技术部工作报告范文
技术部述职报告(15篇)
技术部述职报告(15篇)技术部述职报告1是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的最后黑暗。
在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后，第2年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的情绪也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应该承担起一份责任。
从今年年初，承接05年的工作，在YN各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目，工程实施顺利，并验收合格。
其中数次割接均属于####公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最后都顺利完成，得到各方面的认可和好评。
从这4个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调能力，也开始着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。
这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，也许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。
进入下半年，我曾参与项目督导的答辩并顺利通过，被任命为____公司一级重点项目____区域的工程督导。
但由于公司和部门的海外战略需要，我又被临时派往Cuba参与____公司在那边的一个公司级重点项目，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”，激烈竞争Cuba的无线通信市场，为期3个多月时间。
期间，我在努力完成好自己的工作情况下，协助各方面人员，努力多干，实干，得到____公司领导的好评与认可。
我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导意见，掌握工程的进展情况，个人的成长情况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试，在此给予重点表扬。
总的来说，今年是很艰巨的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应该着眼未来，立足国内，走向国外。
技术中心周工作情况汇报
技术中心周工作情况汇报
本周技术中心团队在各项工作任务中取得了一定的进展和成果。
以下是本周的
工作情况汇报：
一、项目进展。
1. 本周我们团队在新产品研发项目上取得了重要进展，成功完成了产品的需求
分析和设计方案的制定，为下一步的开发工作奠定了坚实的基础。
2. 在现有产品的优化升级方面，团队成员们进行了深入的讨论和研究，确定了
一些关键技术和功能的改进方向，并已经开始了相应的工作。
二、技术攻关。
1. 针对部分技术难题，我们组织了专门的讨论会，梳理了解决方案，并分配了
具体的任务，各成员积极投入到攻关工作中，取得了一些初步的突破。
2. 在新技术的研究和应用方面，我们进行了一些尝试性的实验和验证工作，为
技术的落地应用做好了充分的准备。
三、团队建设。
1. 本周我们团队开展了一次团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通和协作
能力，提升了团队的凝聚力和战斗力。
2. 同时，我们也对团队的工作流程和规范进行了一些调整和优化，提高了工作
效率和质量。
四、其他工作。
1. 本周我们组织了一次技术分享会，团队成员们分享了各自的技术心得和经验，取得了良好的效果。
2. 在日常工作中，我们也及时处理了一些技术支持和问题反馈工作，保障了产品的稳定运行和客户的满意度。
综上所述，本周技术中心团队在项目进展、技术攻关、团队建设和其他工作方面取得了一系列的成绩和进展，为下一步的工作打下了良好的基础。
我们将继续努力，保持团队的高效运转，为公司的发展贡献更多的力量。
技术部人员述职报告（精选6篇）
技术部人员述职报告（精选6篇）技术部人员述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。
在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。
我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。
首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
技术部长述职报告范文
技术部长述职报告范文尊敬的领导：您好！我是技术部的负责人，非常荣幸能够向您汇报我过去一年的工作。
在这一年里，我和我的团队努力推动公司的技术发展，取得了一些重要的成果，并且在面临一些挑战时也勇于创新和改进。
以下是我过去一年的工作总结和未来的计划。
一、工作总结1. 技术团队管理作为技术部的负责人，我注重团队的建设和管理。
我细致地制定了每个人的工作计划，并定期与团队成员进行沟通和交流。
我鼓励团队成员积极参与技术交流和培训，不断提升技术水平。
团队的凝聚力和执行力也得到了明显的提高。
2. 技术项目管理我主导了公司一些重要的技术项目，包括产品升级、系统优化和新技术的引入等。
我管理团队成员的工作任务，确保项目的进度和质量。
同时，我也积极与其他部门进行沟通，协调资源和需求，保证项目的顺利进行。
3. 技术创新在过去的一年里，我和我的团队不断推动技术创新。
我们密切关注行业的最新动态和趋势，引进了一些前沿的技术，如人工智能、区块链等。
