如何做好工程造价中预结算的有效控制

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浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点

浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询是指根据法律法规和相关规定，运用工程造价规范和成本计算方法，对工程项目的投资预算、招投标、合同评审、工程结算等阶段进行全过程的造价控制咨询服务。

咨询单位在进行全过程造价控制时，需要注意以下要点：1. 制定合理的投资预算：投资预算是项目实施中的基石，咨询单位应结合项目具体情况和市场行情，制定合理的投资预算，确保项目的资金来源和使用的合理性。

2.严格控制招投标流程：招投标环节对于工程项目的造价控制至关重要。

咨询单位应根据相关法规和政策，科学合理地进行招标文件编制、投标人资质审查、报价评估等工作，确保招投标过程公开透明、公正合法，避免造价偏差。

3.合理分配建设费用：在工程项目中，建设费用的分配要合理。

咨询单位应根据工程项目的需要和投资预算情况，合理确定建筑材料、劳务工资、设备费用等各项费用的占比，确保各项费用分配合理，避免过高或过低，导致项目质量和进度的偏差。

4.做好工程结算工作：工程结算是工程项目最后一个阶段的造价控制环节。

咨询单位应根据工程项目的实际情况，合理确定工程量清单、工程价格和支付方式等，确保结算金额的准确性和合理性，避免造价争议和纠纷的发生。

5.加强项目进度管理：项目进度管理对于项目的造价控制至关重要。

咨询单位应制定详细的项目进度计划，并严格按照计划进行管理和监督，及时发现和解决项目进度滞后的问题，确保工程项目按时完成，避免因进度延误而导致的额外费用。

6.监督施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一，也是造价控制的重点内容。

咨询单位应对施工过程严格监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求，避免因施工质量问题导致的工程变更和费用增加。

7.科学运用信息技术：信息技术的广泛运用对于全过程造价控制至关重要。

咨询单位应充分利用计算机软件和信息化管理系统，对项目的投资、招投标、合同评审、工程结算等过程进行科学管理和控制，提高工作效率和质量。

8.加强与业主和监理单位的沟通与合作：全过程造价控制需要各方的密切合作和配合。

如何有效控制工程造价的几点建议

如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。

它关系到工程的各方面，既有法律法规方面的，又有人员技术方面的，还关系到工程的管理。

笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。

标签可行性；监督力度；施工管理；结算；合同；素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究，确定整个工程实施所需要的科学依据。

一个项目的开始就是从可行性研究开始的，在一项工程的可行性报告中应当包括：事先调查，项目分析，比较，科学论证，报告总结。

在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查，分析各项数据的可靠程度，对比经济条件和技术条件，依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。

在进行方案的深入研究与科学论证，对方案进行修改完善，使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。

二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的，虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法，但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。

一方面一味的将工程造价压低，不但增加了工程质量的隐患，还引发了纷繁复杂的经济纠纷；另一方面，工程的超标建设严重，不计成本的进行建设。

职业道德缺失，计价行为失范，高估冒算的丑陋现象随处可见。

这些现象的出现都与行政执法力度不够，相应法律法规不健全有直接的关系。

如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全，对于各项费用的使用情况没有具体的规定，既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。

政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要，这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。

在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任，对每个建设程序进行监督，时时的进行工程记录，明确每笔资金的使用情况，便于工程完成后进行核算。

三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程，是建设项目价值实现的阶段。

预算、结算工作质量保证方案

施工图预算、结算工作质量保证方案一、控制工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）实施阶段工程造价的控制工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。

要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。

1、积极控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲、乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。

设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。

为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。

2、严格审核工程施工图预算根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。

对于预算超出相应控制目标的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与业主项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

