公司招聘规章制度
公司招聘规章制度
第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部各部门、各岗位的招聘工作。
第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘过程合法、合规。
第二章招聘需求第四条各部门根据业务发展需要，提出招聘需求，报人力资源部审核。
第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，确定招聘岗位、招聘人数、任职资格等。
第六条人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划，报公司领导审批。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。
第八条人力资源部负责发布招聘信息，包括在公司内部网站、招聘平台、社交媒体等渠道发布。
第九条人力资源部对收到的简历进行筛选，根据岗位需求及任职资格，确定初选名单。
第十条人力资源部组织面试，面试形式包括初试、复试等，具体形式由人力资源部根据实际情况确定。
第十一条面试过程中，面试官应客观、公正地评价应聘者，不得泄露公司商业秘密。
第十二条面试结束后，人力资源部对通过面试的应聘者进行背景调查，包括但不限于教育背景、工作经历、信用记录等。
第十三条背景调查结束后，人力资源部组织体检，体检合格者确定为拟录用人员。
第十四条人力资源部向拟录用人员发出录用通知，通知内容包括岗位、薪资、福利待遇等。
第四章录用与入职第十五条拟录用人员应在接到录用通知后，按照规定时间办理入职手续。
第十六条入职手续包括但不限于签订劳动合同、办理社保、入职培训等。
第十七条新员工入职后，人力资源部负责组织入职培训，帮助新员工尽快熟悉公司环境、工作职责等。
第五章招聘纪律第十八条招聘过程中，各部门和应聘者应严格遵守国家法律法规，不得弄虚作假、徇私舞弊。
第十九条人力资源部工作人员应公正、公平地对待每一位应聘者，不得泄露应聘者个人信息。
第二十条严禁招聘过程中收取应聘者任何形式的财物。
第六章附则第二十一条本规章制度由人力资源部负责解释。
招聘管理规章制度上墙照片
招聘管理规章制度上墙照片第一章总则为加强企业招聘工作管理，规范招聘行为，根据国家相关法律法规，制订本规章制度。
第二章招聘范围1. 本公司按照国家相关规定，实行公开、公平、公正的招聘制度。
2. 招聘范围包括全职员工、实习生等。
3. 招聘岗位由公司根据实际情况确定，公布在公司官方网站及各大招聘网站。
第三章招聘程序1. 招聘程序包括岗位需求确定、招聘需求审批、面试与考核、录用等环节。
2. 岗位需求确定由各部门提出，经过公司审批后确定。
3. 招聘需求审批由人力资源部门负责，确保招聘数量、薪酬合理。
4. 面试与考核由招聘委员会负责，确保面试程序公平、考核标准一致。
5. 录用环节由人力资源部门与招聘委员会共同参与，确保录用程序合法、规范。
第四章招聘公告1. 公司招聘公告应当真实、清晰、详细，包括岗位名称、薪酬福利、任职要求等。
2. 招聘公告应当在公司官方网站及各大招聘网站发布，确保广大求职者知晓。
3. 招聘公告应当及时更新，及时关闭已招满的岗位招聘。
第五章招聘面试1. 面试应当公平、公正、客观，不得存在任何歧视行为。
2. 面试官应当熟悉应聘者的简历信息，遵守相关面试规则。
3. 面试结果应当及时通知应聘者，确保公开透明。
4. 面试过程中，应当尊重应聘者的个人隐私，保护应聘者权益。
第六章招聘录用1. 录用应当根据应聘者的面试表现、背景等综合因素综合评定。
2. 录用结果应当经公司上级部门审批，确保录用程序合法、规范。
3. 录用后应当尽快与应聘者签订劳动合同，明确双方的权利义务。
4. 对于新员工，应当进行入职培训，熟悉公司文化和制度。
第七章招聘管理1. 人力资源部门应当建立完善的档案管理制度，保管员工的个人信息资料。
2. 公司应当定期评估员工的绩效表现，及时调整薪酬福利待遇。
3. 公司应当加强对员工的岗位培训，提高员工的专业素质和工作能力。
第八章附则1. 本规章制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本规章制度自公布之日起生效，如有修订，需经公司上级部门审批。
企业招聘规章制度范本大全
企业招聘规章制度范本大全第一章总则第一条为规范招聘工作，提高招聘效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司招聘工作。
第三条招聘工作必须遵循公平、公正、公开的原则。
第四条招聘工作包括岗位需求确认、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试组织、录用确认等环节。
第五条招聘流程分为内部招聘和外部招聘。
第二章招聘流程第六条岗位需求确认（一）部门提出招聘需求，经过审批后由人力资源部制定岗位需求计划。
（二）岗位需求计划包括职位名称、职责描述、任职资格、招聘数量、薪酬待遇等内容。
（三）人力资源部负责向内部员工发布内部招聘信息。
第七条招聘计划制定（一）招聘计划由人力资源部根据岗位需求计划制定，包括招聘时间、招聘方式、招聘渠道、面试安排等内容。
（二）人力资源部负责向外部发布招聘信息。
第八条招聘渠道选择（一）招聘渠道包括网络招聘、校园招聘、招聘中介等。
（二）人力资源部根据招聘计划选择合适的招聘渠道进行招聘活动。
第九条简历筛选（一）人力资源部负责收集、整理和筛选简历，初步确定候选人名单。
（二）简历筛选过程中要根据岗位需求计划及候选人的资质、经验、专业技能等进行评估。
第十条面试组织（一）面试由招聘委员会组织进行，招聘委员会成员包括相关部门负责人、人力资源部负责人等。
（二）面试主要内容包括笔试、面试、技能考核等环节。
第十一条录用确认（一）经过面试后，招聘委员会根据面试成绩和综合评估确定录用候选人。
（二）录用候选人需签订《劳动合同》，并进行薪酬、福利、培训等方面的谈判。
第三章人员管理第十二条新员工入职培训（一）新员工入职后，人力资源部负责进行集中培训，内容包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
（二）新员工入职培训结束后，需进行考核，合格后方可正式上岗。
第十三条岗位晋升（一）公司鼓励员工积极参加内部培训和学习，提升个人能力和素质。
（二）员工在岗位上表现突出，公司将考虑给予晋升机会。
第十四条员工离职（一）员工如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请，并按规定办理离职手续。
公司新招人员规章制度
