工程项目成本核算

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工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程

工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程

工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。

最常用的核算方法有〔会计〕核算方法、业务核算方法与统计核算方法,三种方法互为补充,各具特点,形成完整的项目成本核算体系。

一、工程项目成本怎么核算最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法,三种方法互为补充,各具特点,形成完整的项目成本核算体系。

会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段,以货币为度量单位,会计记账凭证为依据,对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法。

业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节,用各种凭证进行具体核算管理的一种方法。

统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法,主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。

表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上,通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格,形成项目成本核算体系的一种方式。

二、工程项目成本核算过程1. 发生成本确实认进行项目成本核算,首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认,确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。

2. 成本的归集与分配所谓成本归集是指在会计制度下,以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。

项目实施过程中既有直接成本,也存在间接成本,大多数直接成本的核算简单易行,可按照定额标准和单价直接核算,而间接成本则必须要按照一定的标准进行归集与分配。

3. 确定实际发生成本经过对项目成本确实认、归集与分配,就完成了项目成本核算的主体工作,为保证核算结果的准确性,必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点,最终确定一定期间内完成项目的实际成本。

4. 提交项目成本核算报表确认最终实际成本之后,要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本〞等科目中,并结转相关的期间费用,经过必要的会计处理之后,生成项目成本核算报表,并最终提交相关部门,对核算结果进行分析总结,及时调整施工战略与方法。

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算,是指在进行建筑施工项目过程中,将各项成本进行统计、核算,从而计算出每个工程项目的总成本,以便于管理者进行决策、预算和盈利分析。

1. 直接成本:直接成本是指直接与工程生产有关的费用,包括材料成本、机械设备费用、人工成本、租赁费用等。

2. 管理费用:管理费用是指安排和分配人力、物力、财力等的成本,包括管理人员薪酬、材料采购费、设备维护费用、试验检测费用、保险费等。

3. 预算费用:预算费用是指在建筑施工企业根据工作的复杂程度、人工成本、材料成本等约定的各种成本的总和。

预算费用包括建筑施工项目的建设费、附加项目费、固定资产投资费、管理费等。

4. 社会费用:社会费用是指除了直接成本、管理费用、预算费用之外的一些间接成本,包括财务管理费用、销售费用、漏液费用、废弃物处理费用、环境维护费用等。

建筑施工企业工程项目成本核算的意义非常重要。

首先,通过对工程项目成本的核算,管理者能够全面地了解项目的成本结构,更好地掌握项目的成本现状;其次,能够对项目的开支进行计划和预算,从而更好地控制成本,并保证项目的可行性;最后,成本核算还能帮助企业进行盈利分析,从而更好地规划公司的财务战略。

1. 规划和设计:规划和设计应是建筑施工项目成本核算的起点。

在规划和设计阶段,应该尽可能准确地预测与工程相关的各种费用,包括人力成本、材料成本、设备成本等,这样能够更好地预估工程项目的成本。

2. 材料管理:材料管理影响着建筑工程项目的成本。

建筑施工企业应该细心地管理材料的采购、存储、运输和使用,以确保成本的低廉。

3. 成本控制:成本控制应是工程项目管理的核心,建筑施工企业应该制定一套独特的成本控制体系,并不断完善和修补,以确保工程项目的成本控制在最佳状态。

建筑施工企业工程项目成本核算的细节需求非常多,需要企业在进行项目管理时密切关注各个方面,并不断完善核算体系,以确保项目重心的可行性、可操作性和可盈利性。

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算是指对工程项目开支进行核算,包括人工费用、材料
费用、机械费用、外包费用、间接费用等各项成本,以便评估项目的经济效益和成本控
制。

工程项目成本核算需要进行费用预算。

根据项目的需求和设计要求,确定所需的人工、材料、机械等费用,并编制预算表。

预算表需要包括各个分项费用的详细明细,以便后续
的成本核算和比较。

工程项目成本核算涉及对各个费用的具体核算。

对于人工费用,需要记录每个工人的
工时和工资,计算出总的人工费用。

对于材料费用,需要记录材料的种类、数量和单价,
计算出总的材料费用。

对于机械费用,需要记录机械的使用时间和租赁费用,计算出总的
机械费用。

对于外包费用,需要记录外包工作的内容和费用,计算出总的外包费用。

对间
接费用进行核算,包括项目管理、行政费用等各项费用,并计算出总的间接费用。

然后,对各项费用进行核算时,需要保留相关的凭证和文件,以备日后查验和复核。

这包括工人的工资单、材料的购买凭证、机械的使用记录、外包工作的合同等。

需要将核
算结果进行汇总,计算出总的成本,并与预算进行比较。

对工程项目成本进行分析和评估。

通过对成本的分析,可以评估项目的经济效益和成
本控制的情况。

如果成本超出了预算,需要及时进行调整和控制,以降低项目的成本风险
和提高利润率。

工程项目成本核算是建筑施工企业管理的重要环节,通过对各项费用的核算和分析,
可以评估项目的经济效益和成本控制的情况,并采取相应的措施和调整,以提高项目的盈
利能力。

工程项目成本核算方法

工程项目成本核算方法

工程项目成本核算方法工程项目成本核算方法是指对一项工程项目进行成本分析和核算的方法。

它通过对项目各个环节的成本进行定量分析和计算,以确定项目实施过程中的成本预算、成本控制和成本监督,以便有效地管理项目的成本。

一、工程项目成本的核算方法包括以下几个方面:1.项目成本预算项目成本预算是指在项目启动之初,根据项目的性质、规模、时间等方面的要求,对项目实施过程中可能发生的各项成本进行预测和估算。

