电力经济与管理概论—论文模版及论文要求

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电力企业经济管理措施论文

电力企业经济管理措施论文摘要：随着低碳经济理念的提出和认可，全国各行各业都在进行管理和运行的转型以求得到持续发展。

电力行业作为我国经济发展的基础行业，更是需要及时转变经济管理模式，只有这样，才能够实现电力企业的可持续发展，为我国发展提供动力，成为国家坚实的后盾。

关键词：电力企业；经济管理；可持续发展随着我国“十三、五”规划的到来，发展低碳经济和建设资源节约型社会已经成为未来一段时间内我国经济发展模式的倡导与主流，这也对电力企业提出了新的挑战。

电力企业需要进一步转变管理和运营模式，使企业的发展模式与国家经济发展模式相吻合，在实现自身可持续发展的同时，为我国经济发展构建一个坚实的后盾。

一、电力企业的经济管理措施低碳经济的发展模式下，电力企业的传统发展模式已经不适应，因此需要及时提高对低碳经济理解和适应，在自身的战略上做出调整，制定相应的节能减排政策，同时开发运用新技术实现节能减排。

1.根据时代特征调整战略伴随着资源价格的不断提高，电力企业在成本上也受到严峻的考验，在这种情况下，企业应当转变原有的供电策略，在以往的供电中，电力企业通常不考虑社会对电的需求等因素，只负责日常的供电。

现如今，我国的供电中，火力发电仍占有绝对高的比重，这也就造成大量的废气废渣，不符合我国低碳经济的主旨。

因此，在风能、潮汐能等自然能源尚未得到大量的运用时，就应该在供电策略上做出改变。

新的供电策略，应该将社会对电的需求纳入到供电中，通过对点的需求的调查，在供电中采用按需求供电，例如在我国一些以农业生产为主，工业和第三产业所占比重较低的城市中，对电的需求就会较少，这样供电企业可以在制定相应的供电方案，供应能够满足该城市日常发展生活的电量即可，这样满足低碳经济的要求。

2.采用节能供电调度模式管理企业开发新的供电技术已经成为当下各电力企业的重点项目之一，但是一个新技术从研发到投入使用需要一个复杂、反复的过程，这个过程是漫长的，因此，在一项新的供电模式投入运营前，还需要对原有的传统电力调度进行转变。

电力经济与管理概论—绪论

v 孔茨：管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里面高效率地完成既定目标。
§ 管理的核心在于协调
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电力经济与管理概论—绪论
•管理学基本概念
管理的定义
v 西蒙：管理是决策
§目标制定，方案选择，人员配备，组织构建，资源分配
§决策是管理者和被管理者最大区别所在
v 美国管理协会：管理是通过他人的努力来
•计划经济
•+
•市场经济
•混合经济
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•目前大多数国家：混合经济
电力经济与管理概论—绪论
•经济学基本概念
市场经济： •市场解决
❖ 市场:买者和卖者相互作用并共同决定商品或劳务的价格和交易数量的机制
▪ 传递信息的机器；核心－价格；分散决策
••SS•P三A峡SSS•M••E电I••NMP力x•oaIwr市cTkeee场Art lB
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电力经济与管理概论—绪论
•管理学基本概念
管理的研究对象
v 人力资源
§ 最重要的要素： § 使得人的创造性得以发挥，潜力被挖掘出来
v 物力资源
§ 人们从事社会实践活动的物质基础 § 根据组织目标和组织的实际情况，对各种物理资源进
行最优配置和最佳的利用，开源节流、物尽其用。
•社会总产量、总收入
•通货膨胀问题
•失业问题
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电力经济与管理概论—绪论
•经济学基本概念
宏观经济学经济指标与政策工具
v 国内生产总值: Gross domestic product, GDP
•宏观经济主要政
策工具
•货币政策
•财政政策
•货币、信贷以及银行体制的管理

