工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价

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建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制

建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制

建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制随着建筑工程的不断发展壮大,对建筑施工安全的要求也越来越高。

然而,随着人类社会不断进步,复杂多变的施工安全风险越来越高,一定程度上对工程安全评价提出了更高的要求。

针对这一问题,本文提出了基于模糊综合评价方法的建筑工程施工安全评价机制。

本文首先对模糊综合评价方法的基本概念进行了介绍。

模糊综合评价方法是一种比较灵活的定性分析方法,可以对多维信息进行客观分析和评价。

在建筑工程施工安全评价中,我们需要考虑的因素很多,例如工人安全、现场秩序、设备使用、施工进度、施工环境等。

这些因素都是模糊的、不确定的,因此需要采用模糊综合评价方法进行全面评估。

其次,本文提出了基于模糊综合评价方法的建筑工程施工安全评价指标体系。

该指标体系包含两个层次,即一级评价指标和二级评价指标。

一级评价指标包括施工现场管理、工人操作安全、施工设备完好率、施工进度安排等方面,二级评价指标包括人员配备、标志标识、危险源控制、紧急救援预案、安全培训等方面。

然后,本文采用模糊层次分析法对评价指标进行权重计算。

在确定评价指标权重时,本文采用了模糊层次分析法,该方法可以比较客观的评估各个评价指标的重要程度。

通过对一定数量的两两比较,确定权重比率矩阵,通过正则化求出每个评价指标的权重。

最后,本文采用改进的模糊综合评价法对建筑工程施工安全进行评价。

采用加权平均法和模糊综合评价法相结合的方式,最终得出整个评价指标的综合评价得分。

通过比较得出的评价得分,进一步了解工程施工的安全状况,确定安全管理措施,改进工程施工安全管理,提高施工安全水平。

总之,本文提出了一种基于模糊综合评价方法的建筑工程施工安全评价机制。

该机制采用模糊综合评价方法对施工安全进行全面、客观的评估,是建筑工程施工安全管理的重要工具。

建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制

建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制

建筑工程施工安全评价的模糊综合评价机制建筑工程施工安全评价是对建筑工程施工过程中所有可能存在的安全风险进行评估的过程,旨在减少施工期间安全事故的发生。

由于建筑工程施工安全评价所涉及的因素和评价指标众多,且存在不确定性和模糊性,因此需要建立一种综合评价机制来评估建筑工程施工安全的风险等级,以指导安全管理决策。

本文提出一种基于模糊综合评价的建筑工程施工安全评价机制。

经过对建筑工程施工安全的研究和实践经验,本文选取了以下几个指标作为建筑工程施工安全评价的指标:1.施工现场环境安全指标:包括环境安全保障设施的设置、施工现场的整洁和卫生状况等。

2.作业人员安全指标:包括人员的工作资质、安全意识和应急处置能力等。

3.材料、机械安全指标:包括材料、机械的质量和安全状况等。

4.施工过程安全指标:包括施工过程的安全措施和施工人员的安全操作等。

1.建立模糊评价矩阵采用模糊数学中的评价矩阵方法,将建筑工程施工安全评价指标进行矩阵化处理,分别给出每个指标的评价等级和评价标准。

以施工现场环境安全指标为例,建立评价矩阵如下:优秀 1 1 1良好 0.8 0.8 0.8一般 0.6 0.6 0.6差 0.4 0.4 0.4极差 0.2 0.2 0.2在建筑工程施工安全评价中,每个指标的重要程度不同,因此需要建立每个指标的权重,以体现每个指标在整体评价中的相对重要性。

采用模糊综合评价的加权平均公式,建立权重如下:权重现场环境安全指标作业人员安全指标材料、机械安全指标施工过程安全指标权值 0.3 0.2 0.2 0.33.模糊综合评价采用模糊综合评价的方法,通过模糊矩阵、模糊权重和模糊运算,得到建筑工程施工安全评价的模糊综合评价结果。

评价过程如下:1)将评价指标与矩阵相乘得到概率矩阵概率矩阵2)计算每个指标的模糊权重3)将概率矩阵与模糊权重相乘再进行模糊加权平均,得到综合评价结果0.825 0.669 0.925 0.771 0.506根据综合评价结果,可以得到建筑工程施工安全的风险等级,如下表所示:综合评价结果风险等级三、结论。