在成本预算中,需要明确列出项目的各个环节和相关资源所需的成本,如材料成本、人工成本、设备成本等,以及项目管理费用和其他间接成本。

2.成本控制成本控制是指在项目执行过程中,对项目的成本进行实时监控和调整,以确保项目的成本在合理的范围内,并按照预算计划进行控制。

成本控制的关键是及时采集和分析项目的成本数据,比较实际成本与预算成本的差异,并确定成本偏差的原因,采取相应的控制措施。

3.成本核算成本核算是指对项目的成本进行科学、准确的计算和记录,以便进行成本分析和决策。

成本核算主要包括直接成本核算和间接成本核算。

直接成本核算是指对项目中直接参与工作的人员、材料和设备的成本进行核算。

间接成本核算是指对项目中与各项工作相关的间接成本进行核算,如管理费用、办公费用、差旅费用等。

成本核算可以采用不同的方法,如直接成本法、标准成本法、差异成本法等。

4.成本分析成本分析是指对项目的成本进行分解、比较和评估的过程,以便了解成本的构成和形成原因。

成本分析可以进行成本单元分析、成本行为分析和成本效益分析等。

成本单元分析是指将项目成本按照不同的单元或项目部分进行分类和分析,以便确定成本的组成和变动情况。

成本行为分析是指对项目成本和各项变量之间的关系进行研究和分析,以便确定成本的行为规律和趋势。

成本效益分析是指对项目成本和项目效益之间的关系进行比较和评估,以便确定项目的经济性和可行性。

5.成本监督成本监督是指对项目成本执行情况进行监控和审查,以确保项目成本的合理性和透明度。

工程项目成本核算全解,内附实例解析

工程项目成本核算全解,内附实例解析

工程项目成本核算全解,内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述(一)建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算,即企业的工程施工项目施工成本核算(即工程成本核算)和项目经理部的工程施工项目施工成本核算(即施工成本核算)。

工程成本(即企业成本)与项目施工成本(即项目成本)之间是一个包含和被包含的关系。

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象,按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化,以及要素价值形态转移的总和。

项目施工成本一般是指在工程成本范围内,根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。

(二)建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定,同时还应考虑成本管理上的要求。

2、施工项目成本核算的主要内容(1)执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定,控制费用,促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。

(2)正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。

(3)反映和监督施工项目成本计划完成情况。

3.施工项目成本核算的基本要求(1)划分成本费用支出和非成本费用支出的界限(2)正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限(3)加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。

②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。

③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。

④完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使项目成本核算具有可靠的基础。

(4)项目成本核算必须有账有据(三)建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。

工程施工项目成本核算具体

工程施工项目成本核算具体

工程施工项目成本核算是建筑行业中非常重要的环节,它涉及到成本控制、效益分析和决策支持等方面。

本文将从成本核算的概念、成本核算的内容、成本核算的方法和成本核算的注意事项四个方面进行具体阐述。

一、成本核算的概念工程施工项目成本核算是指在工程施工过程中,对项目的全部成本进行系统的、连续的、全面的计算和分析,以便为项目成本控制、结算和评价提供准确的数据和依据。

成本核算包括直接成本和间接成本两部分,直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等,间接成本包括项目管理人员的工资、办公费用、折旧费等。

二、成本核算的内容1. 直接成本核算:直接成本是指可以直接计入工程施工项目的成本,包括人工费、材料费、机械使用费等。

人工费核算主要是对施工现场工人工资的计算,材料费核算主要是对工程所需材料的成本计算,机械使用费核算主要是对施工中所使用机械的折旧、维修等费用的计算。

2. 间接成本核算:间接成本是指不能直接计入工程施工项目的成本,但与工程施工项目有关的成本,包括项目管理人员的工资、办公费用、折旧费等。

间接成本核算主要是对这些费用进行分配和计算。

3. 成本分析与控制:成本分析是对工程施工项目成本的变化情况进行分析,以便及时发现成本变化的原因,采取相应的措施进行成本控制。

成本控制是指在工程施工过程中,通过对成本的预测、计划、监督、检查和分析,确保工程施工项目成本在预算范围内。

4. 成本结算:成本结算是指在工程施工项目完成后,对项目的成本进行总结和计算,以便为工程款的支付提供依据。

三、成本核算的方法1. 标准成本法:标准成本法是一种以标准成本为基础,对工程施工项目成本进行核算的方法。

标准成本是根据历史数据和工程实际情况制定的,包括直接成本和间接成本。

2. 实际成本法:实际成本法是一种以实际发生的成本为基础,对工程施工项目成本进行核算的方法。

实际成本包括直接成本和间接成本。

3. 作业成本法:作业成本法是一种以作业为基础,对工程施工项目成本进行核算的方法。

工程项目成本核算标准

工程项目成本核算标准

工程项目成本核算标准概述工程项目成本核算是工程管理中至关重要的一环。

准确的成本核算可以帮助项目团队掌握项目的经济情况,合理分配资源,及时调整计划,提高项目的效益。

因此,建立科学、规范的工程项目成本核算标准对于项目管理的成功非常重要。

目的工程项目成本核算的目的是明确、详细地记录和计算项目发生的各项费用,以便全面掌握项目的成本状况,为决策提供准确的依据。

同时,成本核算还可以为项目后续的成本控制、预测和评估提供数据支持。

核算对象工程项目成本核算的对象包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接与项目活动相关的费用,如人工成本、材料成本、设备租赁费用等;间接成本是指与项目活动间接相关的费用,如管理费用、办公费用、工时费用等。

