项目成本核算表格
工单成本法核算成本表格
工单成本法核算成本表格
工单成本法核算成本表格是一种用于计算和跟踪项目成本的工具。通过这种方法，可以将项目的各项成本逐一记录并汇总，以便更好地掌握项目的整体成本状况。以下是一个工单成本法核算成本表格的示例：
工单成本法核算成本表格主要包括以下几个部分：
1. 工单编号：用于标识每个工单的唯一性。
2. 日期：记录每笔成本发生的日期。
3. 类别：区分各项成本所属的类别，如材料费、人工费、机械费等。
4. 成本项目：详细描述成本项目的名称和内容。
5. 单位成本：每个成本项目的单位成本，即每单位数量的成本。
6. 数量：成本项目的数量或工作量。
7. 总成本：每个成本项目的总成本，即单位成本乘以数量。
8. 总计：对所有成本项目进行汇总，得到项目的总成本。
通过工单成本法核算成本表格，可以清晰地了解项目各项成本的支出情况，便于对项目进行成本控制和分析。同时，这种方法还可以帮助企业更好地掌握项目成本的构成，以便优化资源配置和提高成本管理水平。
BIM工程项目成本管理 成本核算与分析
成本核算概念 成本核算对象 成本核算内容 成本核算要求 成本核算表格
材料费
机械费
人工费
间接费 措施费
在建工程成本明细表
四 竣工工程成本明细表
表
施工间接费表
工程项目成本表
成本核算概念 成本核算对象 成本核算内容 成本核算要求 成本核算表格
三
工程施工帐
帐
其他直接费帐
施工间接费帐
要求按核算对象的间接成本费用项目列示，账表相符， 按月填表。
在建工程成本明细表
四 竣工工程成本明细表
表
施工间接费表
工程项目成本表
2.成本分析
成本分析概念 成本分析内容 成本分析依据 成本分析方法 综合专项分析
• 项目成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成 过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低 成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
• 项目成本分析具有以下作用：
– (1)有助于恰当评价成本计划的执行结果。 – (2)揭示成本节约和超支的原因，进一步提高企业管理水平。 – (3)寻求进一步降低成本的途径和方法，不断提高企业的经济效益。
生产型企业成本核算表格模板-概述说明以及解释
生产型企业成本核算表格模板-范文模板及概述
示例1:
生产型企业成本核算表格模板
在生产型企业中，成本核算是一个非常重要的管理工具，它可以帮助企业管理者全面了解企业的生产成本情况，从而做出合理的决策。为了帮助生产型企业进行成本核算工作，我们提供了一个成本核算表格模板，帮助企业管理者快速准确地进行成本核算。
成本核算表格模板包括以下内容：
1.直接材料成本：列出所用的直接材料名称、单位价格、使用数量以及总成本。
2.直接人工成本：列出所用的直接人工工种、工资标准及时间、使用工时以及总成本。
3.制造费用：列出制造费用项目，包括设备折旧、设备维护、生产设备租赁等费用，以及总成本。
4.产品成本汇总：将直接材料成本、直接人工成本和制造费用汇总，得出产品总成本。
5.单位产品成本：将产品总成本除以生产数量，得出单位产品成本。
通过以上成本核算表格模板，生产型企业管理者可以清晰地了解生产成本的构成和相关数值，从而形成合理的成本控制和利润提升策略。希望这份模板能够帮助到您的企业，提升管理效率和经济效益。
示例2:
生产型企业成本核算表格模板是为了帮助企业有效地管理和控制成本，提高生产效率和盈利能力而设计的一种工具。通过填写成本核算表格，企业可以清晰地了解生产过程中的各个环节的成本情况，从而及时调整生产计划和控制成本。该模板通常包括以下内容：
1. 生产成本分类：包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各项成本的分类。
2. 成本计算公式：根据企业个别情况，可以设置不同的成本计算公式，用于计算各类成本。
3. 成本占比分析：通过计算各项成本的占比，帮助企业了解各项成本
工程项目核算表格-概述说明以及解释
工程项目核算表格-范文模板及概述示例1:
工程项目核算表格是对工程项目的成本进行详细核算和记录的工具。它用于跟踪和控制项目的预算，确保项目按照预定的成本限制进行执行。该表格一般包括以下内容：
1. 项目基本信息：包括项目名称、项目负责人、项目起止时间等。
