2020年年度新乡市企业用工调查报告
110KV变电站10kv电缆沟工程电气施工方案
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某110kv变电站10kv电缆沟工程电气施工方案目录第一章工程概况简述 (1)1.1 工程概况 (1)1.2 设计概况 (1)1.3 招标范围 (1)第二章工程特点、难点以及项目管理重点 (1)2.1 工程特点及施工重点 (1)2.2 工程施工难点安排 (2)第三章组织机构与管理人员配置 (2)3.1 工程管理目标 (2)3.2 施工组织管理形式 (3)3.3施工管理体制 (3)第四章施工资源需求计划 (7)4.1 劳动力用工计划 (7)4.2 主要机械设备需求计划 (8)4.3 主要周转材料需要量计划 (9)第五章施工平面部署 (9)5.1 生产准备工作 (9)5.2 施工平面布置图 (10)5.3 生活区、办公区平面布置 (13)第六章施工工期管理策划 (14)6.1 施工总进度计划 (14)6.2 施工进度计划管理 (14)6.3 施工组织安排 (14)6.4附:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (14)第七章施工技术方案 (17)7.1 施工测量方案 (17)7.2 大开挖埋地管施工方案 (17)7.3 工作井施工方案 (18)7.4顶管施工方案 (21)7.5 电缆沟施工 (23)7.6 过河钢梁施工方案 (24)第八章合理化建议 (25)8.1 技术方面 (25)8.2 施工方面 (25)第九章确保工程质量的技术组织措施 (27)9.1 施工过程质量管理措施 (27)9.2 材料和设备质量保证措施 (29)第十章施工技术保障措施 (29)10.2 施工技术措施 (29)10.2 雨季施工措施 (30)10.3 防台抗台、防汛抗汛措施 (30)10.4 地上及地下管线及设施的保护加固措施 (30)10.5 减少扰民噪声、降低环境污染技术措施 (31)第十一章确保安全生产的技术组织措施 (31)11.1 安全目标 (31)11.2 保证措施 (31)11.3 安全生产保证措施 (32)第十二章确保文明施工技术组织措施 (34)12.1 文明施工目标 (34)12.2 文明施工保证体系 (34)12.3 文明施工保证措施 (34)第十三章确保工程进度的技术组织措施 (35)13.1 工期目标 (35)13.2 工期保证体系 (36)13.3 工期保证措施 (36)第一章工程概况简述1.1 工程概况1、工程名称: xx变电站电缆沟工程2、工程地点:3、工程规模及特征: 本项目为110KV某变电站的配套10KV电缆沟工程,即从某变电站围墙外电缆沟预留出口处引接1.3m×1.5 m的双电缆沟至某路,同原有电缆沟驳接。
新乡市万辉食品有限公司介绍企业发展分析报告
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市万辉食品有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市万辉食品有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市万辉食品有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:食用农产品初加工;食用农产品零售;食品销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
用工难的调研报告7篇
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用工难的调研报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(人力资源知识)2020年中国企业人力资源管理现状调查具体分析报告
![(人力资源知识)2020年中国企业人力资源管理现状调查具体分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/54c85a71aeaad1f346933fbf.png)
