工程项目成本核算办法.
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。
最常用的核算方法有〔会计〕核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
一、工程项目成本怎么核算最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法。
业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各种凭证进行具体核算管理的一种方法。
统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。
表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格，形成项目成本核算体系的一种方式。
二、工程项目成本核算过程1. 发生成本确实认进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。
2. 成本的归集与分配所谓成本归集是指在会计制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。
项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则必须要按照一定的标准进行归集与分配。
3. 确定实际发生成本经过对项目成本确实认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为保证核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。
4. 提交项目成本核算报表确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本〞等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。
工程项目成本核算方法
工程项目成本核算方法工程项目成本核算方法是指对一项工程项目进行成本分析和核算的方法。
它通过对项目各个环节的成本进行定量分析和计算，以确定项目实施过程中的成本预算、成本控制和成本监督，以便有效地管理项目的成本。
一、工程项目成本的核算方法包括以下几个方面：1.项目成本预算项目成本预算是指在项目启动之初，根据项目的性质、规模、时间等方面的要求，对项目实施过程中可能发生的各项成本进行预测和估算。
在成本预算中，需要明确列出项目的各个环节和相关资源所需的成本，如材料成本、人工成本、设备成本等，以及项目管理费用和其他间接成本。
2.成本控制成本控制是指在项目执行过程中，对项目的成本进行实时监控和调整，以确保项目的成本在合理的范围内，并按照预算计划进行控制。
成本控制的关键是及时采集和分析项目的成本数据，比较实际成本与预算成本的差异，并确定成本偏差的原因，采取相应的控制措施。
3.成本核算成本核算是指对项目的成本进行科学、准确的计算和记录，以便进行成本分析和决策。
成本核算主要包括直接成本核算和间接成本核算。
直接成本核算是指对项目中直接参与工作的人员、材料和设备的成本进行核算。
间接成本核算是指对项目中与各项工作相关的间接成本进行核算，如管理费用、办公费用、差旅费用等。
成本核算可以采用不同的方法，如直接成本法、标准成本法、差异成本法等。
4.成本分析成本分析是指对项目的成本进行分解、比较和评估的过程，以便了解成本的构成和形成原因。
成本分析可以进行成本单元分析、成本行为分析和成本效益分析等。
成本单元分析是指将项目成本按照不同的单元或项目部分进行分类和分析，以便确定成本的组成和变动情况。
成本行为分析是指对项目成本和各项变量之间的关系进行研究和分析，以便确定成本的行为规律和趋势。
成本效益分析是指对项目成本和项目效益之间的关系进行比较和评估，以便确定项目的经济性和可行性。
5.成本监督成本监督是指对项目成本执行情况进行监控和审查，以确保项目成本的合理性和透明度。
怎么核算工程施工成本
工程施工成本核算是建筑施工企业中非常重要的环节，它涉及到成本控制、成本分析和成本决策等方面。
准确的工程施工成本核算可以帮助企业合理控制成本，提高经济效益。
本文将从以下几个方面介绍如何核算工程施工成本。
一、确定成本核算对象建筑施工企业应根据施工组织的特点、承包工程的实际情况和加强成本管理的要求，确定建筑安装工程成本核算对象。
一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
如果一个单位工程由几个施工单位共同施工，各施工单位应以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。
规模大、工期长的单位工程，可将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
同一建设项目，由同一个单位施工、同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干个单位工程，可以合并为一个成本核算对象。
二、成本项目组成建筑安装工程成本由直接费用和管理费用组成，一般包括人工费用、材料费用、机械使用费、其他直接费用和间接费用五个项目。
1. 人工费用：主要核算生产一线工人的劳务费，不包括公司派到项目上的管理人员的工资。
分包给劳务公司的纯人工费应单独核算。
2. 材料费用：主要核算用于主体工程的材料成本和劳务公司花费的辅助材料。
特殊情况下，租赁的材料、周转材料和临设用料不在此科目核算。
3. 机械使用费：主要核算自购或租赁的机械设备的使用成本。