公司新招人员规章制度第一章总则第一条为规范公司新招人员的工作行为，维护公司的正常秩序，提高员工的工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新招人员，包括试用期员工和正式员工。
第三条新员工入职后，应认真学习和遵守本规章制度，严格执行公司的各项规章制度。
第四条公司新招人员应当遵循“诚实守信、勤奋好学、团结协作、尊重他人”的基本原则，共同维护公司的稳定和发展。
第二章入职程序第五条入职前，新员工应准备齐全相关入职材料，并按照公司规定的时间和地点来报道，按时完成入职手续。
第六条入职时，新员工应向公司提供真实有效的身份证明和学历证书等材料，不得提供虚假信息。
第七条入职后，新员工应在规定的时间内参加公司组织的培训和考核活动，按要求完成培训任务。
第三章工作规范第八条新员工在工作中应认真遵守公司的各项规章制度，遵循工作流程，提高工作效率，保障工作质量。
第九条新员工应严格按照公司的工作时间和工作安排进行工作，不得早退晚到，不得随意请假。
第十条新员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露公司的机密信息，不得从事危害公司利益的行为。
第十一条新员工应尊重他人，保持良好的职业道德和行为规范，不得有侮辱、诽谤和歧视他人的行为。
第四章管理制度第十二条公司将根据新员工的工作表现和素质评定其岗位适配性，根据评定结果决定是否适合留任。
第十三条公司将对新员工的工作绩效进行定期评估，及时给予表扬和奖励，对不符合工作要求和规定的员工予以处理。
第十四条公司将建立健全新员工的发展规划和职业晋升通道，为员工提供广阔的发展空间和提升机会。
第五章处罚措施第十五条对于违反公司规章制度的新员工，公司将视情况轻重给予批评、约谈、警告、停职甚至辞退等处理。
第十六条对于违法犯罪行为的新员工，公司将依法报警处置，严肃处理，绝不姑息。
第六章附则第十七条本规章制度自发布之日起实施，对公司所有新招人员具有约束力。
第十八条公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改，并在公司网站或内部通知栏上公布。
公司招聘手册和规章制度范本10篇
公司招聘手册和规章制度范本10篇公司招聘手册和规章制度篇1第一章总则第一条为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。
第二条本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。
第二章调动类别第三条调岗当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。
公司有关部门及员工本人可提出调岗(详见招聘管理办法第五章十四条)：A、公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制《工作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。
B、员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“工作调动表”并报所在部门经理同意后，填写“工作调动表”，由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理。
第四条借调由于某项工作需要，各个车间之间临时借入人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。
被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面两种：1)调动人的工资及考核仍在原部门，由原部门负责，福利待遇按调动人原待遇、原规定执行;2)调动人的劳动关系仍在原部门，工资及考核由调入部门负责，福利待遇按调入方的规定执行。
借调不需要填写调动表，但须借调部门与调动部门经理协调好，借调工资及考核由调入部门负责的需向人力资源部报备，发生问题由借调双方部门负责协调。
第三章任命及调动第五条公司内部招聘或公司指定人员发生岗位变动、公司会议中形成的调动员工的会议决议，部门主管级以上人员由战略规划部下发公司红头文件进行任命，部门主管级以下人员由战略规划部下发岗位变动通知，由人力资源部通知本人及调入、调出部门(借调不发通知，长期借调或职能部门借调将发)。
第四章职位升迁第六条员工职位升迁，部门内部升迁不调离原岗位的不填写调动表，除此以外由本人填写工作调动表，并由人力资源部按照升迁职位的聘用权限报公司领导批准，并根据级别由战略规划部以公司红头文件下发到公司各部门。
人员招聘规章制度范本
人员招聘规章制度第一章总则第一条为了规范公司人员招聘行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各岗位的人员招聘活动，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、招聘面试的实施、招聘结果的确定及录用通知等。
第三条公司招聘应以公平、公正、公开、竞争、择优为原则，注重人才素质和实际能力，确保为公司招聘到合适的人才。
第二章招聘计划与审批第四条各部门根据业务需要，提出招聘需求，经部门负责人审核，人力资源部门汇总后，提交总经理审批。
第五条招聘计划应包括招聘职位、人数、岗位职责、任职资格、工作地点、工作时间、薪资待遇等内容。
第六条招聘计划审批通过后，人力资源部门负责组织实施招聘活动。
第三章招聘渠道与信息发布第七条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘。
内部招聘主要针对公司现有员工，外部招聘可通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等途径。
第八条招聘信息应包括招聘职位、岗位职责、任职资格、薪资待遇、工作地点、工作时间等内容。
招聘信息发布应真实、准确、完整，不得含有虚假、误导性内容。
第四章招聘面试与评价第九条面试分为初试和复试两个阶段。
初试由人力资源部门或部门负责人组织，复试由总经理或相关部门负责人组织。
第十条面试官应具备相应的面试技巧和专业知识，遵循公平、公正、公开的原则，对求职者进行全面评价。
第十一条面试评价应根据求职者的综合素质、工作能力、岗位适应性等方面进行，采用量化评分或等级评价的方式。
第十二条面试结束后，面试官应出具书面评价报告，人力资源部门根据评价结果，确定录用人员。
第五章录用与通知第十三条录用人员应在接到录用通知后，按照公司规定的时间到岗上班。
如有特殊情况，应提前向人力资源部门请假。
第十四条人力资源部门应向录用人员发送录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇、工作时间等内容。