2. 费用项列举：将工程项目中的费用按照不同类别进行列举，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用、运输费用等。
3. 预算列：列出各费用项的预算金额，即在项目开始时根据项目的规模和要求制定的各项费用的预期金额。
4. 实际花费列：记录项目执行过程中实际的费用支出。这一列通常需要不断更新，以反映实际情况。
5. 差异列：计算每个费用项的实际花费与预算金额之间的差异。这一列可以指示项目的成本控制状况，帮助项目负责人及时调整预算和执行计划。
6. 备注栏：提供额外的信息，如对某项费用的详细说明、特殊情况的
记录等。
工程项目核算表格的编制过程应当与项目策划和预算制定工作相结合。在编制核算表格时，需要进行详细的成本测算和预算，以保证项目的资金使用合理、高效。在项目执行过程中，应及时记录实际的费用支出情况，并对成本差异进行分析，为项目负责人提供决策依据。
通过使用工程项目核算表格，项目负责人可以清晰了解项目的费用支出情况，及时掌握项目成本的动态。它有助于预防成本超支，优化项目资金使用效率，确保项目按照计划顺利进行。此外，工程项目核算表格还可以作为项目评估和审计的重要参考依据，提供对项目成本管理的证明和解释。
示例2:
工程项目核算表格是一种结构化的工具，用于对工程项目的成本、预算、投资回报等关键信息进行详细记录和分析。该表格通常由项目经理或财务人员编制，旨在帮助管理人员了解和评估项目的经济效益，并制定相关的决策和措施。
成本明细表最新范例
管理费用
指企业为组织和管理 生产经营活动而发生 的费用，如管理人员 工资、办公费等。
销售费用
指企业在销售产品或 提供劳务过程中发生 的费用，如销售人员 工资、广告费等。
成本明细表的编制方法
收集数据
收集各环节的成本数据，确保数据的准确性 和完整性。
分类整理
将收集到的数据按照构成要素进行分类整理。
表格编制
03 成本明细表的编制步骤
CHAPTER
收集数据
01
确定成本明细表所 需的数据类型
包括直接材料、直接人工、间接 费用等。
02
确定数据来源
03
制定数据收集计划
如采购订单、生产记录、工资单、 财务凭证等。
确定数据收集的时间、人员和方 式，确保数据的准确性和及时性。
整理数据
1
对收集到的数据进行筛选、分类和整理，使其符 合成本明细表的要求。
作用
帮助企业了解各环节的成本构成，发 现成本浪费和不合理之处，为制定成 本控制措施提供依据，提高企业的经 济效益。
成本明细表的构成要素
直接材料成本
指生产过程中直接消 耗的原材料、辅助材 料、燃料等成本。
直接人工成本
指生产过程中直接从 事生产的工人的工资、 奖金等成本。
制造费用
指生产过程中发生的 间接费用，如设备折 旧、维修费、水电费 等。
产品成本核算明细表模板
产品成本核算明细表模板
产品成本核算明细表
一、基本信息
产品名称：________________
型号：________________
批号：________________
制造日期：________________
二、成本组成
（一）原材料成本
材料名称t规格型号t单位t单价t数量t金额
（二）工资成本
t岗位名称t熟练度t工资单位t工资标准t实际工资t实际工时t总工资
（三）费用成本
费用项目t金额
（四）制造费用
费用项目t金额
（五）机动费用
费用项目t金额
三、总成本
原材料成本：________________ 工资成本：________________ 费用成本：________________ 制造费用：________________ 机动费用：________________ 总成本：________________。
制造企业成本核算表格
制造企业成本核算表格
制造企业成本核算表格是企业为了核算和控制产品成
本而使用的一种重要工具。该表格通常包括直接材料、直接人工和制造费用等成本项目，以及相关的成本中心和成本对象。以下是一个简单的制造企业成本核算表格示例：
在上面的示例中，成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用。成本中心是指发生成本的部门或地点，例如原材料库和生产车间。成本对象是指需要核算成本的产品或项目，
例如产品A和产品B。单位成本是指每个成本对象的成本，总成本是指所有成本对象的总成本。
制造企业可以根据自身的实际情况和需求，设计适合自己的成本核算表格。在使用成本核算表格时，企业需要注意以下几点：
