成本核算表格计划部范本
成本核算表格-(计划部范本)
附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。
成本核算会计工作计划表
成本核算会计工作计划表成本核算作为企业财务管理的重要组成部分，对于合理控制成本、提高经济效益具有至关重要的作用。
以下是一份针对成本核算会计的工作计划表，旨在帮助会计人员有序、高效地完成成本核算工作。
一、工作目标1.确保成本核算数据的准确性、及时性；2.优化成本核算流程，提高工作效率；3.为企业决策提供有力的成本数据支持；4.降低成本，提高企业盈利能力。
二、工作内容1.收集成本数据（1）梳理企业成本构成，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本；（2）定期收集各部门成本数据，如原材料采购、人工工资、设备折旧等；（3）确保成本数据来源真实、准确。
2.成本核算（1）根据成本构成，运用合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等；（2）计算各部门成本，并汇总生成企业总成本；（3）分析成本构成，找出成本控制的关键点。
3.成本分析（1）对成本数据进行横向和纵向分析，了解成本变动趋势；（2）分析成本异常情况，找出原因，并提出改进措施；（3）为企业提供成本决策依据。
4.成本控制（1）制定成本控制目标，如降低原材料成本、提高生产效率等；（2）跟踪成本控制措施的实施，确保成本目标达成；（3）定期评估成本控制效果，不断优化成本管理。
三、工作时间表1.每月1-5日：收集上个月成本数据；2.每月6-10日：进行成本核算，生成成本报表；3.每月11-15日：进行成本分析，提交分析报告；4.每月16-20日：制定成本控制措施，跟踪实施；5.每月21-25日：评估成本控制效果，优化成本管理；6.每月26-31日：总结本月工作，制定下月工作计划。
四、工作要求1.熟练掌握成本核算方法和技巧；2.具备良好的沟通协调能力，与各部门保持良好沟通；3.注重团队合作，提高工作效率；4.严谨、细心，对数据敏感，具备一定的分析能力。
工程项目成本核算表格模板
工程项目成本核算表格模板单项工程成本核算表项目名称：工程地址：开工日期：施工周期：工程概况：工程容简述：材料费用（万元）：设备费用（万元）：运输费用（万元）：外协加工费（万元）：人工费用（万元）：差旅费用（万元）：营销费用（万元）：项目费用支出合计（万元）：项目合同编号：生产经理：项目经理：项目毛利率（%）：成本综合分析报告：单项工程营销费用统计表项目名称：项目情况简介：营销费用（元）：招待费用（元）：配合费用（元）：税率：小计（元）：差旅费（元）：其他费用（元）：奖励金额（元）：工资（元）：小计（元）：单项项目营销费用合计（元）：制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称：运输起止日期出发地-目的地：公司车辆：外租车辆：零担费用：里程km：车型：违章罚款：车牌号：司机差费：路桥费：燃油费：修理费：杂费罚款：其他费用及产生的原因：本车本次共计支出（元）：超载额：延时外支出费用：合同金额：合同吨位：超载吨位：里程（km）：超载额（元）：延时外支出费用（元）：出发地-目的地金额（元）：该项目共计支付运费（元）：制表/日期：在现实生活中，我们和谁在一起很重要，这或许能改变我们的成长轨迹，决定我们的人生成败。
和勤奋的人在一起，我们不会懒惰；和积极的人在一起，我们不会消沉。
与智者同行，我们会不同凡响；与XXX，我们能登上巅峰。
成本核算表格 - 空白模板
分 类
项目
單位
產品編碼: 产品重量(g) 预估售价（元） 成本合计（元） 利润额（元）
类似产品对标 （单件成本）
型 号： 型 号：
市场售价 (元/吨）
含税
单价 （元/kg)
用量 （kg/PCS)
1.原材料（主材） 單位
水泥(含运费） KG
3.8矿石
KG
4.1矿石
KG
4.4矿石
KG
黄沙
四
项目
物
流
单趟运输费
费 运输数量
用
單位
元/趟 PCS
单趟运费 总额
含税 运输数量
物流费用小計﹕
项目
單位
含税
房租
元/PCS
水电费
元/PCS
五 其 他
人工费 固定资产折旧
元/PCS 元/PCS
费
管理费用
元/PCS
用Hale Waihona Puke 销售类费用 元/PCS设备维护费
元/PCS
其他费用小計﹕
成本費用合計
#VALUE!