第十五条录用人员试用期为三个月，试用期满经考核合格，予以正式录用；考核不合格的，予以解聘。
集团招聘规章制度
第一章总则第一条为规范集团招聘工作，提高招聘效率，保障招聘质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团各子公司、部门及直属单位招聘工作人员。
第三条集团招聘工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招聘计划与需求第四条各子公司、部门及直属单位根据业务发展需要，制定年度招聘计划，报集团人力资源部审批。
第五条招聘需求应明确岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数等。
第三章招聘程序第六条招聘信息发布：集团人力资源部负责制定招聘信息，通过公司官网、社交媒体等渠道发布招聘公告。
第七条报名与筛选：应聘者根据招聘公告要求，提交简历及相关材料。
集团人力资源部对报名材料进行初步筛选，确定入围面试人员名单。
第八条面试：集团人力资源部组织面试，面试形式包括但不限于结构化面试、情景模拟、答辩等。
第九条体检与背景调查：通过面试的应聘者，需参加集团指定的体检机构进行体检，并接受背景调查。
第十条录用与入职：体检合格且背景调查无问题的应聘者，由集团人力资源部办理录用手续，并安排入职。
第四章招聘纪律与责任第十一条招聘过程中，严禁出现徇私舞弊、收受贿赂等违法行为。
第十二条集团人力资源部负责监督招聘工作的全过程，确保招聘工作规范、公正。
第十三条各子公司、部门及直属单位负责人对本单位招聘工作负总责，确保招聘工作顺利进行。
第五章薪酬与福利第十四条集团根据招聘岗位、应聘者能力及市场薪酬水平，制定薪酬体系。
第十五条集团为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日慰问等。
第六章附则第十六条本制度由集团人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条集团可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
招聘规章制度
招聘规章制度【原创实用版3篇】《招聘规章制度》篇1招聘规章制度是组织进行招聘活动时必须遵循的一系列规定和流程。
这些规章制度的目的是确保招聘过程的公正、公平和高效，同时也有助于保护应聘者和组织的合法权益。
具体的招聘规章制度内容可能因不同组织而异，但通常应包括以下方面：1. 招聘计划：包括招聘职位、数量、条件、薪酬待遇等信息，以及招聘的时间、地点、方式等安排。
2. 招聘流程：包括发布招聘信息、接受报名、资格审查、考试、面试、体检、考察、聘用等环节的规定和流程。
3. 应聘者权益保护：包括对应聘者个人信息的保护、招聘过程的公开透明、公正公平、不歧视等原则的规定。
4. 招聘人员的职责和权限：包括招聘工作负责人、招聘委员会、面试官等人员的职责和权限的规定。
5. 招聘费用：包括招聘活动所需费用的预算、审批、支付等规定。
6. 纪律和监督：包括对招聘过程中各种违规行为的处理、监督和举报等规定。
《招聘规章制度》篇2招聘规章制度是组织进行招聘活动时必须遵守的一系列规定和流程。
这些规章制度的目的是确保招聘过程的公正、公平和透明，同时也有助于提高招聘效率和质量。
以下是一些可能包括在招聘规章制度中的内容：1. 招聘政策和标准：组织应该制定招聘政策和标准，明确招聘的目的、范围、程序、条件和待遇等方面，以确保招聘活动的规范化和一致性。
2. 招聘流程：组织应该制定招聘流程，包括职位需求分析、招聘信息发布、简历筛选、面试、考察、录用等环节，以确保招聘过程的高效和规范。
3. 公平竞争：组织应该确保招聘过程的公平竞争，不得歧视任何候选人，应该给所有候选人平等的机会和待遇。
4. 保密和隐私：组织应该确保候选人的个人信息得到保密和隐私保护，避免信息泄露和滥用。
5. 招聘费用和预算：组织应该制定招聘费用和预算计划，避免过度花费和浪费，同时也要确保招聘活动的质量和效果。
6. 招聘效果评估：组织应该对招聘活动进行效果评估，包括招聘成本、招聘质量、招聘效率等方面，以不断完善和改进招聘规章制度。
用人单位招聘规章制度
用人单位招聘规章制度第一部分招聘流程一、招聘需求确定1.1、各部门在需要新增人员时，应向人力资源部门提出招聘需求申请，并提供岗位职责和任职要求。
1.2、人力资源部门根据招聘需求制定招聘计划，并确定招聘方式、招聘渠道和招聘时间。
1.3、招聘计划经公司领导审批后执行。
二、招聘渠道2.1、招聘渠道包括公司官方网站、招聘网站、人才市场、校园招聘等，人力资源部门根据岗位需求选择合适的招聘渠道。
2.2、公司可委托专业的招聘机构进行招聘，但必须确保招聘信息真实有效。
三、招聘程序3.1、应聘者通过招聘渠道了解公司招聘信息，提交个人简历。
3.2、人力资源部门对简历进行筛选，符合条件的应聘者将收到面试通知。
3.3、面试分为初试和复试，通过初试的应聘者将进入复试环节。
3.4、通过复试的应聘者将接受身体检查和背景调查。
3.5、入职前应聘者需提供相关证件，如学历证书、身体健康证明等。
四、录用4.1、经过综合评定，人力资源部门确定录用人选。
4.2、公司向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动合同。
4.3、公司对录用人员进行入职培训，使其快速融入工作环境。
第二部分岗位管理一、岗位分类1.1、公司根据业务需求和组织结构确定岗位设置，包括技术岗、管理岗、销售岗等。
1.2、人力资源部门对各岗位进行规范化管理，明确岗位职责和任职要求。
二、岗位职责2.1、岗位职责由上级主管与员工协商确定，明确工作目标和任务分工。
2.2、员工应按照岗位职责进行工作，完成工作任务并达成绩效目标。
三、晋升与调动3.1、公司对员工的晋升依据绩效考核结果和潜力评估，确定晋升计划。
3.2、公司可根据业务需要进行岗位调整，员工需要接受调动的，应主动配合。
四、薪酬福利4.1、公司根据员工绩效、工作表现等因素确定薪酬水平，并按相关政策进行调整。
4.2、公司为员工提供完善的福利制度，包括社会保险、医疗保险、年终奖金等。
4.3、公司为员工提供职业发展机会和培训计划，帮助员工提升职业技能。
用人单位招聘规章制度规定
用人单位招聘规章制度规定第一章总则第一条为规范用人单位的招聘行为，维护招聘公平，保障求职者的合法权益，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度，制定本规章制度。
第二条用人单位为了实现组织战略目标，加强员工队伍建设，提高组织绩效，对各类人才的需求进行招聘。