核算方法直接成本核算直接成本核算是指对项目直接相关的费用进行计算和记录。

核算步骤如下:1.确定项目的直接成本项目,如人工成本、材料成本、设备租赁费用等。

2.根据实际发生的费用,进行详细记录,包括费用名称、费用金额、支出日期等。

记录可以使用电子表格、软件系统等方式进行。

3.对于人工成本,应记录每个人员的工时及相应的薪资等费用。

4.对于材料成本,应记录材料种类、数量、单价及相关的运输等费用。

5.对于设备租赁费用,应记录租赁期限、租金、押金等详细信息。

间接成本核算间接成本核算是指对项目间接相关的费用进行计算和记录。

核算步骤如下:1.确定项目的间接成本项目,如管理费用、办公费用、工时费用等。

2.根据实际发生的费用,进行详细记录,包括费用名称、费用金额、支出日期等。

3.对于管理费用,应记录管理人员的工资、福利、培训费用等。

4.对于办公费用,应记录办公用品、租金、水电费等费用。

5.对于工时费用,应记录项目成员的工时及相应的薪资等费用。

核算周期工程项目成本核算的周期应按照项目实际情况确定。

一般来说,核算周期可以分为日核算、周核算和月核算。

日核算用于记录项目的日常费用支出,周核算用于对一周内的费用进行总结和汇总,月核算用于对一个月内的费用进行综合分析和报告。

工程项目成本会计核算

工程项目成本会计核算

工程项目成本会计核算一、工程项目核算系统的逻辑设计通常情况下,工程项目的会计核算系统包括了预算和核算两大部分,其预算和核算都是以项目为对象开展的。

为了实现核算系统建设,需要先通过逻辑设计搭建一个核心框架,再在框架上添加核算项目以及会计科目,最后通过计算机核算软件集成为成本会计核算系统。

逻辑设计中主要涉及结构设计和流程设计两个方面;(一)核算主体结构设计在工程建设企业中,工程项目根据项目建设方案有明显的范围边界。

在实际的工作中,随着计算机核算软件的广泛应用,通过“项目核算”功能就可以在同一个核算主体下实施对单个项目的独立核算。

这种在不打破企业单一核算账套的基础上实施相对独立的项目核算,如同在同一个大厦里面再分割成不同的楼层进行管理,在楼层中又可以按需要对各房间进行细化管理。

(二)核算对象核算过程设计按照工程项目开发建设过程,工程项目会计核算也需对应其五个阶段展开:第一阶段为投资准备阶段。

包括动议、筛选和可行性研究等业务,费用对应计入“开发成本——前期工程费(某项目)”科目。

第二阶段为开发前期工作阶段。

包括工程招投标、签约、设计等业务,费用对应计入“开发成本——前期工程费(某项目)”科目。

本阶段利息还不能资本化,但为了项目成本管理的需要,在计入“财务费用(某项目)”时作对应的项目核算归集。

第三阶段为建设施工阶段。

包括土地征用、基础设施建设、建筑安装、公共配套设施建设、设备安装等业务,工程成本分别计入“开发成本”相关明细科目,竣工验收后从“开发成本”科目转入“开发产品”科目,并计算出单位成本。

第四阶段为租售阶段。

包括出售或出租等业务,取得收入计入“主营业务收入”,结转“主营业务成本”;出租的产品转入“投资性房地产”科目。

第五阶段为售后服务阶段。

包括维修、赔偿等业务,费用相应计入“管理费用”等科目。

(三)核算及控制流程设计第一步,从采购、库存、销售和项目管理等模块获得凭证单据;第二步,将业务发生额与预算信息进行审核控制;第三步,将所获信息按照项目进行区分标记后并记录到相应会计科目;第四步,将核算信息与预算进行对比分析,以评价预算执行情况和考核工程项目实施绩效。

第五章工程项目成本核算

第五章工程项目成本核算
520x700x1.04=378560(元) 第二次替换:单价因素520x720x1.04=389376(元) 第三次替换:损耗率因素520x720x1.025=383760
(元)
(5)计算差额: 第一次替换与目标数的差额=378560-364000=14560(元) 第二次替换与第一次替换的差额=389376-378560=10816(元) 第三次替换与第二次替换的差额=383760-389376=-5616(元) 则:产量增加使成本增加了14560元 单价提高使成本增加了10816元 而损耗率下降使成本减少了5616元
(6)各因素影响程度之和=14560+10816-5616=19760 与实际成本和目标成本总差额相等
3的影响程度
例2:降低成本计划与实际对比表:
项目
预算成本/万元 成本降低率1% 成本降低额/万元
计划
300 4 12
实际
320 4.5% 14.40
工程成本
不属于施工项目成本 范围的直接和间接支出
属于施工项目成本 范围的直接和间接支出
企业总耗费
期间费用 其他开支
管理费用 财务费用
部分 费用
施工项 目成本
二者关系如下:
1、项目施工成本一般是工程成本的主要组成部分 2、项目施工成本有时也突破工程成本的直接成本和间接成
本范围组成的惯例 3、工程成本核算范围的一些开支在项目施工成本核算中根
三、成本分析的任务
1、正确计算成本计划的执行结果,计算差异 2、找出产生差异的原因 3、正确对成本计划的执行情况进行评价 4、提出进一步降低成本的措施和方案
四、成本分析的原则
1、实事求是 2、要用数据说话 3、要注意时效 4、要为生产经营服务