浅谈电力经济管理

浅谈电力经济管理摘要：电力企业的经济管理是确保电力企业正常运行、良性发展，也是提高电力企业经济效益，发挥对其他企业引擎、示范作用的有力前提。

对电力企业进行科学而高效的经济管理，不仅是市场经济对电力企业的迫切要求，同时也是电气企业自身转型发展的需要。

然而，由于历史、体制、现实等诸多因素影响，电气企业的经济管理不尽如人意，严重束缚了电力企业的发展，降低了电力企业的经济效益。

本文旨在研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略。

具有一定的参考价值。

关键词：电力经济管理策略自从我国电力企业改革至今，电力企业的管理已经取得了丰硕的成果，但是整体水平还不高。

由于电力企业长期处于传统的经济模式下，并没有真正意义上适应市场经济，导致多数电力企业管理机制不完善甚至是完全缺失。

一、有关电力企业经济管理中存在的问题分析1.经济管理体制不健全与不完善，“集中、垂直、一体化”被视为电力企业的体制特点，体制性障碍是制约电力企业有效经济管理的最大障碍。

长期以来，电力企业承担了过多的行政功能，政府对电力企业的生产、销售、分配等环节都有严格的规定与控制，企业自身的自主安排受到限制。

又由于电力企业需要大规模的投资才能运转与运行，这种投资沉淀成巨大的经济体，别的企业很难插进，同时国家又对电力企业的产、供、销做了严格规定，不允许别的投资主体进入其内部，这样电力企业形成了一个趋向封闭的运行环境。

其结果，一方面给电力企业带来了很多的垄断权利与垄断利润，另一方面也因为缺乏外部交换及市场的影响而限制了自身的发展。

2.管理理念滞后，长期以来，受计划经济的影响，电力企业的经济管理依然没有走出传统的管理思维定势，政府的行政管理职能依然发挥着主体性作用，并以压倒性的权力优势将电力企业的市场行为绑架在企业行政权力的框架内。

企业行政领导以其管理权力的秉持而使本应该在经济运行中起到主体作用的市场的主体性逐渐发生倾斜甚至走向边缘化，悖离了电力企业经济管理的初衷，不能有效激发市场的活力，阻碍了电力企业经济发展的速度，降低了电力企业经济运行的质量和效率。

电力企业管理论文范文

电力企业管理论文范文加强电力企业管理自动化控制,建立完善的自动化控制系统,有利于电力企业整体管理水平提升。

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电力企业管理论文范文一：分析电力企业管理创新论文1电力企业管理特点及问题当前电力企业存在的问题主要表现在以下几个方面：①电力企业持续深化改革。

电力企业的内外部环境的变化对企业的发展提出更高的要求，但原有的一些管理制度和管理模式未能与时俱进做出相应改变。

②安全生产意识比较淡薄。

在实际生产过程中部分局域电网结构相对薄弱，有相当数量的老旧电力设备仍处于运行状态，这给电力系统的正常运行带来安全隐患。

③整体素质不能够适应工作实际。

从实际工作过程中可以看出当前电力系统的部分员工竞争意识、市场意识以及效益意识都还比较淡薄，在平常工作过程中墨守成规，对工作中暴露出的问题敏感性不强，缺乏积极解决的心态，正是由于这些问题的存在使得电力企业管理变得更加困难。

为了有效解决这些问题，电力企业应该在其内部各领域组织开展全面系统的管理创新实践。

2电力企业管理创新的原则管理创新是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式等方面提出的具有改进、创新因素并经实践证明有明显作用和效果，同时具有科学性、先进性、可行性、效率性等特点的办法和措施。