4. 其他直接费用：包括施工现场发生的各种直接费用，如临时设施折旧费、生产工具和用具使用费、检验试验费等。
5. 间接费用：包括施工、生产单位管理人员职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
三、核算方式施工成本的核算方式以分级核算为基础，分为三级核算和两级核算两种方式。
1. 三级成本核算方式：第一级是公司，负责核算本公司的管理费用，汇总整个企业的施工成本，审核汇总所属单位成本报表，全面进行成本分析和考核。
第二级是工区，负责预测和核算本工区的成本，编制本工区的成本报表，对所属施工队进行成本分析和考核。
工程核算成本核算方法
工程核算成本核算方法工程核算成本核算方法是指在进行工程项目的投资决策和实施过程中，对工程成本进行核算的方法。
工程核算成本核算方法是工程项目成功管理的关键环节之一，能够帮助工程管理者了解项目成本变化趋势，提早发现问题，及时采取措施，确保项目能够按时、按质、按量完成。
下面将介绍几种常用的工程核算成本核算方法。
1. 直接成本法直接成本法是最常用的工程核算成本核算方法之一。
该方法将项目的直接成本（如人工、材料、设备等）与间接成本（如管理费用、市场费用）分开核算，以便更好地控制和管理成本。
直接成本法适用于明确项目范围、成本控制要求高的项目。
2. 差额成本法差额成本法是一种可以帮助工程管理者评估工程项目投资利益情况的核算方法。
该方法通过将项目实际成本与预算成本进行对比，计算出实际成本与预算成本之间的差额，从而评估项目的投资利益情况。
差额成本法适用于需要评估工程项目投资效益的情况。
3. 指标成本法指标成本法是一种较为系统的成本核算方法，它通过建立一定的成本指标体系，对工程项目进行全面的成本核算和评估。
指标成本法可以根据工程项目的具体情况，综合考虑各种成本指标的权重，从而得出准确的成本核算结果。
指标成本法适用于复杂的工程项目，可以提高成本核算的准确性和可靠性。
4. 面积比例法面积比例法是一种比较简单的成本核算方法，适用于建筑工程等面积计算较为简单的项目。
该方法通过将项目的总成本按照建筑面积进行分摊，从而得出每平方米的成本，并进行核算和预测。
面积比例法适用于规模较大、面积较为规整的工程项目。
5. 目标成本法目标成本法是一种注重成本管理和控制的核算方法。
该方法通过确定项目的目标成本，并在项目实施过程中不断监控和控制成本，从而确保项目能够按照预算要求完成。
目标成本法适用于需要高效控制成本、提高项目竞争力的情况。
综上所述，工程核算成本核算方法有直接成本法、差额成本法、指标成本法、面积比例法和目标成本法等。
不同的方法适用于不同类型的工程项目，工程管理者可以根据项目的特点和要求选择合适的核算方法，以提高项目成本的管理和控制效果。
工程项目成本核算财务制度
工程项目成本核算财务制度一、前言工程建设项目的成本核算是保证工程项目管理和监督的重要环节。
成本核算财务制度的建立和实施，既是保证项目顺利开展的重要保障，也是有效管控企业经济风险的重要手段。
本文将介绍工程项目成本核算财务制度的相关要求和内容，主要包括成本核算基础、成本收集与分摊、成本核算与报表编制等方面。
二、成本核算基础2.1 成本分类工程项目的成本主要包括直接成本和间接成本两类。
直接成本是指直接与项目有关联的成本，如项目材料费、项目工程费等。
间接成本是指与项目相关的但难以直接归属于某项具体工程的成本，如人工费用、管理费用等。
2.2 成本核算方法工程项目成本的核算方法主要包括以下几种：•实际成本法实际成本法是指对项目的直接和间接成本进行详细的收集和核算，以确保成本的真实、准确。
实际成本法的优点是核算结果准确，但缺点是成本核算工作量大、费用高。
•预算成本法预算成本法是指根据预算数进行成本核算的方法。
在实际工程建设过程中，采用预算成本法对成本进行核算可以使成本控制更为有效，但预算成本法也存在低估成本的风险。
•标准成本法标准成本法是指根据固定的标准来进行成本核算的方法。
在实际工程建设过程中采用标准成本法，可以使成本核算更加准确，进而更好地实现成本控制。
2.3 成本核算流程工程项目成本核算流程包括成本收集、成本分摊、成本核算和报表编制等四个主要环节。
•成本收集成本收集是指对项目成本进行全面、准确地收集，以确保成本的完整性和准确性。
成本收集的主要依据是合同、预算和实际支出等。
•成本分摊成本分摊是指将直接成本和间接成本按照一定的原则进行识别、计算和分摊的过程。
成本分摊的主要原则是公平合理、适时适度、合法合规。
•成本核算成本核算是指按照合理的成本核算方法，计算出各项工程成本的总量和单价，以及成本结构、成本组成等各项指标。
成本核算能够为企业提供准确的成本与利润分析报告。
•报表编制报表编制是指将成本核算的结果用科学、规范的方法编制成各种报表。
项目工程成本核算方法
项目工程成本核算方法本文介绍了项目工程成本核算的方法。
首先是收入，包括工程结算收入、其他业务收入和营业外收入。
其次是成本，以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象，包括直接成本和间接费用。
直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
间接费用是各施工单位为组织和管理施工生产活动发生的各项综合性费用，包括施工管理人员工资、固定资产折旧及修理费、办公费、差旅费等。
主营业务税金及附加包含工程价款结算应缴纳的营业税、城建税、教育税附加。
本年利润包括主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转到“本年利润”。
最后是报表，以资产负债表、损益表、现金流量表、月度各项目成本明细表和项目成本汇总表为主，同时根据公司需要出具辅助明细表。
