浙江省2004年1月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题历年试卷

合集下载

浙江省2004年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题历年试卷

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2004年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共30分)1.组织生存的环境是不断变化的，目标也随之经常调整，这就要求组织结构调整符合( )。

A.合作原则B.弹性原则C.权利分配合理原则D.有效性原则2.标志现代战略管理理论体系形成的著作是( )。

A.《公司战略》B.《竞争优势》C.《从战略规划到战略管理》D.《战略管理》3.企业管理不仅注重有形资本，更重视以( )为核心的无形资本。

A.品牌资本B.知识资本C.信息技术D.企业资本4.以主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品，通过企业业务的专一化来获得更高的效率，从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手的战略是基本战略类型中的哪一种?( )A.总成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.发展战略5.下面哪种不是产业集中度的评价指标？( )A.相对集中度B.绝对集中度C.企业规模大小D.哈菲尔德指数6.以下哪一点不是企业的经济环境？( )A.社区生活环境B.宏观经济环境C.本行业在整个经济体系中的地位和行业特点D.企业的直接经济环境7.数据仓库概念是( )于90年代初提出来的。

A.理查德·诺兰B.伊蒙C.考德D.福兰8.在互联网浪潮和经济全球化趋势下，企业间的竞争越来越激烈，( )成为竞争制胜的惟一特有优势。

A.资金B.信息C.核心竞争力D.资源9.客户关系管理是以( )理念的一种经营思想。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.以生产为导向B.以销售为导向C.以顾客价值为导向D.以市场占有为导向10.下面关于组织的含义的说法不正确的是：( )。

浙江省2003年10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题历年试卷

浙江省2003年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626本试卷分A、B卷，使用1998年老版本教材的考生请做A卷，使用2003年新版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。

A卷一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题2分，共50分)1.生产管理是企业的一项（）。

A.职能管理B.决策方法C.工程学科D.制造方法2.服务业企业竞争能力的最低级为（）。

A.熟练服务B.优势服务C.便利服务D.世界级服务3.产品开发工作做得好，有利于（）。

A.扩大市场占有率B.降低成本C.提高质量D.增加效益4.厂址选择要考虑很多因素，其中一条是（）。

A.企业规模B.基础设施C.产品类型D.离城市远近5.工艺专业化生产单位，具有很多优缺点，其中一条是（）。

A.设备利用率低B.便于生产单位内部管理C.品种应变能力差D.加工运输路线短6.流水生产方式产生于（）。

A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.克莱斯勒汽车公司D.丰田汽车公司7.流水生产的节拍概念是指（）。

A.一个产品在流水线上的停留时间B.流水线上前后两个产品出产的时间间隔C.一个产品在一个工作地上的作业时间D.就是等于节奏8.成组技术的应用主要适用于（）。

A.单品种大量生产B.多品种批量生产C.单件生产D.化工企业生产9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围（）A.照管工作地时间B.非生产工作时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间10.企业里的管理人员和工程技术人员，一般（）。

A.按时间定额定员B.看产量定额定员C.按比例定员D.按业务分工定员11.很多服务企业总体计划的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求（）。

A.调节服务能力B.利用外部力量C.利用库存D.通过加班12.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期（）。

自考现代管理试题及答案

自考现代管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 现代管理的核心是（）。

A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案：C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C6. 管理的PDCA循环中，“P”代表的是（）。

A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案：D8. 管理层次的划分依据是（）。

A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案：C9. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案：C10. 以下哪项是有效的沟通技巧？A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 管理的创新职能包括（）。

A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案：ABC2. 组织结构的设计原则包括（）。

A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案：ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。

