤紧固而导致的锅钉松脱或松动。

5﹑变形﹕工件受外力作用如挤压﹑拉伸﹑碰撞等造成的弯曲或扭曲﹐一般是因为工件摆放不当或包装不良。

6﹑碰焊尺寸不良﹕碰焊时由于无夹具定位﹑夹具不精确﹑夹具移位或员工手势不正确等原因而导致的焊接位置不良。

7﹑碰焊烧坏﹕由于焊接电流﹑加压时间等焊接工艺不良而产生的焊点表面发黑。

8﹑脱焊点﹕指因焊接不牢而导致的焊点松脱。

9﹑少焊点﹕又叫漏焊点﹐指实际焊接之焊点少于图纸要求或有关文件之要求。

10﹑碰焊凹凸位﹕指因碰焊不良而造成的凹下或凸起超出要求。

11﹑压屎﹕由于模具或工件上留有铁屑或粘附有较粗杂物﹐从而导致在冲压后于工件表面留下的凹痕。

12﹑尺寸不良﹕工件啤制后﹐工件的几何尺寸与图纸要求不符或者超出图纸的公差范围。

13﹑凹限﹕由于碰撞﹑冲压过程中模具摆放不平整或模具顶底松脱等原因造成的工件局部下陷。

14﹑角崩﹕由于工件摆放不符要求﹑在运输过程中工件跌落或工人搬运时碰撞等原因造成的工件角部凹限。

15﹑刮花﹕指工件表面上的划痕。

造成原因通常为﹕工件摆放不当﹑工件之间没有纸皮间隔﹑啤工操作时使工件在模具或搬运工具上拖拉等。

16﹑指纹﹕因未戴手套直接拿取工件从而导致工件上粘附的手上的油渍和汗渍。

17﹑生锈﹕因金属氧化而造成工件表面产生的锈迹。

18﹑锅钉不良﹕指工件锅钉后产生的工件变形﹑锅钉变形﹑锅钉松动﹑锅钉不正﹑锅钉与工件表面有间隙等。

19﹑折痕﹕工件在折边时由于模具不正﹑冲压压力过大或操作者手势不正等原因造成的工件折边位凹陷痕。

20﹑角浮﹕由于模具顶底压力过小或折床压力过小等原因造成的工件折边位角度过大或圆弧度过大。

21﹑模痕﹕冲压时由于模具吻合太深或模具上零件松动等原因造成的工件表面有凹痕。

22﹑污渍﹕工件表面不干净﹐粘有杂物或脏污。

六﹑电镀件常见之次品项目1﹑烧坏﹕一般出现在工件的边缘﹐表现为连续的黑边状。

原因为电镀时电流过大或电镀液温度不适宜等(多为翻电造成)。

2﹑发白﹕因除锈后工件表面粗糙或工件粘有油渍等原因造成的电镀后工件表面发白。

3﹑发黑/发黄﹕由于电镀液浓度不合适或电流量过小等原因引起的工件表面有黑点﹑黄斑等。

4﹑起泡﹕电镀后工件表面出现的连续泡状﹐原因多为翻电时工件表面有油渍或电镀层重迭。

5﹑露铜﹕工件与锋利物接触从而导致工件表面的电镀层被刮掉。

6﹑变形﹕工件因受外力作用而造成的弯曲或扭曲。

原因一般为﹕员工装卸时手势不当导致工件受到碰撞﹑在多孔篮内或滚镀槽内电镀时受到挤压或碰撞等。

7﹑镀层粗糙﹕工件电镀后表面粗糙度过大超出要求。

8﹑刮花﹕因与锋利物品碰撞而造成的工件表面镀层被刮伤。

9﹑电镀不良﹕指工件电镀后出现的镀层脱落﹑镀层粗糙﹑水渍﹑烧坏﹑发黄﹑发黑﹑起泡﹑黑点﹑哑色等不良。

10﹑生锈﹕因金属表面氧化或镀层损坏等原因而产生的锈迹。

16﹑污渍﹕工件表面不干净﹐粘有杂物或脏污。

17﹑起雾﹕镀层表面光亮度不够﹐呈雾状。

其形成与镀层厚度﹑被镀层的表面处理等因素有关。

塑胶五金常识一﹑塑料基本知识1﹑广义的说﹐塑料是一种在一定的温度和压力下能塑成一定的形状﹐而在压力解除后仍能保持所塑成形状的物质﹐即能够压塑的物质都可以称之为塑料。

塑料包括天然塑料(如﹕松香﹑琥珀﹑虫胶等)和合成塑料。

而塑料是指具有以上特性的﹑以高分子化合物或以合成树脂为基础的物质﹐是人们用化学方法人工合成的一种新型材料。

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