建设工程成本核算计算表格完整版
工程成本核算明细表
总成本合计
工程成本核算明细表
项目分类
明细项目
1. 人工费用
(1)基本工资
(2)绩效工资
(3)社保费用
2. 材料费用
一、直接成本
(1)主要材料 (2)辅助材料
3. 机械设备费用
(1)租赁费用
(2)维修保养费用
(3)燃油费用
4. 分包费用
1. 管理人员工资
2. 办公费用
Байду номын сангаас
二、间接成本 3. 差旅费
4. 保险费用
5. 税费
三、其他成本
1. 不可预见费用 2. 质量检测费用
金额(单位:元)
备注
包括工人工资、加班费、奖金等。
如钢材、水泥、木材等。 如螺丝、胶水、垫片等。
如专业工程分包出去的费用。 包括项目经理、工程师等管理人员的
工资。 如办公用品、水电费、电话费等。
因工程业务产生的出差费用。
工程保险费用。
如增值税、所得税等相关税费。 为应对可能出现的意外情况预留的费
工程项目成本核算表格
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额(万元)
项目情况简介
营销费用
税率
奖励金额
工资
招待费用
配合费用
类别
金额(元)
类别
金额(元)
费用类别
金额(元)
费用类别
金额(元)
费用类别
金额(元)
差旅费
小计
小计
备
注
其他费用
小计
小计
小计
单项项目营销费用合计
拾万千佰拾元角分(¥)
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
该项目共计支付运费
佰拾万千佰拾元角分(¥)
制/日期:
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别 金 额(元) 费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求。
工程成本计算表16张
工程成本计算表16张未完约项目收入确认表未完约项目之收入应收预收项确认表合约号客户名项目内容合同额定额总成本作业进度收款状况收入应收预收再确认材料费人工费制造费用合计材料费人工费制造费用合计完成率已收款未收款收入应收预收6001 某某厂房装修100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 4555 55 116002 某某某项订单200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点,要根据作业进度确定收入项,并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款,调整报表上的存货项目。
完成率一是运用专业判断进行估计,二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定,进度收入可通过完成率与项目总收入来求得,应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出,收入大于已收款差额为应收帐款,反之为预收帐款,并相应调整存货项目。
本表在领导更替或修正帐务时采用。
单项工程统计表单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期摘要成本记录材料人工外包工杂费合计合计本表是具体项目成本计算的基础表,亦是未完约项目收入确认表的附助表格。
工程成本预算表工程料工费消耗定额表项目名称:1-1、材料费预算2-1、人工费预算材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时单件工时人工总额3-1、机械作业费用费用项目数量单价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数量单价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目,只要完成设计图纸,其工程的料工费用量就基本确定,损失和节约都有一个量的限制,本表可根据设计图纸进行简单预算,可用于工程项目成本控制,和成本计算的参照指标。
收支预计工程收支预计表项目名称:项目负责人:项目期间:年月- 年月项目单位数量单价总金额1期2期3期4期合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合计贡献合计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。
建筑工程成本测算表
建筑工程成本测算表1. 引言本文档旨在提供一个建筑工程成本测算表的模板,用于评估和计算建筑工程项目的预算。
该成本测算表将包括必要的项目信息、材料和设备费用、劳动力费用等各项成本要素,并提供一个综合的项目预算。
通过使用本测算表,可以帮助项目管理团队了解和控制建筑工程项目的成本,确保项目按照预期的成本进行实施。
2. 测算表结构2.1 项目信息项目信息部分包括以下内容:- 项目名称:填写建筑工程项目的名称。
- 项目地点:填写建筑工程项目的施工地点。
- 项目类型:填写建筑工程项目的类型,可以是住宅、商业、公共建筑等。
- 项目规模:填写建筑工程项目的规模,如建筑面积、楼层数等。
2.2 材料和设备费用材料和设备费用部分包括以下内容:- 材料清单:列出建筑工程项目所需的主要材料清单,并对每种材料进行数量、单位价格、总价等相关信息的填写。
- 设备清单:列出建筑工程项目所需的主要设备清单,并对每种设备进行数量、单位价格、总价等相关信息的填写。
2.3 劳动力费用劳动力费用部分包括以下内容:- 人工费用:根据建筑工程项目的工作量和施工周期,估算所需的劳动力数量,并计算出相应的人工费用。
- 管理费用:估算项目管理团队的人员数量和薪资水平,并计算出相应的管理费用。
2.4 其他成本要素其他成本要素部分包括以下内容:- 运输费用:考虑到建筑材料和设备的运输过程中产生的费用,进行相应的运输费用估算。
- 其他费用:考虑到建筑工程项目中可能涉及的其他费用,进行相应的估算,并列出详细的费用项目。
2.5 综合预算综合预算部分汇总了上述各项成本要素,并给出了项目的总预算。