需要注意的是，应增设待摊费用、预提费用、固定资产、累计折旧、临时设施、临时设施摊销、机械作业、库存材料科目，同时增加“应付账款”科目的二级明细科目，建立供货商及施工队明细档案。
工程施工及管理费用的二、三、四级明细科目也需要设置。
1.人工费可以分为三类：劳务承包班组人工费、直属班组人工费和其他。
其中，劳务承包班组人工费是指由外部承包商提供的人力资源，直属班组人工费则是指公司内部的班组工人的人工费用。
其他人工费用则包括各种零散的人工费用。
2.材料费包括主要材料和辅助材料，以及其他材料。
主要材料包括水泥、沙石、钢材等，而辅助材料则包括结构件、配件、低耗品等。
其他材料则是指各种不属于主要材料和辅助材料的材料。
3.机械使用费包括自有机械台班费、租赁机械租赁费、机械折旧费以及工机等费用。
自有机械台班费是指公司自己拥有的机械设备的使用费用，而租赁机械租赁费则是指公司租用机械设备的费用。
机械折旧费则是指机械设备的折旧费用，工机费用则是指机械设备的维修和保养费用。
项目成本核算办法
项目成本核算办法第一章总则一、为了加强项目成本的管理，降低耗费，提高经济效益，结合本企业实际情况特制定本办法。
二、本办法要求采用“制造成本法”核算项目工程成本，特别强调“权责发生制”和收入与成本配比的原则，实行月度成本核算。
会计月度为26日至25日，会计年度公元1月1日起至12月31日。
第二章成本管理责任制一、工程项目经理部的职责：（一）工程项目经理部是企业内部以成本为中心的核算单位，以责任形式完成公司下达的利润上缴和成本降低指标，负责对工程项目成本进行全面、全过程管理和核算。
（二）工程项目经理部经理受公司委托，根据工程承包合同中发生的合同范围以外的签证资料及时向建设单位（发包人）洽商工程索赔等事宜。
（三）对工程项目，必须有预算、核算人员会同公司或公司有关部门，共同拟定成本预测资料，做为项目目标责任制的依据。
（五）准确及时编制已完工程统计报告、记录编制工程签证资料，以取得建设单位（发包人）的确认，保证工程进度款及时足额收取，并将收取的款项全部存入公司指定账号（外埠工程视具体情况而定）。
（六）项目经理部财务人员的配备，一般情况下设1-2人。
配备时须经财务部进行资格考核，主管领导批准，本人持会计证方可上岗。
（八）定期召开月度成本分析会，实现成本的过程控制，并将项目经理对成本情况的掌握程度做为项目经理的一项重要考核指标。
（九）项目成本核算内容，统一与现实执行的《河北省建筑工程预算定额》及《河北省工程综合费用定额》一致。
（十）施工项目工程成本降低指标及目标责任制由公司总经理，责成有关部门下达和签定，且报主管经营的领导或部门认可、备查。
二、财务会计（成本核算员）的职责主要有：（一）严格执行各项有关财务方面的法规及本办法的规定。
（二）负责现场管理费（制造费用）及现场临时设施费的计划控制和核算，对工、- - １科、机械、其它直接费、临时设施费、现场管理费（制造费用）等费用进行综合归集、汇总，并编制项目总成本计划，按月、季考核分析成本计划的执行情况，实行阶段成本控制。
项目工程成本核算方法
项目工程成本核算方法一．收入：工程结算收入---主营业务收入二．成本：成本核算对象一般以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象1.工程施工→※※工程→轻易成本（1）人工费：工程施工中劳务承包班组、直属班组人员劳务费、工资、奖金、福利费、津贴、劳保费和等（2）材料费：工程施工中耗用的主要材料，如水泥沙石钢筋、辅助材料、周转回材料折旧等，包含各班组材料消耗。
为规范统一材料核算，可以设置一、二、三级明细科目如下：主要材料：包含钢材、水泥、木材、地材、燃料、沙石管材辅助材料：标准件、加工件、预埋件、五金、电料、火工品、化工、金属于、水暖、杂品等周转材料：分为定型模板、标准模板、架管、其他(3)机械使用费：包含采用自建机械出现的机械台班费；承租机械的租赁费；以及支付的机械安装拆卸和进出场费;工机具、配件的消耗、燃油的采购、消耗、小修理费等。
为统一机械费和的核算，entitled一二级明细表科目如下：租赁费及修理、燃油及动力、机械折旧费、机具消耗修理费。
(4)其他直接费：包含检验试验费和、工程定位朱炎皇费和、场地清扫费和、临时设立施摊销费、水电费等.（5）间接费用：就是各施工单位为非政府和管理施工生产活动出现的各项综合性费用。
它一般属于共同性费用，如果是几个工程公用，就要按一定分配标准展开分配。
主要内容存有：施工管理人员工资、奖金、职工福利劳保费用，固定资产折旧及修理费、物料消耗、低耗品摊销、办公费、差旅费和、工程质保费和等月末，将以上成本支出转入→主营业务成本，工程施工月底无余额。
2.主营业务税金及额外：涵盖工程价款支付应当交纳的营业税、城建税、教育税三、本年利润：月末，将主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转回至“本年利润”四、将”本年利润”→”利润分配”五、报表:以四表中居多(资产负债表、损益表、现金流量表中、月度各项目成本明细表、项目成本汇总表),同时根据公司须要出示辅助明细表。
工程项目成本核算管理办法
工程项目成本核算管理办法1、前言工程建设项目投资往往涉及庞大的资金，项目成本的合理核算是保证项目投资收益的一个重要环节。
合理计算工程项目的成本，对于控制工程花费、提高经济效益具有重要意义。
本文档主要对工程项目成本核算管理办法进行详细介绍。
2、核算制度的设计2.1、成本核算的原则（1）实行全过程计划预算管理，自设计之初到完工投入运营，全面确保成本核算的准确性和可控性。
（2）严格执行“门槛原则”，确保全部项目都按照预算方案应当予以计入成本的各项支出与费用都被确保及时、全面地纳入核算。