第三条本规章适用于公司招聘员工的各个环节，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘程序的执行、招聘结果的评定等。
第二章招聘计划第四条用人单位应根据公司的发展规划和业务需求，结合各部门的工作需求，制定招聘计划。
第五条招聘计划包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等内容。
招聘计划应当符合公司的战略发展定位，具有合理性和可实施性。
第六条招聘计划应经过公司领导层和相关部门的审批确认后才能执行。
第七条用人单位应及时调整招聘计划，根据实际情况变化和用人需要进行相应调整。
第三章招聘渠道第八条用人单位可以通过多种渠道进行招聘，包括但不限于招聘网站、校园招聘、社会招聘、中介机构招聘等。
第九条用人单位应根据招聘岗位的特点和需求，选择合适的招聘渠道，确保有效地吸引并筛选到人才。
第十条用人单位应保持与各类招聘渠道的互动，及时了解市场信息和招聘环境，灵活调整招聘策略。
第四章招聘程序第十一条用人单位应根据招聘岗位的性质和要求，设计合理的招聘程序，确保招聘程序的公平、公正和透明。
第十二条招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节。
用人单位应严格按照程序进行，不得违规操作。
第十三条用人单位应严格执行录用要求，对招聘程序中的每个环节进行记录和备份，并定期进行自查和评估。
第五章招聘结果第十四条用人单位应根据招聘程序的规定，结合招聘岗位的实际情况，综合考虑应聘者的素质、能力、经验等因素，合理判断招聘结果。
第十五条招聘结果应当经过公司领导层和相关部门的审批确认后才能公布，不得随意变更。
第十六条用人单位在公布招聘结果后，应及时与被录用者签订劳动合同，并提供必要的培训和薪酬待遇。
第六章监督管理第十七条公司领导应加强对招聘工作的监督管理，确保招聘程序的规范执行，维护招聘公平和公正。
人员招聘及培训管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员招聘及培训工作，提高员工素质，增强企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有岗位的招聘和培训工作。
第三条公司招聘和培训工作应遵循公开、公平、公正的原则，注重人才选拔与培养。
第二章招聘管理第四条招聘需求分析1. 各部门根据业务发展需要，提出招聘需求，包括岗位名称、招聘人数、任职资格等。
2. 人力资源部负责对各部门的招聘需求进行审核，确保需求合理。
第五条招聘渠道1. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，经审核通过后，给予推荐人一定的奖励。
2. 外部招聘：通过招聘网站、校园招聘、猎头公司等渠道进行招聘。
第六条招聘流程1. 发布招聘信息：人力资源部根据招聘需求，制定招聘信息，并在公司内部及外部渠道发布。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定面试名单。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试，对面试者进行综合评估。
4. 体检：对拟录用人员安排体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
5. 录用通知：对体检合格的人员发出录用通知，并签订劳动合同。
第七条招聘评估1. 每季度对招聘工作进行评估，包括招聘渠道效果、招聘周期、招聘成本等。
2. 根据评估结果，优化招聘策略，提高招聘效率。
第三章培训管理第八条培训需求分析1. 各部门根据业务发展需要，提出培训需求，包括培训内容、培训对象、培训时间等。
2. 人力资源部负责对各部门的培训需求进行审核，确保需求合理。
第九条培训类型1. 新员工培训：针对新入职员工，进行公司文化、规章制度、业务技能等方面的培训。
2. 在职员工培训：针对在职员工，进行专业技能、管理能力、创新能力等方面的培训。
3. 管理干部培训：针对管理干部，进行领导力、决策力、执行力等方面的培训。
第十条培训实施1. 制定培训计划：人力资源部根据培训需求，制定培训计划，包括培训时间、培训地点、培训讲师等。
2. 组织培训：按照培训计划，组织开展各类培训活动。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，包括培训满意度、知识掌握程度、技能提升效果等。
企业招聘规章制度
第一章总则第一条为规范本企业招聘工作，提高招聘效率，保障招聘质量，维护企业合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业内部所有招聘活动，包括但不限于全职、兼职、实习生等岗位。
第三条本规章制度遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。
第二章招聘需求第四条各部门根据业务发展需要，提出招聘需求，报人力资源部审核。
第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行汇总、审核，形成年度招聘计划。
第六条招聘需求应包括岗位名称、岗位类别、招聘人数、岗位职责、任职资格、薪资待遇等信息。
第三章招聘流程第七条人力资源部根据年度招聘计划，制定招聘方案，报企业领导审批。
第八条招聘方案包括招聘渠道、招聘时间、招聘方式、招聘预算等内容。
第九条人力资源部通过内部公告、外部招聘网站、校园招聘、猎头公司等多种渠道发布招聘信息。
第十条应聘者根据招聘信息，按照要求提交简历及应聘材料。
第十一条人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定面试候选人。
第十二条面试分为初试和复试，由人力资源部组织，必要时邀请相关部门参与。
第十三条初试主要考察应聘者的基本素质、专业知识、沟通能力等。
第十四条复试主要考察应聘者的实际工作能力、团队协作能力等。
第十五条人力资源部根据面试结果，提出录用意见，报企业领导审批。
第十六条录用人员需参加体检，体检合格后方可办理入职手续。
第四章试用期第十七条录用人员进入试用期，试用期为三个月。
第十八条试用期内，人力资源部对录用人员的工作表现进行考核。
第十九条试用期满，考核合格者转为正式员工；考核不合格者，企业有权解除劳动合同。
第五章奖励与处罚第二十条对在招聘工作中表现突出、贡献较大的个人和部门，给予奖励。
第二十一条对违反本规章制度的个人和部门，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。