工程项目管理成本核算

工程项目管理成本核算

摘要:工程项目管理成本核算是项目管理的重要组成部分,它对于控制项目成本、提高项目效益具有重要意义。

本文从工程项目管理成本核算的概述、核算原则、核算内容、核算方法以及核算过程中应注意的问题等方面进行了详细阐述。

一、工程项目管理成本核算概述工程项目管理成本核算是通过对工程项目在建设过程中发生的各项费用进行核算,以确定项目实际成本的过程。

其目的是为了控制项目成本,提高项目效益,为项目决策提供依据。

工程项目管理成本核算包括以下几个方面:1. 成本预测:在项目实施前,根据项目特点、市场行情等因素,对项目成本进行预测。

2. 成本控制:在项目实施过程中,对项目成本进行实时监控,确保项目成本控制在预算范围内。

3. 成本核算:对项目实施过程中发生的各项费用进行核算,以确定项目实际成本。

4. 成本分析:对项目成本核算结果进行分析,找出成本超支的原因,为项目决策提供依据。

二、工程项目管理成本核算原则1. 实事求是原则:成本核算应以实际情况为依据,确保核算结果的准确性。

2. 全面性原则:成本核算应覆盖项目实施过程中的各项费用,确保核算的全面性。

3. 合理性原则:成本核算应遵循国家相关法律法规和行业标准,确保核算的合理性。

4. 可比性原则:成本核算应与其他项目或行业进行比较,以便找出差距,提高项目效益。

三、工程项目管理成本核算内容1. 直接成本:包括人工费、材料费、机械使用费、施工辅助费等。

2. 间接成本:包括企业管理费、财务费用、其他费用等。

3. 其他费用:包括项目前期费用、设计费、监理费、检验检测费等。

四、工程项目管理成本核算方法1. 估算成本法:根据项目特点、市场行情等因素,对项目成本进行估算。

2. 实际成本法:根据项目实施过程中发生的各项费用进行核算。

3. 差额成本法:通过比较项目实施前后成本差异,找出成本超支的原因。

4. 比较分析法:将项目成本与其他项目或行业进行比较,找出差距。

五、工程项目管理成本核算过程中应注意的问题1. 建立健全成本核算制度:明确成本核算的范围、方法、程序等,确保成本核算的规范性。

工程项目成本核算总结范文

工程项目成本核算总结范文

工程项目成本核算总结范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程项目成本核算总结范文一、引言工程项目成本核算是工程项目管理中一个非常重要的环节,它可以帮助管理者掌握项目的成本情况,及时调整预算计划,确保项目的顺利进行。

本文将以某个工程项目的成本核算为例,总结具体的成本核算过程及核算结果,希望能够对读者有所帮助。

1. 确定成本预算:在工程项目启动阶段,需要制定一个详细的成本预算,包括各项费用的预估及分配。

成本预算是工程项目成本核算的基础,能够为后续的核算工作提供依据。

2. 收集成本数据:在工程项目执行过程中,需要及时收集各项费用和支出的数据,包括人工成本、材料成本、设备费用、间接费用等。

这些数据可以通过会计部门、项目管理部门等渠道收集。

3. 分析成本数据:收集到成本数据后,需要对数据进行分类、整理和分析,找出其中的规律性和趋势性。

通过成本数据分析,可以帮助管理者及时发现问题,采取相应的措施。

4. 核算成本总额:根据成本数据分析的结果,对工程项目的总成本进行核算,确保各项费用得到充分考虑,避免出现预算超支的情况。

还需要与实际支出进行比较,找出差异并进行调整。

5. 汇总成本数据:最后需要将核算结果进行汇总,并形成详细的成本报告。

成本报告需要向相关部门和领导汇报,以便及时评估项目的成本情况,做出正确的决策。

通过以上的成本核算过程,我们得到了某个工程项目的成本核算结果,具体如下:1. 人工成本:人工成本占据了工程项目总成本的50%,其中包括工程师、技术人员、施工工人等,这部分成本是不可避免的。

2. 材料成本:材料成本占据了工程项目总成本的30%,主要包括建筑材料、设备材料、电气材料等,这部分成本也是工程项目的重要组成部分。

4. 间接费用:间接费用占据了工程项目总成本的10%,主要包括水电费、办公费、管理费等,这部分费用虽然不是直接与工程项目有关,但对工程项目的顺利进行也起着重要作用。

通过对工程项目成本核算结果的分析,我们可以看出各项费用的占比情况,为管理者提供了决策参考。

项目工程成本核算方法

项目工程成本核算方法

项目工程成本核算方法一.收入:工程结算收入---主营业务收入二.成本:成本核算对象一般以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象1.工程施工→※※工程→轻易成本(1)人工费:工程施工中劳务承包班组、直属班组人员劳务费、工资、奖金、福利费、津贴、劳保费和等(2)材料费:工程施工中耗用的主要材料,如水泥沙石钢筋、辅助材料、周转回材料折旧等,包含各班组材料消耗。

为规范统一材料核算,可以设置一、二、三级明细科目如下:主要材料:包含钢材、水泥、木材、地材、燃料、沙石管材辅助材料:标准件、加工件、预埋件、五金、电料、火工品、化工、金属于、水暖、杂品等周转材料:分为定型模板、标准模板、架管、其他(3)机械使用费:包含采用自建机械出现的机械台班费;承租机械的租赁费;以及支付的机械安装拆卸和进出场费;工机具、配件的消耗、燃油的采购、消耗、小修理费等。

