企业财务风险的防范策略论文企业财务风险与防范策略
企业财务风险的分析与防范措施研究
企业财务风险的分析与防范措施研究
1. 引言
1.1 背景介绍
企业财务风险是指企业在财务活动中可能面临的各种不确定性和
风险。随着市场经济的发展和国际化进程加快,企业面临的财务风险
也日益增加,其影响范围和影响程度也在不断扩大。随着企业规模的
扩大和财务交易的复杂性增加,企业财务风险管理已成为企业管理中
不可忽视的重要内容之一。
企业财务风险的增加不仅对企业自身经营活动和财务状况造成影响,还可能对整个市场的稳定和经济的发展造成不利影响。对企业财
务风险进行深入分析和有效防范具有重要意义。
本文将从企业财务风险的概念和特点、影响企业财务风险的因素、常见的企业财务风险类型、企业财务风险的分析方法以及企业财务风
险的防范措施等方面展开研究,旨在为企业管理者提供有效的风险管
理建议和决策参考。通过对企业财务风险的深入研究和分析,可以帮
助企业更好地应对各种风险挑战,提高企业的经营效益和风险抵御能力。
1.2 问题意义
企业财务风险是指企业在经营过程中面临的由于外部环境、内部
管理等因素导致的财务损失的可能性。企业财务风险的存在不仅影响
了企业的经营效率和效益,更可能对企业的生存和发展带来巨大的威胁。研究企业财务风险的分析与防范措施具有重要的实践意义和理论价值。
对企业财务风险的分析和防范有助于企业有效降低风险,保障企业的持续稳定发展。通过深入分析和识别企业可能面临的财务风险,企业可以及时制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性,保障企业的财务安全。
研究企业财务风险的分析与防范措施,有助于提高企业管理水平和决策能力。深入了解企业财务风险的来源和特点,可以帮助企业管理者更好地把握企业经营状况,及时调整经营策略,避免风险发生,提高企业的经营效率和盈利能力。
企业财务风险的分析与防范措施研究
企业财务风险的分析与防范措施研究
随着经济的快速发展,企业在运营过程中面临着越来越多的风险,在其中最为重要的
就是财务风险。企业财务风险具有极大的不确定性,对企业的生存和发展都有着重要的影响。本文将从风险的定义出发,对企业财务风险进行分析,并提出相应的防范措施。
一、风险的定义及分类
风险是指不确定的事件或情况,可能对企业利润、生产、品牌信誉等方面造成损失。
按照其来源不同,可以将风险分为内部风险和外部风险。内部风险主要来自于企业自身,例如管理不善、战略不清晰、内部造假等;外部风险则是来自于商业环境、市场竞争
和政策变化等因素引起的风险。
按照其性质不同,可以将风险分为可控风险和不可控风险。可控风险通常是指企业可
以通过自身的经营控制来降低其发生的概率和损失后果;不可控风险则是无法由企业控制,可能随时造成损失。
按照其重要程度不同,可以将风险分为战略风险、操作风险、市场风险和财务风险等。其中财务风险是企业最为重要的一个风险,因为它直接关系到企业的资金流和偿债能力,
对企业的生存和发展都具有重要影响。
财务风险主要表现为企业在资金筹措和资金运用过程中面临的各种风险,其中包括流
动性风险、信用风险和汇率风险等。
1.流动性风险
流动性风险是指企业无法在规定的时间内获得足够的现金流的风险。这种情况下,企
业可能会面临到付账款、无法按时发放工资等问题,严重影响企业的经营。
2.信用风险
3.汇率风险
汇率风险是指企业在经营过程中由于汇率波动导致的财务损失。这种情况下,企业可
能面临外债负担过重和固定资产折旧等问题,对企业的财务稳定性产生严重的影响。
财务风险分析与防范论文
广东省高等教育自学考试
会计学专业(本科)
学生毕业论文
(主考单位:暨南大学管理学院会计学系)题目:财务风险的分析与防范
学生姓名:
指导老师:
准考证号:
报考序号:
二〇一四年09月
诚信声明
我声明,所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文中的所有内容均真实、可信。
毕业论文作者签名:签名日期:2014 年月日
论文摘要
随着时代进入 21 世纪,企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,在企业发展的同时企业财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。财务风险是企业面临的一种风险,是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,使企业的财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业有蒙受损失的可能性,而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,通过对财务风险的风险研究,找出风险成因,从而采取相应的预防策略或建立预警体系,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。