(人力资源知识)2020年中国企业人力资源管理现状调查具体分析报告2004年中国企业人力资源管理现状调查报告目录中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状 (6)一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析 (6)二、不同背景企业人力资源管理制度建设状况分析 (9)三、不同背景企业人力资源管理制度建设途径分析 (12)四、不同背景企业在人力资源管理制度建设方面的差异比较 (12)中国企业人力资源管理调查报告——岗位管理现状 (13)一、我国企业当前岗位管理的总体状况 (13)二、不同地区企业岗位管理状况 (14)三、不同性质企业岗位管理状况 (14)四、上市与非上市企业岗位管理状况 (15)五、不同规模企业岗位管理状况 (15)六、不同行业企业岗位管理状况 (16)中国企业人力资源管理调查报告——劳动用工招聘现状 (18)一、我国企业劳动用工总体上已初步规范,逐渐市场化 (18)二、不同地区劳动用工现状 (19)三、不同类型企业劳动用工现状 (20)四、不同行业企业劳动用工现状 (21)五、企业上市促进了企业劳动用工的规范化和市场化 (22)六、不同规模企业劳动用工现状 (23)中国企业人力资源管理调查报告——人员绩效考核现状 (24)一、企业人员绩效管理现状较差,考核效果一般 (24)二、不同地区企业人员绩效考核现状 (25)三、不同类型企业人员绩效考核现状 (26)四、不同行业企业人员绩效考核现状 (27)五、上市促进企业提高人员绩效考核管理水平 (27)六、不同规模企业人员绩效考核现状 (28)中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (29)一、不同背景公司培训经费投入情况 (29)二、不同背景公司制定员工培训计划情况 (30)三、不同背景公司员工培训计划执行情况 (31)四、不同背景公司员工培训的主要方式 (31)五、不同背景公司员工培训效果的跟踪与评价 (33)六、不同背景公司实施培训对改善员工绩效的作用 (34)七、不同背景公司培训结果对员工晋升的影响情况 (35)八、不同背景变量在培训方面的差异比较 (36)九、结论与建议 (37)中国企业人力资源管理调查报告——薪酬管理现状 (38)一、不同背景公司员工对薪酬的满意度:大部分满意 (38)二、企业薪酬管理模式:大部分实行分类管理 (39)三、技术人员的薪酬结构 (39)四、销售人员的薪酬结构 (41)五、技术、销售以外人员薪酬结构 (43)六、长期激励的主要形式:虚拟股票 (44)七、工资水平:多数企业人均月收入在800~2500 元之间 (44)八、人工成本:多数企业人工成本占总成本的比例在30%以下 (45)九、企业确定工资标准的主要依据 (46)中国企业人力资源管理调查报告——相关社会保障现状 (48)一、社会保障制度改革对企业人力资源管理具有重要影响 (48)二、企业参加各类社会保险的情况 (49)三、企业离退休职工社会化管理情况 (51)四、存在的主要问题 (52)中国企业人力资源管理调查报告——企业高层人员管理现状 (54)一、不同背景企业高层管理人员的产生方式 (54)二、不同背景企业建立高层管理人员任职资格体系情况 (55)三、不同背景企业高层管理人员的薪酬收入构成情况 (55)四、不同背景企业对高层管理人员长期激励的方式 (56)五、不同背景企业高层管理人员的考核主体 (57)六、不同背景企业高层管理人员首要被考核内容 (58)七、不同背景企业高层管理人员的培训方式 (58)八、不同背景企业总经理收入与员工平均收入的差距 (59)中国企业人力资源管理调查报告——企业人力资源状况 (61)一、企业人力资源总体状况 (61)二、不同背景企业人员规模及女性从业情况分析 (62)三、不同背景企业人力资源差异情况分析 (62)四、不同背景企业人力资源管理部门的设置情况 (64)五、不同背景企业人力资源管理人员基本情况 (65)六、不同背景企业高层管理人员情况分析 (69)七、不同背景企业离退休人员情况分析 (69)中国企业人力资源管理现状调查课题组 (71)关于中国人力资源开发网 (72)中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状内容摘要:通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析,并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较,认为中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期,强化现代企业人力资源管理制度建设,尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行;不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。
用工监测情况汇报
![用工监测情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/4d692db805a1b0717fd5360cba1aa81144318f9d.png)
用工监测情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对用工情况进行了监测,并汇报如下情况:一、用工总体情况。
截止目前,公司共有员工200人,其中男性占60%,女性占40%。