1.确保数据的准确性和完整性，避免出现漏报、错报等情况。
2.及时更新数据，确保成本核算表格反映最新的成本情况。
3.对不同产品、不同生产批次等进行分别核算，以便更好地控制成本。
4.结合其他管理工具，如成本预算、成本控制等，实现全面的成本管理。
产品成本核算表格全套及公式
产品成本核算表格全套及公式产品成本核算是一个涉及多个方面的复杂过程，其中包括各种费用的计算和分配。以下是一个常见的产品成本核算表格，以及其中涉及的一些公式和指标：
1.直接材料成本：
直接材料成本 = 单位材料用量 * 材料单价
2.直接人工成本：
直接人工成本 = 直接人工工时 * 人工时工资率
3.制造费用：
制造费用 = 间接材料成本 + 间接人工成本 +
制造费用分配费率 * 直接材料成本 + 制造费用分配费率 *
直接人工成本
4.总成本：
总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
5.单位成本：
单位成本 = 总成本 / 生产数量
这些公式是常用的产品成本核算公式，可以帮助计算和分析产品的成本情况。在实际应用中，还可能涉及其他因素和费用项目，具体的成本核算表格和公式会根据不同的企业和行业而有所变化。
请注意，产品成本核算是一个复杂的领域，涉及多个方面和指标，具体的核算方法和公式需要根据企业的具体情况和需求进行定制。建议您在实际操作中参考财务和会计专业人士的建议，并根据企业的实际情况进行具体的成本核算。
单个产品成本核算表格模板
单个产品成本核算表格模板
1. 引言
成本核算是企业管理中的一项重要工作，它涉及到企业生产经营的方方面面。对于单个产品的成本核算，可以帮助企业了解产品的生产成本、销售成本以及盈亏情况，从而为企业提供决策依据。
本文将为单个产品成本核算提供一个用户友好、易于理解的模板，帮助企业快速、准确地进行成本核算工作。
2. 成本核算表格模板
以下是一个单个产品成本核算表格的模板，它包括了常用的成本项目和相关数据：成本项目描述金额（元）
原材料成本用于生产产品的材料成本
人工成本直接参与生产的人员工资
制造费用除原材料和人工成本外的费用
间接费用与产品生产间接相关的费用
销售费用促销、广告等销售相关费用
管理费用公司管理相关费用
持续改进费用产品持续改进相关费用
折旧和摊销固定资产折旧和无形资产摊销费用
利润产品销售利润
总成本所有成本项目的总和
3. 成本项目说明
3.1 原材料成本
原材料成本是用于生产产品所需要的材料的成本。在表格中，我们需要记录原材料成本的具体金额。
3.2 人工成本
人工成本是直接参与产品生产的人员的工资成本。这包括工人、工程师等直接参与生产的人员。
3.3 制造费用
制造费用是除了原材料成本和人工成本之外的其他生产费用，例如设备维护费用、能源费用等。
3.4 间接费用
间接费用是与产品生产间接相关的费用，例如生产车间的管理费用、物料运输费用等。
3.5 销售费用
销售费用是促销、广告等销售相关的费用。这些费用与产品销售直接相关，需要计入成本核算。
3.6 管理费用
管理费用是公司管理相关的费用，例如人事费用、办公费用等。
3.7 持续改进费用
项目成本核算表格
分项工程量清单材料数量表
编制单位：××项目部
日期： 年 月
台账03表
图纸理
合理损
编号/序
论数量
分项、部位、细目名称 单位
耗
号
(含变更
（ ％）
)
小计
单价
金额
备注
填表说明： 1、本表所统计的是施工图纸中构成工程实体的全部材料和结构件 。不包含用于临时设施建设的材料和周转材料、辅助材料（辅助 材料包含内容见“成本06表”）。
工程材料消耗分布表
台账11表
填制单位：××项目部
截止日期： 年 月
已消耗总量
预计
实际需消
节超率
图纸设计
小Baidu Nhomakorabea 后期
已购
耗总量
总量（含
工程
编号/ 分项、部位、细目
入总 ××队 ××队 ××队 ××队
单位 变更）
项目
还需
节超
备注
序号
名称
量
(6=1-5)
部库
购入
(2)
(7=6/1
(1)
存
数量
消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存
11
机械油料消耗统计
4 未建立不得分。
12
对业主计量
不按时计量扣1分；计量不完全扣1分；资料整理不及时延误计量 5
项目成本核算明细表
序号
日期
摘要
成本类型