第六章附则第二十二条本规章制度由人力资源部负责解释。
第二十三条本规章制度自发布之日起实施，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
公司规章制度人事招聘
公司规章制度人事招聘第一章总则第一条为规范公司人事招聘工作，维护公司正常运转，加强管理，保障招聘公平公正，特制订此规章制度。
第二条公司人事招聘工作必须遵循法律法规和公司规章制度，严格按照程序进行，确保选聘的人才能够胜任工作，符合公司要求。
第三条公司招聘工作严禁以任何形式进行有偿服务，违者一经查实将受到严厉处罚。
第四条公司招聘岗位需求及要求必须合理、准确，并在招聘广告中予以公布，不得虚假宣传或误导求职者。
第二章招聘程序第五条公司招聘岗位需求由各部门提出，并经过公司领导组织审核后确定。
第六条公司招聘广告必须在公司官方网站以及其他合法途径公布，并在规定时间内进行招聘。
第七条公司招聘广告中必须包含以下内容：公司名称、招聘岗位、要求条件、工作地点、薪酬待遇、联系方式等信息。
第八条招聘过程中需进行细致的简历筛选和面试选拔工作，确保选聘的人员符合公司要求。
第九条公司招聘工作应当对所有求职者进行公平公正的待遇，不得因种族、性别、宗教信仰等因素进行歧视。
第十条符合条件的求职者将被公司录用，并签订正式的劳动合同。
第三章人事管理第十一条公司将认真执行劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十二条公司将按照相关规定为员工进行培训，提升员工的工作能力。
第十三条公司将定期进行员工考核评定，并根据员工表现进行奖惩处理。
第十四条公司将建立员工档案，记录员工的工作履历、绩效评定等信息。
第四章处罚措施第十五条对于违反公司人事招聘规定的行为，公司将给予相应的处罚处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第十六条对于严重违反公司人事招聘规定的行为，公司将追究相关责任人的法律责任。
第五章附则第十七条本规章制度自颁布之日起正式生效，公司将根据实际情况不断完善和调整。
第十八条本规章制度解释权归公司所有。
以上就是公司规章制度人事招聘的内容，希望全体员工能够认真遵守，共同维护公司的稳定和发展。
单位招聘录用制度
单位招聘录用制度单位招聘录用制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工招聘录用工作，确保员工综合素质，以适应企业发展需要，制定本规定。
第二条公司行政人事部对公司员工招聘录用工作进行统一管理，负责审核部门员工招聘计划，办理员工招聘、录用、订立劳动合同及组织岗前培训等工作。
第三条部门用人单位根据经营业务或工作需要，制定用人需求计划。
负责应聘人员试用期考察及应聘上岗后的培训、管理工作。
第二章员工招聘第四条员工招聘遵行“德才兼备、人岗适用”和“平等竞争、择优录用”的原则，不仅注重应聘者的受教育程度，更注重应聘者的实际工作能力，特别注重应聘者的职业道德和忠实程度。
第五条员工招聘分为一般员工招聘、管理人员招聘、特殊专业技术人才招聘和临时工招聘四种。
第六条需要招聘一般员工的部门，在公司编制范围内出现岗位空缺时，填写《员工招聘申请表》，交公司行政人事部审核后报公司经理批准。
第七条公司需要招聘管理人员时，由公司行政人事部填写《员工招聘申请表》，制作岗位职务说明书，报公司总经理批准。
第八条需要招聘特殊专业技术人员时，由公司经理办公会议研究决定，公司经理总经理签署招聘指令，公司行政人事部办理相关招聘事宜。
第九条需要聘用临时工的部门，填报《员工招聘申请表》，报公司行政人事部转公司领导批准。
第十条公司行政人事部区别不同类型人员，按照公司总经理批准的招聘岗位员工任职条件和任职要求，选择合适的招聘方式，实施具体招聘工作。
第十一条未经公司领导特批，任何部门不得招用从公司自动离职、或被公司辞退、开除的人员。
第十二条招聘员工的渠道可以采取：内部招聘、外部招聘、媒体广告招聘、人才市场招聘、网络招聘及委托职业中介机构招聘等方法进行。
但无论何种方式，都必须事前办理申报批准手续。
未经报批手续自行招聘人员的，所招聘人员作辞退处理，由此造成的全部责任由当事人承担。
第三章一般员工招聘程序第十三条门店营业员、营销员、仓库管理员、物流配送员、批发开单员、售后服务接待员、办公室文员、后勤服务员及具有一般工作能力的安装维修工，属于一般员工。
员工招聘相关规章制度范本
员工招聘相关规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘公平公正，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司招聘工作，所有招聘工作均应严格按照本规章制度执行。
第三条公司招聘工作应遵守国家相关法律法规，不得违反国家法律法规。
第四条公司招聘工作应秉持公平、公正、公开的原则，保障招聘工作的公平性。
第五条公司招聘工作应根据公司发展需要和人才需求，确定招聘计划和招聘岗位。
第六条公司招聘工作应注重人才选拔和人才培养，积极引进和培养各类专业人才。
第七条公司应建立健全招聘工作的组织管理机制，明确招聘程序和责任分工。
第八条公司应加强对招聘工作的监督和检查，确保招聘工作的合规性和有效性。
第二章招聘计划第九条公司招聘计划应结合公司发展需求和人才供给情况，合理确定招聘数量和招聘岗位。
第十条公司应对招聘计划进行评估和审核，确保招聘数量和招聘岗位符合实际需求。
第十一条公司应招聘计划依法报批，经公司领导批准后方可实施。
第十二条公司应制定招聘计划执行方案，明确招聘流程和招聘时间，做好招聘准备工作。
第十三条公司应定期评估和调整招聘计划，根据实际情况调整招聘数量和招聘岗位。
第三章招聘程序第十四条公司招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试评定、体检审查、录用通知等环节。
第十五条岗位发布应明确岗位要求、岗位职责、薪酬福利等信息，确保信息真实准确。
第十六条简历筛选应根据岗位要求和人才条件进行综合评定，确定适合人选进入下一环节。
第十七条面试评定应采取多种形式，包括笔试、面试、考场表现等方式，综合评定应聘者能力。
第十八条体检审查应根据岗位要求，确保应聘者身体健康符合招聘要求。
第十九条录用通知应书面发放，明确入职时间和入职手续，确保应聘者入职顺利。
第二十条公司应建立岗位发布、简历筛选、面试评定、体检审查、录用通知等工作记录。
第四章招聘责任第二十一条公司领导应高度重视招聘工作，强化组织管理，确保招聘工作按规章制度执行。
电子厂招聘的规章制度
电子厂招聘的规章制度第一章总则第一条为规范电子厂的招聘工作，提高组织管理水平，提高员工质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电子厂各类招聘活动。