为统一机械费和的核算,entitled一二级明细表科目如下:租赁费及修理、燃油及动力、机械折旧费、机具消耗修理费。

(4)其他直接费:包含检验试验费和、工程定位朱炎皇费和、场地清扫费和、临时设立施摊销费、水电费等.(5)间接费用:就是各施工单位为非政府和管理施工生产活动出现的各项综合性费用。

它一般属于共同性费用,如果是几个工程公用,就要按一定分配标准展开分配。

主要内容存有:施工管理人员工资、奖金、职工福利劳保费用,固定资产折旧及修理费、物料消耗、低耗品摊销、办公费、差旅费和、工程质保费和等月末,将以上成本支出转入→主营业务成本,工程施工月底无余额。

2.主营业务税金及额外:涵盖工程价款支付应当交纳的营业税、城建税、教育税三、本年利润:月末,将主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转回至“本年利润”四、将”本年利润”→”利润分配”五、报表:以四表中居多(资产负债表、损益表、现金流量表中、月度各项目成本明细表、项目成本汇总表),同时根据公司须要出示辅助明细表。

工程项目成本核算

工程项目成本核算

工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的成本进行计算和分析的过程。

在工程项目中,成本核算是一个关键的环节,能够帮助项目负责人了解项目的经济效益,并及时采取措施调整成本,提高项目的盈利能力。

本文将介绍工程项目成本核算的基本概念、核算方法以及应用案例。

一、工程项目成本核算的基本概念工程项目成本核算是指对一项工程项目的成本进行衡量和计算的过程。

成本核算旨在通过对成本的详细分析,了解工程项目的开支情况,为项目的财务决策提供依据。

工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两个方面。

1. 直接成本:直接成本是指与工程项目直接相关的成本,包括原材料、劳动力、设备等直接投入项目的成本。

直接成本可以通过工程项目实施过程中的支出明细进行核算。

2. 间接成本:间接成本是指与工程项目间接相关的成本,包括管理费用、运输费用、保险费用等。

间接成本无法直接归属到某个具体的工程项目中,需要通过成本分摊的方式进行核算。

二、工程项目成本核算的方法工程项目成本核算可以使用多种方法进行,根据项目的具体情况选择合适的核算方法是十分重要的。

下面介绍几种常见的成本核算方法。

1. 预算法:预算法是指在项目实施之前,根据项目的规模和要求制定合理的成本预算,并通过实际执行情况进行核算。

预算法适合于项目较大且形式较为稳定的情况,可以提前规划资金使用,避免项目成本超支。

2. 实物消耗法:实物消耗法是指通过比较项目开始和结束时的实物数量、质量等指标,来计算项目成本的核算方法。

实物消耗法适合于项目中原材料耗用较大的情况,可以通过材料耗用量的核算来了解项目的成本情况。

3. 标准成本法:标准成本法是指根据规定的标准,将项目分解成若干个标准工序或标准产品,通过核算实际成本与标准成本之间的差异,来评估项目的成本效益。

标准成本法适合于生产工序较多、复杂的项目,可以通过对比实际成本和标准成本来及时调整项目成本。

三、工程项目成本核算的应用案例下面以一个房屋建设项目为例,介绍工程项目成本核算的具体应用过程。

工程项目成本核算

工程项目成本核算

工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的各项费用进行预测、计划、执行和核准等一系列活动,以确定工程项目的总成本和各项成本组成,并进行分析和控制的过程。

在工程项目的管理过程中,成本核算起着至关重要的作用,能够提供准确的数据支持,帮助项目团队做出明智的决策和有效的资源配置。

I. 前期准备工作在进行工程项目成本核算之前,需要进行一些前期准备工作,以确保核算的准确性和完整性。

1. 确定核算范围确定工程项目成本核算的范围,包括确定核算的时间段、相关成本项目和阶段等。

2. 收集成本数据收集工程项目相关的成本数据,包括直接成本和间接成本等。

直接成本指直接与项目实施活动相关的费用,如人工费、材料费等;间接成本指与项目活动相关但不易直接归属于单个项目任务的费用,如管理费、设备折旧费等。

3. 制定成本控制策略制定成本控制策略,包括确定可行的成本控制目标和方法,以确保项目成本控制在预算范围内。

II. 成本核算方法根据工程项目不同的特点和需求,可以采用不同的成本核算方法。

1. 直接成本法直接成本法是最常用的核算方法,它通过对直接与项目活动相关的费用进行统计和分析,来确定工程项目的直接成本。

直接成本法适用于项目任务较为明确,费用归属清晰的情况下。

2. 间接成本法间接成本法是通过对项目活动中间接费用的核算和分配,来确定工程项目的间接成本。

间接成本法适用于项目活动复杂、费用归属不明确的情况下。

3. 标准成本法标准成本法是通过设定标准费用和标准工时,对实际费用和工时进行比较,以确定工程项目的成本偏差和效率指标。

标准成本法适用于对项目成本控制要求高、周期长的情况下。

III. 成本核算流程工程项目成本核算一般包括以下几个主要步骤:1. 成本预测根据项目计划和相关数据,对工程项目的成本进行预测,包括直接成本和间接成本等。

2. 成本计划根据成本预测结果,制定合理的成本计划,包括确定成本控制目标、资源需求和费用分配等。

3. 成本执行在项目实施过程中,进行成本的实际执行和记录,并定期进行成本分析,以及时了解项目的成本情况。

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对施工过程中所产生的各项费用进行统计、核算和分析,以便于企业科学管理、合理决策和精确预测。

