饮料行业运营分析.pptx

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饮料行业运营分析34页PPT

饮料行业运营分析34页PPT

销量(高)
沈阳-农夫(489.7,-8.1) 常州-农夫(413.9,-32.1)
27.8) 天津-农夫(223.3,-20.8) 沈阳-雀巢水(17.1,-3.9)
南京-农夫(432,-20.1) 张家港-农夫(404,-
慈溪-可口 (210.2,-0.1)
吴江-农夫(919.7,-97.6) 昆山-农夫(672.9,-8) 永州-百事(1008,-14.5) 贵阳-百事(506,-32.8) 沈阳-娃哈哈(1271,-4)
380饮料行业1-9月份运营分析 2019-10
全球专业整合分销平台
目录
1
饮料行业概况
2
品牌项目分析
全球专业整合分销平台
380饮料合作品牌
全球专业整合分销平台
深度380饮料行业概况
饮料行业2019年1-9月同比销量下滑27.20%
1、销售规模
2019
2.6亿
2019
1.9亿
2、饮料行业销量下滑主要来源于以下几个方面: ① 2019年1-9月饮料行业共运作13个品牌,运作城市53个,截止9月份剩8个品牌,运作城市24个 ② 2019年新导入项目:昆山-农夫、长沙-农夫、株洲-百事、永州-百事等14个项目
2、亏损品牌:
农夫山泉(-278.6万,-5.35%) 百事可乐(-142.7万,-3.48%)
娃哈哈(-22.7万,-1.77%)
可口可乐(-2.3万,-0.69%)
3、盈利品牌:
红牛(190.8万,4.89%) 王老吉(27.5万,1.17%)
全成(21.0万,4.36%)
4、停止运作品牌:三得利、统一、康师傅、乐百氏、汇源
2019
较2019年 (+/-)

饮料行业分析研究报告(PPT 88页)

饮料行业分析研究报告(PPT 88页)

单位:千元
总产值
增长率
销售额
增长率
利润总额
增长率
2008年
30,808,436
31.75%
28,946,470
30.11%
2,145,842
37.68%
2009年
39,643,215
34.45%
38,091,376
36.22%
2,756,202
29.40%
果汁饮料市场的发展特点一:低浓度果汁品类一枝独秀
低浓度果汁
• 以统一鲜橙多、康师傅每日C、可口 可乐美汁源果粒橙为代表
饮料行业发展趋势及展望
我国饮料行业近年的发展历程
1988——2002年 以可乐为代表的碳酸饮料风靡市场
2002年——2006年
特别是非典之后,茶饮料、功能性饮料异军突起
2006年——至今
健康型,特别是果汁类天然饮料受到追捧
绿色、健康、天然将成为饮料行业发展的必然趋势
中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一
目录
我国饮料行业整体扫描
我国饮料行业细分市场分析
果汁饮料市场分析 茶饮料市场分析 碳酸饮料市场分析 饮用水市场分析 含乳饮料市场分析 植物蛋白饮料市场分析 固体饮料市场分析
饮料行业发展趋势及展望
目录
我国饮料行业整体扫描
我国饮料行业细分市场分析
果汁饮料市场分析 茶饮料市场分析 碳酸饮料市场分析 饮用水市场分析 含乳饮料市场分析 植物蛋白饮料市场分析 固体饮料市场分析
功能性饮料市场方兴未艾
• 我国现时功能性饮料功 能简单,品种单调,尚未 出现市场主导品牌,正由 市场导入后期逐渐进入 市场成长初期。功能性 饮料增长势头强劲,将 会成为中国饮料产品的 又一个热点。