工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价_朱军

工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价_朱军

【摘要】分析了工程量清单招标中施工组织设计的特点,引入经济性评价指标,探讨了模糊综合评价方法在施工组织设计评审中的应用。

【关键词】工程量清单;施工组织设计;模糊;评价【中图分类号】TU721;F284;TP273+.4【文献标志码】AFuzzySynthesisEvaluationofDesignofConstructionOrganizationBasedupontenderofBillofQuantitiesZHUJun1,XIAZheng-liang2(1.CollegeofinternationalbusinessandmanagementShanghaiUniversity,Shanghai201800,China;2.HenanJiandaengineeringconstructionsupervisionco.Zhengzou450003,China)【Abstract】Thispaperanalysesthecharacteristicsabouttheconstructionorganizationbasedontenderofbillofquantities.Theauthorputforwardtheeconomicalevaluatingindicatoranddiscussestheapplicationoffuzzysynthesisevaluationmethodintheevaluatingofdesignofconstructionorganization.【Keywords】tenderofbillofquantities;designofconstructionorgnization;fuzzy;evaluation1引言施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工全过程的一个综合性的技术经济文件,作为招标和指导施工全过程各项活动的综合性计划,其作用旨在科学合理地组织各种施工生产要素,实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工后的施工活动有秩序、高效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。

工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价

工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价

工程量清单招标中施工组织设计模糊综合评价
朱军;夏正亮
【期刊名称】《工程建设与设计》
【年(卷),期】2006(0)8
【摘要】分析了工程量清单招标中施工组织设计的特点,引入经济性评价指标,探讨了模糊综合评价方法在施工组织设计评审中的应用.
【总页数】5页(P105-109)
【作者】朱军;夏正亮
【作者单位】上海大学国际工商管理学院,上海,201800;河南建达工程建设监理公司,郑州,450003
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
【相关文献】
1.开展建设工程工程量清单计价进一步搞好工程招标投标一学习《建设工程工程量清单计价规范》的思考 [J], 郭育荣
2.浅谈工程量清单招标及工程量清单的计价 [J], 赵结民
3.综合评价招标中的施工组织设计文件 [J], 蔡雪峰
4.浅谈建筑安装工程招标工程量清单及招标控制价的编制 [J], 赵刚
5.市政交通工程招标工程量清单及招标控制价编制要点分析 [J], 陈文旭
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模糊综合评价【范本模板】

模糊综合评价【范本模板】

2 模糊综合评价在对许多事物进行客观评判时,其评判因素往往很多,我们不能只根据某一个指标的好坏就作出判断,而应该依据多种因素进行综合评判,如技术方案的选择、经济发展的比较等.模糊综合评判可有效地对受多种因素影响的事物作出全面评价。

2。

1 理论介绍模糊综合评判通常包括以下三个方面:设与被评价事物相关的因素有n 个,记为12{,,,}n U u u u =,称之为因素集。

又设所有可能出现的评语有 m 个,记为12{,,,}m V v v v =,称之为评判集。

由于各种因素所处地位不同,作用也不一样,通常考虑用权重来衡量,记为 12{,,,}n A a a a =。

1。

评判步骤进行模糊综合评判通常按以下步骤进行: (1)确定因素集12{,,,}n U u u u =。

(2)确定评判集12{,,,}m V v v v =.(3)进行单因素评判得12{,,,}i i i im r r r r =。

(4)构造综合评判矩阵:111212122212m m n n nm r r r r r r R r r r ⎡⎤⎢⎥⎢⎥=⎢⎥⎢⎥⎣⎦(5)综合评判:对于权重12{,,,}n A a a a =,计算B A R =,并根据最大隶属度原则作出评判。

2。

算子的定义在进行综合评判时,根据算子的不同定义,可以得到不同的模型。

1)模型I :(,)M ∧∨——主因素决定型 运算法则为max{(),1,2,,}j i ij b a r i n =∧=(1,2,,)j m = 。

该模型评判结果只取决于在总评判中起主要作用的那个因素,其余因素均不影响评判结果,比较适用于单项评判最优就能认为综合评判最优的情形.2)模型II (,)M ∨:——主因素突出型运算法则为max{(),1,2,,}j i ij b a r i n ==(1,2,,)j m =。