我们也积极探索和研究相关领域的新技术和应用场景，为公司提供了更多的发展机会。
4. 技术支持和解决问题我和我的团队提供了高质量的技术支持，及时解决了公司的各种技术问题。
我们确保系统的稳定性和安全性，及时修复和处理技术故障，有效地提高了公司的运营效率和客户满意度。
二、工作挑战在过去一年里，我也面临了一些挑战和困难。
首先，技术的发展日新月异，新技术的引入和学习需要时间和精力，我们需要不断学习和更新知识。
其次，技术项目的管理和协调需要与其他部门密切合作，需要更好的沟通和协调能力。
最后，技术支持的工作需要高效的响应和快速解决问题的能力，对团队的工作负荷提出了更高的要求。
三、未来计划在未来的一年里，我将继续努力推动公司的技术发展，不断提升团队的技术水平和综合能力。
具体计划如下：1. 加强团队建设：进一步提升团队的凝聚力和执行力，培养团队成员的技术能力和专业素养。
2. 技术创新：继续关注行业的新技术和发展趋势，研究和探索更多的技术应用场景，为公司的产品和服务提供更大的创新空间。
技术部经理岗位个人工作总结报告
技术部经理岗位个人工作总结报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!技术部经理岗位个人工作总结报告技术部经理岗位个人工作总结报告（精选3篇）技术部经理岗位个人工作总结报告篇1年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。
科学技术部工作人员的工作报告书写要点
科学技术部工作人员的工作报告书写要点（正文开始）尊敬的主管领导：我谨向您呈交我所负责的科学技术部工作报告。
在过去的一段时间里，我坚持秉持着忠诚、责任和创新的原则，努力为部门的发展做出了积极的贡献。
在这份报告中，我将详细介绍我所负责的工作及相关成果，以及今后的计划。
一、工作概述作为科学技术部的工作人员，我主要负责协助部门领导开展各项科学技术研究与应用工作。
在过去的一年中，我积极参与科研项目的立项和负责具体研究工作，在团队中具有很好的合作精神。
我与同事们一起努力攻克难题，提高工作效率，并取得了一系列研究成果。
二、工作成果1. 研究项目在过去的一年中，我参与了多个科研项目的立项和研究工作。
其中最重要的是XXX项目，该项目致力于研究科技创新对产业发展的影响。
我负责收集、整理和分析相关数据，撰写了一份详细的研究报告，为项目组提供了有力的决策依据。
2. 技术应用我积极参与了科技成果的转化与应用工作。
在XXX科技展览会上，我作为代表科学技术部的成员，向参观者展示了我们部门最新的研究成果，并解答了他们的疑问。
这次展览不仅增强了我们部门的知名度，还促进了科技成果的应用和转化。
3. 协同合作作为团队合作的一员，我积极与其他部门进行协作，共同完成了一些重要的任务和项目。
无论是参与部门例会，还是与其他部门的工作人员合作，我都始终保持积极的沟通和合作态度，取得了良好的效果。
三、存在问题及解决方案虽然在工作中取得了一系列可喜的成果，但我也发现了一些存在问题，需要及时解决和改进。
首先，我在与其他部门协作时，有时候沟通不够及时和准确，导致进度出现了一定的滞后。
为了解决这个问题，我计划加强与其他部门的沟通频率，并确保信息的准确传递。
其次，我在项目立项时有时缺乏更全面的思考和规划，导致一些细节上的问题暴露出来。
为了改进这个问题，我计划在项目立项前仔细审核，并与团队成员进行多次讨论，以确保项目的质量和进展。
四、工作计划1. 深化科研工作在未来的工作中，我将继续加强对科研项目的深入研究，提升自身的专业素养。
技术工作述职报告精选范文5篇
技术工作述职报告精选范文5篇1.技术工作述职报告精选范文尊敬的各位领导、同事:大家好!在过去的__-__年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
我的述职报告如下:一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。
在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。
在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。
四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。
在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。
在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。
继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。
本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。
二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。
一方面在自学中提升了自己的专业。
加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。
平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。
另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在__-__年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。
三、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
技术部季度工作总结报告_技术部部门总结
