人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题

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助理人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷44(题后含答案及解析)

助理人力资源管理师（三级）理论知识模拟试卷44(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1．()是人力资源开发的最高目标。

A．人的发展B．社会发展C．企业发展D．组织发展正确答案：A解析：人力资源开发总体目标是指进行人力资源开发活动所争取达到的一种未来状态，是开展各项人力资源开发活动的依据和动力。

促进人的发展是人力资源开发的最高目标，开发并有效运用人的潜能是人力资源开发的根本目标。

2．以下不属于人力资源特点的是()A．时间性B．创造性C．消费性D．规律性正确答案：D解析：人力资源具有时间性、消费性、创造性和主观能动性的特点，D项规律性不属于人力资源的特点。

3．()具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。

A．培训评估B．培训计划C．培训规划D．培训需求分析正确答案：D解析：培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

4．“抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是()A．员22B．中层主管C．上级D．大多数人正确答案：B解析：要“吃透中间”，就要加大绩效培训与开发的力度，端正中层主管的认识，提高他们的管理水平，使每个中层主管都成为积极的、有效的考评者。

企业文化的激励功能表现在( )。

A．刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B．通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C．通过树立正确的职业理想，激发员工的积极性D．满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献正确答案：5．在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是()A．得利弃义B．先义后利C．唯利而行D．重利轻义正确答案：B6．布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。

A．销售人员B．技术人员C．普通职员D．高层人员正确答案：C7．符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()A．轻重缓急一个样B．待遇高低一般齐C．遵守制度一致化D．奖励惩罚一刀切正确答案：C8．岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是( )。

人力资源管理师三级模拟试卷

(C)同侧效度 (D)结果效度
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企业人力资源管理师（三级）模拟试卷
31、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据．将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。（教程 P123-124） (A)面谈法 (B)工作任务分析法
(C)观察法 (D)重点团队分析法
32、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
P44）
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21、( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则（教程 P46－47）
(A)共同发展原则 (C)适合企业特点
(B)学习与创新并重 (D)保持动态性原则
22、( )不是内部招募法的优点。（教程 (A)激励性强 (B)适应较快 (C)准确性高 (D)费用较高
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企业人力资源管理师（三级）模拟试卷
39、场地拓展训练的特点不包括( )。（教程 P154） (A)有限的空间，无限的可能 (B)锻炼无形的思维 (C)无限的空间。无限的可能 (D)简便，容易实施
40、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。（教程 P168） (A)绩效管理目标的设计 (B)绩效管理制度的设计 (C)绩效管理方法的设计 (D)绩效管理内容的设计
(C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试
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企业人力资源管理师（三级）模拟试卷
29、( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。（教程 P85） (A)内在一致性系数 (B)稳定系数 (C)外在一致性系数 (D)等值系数
30、( )不是效度的基本类型。（教程 P85） (A)内容技度 (B)预测效度

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共100题）1、目标导向模型法的评估重点是（）。

A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高【答案】 A2、培训有效性的要求不含（）。

A.明确评估目的B.确定评估项目及评估内容C.培训评估方式的设计D.设计评估培训工作方法【答案】 D3、在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于（）的培训。

A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 A4、（）类风格的受训者倾向于通过实践来学习，喜欢从实际工作与生活中学习，讨厌单向的灌输式教学。

A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 D5、在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是( )。

A.被考评者B.考评指标C.考评标准D.考评方法【答案】 A6、（）是一种非常有效的培训管理手段。

A.考核B.考评C.奖励D.激励【答案】 D7、造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的生产安全事故，属于（）A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 B8、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 D9、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 A10、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。

A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 A11、以下对模拟训练法的表述，不正确的是（）。

A.以工作中的实际情况为基础B.侧重于对操作技能和反应敏捷的培训C.对组织者要求不高，简便易行D.适用于对操作技能要求较高的员工的培训【答案】 C12、（）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、有效的信息反馈应具有真实性和()，才能保证绩效面谈的质量。

A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 C2、企业首席代表由（）担任或由其书面委托的其他管理人员担任。

A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 A3、 ( )是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。

A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 B4、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述，不正确的是（）A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可用来考评特殊的工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 D5、（）是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。

A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 A6、（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。

A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 A7、（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。