3、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。

在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。

浅谈如何做好工程造价的预结算审核工作

三、探析工程造价的预结算审核方法
工程造价的预结算审核在整个工程中有着重要的作用，有利于施工成本的控制，提高企业的经济效益。因此，笔者结合自身的工作实践，对工程造价的预结算审核方法进行了如下的探析。
（一）工程造价的预结算中的全面审核法
（四）工程造价的预结算中的分组计算审核法
第四，柱、梁、板的预结算审核内容主要是分清钢筋砼圈梁、过梁与有梁板、平板的界线；钢筋砼挑檐反口高度要根据实际情况计算。第五，门、窗的预结算审核内容主要是审核门窗的数量与施工图纸上的数量相一致；配套的玻璃类别与规定的类别相同。第六，楼地面的预结算审核内容主要是楼地面的计算合理，面积总和相
质分别计算内墙、外墙、框架间墙与非框架间墙。
全面审核法主要是对工程数量、定额单价以及施工费用等，根据施工图的要求对其进行全方位的审核，审核过程与编制施工图预算基本相同，初学者审核施工图纸、投资少的施工项目和成本控制较严格的工程项目较多采用这种审核方法。全面审核法细致、全面、出现的误差少、质量高，但是耗费的时
经济建设
浅谈如何做好工程造价的预结算审核工作
摘要：工程建设中的工程造价工作是一项核心工作，它直接影响着企业的投资效益。预结算审核工作是工程造价中的必备程序
和重要手段，通过预结算审核工作能够发现工程少做、漏做的问题，使工程造价更加合理，确保实现项目造价目标的管理。基于此，

如何做好工程造价中的预结算审核工作

２．２全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行预算定额、施首先，工程项目的不完整，主要是指项目编制过程中不断的工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件出现计算或漏算项目的问题，完成这方面审查的关键之处就是要等，全面地审核工程数量、综合单价以及费用计算。这种方法实熟悉工程设计图样，施工过程、消耗量定额和预算定额，如果工际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适程预算或者工程结算中所列的工程量项目，通过套用预算定额用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项目，如维修工程；
后，包含了设计图样中的全部工作内容，那么就做到了没有漏项。反之，如果工程结算中所列的工程量项目或工程预算，套用
工程内容比较简单的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是全面和细致，
预算定额后，重复计算了工程设计图样中的工作内容，那么就出审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复现了重项现象反之如果计算结果不包括工程设计图样中的全部劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法内容，就会出现漏项现象。是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种
１．３定额套项审查
积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组，定额套项审查包括套用定额的工作内容是否与工程量项目的先把底层建筑面积、楼地面面积求出来，其他分项的工程量利用设计内容一致，工程项目是否重复套用，材料应用是否合理等问此些基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快，工作量

如何做好结算阶段工程造价的控制

如何做好结算阶段工程造价的控制在我们国家的项目建设行业之中，技术和经济不能够有效融汇的情况已经出现了很久，其关键的体现在很多的技术人员将项目的造价当成是财会工作者的事情。