技术部季度工作总结报告_技术部部门总结尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴能在这里为大家汇报技术部在过去季度的工作总结。
在过去的三个月里，技术部全体成员共同努力、积极进取，取得了一系列可喜的成绩。
在此，我代表技术部全体成员提出技术部季度工作总结报告，请大家审阅。
一、工作成果总结在过去的季度里，技术部取得了以下主要工作成果：1. 开发了一款新的软件产品，该产品在市场上取得了较好的反响。
经过市场调研和用户需求分析，我们团队独立开发了一款功能强大、操作简单的软件产品。
该产品在上线后获得了很多用户的好评，并且得到了一些大客户的采购意向。
2. 提升了产品的质量和稳定性。
通过加强测试流程和质量控制机制，我们成功的提高了产品的质量和稳定性，减少了用户的投诉和Bug的数量。
3. 完成了部门的技术培训计划。
为了提高技术部成员的技能水平，我们组织了一系列的技术培训，包括线上学习、技术分享和外部培训等。
通过这些培训，技术部成员的技术能力得到了显著提升。
4. 加强了技术团队的沟通和协作。
我们定期组织技术团队的例会，讨论项目进展和技术问题，加强了团队成员之间的沟通和协作。
我们也积极参与了跨部门的协作，与其他部门密切合作，共同完成了一些重要项目。
二、存在的问题及改进措施在工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：1. 项目管理能力还有待提升。
在一些大型项目中，由于项目管理控制不严，导致进度延误和工作结果不尽如人意。
我们意识到了这个问题，并制定了一些改进措施，加强项目管理，提高效率。
2. 人员资源分配不合理。
由于人员资源不足，导致一些重要项目的进展缓慢。
我们将进一步优化人力资源的分配，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。
3. 部分成员技术能力不够突出。
技术部的人员结构比较复杂，部分成员的技术水平相对较低，影响了整体的工作效率。
我们将进一步加强技术团队的能力培养，提高每个成员的技术能力。
三、下阶段工作计划为了更好地展望下一个季度的工作，我们制定了以下工作计划：1. 继续加强项目管理能力，提高项目的管理质量和效率。
技术部月工作总结报告书范文3篇
技术部月工作总结报告书范文3篇生产技术部是重要核心部门之一，做好技术方面的工作总结，是为了让自己的可以更总结经验，开发出更好的项目。
本文是店铺为大家整理的技术部月工作总结范文，仅供参考。
技术部月工作总结范文篇一通过对9月份的回想，个人觉得收获还是很多的，现总结如下：一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作：1)继续深入酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。
同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。
因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
g 2)通过每天的例行巡检，知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题，然后及时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理，保证设备的正常运转，为公司的生产提供了一定的保障。
3)9月未开始逐步独立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因，帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。
通过这些工作，逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。
4)继续学习公司的各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。
特别是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。
二、在这个月里，通过协助麦工和他一起处理车间问题，逐步掌握了以下几个方面的能力：1)通过自己独立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，掌握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。
锻炼自己协调、组织和沟通能力。
2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况，锻炼了自己设备管理能力。
技术部季度工作总结报告_技术部部门总结
技术部季度工作总结报告_技术部部门总结尊敬的领导：在过去的一个季度里，技术部门全体成员团结协作、努力工作，取得了一系列积极的成果。
在此，我们向领导汇报技术部门的工作总结如下。
一、工作概述本季度，技术部门主要承担了系统维护、软件开发、技术支持等工作任务。
我们紧密围绕公司的发展战略，积极响应各部门需求，不断提高自身技术能力与服务水平，有效地为公司的业务发展提供了坚实的技术支持。
二、工作成果1.系统维护：在本季度，技术部门成功完成了各个系统的维护工作。
我们持续优化了系统的稳定性、安全性和性能，及时解决了各类系统故障和bug，并提供了相关的技术支持。
我们还协助其他部门进行了系统的升级和迁移工作，确保了系统的正常运行。
2.软件开发：技术部门在软件开发方面也取得了一些重要的成果。
我们研发了一款新的企业管理软件，该软件能够提高公司内部的工作效率和信息管理能力。
我们结合公司的实际需求，精心设计了软件的功能模块，编写了相关的代码和文档，并进行了测试和优化，最终成功地推出了这款软件，并受到了用户的一致好评。