本文针对加强企业财务风险管理进行论述,在系统分析财务风险的本质及我国企业财务风险成因的基础上,建立我国企业的财务预警指标,进行适当的财务风险决策,以期为财务风险管理及防范提供参考。随着现代市场经济的建立,市场环境瞬息万变,各种不确定性影响因素日益增多,企业财务风险问题显得越来越复杂多变。因此,加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题。资企业财务风险预测研究的需求日益迫切。急需建立有效的财务预警系统来预测、预控和处理财务风险。以期降低风险,提高效益,实现预期财务收益。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施
摘要:企业财务风险是指企业在经营过程中面临到的资金、市场、信用、运营等方面的风险。本文通过对企业财务风险的分析,提出了防范企业财务风险的措施,从资金管控、市场风险控制、信用管理以及运营管理等方面着手,以保障企业的健康、稳健发展。
关键词:企业财务风险,风险防范,资金管控,市场风险控制,信用管理,运营管理
正文:
一、企业财务风险的分析
企业财务风险通常是指公司在运营过程中遇到的市场、信用、资金、运营等方面的风险。从整体上看,企业财务风险是多种多样的,包括**资金风险、市场风险、信用风险以及运营风险等**。其中,资金风险通常是指企业资金链断裂的风险,这可能导致企业倒闭等问题。市场风险指的是市场竞争对企业的影响,信用风险则是指企业信用的问题,可能导致资金出现问题,最后,运营风险,一般是因为生产质量的问题或者生产设备出现问题而造成的。
二、防范企业财务风险的措施
2.1 资金管控
资金管控是防范企业财务风险的重要手段之一。首先,企业应设立一个专门的资金管控部门,负责资金的管理和管控。其次,企业应建立良好的资金流水账,了解明确资金的进出,避免因为财务不清而导致的资金风险。最后,制定科学合理的现金预算计划,避免因预算不足而导致的资金短缺问题。
2.2 市场风险控制
市场风险控制是防范企业财务风险的另一个重要措施。首先,企业应针对其所处的市场,制定具体的市场营销策略,提升自身的市场竞争力。其次,密切关注市场的变化,随时调整自己的营销策略,确保企业的市场竞争地位。最后,进行市场差异化经营,避免获利过于集中在某个市场,减少风险。
企业财务风险原因分析及防范策略探讨
企业财务风险原因分析及防范策略探讨【摘要】
企业面临的财务风险是经营过程中必需面临的挑战之一,了解和分析这些风险原因对企业实现长期稳定发展至关重要。本文通过对市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等方面进行深入分析,深入探讨了这些风险对企业的影响及如何有效防范。提出建立多元化投资组合、建立财务预警机制和审慎财务管理等防范策略,对减少企业财务风险具有重要意义。通过总结与展望未来研究方向和实践建议,为企业管理者提供了有益参考,希望可以帮助企业更好地应对财务风险,实现长期稳定发展。
【关键词】
企业财务风险,原因分析,防范策略,市场风险,信用风险,流动性风险,汇率风险,多元化投资组合,财务预警机制,审慎财务管理,总结与展望,未来研究方向,实践建议。
1. 引言
1.1 研究背景
企业财务风险是企业经营活动中面临的一种不确定性,可能对企业财务状况和经营业绩产生负面影响。在当前经济环境下,企业面临的财务风险越来越复杂和多样化,需要企业及时识别、分析和应对。
研究企业财务风险的原因以及防范策略,对于提高企业财务管理水平、降低企业财务风险具有重要意义。
企业财务风险的产生往往与外部环境因素和内部管理机制密切相关。在市场经济条件下,市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风
险等因素会对企业的财务状况产生影响。针对这些风险原因进行深入
分析,制定科学合理的防范策略,对于降低企业的财务风险具有积极
作用。本文将对企业财务风险的原因进行分析,并探讨相应的防范策略,以期为企业提供参考和借鉴。
1.2 研究目的
企业财务风险是企业在经营活动中面临的一个重要问题,其对企
企业财务风险的分析与防范摘要
摘要
企业财务风险的分析与防范是当今企业管理中的重要课题。随着全球经济竞争的日益激烈和市场环境的快速变化,企业要保持竞争力和持续发展,必须认真对待和防范财务风险。本文通过对企业财务风险的概念和特点进行解析,分析了财务风险的主要来源和影响因素,并提出了相应的风险防范策略和措施。通过加强对企业财务风险的分析与防范工作,可以有效降低企业的财务风险,并提高企业的经济效益和竞争力。
1. 引言