A.培训评估B.培训有效性C.培训质量D.培训评价【答案】 B8、薪酬制度中最主要的是（）。

A.奖励制度B.工资制度C.福利制度D.津贴制度【答案】 B9、（2019年11月）从某种意义上说，（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。

A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 C10、（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。

A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 B11、在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。

A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 C12、在（）的情况下，调解委员会制作调解协议书。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、以经验与感觉为基础的学习风格属于（）。

A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 A2、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 B3、（）是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

A.内部招募B.内部选聘C.内部晋升D.内部升迁【答案】 A4、《劳动法》第（）条规定：劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。

A.7B.8C.16D.17【答案】 B5、( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】 C6、关于面试下列说法错误的是()A.面试时应从应聘者可以预料到的问题发问B.应采用灵活的提问和固定的形式，进一步观察应聘者C.应尽量营造和谐自然的面试环境D.面试基本程序的最后一个阶段是面试评价阶段【答案】 B7、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

最重的为一级。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B8、企业在作经营预算时有两个公式，也就是两种模式，分别是：收入-利润=成本；（）。

A.收入+成本=利润B.利润=收入+成本C.收入-成本=利润D.收入=利润-成本【答案】 C9、（）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。

A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 B10、在对应聘者进行初步筛选时，对于简历的筛选应该着重从（）方面入手。

A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 C11、情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 C12、（）是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。

管理学企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题含复习资料共16页

助理人力资源管理师（三级）试卷理论知识仿真模拟题第一部分职业道德（1—25题，共25道题）一, 职业道德知识部分答题指导：1.爱岗敬业的具体要求是（）A．树立职业志向B．强化职业责任C．提高职业技能D．抓住择业机遇2.坚持办事公道，必需做到（）A．坚持真理B．自我牺牲C．舍己为人D．光明正大3.在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）。

A．讲究合作，避开竞争B．同等沟通，同等对话C．既合作，又竞争，竞争及合作相统一D．相互学习，共同提高4.关于诚恳守信的说法，你认为正确的是（）。

A．诚恳守信是市场经济法则B．诚恳守信是企业的无形资本C．诚恳守信是为人之本D．奉行诚恳守信的原则在市场经济中必定难以立足5.创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。

A．是企事业持续, 健康发展的巨大动力B．是企事业竞争取胜的重要手段C．是个人事业获得胜利的关键因素D．是个人提高自身职业道德水平的重要条件6.职业纪律具有的特点是（）。

A．明确的规定性B．肯定的强制性C．肯定的弹性D．肯定的自我约束性7.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开肯定的（）的约束。

A．岗位责任B．家庭美德C．规章制度D．职业道德8, 关于勤劳节俭的正确说法是（）。

A．消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B．勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神C．勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D．勤劳节俭有利于可持续发展9, 下列说法中，符合“语言规范”具体要求的是（）。

A．多说俏皮话B．用尊称，不用忌语C．语速要快，节约客人时间D．不乱幽默，以免客人误会10, 职业道德主要通过（）的关系，增加企业的凝合力。

A．协调企业职工间B．调整领导及职工C．协调职工及企业D．调整企业及市场二, 个人状况表述部分（11—25题）*该部分均为选择题，每题均有四个备选项。

*全部答案没有肯定的正确和错误之分。

建议考生按自己的实际状况回答。

人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题

一, 单选题（1―60小题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案）1, 须要采集有关自变量和因变量资料的调查探讨是（A）。

A．因果关系调研B．描述性调研C．预料性调研D．探究性调研2, 属于书面调研报告的主要内容（C）。

A．调研的时间进度B．调研的内部因素C．调研的方式方法D．调研的外部因素3, 目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。

A．确保质量B．降低成本C．双向选择D．德才兼备4, 信息具有滞后性的缘由是（B）。

A．信息流总落后于资金流B．信息流总落后于物流C．物流总落后于信息流D．资金流总落后于信息流5, 信息的精确性的另一个含义是（A）。

A．同一信息具有统一性或唯一性B．同一信息具有完整性或唯一性C．同一信息具有唯一性或连贯性D．同一信息具有完整性或连贯性6, 企业管理体制中的“制”指的是（A）。

A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不同管理单元的沟通D．决策层对整个企业的限制力7, 企业组织的层次及管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。