（3）所有被借助盘商或者其他外部供应商性组织的资源，在全过程计划阶段便应能够确认其成本，并在核算过程中对其进行跟踪、对比和费用比较的统一化管理。
（4）全过程计划需要详细记录和管理所有与成本计算以及其他方面的信息，以确保对其中的变化和可能状况都能够及时反应和处理，也能够进行归档和总结。
2.2、成本核算的具体流程（1）结算单检查：项目各项单据根据成本核算标准进行检查和审核。
（2）成本明细表生成：根据资金来源和项目阶段，对项目实际收支情况进行统计并生成成本明细表。
（3）成本调整记录：在成本明细表形成后根据项目的实际情况进行成本的调整记录，并建立合理的调整程序。
（4）成本差异的分析：记录成本计划与执行之间的差异性，并进行分析，为项目管理部门的管理作出有效的建议。
2.3、成本管理报告的撰写与发布（1）成本管理报告的撰写：在每个周期结束时，成本管理团队应当撰写最新的成本管理报告，该报告应当详细记录成本管理阶段的各项活动、预算执行情况，以及金融、税务和法律等方面的要素，另外也应当详细介绍过去一段时间内发生的成本上升或供应中断等意外事件，以及对项目预算产生的影响。
（2）成本管理报告的发布：成本管理报告应当最终由项目管理部门审核通过，然后向周边利益相关方共享、发布。
为了促进成本管理的追溯、归档和总结，成本管理报告应当存档并在目标期间内完整地保存。
工程项目成本核算
工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的成本进行计算和分析的过程。
在工程项目中，成本核算是一个关键的环节，能够帮助项目负责人了解项目的经济效益，并及时采取措施调整成本，提高项目的盈利能力。
本文将介绍工程项目成本核算的基本概念、核算方法以及应用案例。
一、工程项目成本核算的基本概念工程项目成本核算是指对一项工程项目的成本进行衡量和计算的过程。
成本核算旨在通过对成本的详细分析，了解工程项目的开支情况，为项目的财务决策提供依据。
工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两个方面。
1. 直接成本：直接成本是指与工程项目直接相关的成本，包括原材料、劳动力、设备等直接投入项目的成本。
直接成本可以通过工程项目实施过程中的支出明细进行核算。
2. 间接成本：间接成本是指与工程项目间接相关的成本，包括管理费用、运输费用、保险费用等。
间接成本无法直接归属到某个具体的工程项目中，需要通过成本分摊的方式进行核算。
二、工程项目成本核算的方法工程项目成本核算可以使用多种方法进行，根据项目的具体情况选择合适的核算方法是十分重要的。
下面介绍几种常见的成本核算方法。
1. 预算法：预算法是指在项目实施之前，根据项目的规模和要求制定合理的成本预算，并通过实际执行情况进行核算。
预算法适合于项目较大且形式较为稳定的情况，可以提前规划资金使用，避免项目成本超支。
2. 实物消耗法：实物消耗法是指通过比较项目开始和结束时的实物数量、质量等指标，来计算项目成本的核算方法。
实物消耗法适合于项目中原材料耗用较大的情况，可以通过材料耗用量的核算来了解项目的成本情况。
3. 标准成本法：标准成本法是指根据规定的标准，将项目分解成若干个标准工序或标准产品，通过核算实际成本与标准成本之间的差异，来评估项目的成本效益。
标准成本法适合于生产工序较多、复杂的项目，可以通过对比实际成本和标准成本来及时调整项目成本。
三、工程项目成本核算的应用案例下面以一个房屋建设项目为例，介绍工程项目成本核算的具体应用过程。
工程项目核算管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目成本核算，提高成本管理水平，确保工程项目经济效益，根据《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》及相关财务管理规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等。
第三条工程项目核算应以项目实施过程中的各项耗费为依据，全面、系统地建立工程项目成本核算体系，确保成本核算的准确性、完整性和及时性。
第二章核算内容第四条工程项目核算的内容包括：1. 直接费用：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等。
2. 间接费用：组织和管理工程施工所发生的各项支出。
3. 其他费用：如施工图设计费、勘察设计费、咨询费、监理费、保险费等。
第五条直接费用的核算：1. 人工费：包括工程项目内部人员的工资、辅助工资、福利费、各项社保费以及劳务费等。
2. 材料费：包括构成工程实体的原料及主要材料、外购半成品、修理用备品备件以及有助于工程实体形成的辅助材料和其他材料。
3. 机械使用费：包括使用自有机械发生的折旧及修理费、油料消耗、租赁机械费用等。
4. 其他直接费用：包括工程项目冬雨季施工增加费、行车干扰增加费、工具和用具使用费、检验检测费、场地清理费等。
第六条间接费用的核算：1. 人员费用：包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等人员的工资、福利、社保等。
2. 办公费用：包括办公用品、通讯费、差旅费、会议费等。
3. 设备费用：包括设备折旧、维修、租赁等费用。
4. 其他费用：包括税收、保险、咨询等费用。
第三章核算程序第七条工程项目核算程序：1. 建立成本核算台账，记录工程项目实施过程中的各项费用支出。
2. 定期收集、整理、审核项目费用支出凭证，确保其真实、合法、有效。
3. 核算各项费用支出，计算实际成本。
4. 对实际成本与预算成本进行对比分析，找出差异原因，采取措施进行调整。