0.00
单件成本 （元/PCS)： 单件成本 （元/PCS)：
核算项目
金額(元）
市场售价 (元/吨）
产品合格率 原材料費用合计（不含税，
生产损耗合元计）（不含税，
模具费用合元计）（不含税，
物流费用合元计）（不含税，
元） 其他费用合计（不含税，
元） 费用总计
（不含税，元）
不含税
单价 （元/kg)
用量 （kg/PCS)
产量
不含税
费用
重量
单价金額 (元/PCS）
钢模费用=钢模价格/当月产量
成本核算表格范例
成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000 人工小时小时20000 3000 WMC100/M1 15000.004000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本5000.003000 质量内部故障损失成本15000.001500 非正常效率损失成本7500.002500 正常效率损失成本12500.00 废品3000 按金额分配人民币3000 3000 质量内部故障损失成本3000.00 次品1000 按金额分配人民币1000 1000 质量内部故障损失成本1000.00 半成品占用利息5000 按金额分配人民币5000 5000 资金占用成本5000.00 说明：填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总：2、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资43000 人工小时小时10000 1000 100发动机4300.002000 125发动机8600.003000 150发动机12900.00500 质量预防成本2150.001000 质量内部故障损失成本4300.001500 非正常效率损失成本6450.001000 正常效率损失成本4300.00 废品2000 按金额分配人民币2000 2000 质量内部故障损失成本2000.00 次品500 按金额分配人民币500 500 质量内部故障损失成本500.003、品质管理部部门名称: 品质管理部填表日期：2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资57270.24 按比例分配比例100 40 质量预防成本22908.1060 质量鉴定成本34362.14差旅费1467 按金额分配人民币1467 0 质量预防成本0.001467 质量鉴定成本1467.00 试验检验费595.3 按金额分配人民币595.3 595.3 质量鉴定成本595.30 其他12571.64 按金额分配人民币12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64 处理质量事故费用20000 按金额分配人民币20000 20000 质量内部故障损失成本20000.00 说明：1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室+ 车体品质科+ 发动机测功室+ 发动机品质科+ 发动机收货组+ 返聘+ 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人4、配套部（表1）部门名称配套部填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资36000 按比例分配比例100 20 发动机零部件采购7200.0080 车体零部件采购28800.00其他10000 按比例分配人民币100 20 发动机零部件采购2000.0080 车体零部件采购8000.00 质量管理差旅费4000 按金额分配人民币4000 1000 质量预防成本1000.003000 质量内部故障损失成本3000.00 原材料占用利息20000 按金额分配人民币20000 20000 资金占用成本20000.00 填表人审核人部门负责人配套部（表2）部门名称配套部填表日期2001年1月30日作业名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购9200 人工小时小时3000 600 100发动机1840.00900 125发动机2760.001500 150发动机4600.00 车体零部件采购36800 人工小时小时20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00 填表人审核人部门负责人配套部成本汇总：5、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资8000 按比例分配比例100 20 销售地区/江西1600.0020 销售地区/江苏1600.0020 销售地区/山东1600.0020 销售地区/浙江1600.0020 销售地区/安徽1600.00促销奖12000 按比例分配比例100 15 销售地区/江西1800.0020 销售地区/江苏2400.0010 销售地区/山东1200.0045 销售地区/浙江5400.0010 销售地区/安徽1200.00广告费180000 按比例分配比例100 15 销售地区/江西27000.0020 销售地区/江苏36000.0010 销售地区/山东18000.0045 销售地区/浙江81000.0010 销售地区/安徽18000.00 销售费用/运杂费16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西2000.005000 销售地区/江苏5000.004000 销售地区/山东4000.002000 销售地区/浙江2000.001000 销售地区/安徽1000.002000 非正常效率损失成本2000.00 成品占用利息6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本6000.00 说明：促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。
成本测算表格模板
3.每个成本项目下都列出了具体的成本内容和金额，可根据实际情况进行调整。
4.最后将各项成本相加，得出总成本。
5.本表格可根据需要进行扩展或修改，以满足不同产品和项目的成本测算需求。
成本测算表格模板
项目
成本
备注
直接材料成本
XXX元
包括原材料、辅助材料等
直接人工成本
XXX元
包括生产人员的工资、福利等
制造费用
XXX元
包括设备折旧、维修费、水电费等
间接费用
XXX元
包括管理费用、销售费用等
总成本
X目的总成本，以便进行成本分析和控制。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别金 额（元）费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:。
成本核算表格范例