饮料行业市场分析ppt

饮料行业市场分析ppt
饮料行业市场分析
目录
contents
引言饮料行业市场概述
饮料市场主要品类分析饮料市场竞争格局饮料行业发展趋势和前景结论和建议
01引言
背景介绍
研究目的
报告结构
01报告的主要内容和结构介绍
02研究方法和数据的说明
03报告中使用的图表和案例分析
02
饮料行业市场概述
饮料行业市场规模庞大
中国饮料市场发展迅速
03
消费群体多样化
瓶装水市场
01
健康生活方式的推动
02
品牌竞争激烈
营养丰富
健康消费趋势
消费升级明显
果汁与蔬果汁市场
01
功能性需求
功能饮料市场
02
创新性产品不断涌现
03
市场监管加强
茶饮料市场
传统文化的传承
要点一
要点二
多样化口味
健康消费趋势
要点三
04
饮料市场竞争格局
市场主要竞争者分析
可口可乐
行业重要发展方向
06结论和建议
1
基于分析的结论
2
3
对饮料企业的建议
研究局限性
THANKS感谢观看
百事可乐
农夫山泉
统一企业
03
果汁饮料市场
市场集中度分析
01
碳酸饮料市场
02
饮用水市场
新产品和新技术的不断涌现
消费者需求的变化
市场竞争挑战
05
饮料行业发展趋势和前景
健康意识提升
健康消费趋势下的产品创新
多样化产品
跨界合作
数字化转型推动行业效率提升
01智能制造
02供应链优化
03个性化定制

饮料行业报告ppt模板

饮料行业报告ppt模板

饮料行业报告ppt模板饮料行业报告。

饮料行业是一个充满活力和竞争激烈的市场,涵盖了各种类型的饮料,包括碳酸饮料、果汁、茶饮料、功能饮料等。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,饮料行业也在不断发展和变革。

本报告将对饮料行业的市场现状、发展趋势、竞争格局以及未来展望进行分析和总结。

一、市场现状。

饮料行业是一个庞大的市场,全球范围内每年都有数以百亿计的饮料被消费。

碳酸饮料、果汁和茶饮料是市场上的主要产品,其中碳酸饮料占据了很大的市场份额。

在全球范围内,美国、中国、日本和德国是饮料行业的主要市场,消费量和销售额均居于全球前列。

二、发展趋势。

随着人们健康意识的提高,低糖、低脂、无添加的健康饮料受到了越来越多消费者的青睐。

同时,功能性饮料也成为了市场的新宠,包括补充能量、增强免疫力、美容养颜等功能。

另外,个性化定制饮料也逐渐成为了市场的发展趋势,消费者可以根据自己的口味和需求定制自己喜欢的饮料。

三、竞争格局。

饮料行业的竞争格局非常激烈,全球范围内有众多的饮料生产商和品牌,包括可口可乐、百事可乐、雀巢、统一等知名品牌。

这些企业在产品研发、生产技术、营销推广等方面都拥有雄厚的实力和资源,形成了一定的市场垄断。

同时,新兴的本土品牌也在不断崛起,加剧了市场的竞争。

四、未来展望。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,饮料行业将会迎来更多的发展机遇和挑战。

健康、功能性、个性化定制将成为未来饮料行业的发展主旋律,企业需要不断创新和改进产品,满足消费者的需求。

同时,科技的发展也将为饮料行业带来更多的机遇,包括智能制造、物联网技术的应用等,将为行业的发展注入新的活力。

总的来说,饮料行业是一个充满活力和潜力的市场,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,市场将会迎来更多的发展机遇。

企业需要不断创新和改进产品,满足消费者的需求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

希望本报告对您了解饮料行业的市场现状和发展趋势有所帮助。

饮料销售业务的工作总结PPT

饮料销售业务的工作总结PPT

08 团队建设与培训提升
销售团队组建及人员配置情况回顾
组建销售团队
根据业务需求,成功组建了一支 高效、专业的销售团队,包括销 售经理、销售代表等核心人员。
人员配置优化
通过对销售团队的定期评估和调 整,实现了人员配置的动态优化 ,确保团队始终保持最佳状态。
团队协作与沟通
建立了有效的团队协作和沟通机 制,促进了销售团队内部的紧密 合作和良好氛围。
03 销售业绩总结
销售目标完成情况
整体完成情况
本季度饮料销售目标为XX万元, 实际完成销售额XX万元,完成率
为XX%。
各品类完成情况
茶饮料完成率最高,达到XX%, 其次是果汁饮料和碳酸饮料,完
成率分别为XX%和XX%。
区域完成情况
华南地区完成率最高,为XX%, 其次是华东和华北地区,分别为
XX%和XX%。
09 未来发展规划与目标设定
市场趋势预测及机遇挖掘
健康消费趋势
随着消费者健康意识的提高,健康型饮料市场将持续增长 。例如,低糖、低卡、有机和天然成分的饮料受到越来越
多消费者的青睐。
创新产品趋势
消费者对新奇、有趣、多样化的饮料产品保持高度兴趣。 因此,开发具有独特口味、新颖包装或特殊功能的饮料产
品将具有市场潜力。
02
销售目标设定与奖励
为渠道合作伙伴设定明确的销售目标,并提供相应的奖励措施,鼓励其
超额完成任务。
03
培训与支持
为渠道合作伙伴提供产品知识、销售技巧等方面的培训和支持,提高其
销售能力和服务水平。
07 营销策略回顾
品牌宣传与推广效果评估
品牌知名度提升
通过广告宣传、赞助活动等方式,成功提升了品牌知名度 和影响力。