在项目开展的时候，不关注资金。

文章具体的分析了建设项目送审结算书“失真”的问题，阐述了怎样开展好结算时期的成本控制工作。

标签：施工结算；工程造价；管理1 搜集资料信息项目结算是造价管控的最终时期，在结算之前，要认真的分析有关的计量信息，确保其不存在遗漏问题。

搜集有关的建设资料，这些资料涵盖如下的一些要素，像是完工图和设计变更资料以及其他信息。

完工图是项目使用时期的实样图，对于项目变动不是很显著，可以在建设图纸的变更地方单独设置，不需要再次的绘图。

对于那些项目变动比较严重的要再次的绘制图形，要对构件等再次的进行号码的编制工作。

完工图在绘制之后要由其他的相关方签字明确，而且盖章。

它是别的完工式的资料信息的统领性内容，必须精准的体现项目的具体状态。

相关的签证信息，合约签证，其对于项目的承包模式措施以及时间等有很大的干扰，场地签证其实就是建设活动签证。

其涵盖变更联系内容，关键项目中的隐蔽内容的签证。

临时不计算不说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或建设单位原因引起的返工费等。

关键建筑物质的尺寸和品质等。

由于图纸对于很多的装修物质只是论述尺寸和类型，并非是规定生产单位。

如今的行业之中有非常多的劣质产品，就算是一样的优质产品，由于其生产单位以及尺寸不一样，所以它的价位的差异也是很显著。

尤其是那些高端的物质，其在进货之前要获取建设方的认可，它的价位要符合建设方的签证规定。

针对那些时间非常久的项目，其价格涨幅很大，要按照批次对关键的物质开展签证工作。

它是结算的关键参考信息，要切实的确保信息是精准的。

2 核查项目总数它是编制决算的最基础的信息，同时还是总项目收取费用以及计算税费的前提。

如果其存在失误的话，就会使得总的成本不真实。

简析工程造价的预结算作用及控制策略

简析工程造价的预结算作用及控制策略摘要：为了有效的提升建筑施工的效益 , 提高建筑企业的市场竞争能力 , 需要加强对建筑工程造价的研究。

作为科学确定工程造价的主要手段的工程造价预结算审核工作 , 在建设工程的成本和质量控制中 , 发挥着重要的作用。

在具体的工作实施中 , 在对建设工程预结算科学系统的核对和检查之后 , 能够有效的发现和纠正存在的一些错误问题 , 为更加准确的做好工程造价的确定 , 给予理论和实践的参考。

关键词：预结算；工程造价；控制策略；造价管理建筑项目施工成本管理是一个系统的管理过程，在管理中要注重科学性、系统性、准确性，进行合理的系统控制是建设项目成本控制预决算审核的出发点和归宿点。

进行建筑工程的预结算最终的目的还是要使建筑项目的各方获得可观的经济效益，这主要是从两个方面得以体现：一是对于建设的投资方，在保证投资的基础之上，当然是想以最少的投资换来最大的利益回报；而对于建筑承建商，则是要在充分保证施工质量符合要求和标准的前提下，能够得到最多的建设利润。

一、概预算在工程施工中的意义工程与结算审核能力作为建筑工程施工过程中解决双方问题的一个合理方法，对于提高建筑工程的预结算审核能力的实质性研究工作是一项具有现实和理论双重意义的课题。