成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额100000 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 工资4000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本 5000.003000 质量内部故障损失成本 15000.001500 非正常效率损失成本 7500.002500 正常效率损失成本 12500.003000 按金额分配人民币 3000 3000 废品质量内部故障损失成本 3000.00 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00半成品占用利息 5000 按金额分配人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings suchas education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00合计 109000.00 109000.00 0.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额43000 人工小时小时 10000 1000 100发动机 4300.00 工资2000 125发动机 8600.003000 150发动机 12900.00500 质量预防成本 2150.001000 质量内部故障损失成本 4300.001500 非正常效率损失成本 6450.001000 正常效率损失成本 4300.00废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00 次品 500 按金额分配人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of culturalundertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 半成品占用利息 3000 按金额分配人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)100发动机 4300.00 4300.00 0.00125发动机 8600.00 8600.00 0.00150发动机 12900.00 12900.00 0.00质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00合计 48500.00 48500.00 0.003、品质管理部helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to部门名称: 品质管理部填表日期: 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 57270.24 按比例分配比例 100 40 质量预防成本 22908.1060 质量鉴定成本 34362.141467 按金额分配人民币 1467 0 差旅费质量预防成本 0.001467 质量鉴定成本 1467.00试验检验费 595.3 按金额分配人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30 其他 12571.64 按金额分配人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64按金额分配人民币 20000 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00 处理质量事故费用说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00合计 91904.18 91904.18 0.004、配套部(表1)helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 部门名称配套部填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 36000 按比例分配比例 100 20 发动机零部件采购 7200.0080 车体零部件采购 28800.0010000 按比例分配人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00 其他80 车体零部件采购 8000.00质量管理差旅费 4000 按金额分配人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00 3000 质量内部故障损失成本 3000.0020000 按金额分配人民币 20000 20000 原材料占用利息资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期 2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购 9200 人工小时小时 3000 600 100发动机 1840.00 900 125发动机 2760.001500 150发动机 4600.00车体零部件采购 36800 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people'slivelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00100发动机 1840.00 1840.00 0.00125发动机 2760.00 2760.00 0.00150发动机 4600.00 4600.00 0.00质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00合计 55280.00 55280.00 0.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 8000 按比例分配比例 100 20 销售地区/江西 1600.0020 销售地区/江苏 1600.0020 销售地区/山东 1600.0020 销售地区/浙江 1600.0020 销售地区/安徽 1600.00促销奖 12000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance to people's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engagedin the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to20 销售地区/江苏 2400.0010 销售地区/山东 1200.0045 销售地区/浙江 5400.0010 销售地区/安徽 1200.00广告费 180000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 27000.0020 销售地区/江苏 36000.0010 销售地区/山东 18000.0045 销售地区/浙江 81000.0010 销售地区/安徽 18000.00 销售费用/运杂费 16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西 2000.005000 销售地区/江苏 5000.004000 销售地区/山东 4000.002000 销售地区/浙江 2000.001000 销售地区/安徽 1000.002000 非正常效率损失成本 2000.00 成品占用利息 6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本 6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。