该模型与模型I比较接近,但比模型I 更精细些,不仅突出了主要因素,也兼顾了其他因素,比较适用于模型I 失效,即不可区别而需要加细时的情形。

建筑工程项目施工进度控制模糊综合评价

建筑工程项目施工进度控制模糊综合评价

236进度控制指的是根据计划进度和实际进度的差异,而采取的措施,是项目管理一个重要的内容。

我国是世界上最大的建筑市场,建筑行业处于黄金发展期,但也对建筑质量、成本、周期有了更高的要求。

因此,实现建筑进度控制目标对建筑行业意义重大。

针对工程项目进度控制,我国学者开展了广泛的研究,其中运用模糊综合评价结合灰色关联法应用效果显著。

1 构建建筑工程施工评价体系现代建筑工程具有施工复杂、规模大的特点,进度管理需要综合考虑多方因素,因此,不确定性更大,从而对项目管理人员自身素质的要求更高。

如何选择科学、合理的评价指标,将会对评价的精度和结果产生直接影响。

本次通过对多个建筑工程项目进行调研可知,从管理系统、材料、设备、环境以及人力的角度考虑,建立评价指标体系是科学可行的。

具体而言,将评价指标分成两个层次,第一为管理系统、材料、设备、环境以及人力系统,第二为相关的子指标,一共包括单因素44个。

具体如下:人力分为施工班组、监理人员、业主人员、管理人员共4组,其下属各有四个指标一共16个指标;材料可分为工程材料和辅助材料,共8个子指标;机械设备包括现场机械和流动设备,现场机械包括4个子指标,流动机械包括2个子指标;环境指标分为外部和内部环境,分别对应3、4个指标;管理分项目管理和后勤管理,分别对应3、4个指标。

2 工程项目模糊综合评价2.1 因素集和评价集的建立首先,评价项目进一步划分成单个评价单元M ,(m = 1,2,......,i),对于每个评价结果,将其划分为差、中、良、优等若干个等级。

具体设评价因素集为U,U = { U1,U2,......,Um};评判集设立为V,V= { V1,V2,......,Vn}.2.2 权重集的建立国内外学者对权重的确定开展了较多研究,形成了多种确定方法,常用的包括判断矩阵分析法、专家调查法、专家评议法三种,最为方便的是使用专家调查法。

本文依然建议使用此法,具体实施过程中,制定专家调查权重评价表。

模糊综合评判法在施工方案评价中的应用

模糊综合评判法在施工方案评价中的应用

分部 或单 项 工程 的施 工并 保 证 其 质量 , 文 件 称 为 “ 工 该 施
方 案 ” 。
施工方 案 评 审 的客 观 性 与 科 学 性 将 对 整个 工 程 的质 量 、
进 度 和投 资产 生 深 远 影 响 。本 文 以水 利水 电 工 程 为 例 ,
承包 商 的施 工方 案通 常 应 该 包括 : 工 布 置 , 工工 施 施 艺, 施工 程 序 , 主要 施 工材 料 , 备 和 劳 动 力 , 量 检 验 和 设 质
施工 阶段 是 将 “ 图 ” 变 为 现 实 的 阶 段 , 是 控 制 蓝 转 也 工程 质量 的关 键 时期 。承 包 商 的施 工 活 动 是 以经 监 理 工
程师 审批 同意的 施工 方案 为 指 导 的 , 此 , 理 工 程 师 对 因 监
织 设 计 与 施 工 技 术 质 量 保 证 措 施 , 细 说 明 如 何 实 施 该 详
施 工方 案ห้องสมุดไป่ตู้不 同于投 标 书 中的 施 工 技 术措 施 设 计 或 施
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Absr c :T e e au t n idc sfrc n rco ’ o srcin sh me y s p riig e gn es ae s de t a t h v l ai n ie o o t tr sc n tu t c e s b u e vsn n ie r r t id o a o u
b lt d r t n i fwh c l e i e hr u h a ay i fa p a t a x mp e. ii a a i a t o ih ae v rfd t o g l ss o r c il e a l yn ol y i n c