A．越多B．越少C．可能多可能少D．不变8, 在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。

A．多样化和任务的整体性B．多样化和任务的协调性C．任务的整体性和任务的趣味性D．多样化和任务的趣味性9, 岗位设置的基本原则是（C）。

B．因制设岗C．因事设岗D．因利设岗10, 企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。

A．由于实际发展所必需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B．由于企业经济性裁员后所须要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C．由于实际发展所必需增加的人员和由于企业经济性裁员后所须要增加的人员D．由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所须要增加的人员11, 人员聘请的最终目的是（D）。

A．保证组织有足够的人力需求B．选择素养高, 质量好的人才C．聘请到最优的人才D．达到组织整体效益的最优化12, 人员配置的根本目的是（A）。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共50题）1、关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更十九的（）A.物质刺激B.外在奖励C.精神激励D.内在激励【答案】 D2、（）是人力资源管理制度规划的基本原则。

A.共同发展原则B.学习与创新并重原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】 A3、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。

A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D4、劳动力供给缺乏弹性表示为()A.EB.EC.ED.E【答案】 C5、（）是薪酬设计的前提和基础。

A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 A6、以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 D7、被考评者如对绩效考评结果存有异议，可以通过（）进行申诉。

A.初次申诉处理B.最终申诉处理C.仲裁D.法院诉讼【答案】 A8、以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是（）。

A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的内容完全不同C.岗位规范应从实际出发，设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 D9、将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。

A.行为观察法B.关键事件法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法【答案】 D10、企业劳动定额管理的四个重要环节不包括？（）。

A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻实施C.劳动定额的修订D.劳动定额的总结【答案】 D11、(2016年5月)影响员工个人薪酬水平的因素不包括( ) 。

A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能【答案】 B12、(2016年5月)计划工时定额的计算方法是( ) 。

A.计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数C.计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数【答案】 B13、以下属于绩效申诉处理机构的是（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（）A.管理机制和组织状况B.人员整体素质结构C.企业的生产经营状况D.培训机构人才供给【答案】 D2、采用适当的方法,（）地制定出产品、零件、工序的各项工时定额，为企业经营管理提供基本数据，是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。

A.“快、准、全”B.“快、准、稳”C.“快、准、狠”D.“狠、准、稳”【答案】 A3、职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的（）；有条件的城市，可以适当提高缴存比例。

A.10％B.8％C.6％D.5％【答案】 D4、（2018年11月）（）是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。

A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 A5、在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（）。

A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】 A6、市场按买方的类型可分为消费市场和( )A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】 A7、（2018年11月）运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。

A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 D8、（）活动是绩效管理活动过程中的最后一个要素。

A.指导B.激励C.控制D.奖励【答案】 D9、（）是以实现劳动关系双方的沟通。

但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。

A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 B10、案例分析法又称（）。

A.特别任务法B.案例研究法C.个案分析法D.工作指导法【答案】 C11、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。

A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D12、()是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。

企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案

企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）A、重要地位B、特殊地位C、必要地位D、一般地位正确答案：A2、关于工作地组织，下列说法错误的是（）A、应有利于增加工人辅助生产的时间B、要有利于工人的身心健康C、要为企业创造良好的工作环境D、应有利于工人进行生产活动正确答案：A3、工作岗位分析信息的主要来源不包括（）A、书面的资料B、任职者报告C、任职者家属的报告D、同事的报告正确答案：C4、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短A、动态适应原理B、互补增值原理C、要素有用原理D、能位对应原理正确答案：B5、人力资源费用支出控制的程序包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。

正确的顺序是（）A、②③①B、①③②C、②①③D、①②③正确答案：B6、按要素类别分配社会总产品或收入称为（）A、功能性收入分配B、成本性收入分配C、要素性收入分配D、结构性收入分配正确答案：A7、目标导向模型法的评估重点是（）A、公司培训需求B、培训者的培训需求C、绩效的提高D、受训者个人能力和素质的提高程度正确答案：D8、企业管理体制中的“制”指的是（）A、不同管理单元的沟通B、决策层对企业的控制力C、中层管理者之间的关系D、对不同管理单位的职责范围等做出的规定正确答案：D9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估A、针对性B、关键点C、参与性D、全程正确答案：D10、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是（）。