3.技术支持：本季度，技术部门积极响应其他部门的技术支持需求，提供了及时、有效的技术支持。
我们对公司员工的技术问题进行了一对一的解答和指导，帮助他们顺利完成工作任务。
我们还组织了一系列技术培训和知识分享活动，提升了公司员工的技术水平，增强了公司整体的竞争力。
三、存在的问题与改进措施在本季度的工作中，我们也面临了一些问题。
主要表现在：部分员工技术能力不足、沟通协调不够顺畅、工作任务安排不够合理等方面。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1.加强员工培训，提升技术能力，增强团队的整体实力。
2.加强内部沟通协调，建立起顺畅的信息交流渠道。
3.优化工作任务安排，合理分配工作量，提高工作效率和质量。
四、后续工作计划在下一个季度，技术部门将继续围绕公司的发展战略，继续努力工作，力争取得更好的成绩。
我们将重点关注以下几个方面：1.进一步完善系统的稳定性和安全性，确保公司各项业务的正常进行。
技术研发部门工作报告范文新产品研发进展与技术创新成果展示
技术研发部门工作报告范文新产品研发进展与技术创新成果展示技术研发部门工作报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是技术研发部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们部门在新产品研发进展以及技术创新成果展示方面所取得的进展。
一、新产品研发进展在过去的一年里，技术研发部门团队积极投入到新产品的研发工作中，并取得了显著的进展。
下面为大家详细介绍一下我们所研发的新产品及其进展情况。
1. 产品一：智能家居系统我们的团队致力于开发智能家居系统，通过与各类家电设备的连接，实现家庭生活的智能化管理。
目前，我们已经完成了系统的整体架构设计，并完成了大部分模块的开发工作。
接下来，我们将进一步完善系统功能，并进行系统的测试和优化工作。
2. 产品二：智能医疗设备在医疗领域，我们研发了一种智能医疗设备，可实现对患者的监测和数据管理。
该设备结合了传感技术和人工智能算法，能够准确判断患者的身体状况，并及时发出警报。
目前，我们已经完成了设备的原型制作，并进行了一系列的测试，效果非常理想。
二、技术创新成果展示除了新产品的研发进展，我们团队还在技术创新方面取得了一些重要成果。
以下是我们近期的技术创新成果展示。
1. 技术创新一：物联网技术在物联网技术方面，我们团队采用了一种新型的通信协议，极大地提升了设备之间的互联互通效率。
通过该技术的应用，我们可以实现单个设备与整个系统的快速互动，并且大大提升了系统的稳定性和安全性。
2. 技术创新二：人工智能算法我们团队在人工智能算法方面取得了一些重要的突破。
通过深度学习技术，我们可以将人工智能算法应用于各种场景中，如图像识别、声音处理等。
这些算法的应用，使我们的产品在用户体验和智能化程度方面取得了巨大的提升。
综上所述，我在这里向大家报告了技术研发部门在新产品研发进展与技术创新成果展示方面的情况。
通过不懈努力和团队的协作，我们已经取得了一系列的成果，并为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
当然，我们也深知还有许多挑战和困难等待着我们，我们将一如既往地努力工作，不断推动技术研发的进步和创新。
中金公司技术部员工工作报告
中金公司技术部员工工作报告尊敬的领导：首先，感谢您对我们技术部门工作的关心和支持。
我们技术部门在过去的一年中取得了许多举足轻重的成就，既有业务上的突破，也有团队上的进步。
在这份工作报告中，我将为您总结我们过去一年的工作，包括项目进展、技术创新、团队建设等方面，并提出一些改进建议。
一、项目进展在过去的一年中，技术部门积极响应公司的发展战略，全力推进各项关键项目的实施。
其中，XXX项目是我们的重点项目之一。
该项目旨在优化公司内部流程，提升工作效率。
我们的团队经过多方协调与合作，成功地完成了该项目的规划和设计，并顺利上线使用。
该项目的成功实施，极大地提高了公司内部部门之间的协同效率。
此外，我们还着力推进了XXX系统的开发与更新。
在经过多个版本的改进和优化后，该系统已成为公司在某一业务领域中的核心工具。
通过不断地收集用户反馈和市场需求，我们持续为系统提供了更好的功能和用户体验，取得了客户的一致好评。
二、技术创新技术创新是我们技术部门取得成功的重要因素。
在过去一年中，我们不断关注新技术的发展和应用，并积极尝试在项目中应用这些新技术，以提升我们的技术竞争力。
例如，我们在XXX项目中应用了人工智能技术，通过数据分析和机器学习算法，实现了智能化的业务处理。
这大大提高了处理效率，减少了人工操作的错误率。
同时，我们也不断学习和研究区块链技术的应用，为公司提供更加安全可靠的数据交换和存储解决方案。
三、团队建设团队合作是我们技术部门成功的基石。
在过去一年中，我们注重团队建设，提升团队成员的专业技能和团队合作能力。
我们组织了一系列技术交流会和培训活动，邀请行业专家和公司内部的高级工程师为团队成员分享最新的技术知识和实践经验。
通过这些活动，我们不仅提高了团队成员的专业水平，也增强了团队的凝聚力和协作能力。
另外，我们还加大了对新入职员工的培训力度，通过导师制度和定期培训，帮助新入职员工快速适应工作，成为团队中的一员并快速提升能力。
技术部月工作总结报告书(优秀模板5篇)
技术部月工作总结报告书（优秀模板5篇）技术部月工作总结报告书第1篇1月份我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室质量控制检验和水泥工艺工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上，勤学苦练，努力工作，一步一个脚印，从化学分析工、物理检验工一直到化验室主任、技术总负责人，掌握了一手过关的检验和水泥工艺配料技术，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的进步，现已成为公司的主要技术骨干。