管理创新分析对推进企业的科技进步，提升管理水平，提高经济和社会效益具有重要的现实意义。

为了实现有效创新，在工作中就应该坚持以下原则：(1)以人为本以人为本原则是最重要的原则，因为管理创新分析是以人为主体进行的创造性活动。

人力资源是电力企业最宝贵的资源，是任何物质资源都无法代替的。

正是因为如此，在平常工作过程中就应该高度重视人力资源的作用，要坚持以人为本，通过制定合理的奖励制度激励全员积极投入到企业管理创新分析中去。

把人力资源管理上升到战略高度，人力资源必须当作一种重要资源来进行充分地开发利用，最终使其变成企业的人力资产。

后备干部的培养是人力资源管理的重要内容。

详解经济管理专业论文格式要求与写作方法

详解经济管理专业论文格式要求与写作方法论文格式算是指进行论文写作时的样式要求，以及写作标准。

为帮助写好论文，接下来查字典范文将详解经济治理专业论文格式要求与写作办法，供各位参考借鉴。

【经济治理毕业论文格式和规范要求】毕业论文是学生毕业前最后一具重要学习环节，是学习深化与升华的重要过程。

它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结，又是对学生素养与能力的一次全面检验，而且依然学生毕业资格的重要依据。

为了保证毕业论文质量，特制定本写作标准。

毕业论文必须写本人实习过程中的实际案例内容。

一、毕业论文的结构及装订顺序毕业论文由以下部分组成：A.封面B.封首C.名目D.正文E.致谢F.参考文献G.附录H.封底封面按附件1用A4纸打印，按要求填写;封首包括论文题目、专业名称、班号、学号、导师签名、学生本人签名;论文题目别得超过20个字，要简练、准确，可分为两行书写，封首式样参见附件2;封底为空白纸。

论文按上面的顺序装订，装订方式统一规定为左装订。

二、内容标准(一)题目题目应恰当、准确地反映课题的研究内容。

论文的中文题目应别超过20字。

题目要简练、准确，可分为两行。

(二)论文正文论文正文包括绪论、论文主体及结论等部分。

1、绪论绪论普通作为第一部分，绪论应包括：本研究课题的学术背景及其理论与实际意义;国内外文献综述;相关领域的研究发展及成果、存在的别脚或有待深入研究的咨询题;本研究课题的来源及要紧研究内容。

2、论文主体论文主体是毕业论文的要紧部分，应该结构合理，层次清晰，重点突出，文字简练、通顺。

正文的内容算是深入分析文章引言提出的咨询题，运用理论研究和实践操作相结合进行分析论证。

正文撰写的内容反映出文章的逻辑思维性和语言表达能力，决定了论文的可理解性和论证的说服力。

3、结论论文的结论作为论文正文的最后一章单独排写，但别加章号。

结论是对整个论文要紧成果的总结。

在结论中应明确指出本研究内容的制造性成果或创新点理论(含新见解、新观点)，对其应用前景和社会、经济价值等加以预测和评价，并指出将来进一步在本研究方向进行研究工作的展望与设想。

电力经济与管理概论

I T
电能短期成本分析
通过迭代计算序列
λj 1 λj j g λ μ j 1 μ j j g μ 对于 j=0,1,2,... 直到找到λ和μ的最优值。
迭代步长
j j
g
LL
T
λ
,gμ
T T
g
T
λ
,gμ
T T

电能短期成本分析
2800 2700 2600 2500
拉格朗日松弛法及其经济意义
对偶问题 (P-D)
max min z d λ
λ
s.t. λ 0 若 x * x11* , , x1m * , , xn1* , , xnm *

T
给出任一λ 处
T
的最优解，则向量
* * g d1 xi1 ,, d m xim i 1 i 1
1 4 .0 1 3 .5 1 3 .0 1 2 .5 1 2 .0 1 1 .5
边际成本影子价格
1 1 .0 1 0 .5 1 0 .0 9 .5 9 .0 8 .5 8 .0 7 .5 7 .0 6 .5 6 .0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 01 11 21 31 41 51 61 71 81 92 02 12 22 32 4
电源规划问题的新算法
JASP 电所有机组约束。
电能短期成本分析
上层问题为优化拉格朗日乘子，即解对偶问题
P D
I max L μ Ci pi t Si xi t 1, ui t λ, λ, μ t 1 i 1
T I I t pd t pi t t pr t ri t t 1 i 1 i 1 T