企业财务风险是指企业在经营和发展过程中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。财务风险的存在导致企业的经济效益受到影响,甚至可能威胁到企业的生存和发展。因此,对企业财务风险进行全面分析和有效防范十分必要。
2. 财务风险的概念与特点
财务风险是指企业在经营活动中可能遭受到的与财务相关的各种风险。财务风险具有不确定性、不可预测性和复杂性的特点。它
可能来自于多种因素,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。企业面临的财务风险越大,其经营决策的不确定性就越高。
3. 财务风险的主要来源与影响因素
财务风险的主要来源包括市场环境、金融市场、经营活动以及内外部因素等。市场环境的不稳定性和竞争加剧将增加企业面临的财务风险。金融市场的波动和利率的变化也会对企业财务风险产生直接的影响。企业的经营活动方式、盈利能力以及财务结构等因素也会对财务风险产生影响。
4. 财务风险的分析方法与指标
企业可以采用多种方法和指标对财务风险进行分析,如财务比率分析、现金流量分析、财务报表分析等。这些方法可以帮助企业全面了解财务风险的状况和水平,并及时采取相应的措施进行防范和管理。
企业财务风险分析与防范策略
企业财务风险分析与防范策略
1. 引言
1.1 研究背景
企业财务风险是企业经营活动中面临的一种重要风险,其存在可
能导致企业财务状况恶化、盈利能力下降甚至破产。随着经济全球化
的发展和市场竞争的加剧,企业财务风险也变得更加复杂和多样化。
对企业财务风险进行合理的识别、评估和防范具有重要意义。
在当前经济环境下,企业面临着各种各样的财务风险,包括市场
风险、信用风险、流动性风险等。这些风险不仅对企业自身经营活动
产生影响,还可能波及到整个市场和经济系统。深入研究企业财务风
险并制定有效的防范策略对于企业的可持续发展至关重要。
本文旨在通过对企业财务风险的概述、识别与评估、常见类型、
防范策略以及管理工具和方法的分析,探讨企业财务风险的重要性及
有效防范财务风险的关键。通过研究企业财务风险,帮助企业更好地
应对外部环境的变化,保障企业的稳健经营和可持续发展。
1.2 研究意义
企业财务风险分析与防范是企业管理中一个至关重要的领域,其
意义重大而深远。在当今竞争激烈的市场环境下,企业面临着多样化、复杂化的财务风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等,这些风
险随时可能对企业的经营活动和财务状况造成严重影响甚至危机。对
企业财务风险进行分析和有效防范,不仅能够提高企业的生存和发展能力,还能够帮助企业更好地应对外部经济环境的不确定性和变化,保障企业的持续盈利和健康发展。
通过深入研究企业财务风险分析与防范策略,可以帮助企业管理层更加深刻地认识和理解财务风险的本质和特点,建立健全的财务风险管理体系和机制,制定科学有效的财务风险防范策略和措施,提高企业的风险防范能力和应对能力,保障企业的财务安全和稳健发展。对于投资者、债权人、监管部门等相关利益相关方,也能够提供有力的参考和依据,帮助他们更好地评估企业的风险状况和价值潜力,从而更加合理和明智地进行投资决策和风险管理。
企业财务风险的分析与防范措施研究
企业财务风险的分析与防范措施研究
1. 引言
1.1 研究背景
企业财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失或财务
困境的风险。随着市场环境的不断变化和竞争加剧,企业财务风险管
理变得愈发重要。在当前经济形势下,企业面临着来自内部和外部各
种不确定因素的挑战,财务风险管理不容忽视。
研究背景是指了解问题研究所处的背景,分析其来龙去脉,掌握
问题的发展脉络和研究方向,为论证问题的合理性提供依据。企业财
务风险是一个复杂的系统工程,需要对企业内外部环境进行综合分析,确定风险点及来源,建立科学的风险管理体系。企业财务风险的管理
是企业可持续发展的重要保障,对企业的经营和发展具有重要意义。
深入研究企业财务风险的分析与防范措施,对提高企业的风险防范能
力和保障企业未来发展具有重要意义。将为研究提供必要的背景资料
和理论基础。
1.2 研究意义
企业财务风险的研究意义:
企业财务风险是企业管理的一个重要方面,对企业的经营、发展
和稳定具有重要影响。了解和分析企业财务风险,可以帮助企业更好
地预防和化解风险,提升企业的风险管理水平。通过深入研究企业财
务风险,可以为企业提供更有效的风险管理措施,帮助企业在竞争激烈的市场环境中获得更多的竞争优势。企业财务风险的研究也可以为投资者提供更准确的投资信息,帮助他们做出更明智的投资决策。
在当今日益复杂和多变的市场环境下,企业财务风险管理显得尤为重要。通过深入研究企业财务风险,可以有效提高企业对风险的识别和应对能力,减少不确定性对企业的影响,提升企业的盈利能力和市场竞争力。对企业财务风险的分析与防范具有重要的研究意义,对于企业和整个市场经济的稳定与发展都具有积极的促进作用。