员工平均年龄为30岁,最小年龄为20岁,最大年龄为50岁。
员工学历分布情况为,本科及以上学历占60%,大专学历占30%,高中及以下学历占10%。
用工结构合理,员工整体素质较高。
二、员工流动情况。
今年以来,公司员工总体流动率为10%,其中自愿离职率为6%,非自愿离职率为4%。
自愿离职主要原因包括个人发展需要、家庭原因等;非自愿离职主要原因为工作压力大、薪酬待遇不合理等。
公司需要重点关注非自愿离职员工的原因,采取措施降低流失率。
三、员工满意度调查。
最近一次员工满意度调查显示,员工整体满意度为85%,其中工作环境满意度为90%,薪酬福利满意度为80%,个人发展空间满意度为85%。
调查结果显示,员工对公司整体满意度较高,但在薪酬福利和个人发展方面还有提升空间。
四、员工培训情况。
今年以来,公司共开展了10次员工培训活动,培训覆盖率达到80%。
培训内容主要包括岗位技能培训、职业素养培训等。
培训效果良好,员工整体素质得到提升。
五、员工奖惩情况。
今年以来,公司共对员工进行了奖励和惩罚,奖励包括优秀员工奖、先进个人奖等;惩罚包括扣减奖金、警告等。
奖惩制度的执行有效,能够激励员工,维护公司的正常秩序。
六、用工问题及建议。
在用工监测过程中,发现部分员工存在迟到早退、工作态度不端正等问题,建议加强员工管理,规范员工行为。
另外,建议公司加大对员工薪酬福利和个人发展空间的投入,提高员工满意度,降低员工流失率。
综上所述,公司用工情况总体良好,但仍存在一些问题需要解决。
希望领导能够重视,并提出指导意见,共同努力,进一步完善公司的用工管理工作。
谢谢!此致。
敬礼。
新乡市发展调查报告范文
![新乡市发展调查报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/5e751461905f804d2b160b4e767f5acfa0c78350.png)
新乡市发展调查报告范文一、引言新乡市位于河南省中部,是该省重要的工业城市之一。
近年来,随着中国经济的快速发展,新乡市也取得了显著的进步。
本报告旨在通过对新乡市的调查研究,分析市区的发展概况,并提出一些建议,以促进新乡市未来的可持续发展。
二、发展概况1. 经济发展新乡市的经济以工业为主导,尤以中小型企业为特色。
主要产业包括纺织、机械设备、食品加工等。
近年来,新乡市的工业产值不断增加,企业数量也逐渐增加。
同时,新乡市政府积极引进外资,推动企业国际化发展,为经济发展注入了新动力。
2. 城市建设新乡市的城市建设取得了较大的成就。
市区内道路畅通,市政设施完善,公园绿地面积相对较大,为市民提供了良好的生活环境。
此外,新乡市的城市规划也注重保护历史文化遗产,努力打造文化旅游名城。
3. 社会事业新乡市的教育、医疗等社会事业也取得了长足发展。
市区内拥有多所优质学校和医院,为市民提供了良好的教育和医疗资源。
同时,新乡市也注重文化艺术的发展,开展了丰富多彩的文化活动,提高了市民的文化素养。
三、问题与挑战然而,新乡市的发展也面临一些问题和挑战。
首先,新乡市的工业结构亟待优化。
目前,纺织和食品加工等传统产业仍占主导地位,高污染、高能耗的问题仍然存在。
需要新乡市政府引导企业进行技术创新,加大对清洁生产和绿色环保的投入。
其次,新乡市的人口过剩也是一个亟待解决的问题。
由于工业发展的吸引力,大量农民涌入市区,导致城市人口过剩,就业和住房问题日益突出。
新乡市需要制定相应政策,鼓励农民在乡村发展,减少农村劳动力流失。
此外,新乡市的文化产业发展相对滞后。
虽然市内有不少历史古迹和文化资源,但缺乏有效的利用和开发。
应加强文化产业的顶层设计,推动文化创意产品的研发和市场化。
四、建议与展望为了促进新乡市的可持续发展,我们提出以下建议:1. 优化产业结构新乡市政府应加大对高技术产业的引导和支持,鼓励企业进行技术创新和转型升级。
同时,要加强环境保护和资源节约工作,推动清洁生产和绿色发展。
2020年关于薪酬调查报告范文5篇
![2020年关于薪酬调查报告范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/68400435fbd6195f312b3169a45177232f60e4b1.png)
2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。
因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时,他就会获得薪酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受。
由此,我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点:1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受,内部公平具有明显的个性特色。