成本核算对于建筑施工企业来说至关重要,能够帮助企业控制成本,提高效益,确保项目的顺利进行。

工程项目成本核算包括以下几个步骤:1. 预算编制:在工程项目开始之前,需要根据实际情况对项目进行预算编制。

预算编制是依据招投标文件或合同约定,根据工程图纸和设计文件,结合市场行情和企业实际情况,对工程项目所需的材料、人工、机械设备等进行估算和计算,制定出工程项目的总成本预算。

2. 材料采购和管理:在项目开始之后,根据预算编制的结果,进行材料的采购和管理。

对于材料的采购,一般要求选择合适的供应商,确保材料的质量和价格的合理性。

对于材料的管理,需要进行入库、出库、库存等记录,并加强对材料的验收和监管,以确保项目的材料使用情况真实可靠。

3. 人工费用核算:人工费用是工程项目的重要组成部分,包括工程师、技术人员、施工人员等的工资、福利和社会保险等。

人工费用的核算一般采用计时工资制或计件工资制,根据实际工作时间或完成工作量进行核算和支付。

企业需要建立健全的人事档案管理系统,确保人工费用的核算准确无误。

4. 机械设备使用费用核算:在施工过程中,需要使用各种机械设备,包括起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。

对于机械设备的使用费用,一般包括租赁费用、维护费用和燃料费用等。

企业需要建立机械设备使用台账,记录机械设备的使用情况和费用支出,以便于核算和控制费用。

5. 劳动保护费用核算:建筑施工过程中,需要加强对劳动者的安全保护工作,确保工人的生命安全和身体健康。

劳动保护费用包括安全设备的购置和使用费用、安全培训费用、工伤及职业病风险的补偿费用等。

企业需要加强对劳动保护工作的管理,确保费用的合理使用和综合效益的提高。

6. 费用分析和控制:建筑施工企业需要对项目成本进行定期的分析和控制,及时了解项目各项费用的发生情况,针对性地制定控制措施,避免费用的冗余和浪费,提高成本的控制能力和经济效益。

工程项目成本核算方法与实践经验

工程项目成本核算方法与实践经验

工程项目成本核算方法与实践经验在工程项目的实施过程中,成本核算是一个非常重要的环节。

准确的成本核算可以帮助企业合理控制项目成本,提高项目的效益和竞争力。

本文将从成本核算的方法和实践经验两个方面进行探讨。

一、成本核算方法1.直接成本核算直接成本是指与产品或服务直接相关的成本,可以直接追溯到具体的产品或服务上。

直接成本核算的方法主要有材料成本核算、人工成本核算和设备成本核算等。

材料成本核算是通过记录和计算项目所使用的各种材料的成本,包括采购成本、运输成本和仓储成本等。

人工成本核算是通过记录和计算项目所使用的人工成本,包括工资、福利和培训等。

设备成本核算是通过记录和计算项目所使用的设备的成本,包括购置成本、维护成本和折旧成本等。

2.间接成本核算间接成本是指与产品或服务间接相关的成本,无法直接追溯到具体的产品或服务上。

间接成本核算的方法主要有制造费用核算、管理费用核算和销售费用核算等。

制造费用核算是通过将各种间接成本分配到不同的产品或服务上,计算每个产品或服务的制造费用。

管理费用核算是通过将各种间接成本分配到不同的管理活动上,计算每个管理活动的费用。

销售费用核算是通过将各种间接成本分配到不同的销售渠道上,计算每个销售渠道的费用。

3.综合成本核算综合成本是指直接成本和间接成本的总和,是一个项目的全部成本。

综合成本核算的方法主要有全成本核算和边际成本核算等。

全成本核算是将所有的直接成本和间接成本都计入项目成本,包括可变成本和固定成本。

边际成本核算是只计算项目的可变成本,不计算固定成本。

综合成本核算可以帮助企业全面了解项目的成本构成,为项目的决策提供依据。

二、实践经验1.制定成本控制目标在项目开始之前,应该制定明确的成本控制目标。

成本控制目标应该具体、可衡量和可达成。

通过制定成本控制目标,可以引导项目团队在项目实施过程中合理控制成本,避免成本超支和浪费。

2.建立成本核算体系建立完善的成本核算体系是保证成本核算准确性的关键。

工程成本核算方法

工程成本核算方法

工程成本核算方法
工程成本核算是指对一个工程项目的成本进行预算和计算的过程。

以下是几种常见的工程成本核算方法:
1. 直接成本法:直接成本法是指将工程项目中所有的直接成本(如材料、人工、机械设备等)逐一列出,然后按照数量和单价计算出总成本。

2. 间接成本法:间接成本法是指将工程项目中所有的间接成本(如管理费用、运输费用等)逐一列出,然后按照比例或固定金额计算出总成本。

3. 经验公式法:经验公式法是指利用历史数据或行业数据来推算工程项目的成本。

这种方法需要基于实践经验和数据分析,可以较为准确地预估成本。

4. 包干价法:包干价法是指承包商按照合同要求承担工程项目的全部成本,包括直接成本和间接成本,以及风险和利润。

这种方法需要充分考虑风险因素,但可能会导致成本超支或节约不足等问题。

5. 成本控制法:成本控制法是指在工程项目执行过程中,通过对各项成本的监控和调整,以实现成本控制的目标。

这种方法需要动态地跟踪成本变化,及时调整预算和计划。

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算

建筑施工企业工程项目成本核算1. 引言1.1 什么是建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑施工企业在进行各项工程项目过程中所发生的费用进行核算和分析的过程。

