2020年内科护理工作计划
内科病房护理工作计划
内科病房护理工作计划
内科病房护理工作计划通常包括以下内容:
1. 日常护理安排:确定每个患者的护理需求,包括监测生命体征、协助患者日常生活活动、提供营养支持等。
2. 用药管理:确保患者按时服药,监测药物效果和副作用,协助医生调整用药方案。
3. 患者沟通与心理支持:与患者及其家属建立良好的沟通关系,提供情绪支持和心理护理。
4. 入院评估与计划:对新入院的患者进行全面评估,制定个性化的护理计划。
5. 定期检查和护理记录:每日监测患者生命体征、疾病进展情况,及时记录并汇报给医生。
6. 促进患者康复:制定康复护理计划、协调康复团队工作,帮助患者恢复功能。
7. 安全管理:确保病房环境安全卫生,预防交叉感染和意外事件。
8. 继续教育与培训:定期参加相关培训和学习,提升护理水平和专业知识。
以上是内科病房护理工作计划的一些基本内容,具体工作内容还会根据不同医院和科室的实际情况进行调整和细化。
内科护士护理工作计划7篇
内科护士护理工作计划7篇内科护士护理工作计划(精选篇1)为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为内科护士创造轻松的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作计划如下:一、巩固内科危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能,利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。
2020内科护理工作计划范文
2020内科护理工作计划范文
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一、优质护理:继续深入开展优质护理服务,深化服务内涵,落实护士岗位管理,修订优质护理绩效考核方案,细化各项质量标准,制定健康教育路径,加强健康教育。
1、实行护士岗位管理:以促进护士队伍健康发展为目标,建立完善的护士岗位管理机制。
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责,建立岗位责任制度,提高管理效率。
根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,动态调整,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案:以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。
考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。
形成有激励、有
1。
内科年度护理工作计划
内科年度护理工作计划
内科年度护理工作计划主要涵盖以下方面:
1. 制定护理服务目标:明确内科护理服务的目标和方向,例如提高患者满意度、降低
并发症发生率、提高护理质量等。
2. 完善护理流程:优化内科患者的护理流程,提高工作效率和护理质量。
包括入院护理、病历记录、医嘱执行、临床护理操作等。
3. 优化护理团队:建设高效的护理团队,完善分工合作机制、加强团队沟通协作,提
高护理人员的专业素养和业务水平。
4. 安全管理与风险控制:加强内科护理的安全管理,确保患者的安全和健康,防范医
疗风险,提高医疗质量。
5. 持续教育培训:开展内科护理人员的持续教育培训,提升护理人员的专业知识和技能,使其与医学发展保持同步。
6. 质量评价与改进:建立完善的内科护理质量评价体系,定期对护理工作进行评估,
发现问题并及时改进,提高护理服务的质量和水平。
7. 患者关怀与沟通:加强内科护理中对患者的关怀工作,提高患者体验和满意度,建
立良好的医患沟通,促进患者康复。
以上是内科年度护理工作计划的主要内容,可以根据具体情况和需求进行调整和补充。
护理年度工作计划:内科护理工作计划
护理年度工作计划:内科护理工作计划
1.加强病人的健康教育和康复指导,提高病人的自我管理能力。
2.推行中心静脉导管护理规范,减少感染和并发症。
3.加强病人中医药护理,促进病人康复。
4.提升心血管病护理水平,确保病人安全和舒适。
5.加强呼吸系统护理,提高病人呼吸功能。
6.加强胃肠道疾病护理,提高病人的饮食管理。
7.关注糖尿病患者的护理,降低并发症风险。
8.提供临终关怀和病人安宁死亡服务,支持病人家庭。
9.参与护理质量评估工作,不断提高护理质量。
10.进行护理教育培训,提高护理团队的专业水平。
11.积极参与护士会议和研讨会,学习新知识,分享经验。
12.加强与其他科室的协作,实现病人全程护理。
13.开展护理研究,提高护理实践的科学性。
14.确保护理文件和记录的准确性和完整性。
15.加强安全管理,预防医疗事故的发生。
内科护理工作计划6篇
内科护理工作计划6篇内科护理工作计划 120xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作计划列表如下:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。
1.各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。
3.加大科室感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。
同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。
并进行实施。
按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。
明确各班的工作职责,责任到人。
四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。
根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。