首先,个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自我理解和判断,与个人密切相关。
其次,个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外,员工在判断过程中,出于自身利益的考虑,往往对有效付出和无效付出不加分辨,将无效付出纳入比较之中,并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
2020年精选中国农民工调查报告5篇
![2020年精选中国农民工调查报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/733bdcc683d049649b665868.png)
2020年精选中国农民工调查报告5篇2020年精选中国农民工调查报告(一)改革开放以来,随着我国工业化、城镇化进程加快,越来越多的农村富余劳动力转移到城市(镇)和乡镇企业就业。
在这个过程中,形成了一个特殊的社会群体,这就是被称为农民工的我国现代化建设的一支新型劳动大军。
农民工主要是指户籍仍在农村,进城务工和在当地或异地从事非农产业的劳动者。
他们就业流动性强,有的在农闲季节外出务工、亦工亦农;有的长期在城市居住、生活和工作,已成为产业工人的重要组成部分。
他们虽然尚未成为城市居民,但与农民也有很大的不同,生产生活方式、思想文化观念已受到城市现代文明的熏陶。
农民工的大量涌现,为社会创造了财富,为农村增加了收入,为城乡发展注入了活力,为国家现代化建设做出了重大贡献。
农民工的出现和发展,是中国国情的产物,将长期存在于现代化事业的进程中。
正确认识和高度重视解决农民工问题,是建设中国特色社会主义事业中的一个重大的历史性课题。
一、充分认识解决农民工问题的重要性和紧迫性大量事实说明,农民工已是我国产业大军中的一支重要力量。
据国家统计局调查,2004年全国进城务工和在乡镇企业就业的农民工总数超过2亿,其中进城务工人员1.2亿左右。
农民工广泛分布在国民经济的各个行业,其中在加工制造业中占从业人员的68%,在建筑业、采掘业中占到近80%,在环卫、家政、餐饮等服务业中这一比重达到50%以上。
农民工在我国工业化、城镇化、现代化建设中发挥着重要作用。
可以说,过去20多年,如果没有农民工,我国的工业化、城镇化进程就不会有那么快,沿海地区新兴产业和开放型经济就不可能迅猛发展。
党中央、国务院高度重视农民工问题,已制定了一系列保障农民工权益和改善农民工就业环境的政策措施,各地区各部门做了大量工作,取得了积极成效。
但从现实情况看,农民工面临的问题仍然十分突出。
主要是:工资偏低,拖欠工资现象严重;劳动时间长,安全条件差;缺乏社会保障,职业病和工伤事故多;培训就业、子女上学、生活居住等方面也存在诸多困难,经济、政治、社会权益得不到有效保障。
薪资调查报告的使用要点
![薪资调查报告的使用要点](https://img.taocdn.com/s3/m/6c2440a468dc5022aaea998fcc22bcd126ff42a3.png)
业各职位实际工作特点、任职人员状况和企业对不同职位的需求程度区别对待。
例如,一份薪资调查报告的数据显示,所调查三资企业财务经理的平均月薪资是16700元人民币,其中最高水平是23000元,最低为8500元。
同时,薪资调查报告所附的职位说明书中对财务经理的主要工作职责描述如下:负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善;负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督;处理财务部内部重大问题;考核、指导和培训财务部工作人员,任职要求是财会专业本科以上学历,相关工作经历3年以上,由此,企业在制定财务经理的职位薪资时,要具体考虑本企业该职位的实际工作内容如何,该职位在企业的重要程度,以及该职位任职人员的实际工作能力、资力和学历,这样再参考8500-23000元的标准来浮动,使薪资体系真正具有公平性和竞争力,帮助企业吸引人、激励人和留住人。
薪酬调研报告15篇
![薪酬调研报告15篇](https://img.taocdn.com/s3/m/be2f294e49d7c1c708a1284ac850ad02de800725.png)
薪酬调研报告薪酬调研报告15篇在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的薪酬调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
薪酬调研报告1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;薪酬调研报告2为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。