建筑工程的概预算是依据国家相关文件对建筑工程做出的精确定义，为了能够对建筑投资项目的造价进行精确的预算，从而更确切的估算出建筑工程的计划投资额度。

建筑工程的每一个阶段的概预算编制的事实依据和概预算的意义都是不同的。

这些都是为了对整个建筑施工过程费用的调控。

只有在建筑工程的概预算审定以后才能确定出建筑工程的投资方的投资总额，并继续有序的控制后续各项建筑工作。

1.确保建筑工程科学性投资工程设计作为建筑工程预算的起点，在此基础上进行计算、评价、核算工程造价，作为编制相关文件的依据。

设计概算审核获得批准后才能进行投资，也就是说设计概算审核是作为一个工程投资计划的依据。

造价单位如何做好结算工作

造价单位如何做好结算工作一个项目工程进行到收尾阶段，总包除了准备验收的工作以外最重要的一件事自然是工程结算了。

工程结算总包自己完成计算审核后还要通过审计单位的核算，最红得到决算依据，由甲方支付余下工程款。

以下是我为您整理的造价单位如何做好结算工作的相关内容。

变更类资料的收集整理。

在施工中出现的有关工程量的增减项，应及时收集相关资料。

如：图纸会审记录、工程洽商、工程变更等。

数据整理。

如钢筋调价，施工合同一般会约定钢筋价格涨或降价幅度在5%以内不做调整，我们应提前把开工至主体封顶前的每月钢筋价格收集起来，进行统一调整。

暂定价提前询价。

合同签订时我们对材料定价拿捏不准的，此时应该双方依据实际进料单进行结算。

结算工作必须在双方验收合格，并有施工方及建设单位签字后进行，验收程序不可忽视，更不能遗漏。

避免虚报工程量，结算时的工程量必须有施工方和建设单位技术员的双方签字。

了解相关的规范及政策，避免施工单位钻空子，索要不合理的费用。

关于施工单位未按索赔程序提出的索赔不予支持。

2怎样做好预算员怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。

写招标文件，有很多模板可以利用。

但要注意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。

另外，对该工程要仔细合计，把可能发生的状况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。

关于施工阶段的变更状况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。

很多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以合计到的而不用进行经济洽商。

其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思索每一个字。

投标的技巧。

很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。

这是很要命的事。

正常状况下，首先要具体阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。

综述如何做好工程造价的预结算审核

是分清计算范围，如砖石工程中基础与程内容比较简单的项目等。这种方法的优点是：全面和细致，审查质
墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分等。二是分清量和准确性高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，在重复劳存限制范围，如建筑房屋层高大于３ｍ￣，现浇钢筋混凝土构件方可计动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可．，６Ｊ取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误产生。对签证工程量的审核主要是现场签证及设计修改取的，但建设单位为严格控制１程造价，仍常常采用这种方法。＝
目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成浮等。
错误。
３工程造价的审核方法．２工程造价审核的内容．
预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、
由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过
２３费用的审核－
实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现一些差错。首先定额的确，材料预算价格、工工日及机械台班单价是否合理。人
取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关
和可靠的第一手数据资料，致使抉算定额或补充定额含有较多的不合文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效
工程管理
霸麟豳ＤＮ
综述如何做好工程造价的预结算审核
夏义梅
南京德通房地产评估造价咨询有限公司江苏省南京市２０２１００

浅议如何做好建筑工程造价与成本控制

浅议如何做好建筑工程造价与成本控制建筑工程造价和成本控制是保证工程质量、提高工程效益的重要环节。

为了做好建筑工程造价与成本控制，我认为需要从以下几个方面着手。

首先，合理评估工程造价。

在项目立项之初，需要进行全面、准确的工程造价评估，包括土地及房屋购置费、建设费用、设备及器材费用、项目管理费用、工程建设期间的资金占用费用等。

评估工作应充分考虑市场行情、项目规模、地理环境等因素，确保工程造价准确、合理。

其次，合理控制工程变更。

在工程建设期间，难免会出现一些设计变更、施工变更等情况。

而这些变更常常会导致工程造价的增加。

因此，施工单位及监理单位需要紧密配合，及时反馈变更事项，并合理评估变更的造价影响。

同时，需要加强对变更控制的管理，确保变更事项的真实性及合理性，避免不必要的变更导致成本增加。

第三，严格控制工程采购。

在工程建设过程中，物资采购是一个重要环节，也是成本控制的关键。

采购过程中应严格按照招投标法规进行，确保公平、公正、公开。

在供应商选择上，要对比不同供应商的价格、质量、服务等方面，选择性价比最高的供应商。

此外，采购过程中还需要严格审查合同内容，明确供应商的责任和义务，避免合同漏洞和纠纷的产生。

第四，加强施工管理。

施工管理是控制成本的重要手段之一、在施工过程中，需要严格执行工程设计方案，确保施工质量达到预期标准。

提前进行施工进度的合理规划，避免因进度拖延而增加人力、材料等成本。

同时，要强化现场监督检查，及时发现和解决施工中的问题，防止工程质量不达标而产生返工和修补的额外成本。

第五，科学使用材料。

合理使用和选购施工材料是控制成本的有效手段。

在选材过程中，要充分考虑材料的性能、价格、供应渠道等因素，选择性价比高的材料。

同时，要加强材料的质量管控，对于材料的验收、储存、运输等方面，都要严格按照规范要求执行，确保材料质量达到设计要求，避免浪费和重复造成的成本增加。

第六，加强费用核算与控制。

建筑工程造价与成本控制主要依靠成本核算来实现。

浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点

浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询单位在工程项目的全过程中扮演着至关重要的角色，其主要职责之一就是要做好全过程的造价控制工作。