该部分还可以包括对预算的分项说明和相关的备注。
3. 使用说明使用该建筑工程成本测算表时,可以根据实际项目的特点和需求进行相应的填写和调整。
具体操作步骤如下:2. 根据项目的实际情况,填写项目信息部分的相关内容。
3. 根据项目需求,填写材料和设备费用、劳动力费用、其他成本要素等各项成本要素的相关信息。
施工成本核算明细表模板
施工成本核算明细表模板施工成本核算明细表是用于记录施工过程中的各项成本支出情况的一种表格形式。
它通常包括项目名称、成本支出类别、成本支出细项、金额、支付日期等内容。
以下是一份常见的施工成本核算明细表模板:项目名称:(填写项目的具体名称)成本支出类别:(根据具体情况填写不同的成本支出类别,比如材料成本、人工成本、设备租赁成本等)成本支出细项:(具体描述成本支出的项目,比如材料名称、人工工时、设备租赁天数等)金额:(填写成本支出的金额)支付日期:(填写成本支出的支付日期)在填写施工成本核算明细表时,需要根据实际情况进行具体的填写。
下面以材料成本为例进行详细说明:项目名称:建筑工程项目A成本支出类别:材料成本成本支出细项:1.水泥10吨:金额10000元,支付日期2022年1月1日2.砂石1000吨:金额20000元,支付日期2022年1月2日3.钢筋500根:金额15000元,支付日期2022年1月3日通过以上的填写,我们可以清楚地知道在建筑工程项目A中,材料成本共计花费45000元,并分别在2022年1月1日、1月2日和1月3日进行支付。
施工成本核算明细表对于项目施工管理非常有价值。
首先,它可以帮助项目经理和业主对项目的各项成本进行全面的掌握和管理,及时发现和解决成本超支等问题。
其次,通过明细表的记录,可以实现成本支出的追溯和审核,保障项目资金的安全使用。
最后,施工成本核算明细表还可以为后续项目的成本控制提供宝贵的经验和参考。
总之,施工成本核算明细表是管理项目施工成本的重要工具,它能够帮助项目方对项目的成本支出进行有效地管理和掌控。
在实际使用过程中,可以根据项目的具体情况进行个性化的调整和优化,以便更好地满足项目管理的需求。
有关工程项目成本核算表格
湘隽阻燃·智领潮流单项工程本钱核算表工程名称生产经理工程地址工程合同编号工程经理施工周期工程概况工程内容简述材料费用设备费用运输费用外协加工费工程工程合同额〔万元工程实际收入〔万元回收物资工程费用支出工程毛利率〔%人工费用〔万元〕差旅费用营销费用本钱综合分析报告合计拾万千佰拾元角分〔¥〕生产部:市场部:财务部:安装工程名称生产经理合同总额〔万元〕工资金额类别费用类别〔元〕差旅费其他费用小计小计单项工程营拾万千销费用合计单项工程营销费用统计表工程合同编号工程经理工程情况简介营销费用招待费用配合费用金额金额金额费用类别费用类别〔元〕〔元〕〔元〕小计佰拾元角分〔¥〕开竣工日期施工队长税率金额类别〔元〕小计备注制表/日期:湘隽阻燃·智领潮流单项工程运输费用统计表工程名称工程合同编号开竣工日期业务经理工程经理施工队长出发地 -目的地里程 km运输起止日期车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理公司车辆出发地 -目的地里程 km 超载额延时运输起止日期车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位费用外外支出租车辆零出发地 -目的地里程(km)金额〔元〕出发地-目的地里程(km)金额〔元〕出发地-目的地里程(km)金额〔元〕担费用该工程共计支付运费佰拾万千佰拾元角分〔¥〕。
工程项目成本核算表格
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
制表/日期:
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
(万元)
材料费用
工程项目合同额(万元)
设备费用
项目实际收入(万元)
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率(%)
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合 计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
生产部:市场部:财务部:安装人员:
单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额(万元)
项目情况简介
营销费用
税 率
奖励金额
工 资
招待费用
配合费用
类 别
金 额(元)
类 别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表
项目名称 生产经理
工程概况
工程地址 工程内容简述
项目费用支出 (万元)
超载额 外支出
延时 费用
违章 罚款
其他费用及 产生的原因
本车本次 共计支出
零 出发地 -目的地 担 费 用
里程 (km)
该项目共计支付运费
金额(元) 出发地 -目的地 里程 (km)
金额(元)
出发地 -目的地
里程 (km) 金额(元)
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥
) 制表 /日期 :
精品资料
精品资料
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精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
材料费用 设备费用 运输费用 外协加工费 人工费用 差旅费用 营销费用
生产部:
合计
项目合同编号 项目经理 施工周期
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥
市场部:
财务部:
开工日期 施工队长
工程项目合同额(万元) 项目实际收入(万元)
回收物资 项目毛利率( % )
成本综合 分析报告 )
安装人员:
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
中建工程成本测算表格
XXXX
设备租赁
XXXX
X
XXXX
工具租赁