电力经济管理论文

电力经济管理论文浅析国内外电力市场运营管理模式改革电力市场是电力工业重构和市场化运营的必然结果，近十几年来得到了迅速发展。

许多国家和地区都相继进行电力体制改革、结构重组，建立电力市场。

那么我们着重针对电力市场的改革及市场结构这方面来对国内外电力市场进行探讨研究。

先回顾我国的电力市场改革进程。

从1978年至1997年是电力市场化改革的第一阶段，采取省为实体，集资办电的方针。

在这个时期为了促进电力发展，解决严重缺电问题，国家出台了多渠道、多层次、多种形式的集资办电政策，成立了华能、新力等发电公司和长江三峡、清江、五陵等水电公司，在华北、东北、华东、华中和西北成立五大电力集团公司，此外还成立了南方电力联营公司，全国除西藏和福建外，各省市、自治区都成立了省电力公司。

从1997年至2000年为电力市场化改革的第二阶段――深入阶段，实施政企分开，公司化改组和竞争上岗试点。

1997年1月国家电力公司成立，中国电力行业开始走上政企分开，公司化改组，中国电力行业开始迈向社会主义市场经济轨道；1998年3月电力工业部撤销，电力行政管理权移交国家经贸委，在中央全面开始实现政企分开。

1999年，省、市、自治区政企分开工作开始，到2000年底全国已有近2/3的省级电力行业实现了政企分开。

从2000年开始为第三阶段。

这一阶段以“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”为目标，改革任务主要是实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环保折价标准，形成激励清洁电源发展的新机制；开展发电企业向大用户直接供电的试点工作，改变电网企业独家购买电力的格局；继续推进农村电力管理体制的改革。

而处于南美洲南端的阿根廷是一个发展中国家，长期以来阿根廷的电力产业与我国电力产业改革前一样，是由国家实行发输配售电四个环节垂直一体化的垄断运营模式。

电力行业论文范文

电力行业论文范文作为国民经济的基础行业之一,电力行业向来在我国的国民经济建设中扮演着举足轻重的角色。

最近几年,我国电力行业的发展取得了非常大的进步。

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电力行业论文范文一：电力行业金融风险管理论文一、电力行业所面临的金融风险的理论分析电力行业所面临的金融风险按照不同的驱动因素可以分为市场风险、信用风险、操作风险和财务风险。

其中汇率、利率等金融市场变量的变化或波动而引起的指的是市场风险，在日常生活中由于电力企业涉及到的原材料和机电等产品是受到进出口业务比较多的，其要更多的关注汇率波动的变化，对此带来的影响。

由于市场利率水平的变动而引起企业未来收益的变化的不确定性是利率风险，很多电力企业都是通过银行借贷来进行融资，由于很多用户付款不及时造成了电力企业无法及时让款项到账，这就会影响电气日常现金流的流动，如果这些呆账、坏账一旦形成就十分不李云上游电力企业的经营，进而就会使得整个行业产业链爆发行业信用危机，影响和危害巨大。

由于内控机制不健全所产生的违规操作行为的可能性指的是电力行业的操作风险，操作风险大部分是和内部控制制度的建设联系起来的，虚假的财务报告、不真实的会计信息、电力项目投标的商业贿赂等各种违规行为是操作风险导致的结果。

这又主要是由于相关的监管机制不到位，没有严格、完善的审计监督体制就不能有效形成相关的制度约束，自然在执行上也会存在很多的问题。

二、我国电力行业金融风险管理的现状及问题(一)没有在电力行业形成长期的金融风险管理观念由于金融类企业的其经营的产品多和金融投资息息相关，但是电力企业作为非金融企业其主要经营的产品与之有十分巨大的区别。