总价合同采用工程量清单方式招标

总价合同采用工程量清单方式招标

总价合同采用工程量清单方式招标
本项目为某住宅小区建设工程,包括土建、装饰、给排水、电气等专业施工内容。

具体工程量以招标文件中的工程量清单为准。

二、招标范围
本次招标范围为上述工程的全部施工任务,投标人需根据招标文件中的工程量清单进行报价。

三、投标要求
1. 投标人应具备相应的资质等级和施工能力,能够独立承担本项目的施工任务。

2. 投标人应根据招标文件的要求,编制详细的投标文件,包括技术方案、施工组织设计、进度计划等内容。

3. 投标人应按照招标文件中的工程量清单进行报价,报价应真实、合理,不得存在恶意竞争行为。

四、评标办法
评标委员会将根据投标人的技术方案、施工组织设计、进度计划、报价等因素进行综合评价,最终确定中标人。

五、合同签订
中标人与业主签订总价合同,合同总价根据投标人的报价确定。

合同中应明确双方的权利和义务,以及违约责任等内容。

六、工程变更与索赔
如因设计变更或其他原因导致工程量发生变化,双方应协商确定变更后的合同总价。

如发生索赔事件,双方应按照合同约定进行处理。

七、结算与支付
工程竣工后,业主应按照合同约定向中标人支付工程款。

如发生争议,双方应通过协商或诉讼解决。

八、其他事项
本合同未尽事宜,可另行签订补充协议。

本合同自双方签字(盖章)之日起生效。

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c a Vu d nora ia in b s do e d ro b lo q a t is Th os co g n z t ae ntn e f il f u n i e . e o t a t o p t o wa d h e o o c l v la ig n iaor n u h r u f r r t e c n mia e au t i dc t a d n ds u s s h p l a o f u z y h s v l a o to n ic s e ea p i t n o f z y s u e i e a u t nme h d i t ci t s i tee a u tn f ei no c n tu to r a z to h v l ai go d sg f o sr ci no g niai n
【 要】 摘 分析 了工程 量清单招 标中施工组 织设 计的特点 , 引
入经济性评价 指标, 探讨 了模糊综合评价 方法在施 工组织 设 计评审 中的应 用
作 为招 标和 指导 施 工全过 程 各项 活动 的综合 性 计
划 ,其 作用 旨在科 学 合理 地 组织 各种 施 工 生产 要 素, 实现 可能生 产诸要 素在 施工项 日开工之 前 的模 拟优化 组合 配置 , 保证 项 目开工 后的施 工活 动有 秩 序、 高效 率 、 科学 合理地 进行 , 从而 达到 优质 、 耗 、 低 高 效、 全和文 明生产的 目的 。 安 在招标 投标活动 中 ,
到 . 为招 标 投标 中的 施工 组织 设 计 , 具体 施 工 作 和 阶 段相 比 , 有一 定的 自身特 点; 施行 的 工程 量 具 新 清 单报价规 范, 也会给 招标 中的 施工 组织设 计的 评 审 带来一些 新的变化 。因此 , 怎样 才 能客观 、 正 、 公 科 学地评 审出施工 组织 设 计文件 的优劣 , 于评 标 对 定标有 着重要 的实际 意义 。
施 工组织 设汁作为投 标 文件 的必要 组成 部分, 是评
【 关键词】 工程 量清单: 工组织设计: 糊: 价 施 模 评
【 中图分 类号] U 2 ; 2 4 T 2 3 4 【 T 7 I F 8 ; P 7 文献标 志码】 A
F z y n of u z y t ei auain f sg
选择, 科学 的 比选 方法 必 不可 少 。同时 , 应该 注 意
U i r t S a g 2 I0 . i : e a a d n i e n nv sy hn b 0 8 0 n 2H nnJ n a gn r g e i, Ch a i e ei c nt c o p rio  ̄ n z u 4 0 0 , hn ) o s t n u ev i c 2 e g o 5 0 3 ia u r i s sno C [ b t c] hs p pr a a ss te c a ce s c a o tte A sr tT i a e n l e h h r t t s b u h a y a r i i
标 定标 的 主要依据之 . 着建筑 技术 的发展 和建 随
设市场 的改革完善 , 工组 织设 计的重 要地 位必 将 施
日益突 出, 在招 标评标 活动 中也会 更 为重要 。招 标 活 动中 『 个工 程项 目不 同 的“ 刮一 投标 方 ” 以做 出 可 不 相 同但都 可行 的施 工组 织 设计 文件 供 建设 单 位
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【 文章编号】0 79 6 ( 0 6 0 — 1 5 5 10— 720)8 00 — 4 0 0
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一 朱军 夏正 亮 , ( 1上海大学 国际工商管理 学院, 上海 2 10 080 2河 南建迭工程建设监 理公 司, . 郑州4 00 503
1引言
施工组 织 设计是 规划 和指 导 拟建 工程 从 施工
2 招 标活动 中施 工组织 设计 的特点
虽 然 中标前后 施 工单 位 施工 组织 设 计 的基 本
1】 ( 5
准备 到竣工全 过程的一 个综台 性的技 术经济 文件 ,
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Co sr c i n n tu to Or a i a i n Ba e u n e d r g nz to s d po t n e
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内容 、 制 方 法 和 原 则 大 致 相 同 , 作 为 投 标 文 件 编 但

投标 企 业 的 个 别成 本 ,说 明 总报 价 是 否 是 “ 理 低 合 价 ” 有 力 依 据 , 真 正 体 现 了施 工 组 织 设 计 的 特 的 它
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