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例
摘要:随着中国经济的发展,社会环境的复杂多变,企业在未来的发展中将会面临更加严峻的生存困境,企业的问题就不得不引起重视,所以对财务风险的分析研究也就越加重要。基于各种各样的原因造成的企业财务风险,本文就筹资、投资、经营对企业财务风险的影响进行了主要阐述。结合海尔集团现代企业财务管理的方法,充分学习和了解国内外先进的财务风险防范经验,文章先后围绕着财务风险和财务风险防范两大主题进行了探讨。针对海尔集团财务风险中存在的企业偿债能力不足、存货管理不善等一系列问题,建议不断完善财务治理环境,完善内部控制体系、贯彻落实监督等。基于以上的问题研究,海尔集团应该通过完善财务控制体系加强对财务风险的防范,以此来提高企业在风险中的收益,保持企业的良好运行。
关键词:财务风险筹资风险投资风险经营风险
1绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
在不断发展的市场经济中,外部环境的复杂性使我国企业面临着越来越多的财务风险,这些风险如果不能及时有效的规避,将会给企业的生存发展造成极大的影响。因此对财务风险进行深入的分析是十分必要的,企业要重视起财务风险的防范问题。企业尽快的构建好财务内部机制,能够建立长期有效的财务风险防范体系,降低财务风险,科学的利用内部控制的措施为企业的发展保驾护航。
1.1.2 研究意义
首先,我国企业管理中,风险管理是其中较为薄弱的环节。许多管理者没有足够认识风险管理。是以,企业急切需要解决财务风险的相关策略。其次,在我国企业中,许多企业对自身财务风险防范问题的研究缺失,客观上容易导致公司财务组织不合理、治理结构不完善。风险防范得不到应有的重视和建设。企业在发展经营的过程中伴随着风险的加成,企业能否及时识别财务风险,全面了解风险的性质和破坏力,并在此基础上结合企业自身的发展状况制定与实施最合理有效的风险防范措施,及时止损、减少损失是保证企业财务健康的关键。所以,基于以上的原因对企业财务风险防范问题进行研究很有现实意义。企业要创造一个相对稳定的生产经营环境,财务风险的防范问题就不得不解决。相对稳定的财务活动,才能在实现盈利的过程中兼顾资金的安全性、完整性和盈利性。
财务风险的分析及防范论文
财务风险的分析及防范论文
一、企业财务风险的种类的划分
企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响,而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题,处理不当会导致企业破产或关闭。根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。
1.筹资风险
一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金,这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展,企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金,但如果企业背负的外债过多时,外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应,进而引发企业发生财务危机。此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时,容易产生资金的期限搭配错位的现象,而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金,从而引起筹资风险种类的企业财务风险。
2.投资风险
是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。一般企业在投资之前都会进行可行性分析,然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用,可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式,目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的,这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机,从而使企业发生投资风险。
财务风险管理防范论文(共3篇)
财务风险管理防范论文(共3篇)
第一篇:跨国公司财务风险防范与管控
一、后金融危机下跨国公司财务风险成因分析
跨越国界后,各国的法律制度、政治环境、经济制度、研发环境、营
销环境、文化背景不同,跨国公司与一般国内企业的经营财务风险就
有明显区别,在更加复杂的环境中开展经营活动的跨国公司,受诸多不