1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历。
内科护理的工作计划与目标八篇
内科护理的工作计划与目标八篇内科护理的工作计划与目标篇1根据医院的总体目标和护理部的任务及计划,内科将以“医院十三五规划”及“20__版优质护理评价细则”为标准,遵循“以人为本”的__,坚持“以病人满意”为服务导向,以夯实基础护理,改善护理服务,促进护患和谐,提高患者满意度为主要内容,以保障护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高护理技术水平和服务质量,创优质服务。
具体计划如下:总目标:结合二甲医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的标准开展工作:落实各项管理制度,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化;强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质;加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,保障护理安全;强化护理服务内涵,创优护理服务,提高满意度;推进护理信息化建设,推进护理学科发展。
一、落实护理质量控制,力争质量持续改进工作目标:1、护士长管理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%。
2、基础护理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%。
3、专科护理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%。
4、病区管理质量年平均分≥95分,病区合格率达100%5、护理文件书写质量年平均分≥95分,病区合格率达100%。
6、消毒隔离质量年平均分≥95分,病区合格率达100%。
7、抢救物品质量年平均分≥98分,病区合格率达100%。
工作计划:1、实行护理质量科内二级管理网络,发挥科室的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与管理的意识,提高护理质量。
科室每月对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果。
2、根据护理质量督查细则的标准,加强护理质控组人员的培训,不断提高护理质控能力。
二、安全工作常抓不懈,保障护理工作安全工作目标:1、严格落实住院患者身份识别制度,腕带佩戴率达100%。
2、严格查对制度,医嘱执行正确率达100%。
3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值,正确评估率≥95%。
2020年内科护理工作计划4篇
2020年内科护理工作计划4篇本文是关于2020年内科护理工作计划4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
气胸是由于肺泡和脏层胸膜破裂,空气逸入胸膜腔所致。
胸膜腔由胸膜壁层和脏层构成,根据脏壁胸膜裂口情况及胸腔内压力不同分为闭合性、开放性和张力性气胸3种。
临床主要表现为病人突感一侧胸痛,气促,憋气或胸闷并进行性加重,可有咳嗽。
但干咳严重时出现烦躁不安,大汗淋漓,紫绀,冷汗,脉速,虚脱,甚至呼吸衰竭,意识不清。
主要治疗原则在于根据气胸的不同类型进行排气,以解除胸腔积气对呼吸、循环所造成的障碍,使肺尽早扩张、恢复功能,同时治疗并发症和原发病。
常见护理问题有:①舒适的改变:胸痛;②气体交换受损;③恐惧。
舒适的改变:胸痛【相关因素】胸膜破损。
胸内压增高。
【主要表现】胸痛、气促、憋气、咳嗽,但痰少。
表情紧张,痛苦面容,呼吸深度受限。
【护理目标】疼痛减轻或消失。
病人生命体征正常,精神状况好转。
【护理措施】了解疼痛的性质、程度、部位、以及病人对疼痛的了解程度和控制程度。
与病人共同寻找减轻疼痛的方法和技巧,如取舒适的坐位或半坐卧位,以利呼吸,减轻压迫所致的疼痛。
指导病人采用放松技术及减轻疼痛的方法,如深呼吸、分散注意力、避免体位的突然改变等。
遵医嘱使用镇痛剂。
尽可能减少应激因素。
【重点评价】病人胸痛的性质、部位、程度及胸痛有无减轻。
病人的精神状况。
气体交换受损【相关因素】胸膜破裂,肺组织受压。
胸膜内压增高,致气交换减少。
【主要表现】不能平卧,呼吸困难、胸痛。
【护理目标】病人呼吸平稳,频率、节律、深浅度正常。
【护理措施】消除或减少相关因素。
给予舒适的体位,端坐、半卧位或健侧卧位,以利呼吸。
遵医嘱给予氧气吸入1-2l/min,并保持输氧装置通畅,定时监测血气分析值。
指导病人有效地咳嗽和使用呼吸技巧,增加其肺活量,恢复肺功能。
协助医生给病人行胸穿抽气。
封闭引流排气,并做好术前、术后护理及观察导管排气情况。
鼓励病人下床活动,增加肺活量。
内科护理工作计划范文
内科护理工作计划范文作为一名内科护士,为了提供更优质、高效、安全的护理服务,提升患者的治疗效果和满意度,特制定以下内科护理工作计划。
一、工作目标1、提高护理质量,确保患者得到全面、专业、个性化的护理服务。
2、增强护理人员的专业知识和技能,提升团队整体素质。
3、降低护理差错和事故的发生率,保障患者安全。
4、提高患者满意度,营造良好的护患关系。
二、具体措施(一)加强护理人员培训1、定期组织业务学习,包括最新的内科疾病护理知识、护理技术操作规范等。
2、鼓励护理人员参加院内外的学术交流活动,拓宽知识面。
3、进行护理技能培训和考核,如静脉穿刺、心电监护、吸氧等操作,确保每位护士熟练掌握。
(二)完善护理质量管理1、建立健全护理质量控制体系,明确各级护理人员的职责和工作标准。
2、定期进行护理质量检查,对存在的问题及时进行整改。
3、加强对重点环节和重点患者的护理质量管理,如危重症患者、手术患者等。
(三)优化护理服务流程1、对入院、住院、出院等各个环节的护理流程进行优化,减少患者等待时间。