在建筑施工企业管理中,成本核算是非常重要的一项工作,可以帮助企业合理安排资金、控制成本、提高效益,从而确保项目顺利进行并取得成功。

建筑施工企业工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与工程项目直接相关的费用,如人工费、材料费、设备费等;间接成本则是与工程项目间接相关的费用,如管理费、办公费用等。

通过对这些成本进行核算,能够更好地了解企业在项目中的支出情况,为企业的经营决策提供依据。

建筑施工企业工程项目成本核算是企业管理的重要组成部分,只有对成本有清晰的了解和掌握,企业才能更好地运作和发展。

1.2 为什么需要进行建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑施工项目在实施过程中所发生的各项费用进行核算和分析,以便控制和优化项目成本,确保项目顺利完成并取得预期的效益。

那么,为什么需要进行建筑施工企业工程项目成本核算呢?建筑施工项目涉及的成本巨大,包括人力、材料、设备、管理等各方面的费用,如果没有及时有效地进行成本核算,将很难确保项目的预算控制和成本效益。

通过成本核算,可以及时发现和解决成本超支或浪费的问题,提高项目的经济效益。

建筑施工项目通常涉及多个方面的合作与协调,包括设计、施工、监理等各个环节,各方之间的成本核算需要一致和透明,以避免因为成本分摊不均或纠纷而影响项目的进行。

成本核算可以帮助各方管理者更好地掌握项目的费用状况,促进合作与协调。

建筑施工项目的成本核算也可以为企业的管理决策提供数据支持。

通过对项目成本的分析,企业可以更好地评估项目的风险和收益,优化资源配置,制定合理的计划和预算,从而提高项目的成功率和效益。

2. 正文2.1 建筑施工企业工程项目成本核算的方法建筑施工企业工程项目成本核算的方法包括多种不同的方式。

工程项目成本核算汇总

工程项目成本核算汇总

工程项目成本核算汇总咱们干工程项目,成本核算可是个顶重要的事儿。

说白了,就是得清楚每一笔钱都花到哪儿去了,花得值不值。

今天就来好好唠唠这工程项目成本核算。

先来说说为啥要搞成本核算。

其实很简单,就是为了赚钱嘛!如果咱不知道成本是多少,怎么能知道这个项目有没有利润,能不能干呢?而且通过成本核算,还能发现哪里能省钱,哪里浪费了,以后就可以改进,让咱的项目管理更上一层楼。

那工程项目成本都包括啥呢?这可多了去了。

首先就是材料成本,像钢筋、水泥、沙子这些建筑材料,那都是真金白银买来的。

还有人工成本,工人师傅们干活得发工资吧,这也是一笔不小的开销。

设备租赁或者购买的费用也得算进去,比如塔吊、搅拌机啥的。

另外,还有水电费、运输费、管理费等等,杂七杂八的加起来可不少。

那怎么进行成本核算呢?这可得一步一步来。

第一步,先把所有的成本项目列出来,做个详细的清单。

比如说材料,每种材料买了多少,花了多少钱,都得记清楚。

第二步,收集相关的票据和数据。

买材料有发票,发工资有工资表,设备租赁有合同,这些都得好好保存,作为核算的依据。

第三步,就是计算了。

把各项成本加起来,看看总共花了多少钱。

这时候可得细心点,别算错了。

比如说材料成本,要根据实际的用量和单价来算。

如果买了10 吨水泥,每吨500 块,那水泥的成本就是5000 块。

人工成本呢,根据工人的工作时间和工资标准来算。

要是一个工人一天工资300 块,干了10 天,那就是3000 块。

算完了总成本,还没完呢。

还得分析分析,看看哪些地方成本高了,哪些地方可以降低成本。

比如说,如果发现某种材料买贵了,下次采购的时候就得货比三家,找更便宜的供应商。

要是人工效率低导致成本增加,就得想想怎么提高工人的工作效率。

再说说成本核算的时间。

一般来说,每个月或者每个季度都要算一次,这样才能及时发现问题,及时调整。

要是等到项目结束了才来算,那发现问题也晚了,损失可就大了。

还有啊,成本核算不是一个人的事儿,得各个部门配合。

工程项目成本核算制度

工程项目成本核算制度

工程项目成本核算制度
一、项目成本核算是指以工程项目为对象,对施工生产过程中的各项耗费进行审核、记录、汇集和计算。

通过如实反映实际生产耗费,控制各项生产性支出。

二、成本核算应坚持权责发生制的原则,对各种成本支出按照实际受益时间进行待摊和预提。

凡是当月已经使用而尚未支付的费用,应作为预提费用计入当月成本;凡是当月已支出,应由本月和以后一段时间内共同负担的费用,应作为待摊费用,分期摊入成本。

三、加强基础工作,保证成本计算资料的质量是做好成本核算工作的基础。

1、加强凭证控制。

2、健全原始成本支出台帐。

项目必须健全的台帐有以下几类:①完成工程量逐月登记台帐;②分包单位预结算台帐;
③月份材料消耗汇总表台帐;④月份中小型机具、周转料租赁摊销台帐;⑤大型机械月份使用台帐。

月份材料消耗汇总表台帐根据公司物资部制定的“物资报表分类目录”,从黑色金属、有色金属、化工类、建材类、木材类、金属制品类、其他类等科目进行统计汇总。

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工程项目成本核算成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。

组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,在此,笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用。

一、成本核算对象的确定成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。

1.成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。

有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。

成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。

2.成本核算对象划分的方法1)建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。

2)规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。

3)同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。

3.工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。

二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。

三、成本核算程序1.对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

2.将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。

3.将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。

4.对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。

5.将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。

6.结转期间费用。

四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"等科目。

1、"工程施工"科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目;间接费用项目应通过"间接费用"科目归集并分配;该科目贷方记录已完工程成本。