5. 编制工程项目成本核算报表，上报相关部门。
第四章责任与考核第八条工程项目核算责任人：1. 项目经理：负责组织、协调、监督项目核算工作。
工程成本核算方法全套
工程成本核算方法全套一、工程成本测算方法1.计算工程量。
这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。
2 .组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
3 .测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般对这几个项目进行测算：混凝土.钢筋.外架.模板（措施费）.地砖.外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程：（1）混凝土：每一个单价不夕呼人工.材料,机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格（包工队或公司不购材料只出人工技术和施工工艺的一种做法）另行计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例：a.配比含量分析。
通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单To通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。
b损耗量分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%o但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t∕m3,也就是说一个10000Irf的工程，按含钢量50kg∕πf的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300nτ框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。
工程项目成本核算方法
工程项目成本核算方法嘿，朋友们！咱今儿来聊聊工程项目成本核算方法这档子事儿。
你说这工程项目啊，就好比是一场大冒险，要想玩得转，成本核算可太重要啦！咱先说说这成本核算到底是啥玩意儿。
简单来说，就是搞清楚咱这个工程项目得花多少钱。
就像咱过日子，得知道每个月工资够不够花，哪些地方该省着点，一个道理嘛！要是算不清楚，那可就麻烦喽，说不定到最后亏得底儿掉。
那怎么算呢？这就有好多门道啦！就好像做菜一样，得有各种调料搭配好才行。
咱得把所有的花费都找出来，什么材料费、人工费、设备租赁费等等，一个都不能少。
这就好比是把菜篮子里的菜都挑出来，看看都有啥。
然后呢，咱得给这些花费分分类。
这就像把菜分成青菜、肉类、调料啥的，这样才清楚嘛。
比如说，把和工程直接相关的归成一类，那些间接的归成另一类。
这样咱就知道哪些是大头，哪些可以稍微控制一下。
还有啊，咱得注意那些隐藏的成本。
就跟你去买东西，有时候觉得挺便宜，结果回来发现还有运费、安装费啥的，加起来也不少钱呢！在工程项目里也是一样，有些小细节不注意，到时候可就傻眼啦。
比如说，材料的损耗。
你想啊，买了一堆材料，不可能都用上吧，总会有浪费的。
这可都是钱啊！就像你买了一大包零食，总有些吃不完会过期一样，这就是浪费。
再说说人工成本。
这人啊，有时候干活效率不一样，可不能都按一个标准算。
就好比有的人跑得快，有的人跑得慢，你不能都给一样的奖励吧。
咱得根据实际情况来核算，这样才公平合理。
那怎么才能做好成本核算呢？这可得细心细心再细心！不能马马虎虎的，不然算错了可就麻烦大了。
就好像你数钱，要是多数了或者少数了，那可不行。
咱还得经常去看看工程进度，看看是不是按照计划在花钱。
要是花超了，得赶紧找找原因，是哪里出问题了。
这就像你开车，得时不时看看油表，要是油快没了，就得赶紧去加油。
另外啊，和各方的沟通也很重要。
和供应商砍砍价，和工人说说怎么节省成本，大家一起努力，才能把成本控制好。
这就像一个团队一起拔河，得齐心协力才行。
工程项目成本核算
工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的各项费用进行预测、计划、执行和核准等一系列活动，以确定工程项目的总成本和各项成本组成，并进行分析和控制的过程。
在工程项目的管理过程中，成本核算起着至关重要的作用，能够提供准确的数据支持，帮助项目团队做出明智的决策和有效的资源配置。
I. 前期准备工作在进行工程项目成本核算之前，需要进行一些前期准备工作，以确保核算的准确性和完整性。
1. 确定核算范围确定工程项目成本核算的范围，包括确定核算的时间段、相关成本项目和阶段等。
2. 收集成本数据收集工程项目相关的成本数据，包括直接成本和间接成本等。
直接成本指直接与项目实施活动相关的费用，如人工费、材料费等；间接成本指与项目活动相关但不易直接归属于单个项目任务的费用，如管理费、设备折旧费等。
3. 制定成本控制策略制定成本控制策略，包括确定可行的成本控制目标和方法，以确保项目成本控制在预算范围内。
II. 成本核算方法根据工程项目不同的特点和需求，可以采用不同的成本核算方法。
1. 直接成本法直接成本法是最常用的核算方法，它通过对直接与项目活动相关的费用进行统计和分析，来确定工程项目的直接成本。
直接成本法适用于项目任务较为明确，费用归属清晰的情况下。
2. 间接成本法间接成本法是通过对项目活动中间接费用的核算和分配，来确定工程项目的间接成本。
间接成本法适用于项目活动复杂、费用归属不明确的情况下。
3. 标准成本法标准成本法是通过设定标准费用和标准工时，对实际费用和工时进行比较，以确定工程项目的成本偏差和效率指标。