2、开展“一站式”护理服务,为患者提供便捷、高效的服务。
3、加强与其他科室的沟通协调,确保患者的诊疗过程顺畅。
(四)加强患者健康教育1、根据患者的病情和需求,制定个性化的健康教育方案。
2、采用多种形式进行健康教育,如口头讲解、宣传手册、视频等。
3、定期评估患者对健康知识的掌握程度,及时调整教育方案。
(五)注重护理安全管理1、严格执行各项规章制度和操作规程,如查对制度、消毒隔离制度等。
2、加强对护理设备和设施的管理,定期进行维护和检查。
3、做好护理风险评估,制定相应的防范措施。
(六)开展护理科研工作1、鼓励护理人员积极参与护理科研,提高科研意识和能力。
2、结合临床实际,开展护理科研项目,探索新的护理方法和技术。
三、工作安排(一)第一季度1、制定年度护理人员培训计划,并组织实施第一次业务学习。
2、进行第一季度护理质量检查,对存在的问题进行分析和整改。
中医院内科年度护理个人工作计划5篇
中医院内科年度护理个人工作计划5篇根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。
现制定20__年优质护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量。
三、工作措施1、合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。
2020关于内科护理的工作计划
岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是整理的护理工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。
7、静脉穿刺成功率>90%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范,实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。
保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。
杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
医院内科护理工作总结和计划6篇
医院内科护理工作总结和计划6篇第1篇示例:医院内科护理工作总结和计划随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,医院内科护理工作也越来越重要。
内科护理是医院中最基础也是最重要的部门之一,负责对入院患者进行全面的护理工作,帮助他们康复并提供心理支持。
在过去一段时间里,我们部门在护理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
我们有必要对过去的工作进行总结和反思,同时制定出新的计划和目标,以进一步提高内科护理工作的质量和水平。
一、工作总结1. 护理质量提升:在过去的工作中,我们部门加强了对患者的观察和护理,及时发现并处理患者的异常情况,确保患者的安全和康复。
我们注重与医生和其他科室的沟通和协作,保证患者得到全面的治疗和护理。
2. 团队建设:我们注重团队建设和人员培训,提高护士们的专业技能和护理水平。
通过定期的培训会议和案例讨论,不断提升团队的整体素质和工作效率。
3. 患者满意度:我们重视患者的意见和建议,通过定期的问卷调查和沟通,听取患者的意见和需求,改进我们的护理服务,提高患者的满意度和医疗体验。
二、工作计划1. 进一步优化护理流程:我们计划通过不断优化和调整护理流程,提高工作效率和质量。
加强对患者的沟通和心理护理,关注患者的心理健康,提高患者的治疗依从性和康复效果。
2. 强化团队合作:我们将进一步加强部门内部和科室之间的沟通和协作,促进团队的精诚合作和共同进步。
加强护士和医生之间的配合和互信,提高医疗服务的整体质量和效益。
在未来的工作中,我们将继续秉承“以患者为中心,以质量为先”的护理理念,不断改进和完善护理工作,提高护理质量和服务水平,为患者提供更好的医疗护理服务。
希望通过我们的共同努力和团队合作,让每一位患者都能感受到我们的关怀和温暖,更快地康复健康!第2篇示例:医院内科护理工作总结和计划一、回顾总结在过去的一年里,我作为医院内科护士,积极投入护理工作,通力合作,与医疗团队共同努力,致力于为患者提供优质的护理服务。
2020年内科护理工作计划_护理工作计划_
2020年内科护理工作计划【篇一】一、护理质量管理1、认真落实三级护理质量控制,科室建立护理质控小组,各质控小组每月在护士长带领下按时对所分管项目进行自查,对检查中存在问题及时提出整改措施。
除了质控小组成员知晓质控标准外,护士长组织科室护士对科室质控标准进行学习,让其它护士了解质控标准,以利于在工作中能够按标准进行。
2、树立法律意识,规范护理文件书写。
严格按照贵州省卫生厅护理文件书写规范要求,组织科室护士对书写标准进行学习,每天组长对组员护理记录进行检查,每周四护士长对科室护理记录进行质控检查,并及时反馈给护士。
3、继续加强临床路径护理质量管理,患者入院后由当班护士建立临床路径护理记录单,各班护士根据具体实施的护理内容进行记录,患者出院后进行登记,定期进行随访。
二、转变护理观念,提高服务质量1、责任护士真诚接待病人,做到首诊负责制,把病人送到床前,及时向患者介绍环境。
2、建立健康教育处方及爱心联系卡,将科室电话号码及护士长电话号码制作在爱心联系卡上,病人入院时发放给病人,病人在住院及出院期间有任何问题可随时打电话给科室及护士长。
3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访意见、与住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
4、继续做好延伸护理服务,定期进行电话回访、公休座谈会,对出院特殊重点病人进行家访,继续免费为带尿管及胃管病人提供换尿管及胃管服务,继续为压疮患者进行上门换药服务。