12021-10-01XXX 人工成本3079.0022021-10-03XXX 人工成本4870.0032021-10-05XXX 物料成本3595.0042021-10-07XXX 物料成本3910.0052021-10-09XXX 设备费用2872.0062021-10-11XXX 运输费4172.0072021-10-13XXX 其他费用4644.0082021-10-15XXX 咨询服务3746.0092021-10-17XXX 加工费5491.00102021-10-19XXX 设计费2049.00112021-10-21XXX 物料成本4744.00122021-10-23XXX 设备费用2130.00132021-10-25XXX 运输费4439.00142021-10-27XXX 其他费用3290.0015
2021-10-29
XXX
人工成本
5532.00
项目成本明细统计表
Detailed statistics of project cost
◉
14.30%
20.05%
14.26%
8.25%
14.97%
0.00
50000.00
100000.00150000.00200000.00人工成本
物料成本
设备费用
咨询服务
运输费
占比
酒吧成本核算表格
以下是一个简单的酒吧成本核算表格模板，包括酒水、饮品、小吃和人工成本等项目。请注意，这只是一个示例，实际成本核算表格可能需要根据您的具体情况进行调整。
在填表时，您需要根据您的酒吧经营情况和成本数据，填写相应的单位成本、单价和数量，并计算出总成本。通过比较不同成本项目的总成本，您可以分析出酒吧经营中哪些方面需要优化和改进，从而降低成本和提高利润。
项目成本核算表
附件一
工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附件二
XX工程部成本分析一览表
日
项目经理：成本会计：预算员：
______________________________________________________________________________________________________________
附件三
工程部总目标成本分部分项目标成本控制表
项目经理：责任会计：预算员：年月日
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
附件四
工程部人工费月度成本控制表年月日
项目经理：责任会计：预算员：劳资员：
______________________________________________________________________________________________________________
附件五：
工程部材料费月度成本控制表
精品资料
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项目负责人：
日 期：
中铁二十局集团第三工程有限公司××项目部
年 月（季度）
项目成本核算工作责任一览表
序号工作内容责任人
完成表格
工作要求
一台账
1项目工程数量工程部长2工程量清单计划部长清单中遗漏的项目需自补细目号录入。3项目材料数量工程部长4计量、计价台账计划部长每月登记，计价后及时录入5材料台账保障部长每天登记，按月汇总6项目合同登记计划部长按时登记
7机械租赁登记保障部长
每天登记，按月汇总
二成本核算1计量、计价统计计划部长每月统计核算一次
2材料消耗统计
保障部长
3财务部长
4成本汇总表计划部长5
项目资金流向统计
财务部长
台账01、06表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸工程总量和各施工队的承包工程量，项目名称必须与业主清单编号一致。
台账02表
台账03、04、05、07表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸材料总量和各施工队的材料需求量，项目名称必须与业主清单编号一致。台账08、09、10表台账11、12表台账13表台账14、15表
成本01、02表
成本03、04、05、06、07表其他直接费、制造费统
计表成本08、09表成本10表成本11表
项目成本核算工作检查考核评分表序号检查考核项目
评分准则
1图纸工程数量统计
92施工队承包工程数量统计
83工程量清单
74项目材料总量统计
8