饮料营销策划方案PPT

饮料营销策划方案PPT

竞争对手分析
传统碳酸饮料
如可口可乐、百事可乐等,在年轻人 市场中仍有较大份额。
果汁饮料
功能性饮料
如红牛、东鹏特饮等,强调提神醒脑 、补充能量等功效,在特定消费群体 中有一定市场。
如汇源、美汁源等,口感好、营养价 值高,是饮料市场的重要竞争者。
02 产品定位
产品特点
健康
强调饮料的天然成分和营养价值 ,满足消费者对健康饮食的需求
05 销售与推广
销售团队建设
1 2
销售团队规模
根据饮料市场的规模和目标,确定销售团队的规 模,包括销售人员数量和区域分布。
培训与发展
为销售团队提供全面的产品知识、销售技巧和市 场分析培训,确保团队具备专业能力和竞争力。
3
激励与考核
制定合理的销售目标、考核标准和激励机制,激 发销售团队的积极性和创造力。
营销策略调整
产品策略调整
根据销售数据和营销活动效果评 估结果,对产品策略进行调整, 如增加热销产品、淘汰滞销产品 等。
价格策略调整
根据市场情况和竞争状况,对价 格策略进行调整,如降价、提价 或制定促销价格等。
渠道策略调整
根据销售渠道分析和营销渠道效 果评估结果,对渠道策略进行调 整,如开拓新的销售渠道、优化 现有渠道等。
营销活动效果评估
活动参与度评估
通过分析活动参与度数据,了解活动的参与人数、参与率以及参与者的反馈,以便评估活 动的吸引力和效果。
营销渠道效果评估
通过分析各营销渠道的效果数据,了解各渠道的转化率、ROI等指标,以便评估各渠道的 效果和优劣。
营销目标达成度评估
通过分析营销目标达成度数据,了解营销活动是否达到了预期的目标,以及目标的完成情 况。

饮料的营销策划PPT

饮料的营销策划PPT
制定与竞争对手不同的营销策略, 如个性化定制、社交媒体营销等。
02
产品策略与创新
产品线规划及优化
梳理现有产品线
对现有饮料产品进行全面梳理, 了解各产品的市场表现、销售额
、利润率等关键指标。
确定目标市场
针对不同消费群体和市场需求, 明确目标市场,为产品线规划提
供方向。
优化产品结构
根据市场需求和竞争状况,调整 产品组合,优化产品结构,提高
消费者需求和期望。
营销活动效果
跟踪各类营销活动的参与度、 转化率等指标,评估活动效果

营销活动效果评估报告呈现
活动概述
简要介绍营销活动的目 标、时间、地点等基本
信息。
参与情况分析
统计活动参与人数、参 与度等数据,分析参与
者的特征和兴趣点。
销售业绩对比
将活动期间销售额与平 时销售额进行对比,分 析活动对销售的促进作
04
渠道拓展与运营管理
传统渠道拓展及优化
批发市场拓展
积极寻找有实力的批发商,建立长期合作关系,确保产品在批发市 场的稳定供应。
零售商合作
与各大零售商建立合作关系,争取更多的货架空间和陈列机会,提 高产品曝光率。
经销商管理
加强对经销商的培训和支持,提高其销售能力和忠诚度,确保销售渠 道的畅通。
电商平台合作与运营
环节的质量稳定。
03
价格策略与促销手段
定价方法选择及调整
成本导向定价
根据产品成本加上期望的利润来确定价格,适用于新品上市或市 场竞争不激烈的情况。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格来制定价格策略,以保持竞争优势或避免价 格战。
需求导向定价
根据市场需求和消费者心理来制定价格,适用于品牌知名度高、 消费者认可度强的情况。