在现实工作中，很对电力企业的相关上级和领导没有足够的意识到金融风险管理的好坏对企业的重要性，在日常的工作中对这一块就存在一些盲区和不足。

这主要表现在两个方面:首先，是没有足够的金融风险防范观念，对于金融风险对企业实现经营目标的重要影响很多电力企业管理者没有足够的认识。

关于经济管理论文范文

关于经济管理论文范文随着社会的发展,我国的经济也呈现出前所未有的发展态势,而在经济高速发展的过程中,经济管理在当前的市场和生活中所起到的作用也越来越大。

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关于经济管理论文范文一：电力工程经济管理问题及对策【摘要】在科技及经济不断发展的今天，我们国家的经济、政治、文化体制也在不断的改革。

而对于电力企业，在电力工程的建设中，对于电力工程经济的管理方法的确立及完善也在不断的增高。

在当今社会的发展态势之下，全球的用电需求也在不断的加大，在这样的背景之下，电力企业的从业者的从业素养也挺不断增高，电力企业的管理也应不断提升，本文就电力企业的管理方法的问题及解决对策入手，期望以这样的问题论证方式使得电力企业的管理水平更上一层楼。

【关键词】电力工程;经济管理;方法一、管理方法在电力工程经济管理中的重要性对于现今的经济发展水平，处于节节攀升的状态，企业间国家间的竞争也愈加激烈，对于传统的电力企业更是如此，压力也是非常巨大的。

目前我们国家的电力工程行业发展的势头很猛，在这样的激烈竞争中传统的电力工程企业想要获得一席之地，掌握科学的电力工程经济管理方法就显得尤其重要。

把对企业的管理方法放在第一位，就需要对企业内部的进行行之有效的管理及控制，对于企业的核心支撑--工程建设，也需要开展有效的管控。

对于电力工程的控制管理就要从设计、实施、监管三个大的方面入手具体在工程造价、成本、施工费用的具体阶段入手。

通过对传统电力企业的管理方法的提升，让企业在激烈的市场竞争中又有一席之位，得到更好的进步与发展。

在针对传统电力企业施工全过程管理方法的提升，还能够有效的控制成本，使得预算达到更好的效果，从而保证企业在施工完毕后合理利润得以保障。

在电力施工中的各种类型、各种因素实施有效的管理，会对整体的管理产生积极的效果，尤其是电力工程当中经济因素的各项控制，会有决定性的作用。

二、具体管理方法概述电力工程经济管控是一个复杂多面的工作，在具体的管理过程中也需要全方位的调整，具体来说，成本的控制降低、资源的优化利用、工程的如期完工都是需要完成的步骤。

电力企业经济管理现状及对策论文

电力企业经济管理现状及对策论文第一篇：电力企业经济管理现状及对策论文摘要:电力企业在当前的市场经济中占据着十分重要的地位，对于满足社会电力供应起到了非常积极的作用，作为企业发展核心的经济管理目前面临着众多挑战，为了迎合时代的发展要求，必须对经济管理体制进行转变，提出切实有效的应对政策，这样才能保证电力企业的持续发展。

关键词:电力企业;经济管理;对策随着电力企业的不断深化，作为保证企业中各项工作顺利展开的关键因素，经济管理为企业发展起到了重要的示范性作用，同时在电力企业运营和管理中，经济管理还能为其提供有效的指导。

随着当前社会经济的快速发展，市场经济对企业提出了越来越多的要求，这种情况下展开经济管理工作，对于电力企业来说是一项重任。

1．当前我国电力企业的管理现状1．1经济体制不健全体制障碍是当前很多电力企业在经济管理中最大的障碍，因为受到历史因素的影响，电力企业开始承担起了一部分行政职能，政府对电力企业生产、销售提出了严格的限制，这使企业自主权受到了严重影响。

同时电力企业运营需要大量的投资，形成大规模的经济体，因为电力企业自身的特殊性，与其他企业间的交集非常少，加上政府的过分干预，电力企业形成了一个近乎半封闭的运营环境。