四、经过调查,部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长,还有部分企业持零增长状态,只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。
五、经过调查,以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核,人力资源管理模块尚未健全。
薪酬调研报告3日前,《苏州高新区XX年企业薪酬调研报告》出炉。
2023年薪酬调查报告15篇
![2023年薪酬调查报告15篇](https://img.taocdn.com/s3/m/454cab5e9a6648d7c1c708a1284ac850ad020486.png)
2023年薪酬调查报告15篇薪酬调查报告1薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一,它是影响员工工作积极性的关键因素。
薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。
既要使得员工在对薪酬的理解后,有足够的积极性投入工作,又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用,给公司带来利润。
然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比,抱怨薪酬不公平,对公司的薪酬制度存在一定意见。
本次调查目的是通过了解公司现有薪酬体系状况,并进行有效的工资制度和福利制度的设计,以推动公司战略目标的实现。
一、公司的概况(一)公司简介A公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。
公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。
(二)组织结构公司采用直线——参谋型组织结构,管理层级少,效率高。
职级分为:员工、领班、主管、经理及公司领导。
部门设置:一线部门:订房服务中心;市场营销部;旅游业务部;广告媒体部。
二线部门:综合办公室;财务部。
二、调查报告统计分析薪酬调查问卷主要是设计问卷,收集问卷,并对问卷进行统计分析。
根据分析的结果发现问题、提出问题、分析问题,并提出相应对策。
通过问卷收集统计,反映出大部分员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的,并且认为个人的价值没有得到充分的体现,主要是薪酬方面。
从图表中可以看出,基层员工工资水平较低,大部分员工与北京最低工资标准相差不大,领班及主管工资标准低于行业水平,只有经理级工资标准较符合当前水平。
从图表中可以看出,专科学历及以下对于薪酬制度满意度较高,主要因为一部分员工工资实行计件制,其它工资内容占的比例较少,因此产生的争议较少。
企业的产品是通过基层员工传递给顾客的,员工的满意是赢得顾客满意的基石,赢得了顾客就赢得了市场,企业才能得到真正的利润。
企业用工需求调查报告
![企业用工需求调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/55e1a0f05f0e7cd1852536dd.png)
企业用工需求调查报告201X年,全球经济形势持续处于低迷状态,国内经济增长速度放缓,实体经济受到不同程度的影响,部分行业、企业特别是劳动密集型企业的用工需求呈现出一些新的变化和特点。
为准确把脉当前及今后一段时期XX市企业用工需求的实际情况,近期我中心开展了全市企业用工需求情况问卷调查,调查对象包括XX 市失业动态监测企业以及其他有一定规模、劳动保障工作比较健全的企业。
调查结果显示,XX市企业经营情况总体良好,员工队伍逐步扩大,员工待遇稳步提高,但企业人员流动率略高,部分企业存在缺工现象,结构性失衡仍然存在。
一、基本情况(一)被调查企业行业及经济类型这次企业用工需求调查采用典型调查和抽样调查相结合的方式,本着“客观、均衡”的原则,在各辖市、区采集企业样本,最终收到有效调查问卷326份,其中失业动态监测企业调查问卷95份。
1、行业分布从行业分类看,被调查的企业基本涵盖了XX市制造、商贸、建筑、交通运输等主要行业,具有一定的代表性。
2、经济类型从经济类型看,主要以用工需求较多的有限责任公司、私营企业、港澳台商及外商投资企业、股份有限公司为主,以求全面体现XX市企业的用工需求情况。
(二)被调查企业员工构成及相关情况1、从员工流动看,326家调查企业共有员工157380人,其中外地员工74288人,占员工总数的47%。
在本单位工作时间小于1年的员工有29618人,占员工总数的18.82%;其中外地员工15533人,占外地员工总数的20.91%,本地员工14085人,占本地员工总数的16.95%。
可以看出,外地员工的流动性略大于本地员工。