标准成本法适用于对项目成本控制要求高、周期长的情况下。
III. 成本核算流程工程项目成本核算一般包括以下几个主要步骤：1. 成本预测根据项目计划和相关数据，对工程项目的成本进行预测，包括直接成本和间接成本等。
2. 成本计划根据成本预测结果，制定合理的成本计划，包括确定成本控制目标、资源需求和费用分配等。
3. 成本执行在项目实施过程中，进行成本的实际执行和记录，并定期进行成本分析，以及时了解项目的成本情况。
工程项目成本核算的方法
工程项目成本核算的方法中国水利水电第六工程局苗雷成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。
建筑安装工程成本项目分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处。
成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分配计入。
各项成本费用的核算方法一、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表”，财务部门据以编制“工资分配表”，按受益对象计入成本和费用。
采用计件工资制度的，费用一般能分清哪个工程项目所发生的；采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。
二、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程耗用的材料才能计入成本核算对象的“材料费”成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过“问接费用”、“机械作业”等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。
材料费的归集和分配的方法：１．凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，，’财会部门据以直接汇总，计入成本核算对象的“材料费”项目。
２．领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明“集中配料”，月末由＠材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制“集中配料耗用计算单”，据以分配计入各受益对象。
３．既不易点清数量又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制“大堆材料耗用计算单”，据以分配计入各受益对象。
４．周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。
工程成本核算方法
工程成本核算方法
工程成本核算是指对一个工程项目的成本进行预算和计算的过程。
以下是几种常见的工程成本核算方法：
1. 直接成本法：直接成本法是指将工程项目中所有的直接成本（如材料、人工、机械设备等）逐一列出，然后按照数量和单价计算出总成本。
2. 间接成本法：间接成本法是指将工程项目中所有的间接成本（如管理费用、运输费用等）逐一列出，然后按照比例或固定金额计算出总成本。
3. 经验公式法：经验公式法是指利用历史数据或行业数据来推算工程项目的成本。
这种方法需要基于实践经验和数据分析，可以较为准确地预估成本。
4. 包干价法：包干价法是指承包商按照合同要求承担工程项目的全部成本，包括直接成本和间接成本，以及风险和利润。
这种方法需要充分考虑风险因素，但可能会导致成本超支或节约不足等问题。
5. 成本控制法：成本控制法是指在工程项目执行过程中，通过对各项成本的监控和调整，以实现成本控制的目标。
这种方法需要动态地跟踪成本变化，及时调整预算和计划。
建筑工程会计成本核算方法
建筑工程会计成本核算方法建筑工程的成本核算方法是指对建筑工程的成本进行计算、分析和核对的一系列方法。
建筑工程是一个复杂而庞大的项目，涉及多个方面的成本，包括材料成本、人工成本、设备成本和管理费用等。
为了准确计算和控制建筑工程的成本，需要采用一种科学的成本核算方法。
建筑工程的成本核算方法主要包括以下几种：1.直接成本法：直接成本法是指将直接与建筑工程相关的成本项目直接计入建筑工程的成本中。
主要包括材料成本、人工成本和设备成本等。
直接成本法的优点是计算简单明了，适用于建筑工程的初期或小型项目。
但是，直接成本法忽略了一些间接成本，如管理费用和间接人工等，会导致成本计算不准确。
2.间接成本法：间接成本法是指将与建筑工程相关的间接成本按照一定的分配比例计入建筑工程的成本中。
主要包括管理费用、间接人工和间接材料等。
间接成本法的优点是可以更准确地计算出建筑工程的真实成本，适用于大型项目或复杂项目。
但是，间接成本法需要根据实际情况确定分配比例，计算复杂度较高。
3.综合成本法：综合成本法是指将直接成本和间接成本综合考虑，计算出建筑工程的总成本。
综合成本法主要是通过建立成本核算体系，将各项成本按照一定的方法、规则和程序进行核算，确保成本计算的准确性和一致性。
综合成本法的优点是综合了直接成本和间接成本的计算方法，可以更全面地掌握建筑工程的成本情况。
4.标准成本法：标准成本法是指以标准成本为基准，通过与实际成本进行比较，分析和确定差异，并进行核算和控制的方法。
标准成本法可以根据建筑工程的特点和需求，制定相应的成本标准，对建筑工程的成本进行核算和控制。
标准成本法的优点是可以准确计算出建筑工程与标准的偏差，帮助企业及时纠错，并进行预算和决策。
5.差额成本法：差额成本法是指以已完成的工程量为基准，计算出剩余工程量的成本，并加上已完成工程量的成本，得出建筑工程的总成本。