虽然电力企业也得到了垄断利润，但是因为受到僵化经济管理体制的影响，其发展受到了严重的限制。

1．2管理理念缺乏先进性在改革开放以前我国一直在实行计划经济，因为受到这种思想的影响，目前很多电力企业始终在沿用传统管理模式，政府干预在企业管理中占据主体地位，其市场行为会受到政府的很多行政干预，落后的管理理念使得很多企业领导对市场主体地位不重视，着明显和电力企业经济管理初衷相违背，这种情况下电力企业因为缺少市场活力而大大阻碍了自身的发展。

1．3信息化管理程度不够实行信息化管理可以有效提升企业管理效率，同时提升电力企业的管理质量，因此成为电力企业经济管理高效化的一种重要手段。

但是当前因为电力企业管理体制并不完善，加上受到投资不足等因素的影响，电力企业信息化管理程度明显不足，在企业经济管理工作中出现了信息系统不统一、缺乏总体规划等问题，使得电力企业的管理效率大大降低。

电力工程经济全过程管理分析论文.doc

电力工程经济全过程管理分析论文电力工程经济全过程管理分析论文电能是当今世界最主要的能源种类。

对电能的应用遍布人类社会的各个领域。

企业作为现代生产活动的主要单元，在进行根底设施建立时必须进行配套的电力工程施工，以保证企业生产活动所需电力供给。

鉴于电力工程建立对企业经济效益的巨大影响，企业会采取多种措施提高工程建立工程实施水平。

其中，电力工程经济全过程管理就是其中一项重要内容。

该管理方式以电力工程经济指标最优化为基准，通过全过程的管理方式对电力工程实施过程中的各项元素加以协调，从而保证最终工程经济效益的最大化。

随着我国经济开展水平的不断提高，市场竞争日益剧烈。

企业位于其中，每时每刻无不面临着残酷的竞争。

于此同时，经济总量不断提升，电力需求越来大，给电力产业创造出广阔的开展空间。

面的严酷的市场竞争和美好的开展前景，电力企业要想赢得竞争，实现长远开展，必须要练好“内功”，加强管理，既要对内部生产活动进行科学标准的管理，又要对相关的电力工程建立实施过程进行必要的管控。

对于电力工程管理来说，最重要的管理对象就是工程造价和施工本钱等经济指标。

经济全过程管理就是将这一目的`落到实处的方法。

电力企业要对涉及的电力工程工程实施过程予以全程管理，确保工程建立费用不超过工程预算，从而实现该工程预计的经济效益。

一般而言，电力工程建筑规模庞大，施工周期较长，主客观影响因素众多。

任何一个因素发生变化，都有可能给电力工程工程的具体实施带来重大影响。

影响电力工程实施的因素种类繁多，特点各异，在进行电力工程工程经济全过程管理时，必须切实认识到这些因素及其影响的存在。

由于这些影响因素的存在，电力工程工程在具体实施时，往往和工程设计方案并不完全相符。

施工时限因会因为某些原因延长。

工程质量、平安等方面也会出现各类问题。

上述种种，都会给电力工程工程经济效益带来不利影响。

鉴于电力工程建立过程复杂和影响因素繁多等原因，电力工程经济全过程管理实施难度很高，必须要建立一个立体化的系统，从各个方面、各个阶段着手，加以优化、协调、控制，从而实现工程整体费用本钱的下降和经济效益的提高。

电大经济管理毕业论文

电大经济管理毕业论文摘要：本论文旨在探讨电大学生在经济管理专业的学习和培养过程中所面临的挑战和机遇。

通过对电大学生在经济管理领域的知识、技能和能力的培养进行深入研究，本研究旨在为电大学生提供相关建议和指导，以帮助他们更好地适应未来的职业发展。

1. 引言1.1 研究背景电大经济管理专业在当今社会具有重要意义。

随着市场经济的快速发展和全球化进程的加快，对经济管理专业人才的需求不断增加。

然而，在电大学习经济管理专业存在一些挑战，如学习时间安排、学习资源的获取等问题。

1.2 目的和意义本论文的目的在于深入研究电大经济管理专业学生的学习和培养过程中所面临的挑战和机遇，为电大学生提供相应的指导和建议，帮助他们更好地适应未来的职业发展。