①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤权衡；⑥实施；⑦决策A、①③②④⑤⑦⑥B、①②④⑤③⑦⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①③②⑤④⑥⑦正确答案：D11、内部招募有效的方法是（）A、推荐法B、笔试法C、面试法D、试用法正确答案：A12、（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标A、招聘预算B、招聘费用C、招聘管理成本D、招聘成本效益正确答案：D13、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部正确答案：B14、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D15、（）不属于传统人事管理的内容A、制定培训经费预算B、管理人事档案C、发放薪酬D、规划员工职业生涯正确答案：D16、某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共20题）1、以下关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是( )。

A.它规定了劳动合同关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 A2、专题讲座法的优点不包括()A.培训形式比较灵活B.对培训环境要求不高C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.讲授内容集中于某一专题【答案】 B3、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。

A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 A4、生产岗位操作规范的内容不包括（）。

A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 A5、如果有同事误解了你，并说了些阴阳怪气的话，你会（）。

A.感到委屈，但会默不作声，表现出不在意的样子B.找那位同事说理C.想一想自己哪里做得不好并加以改正D.一定要找那位同事私下沟通一下，把话说开了【答案】 D6、关于新员工实行安全卫生教育说法错误的是（）。

A.组织入厂教育B.组织上岗前教育C.组织车间教育D.组织班组教育【答案】 B7、企业组织机构可分为经营体制和（）两个层次。

A.管理体制B.策略规划C.职能体制D.生产指挥【答案】 C8、（）即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。

A.管理岗位知识能力规范B.管理岗位培训规范C.生产岗位技术业务能力规范D.生产岗位操作规范【答案】 A9、(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述，不正确的是( ) 。

A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间，形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面的需求【答案】 A10、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）。

A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 D11、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一，这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 C12、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。