在工程项目进行过程中，通过全过程的造价控制可以有效地控制工程造价，保障项目的质量和进度，最终实现项目的成功交付。

工程造价咨询单位在做好全过程造价控制时需要注意一些要点，本文将针对此进行浅析。

一、项目初期阶段：在工程项目的初期阶段，工程造价咨询单位需要全面了解项目的需求和目标，包括项目的功能定位、规模、质量要求、进度计划等。

这一阶段的主要任务是进行项目可行性分析和预算编制，为后续的全过程造价控制提供参考依据。

具体要点包括：1. 充分沟通：与业主、设计单位和施工单位进行充分的沟通，了解他们的需求和期望，明确项目的目标和要求。

2. 审查设计方案：对设计方案进行细致的审查和分析，确保设计方案符合项目的功能需求，同时具有合理的造价预算。

3. 编制初步预算：根据设计方案和项目要求，对项目进行初步预算，提出合理、可行的造价控制方案。

二、方案评审与招投标阶段：在项目方案评审和招投标阶段，工程造价咨询单位需要参与项目的评审和投标工作，全程跟踪项目的价格变化，保证项目的价格水平在管理控制范围内。

具体要点包括：2. 收集市场行情：跟踪市场价格的变化，及时了解建筑材料、工程设备和劳务费用等价格走势，为项目的招投标提供参考数据。

3. 参与投标工作：参与项目的投标工作，根据实际情况对项目的投标价格进行审查和控制，为项目的后续实施提供有力保障。

三、实施阶段：1. 编制施工预算：根据项目的实际施工情况和进度计划，及时调整和编制施工预算，确保施工过程中的费用控制在合理范围内。

3. 控制施工过程：跟踪施工过程中的材料、设备和人工费用，确保施工过程中的费用控制在合理范围内，同时对施工单位的施工质量进行监督和检查。

四、收尾阶段：1. 总造价结算：对项目的总造价进行结算和分析，与初步预算进行比较，分析造价变化的原因，及时总结经验教训。

工程施工造价控制措施

工程施工造价控制措施一、前期准备阶段施工造价控制措施在工程施工过程中，前期准备阶段对于造价控制至关重要。

在这一阶段，需要充分了解工程的具体情况，确定施工方案、编制预算以及选定材料、设备和技术措施等，以确保施工造价控制的有效性。

1. 完善项目立项阶段的预算编制在工程项目立项阶段，应当对工程项目进行详细的预算编制工作。

此时，需要对工程项目的基本情况、施工方案、工程量清单、定额单价等进行分析，并进行合理研究和预测，确保预算编制的准确性。

2. 召开施工前准备会议在施工前，需要召开施工前准备会议，明确各工作任务的责任分工，并确定工期、质量、安全、成本等方面的要求。

此外，还需要就动员组织、施工流程、物资供应等内容进行充分沟通和协商。

3. 细化施工方案和安排在施工前的准备阶段，需要制定详细的施工方案，并按照施工图纸和相关规范要求进行合理布置。

同时，也需将施工任务合理分解到各施工单位，保证施工进度和质量。

4. 管理施工材料的采购和供应在工程施工前期，需要充分了解所需的施工材料和设备，制定合理的采购计划，并选取信誉和质量双保证的供应商进行材料采购。

此外，加强对供应商的监管，确保供应及时、质量过硬。

5. 规划技术措施和操作方法在施工前期，需要对施工技术措施和操作方法进行科学规划和设计。

在这一过程中，需要全面考虑施工方法的经济性、安全性和施工效率，并选择合适的技术措施进行施工。

6. 做好施工组织设计在施工前期，需要根据工程的实际情况制定合理的施工组织设计方案，包括施工队伍的组织架构、施工进度计划、作业区域划分等，以确保施工组织的合理性和高效性。

7. 做好施工人员安排在前期准备阶段，需要对施工人员进行合理的安排，包括施工队伍的配置和人员分工等。

此外，还需要对施工人员进行相关技能培训，提高其对工程质量和安全的意识。

8. 做好施工机具设备准备在施工前期，需要对施工机具设备进行合理的准备和调配，并做好设备的维护保养工作，确保设备设施的正常运转和使用。

试论如何在工程预结算有效的控制工程造价

试论如何在工程预结算有效的控制工程造价摘要：工程预结算是建筑工程工程造价管理工作中的重要组成部分。

在提倡质量、安全、经济协调发展的背景下，实现工程预结算工作中工程造价的有效管控至关重要。

基于此，在分析建筑施工预算超结算原因的基础上，提出通过加强工程预算结算编制质量与审核质量控制工程造价建议，以期提升建筑工程控制质量与水平，促进我国建筑事业优化发展。