2、"机械作业"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用;该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目;该科目贷方记录:分配计入"工程施工"、"其他业务支出"和"专项工程支出"等科目的费用。

3、"辅助生产"科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务(如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等)所发生的各项费用;该科目贷方记录:分配计入"工程施工"、"机械作业"和"其他业务支出"等科目的费用或成本。

4、"间接费用"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点,比如,工资分配时,把所有的工资都计入本科目。

五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责1、成本核算的基础工作应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度2、各部门的成本管理职责1)计划(经营)统计部门:编制预算及内部结算单价,按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况,编制工程价款结算单,及时同业主和分包单位进行结算,。

2)劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度,收集班组用工日报表,建立项目用工台帐,编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。

编表时,要符合如下公式:职工人数X 日历天数=各项目(生产)用工工日之和+非生产用工工日+各类休价日3)物资管理部门:搞好计划采购,建立材料采购比价制度,按经济批量采购,降低存货总成本;建立健全材料收、发、领、退制度,做好修旧利废工作,耗料注明工程项目或费用项目;加强机械设备的调度平衡和检修维护,提高设备完好率和利用率,提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。

4)财务部门:财务部门是成本核算的中心,全面组织成本核算,掌握成本开支范围,参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核,开展成本预测,进行成本分析。

六、费用核算与分配工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,根据有关资料,通过"工程施工"科目进行汇总,然后再直接或分配计入有关的成本核算对象,计算出各个工程项目的实际成本。

成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入,分不清的需按一定标准分配计入。

各项费用的核算方法如下:1.人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供"单位工程用工汇总表",财务部门据以编制"工资分配表",按受益对象计入成本和费用。

采用计件工资制度的,费用一般能分清为哪个工程项目所发生的;采用计时工资制度的,计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配;工资附加费可以采取比例分配法;劳动保护费的分配方法同工资是相同的。

2.材料费的核算应根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限,只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的"材料费"成本项目,为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过"间接费用"、"机械作业"等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。

材料费的归集和分配的方法:1)凡领用时能够点清数量、分清用料对象的,应在领料单上注明成本核算对象的名称,财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的"材料费"项目;2)领用时虽然能点清数量,但属于集中配料或统一下料的,则应在领料单上注明"集中配料",月末由材料部门根据配料情况,结合材料耗用定额编制"集中配料耗用计算单",据以分配计入各受益对象。

3)既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料,可采用实地盘存制计算本月实际消耗量,然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制"大堆材料耗用计算单",据以分配计入各受益对象。

4)周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单,以确定各成本核算对象应摊销费用数额。

3.机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象;自有机械费用,应通过"机械作业"归集并分配。

其分配方法如下:1)台班分配法。

即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。

它适用于单机核算情形。

2)预算分配法。

即按实际发生的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。

它适用于不便计算台班的机械使用费。

3)作业量分配法。

即以各种机械所完成的作业量为基础进行分配。

诸如,以吨公里计算汽车费用。

4.其他直接费的核算其他直接费一般都可分清受益对象。

发生时直接计入成本。

5.间接费用的核算间接费用的分配一般分两次,第一次是以人工费为基础将全部费用在不同类别的工程以及对外销售之间进行分配;第二次分配是将第一次分配到各类工程成本和产品的费用再分配到本类各成本核算对象中。

分配的标准是,建筑工程以直接费为标准,安装工程以人工费为标准,产品(劳务、作业)的分配以直接费或人工费为标准。

七、工程成本的计算企业应在期末对未完工程进行盘点,按照预算定额规定的工序,折合成已完部分分项工程量,再乘以该部分分项工程预算单价,以计算出期末未完工程成本。

利用公式:期初未完工程成本+本期发生的生产费用-期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八、应注意的几个问题1.成本的均衡性问题施工的过程分三个阶段,人、材、物的投入也有其不同,每个阶段的成本核算也都有其特点,在实际工作中,往往不注意这些。

1)筹建期存在的问题施工项目在筹建期间是一般是没有产值的,费用除计入固定资产及福利费以外,其余一般应计入"长期待摊费用"科目,工程开工后分期摊入成本。

也就是说,成本费用在当期不体现,这样可以避免工程项目在筹建期就出现人为亏损的现象。

2)正常施工期存在的问题北方冬季不能施工,但也要有费用发生,发生的应计入工程成本的费用属于未完工程性质的,应计入相应科目核算,如果来年开工后,有可靠的价款收入,则当期发生的费用不予结转,待开工后一次或分期结转,否则直接计入当期成本。

3)收尾阶段存在的问题正常施工期应对收尾的费用予以充分估计,通过预提费用计入成本,这样可以防止工程先盈后亏,也能保证工程尾工阶段有足够的资金支持。

2.分包工程核算问题分包工程分两种形式:一种是作为自行完成工作量,另一种是不作为自行完成工作量。

作为自行完成工程量的分包工程在核算上自然与自营工程相同;不作为自行完成工作量的分包工程在核算上与自营工程没有本质性的差别,只不过它讲的是总体成本,属于临建部分的需要摊销,属于主体部分的要与自营工程同步进行,体现出分包工程利润。

在实际工作中,分包工程的核算往往是以款项的支付为依据,而不是采取应收应付制,造成成本不均衡,而且分包工程的利润体现在自营工程之中,无法直观反映二者各自的经营成果,与整个核算体系相分离。

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