xx饮料营销管理54页PPT

xx饮料营销管理54页PPT

第一阶段
目录》员工管理
• 员工招聘 • 员工培训 • 员工上岗 • 员工督导 • 员工评估
目录》员工管理》员工督导
具体办法详见“制度管理”
目录》员工管理
• 员工招聘 • 员工培训 • 员工上岗 • 员工督导 • 员工评估
目录》员工管理》员工评估
阶段评估
根据员工阶段时间 的态度和能力,作 出合理评估,以便 再学习或奖励或其
目录》制度管理》奖惩制度
1、原则:奖惩分明、公平透明、严格合理 2、奖励可设立月度奖、季度奖、年终奖和
特别贡献奖 3、惩处主要依据报表内容、客户反映、员
工反映、违章违纪、职业操守来实行, 工作业绩已经在工资里有所体现,不计 入惩处范畴
目录
• 前言 • 员工管理 • 制度管理 • 市场管理 • 费用管理 • 服务管理 • 促销管理 • 目标规划 • 网站维护 • 营销总监职责
目录
• 前言 • 员工管理 • 制度管理 • 市场管理 • 费用管理 • 服务管理 • 促销管理 • 目标规划 • 网站维护 • 营销总监职责
目录》员工管理
• 员工招聘 • 员工培训 • 员工上岗 • 员工督导 • 员工评估
目录》员工管理》员工招聘
人力资源是一个公司生存的命脉
方式
人才市场、 报纸、网站
2、目标消费群(平均年龄、性别、收入) a、目标消费群为家庭、餐饮业; b、本产品的目标消费群无性别、年龄差异,真正做到男
女老少口、喜好、观念、经
济等因素,把市场进行分类,可分为一级市场、二级 市场、三级市场
目录》市场管理
目录》市场管理
• 细分市场 • 目标市场 • 区域划分 • 市场开拓与维护 • 直销管理 • 渠道管理
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较2010年 (+/-)
562% 15% -97% -83% -61% -39% -25% ---100% -100% -100% -100% -41%
饮料行业1-9月销售占比-380
百万
1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
87.50%
715
1,341
265
-27.20%
2010
2011 (总/现)
9
11/10
4
5/3
9
7/1
1
1/1
7
10/4
5
5/1
8
8/3
0
1/1
1
1/0
1
1/0
1
1/0
1
1/0
1
1/0
48
52/24
2010
764 2077 6437 102 8510 2077 3879
0 0 2341 39 99 131 26455
销售规模1-9月(万/%)
2011
380饮料行业1-9月份运营分析 2011-10
全球专业整合分销平台
目录
1
饮料行业概况
2
品牌项目分析
全球专业整合分销平台
380饮料合作品牌
全球专业整合分销平台
深度380饮料行业概况
饮料行业2011年1-பைடு நூலகம்月同比销量下滑27.20%
1、销售规模
2010
2.6亿
2011
1.9亿
2、饮料行业销量下滑主要来源于以下几个方面: ① 2011年1-9月饮料行业共运作13个品牌,运作城市53个,截止9月份剩8个品牌,运作城市24个 ② 2011年新导入项目:昆山-农夫、长沙-农夫、株洲-百事、永州-百事等14个项目
红牛
3905.4 190.8
8.04% 1.16% 0.06% -0.71% 2.64%
3.16%
4.89%
王老吉 娃哈哈
2349.1 1284.2
27.5 -22.7
8.09% 9.35%
2.90% 0.04% 4.02% 0.12%
1.50% 4.20%
2.48% 2.79%
6.92% 11.12%
总费用率
1.27% 3.78%
8.89%
经营利 润率
-1.78%
农夫山泉 5063.4 百事可乐 4099.2
-278.6 -142.7
6.83% 6.84%
6.87% 0.01% 4.02% 0.22%
1.42% 1.84%
4.03% 4.24%
12.33% 10.32%
-5.50% -3.48%
销量(高)