关键词：工程预结算；工程造价；预结算编制；预结算审核前言：在建筑工程建设施工中，工程预结算工作占据重要地位，对保证工程顺利进行，具有重要影响作用。

其中工程预算主要以建设设计施工图纸为基准，对工程施工过程中所需的各种费用，包括材料费、劳务费等进行计算与预测；工程结算则工程施工项目完成后，对工程使用费用的统计与核算。

但是，就现阶段工程造价控制实际情况而言，普遍存在工程超预算问题。

对此，加强工程预结算质量，实现“三超”问题的有效控制，对提升工程造价控制质量与水平具有重要现实意义。

1建筑工程项目施工结算超预算形成的原因实践工作经验总结发现，工程预算编制不合理、建设单位工程管理与审核力度低下是导致工程施工结算超预算形成的主要因素。

具体分析如下：1.1工程预算编制不合理工程预算编制不合理，是影响工程预结算质量的主要因素，主要表现在以下两个方面：第一，编制依据问题。

在建筑设计施工过程中，施工设计图纸是工程预算的主要依据，因此，基于施工设计图下的工程预算，往往是在理想状态下结合现阶段掌握基本情况，包括材料市场价格、费用定额等编制而成的[1]。

而工程结算则是以实际应用的施工方案、现场签证、政策性条件文件、设计变更信息等为依据编制而成。

这在一定程度上导致预算与结算之间存在一定的差异性，易形成三超问题。

第二，编制时间问题。

由于建筑施工是一个动态变化的过程，加之多数建筑工程施工工期较长，在此过程中不可避免存在造价变化现象。

但是由于工程预算发生在工程设计阶段，而工程结算发生在施工项目完成阶段，两者之间存在的时间差，易引发“三超”问题的产生。

工程预结算管理制度

工程预结算管理制度工程预结算管理制度是指在工程项目执行前，通过对项目工程设计、材料采购、施工组织等各环节进行合理的预估和计算，制定出工程项目的预算，以确保项目能按照预算目标进行顺利执行的管理制度。

下面是关于工程预结算管理制度的一份示范文本，供参考：一、总则1.1为规范工程项目的预结算管理，提高预算编制的科学性和准确性，特制定本管理制度。

1.2本管理制度适用于本单位各类工程项目的预结算工作。

1.3工程项目预结算应遵循公正、透明、科学、合理的原则，确保预算金额真实、准确、完整。

二、责任与流程2.1工程部门负责组织工程项目的预结算工作，设立预结算小组，负责具体实施。

2.2预结算小组由项目经理、设计师、采购人员等相关人员组成，负责收集资料、分析数据、编制预算报告等工作。

2.3预结算小组应根据工程项目的不同特点，确定合理的预结算流程，并在项目启动前制定详细的预结算计划。

三、预算编制3.1预算编制应根据项目的设计要求、成本控制要求、合同约定等因素进行。

3.2预算编制应参考历史项目数据、市场行情、工程量清单等相关资料，并结合实际情况进行修正。

3.3预算编制应从设计、采购、施工等各环节入手，详细列出各项费用，并进行合理估算。

3.4预算编制应特别注意风险因素的考虑，如市场波动、政策变化等，确保预算的合理性和稳定性。

3.5预算编制完成后，应由预结算小组进行内部审核，确保预算的准确性和合理性。

四、预算审批4.1预算审批应遵循项目管理的流程，由项目经理提交预算报告。

4.2预算报告应包括详细的预算说明、费用构成、关键风险分析等内容，以便审批部门进行综合评审。

4.3预算审批部门应按照预算制度的规定进行评审，并及时给出审批意见。

五、预算执行与调整5.1预算执行应由项目经理负责。

在项目执行过程中，项目经理应根据实际施工情况及时进行费用调整，确保预算的合理性。

5.2预算调整应经过相应的程序和审批，调整原则应为合理可行性和必要性。

如何做好工程预结算管理工作

浅谈如何做好工程预结算管理工作[摘要]工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一，工程预结算管理工作的实际效果，直接关系到工程投资的整体应用情况，以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。