企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题含答案

一、单项选择题1、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小2、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为;A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习3、下列陈述中,正确的是;A．目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理4、观察法适用于收集强调的信息;A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能5、主要承担人力资源规划的全过程工作的是;A．企业高级管理者B．其他职能部门经理C．人力资源部门人员D．相关专家6、笔试不具备的优点是;A．可以大规模地进行评价B．成绩评定较为客观C．评价成本较D．适用于各类能力的考评7、我国劳动法调整的劳动关系是指;A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系8、一份工作说明书通常会随任职者的去留而;A．变化B．不变C．适当变化D．以上答案都不对9、我国劳动法规定,当事人发生劳动争议,应当自劳动争议发生之日起日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请;A．180B．90C．60D．3010、绩效管理的着眼点在于;A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升11、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是;A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B．“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D．“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的12、每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的阶段;A．确定目标B．执行计划C．过程检查D．自我调查13、有的企业提倡安全性,因此;A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性14、以下关于人力资源的陈述中,不正确的是;A．人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源B．人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理C．人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性D．一定的人力资源必然表现为一定的人口数量15、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及;A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目16、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是．A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制17、关于工作说明书的编写,错误的是．A．使用语言应该具有较强的专业性B．工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C．对于基层员工工作的描述应更具体,详细D．可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性18、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是．A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．劳动定额法D．转换比率法19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是．A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法20、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于．A．操作技能的培训B．反应评估C．分析问题,解决问题能力的培训D．晋升前的人际关系训练21、狭义的人力资源规划实质上是．A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划C．企业组织变革与组织发展规划D．企业各类人员需求的补充规划22、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是．A．前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的B．组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的C．两者都有明确的组织目标D．非正式组织对于正式组织的影响具有两面性23、影响和制约组织结构的因素有．A．信息沟通,技术特点,经营战略B．管理体制,企业规模,投资成本C．经营战略,投资成本,环境变化D．企业规模,人才结构,管理体制24、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0．01．运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为．A．50人B．100人C．150人D．200人25、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于．A．培养员工的忠诚度B．促进团结,消除矛盾C．招聘到高质量人才D．激励员工,鼓舞士气26、无领导小组讨论法可测评参试者的．A．团体决策以及逻辑思维能力B．自身角色的认知能力和自信心C．专业知识,技术以及分析,解决问题的能力D．沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度27、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用的方法．A．员工推荐B．主动求职C．内部招聘D．报纸招聘28、人员招聘的直接目的是为了．A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力29、招聘原则中是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础．A．公开公平竞争B．双向选择C．遵循国家法律法规D．效率优先原则30、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是．A．减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B．减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C．减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D．减轻其工作负担或横向细分该岗位工作31、一般来说,工资调查是针对岗位来进行的;A．关键性B．所有C．高薪酬D．高能力要求32、我国劳动法调整的劳动关系是指A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系33、下列陈述中最恰当的是;A．古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B．人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的C．古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D．行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现34、下列陈述中,正确的是A．目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理35、以下,依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同;A．劳动者在孕期、产期、哺乳期内B．劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的C．入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D．因工负伤丧失劳动能力36、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小37、一般来说,人员招聘的来源可以分为两个渠道;A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源38、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称A．绩效监控B．绩效考核C．绩效改进D．绩效辅导39、有的企业提倡安全性,因此A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性40、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目41、观察法适用于收集强调的信息;A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能42、人力资源计划的核心是A．计划的制定者B．具体内容C．计划的周期D．对环境的分析43、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B．“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D．“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”44、到领导的办公室汇报工作,领导示意我坐下时,我通常会;A．不坐下,站在领导办公桌前B．翘着腿坐在椅子上C．斜靠在椅子上D．端坐于椅子上45、当我的工作得到了大家的肯定时,我通常会;A．觉得可以稍微放松一下了B．继续保持这样的工作状态C．觉得这是自己努力工作的回报D．想把今后的工作做得更好46、当听到几位同事在谈论小李的隐私时,你认为下列更合适的做法是;A．与他们一道谈论B．劝同事不要再谈C．悄悄告诉小李D．立即走开47、当有人向自己提出意见或进行批评时,你一般会;A．反驳B．解释、说明C．不予理会D．耐心倾听48、领导交给你一项你以前没有做过的工作,你会;A．接受,但担心做不好B．作为任务接受下来C．着手开展新工作D．放弃49、某职工向总经理秘书反映,他生活上遇到了困难;你认为秘书应;A．