完整成本核算表模板
完整成本核算表模板
温馨提示：文档内容仅供参考
以下是一个基本的完整成本核算表模板：
成本项目金额
原材料成本
直接人工成本
制造费用
- 间接人工费用
- 工厂租金
- 设备折旧
- 能源消耗
销售费用
- 广告费用
- 销售人员工资
- 物流费用
管理费用
- 行政人员工资
- 办公用品费用
- 保险费用
其他费用
- 税金及附加费
- 利息费用
- 其他杂项费用
总成本
这个模板列出了常见的成本项目，你可以根据你的具体业务需求进行调整和添加。
在每个成本项目的金额栏中填写实际的成本金额。
最后，计算所有成本项目的金额总和，得到总成本。
请注意，这只是一个基本的模板，你可能需要根据你的业务需要进行自定义调整。
另外，确保你按照适用的会计准则和法规进行成本核算，以确保准确性和合规性。
成本核算表及成本计算表汇总5
2
考核中心
人事主管
制度和工作指令执行情况
3
财务总监
财务总监
说明:
1．互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；
2．成本管理效果（成本降低程度）的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素分成五个等级“好、
较好、中、较差、差”，依次评分为20、16、12、8、4；
8、6、为好、中、差,评分依次为3、2、1；
10
内部管理(15%)
下属管理情况
下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）
5
考核中心
企管办
下属培训、能力发展（评分标准见附表）
3
财务总监
计财部
部门出勤率
5
考核中心
人事主管
管理费用控制
实际费用/费用预算
2
考核中心
计财部
互评(10%)
评议得分
根据每月部门互评结果
10
考核中心
考核中心
其他(5%)
个人出勤率
3．各种报表的及时性和准确性的评分标准：按报表应出的最后期限，每延误1天，扣减0.1分；按错用或误用且重要的数据每出现1次,扣减0.1分;
4．产品计划成本计算的准确性和数据的规X性的评分标准:按错用或误用或不规X的且重要的数据每出现1次,扣减0.5分;
5．定期分析、揭示成本变动的原因的评分标准：结合客观因素分成五个等级“好、较好、中、较差、差”，依次评分为10、
计划财务部 岗位：成本管理组主管
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
财务总监满意度
(20%)
见满意度评分表
成本核算表格 (计划部范本)
单项工程成本核算表
编码：
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
主要设备状况简介
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
项目费用收入（万元）
设备费用
工程项目合同额（万元）
运输费用
回收物资（吨）
外协加工费
成本利润率（%）
人工费用
工程管理费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
序号
设备名称
规格/型号
单位
数量
金额（元）
序号
项目名称
外协单位
金额（元）
合计
合计
合计
人工费用
其他人工费用
类别
人数
工日
差旅费
工资
备注
费用项目
金额
备注
设计人员
外协设计人员
管、隔板加工人员
其他人员
不锈钢管加工人员
小计
小计
宝钛公司单项成本合计
佰拾万千佰拾元角分（￥）
主任/日期：审核/日期：制表/日期:
附表9
统计数字订正单
现场吊装费
1300.00
技术工人
出入证安全培训费
310.00
机械加工费
460.00
工队工人
28
56439.8
无法
提供
招待费
市场部提供
现场其它费用
27586.5
小计
71659.8
脚手架搭设费
4354.00
小计
53560.5
项目施工奖
工队施工奖
90207.20
成本核算表格模板
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1：
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
成本核算格式excel模版
金額 #VALUE! ¥350,000 ¥300,000 ¥300,000 ¥100,000 ¥200,000
月折旧费 3,645.83 3,125.00 3,125.00 1,041.67 2,083.33
河道 河道 产线 产线 / / / / /
租赁 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 租赁 自用
成本核算表
2017-6-1 至 2017-7-30
设备编号 1号机 2号机
项目
理论金额 上月金额
本月金额
浮动
##### 初期投资分摊： 0.00 人工费用小计﹕ 0.00 制造费用小计﹕ 0.00 管理費用小计﹕ 最终成本﹕
设备名称 工作地点 归属形式
小松PC200-8
单位 1 1 1 1 1 1
單價 / ¥350,000 ¥300,000 ¥300,000 ¥100,000 ¥200,000
晋工757 晋工755 晋工755 打井 电力
一 初 期 投 资
3号机 4号机 5号机 6号机
7号机 8号机 9号机
筛沙机 场地 其他
/ / / /
1 1
¥150,000 ¥100,000 ¥100,000
¥150,000 ¥100,000 ¥100,000
1,562.50 2,777.78 2,777.78
二
工作中心
直接人工費用小計 额定消耗费用 柴油 维修保 养 柴油
7,500.00 实际消耗费用 维修保养
¥0
单位 1号机
生 产 过 程
小计
二 制 造 費
2号机 设备耗材费用 3号机
第 1 頁，共 4 頁
生 产 过 程 成 本
项目成本核算表格
……
台账06表
备注
填表说明：
1、本表所统计是施工队进行劳务承包需完成的的全部工程数量。图纸清单数量栏应与“台账 02表”的数量一致。 2、本表由工程部填写。填写时，应按照对下承包或拟承包的细目名称（计划部提供）的划分 进行统计，分项、部位的划分同“台账01表”。如果施工队的施工任务还未划分的，应先统计 出总量。 3、一定要注意，不论是大包或劳务承包，主项工程量的支付编号必须与业主的清单支付号一 致，由主项工程量衍生出的工程量自行编号，但一定要列在主项工程量项下。如桥梁钻孔桩， 对下承包时，以米为单位的成孔是主项工程量，其编号应该同业主的清单编号，其余的工程量 如砼灌注、检测管安装、凿桩头等可自行编号。填写时，请仔细阅读下面的示例。
工程材料消耗分布表
台账11表
填制单位：××项目部
截止日期： 年 月
已消耗总量
预计
实际需消
节超率
图纸设计
小计 后期
已购
耗总量
总量（含
工程
编号/ 分项、部位、细目
入总 ××队 ××队 ××队 ××队
单位 变更）
项目
还需
节超
备注
序号
名称
量
(6=1-5)
部库
购入
(2)
(7=6/1
(1)
存
数量
消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存
3、每月计价前，计划部应及时将工程部提供的经总工审核的当月 验收工程量登记进台账，在不超过数量（A）时进行计价。如发现 累计数量（B）超过了数量（A），应将验收工程量返还工程部再次 复核，并出具超额的具体书面原因，经项目经理签字确认后进行计 价。
填制：（签名 日期）
复核：（签名 日期）
成本核算报表模板
#
#D1V/O!