现将我的工作情况总结如下：一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质。
质量检验和水泥工艺配料工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。
因此，做好质量检验和水泥工艺配料工作非常重要。
我作为一名技术负责人，要想干好质量检验和水泥工艺配料的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。
在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。
一是系统学习了质量检验和水泥工艺配料方面的专业知识。
通过不断地走出去进行培训和在书店购买、向同事借阅、网上下载等多种形式，认真学习掌握质量检验和水泥工艺配料知识的方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。
二是通过学习，掌握了各项质量检验和水泥工艺配料的理论依据、工作原理和相关的操作流程。
三是学习熟记相关的管理制度，诸如质量检验和水泥工艺配料工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。
以化验室为切入点融入质量管理工作。
积极参加上级和行业组织的各类考试和技术比武活动，增长了见识，丰富了阅历，以此提高业务能力，提高工作质量。
二、摆正心态，培养良好的工作态度质量检验和水泥工艺配料的工作是极其重要的，如果不能严格按照客户的要求生产出他们需要的合格的成品，不仅会有或多或少的`经济上的损失，更重要是会影响到公司声誉。
技术部月工作总结报告书范文
技术部月工作总结报告书范文(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!技术部月工作总结报告书范文技术部月工作总结报告书范文(通用3篇)技术部月工作总结报告书范文篇1针对当前形势以及20XX年出现的问题，我认为20XX年的工作重点有以下几个方面：一、继续加强学习。
技术部优秀的工作汇报5篇
技术部优秀的工作汇报5篇技术部优秀的工作汇报篇120__年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就20__年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发__公司技术开发部在20__年共进行新产品开发__项，其中__%实现了批量生产，__%客户考证中，__%待考证，__%在研制开发。
这些新项目中，国际客户占__%，国内客户占__%。
国际客户包括__、__、__、__水电、__水电、__电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次帮助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不抱负的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
生产技术部长述职报告
生产技术部长述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！首先感谢领导和各位同事在过去一年里对生产技术部的支持和帮助。
我作为生产技术部长，今天向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述在过去一年里，生产技术部面临了多项挑战和任务，我们着眼于公司发展战略目标，全面贯彻落实公司领导的决策指示，努力开展工作，取得了一系列阶段性成果。
二、加强生产流程的规范化和数字化针对公司生产过程中存在的问题，我们制定了一系列规范，建立了生产流程的控制文件，使生产过程更加规范化。
同时，我们推动了生产数字化转型，引入了先进的生产管理系统，实现了生产过程的数字化监控和数据分析。
三、产品质量的提升和缺陷率的降低为了提高产品的质量，我们积极推动全员参与质量管理，进行了全面的培训和指导。
我们建立了质量管理体系，并且每个环节都有相应的质量控制措施。
通过不断改进和优化，产品质量得到了明显提升，同时缺陷率也有了较大的下降。
四、员工技能培训和团队建设为了培养员工的技能，提高团队的整体素质，我们组织了多次员工技能培训和团队建设活动。
通过这些活动，增强了员工的专业能力和团队协作意识，提高了整个生产技术部的工作效率和质量。
五、研发创新和新产品投放生产技术部牵头推动了多个新产品的研发工作，并成功地将其投放市场。
这些新产品的研发和投放，不仅为公司带来了新的盈利点，也进一步提高了公司的竞争力。
六、效益提升和成本控制在过去一年里，我们通过不断优化生产流程、提高产品质量和增加新产品的投放，实现了较好的效益提升。
同时，我们也积极控制生产成本，通过合理的资源配置和技术改进，降低了生产成本，提高了生产效率。
七、面临的问题和下一步工作尽管我们在过去一年里取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。
在下一步工作中，我们将继续解决产品质量问题，不断优化生产流程，并加强技术创新和团队建设，以增强公司的核心竞争力和可持续发展能力。
以上就是我作为生产技术部长在过去一年里的工作情况和取得的成绩。
技术部门工作总结汇报
技术部门工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一年里，技术部门取得了许多成就，也遇到了一些挑战。
我很荣幸能够在此向大家总结汇报我们技术部门的工作情况。