浙江1月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题及答案解析

浙江省2018年1月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题2分，共50分)1.运营战略其中有一条是( )A.市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理2.要提高产品开发的成功率，就应该( )A.为单个客户设计B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计3.下列有一种生产单位类型属辅助生产单位( )A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门4.狭义的生产过程仅指( )A.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务5.炼钢厂所属的生产类型为( )A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型6.流水线生产的特点之一是( )A.工作地专业化程度低B.生产按节拍进行C.工艺过程是开放的D.工作地能力比例性差7.下列哪种类型流水线能随时并多品种地适应市场需要?( )A.单一品种流水线B.可变流水线C.混合流水线D.固定流水线8.在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围?( )A.作业时间B.照管工作地时间C.非生产工作时间D.休息与生理需要时间9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围?( )A.非生产工作时间B.准备与结束时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间10.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为( )A.设计能力B.查实能力C.计划能力D.经济规模11.流水线生产作业计划如按产品为计划单位，则其优缺点之一为( )A.生产配套性好B.产品占用量小C.计划工作量小D.车间灵活性差12.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为( )A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期13.网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其( )A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间14.产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制，属于( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制15.产品质量一般是由( )A.检验出来的B.使用出来的C.设计制造出来的D.投诉出来的16.质量管理中，某工序能力指数为1.5，则判断该工序能力( )A.过剩B.充足C.正常D.不足17.当质量控制图出现下列情况之一时，可判断工序失控( )A.样本点在控制界限内B.样本点排列无规律C.10个样本点连续上升D.样本点离散度变小18.某种库存项目的需求与其他库存项目之间有相关性，是( )A.独立需求B.从属需求C.消费需求D.工艺需求19.在库存控制中，一般把资金占10%左右，品种占50%左右的物资定为( )A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.重要物资20.全厂生产成本控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于( )A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是( )A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.MIS22.准时化生产的主要作用是( )A.准点生产B.减少浪费C.确保生产的连续性D.确保生产的比例性23.生产系统改进中的加工工艺改进，属于( )A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进24.工作研究中的动作分析，属于( )A.时间研究B.生产过程研究C.动作研究D.方法研究25.产品专业化生产单位的优缺点之一是( )A.品种应变力差B.设备利用率高C.生产运输路线长D.车间管理简单二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。

企业管理知识真题2004年

企业管理知识真题2004年一、单选题（本大题37小题．每题1.0分，共37.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。

这两项原则应该体现在( )制度中。

A 现代企业产权B 现代企业组织C 现代企业管理D 现代企业决策【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 现代企业组织制度 [解析] 现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。

在这三个方面中，产权清晰是现代企业产权制度所要解决的问题；权责明确是现代企业组织制度所要解决的问题；管理科学是现代企业管理制度所要解决的问题；政企分开是计划经济下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前提，是实现前三个方面的最重要基础。

所有权和经营权分离的原则以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则，构成了《公司法》所确立的公司组织结构 (治理结构)框架。

因此，本题应选B项。

第2题某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。

为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。

你认为可行的途径是( )。

A 吸收合并这13家企业B 通过资本运作，控股这13家企业C 签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件D 买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 企业集团的组建 [解析] 企业集团也称企业群体、企业联合体，它是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合。

组建企业集团有市场方式和非市场方式两种。

市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰机制，进行社会资源的重新组合和配置。

全国2004年1月高等教育自学考试组织行为学（二）试题历年试卷

全国2004年1月高等教育自学考试组织行为学（二）试题历年试卷做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2004年1月高等教育自学考试组织行为学(二)试题课程代码：00938一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在组织行为学的研究方法中，为了证明某个观点所进行的研究是( )A.工作研究B.理论性研究C.应用性研究D.描述性研究2.被称为“科学管理之父”，并出版了《科学管理原理》一书的人是( )A.泰罗B.赫兹伯格C.莉莲·吉尔布雷思D.马科思·韦伯3.法约尔没有．．提出的理论或观点是( )A.经营六职能B.行政管理理论C.14条管理原则D.管理五要素理论4.只讲具体的人、物和案例，缺乏理论概括的理论派别是( )A.经验主义管理学派B.经理角色理论C.古典管理理论D.社会系统理论5.某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为( )A.10人B.9人C.8人D.7人6.根据群体类型的划分依据不同，下列属于非正式群体的是( )A.命令型群体B.交叉功能型群体C.生产线上的装配小组D.利益群体7.根据对强化程序的分类，按时领工资的方式属于( )A.连续强化B.固定强化C.间断强化D.可变强化8.按照人类行为分类系统—即交互作用过程分析理论，发生概率最高的行为类型是( )A.社会情感方面的积极行为B.与任务相关的行为C.与任务相关的咨询行为D.社会情感方面的消极行为9.按照团队角色理论，喜欢制定操作程序，设定目标，制定计划，组织人力，建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是( )A.总结者－生产者B.控制者－核查者C.推动者－组织者D.评价者－开发者10.Ｋ·卢因的“群体动力论”援引的理论基础是( )A.空气动力学理论B.环境科学理论C.场论D.团队角色理论11.下列测定方法中，属于疲劳心理指标测定的是( )A.脉搏数测定B.劳动能量消耗测定C.闪光融合频率测定D.劳动动作变化的测定112.按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是( )A.直线型结构B.职能型结构C.事业部型结构D.矩阵型结构13.决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是( )A.创新决策B.风险型决策C.确定型决策D.程序化决策14.当企业的净收益为零，保持不盈不亏时的销售数量或者销售金额被称为( )A.保本点B.盈亏点C.盈利点D.亏损点15.一个人对他能胜任一项工作的信心，被称为( )A.目标承诺B.期望概率C.积极强化D.自我效能感16.通过非结构化的群体互动来改变人的行为的一种方法是( )A.敏感性训练B.专业培训C.组织变革D.分权管理17.学习型组织能够解决传统组织中固有的三个问题，即( )A.分工、竞争和效率B.分工、协调和反应性C.专业化、竞争和反应性D.分工、竞争和反应性18.库尔特·卢因变革的三步骤是( )A.解冻、变革、重新结冻B.变革、解冻、变革C.解冻、教育、沟通D.沟通、教育、解冻19.支持群体的目标、能够提高群体的工作绩效、具有建设性的冲突，这是一种有益的冲突，通常被称为( )A.功能失调的冲突B.功能正常的冲突C.群体冲突D.部门冲突20.只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的模块，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱，这种管理思想是( )A.模块化管理B.扁平化管理C.瞪羚式管理D.分权化管理二、简答题（本大题共7小题，选答其中6小题，每小题5分，共30分。