#DIV/O!
#ftDIV/O!
##DIV/O!
#
#DIV/O!
#DIV/O!
合计
制造费用
盘点
差异
数量
原材料
原材料单位成本
辅助材料
焊/钟接
打磨
衬胶/塑
喷沙
硫化
分摊金额
数量
数量
65
96
合计
产成品成本计算表
单位：元
产品编码
型号单规格位
期初帐面
完工入库
销售出库
期末帐面
盘点致
差异
数量
单位成本
金额
数量
金额
数量
金额
数量
单位成本
金额
数量
数量
金额
65
96
t≠DIV∕O!#DIV/0!
#DTV/O!#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
##DIV/0!
##DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
合计
I
半成品成本计算表（只核算主材和辅助材料成本）
单位：元
产品编码
型号单规格位
期初帐面
完工入库
完工出库
期末帐面
盘点效
差异
数量
单位成本
金额
数量
金额
数量
金额
数量
单位成本
金额
数量
数量
金额
65
96
tJDIV/O!#DIV/0!
原材料单位成
本
辅助材料
合计
焊/娜接（元/件）
翻边
（元/件）
生产成本核算Excel模板(4)
0%
0.00
0%
0.00
0%
0.00
0%
0.00
0%
0.00
0%
0.00
0%
0.00
0%
第 6 頁，共 6 頁
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
二
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
直
H
0.00
0.00
接 人 工
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
费
H
0.00
0.00
用
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
H
0.00
0.00
实际比标
数量 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
第 1 頁，共 6 頁
4.辅料分 材料费用小计:
工作中心 材料组 车床部 五金部 磨光部 包装部 塑胶部
单位 标准工时 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 PC
制造业产品成本标准核算表(模板)
制造业产品成本标准核算表一、产品成本标准核算的目的与意义1.1 目的产品成本标准核算的目的是为了准确计算和控制制造业产品的成本，并提供指导企业产品价格确定、成本管控和决策分析等业务活动。
1.2 意义通过产品成本标准核算，企业可以实现以下目标：- 确定合理的产品价格，使企业能够收回投资并获利。
- 为企业提供成本管控的依据，及时发现和纠正成本偏差。
- 为企业决策提供准确的成本数据，支持产品结构调整和新产品开发等决策活动。
二、核算范围与流程2.1 核算范围产品成本标准核算的范围应包括以下内容：- 原材料成本：指产品生产中所使用的原材料的成本，包括采购成本、运输费用、仓储费用等。
- 劳动力成本：指直接参与产品生产的劳动力的成本，包括工资、福利费用等。
- 制造费用：指产品生产过程中所发生的间接费用，如设备折旧费用、能源费用、管理费用等。
- 成品成本：指产品生产完成后的直接成本及间接成本，包括制造费用分摊、工序超额成本等。
2.2 核算流程产品成本标准核算的流程一般包括以下步骤：- 设定标准成本：根据产品特性和生产工艺，制定适用的产品标准成本。
- 收集成本数据：收集和整理与产品生产相关的成本数据，包括原材料成本、劳动力成本、制造费用等。
- 成本分析与核算：对收集到的成本数据进行分类、分析和核算，得出产品的实际成本。
- 成本比较与分析：将实际成本与标准成本进行比较和分析，识别成本偏差、原因分析和改进措施。
- 成本控制与提升：通过成本控制措施和成本优化策略，提高产品的成本效益和竞争力。
三、附件本文档涉及到的附件包括：- 原材料采购单据- 劳动力成本明细- 设备折旧表- 制造费用明细- 成本偏差分析报告四、法律名词及注释4.1 法律名词- 产品成本：指产品生产过程中所产生的各项成本，包括直接成本和间接成本。
- 标准成本：指企业根据产品特性和生产工艺制定的预计成本。
- 成本偏差：指实际成本与标准成本之间的差异。
- 成本效益：指产品的成本与其所创造的经济效益之间的关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：附表4
单项工程运输费用统计表
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
单项工程宝钛公司费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:
附表9
统计数字订正单
主任/日期：编制人/日期：。