首先，让我们来看看我们取得的成就。
在过去一年里，我们成
功地完成了多个重要项目，包括新产品的研发和上线、现有系统的
升级和优化，以及与其他部门合作的技术支持。
我们的团队成员们
兢兢业业，不断学习和创新，为公司的发展贡献了自己的力量。
其次，我们也面临了一些挑战。
技术部门的工作一直处于快速
发展和变化之中，我们需要不断地跟上技术的最新发展，同时也需
要解决一些老系统的稳定性和性能问题。
在这个过程中，我们遇到
了一些困难，但是通过团队的努力和合作，我们成功地克服了这些
挑战。
在未来，我们将继续努力，不断提升自己的技术能力，为公司
的发展做出更大的贡献。
我们将继续关注新技术的发展趋势，不断
优化现有系统的性能，同时也会积极参与新产品的研发和上线工作。
我们相信，在大家的共同努力下，我们的技术部门一定会取得更多
的成就。
最后，我要感谢所有技术部门的同事们，在过去的一年里，大
家都付出了很多努力和汗水，为技术部门的发展做出了巨大的贡献。
同时也要感谢公司的领导和其他部门的同事们，你们的支持和合作
是我们取得成就的重要保障。
谢谢大家！
技术部门全体同事敬上。
技术部个人工作汇报7篇
技术部个人工作汇报7篇关于技术部个人工作汇报篇1__年，在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下，在同事们的支持下，我严格执行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作纪律，立足本职，勤奋努力，认真做好工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平:__年，我加强学习，学习政治，学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与公司和部保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风，服从部领导的工作安排，认真做好本职工作。
同时，努力学习文化，学习注塑、涂装工艺知识和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。
二、勤奋努力，认真做好各项工作:我的本职工作是负责注塑车间模具维修人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异常管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理，这些工作都是公司和部的重要工作，我始终加强自己的责任性，肩负起自己的职责，勤奋努力，认真做好工作。
我主要做到二点：一是深入车间，加强与车间的联系，全面掌握两个车间的情况，使自己所做的工作能够符合车间实际，推动两个车间的开展。
二是做到多思考、多钻研，对车间存在的问题，认真琢磨，能找出解决的方法，宁可自己多辛苦，也要确保车间生产工作的正常开展。
三、工作中存在的缺乏问题:我在工作中存在的缺乏问题主要是有时工作忙的时候，全面性不够，工作有疏忽，工作精细化还不够。
这些存在的缺乏问题需要在今后工作中加以改良和提高。
四、__年工作计划在新的__年，我要加强学习，提高自己的执行力，更加熟悉车间业务，努力把自己的工作做好。
我要通过自己的刻苦勤奋工作，通过自己做出的优异成绩，推动团队的成长。
技术部工作总结(优选7篇)
技术部工作总结(优选7篇)技术部工作总结第1篇根据XXXX年工作计划，教育技术部较好地完成了学年初定目标，现将一年来的工作小结如下：一、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施进行了清查，完成了和教务处的设备交接。
二、制定了《教育技术部工作职责》、《教育技术部主任岗位职责》、《学术报告厅管理员职责》、《学术报告厅使用管理办法》、《全自动录播系统室管理制度》等制度，使管理更加制度化、科学化。
三、完成了新老校区学术报告厅使用的审核审批。
四、对新老校区学术报告厅值班、现场运维等工作。
五、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施及时进行维护保养，保证了学校及各二级单位的活动在学术报告的正常开展。
六、新购设备及时分类入帐，按要求进行签字，保证学校资产入库。
其他二级单位借还多媒体设备严格遵守设备借还制度。
七、期初和期末对学术报告厅的设备进行了检查，对存在的`问题及时处理。
八、认真完成中心临时安排的各项任务，对其他科室的工作进行有力的帮助和支持。
成绩的取得是可喜的，同时也清醒地看到存在的问题，在以后的工作中，会更加努力工作，同时希望得到各部门的大力配合，在领导同事的共同努力下，教育技术部工作将会取得更大的成绩。
技术部工作总结第2篇20xx年即将过去，新的一年即将开始。
在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作过程，总结过去一年的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。
以下是过去一年工作的总结：一、今年的主要工作在过去的一年里，我参加了新项目的图纸会审工作，并及时向施工人员通报了图纸会审的内容。
图纸会审后及时编制施工组织设计和技术交底，并发给施工人员。
在施工过程中，许多新项目和在建项目根据甲方的要求，多次协商变更水电供热项目。
由于设计图纸中缺少功能要求，甲方在施工过程中经常会出现临时变更，且变更可以在施工前得到认证根据工程形象进度，所有在建和新开工项目应收集材料证明，进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项工程质量验收，并及时找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使施工资料的检验批、分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工日期一致，满足资料编制要求。