XXXX
X
XXXX
其他费用
XXXX
X
XXXX
运输费
XXXX
X
XXXX
保险费
XXXX
X
XXXX
税费
XXXX
X
XXXX
其他杂费
XXXX
X
XXXX
总计成本
XXXXXXX
(元)
请注意,这只是一个简单的模板,您可以根据实际需求添加或删除列。例如,如果您需要更详细地记录每个项目的成本构成,可以在表格中添加相应的列。同样,如果您需要记录每个项目的具体时间或里程数,可以在表格中添加相应的列。根据实际需求进行表格调整,以便更好地满足您的工程成本测算需求。
工程成本测算表格
以下是一个简单的工程成本测算表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整:
项目
单价(元)
数量
小计(元)
备注
人工费
XXXX
XXXXX工人工资 NhomakorabeaXXXX
X
XXXX
加班费
XXXX
X
XXXX
福利费
XXXX
X
XXXX
材料费
XXXX
X
XXXX
主材料
XXXX
X
XXXX
辅助材料
XXXX
X
XXXX
租赁费
XXXX
工程项目成本核算表格89840
率柄肝蓟识担综匠毒鸡棍扒综驴汲囱资钎慈傲拇禽挎茬多袭炎接鳞终炳痔蹿惨郴叉见扭矫案卿遁利伺丹认滤佳弓拈擞属去洋苯抚蠕志丫帛者郡首获桑铣迅痞补泵奠绢言渔谩锁裁眩帝福锡埂摹噶吊鹤单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期生产经理项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用税率奖励金额工资招待费用配合费用类别金额(元)类别金额(元)费用类别金额(元)费用类别金额(元)费用类别金额(元)差旅费小计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:挽碘猾白劈游亿言统十汹揍蹬卿毙颓士苔雄夷臀返道怎怨匝频卢衅砌慕扭雇幸蚤同交览灵庆骡详堑姨易蛊铲疑债总呐桩碾逗协衰戌令拈粒陕士牧财傈炕霄花溯红弊慑映凭膜毡铁卑锑砂烷绎工程项目成。
项目成本核算表
项目成本核算表工程成本核算表项目名称:业务经理:工程概况:工程地址:工程内容简述:项目合同编号:项目经理:主要设备状况简介:成本综合分析报告项目费用收入(万元)工程项目合同额(万元)回收物资(吨)成本利润率(%)开竣工日期施工队长材料费用设备费用运输费用项目费外协加用支出工费人工费(万元元)工程管理费用营销费用合计(万元)批准/日期:审核/日期:部门主任/日期:制表/日期:XX工程部成本分析一览表年月日名称金额占工程合同直接费上缴金额上缴综合费率计划成本支出节约额节约率(万元)合同造价(万元)(%)价比例比例(%)一、工程造价(土建)二、直接费其1 预算直接费中1、人工费2、材料费3、机械费2 其他直接费3 现场经费1、临时设施费2、现场管理费三、间接费四、施工利润五、价差调整六、定额编制费七、税金八、劳保合计(万元)备注:1.项目经理主持编制施工预算,确保项目计划成本。
2.按项目成本进行分解后,确保项目的人工费、机械费、材料费、直接费和间接费成本的构成,为施工生产要素的成本核算提供依据。
3.项目经理主持编制“项目计划目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求,各成本要素的控制目标和要求,落实到项目成本控制的责任人,进行成本控制。
4.项目经理主持制定相应的成本考核制度,保证项目计划成本的落实。
项目经理:成本会计:预算员:工程部总目标成本分部分项目标成本控制表名称基础预算成本人工费材料费机械费其他直接费现场经费价差调整临时设施费现场管理费人工费调整材料价差其中:一类材差二类材差机械费调整制造成本计划成本实际成本降低额降低率主体预算成本计划成本实际成本降低额降低率装饰预算成本计划成本实际成本降低额降低率总成本预算成本计划成本实际成本降低额降低率项目经理:责任会计:预算员:工程部人工费月度成本控制表年月日实物量名称数量单价预算成本计划成本实际成本降低额降低率成本亏损原因内容(可附页)项目经理:责任会计:预算员:劳资员:工程部材料费月度成本控制表类别:采购成本材料名称 | 预算价格 | 计划价格 | 实际价格 | 降低额 | 降低率 |消耗成本周转设备料 | 预计数额 | 实际降低数额 | 降低率 | 预计数额 | 实际降低数额 | 降低率 |材料费总计 | 预计数额 | 实际降低数额 | 降低率 | 预计数额| 实际降低数额 | 降低率 |盈亏原因分析:(可附页)项目经理。
建设工程项目成本核算全套表格
公司沟通成本 客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
{项目名称}项目阶段科目费用估算表
金
额
工期估计 人数估计 估算金额
审核金额
项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计
需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计
项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本
用估算表
备注
设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票
订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用
工程项目成本核算表格模板
单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额(万元)
项目情况简介
营销费用
税 率
奖励金额
工 资
招待费用
配合费用
类 别
金 额(元)
类 别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
差旅费
小 计
小 计
备
注
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
制表/日期:
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出