2004年1月浙江省高等教育自学考试企业形象与策划试题

⼀、单项选择题（在每⼩题的四个备选答案中，选出⼀个正确答案，并将正确答案的序号填在题⼲的括号内。

每⼩题2 分，共30分） 1.企业⾏动的原动⼒是（）。

A.经营战略B. ⾏为准则C. 经营哲学D. 企业使命2.CIS ⾸先在哪国正式兴起（）。

A.美国B. ⽇本C. 中国D. 德国3.企业形象传播中为了控制、影响公众态度，可依据的理论是（）。

A.营销学B. 美学C. 社会⼼理学D. ⼴告学4.传播是实现CIS 的重要⼿段，也是CIS 的（）。

A.核⼼B. 内容C. 对象D. 特性5.企业形象差距图⽐较了：企业实际形象与（）。

A.⾃⾝期望形象B. 以往历史形象C.阶段性形象D. 企业经营形象6.调研程序是为了保证CIS 形势调研的（）。

A.进程和结果B. 计划和执⾏C. 质量和效率D. 确定和实施7.⼆⼿资料也称为（）。

A.初级资料和原始资料B. 次级资料和现成资料C.初级资料和现成资料D. 次级资料和原始资料8.调研⼈员的监控可分为（）。

A.事前监控、事中监控、事后监控B. 事前监控、事后监控、⽇常监控C.事前监控、事中监控、⽇常监控 D. 事中监控、事后监控、⽇常监控9.美国杜邦的“ 为了更好地⽣活，制造更好的产品” ，属于理念定位模式中的（）。

A.产品质量型B. 技术开发型C. 市场营销型D. ⽬标导向型10.BIS实施的状态是（）。

A.规范性⾏为的习俗化B. 规范性⾏为的标准化C.规范性⾏为的规范化D. 规范性⾏为的个⼈化11. 所需资本⼩、⼈员少、经营灵活的企业组织形式为（）。

A.公司企业B. 合伙企业C. 个⼈企业D. 其他组织12. 办公⽤品是企业视觉识别的有⼒⼿段，具有极强的（）。

A.稳定性与时效性B. 规范性与指⽰性C.协调性和变化性D. 流动性和全⾯性13. 组织成功与否在于它能否有效地配置各种（）。

A.⽂化B. 资源C. ⼈员D. 部门14. 由于综合了多种理论和做法，CIS 是⼀门实⽤性很强的（）。

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。

A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。

A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。

A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。

A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。

A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。

A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。

A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。

A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。

A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。

A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。

A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。

A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。

A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。

全国高等教育自考《现代公司管理》真题汇编

自考《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是（）。

A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2、早期公司主要存在于( ) 。

A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3、19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。

A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4、（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。

A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。

A.资金B.技术C.股权D.专利6、公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。

A.财产B.资本C.住所D.名称7、组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。

A.地址B.住地C.所在地D.住所9、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。

A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10、产权的（）就是指对资产直接的实物占有。

A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11、原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。

A.资本B.产权C.股权D.物权12、产权市场交易的对象就是（）。

A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13、公司的最高权力机构是（）。

A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。

A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15、公司法定代表人是（）。

A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。

A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17、管理的首要职能是（）。

A.计划B.组织C.指挥D.控制18、公司目标是多元化多层次的（）。

高等教育自学考试__现代公司管理试题及答案(最终)