在做好延伸护理服务的同时,制定上门延伸护理服务的相关及相关告知同意书,在进行相关护理服务时家属签订知情同意告知书。
三、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、对护士实行分层使用,选用N3级以上护士担任责任组长,每天上班时责任组长对本组护士进行工作分配,并交待护士所管病人护理要点及重点,须注意事项等,在下班前对本组护士工作质量进行检查,以保证护理安全。
2020内科护理工作计划精选5篇大全
2020内科护理工作计划精选5篇大全护理工作需要有足够的耐心,那内科护理工作在2020年应该如何开展呢?下面是小编为大家收集的关于2020内科护理工作计划精选5篇大全。
希望可以帮助大家。
2020内科护理工作计划1在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。
在设备添置上,计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。
诸如这些新项目的开展,对护理工作提出了更高的要求。
在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
2020年内科护理工作计划
2020年内科护理工作计划计划本身是对工作进度和质虽的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用,乂有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
下面是xx为您整理的,仅供大家查阅【篇一】一、护理质n管理1、认真落实三级护理质虽控制,科室建立护理质控小组,各质控小组每月在护士长带领下按时对所分管项目进行自查,对检查中存在问题及时提出整改措施。
除了质控小组成员知晓质控标准外,护士长组织科室护士对科室质控标准进行学习,让其它护士了解质控标准,以利于在工作中能够按标准进行。
2、树立法律意识,规范护理文件书写。
严格按照贵州省卫生厅护理文件书写规范要求,组织科室护士对书写标准进行学习,每天组长对组员护理记录进行检查,每周四护士长对科室护理记录进行质控检查,并及时反馈给护士。
3、继续加强临床路径护理质虽管理,患者入院后由当班护士建立临床路径护理记录单,各班护士根据具体实施的护理内容进行记录,患者出院后进行登记,定期进行随访。
二、转变护理观念,提高服务质虽1、责任护士真诚接待病人,做到首诊负责制,把病人送到床前,及时向患者介绍环境。
2、建立健康教育处方及爱心联系卡,将科室电话号码及护士长电话号码制作在爱心联系卡上,病人入院时发放给病人病人在住院及出院期间有任何问题可随时打电话给科室及护士长。
3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访意见、与住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
4、继续做好延伸护理服务,定期进行电话回访、公休座谈会,对出院特殊重点病人进行家访,继续免费为带尿管及胃管病人提供换尿管及胃管服务,继续为压疮患者进行上门换药服务。
在做好延伸护理服务的同时,制定上门延伸护理服务的相关规章制度及相关告知同意书,在进行相关护理服务时家属签订知情同意告知书。
2024年内科护士工作计划范文(五篇)
2024年内科护士工作计划范文1.继续坚持以病人为中心,努力提供一流的服务,进一步规范病房管理,制订人性化服务措施,全面落实安全管理、环节管理、特殊时间及特殊人员的管理,定期收集病人意见及时解决问题,为病人提供优质高效放心的服务,充分体现以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,为病人提供满意的服务。
2.进一步提高护理质量,建立长效的质量监督机制,完善科室内部管理机制,全面落实护理质量持续改进。
3.群策群力抓好“示范管理”创建活动,针对示范医院评分标准组织学习,认真____质量标准,争取在示范医院创建中展示专科亮点。
4.继续完善CCU病房的规范化管理,改变排班模式,合理利用人力资源,切实加强全科护士分层次培训力度。
五年内护士加强基础理论、基础操作培训,五年以上护士加强专科理论培训,制定个人发展目标,根据个人愿望及实际能力确定每个人的主动方向,选送一名护士进修内分泌专业,一名护士进修心内CCU或心导管,同时科内培训改变培训模式,加大培训力度,增加院外培训率,鼓励自学、函授等提高队伍知识结构,做到人尽其用,才尽其用,打造特色鲜明的专科文化,营造学习型科室。
5.依法加强医院感染控制,加强医护人员院感知识的培训,督促检查制度的落实,限度地降低医院感染发生率。
6.加强环节病历及终末病历控制,定期检查病历质量,及时讨论、分析,及时整改落实,切实提高护理文书书写质量。
7.利用各种形式、各种办法加强健康教育的宣传力度,建立糖尿病人俱乐部,高血压、心律失常、冠心病义务咨询活动,有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关知识教育、全面深入地落实健康教育制度。
8.严格程序化教学管理,保质保量完成教学计划,保障教学效果及教学安全。
9.深入学习医改政策,扩大服务范围,发展新业务、新技术,努力把医改政策用足用活,在不违反政策的前提下努力增收节支。
10.进一步强化全科人员科研意识,加强积累,及时总结,积极撰写学术论文,书写护理心得,全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.2024年内科护士工作计划范文(二)一、指导思想在护理部总的指导思想引领下,以消化内科专科护理发展为基础,岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,以解决临床护理问题为目的,强化护士分层化、专科化培训,培养护理人员循证、科研思维,提升科室护理教学科研质量。
内科护理工作计划
内科护理工作计划
《内科护理工作计划》
内科护理工作计划是指内科护士为患者提供全面的护理服务所制定的具体计划。