本文通过我单位在工程预结算管理工作中存在的问题，论述如何做好工程预结算管理工作。

[关键词]加强工程预结算管理工作中图分类号：tv258 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）20-138-011、工程预结算管理工作的重点和难点工程预结算管理工作的主要任务是对于工程投资进行合理的确定、分配与利用。

工程预结算管理工作对工程投资管理实施全过程控制，是工程预结算管理工作的主要表现形式之一，也是提高工程经济效益的关键所在。

工程预结算管理工作贯穿于决策评估阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等工程建设的全过程。

工程预结算管理工作工作是一项复杂、具体的工作，需要多个部门的参与和配合，才能保证管理工作的准确性和科学性。

工程预结算管理工作的重点和难点，主要表现在以下几个方面：1.1统筹兼顾，合理管理工程投资在工程建设项目管理中，对于投资的管理是其重点内容之一。

工程预结算管理是工程造价管理工作的有机组成部分，也是对工程投资管理的有效调控措施和方法。

工程预结算管理工作既要对工程投资应用做全面的审核与调控，又要深入到工程建设项目的每一具体环节，结合工程建设项目的实际情况和工程的实际需求，切实做到统筹兼顾，以达到合理管理工程投资的管理目标。

1.2加强对细节项目的管理工程预结算管理工作的管理范围较广，涉及到工程建设的方方面面，如果在管理过程中，管理人员只是注重对重大项目的管理，而相对忽略了对于细节项目的管理，必然难以真正达到工程预结算管理工作的任务和目标。

工程预结算管理工作的主要目的是以现代化的投资管理方法，结合先进施工工艺和技术，对工程投资进行合理的统筹与分配，最终实现降低成本，实现工程项目经济效益与社会效益最大化的目标。

如何提高预算编制质量及有效控制工程结算

浅析如何提高预算编制质量及有效控制工程结算摘要：在建筑工程施工中，有效的控制建筑工程造价是不容忽视的工作重点，在施工中通过对建筑工程造价预决算进行细致、全面的审查和复核，编制合理的工程造价表和施工图，以期能够合理确定和有效控制工程造价。

要提高预编制质量和有效控制工程结算，在施工中必须牢牢的树立为工程服务的宗旨和敬业精神，严格把关，努力的维护国建和建设单位的利益。

本文阐述了施工图预算编制措施和方式，提出有效的控制措施和结算方法，为同行施工提供参考依据。

关键词：预算编制结算工程造价审查建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作，它在工作中不仅需要掌握一定的专业知识，并且需要了解相关的政策和法规，同时更不能忽视相关专业、设计和材料采购要求，可以说建设工程预结算是多种学科的综合性工作。

随着市场经济的变动，在建筑工程项目中对建筑企业经济管理的要求逐步提高，同时越来越多的企业领导对工程预结算措施重视，如何有效的提高预结算编制水平在企业工作中至关重要，是提高建设质量和项目经济效益和社会效益的关键。

一、施工图预算的编制工程预算结算编制是一项系统而又复杂的工作，同时也是一项艰苦细致的工作，在工作中，工作人员不但要有过硬扎实的基本功，同时还要有良好的职业道德和实事求是的工作作风。

在工作中，充分的熟悉和掌握定额的内涵和工作程序，对其中个各种计算方式和措施分析，严格处理其中存在的各种问题和薄弱环节。

施工图预算编制有以下两种方法：第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集、察勘现场、调查施工环境拟定施工组织设计，做好施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格，确定编制方法。

第二、熟悉施工图纸，计算工程量及套用定额单价。

在计算工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子园附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项步距，熟练掌握运用工程量计算规则。