2. 电大经济管理专业的学习挑战2.1 学习时间安排电大学生通常有各种各样的学习和生活任务需要兼顾，学习时间的管理成为一个重要的挑战。

他们需要学会合理安排时间，充分利用有限的学习时间，提高学习效率。

2.2 学习资源的获取相比传统大学，电大学生在学习资源的获取上面临一些困难。

他们无法像传统大学学生一样在校园内获取各种资源，对于经济管理专业的学习资料和实践机会的获取存在一定的难度。

2.3 互动和合作的困难电大学生通常以远程教育的方式学习，缺乏与老师和同学之间的面对面交流和互动。

这种情况下，学生们在互动和合作方面可能面临一些困难，这对经济管理专业的学习和实践能力的培养带来了一定的影响。

3. 电大经济管理专业的学习机遇3.1 线上学习平台的发展随着技术的不断进步和互联网的普及，电大学生可以通过线上学习平台获取丰富的学习资源。

这些学习平台不仅提供丰富的学术资料，还可以通过在线讨论和互动等方式促进学生之间的交流与合作。

3.2 远程实习和实践机会虽然电大学生无法像传统大学生那样在实体校园获得实习机会，但他们可以通过互联网和远程办公的方式获取远程的实习和实践机会。

这为电大经济管理专业的学生提供了更多的实践机遇。

电力管理论文

电力管理论文电力管理论文电力是我们生活中十分重要的能源，那么关于电力管理的论文应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的电力管理论文，希望对大家有帮助。

摘要：伴随着经济的快速发展，我国对电力的需求日益的增加，另外，能源短缺的问题受到了人们的极度重视。

本文针对以上问题，通过加强电力管理，达到节约电力能源的目的。

关键词：电力管理;能源危机;节约用电;节能措施目前，我国经济正处在一个高速发展的阶段，电能早已成为企业、人们日常生活中不可缺少的能源，其应用也在不断的扩张。

但伴随着能源的短缺，很多地方都出现用电困难的现象，故在企业运行、人们日常使用中，需要注意节约用电的重要性[1-2]。

因此，通过电力管理和节能措施，达到节约用电的目的是十分有必要的。

1加强电力管理措施的方法由于我国在电力管理方面存在很多问题，如，电力设备陈旧、管理制度缺乏等原因，造成很多用电单位忽视了用电管理工作和大量电能的浪费，相关的单位和部门应充分的重视该问题，为实现节约用电，可以通过以下措施来加强电力管理并有效的利用电能。

(1)科学管理：①电力对一个企业的发展是十分重要的，它直接影响企业最终的效益，科学电力管理制度的提出和落实，需要将不断完善各个基层的管理，让每位员工清楚自身的责任和义务，保证企业员工按制度办事。

②针对制定出的用电管理体系，进行严格的考核，统计企业的用电情况，制定出用电的数据库，通过分析其中的.数据，可以得到企业的用电规律及用电高峰期，优化资源，最大可能的满足各企业对电力不同的需求[3]。

(2)加强分析用电：根据各个企业不同的生产情况，需要分析出电能有效利用和消耗之间的平衡点，从而有针对性地找出其中主要耗电的环节，挖掘节能潜力，制订出科学、合理的节电措施。