怕领导分心,不告诉领导B．让该职工自己向领导反映C．立即告诉领导D．在自己认为合适的时候告诉领导50、你感觉你所在单位的人际关系;A．融洽B．比较融洽C．不太融洽D．不融洽51、一天,一位顾客在就餐过程中突然大声叫道：“我的手提包不见了”并说包内装有一张机票、一张信用卡和1．7万元人民币;如果你是这家餐厅的经理,你会;A．立即报警,由警察处理B．主动问明情由,安抚顾客C．请保安部门保护现场并报警D．让顾客自己处理52、当顾客在超市购物付款时,发现带的钱不够了;你认为柜台收银员的下列说法中哪种比较妥当A．“您应该事先计划好;”B．“您看,是否可以退掉某些商品”C．“您看,哪些商品不急着用”D．“您的商品先放在这儿,快回去取钱吧”53、小王远在外地的同学托他买书,可是又怀疑小王会赚取购书打折费,要求小王开具购书清单;如果你是小王,你会;A．不给他买书B．拖几天再买C．尽快给他买D．买不买,依以后的心情而定54、如果有一个对你未来发展更加有利的单位想要你,而你现在的单位又离不开你,你会; A．立即调离B．难以抉择C．留在原单位D．帮助原单位物色一个能接替自己的人后再走55、当公司经营状况不断恶化时,作为一名员工,你想到的是;A．到效益较好的其他公司工作B．为改善经营状况提点意见C．像往常一样地工作D．边工作边寻找效益好的单位56、作为普通员工,你对单位组织的公益活动的态度是;A．既然大家都参加,我就参加吧B．一般都参加C．如有特殊情况就不参加D．领导若要求,我就参加57、面对公司年终奖金分配不公的现象,你的态度是;A．只要没损害我的利益,就没有必要站出来说话B．说了也没有用,还是不说的好C．习以为常D．不管有没有损害我的利益,都要坚持原则58、据报道,香港某富豪在自己家装了一个纯金马桶;你对富豪此举的感受是;A．纯属个人行为,无可厚非B．浪费财富C．如果这些钱用在公益事业上就好了D．花得气派59、关于我的工作单位;A．我很愿意向别人说我的工作单位B．除非别人问,否则我很少主动说起我的工作单位C．我很少和别人谈论我的工作单位D．我从不与别人谈论我的工作单位60、我通常这样看待自己的工作任务;A．对单位重要的事情对我来讲同样重要B．对单位重要的事情对我来讲不一定重要C．单位的事情和我个人的事情没有关系D．大部分任务只是对单位有意义,对我个人而言无所谓二、多选题61、进行组织信息调研的具体要求有ACD;A．准确性、系统性B．及时性、可行性C．针对性、适用性D．及时性、经济性E．准确性、实用性62、组织设计的内容有ABCD;A．建立信息沟通渠道B．确定各个部门的职责范围C．建立合理的组织机构D．配备和使用适合工作要求的人员E．确定岗位的职责、权限和利益63、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有ABCE;A．人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B．确定具体项目的核算方法C．制定本企业的人力资源管理标准成本D．统计与控制人力资源管理实际成本支出E．审核和评估人力资源管理实际成本支出64、制定招聘计划的主要依据有CD;A．招聘策略B．招聘程序C．人力资源规划D．工作分析E．招聘渠道65、一般来说,人员录用决策的策略主要有ABD;A．多重淘汰式B．补偿式C．择优录用式D．结合式E．成本分析法66、企业通过发布广告法招聘人员的优势有ACDE;A．传播范围广B．作用效果较长,信息量丰富C．速度快D．应聘人员数量大E．企业的选择余地大67、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型ABCDE; A．认知成果B．技能成果C．情感成果D．绩效成果E．投资回报率68、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括ABCDE; A．通知学员B．后勤准备C．确认时间D．准备教材E．确认讲师69、培训成本包括AB;A．直接成本B．间接成本C．生产成本D．额外成本E．经营成本70、关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是ACD;A．以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程B．以员工为起点,由管理者对员工进行考评C．在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效D．完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度71、能力考评的项目包括CDE;A．责任感B．工作热情C．判断力D．改善力E．创新能力72、对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑ACE;A．限制因素分析B．相关因素分析C．潜在问题分析D．过去情况分析E．目标与效益分析73、关键事件法的缺点是ACDE;A．关键事件的记录和观察费时费力B．不能做定性分析C．不能做定量分析D．不能区分工作行为的重要性程度E．很难使用该方法比较员工74、在薪酬调查时要调查ABC;A．被调查企业的情况B．被调查岗位的情况C．被调查岗位的薪酬状况D．调查人的情况E．被调查企业的薪酬调查状况75、宽泛式薪酬等级的特点是BC;A．薪酬等级数量多B．薪酬等级数量少C．有利于员工横向工作调整D．员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬E．适用于成熟的、等级性强的企业76、要素计点法的工作程序包括ACD;A．确定评价要素B．确定每个要素的权重C．确定要素等级D．确定要素的相对价值E．确定每个岗位各要素对应的薪酬77、在薪酬调查时一般选择AB;A．竞争对手B．同行业同地区企业C．国外企业D．刚成立的管理不甚规范的企业E．市场水平比较高的企业78、根据信息传输的内容,应科学地选择、确定信息传输语言,如AC等形式就是很好的选择;A．表单B．照片C．统计数字D．座谈E．申诉79、下列内容中,属于劳动合同的约定条款的有ACD;A．保密事项B．工作内容C．补充保险和福利待遇D．培训E．劳动保护和劳动条件其余是法定条款80、劳动者因工致残被鉴定为一至四级的,根据工伤保险的有关规定,享有BC等待遇;A．按月领取工伤津贴B．按月领取伤残抚恤金C．领取一次性伤残补助金D．与在岗职工同等的福利待遇E．领取一次性就业补助金81、你工作的动力来自于;A．维持家庭生计B．兴趣爱好C．自我发展D．实现人生价值82、公司任命我为部门经理后,以前的同事和我接触越来越少了;对此,我会;A．认为这是正常的事情B．想想自己哪些方面做得不好C．邀请他们在一起聚聚D．顺其自然83、如果你与领导的意见不一致,但你认为自己的意见是正确的时候,你可能会;A．找同事共同去说服B．如果说服不了,就坚持自己的意见C．实在说服不了,就听领导的D．如果说服不了,就什么都不做84、一位顾客到商店来调换尺寸不合适的商品,但该商品已经售完;如果你是售货员,你;A．请顾客去找售此商品的售货员处理B．请他出示购物凭证C．告诉顾客没有货,换不了D．让顾客留下联系方式,等新货来了以后再来换85、小李虽是个新员工,但他的工作效率在本部门中出类拔萃;当他和同事们一起工作时,你会给他的忠告是;A．做好自己的本职工作B．尽自己所能多做些工作C．做多了会给其他同事造成压力D．适应其他同事的工作效率86、我的一个好同事渴望得到项目经理的职位,而我觉得他不是最佳人选;假如公司领导正在考虑任命他担任此一职务,我的反应是;A．这是领导的事,与我无关B．以后多帮他C．把我的想法告诉领导D．将自己的想法告诉同事87、某着名外资公司在一次人才招聘会上挂出了“XX大学毕业生一律免谈”该大学是一所名牌大学的牌子;你认为,该公司不录用XX大学毕业生的原因可能是;A．该校以往的毕业生工作后对岗位不珍惜B．该校以往的毕业生浮躁而不实在C．该校以往的毕业生有优越感,与同事相处不融洽D．该公司待遇太差88．影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自于方面;A．信息沟通、技术特点、经营战略B．管理体制、企业规模、环境变化C．经营战略、投资成本、人才结构D．企业规模、投资成本、管理体制E．信息沟通、人才结构、企业规模89．部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则,包括以来设计部门结构;A．效率为中心B．成果为中心C．关系为中心D．责任为中心E．工作和任务为中心90．以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是组织结构模式,也就是广义的职能制组织结构模式;A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．模拟分权制E．矩阵结构91．以成果为中心来设计部门结构,通常表现为模式;A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．模拟分权制E．矩阵结构92．对组织结构的现状和存在问题进行充分调查,掌握资料和情况,其中系统地反映组织结构的主要资料有;A．工作岗位说明书B．组织体系图C．管理业务流程图D．绩效考评表E．岗位规范93．企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化;这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整;主要战略有;A．细分市场战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略E．增大数量战略94．以下关于矩阵制的说法中是正确的;A．是集权和分权相结合的组织结构形式B．一般为了完成临时任务而组建C．具有双道命令系统D．信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高E．组建方便,但组织关系比较复杂95．企业适合采用分权的组织结构形式的情况是;A．企业的技术比较复杂,且工艺多变B．企业所面临的外部环境经常变化C．企业组织的规模非常庞大D．企业到了产品多样化的战略发展阶段E．企业的管理体制以行政手段为主96．以下说法符合人力资源规划的总目标的是;A．实现企业利润最大化B．最大限度地开发和利用人力资源的潜力C．有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势D．实现人力资源的最佳配置E．企业在适当时机,获得适当人员97．企业人力资源规划从内容上看,可以区分为规划;A．员工开发规划B．组织人事规划C．人员薪酬规划D．战略发展规划E．制度建设规划98．企业的组织人事规划一般包括方面的内容;A．劳动岗位薪酬福利计划B．岗位培训计划C．劳动组织调整发展计划D．组织结构调整变革计划E．劳动定员定额计划99．企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分,内部人力资源供给量必须考虑;A．内部人员的退休、死亡的人数B．员工的内部流动的数量C．人才市场的人力资源供给数量D．员工辞职、解聘的人数E．国家用人政策100．人力资源信息库,比传统的个人档案具有等优点,能够确切反映员工流动信息;A．容量大B．可靠性强C．调用灵活方便D．易于记录E．文字信息丰富充实。