高等教育自学测验现代公司办理试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。

2、应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，此中控制着国民经济命脉的是〔〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为〔〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

浙江省2004年1月高等教育自学考试外经贸经营与管理试题历年试卷

浙江省2004年1月高等教育自学考试外经贸经营与管理试题课程代码：00101一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1.我国外汇收入最重要的来源是( )。

A.直接投资B.间接投资C.出口贸易D.对外倾销2.我国《对外贸易法》的适用范围包括地域适用范围、时间适用范围和( )。

A.国家适用范围B.人的适用范围C.企业适用范围D.环境适用范围3.1980年4月由联合国国际贸易法委员会起草并在维也纳通过的下列哪一协定，是国际贸易统一法的重要成果之一。

( )A.《建立商品共同基金协定》B.《国际纺织品贸易协定》C.《国际热带木材协定》D.《联合国国际货物销售合同公约》4.关税税率有两种形式，一是“国定税率”，二是( )。

A.地定税率B.协定税率C.国别税率D.国际税率5.1978年改革开放以来，我国进出口贸易的平均增长速度不仅高于世界贸易的平均增长速度，而且高于下列哪一项的平均增长速度。

( )A.国内经济B.国民经济C.世界经济D.发展中国家经济6.国际贸易的“白色通行证”是( )。

A.ISO9000系列标准B.ISO14000环境管理标准系列C.进出口商品检疫标准D.卫生标准7.《对外贸易法》规定，对限制进出口的商品实行下列哪一种管理。

( )A.经济B.行政C.配额许可证D.关税和非关税8.下列哪种手段具有强制性、权威性、直接性和无偿性的特点。

( )A.经济手段Ｂ.精神手段Ｃ.立法手段Ｄ.行政手段9.外经贸企业的经营模式应由( )。

A.商品经营向资产经营转变Ｂ.商品经营向资本经营转变Ｃ.产品经营向资产经营转变Ｄ.产品经营向资本经营转变10.以技术作为股本投入，并按技术股本在投资中的比例分取利润，作为转移技术的补偿，是以下列哪一项实现技术的转移。

( )A.直接投资Ｂ.间接投资Ｃ.许可贸易Ｄ.补偿贸易11.我国法律规定，凡对环境有影响的外商投资建设项目必须执行环境影响报告书的( )。

浙江省2004年1月高等教育自学考试教育管理原理试题课程代码00449

浙江省2004年1月高等教育自学考试教育管理原理试题课程代码：00449一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1.教育管理活动中宏观的教育管理是指( )。

A.管理思想B.教育思想C.学校规划D.教育行政2.在教育管理中，学校管理较之于教育行政的产生来说要( )。

A.早B.迟C.同时D.略迟3.( )是管理的永恒主题。

A.效益B.效率C.效能D.效果4.分权制国家加强国家直接管理教育的重要标志是美国( )的成立。

A.联邦教育委员会B.教育部C.中央教育咨询委员会D.教育发展研究中心5.教育管理的有效性原则，主要是指合理的组织和利用( )。

A.人力资源B.财力资源C.管理资源D.社会资源6.国家管理教育的方法是( )。

A.教育立法方法B.教育行政方法C.教育决策方法D.教育督导方法7.( )是教育方针中最重要的内容。

A.教育目的B.教育目标C.教育制度D.教育性质8.教育政策可以区分为方针、策略和( )等不同层次。

A.教育目标B.行为规范C.行动准则D.行动纲要9.德尔菲预测法的实施，首要的是( )。

A.制订问卷B.提出问题C.选聘专家D.统计分析10.教育体制的子体制是指学校教育体制与( )。

A.学校运行体制B.学校管理体制00449# 教育管理原理试题第1 页共3 页C.学校评价标准D.教育法律制度11.教育人事行政的首要原则是( )。

A.定员定岗B.因人择事C.因事择人D.合理流动12.教育财务行政既是教育行政机关内部的财务管理，也是对( )财务活动的管理。

A.教育行政对象B.教育机构C.政府机关D.各级各类学校13.教育行政信息处理的程序是：收集、加工、( )、贮存。

A.筛选B.传递C.分析D.论证14.教育督导的重中之重是( )。

A.义务教育B.基础管理C.“两基”D.中小学15.管理目标是组织在一定时期内要达到的预期( )。