第三条招聘工作应遵循公平、公正、公开原则，选拔人才，服务企业发展。
第二章招聘原则第四条招聘公平：对所有求职者一视同仁，不歧视性别、种族、宗教等因素。
第五条招聘公正：不以任何形式获取或提供任何有损培训合规的利益。
第六条招聘公开：向社会公开发布招聘信息，接受社会监督。
第七条招聘依法：遵守国家法律法规，不违法招聘。
第八条招聘激励：提倡勤奋刻苦、绩效优秀的员工获得晋升机会。
第三章招聘管理第九条设立招聘工作领导小组，统一领导和管理招聘工作。
第十条建立招聘信息档案，规范招聘程序，做好招聘准备工作。
第十一条招聘广告应真实、准确，不得有虚假宣传。
第十二条招聘应当与企业发展战略相适应，制定符合企业需求的招聘计划。
第十三条对招聘人员的资格条件、招聘程序和选拔标准进行全面监督。
第十四条优先使用社会化招聘平台，提高招聘效率。
第十五条建立完善的培训计划和入职培训机制，帮助新员工尽快融入工作。
第四章招聘程序第十六条招聘需有明确的岗位需求，在需求分析的基础上制定招聘计划。
第十七条招聘广告应真实、准确，包括公司基本情况、招聘职位、工作地点、薪酬待遇等信息。
第十八条招聘面试前应核实求职者的身份和资格条件。
第十九条招聘面试应当由专业人员进行，公正、客观评价求职者的综合能力和素质。
第二十条根据面试表现、资格条件等综合因素确定录用人选。
第二十一条在录用前对求职者进行身体检查。
第五章招聘守则第二十二条招聘目的：遵循用人导向，以能力和绩效为主要标准选拔人才。
第二十三条招聘规范：遵循程序，不偏袒、不包庇，做到公平公正。
第二十四条招聘保密：严格保守招聘信息，不私自泄露。
第六章惩戒措施第二十五条对招聘违规行为将按照公司规定进行处罚，包括警告、停职、开除等处罚。
第二十六条对严重招聘违规行为的相关责任人员进行追责。
公司招聘规章制度
公司招聘规章制度一、总则公司作为一家正规的企业，为了确保合规的招聘流程和公平的招聘环境，特制定如下招聘规章制度。
二、招聘岗位设置1.根据公司发展需要和业务要求，招聘岗位应充分明确工作职责、任职要求和薪资福利；2.招聘岗位涵盖不同专业和不同层级，以满足公司跨部门、跨层级的招聘需求。
三、招聘渠道1.公司将采用多种渠道进行招聘，包括但不限于官方网站、招聘网站、校园招聘、专业社交平台等；2.合理运用现有员工的人际关系，做好内推机制，鼓励公司员工积极推荐合适人选。
四、招聘流程1.招聘流程应包括招聘需求发布、简历筛选、面试、体检、背景调查等环节；2.招聘需求发布应明确岗位职责、任职要求、薪资福利等信息；3.简历筛选环节应严格按照任职要求进行筛选，遵循公平、公正、公开的原则；4.面试环节应注重候选人与岗位的匹配度，全面评估候选人的能力、素质和适应性；5.体检环节应确保候选人身体健康和履行工作职责的能力；6.背景调查环节应核实候选人提供的个人信息、工作经历和教育背景。
五、招聘标准1.招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不歧视任何候选人的性别、年龄、民族、宗教、婚姻状况等个人特征；2.岗位任职要求应符合国家相关法律法规和公司岗位要求；3.优先录用残疾人员或特殊群体，根据公司实际情况提供必要的协助和配合。
六、录用程序1.根据面试评估和综合考察结果，确定录用候选人的名单；2.录用通知书应明确录用职位、薪资福利、上班地点、试用期等相关信息；3.符合录用条件的候选人必须在规定的时间内签订劳动合同。
七、试用期管理1.岗位录用人员应签订劳动合同，并约定试用期；2.试用期内，根据公司相关规定，对员工进行工作表现和综合素质评估；3.试用期结束后，按照公司相关规定决定是否转正或解除劳动关系。
八、其他规定1.公司对招聘流程及招聘结果具有最终解释权；2.严禁利用招聘过程中的职权进行任何形式的索贿受贿行为，并明确违纪违法行为的处罚措施；3.招聘过程中的纠纷或争议，应通过协商或法律途径解决。
员工招聘相关规章制度范本
员工招聘相关规章制度范本一、总则第一条为了规范公司员工招聘行为，保障招聘活动的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门及子公司员工的招聘活动。
第三条招聘活动应遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，确保招聘过程的公平竞争和人员素质的提高。
第四条公司人力资源部门负责组织招聘活动，制定招聘计划、招聘公告、招聘流程和招聘标准等。
二、招聘计划与公告第五条公司根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，包括招聘职位、人数、岗位描述、任职资格、招聘方式等。
第六条招聘公告应在公司内部网站、招聘网站等渠道发布，公告内容包括但不限于招聘职位、人数、岗位描述、任职资格、招聘流程、报名时间及方式等。
第七条招聘公告发布周期应根据招聘职位的需求紧急程度确定，原则上不少于5个工作日。
三、招聘流程第八条招聘流程分为报名、资格审查、简历筛选、面试、体检、录用等环节。
第九条报名方式可以采用线上或线下方式，报名者应提交本人真实、完整的应聘资料，包括身份证、学历证书、职业资格证书等相关材料。
第十条人力资源部门对报名者进行资格审查，符合条件的报名者进入简历筛选环节。
第十一条简历筛选合格者进入面试环节，面试形式包括但不限于结构化面试、情景模拟、无领导小组讨论等。
第十二条面试合格者进行体检，体检标准按照公司相关规定执行。
第十三条体检合格者予以录用，人力资源部门发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇等内容。
四、招聘时间与效率第十四条招聘活动自招聘公告发布之日起，原则上应在2个月内完成。
第十五条各环节时间安排应合理，确保招聘活动的顺利进行。
五、招聘费用第十六条招聘活动所需费用包括广告费、场地费、资料费、面试官交通费等，由公司承担。
六、保密与资料管理第十七条人力资源部门应对招聘过程中获取的报名者个人信息保密，不得泄露给第三方。
第十八条招聘资料应归档管理，保存期限不少于2年。
工厂人员招聘规章制度
工厂人员招聘规章制度
《工厂人员招聘规章制度》
在任何企业中，招聘是非常重要的环节，尤其是在工厂中。
工厂人员招聘规章制度旨在规范招聘流程，确保招聘工作的公平、公正和透明。
下面是关于工厂人员招聘规章制度的具体内容：
一、招聘条件
1. 招聘工种和数量由人力资源部门提出，并经过相关部门审批。
2. 招聘对象必须符合国家有关法律法规和企业招聘条件。
二、招聘程序
1. 制定招聘计划和招聘需求。
2. 进行招聘广告发布。
3. 开展简历筛选和面试。
4. 签订劳动合同。
三、面试流程