内科护理工作计划通常包括以下几个方面:
首先,内科护理工作计划应包括患者的基本情况。
这包括患者的姓名、年龄、性别、病史、过敏情况等基本信息。
通过了解患者的基本情况,护士可以更好地了解患者的病情和需求,为其提供更加个性化的护理服务。
其次,内科护理工作计划还应包括患者的护理需求和目标。
通过对患者的身体状况和病情进行全面的评估,护士可以确定患者的护理需求和目标,为其制定个性化的护理计划。
比如,如果患者需要长期卧床,护士需要为其进行定时翻身、按摩和康复训练等护理工作;如果患者需要严格控制饮食,护士需要为其制定详细的饮食计划和监测方案。
此外,内科护理工作计划还应包括护士的工作安排和责任分工。
在内科护理工作中,护士需要与医生、护理主管和其他护理人员密切配合,共同为患者提供全面的护理服务。
因此,内科护理工作计划需要明确护士的工作安排和责任分工,确保每个护士都能够清楚自己的工作任务和目标,做到有条不紊地进行护理工作。
总之,内科护理工作计划是内科护士为患者提供全面的护理服务所必须制定的具体计划。
通过制定全面的内科护理工作计划,
内科护士可以更好地了解患者的病情和需求,为其提供更加个性化的护理服务,提高患者的生活质量和医疗体验。
内科2020年护理工作计划
内科2020年护理工作计划内科2020年护理工作计划篇一20xx年,消化内科护理工作将继续围绕以病人为中心的服务宗旨,坚持以人为本的管理思想,以保障护理安全、患者满意为目标,夯实基础护理,提升服务质量;增强护理质量控制,确保护理安全;改善住院环境,规范病房管理;树立品牌意识,塑造医院良好形象。
根据病房实际情况,制定工作计划如下:具体实施方案如下:一、继续深化贯彻落实优质护理1.探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。
我科将病人分成2个小组,下设总责护士、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相对应的岗位职责,完成相对应的护理任务,协助完成日常生活护理。
2.转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后即时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提升治疗效果。
3.拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。
继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。
注重与病人的沟通交流,注重病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。
4.注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理等问题予以耐心地解答,尽可能当天问题当天解决。
二、增强安全管理,注重环节1.以核心制度为指引,保障护理安全。
2.组织护士定期学习《护士条例》,增强护士法律法规意识。
3.对科室重点用药、高危用药实行定期检查,严格交接,规范管理。
4.对病人实行安全意识教育,即时签订安全协议书。
5.对有安全隐患的病人实行即时准确评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。
6.进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
7.即时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并在晨会以及科室护士会议上组织讨论,提出改进措施。
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2020年内科护理工作计划
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在2020新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的就医环境,医学,特制订2020年内科护理工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
4、深化亲情服务,提高服务质量。
在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。
工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识,规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。
护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。
明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。
结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。
组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。
六、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率100%.2.急救物品完好率达100%.3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员“三基考核合格率达100%.5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.6.常规器械消毒灭菌合格率100%.7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.
2020年护理工作计划已经制订,我相信在我们护理部的指导下以及我们科室护理人员齐心协力,我们在2020年的护理工作中一定能取得好的成绩。