2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、新员工三级安全卫生教育的内容不包括（）A.入厂教育B.车间教育C.岗位教育D.班组教育【答案】C2、（）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。

A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】B3、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。

A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】B4、劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出异议的，集体合同即行生效。

A.7B.10C.15D.30【答案】C5、（）又称为分权制结构。

是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】A6、下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是（）。

A.顾客不满意率B.月度营业额C.产品包装缺损率D.顾客投诉率【答案】B7、下列关于目标管理法的说法，错误的是（）。

A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】A8、(2016年5月)绩效管理系统评估的内容不包括()。

A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估【答案】D9、下列关于短文法的说法错误的是（）。

A.短文法也称书面短文法B.短文法是结果导向型考评方法的一种C.短文法的局限比较小D.适用范围比较小【答案】C10、一般来说，企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()的方式获得。

A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】C11、（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 A2、学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，下列不属于培训战略的制定原则的是（）。

A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C.视参与者的支持为培训的所有D.促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享【答案】 C3、结果导向型的绩效考评方法的基础是( )A.实际产出B.计划产出C.工作成效D.劳动成果【答案】 A4、结果评估一般在（）进行。

A.培训后三年B.培训后半年C.培训开始D.培训进行中【答案】 B5、（）的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”。

A.培训项目设计B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 A6、下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的外部因素是（）。