2、从年龄分组看,员工年龄主要集中在18-30岁年龄段,共有77939人,占了员工总数的49.52%。
45岁以上的老员工有33282人,只占员工总数的21.15%。
3、从企业订单看,216家企业今年的订单数量较去年基本持平,占了企业总数的66.26%;56家企业的订单大幅增加,占了企业总数的17.18%;54家企业的订单大幅减少,占了企业总数的16.56%。
2020年全国农民工监测调查报告
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2020年全国农民工监测调查报告4月30日,国家统计局发布的《2020年全国农民工监测调查报告》显示,2020年,我国农民工总量继续增加,但40岁以下农民工所占比重继续下降;中西部地区和第三产业吸纳农民工就业的能力有所增强。
从农民工外出从业情况监测来看,我市农民工回流从20xx年9月份开始,到2020年2月底达到最高峰,之后农民工外出呈逐月增加态势。
今年2月底,我市外出农民工人数为32.02万人,比上年同期减少7.28万人,减少18.53%;3月底,外出农民工35.42万人,比2月底增加3.4万人,增长10.62%;4月底,外出农民工35.83万人,比3月底增加0.41万人,增长1.16%;5月底,外出农民工36.58万人,比4月底增加 0.75万人,增长2.09%;6月底,外出农民工37.01万人,比5月底增加0.43万人,增长1.18%。
预计今年后几个月我市农民工外出人数还有增加的可能。
根据抽样调查结果,2020年,全国农民工总量为27395万人,比上年增加501万人,增长1.9%。
不过,自2020年以来,农民工总量增速持续回落,2020年、2020年、2020年和2020年农民工总量增速分别比上年回落1.0个、0.5个、1.5个和0.5个百分点。
从农民工的就业地区来看,20**年在东部地区务工的农民工16537万人,比上年增加324万人,增长2.0%,占农民工总量的65.4%,比上年降低1.5个百分点;在中部地区务工的农民工4438万人,比上年增加334万人,增长8.1%,占农民工总量的17.6%,比上年提高0.7个百分点;在西部地区务工的农民工4215万人,比上年增加370万人,增长9.6%,占农民工总量的16.7%,比上年提高0.8个百分点。
分省看,就业地区主要分布在广东、浙江、江苏、山东等省,这4个省吸纳的农民工占到全国农民工总数的近一半。
分年龄段看,青壮年劳动力是农民工的主力群体。
新乡志成商贸有限公司_企业报告(供应商版)
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南阳中联
中标金额 (万元)
5.9
2
南阳中联 202209 劳保采购协议- 中国联合水泥集团有限公
询价公示
司
5.2
3
南阳中联 202204 劳保用品采购框 中国联合水泥集团有限公
架协议-询价公示
司
5.0
4
南阳中联 202207 劳保用品采购框 中国联合水泥集团有限公
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................6 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................6 三、竞争对手 .................................................................................................................................7 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................7 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................7 四、服务客户 .................................................................................................................................8 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................8 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................9 附录 ...............................................................................................................................................9