差额成本法适用于在建工程，可以根据实际工程量和成本来核算工程的成本。
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项目成本核算实施办法从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作，增强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作力度，结合本公司成本核算工作的实际，特制定本办法。
一、成本核算前提工程项目成本控制是一个连续反复的过程，每次成本控制分为三个阶段：成本数据归集阶段，成本盈亏分析阶段，成本控制措施纠偏阶段（见下图）。
由图示可知，实际成本是通过成本核算获得，成本核算就是对对施工项目在一定时期内所发生的施工费用的归集、分配和工程项目成本形成的计算。
它是成本分析的基础，成本控制的前提。
二、成本数据归集阶段公司项目成本核算执行财务部核算制度，即由财务部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析，由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。
1、直接成本直接成本核算包括：直接材料费、现场采购材料、差旅费、直接人工费、托运费、其他费六项内容.1）、直接材料费：按照出库单据实际列入。
2）、现场采购材料：按照出差人员在实际出差期间内产生的现场材料和库房实际开具的出库单为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。
3）、差旅费：按照出差人员在出差期间产生的住宿费、车费、及过路过桥费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。
4）、直接人工费：按照所在项目外出招聘的临时人员为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）5）、托运费：按照出差人员在出差期间产生的托运费和公司发货人员产生的托运费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。
6）、其他：按照出差人员在出差期间产生的和上述5项无直接关联的为依据，如：取款手续费等，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。
2、间接费用是指不能直接计入项目成本的费用。
它是核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费等。
三、成本盈亏分析阶段此阶段是项目成本控制工作的核心，以数据为前提，以于找出产生偏差的原因为目的，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。
纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。
在确定了纠偏的主要对象之后，就需要采取有针对性的纠偏措施。
纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
采取表格形式是进行偏差分析最常用的一种方法。
它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。
由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。
用表格形式进行偏差分析具有如下优点：1．灵活、适用性强。
可根据实际需要设计表格，进行增减项。
2．信息量大。
可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。
3．表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
四、成本控制措施纠偏阶段当工程项目的实际项目成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使项目成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是项目成本控制中最具实质性的一步。
只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
因此，通常要压缩已经超支的费用，而不损害其他目标是十分困难的，一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低，例如：1、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；2、重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；4、改变实施过程；5、变更工程范围等。
五、成本核算的几个相关问题1、必须明确成本核算只是一种手段，运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测，才是它的目的。
2、必须明确成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。
工程项目成本核算成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。
组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。