1. 组织专业面试官进行面试，确保面试公正公平。
2. 面试官需要严格按照招聘要求对候选人进行评定。
四、招聘宣告
1. 宣告招聘结果，并在规定期限内通知候选人。
2. 根据面试结果确定录用名单。
五、员工培训
1. 对新员工进行入职培训。
2. 针对不同岗位的员工进行专业培训。
六、福利待遇
1. 企业严格遵守国家有关劳动法律法规，提供员工应有的工资和福利待遇。
2. 为员工提供良好的工作环境和工作条件。
七、招聘记录
1. 建立完善的招聘档案，记录招聘过程中的各项细节。
2. 定期对招聘记录进行审核和整理。
以上就是关于《工厂人员招聘规章制度》的内容概要，这些规章制度的制定和执行，将有利于提高工厂的招聘质量，保障员工权益，建立和谐的劳动关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司招聘规章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 公司招聘规章制度2. 公司招聘部管理规章制度3. 公司招聘管理规章制度4. 公司人事招聘规章制度5. 公司招聘规章制度1、公司招聘规章制度一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。
在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
二、招聘计划的制定1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表1），由综合部审核其是否超出人员编制。
1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准；1.2招聘计划的内容分为以下三部分：1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、资源网及其他方面的要求等；1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员；1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等；三、招聘实施1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：1.1新闻媒介（网络、报刊、电视）发布招聘信息；1.2通过定期或不定期举办的人才市场招聘；1.3直接到各高校招聘；2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。
各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。
主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。
5、面试考核流程5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》（附表2），面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件；5.2根据需要进行面试、笔试等；5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点：5.3.1面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见；5.3.2要了解自己所要获知的答案及知识点；5.3.3尽量避免考查有争议的问题；5.3.4要尊重对方的人格；5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》（附表3），待面试结束后，交综合部备案；6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。
7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。
2、公司招聘部管理规章制度1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到；每次处罚人民币20元。
2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。
每次处罚人民币50元。
3、基本工资，当月事假超过3日者（特殊情况除外）除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。
当月病假超过5天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。
4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。
当月如违反第一资处罚人民币10元，第二次处罚人民币30元，第三次处罚50元。
5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币10元，第二次处罚人民币20元，第三次处罚人民币50元。
6、按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者，第一次处罚10元，第二次处罚30元，第三次处罚50元。
7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。
在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。
违返以上内容者第一次处罚100元，第二次予以开除。
8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐（除食堂）、带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。
违返者予以开除处理。
9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。
10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者第一次处罚人民币20元，第二次50元，第三次予以开除处理。
以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。
3、公司招聘管理规章制度第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。
第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。