科学技术部工作人员的工作报告书写要点
科学技术部工作人员的工作报告书写要点科学技术部工作人员的工作报告尊敬的领导：根据科学技术部工作要求，我对过去一年的工作进行总结和分析，并提出了相关的建议和改进措施，现将报告如下：一、工作概述过去的一年，科学技术部工作人员积极参与部门工作，充分发挥专业知识和技能，努力推动科技创新和发展。
主要工作内容包括但不限于科研项目管理、政策制定与执行、技术培训与交流等。
二、工作成绩在过去一年的工作中，科学技术部工作人员取得了以下几方面的成绩：1.科研项目管理方面，积极组织并推进项目申报、审批、执行和验收工作，确保项目进展顺利。
同时，加强与各研究机构和高校的合作，提高科研成果的转化和应用效率。
2.政策制定与执行方面，积极参与相关政策制定过程，提出建设性的意见和建议。
并负责政策宣传和执行工作，确保政策的贯彻执行效果。
3.技术培训与交流方面，组织举办了一系列的技术培训和学术交流活动，提高工作人员的专业素养和技术能力。
同时，积极倡导在线学习平台的使用，推动学习型组织建设。
三、存在的问题在工作过程中也存在一些问题需要解决和改进，主要包括但不限于：1.工作效率有待提高，需要优化工作流程和协调机制，提高工作效能。
2.对科技政策的研究和理解还需加强，确保政策的正确实施和落地。
3.与各研究机构和高校的合作还需加强，为科研成果的转化和应用提供更多的支持和帮助。
四、改进措施针对上述问题，提出以下改进措施：1.加强内部沟通和协作，优化工作流程，提高工作效率。
2.加强科技政策的学习和研究，与相关部门建立良好的合作关系，确保政策的贯彻执行。
3.加强与各研究机构和高校的合作，建立长期稳定的合作机制，共同推动科技成果的转化和应用。
五、工作展望展望未来，科学技术部工作人员将继续努力，进一步提升工作水平和能力。
同时，将不断学习和跟进科技发展的最新动态，积极主动拓展合作渠道，为科技创新和发展做出更大的贡献。
在工作报告中，我结合科学技术部工作的实际情况，简要总结了过去一年的工作成绩，并提出了存在的问题及其改进措施。
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技术部工作报告范文技术部工作报告【一】尊敬的各位领导，和全体员工：根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求，20xx年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。
20xx年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。
同时，按照体系要求如期进行了法律法规的适宜性评价和符合性评价。
现将本部门的工作总结报告如下：1. 新品种阳极开发情况20xx年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外，新增阳极品种共6种，包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。
为满足客户要求，在每种阳极试产之前，技术部都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点，进行详细的质量策划，并根据策划情况制定作业指导书。
对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，及时对工艺参数进行调整。
待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。
试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。
针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。
2. 技改项目的运行情况20xx年，在以技术部牵头，各个部门努力工作和支持下，共完成7项技改项目，为提高公司的产品质量和增加效益做出了贡献。
成型2号冷却辊道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创造了有利条件。
一厂1号成型机生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂现象的出现，这也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。
一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排的问题，一天节约水不少于300吨，达到了资源综合利用和保障生产的目的。
一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟气的效果，且节约电费4～5万元/年。
焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目，使天然气消耗降低了20m 3/t-阳极左右。
一厂煅前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的准确性，达到稳定和提高阳极质量的目的。
一期煅烧车间原料库封闭改造，对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。
20xx年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。