在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。
一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。
1.成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。
有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。
成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。
2.成本核算对象划分的方法1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
3.工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。
二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。
三、成本核算程序1.对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。
2.将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。
3.将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。
4.对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。
5.将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。
6.结转期间费用。
四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限，正确计算工程成本，应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"等科目。
1、"工程施工"科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目；间接费用项目应通过"间接费用"科目归集并分配；该科目贷方记录已完工程成本。
2、"机械作业"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用；该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；该科目贷方记录：分配计入"工程施工"、"其他业务支出"和"专项工程支出"等科目的费用。
3、"辅助生产"科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务（如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等）所发生的各项费用；该科目贷方记录：分配计入"工程施工"、"机械作业"和"其他业务支出"等科目的费用或成本。
4、"间接费用"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出，在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点，比如，工资分配时，把所有的工资都计入本科目。
五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责1、成本核算的基础工作应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度2、各部门的成本管理职责1）计划（经营）统计部门：编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算，。
2）劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。
编表时，要符合如下公式：职工人数X日历天数=各项目（生产）用工工日之和+非生产用工工日+各类休价日3）物资管理部门：搞好计划采购，建立材料采购比价制度，按经济批量采购，降低存货总成本；建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注明工程项目或费用项目；加强机械设备的调度平衡和检修维护，提高设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。
4）财务部门：财务部门是成本核算的中心，全面组织成本核算，掌握成本开支范围，参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核，开展成本预测，进行成本分析。
六、费用核算与分配工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，根据有关资料，通过"工程施工"科目进行汇总，然后再直接或分配计入有关的成本核算对象，计算出各个工程项目的实际成本。
成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分配计入。
各项费用的核算方法如下：1.人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供"单位工程用工汇总表"，财务部门据以编制"工资分配表"，按受益对象计入成本和费用。
采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的；采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。