5
施工队材料需求统计8
6
对业主计量台账4
7
对施工队计价台账8
8
材料采购、发料台账
8
9
项目合同台账
3
未建立不得分。
10机械租赁统计3未建立不得分。
11机械油料消耗统计
4未建立不得分。12成本核算
对业主计量513对施工队计价
514
工程材料分析核算515其他材料核算316间接费核算317成本分析汇总418资金流向统计
5
19合计100
项目负责人： 日期： 公司考核负责人： 日期：
基础
分值项目自评得分公司考评得分
工程量
统计
未按要求完成扣3-6分，未完成不得分。未按要求完成扣3-5分，未完成不得分。未按要求完成扣3分，未完成不得分。未按要求完成扣3-5分，未完成不得分。未按要求完成扣3-5分，未完成不得分。台账建立情况未按要求建立扣2分，未建立不得分。未按要求建立扣5分，未建立不得分。未按要求建立扣5分，未建立不得分。不按时计量扣1分；计量不完全扣1分；资料整理不及时延误计量
扣1分。
不按月计价扣1分；超计价每次扣2分；计价资料不齐全或签字手续不完整扣1分。
不按月核算扣1分，超总量供应的每次扣2分，未核算不得分。不按月核算扣1分，未核算不得分。不按月核算扣1分，未核算不得分。不按月核算扣2分，未核算不得分。不按月核算扣2分，未核算不得分。
分项工程量清单工程数量表
分项、部位、细目名称单位
图纸数量备注原设计数量变更数量小计
填表说明：
编制：（工程技术人员 日期） 复核：（工程部长 日期） 审核：（总工 日期）台账01表
编制单位：××项目部 日期： 年 月 编号/序号
1、本表所统计的是施工图纸中所明示的全部工程数量。包括业主
计量和不计量的工程量。由工程部完成，计划部配合。
2、填写时，应按照图纸的自然划分列明分项工程、部位、细目名
称。如：每一座桥、每一个涵洞、每一段路基都应分别作为一个
分项；每一座桥的桩基础、墩柱、桥台都是一个部位；桩基础中
的钢筋（分直径型号）、混凝土（分标号）是细目名称。填写前
，请仔细阅读示例。
3、分项和部位的编号由项目部自行编排。细目名称的编号为中标
清单中的支付号。业主不计量的工程量或表示该细目工程量组成
的，列在所属细目项下，不编排编号和序号。
4、此表完成后，工程部、计划部各留存一份。作为统计全项目工
程材料总量和确定对下承包工程量的依据。
图纸工程量清单
细目号
细目名称
单位合同数量
图纸数量
备注
原设计数量
变更数量
小计
填表方法：
编制：（计划部长 日期） 复核：（工程部长和计划部长 日期） 审核：（总工 日期）
台账02表
编制单位：××项目部 日期： 年 月 1、本清单是中标后复核施工图纸所形成的对业主工程量清单。填制时应仔细阅读业主的计量规则，不单独计量的项目不要填写在本表中。
2、细目号、细目名称和单位、合同数量按中标清单填写。复核数量栏填写施工图纸的实际数量。合同清单中遗漏的细目，项目计划部可根据清单的编制办法暂时增列细目号和细目名称。
3、本表先由计划部先行复核填制，在与工程部的“台账01表”校对后，形成完整的图纸工程量清单。经签认后，留存工程部、计划部各一份。
4、施工期间，计划部应以此表作为控制总量（有变更时增加变更数量），在每月计量批复后，按样表格式登记，建立对上计量台账。
分项工程量清单材料数量表
分项、部位、细目名称
单位小计
单价
金额
备注
填表说明：
编制：（工程技术人员 日期） 复核：（工程部长 日期） 审核：（总工 日期）
台账03表
编制单位：××项目部 日期： 年 月 编号/序号
图纸理
论数量(含变更
)
合理损
耗
（ ％）1、本表所统计的是施工图纸中构成工程实体的全部材料和结构件。不包含用于临时设施建设的材料和周转材料、辅助材料（辅助材料包含内容见“成本06表”）。
2、本表由工程部统计填写。填写时，细目名称应按照“台账01表”中的分项、部位划分办法进行划分。
3、本表完成后，工程部应将相同规格的材料汇总，形成“项目工程材料数量总表”（按本表综合即可，表格样式由项目部自定）。物资部根据本表及总表计算出工程材料总金额。
4、此表及工程材料费用表由工程部、物资部、计划部各留存一份。工程部、物资部应以此数量作为编制材料采购计划、实际采购数量的控制总量。物资部还应以此表为基础建立物资采购台账、发料台账。
5、项目部对施工队的承包任务明确后，工程部应及时根据“台账06表”将每个队所需的材料从本表中分割出来，完善“台账07表”，工程部、物资部、计划部各存一份，物资部作为限额采购、发料的依据。