A.社会经济发展状况B.战略目标C.组织文化D.发展战略【答案】 A7、( )是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。

A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 C8、结果导向型考评方法不包括（）。

A.直接指标法B.绩效标准法C.成绩记录法D.关键事件法【答案】 D9、( )不仅能改善自然环境，还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。

A.噪声B.温度C.湿度D.绿化【答案】 D10、（）是“经济的晴雨表”。

A.购买能力B.物价指数C.消费指数D.采购能力指数【答案】 B11、搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的（）。

A.定员人数B.定员制度C.定员水平D.定员质量【答案】 C12、人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类，不包括（）。

A.行政编制B.部门编制C.企业编制D.军事编制【答案】 B13、（）又称为分权制结构。

企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷提供答案解析

企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷提供答案解析单选题（共20题）1. 按照协商、签约代表所代表的范围不同进行分类，集体合同不包括( )。

A.地区集体合同B.行业集体合同C.基层集体合同D.部门集体合同【答案】 D2. 满足成就需要的行为不包括（）A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 C3. 企业首席代表由（）担任或由其书面委托的其他管理人员担任。

A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 A4. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的（）的工资报酬。

A.150％B.200％C.300％D.400％【答案】 B5. “没有无用之人，只有没用好之人”体现( )的深刻内涵。

A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.弹性冗与原理【答案】 A6. 现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是（）A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 D7. 下列情形中不应当被认为是工伤的是（）。

A.患职业病的B.患肺炎的C.因公外出期间，下落不明的D.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的【答案】 B8. 集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在（）日内重新报送审核。

A.5B.7C.10D.15【答案】 D9. 按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平的类型不包括（）。

A.车间定额水平B.企业定额水平C.零件定额水平D.行业或部门定额水平【答案】 C10. （）是一种以理论和实践相结合为基础的学习风格。

A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习D.反思型学习【答案】 A11. 有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是（）。

A.它是组织建设需求的基本点B.它建立在未来需求的基点上C.它考虑个人职业发展规划D.它充分考虑企业发展目标【答案】 A12. ( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共35题）1、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 B2、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。

若采用比重法计算。

该地区月最低工资标准为（）。

A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D3、企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是一种（）。

A.群众自治活动B.内部协调C.外部协调D.自我协调【答案】 A4、不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。

A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 D5、薪酬的非货币形式不包括（）。

A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋【答案】 A6、(2015年11月)（）主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。

A.网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 C7、讲授法是最基本的培训方法，适用于各类学员对学科知识和（）的系统了解。

A.前沿最新技术B.前沿理论C.前沿科学知识D.前沿科学理论【答案】 B8、用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请，在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由（）负担。

A.工伤职工B.工会组织C.社会保险行政部门D.该用人单位【答案】 D9、管理类劳动标准不包括（）。

A.管理程序标准B.劳动统计标准C.管理方法标准D.工作时间标准【答案】 D10、现代人力资源管理的内容应以( )为中心。

A.事B.企业C.人D.社会【答案】 C11、（2015年5月）（）是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒），或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共20题）1、调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括（）。

A.员工在培训中所学习和掌握的知识应有利于个人职业的发展B.员工在培训中所学习和掌握的能力应有利于个人职业的发展C.员工在培训中所掌握的技能应有利于个人职业的发展D.员工在培训中所学习的方法应有利于个人职业的发展【答案】 D2、直线职能制是一种以（）结构为基础。

在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】 A3、在人员录用过程中，（）是最关键的问题。

A.录用计划B.录用标准C.录用决策D.录用原则【答案】 C4、企业培训激励制度不包括( )。

A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 B5、(2017年5月)（）是员工超额的劳动报酬。

A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 B6、五班四运转的轮休制的循环期为（）A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 D7、（）被称为“经济的晴雨表”。

A.工资指数B.预警线C.物价指数D.基准线【答案】 C8、企业在审核人工成本预算时，无需（）。

A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 B9、（）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。

A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 B10、案例分析法又称（）。

A.特别任务法B.案例研究法C.个案分析法D.工作指导法【答案】 C11、（）是对企业员工总量、构成、流动的整体规划。

A.人员规划B.战略规划C.费用规划D.制度规划【答案】 A12、劳动能力鉴定根据因工致伤职工的劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.8个B.10个C.15个D.20个【答案】 B13、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。