农民工调查报告
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农民工调查报告农民工调查报告范文(通用8篇)如果对某一情况、某一事件完全陌生,我们有必要进行深入调查,最后基于取得的调查材料汇成调查报告。
那么我们该怎么去写调查报告呢?下面是小编为大家收集的农民工调查报告范文(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
农民工调查报告1按照总队1—2月份市县队调查信息报送要点,我队就“外出农民工务工情况”,于20xx年2月24日—25日对工程村、蔺家河村、南井寨村和陈窑村部分外出农民工进行了电话调查,现将调查情况汇报如下:一、外出农民工以男性青壮年为主。
通过调查了解,外出务工的农民工以青壮年为主,以男性较多。
被调查的9个外出农民工中,男性8人,占88.9%,女性1人,占11.1%,;50岁以下的8人,占88.9%,50岁以上的1人,占11.1%。
二、外出农民工文化程度不高。
通过调查了解,外出务工的农民工文化程度不高,以初中以下文化程度居多。
被调查的9个外出农民工中,初中以下文化程度8人,占88.9%,只有1人是大专以上文化程度,占11.1%。
三、外出农民工获取工作多以亲朋好友介绍为主。
通过调查了解,外出农民工获取工作多是依靠老乡、亲戚、朋友、同学等熟人介绍为主,通过职业介绍所的较少。
被调查的9个外出农民工中,获取工作全部来自于亲朋好友介绍。
例如工程村一姓刘民工介绍,他年前到唐山市迁安县某钢铁厂打工,就是通过熟人介绍,了解到务工信息后组织和自己交情不错的老乡出去打工的。
四、从事工作以建筑业和制造业等劳动强度较大的工作种类为主。
通过调查了解,外出务工农民工由于文化程度不高,劳动技能缺乏,就业渠道窄,以从事二、三产业为主,以建筑业、制造业等劳动强度较大的工作种类居多。
被调查的9个外出农民工中,在钢铁厂务工的就有7人,占77.8%。
五、工资收入以3000元—4000元居多,收入和生活有一定保障。
通过调查了解,外出的9个农民工中,月收入在3000元—4000元之间的有7人,4000元以上的有2人。
2019-2020企业劳动力老龄化趋势分析报告
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2019-2020企业劳动力老龄化趋势分析报告2019年10月引言:随着中国人口老龄化程度的持续加深和出生率的不断下降,中国人口红利逐渐削弱。
根据国家统计局数据显示,2018 年人口出生率达到 1949 年以来历史最低值,60 周岁及以上人口占比双创新高。
人口老龄化不仅将导致我国老年人口比重和规模的增大,从劳动力供给而言,也将导致中国劳动力人口总量的下降,2018 年国家统计局数据同时显示,全国劳动力人口总数与 2017年末相比减少 470 万人,比重下降 0.6 个百分点。
伴随着城镇化进程加快,城镇劳动力人口规模还将继续增加,而农村劳动力人口规模还将继续减少。
中国已经站在了“刘易斯拐点”上,未来整体上,中国劳动力人口总量和劳动参与率将持续下降,企业劳动力也将进一步向老龄化的趋势发展。
2019 年 6 月,智联招聘针对企业员工老龄化趋势开展了一轮调查研究,调查样本覆盖不同规模、性质类型以及不同等级城市的企业。
得出的调查报告反映出当前国内企业员工平均年龄分布、近三年员工年龄结构变化、企业对于年长员工的认知、尤其是不同企业对于年长劳动力资源开发所采取的差异化态度和举措。
报告要点:※多数企业员工年龄结构较为合理,一线城市劳动力老龄化程度高于新一线城市新一线城市员工年轻化程度超过一线城市政府/事业单位员工年龄结构老化突出※超半数企业呈现员工老龄化趋势,劳动密集性企业老龄化趋势最突出企业年龄构成与三年前相比,三成企业员工平均年龄有所增加,超五成企业呈现员工老龄化趋势近三年来,外企和一线城市企业员工年龄增长最明显劳动密集型企业老龄化趋势最为突出员工总数在 10000 人以上的企业年长员工1占比大※企业年长员工多退居二线,但部分年长员工在研发岗位上仍发挥光热年长员工从事行政/后勤/文秘岗位的比重最高劳动密集型企业中年长员工从事生产/加工岗位比重大年长员工在技术/研发岗位上仍占一席之地※部分受访企业对于老龄员工态度并不乐观,企业最看重老龄员工的沟通协调能力观念守旧、影响企业活力成为企业对于老龄员工最大的担忧近四成企业认为老龄劳动力可带动年轻力量半数企业最看重老龄员工沟通协调能力※面对劳动力短缺的挑战,企业正在逐步转变管理思路,希望能充分开发中老年劳动力资源 更多企业选择转变管理思路,提升年长员工工作效率少数企业重视年长员工“再教育”,老龄劳动力技能红利亟待开发正文:一、多数企业员工年龄结构较为合理,一线城市劳动力老龄化程度高于新一线城市1.员工总数在 10000 人以上的企业年长员工占比大企业员工平均年龄占比35.8%21-25岁26-30岁31-35岁36-40岁41-45岁46-50岁50岁以上统计规则:基于智联招聘 2019 企业劳动力老龄化趋势调研数据Copyright©2019zhaopin all rights reserved数据显示,当前大多数企业员工平均年龄均在40 岁以下,中青年劳动力为主要生力军,员工年龄结构尚处在合理区间。