其中《煅前石油焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20xx年度中国有色金属工业科学技术二等奖，《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20xx年度中国有色金属工业科学技术三等奖。
3. 产品符合性情况通过对原料、过程产品的检验和控制，20xx年公司产品质量有了稳步提高。
20xx年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行检测。
全年抽检石油焦1166车次，一次检测合格率为94.5%。
全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的石油焦硫含量严重超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄焦硫含量超标。
技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投入使用后，硫份基本控制在产品质量要求之内。
检测中心全年抽检沥青550车次，一次检验合格率为52.5%，其中黄骅合格率为60.5%，晨光合格率为36.4%，固德合格率为60.7%，东旭合格率为69.1%，考伯斯合格率为21.1%。
全年中温改质沥青不合格的主要原因是挥发份超标，高温硬质沥青不合格品大多是软化点略超标。
根据阳极产品取样计划，检测中心全年共抽检1924个阳极样品，一次检验合格率为6.6%。
其中，1500倒角合格率为48.1%，1402合格率为12.5%，1500合格率为8.7%，1580合格率为6.5%，1460合格率为4.9%，1535合格率为2.4%，914合格率为0.9%，1550、1445合格率为0%。
全年阳极品质虽能达到YS/T 285-2007中TY-2牌号的要求，且阳极均质性较好，但就满足客户合同要求来说，成品理化指标令人堪忧。
主要问题在于电阻率、空气渗透率和CO 2反应性较难达到客户要求，部分阳极存在真密度、抗压强度和微量元素含量无法达到客户要求的情况。
目前存在的问题主要是(原料、产品质量的判断标准的确定)4. 法律法规及其他要求适宜性、符合性评价20xx年8月初，技术部对公司适用的安全生产、环境保护法律法规、技术规范、标准等进行了识别，并对识别出的适用的99项法律法规及其他要求进行了适宜性评价。
8月中旬技术部将适用的法律法规及其他要求转发于各车间和部门，并对收集上来的符合情况进行了分析评价。
20xx年，公司通过一系列的技术改造，严格按照法律法规要求排放三废，20xx年底经临邑县环境保护监测站检测，所排废水、烟尘排放浓度、二氧化硫排放、粉尘排放浓度、厂界四周无组织排放粉尘浓度、厂界噪声等符合相关法律法规要求。
公司通过加强对清洁生产的宣传、教育、推广、实施和监督，严格遵守《清洁生产促进法》的要求。
煅烧炉余热发电项目、污水处理站的建成运行，都是公司在资源综合利用方面的有益尝试。
公司对作业现场环境采取设备改造、环境通风、个体防护等措施，改善劳动条件，同时加强对女性职工的劳动保护。
20xx年底人力资源部组织公司全体职工进行体检，未发现一例职业病。
20xx年底经德州市疾病预防控制中心检测，有害因素、有害因素(噪声)测定结果符合要求。
但是，有害因素(炭黑粉尘PC-TWA )合格率75%，其中一厂焙烧装出路岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉尘PC-STEL )合格率91.7%，其中一厂包装岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》要求5.3倍。
公司加强安全生产法律法规和安全知识的培训，提高了员工安全生产意识。
在生产现场，新增了大量安全警示标志和疏散标识。
同时，加强消防安全培训，严格遵守消防安全管理规定，维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，并编制了重大事故应急救援预案，定期演练。
从本次法律法规符合性评价结果来看，公司相关的环境法律法规在本公司内得到有效实施，但生产现场部分岗位的粉尘严重超标问题，需要尽快进行整改。
5. 改进意见针对阳极理化指标(按合同要求) 合格率偏低的问题，20xx 年技术部虽进行了部分专项研究，也取得了一定的成效，但是就某种阳极产品理化指标达到全合格还存在较大的困难。
鉴于现状，20xx年技术部将根据公司战略要求，首先集中精力配合生产，共同解决电阻率高的问题，然后再逐一解决其他指标不合格的问题。
其次合理调整原料的供应，确保煅前焦的指标能有效调整。
目前公司个别岗位存在粉尘浓度严重超标的问题，技术部将从设备改造等方面着手，配合公司共同治理粉尘问题。
同时要加强设备的维护保养。
报告人：技术部 20xx年xx月xx日技术部工作报告【二】尊敬的各位领导，和全体员工：20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将20xx年度的工作总结报告如下：一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS 中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
(三)经验积累:1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3. 需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
(二)网络安全运维及系统运维1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发MOSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。