(3)领导管理水平的提高：领导不仅要有管理能力，还必须具备专业的用电知识，这样才能对企业进行更加科学、有效的管理。

(4)培养整个企业的节能意识：企业内部可以通过开展员工学习热潮，培养他们的节能意识，保证科学管理制度的有效实行。

电大经济管理毕业论文---

1.4 倍；全球 500 家最大公司对世界经济的贡献，与美国 5000 家软件公司的贡献大体相近；微软公司的"视窗"软件占有世界 80\\\% 以上的市场，该公司每周增加资产 4 亿美元。有关调查统计表明， 1993 年以来，美国工业增长的 45 ％是由信息产业带动的，高技术产业已占美国国内生产总值的 27 ％，而传统的支柱产业只占 14 ％，汽车产业仅占 4 ％。在此期间，以微软公司和网景公司为代表的 5000 家软件公司成为美国经济增长的主要源泉。其中微软公司的市值（上市股票的价值）已超过美国三大汽车公司的市值总和 ② 。从美国经济发展所取得的成功中，我们可以得到这样的启示：以创造性的知识为核心，运用知识生产、发展知识产品，并以此来推动科技、经济、社会的发展，将是未来世界经济发展的趋势。 4 、知识经济并没有也不可能改变物质力量作为社会生产力的本质知识的力量一方面要以物质力量为保证条件，另一方面它最终还要转化为物质力量和物质产品（当然也包括精神产品），以满足人们日益增长的物质和文化需求。知识经济的生产标志着人们获取物质产品的方式发生了革命性的变化，不再由物质到物质，消耗巨量人力物力和财力，而是由知识到物质，以智力资源的开发带动物力资源的开发。这是生产力发展方式的根本性变革，反映了生产力不断智能化的历史趋势。
光导纤维为特征的电脑、通讯和住处存储技术的日新月异的发展以及它们的紧密
结合，正在生产领域掀起一场技术革命，把我们带入知识经济，并酝酿着一个知
识经济时代的到来。从这次技术革命的核心技术来看，它是一场增强、扩展、延
伸人脑功能的智能革命。正因为如此，它对社会生产力的变革作用甚至超过工业
革命。技术进步改造着生产力，而技术进步的源泉，正是作为生产力要素之一的

电力企业经济管理(5篇)

电力企业经济管理(5篇)电力企业经济管理(5篇)电力企业经济管理范文第1篇随着电力体制改革稳步推动，发电企业面临的外部经营环境压力愈来愈大。

煤炭价格上涨、环保排污收费标准提高等等导致发电成本的攀升；怎么样面对这些变化的环境造成成本加大，我们该怎么办？对此，笔者认为公司应当很狠抓内部管理：强化核算，挖潜增效，努力降低企业发电成本，提高市场竞争力量，挑战外部经营压力！二、成本掌握的主要思路1．在市场经济条件下，要求电力企业突破方案经济传统管理模式，转向以满意市场需求为目标、制造经济效益上来。

成本管理是企业管理的核心，它贯穿于企业管理的方方面面。

同时企业成本在生产经营活动中所发生的各项支出都会受到企业各种管理因素的影响，因此，成本掌握要从企业的经营活动、管理措施以及战略选择等方面来进行。

现代企业管理不能忽视成本管理。

假如一个企业缺少科学的成本管理，或者不规范成本管理行为，则不能建立与市场经济相适应的规范的现代企业制度。

2．成本管理是企业内部管理的核心内容。

现代企业在企业经营活动中追求的是低于社会平均成原来获得最大经济效益。

企业管理与成本管理涉及了很多内容，如人事、物资、生产、平安、质量、财务等，这些专业管理无不与成本管理息息相关，成本就像一只无形的手，伸入到每一个专业管理中的每一个过程。

因此，企业离开成本的猜测、方案、掌握、核算、考核、分析等一整套科学的成本管理活动，就不能真正体现加强现代企业管理。

3.成本的掌握有相对成本掌握和肯定成本掌握之分，肯定成本掌握是把成本支出掌握在一个肯定的金额中的一种成本掌握方法。

相对成本掌握是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来掌握成本。

实行这种成本掌握，一方面可以了解企业在多大的收入量下才会与生产成本平衡，甚至超过生产成本，做到预期效果。

另一方面可以了解企业在生产出多少产品后以在最经济管理方式下才可以产生最大的效益。

4．科学的成本管理是现代企业进行经营决策和实行全面经济核算的工具。