沈阳-农夫(489.7,-8.1) 常州-农夫(413.9,-32.1) 天津-农夫(223.3,-20.8) 沈阳-雀巢水(17.1,-3.9)
南京-农夫(432,-20.1) 张家港-农夫(404,-27.8) 慈溪-可口 (210.2,-0.1)
吴江-农夫(919.7,-97.6) 昆山-农夫(672.9,-8) 永州-百事(1008,-14.5) 贵阳-百事(506,-32.8) 沈阳-娃哈哈(1271,-4)
较2010年 (+/-)
现合作 规模
5063
562%
5063
2349
13%
2392
1055
-84%
210
17.1
-83%
17
4156
-51%
3308
1284
-38%
1271
3905
1%
2921
482
--
482
53
--
0
441
-81%
0
0
-100%
0
0
-100%
0
0
-100%
0
19259
-27%
15664
380-饮料行业销售与利润概况
2011年1-9月饮料行业总销量:1.9个亿,总利润:-342.0万
利 润
南宁-全成(482.1,21)
株洲-百事(1202.6,0.1) 南京-红牛(812.7,38.1) 常州-王老吉(1136.6,61)
昆山-红牛(1359.3,112.2) 贵阳-红牛(748.8,10.6)
贵阳、哈尔滨、合肥、济南、昆明、贵阳、哈尔滨、合肥、济南、无 无锡、常州、昆山、南京、沈阳、
昆山、柳州、南宁、南京、上海、 锡、昆明、昆山、柳州、南宁、 张家港、天津、株洲、永州、长
沈阳、苏州、吴江、武汉、天津、 南京、青岛、上海、沈阳、苏州、 沙、贵阳、大连、哈尔滨、慈溪、
西安、扬州、张家港、重庆)
(其中停牌5个,现存9个) ③主要销量增长品牌:农夫山泉(562%)、王老吉(15%) ④主要销量下滑品牌:可口可乐(-97%)、雀巢水(-83%)、百事可乐(-61%)
娃哈哈(-39%)、红牛(-25%)
饮料行业品牌概况
1、380饮料行业1-9月总销售收入:1.9亿,总利润:-342.0万,总净利润率:-1.78%
吴江、张家港、天津、武汉、西 沈阳、南宁)
安、重庆、株洲)
饮料项目主要集中在103平台
饮料行业2010年与2011年品牌销售规模对比
品牌 (13个)
农夫山泉 王老吉
可口可乐 雀巢水
百事可乐 娃哈哈 红牛 全成
上海-三得利 大连-康师傅 昆山-汇源 沈阳-乐百氏 合肥-统一
汇总
运作城市数1-9月(个)
5、品牌覆盖:
2010年1-9月
2011年1-9月
2011年9月
1、平台:13个(除108、207) 1、平台:13个(除108、207) 1、平台:7个(101、102、103、
2、城市:26个(北京、长沙、 2、城市:28个(北京、长沙、 104、106、107、205)
常熟、常州、成都、慈溪、大连、 常熟、常州、成都、慈溪、大连、 2、城市:18个(吴江、常熟、
193
2010饮料行业占比36.98%
2011饮料行业占比14.36%
380 饮料
全球专业整合分销平台
饮料行业1-9月整体费用情况
名称
销售额 (万)
利润 (万)
饮料总汇 19259.2 -342.0
购销毛 利率2
7.12%
经营费 用率2
3.77%
市场费 用率
0.07%
费用率
财务费 用率
管理费用 率1+2
2、亏损品牌:
农夫山泉(-278.6万,-5.35%) 百事可乐(-142.7万,-3.48%)
娃哈哈(-22.7万,-1.77%)
可口可乐(-2.3万,-0.69%)
3、盈利品牌:
红牛(190.8万,4.89%) 王老吉(27.5万,1.17%)
全成(21.0万,4.36%)
4、停止运作品牌:三得利、统一、康师傅、乐百氏、汇源
1.17% -1.77%
全成 可口可乐
482.1 332
21.0 -2.3
11.20% 10.90%
0.00% 0.00% 2.53% 0.00%
2.17% 1.04%
4.67% 8.02%
6.84% 11.59%
4.36% -0.69%
雀巢水
17.1
-3.9
4.26% 24.64% 0.12% -0.32% 2.43% 26.87% -22.61%
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