企业用工及就业现状调查报告
![企业用工及就业现状调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/f598a0f3f021dd36a32d7375a417866fb94ac059.png)
2023企业用工及就业现状调查报告CATALOGUE目录•引言•企业用工现状分析•劳动者就业现状分析•企业用工与劳动者就业的关系•对策建议01引言探究企业用工和就业现状及趋势,为政策制定者和企业提供决策依据。
分析当前存在的问题和挑战,提出针对性的解决方案和发展建议。
目的和背景采用问卷调查、访谈和数据分析等多种研究方法。
调查范围覆盖多个行业和地区,具有一定的代表性。
研究方法和范围02企业用工现状分析企业用工规模近年来,随着经济的发展和就业政策的调整,企业用工规模呈现不断增长的趋势,尤其是服务业和制造业用工增长较快。
员工结构在服务业中,临时工和派遣工的比例较高,而在制造业中,正式工的比例较高。
此外,高技能人才短缺,中、低技能劳动力过剩。
企业用工规模和结构劳动力市场供求不平衡在很多城市,劳动力市场呈现出供大于求的局面,导致就业竞争激烈,就业压力增大。
技能与需求不匹配由于产业结构升级和新兴产业的发展,市场对技能的需求发生了变化,但目前的劳动力市场技能结构不能满足这种需求。
劳动力市场供求关系1不同行业用工特点及趋势23制造业用工规模庞大,对技能要求较高。
同时,制造业用工出现老龄化趋势,一线操作工短缺严重。
制造业服务业是吸纳就业的重要领域,对劳动力的需求较大。
其中,快递、外卖等新业态服务业用工增长迅速。
服务业建筑业是劳动密集型行业,用工规模大。
但是,建筑业面临劳动力短缺和安全生产风险等问题。
建筑业03劳动者就业现状分析随着产业结构不断调整,新兴产业和服务业就业岗位不断增加,同时传统制造业就业岗位逐渐减少。
产业结构调整与就业结构优化新经济和互联网经济的发展为劳动者提供了更广阔的就业机会,同时也提高了劳动力市场的灵活性。
劳动力市场灵活性提高劳动者就业结构和特点03个人发展和职业前景个人发展和职业前景是劳动者考虑就业质量的重要因素之一,良好的晋升和发展空间有利于提高就业质量。
劳动者就业质量及影响因素01工资和福利劳动者对就业质量的评价很大程度上取决于工资和福利,高水平的工资和全面的福利是高质量就业的保障。
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2020年年度新乡市企业用工调查报告
2020年度新乡市企业用工调查报告2020年度新乡市企业用工调查报告近日,由新乡市人力资源协会独家撰写的企业用工蓝皮书;;年度新乡市企业用工调查报告正式发布。
调查的企业涉及化工、机械、医药、农业、食品、房地产、生物技术等行业。
报告认为,影响我市企业用工的因素越来越多样化,但薪酬待遇偏低及择业观念变化是主要因素,导致专业技术人才与操作工供给明显不足。
专业技术人才与操作工供给不足从我市企业连续三年的用工情况调查发现,企业招聘的难点集中在专业技术人员上,用工需求均超过四成。
大部分公司招聘需求在100人以内,量不大但缺口和难度都非常突出,说明专业技术人才供给不足。
调查显示,近年来操作工的招聘难度不断增加,年操作工的需求逼近总需求的三成,从趋势看,未来招聘销售人员会比操作工更容易一些。
影响用工的因素越来越多样化调查发现,影响企业用工的因素越来越呈多样化趋势。
周边农村生活水平提高、外出务工人员比例减低,企业薪酬福利偏低对外来务工人员吸引力下降以及80后、90后人员择业观念变化、不愿到企业上班成为近三年来影响企业用工的三大主要因素。
大部分企业越来越感受到年轻人择业观念变化对用工带来的影响。
招聘渠道变化不大,纸媒招聘大幅下降企业用工招聘渠道两年来没有发生大的变动,主要渠道仍然是网络招聘、亲朋好友介绍、校园招聘、现场招聘和工作实习,但传统报纸媒体招聘大幅下降。
调查显示,企业最为看重用工人员的素质是品德,其次是经验,再次是技能,最后才是学历。
企业招聘时最为关注学生的社会实习、就业前准备及学校实践活动,另外形象气质、专业证书、学校知名度也能在面试过程中加分。
企业用工在薪酬待遇上不具竞争力新乡市年人均工资为2786元,在全省18个地市排名14位,处于中下水平。
从我市企业提供给应届毕业生的薪酬待遇看,转正后技校生和大专生一样,均在元至2500元。
与全国其他城市相比,我市企业给出的薪酬待遇技校生和大专生有一定的竞争力,本科生和硕士生的薪酬竞争力明显不足。
我市38的企业能够为员工提供免费食宿,这在一定程度上弥补了薪酬竞争力的不足。