第二章招聘工作原则与纪律第三条招聘工作原则一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。
二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。
三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。
第四条招聘工作纪律一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。
二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。
第三章用人基本标准及职位任职要求第五条用人基本标准一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。
二、年满16周岁、无不良行为记录。
三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。
四、没有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。
第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。
第四章招聘程序第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。
综合办公室依据经公司总经理批准的用人计划组织招聘工作。
招聘工作按照以下流程实施。
一、用人部门填写《人员补充申请表》，说明招聘要求。
二、审核应聘者的基本情况：人力资源部发布招聘信息，并明确要求应聘者提交《应聘登记表》、近期免冠正面照片、对照任职资格要求的资质证明;对于这些材料，综合办公室负责审查、核实;并在此基础上按照招聘工作原则、基本用人标准和任职资格要求进行初步筛选。
三、笔试：为考察应聘者对职位要求的基础知识、专业知识掌握的程度进行笔试，笔试题库由用人部门根据职位工作需要设计与提供，综合办公室随机抽取试题组织考试，并指定人员阅卷。
四、初试：主要根据用人基本标准考察通过笔试的应聘者的价值观、精神风貌、职业形象、职业性格、求职动机;初试完毕由考察小组填写《初试评价表》。
五、复试和操作考核：主要根据职位任职资格要求考察应聘者的知识、技能、经验等基本要求并对认知能力、思维能力、协作能力等进行发展潜力判断;对应聘者进行实际操作考核;复试完毕由考察小组填写《复试评价表》。
第八条聘用审批：综合办公室对所有通过人员进行审核，并填写《聘用审批表》，对拟聘用人员报部门总经理(或副总经理)批准聘用。
第九条本规定自发布之日起实施。
4、公司人事招聘规章制度为了加强人事制度建设，积极推进公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的规范化和制度化。
根据，《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。
特制定本制度。
第一条：公司工作人员的聘用依照本制度进行。
第二条：公司聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质。
第三条：公司招聘应当坚持公开、公平、公正的原则。
第四条：公司聘用的工作人员应当遵守公司的各项规章制度。
第五条：公司聘用工作人员时应当进行笔试，面试。
第六条：公司聘用的工作人员应当进行试用，试用期为一个月。
试用合格的工作人员应当与公司签订劳动合同。
试用不合格的工作人员应当辞退。
第七条：公司的招聘机构（行政部）应当严格依照本制度进行人事招聘。
第八条：公司的任何人员都有权向公司推荐优秀的各类人才。
第九条：被公司开除的人员永不续用。
第十条：公司招聘所产生的费用由公司承担。
公司可以采取各类招聘方式进行人员招聘。
第十一条：人事招聘的材料应当及时归档并妥善保管。
人事招聘流程为：招聘广告招聘登记（应聘人员应当提交履历表，相关能力的证明材料，证件的复印件）。
考试（面试和笔试）考核（主聘人员或组织的优势结论和拟录用人员名单）行政部根据考核结论确定录用人员名单并及时通知被录用人员行政部办理用工手续被录用人员的材料归档正式用工合同签订合同归档。
第十二条：进行总经理、助理、各部门经理招聘时，应当遵循以下程序：一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件，招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部及时安排笔试的地点、时间，并及时通知主聘人员和应聘人员。
三：笔试试卷的内容：包含但不限于：a、信誉、道德水准b、管理理念c、技能技术d、高瞻远瞩的能力e、治企的方式、方法与执行力。
保持高素质最高管理团队的能力。
f、激励和鼓舞员工的方法四：笔试合格后应当进行面试，面试应当主要围绕“执行力”和“战略规划”两个问题展开并考核。
五：主聘组织或人员应当分别导出笔试和面试的考核结论。
综合后进行优势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十三条：进行非生产型的各类工作人员（第十二条，第十四条所包含的人员除外）招聘时，遵循以下程序：一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件。
招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部应当及时安排面试。
并将面试的时间、地点、及时通知应聘人员和主聘组织（人员）。
主聘人员或组织应当导出面试结论。
三：面试合格的人员进行笔试。
笔试的内容包含但不限于：a、对自身的认知程度。
信度、道德水准。
b、对其应聘工作性质、内容等的认知程度。
c、竞争能力和合作能力。
d、其它潜在的工作能力。
四：主聘组织（人员）应当分别导出面试、笔试的结论。
综合后进行伏势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十四条：进行生产型员工，后勤服务型员工招聘时，应当遵循以下程序：一：用人部门应当及时提出增员申请。
并将此申请送交行政部。
增员申请单格式和内容另行确定。
二：行政部应当及时通过简单、节约的方式进行人员招聘。
相关的用人部门应当及时进行试工。
试工合格后，试工人员应当提交履历表。
三：行政部应当对试工合格的人员进行面试和笔试。
笔试的内容包含但不限于：a、道德水准，人格倾向。
b、对自身的认知度和潜在的能力。
c、工作热情。
面试内容为随机内容，但不应当侵犯应聘人员的人格、尊严、各项法律权利，自由。
四：行政部应当综合笔试、面试的情况导出优势结论，确定录用人员名单。