确定性因素的影响,会面临更多的潜在损失。导致风险的主要因素有:(一)系统风险
金融危机引发了各国银行金融资产瞬间缩水,外国政府大量印发钞票,市场通货膨胀,经济衰退,跨国公司的市场环境恶化,形成市场风险;外国政府套用世贸规则,采用非常规、歧视性手段,限制公司的运作,形成政治风险;各国政府地方保护主义盛行,调整利率、汇率和税收
政策,跨国公司的经营环境恶化,形成外汇风险和税收风险;各国政
府与监管部门还可能通过设立贸易壁垒,干扰公司的经营运作,形成
经营风险;高端企业通过技术垄断,恶意竞争,形成技术风险。以上
因素会导致跨国公司缩减生产经营规模,资金链断裂,失业剧增,市
场环境持续恶化,公司筹资管理、投资管理、结算管理、风险管理和
纳税管理等方面将面临更多的挑战。
(二)非系统风险
一是财务目标风险。公司财务管理层片面追求利润最大化,过于关注
销售、利润增长,忽视公司财务战略的研究,或以股东财富最大化为
目标,过分追求每股收益,以期产生规模效应,不因地制宜导致方向
性失误。二是财务决策风险。公司财务决策系统不能适应市场环境的
变迁,在重大决策前,缺乏充分的调研和论证过程,容易出现决策性
错误。三是投资风险。公司在主营业务面临困难时,盲目投向非主营
企业财务风险防范策略论文
浅议企业财务风险及防范策略
中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)04-276-01
摘要企业风险管理中的一个重要组成部分就是财务风险管理,财务风险管理也是企业经营风险集中体现,如果企业不能及时的采取措施,那么企业就会陷入财务危机,所以建立一套有效的风险防范策略是很必要的;本文主要对财务风险的一些相关理论作了介绍,然后给出了一些财务风险的防范策略。
关键词财务风险防范策略
一、前言
我国企业随着全球经济的迅速发展,国际化经营的范围进一步扩大所要面临的风险将会更加的多样化与复杂化;从企业内部环境角度上看,企业经营者自身的管理水平、员工素质、企业文化、产品或服务质量等因素都会或多或少给企业带来一些影响。从企业的外部环境角度来看,全球市场价格水平与供求关系、国内外的政治形势、宏观经济状况与本国的财政信贷政策等因素的变化也都会直接或间接的给企业带来一定的影响。从企业的战略意识层面来说,由于过去我国一直实行的是计划经济体制,绝大多数企业的财务人员与管理层都缺乏风险意识,这也是导致企业产生风险的重要原因之一。财务风险作为一种信号,企业的经营状况能够在财务风险当中得到全面综合的反映,一个企业经营者必须经常性进行财务分析,从而更好的防范财务危机。从目前的趋势看,用不了多久,我
国绝大多数的企业将会逐步进入到财务导向型的企业管理阶段。在财务导向型的企业管理阶段最核心的为题就是企业财务管理。所以,现如今我们必须从我国的经济情况着手,对我国的风险管理现状做认真研究,健全现有的财务风险管理制度,从而有效提升我国企业财务风险的管理水平使其达到国际先进水平。同时提升我国企业财务风险管理水平也是提升企业内在价值,促进企业稳定发展,在竞争激烈的环境下赢得竞争优势的关键所在。
企业财务风险分析与防范策略
企业财务风险分析与防范策略
企业财务风险是指企业在经营过程中面临的各种财务风险。企业面临的财务风险主要
有市场风险、信用风险、流动性风险、利率风险、汇率风险等。企业没有有效地进行风险
控制和防范,将会导致企业经营状况不佳,甚至倒闭。因此,企业应采取一定的防范措施
来降低财务风险,做好财务风险分析与防范策略。
一、市场风险
市场风险是指企业在生产经营过程中由于市场因素导致的风险。在市场经济体制下,
市场变动频繁,在市场波动较大的情况下,企业的出售成品、货品、资产的价格难以预测。所以,对于市场风险,企业应采取以下防范措施:
1.加强市场预警
企业应及时关注市场动态,了解市场变化,提前制定应对方案。特别是在市场波动较
大的情况下,要及时预警,做好风险防范措施。
企业应分析市场需求和竞争情况,了解客户、供应商及社会环境等,判断市场走势,
以便及时调整企业策略。
3.多元化经营
不要将企业的经营范围局限在一个领域内,要根据市场需求和企业经营情况,逐渐增
加经营范围,实现多元化经营。
二、信用风险
信用风险是指企业在商业活动中,出现买方或者供货商未能按时支付货款或者交货的
风险。出现信用风险,将导致企业的现金流不畅,甚至无法保证经营活动的正常开展。因此,企业应采取以下防范措施:
1.加强信用管理
企业应建立完善的风险管理系统,及时评估客户信用状况,评估客户可信赖程度,避
免与不良客户合作。
2.签订合同
企业应与客户或供货商签订合同并明确要求,确保交易公平、合法,并明确交易双方
义务和责任,避免出现交易风险。
3.优化赊销政策
对于长期合作的客户,可以进行赊销政策,减少现金流压力。但也要合理控制赊销比例,避免赊买款项过多,影响企业现金流。
企业财务风险及其防范对策
企业财务风险及其防范对策
摘要:
企业财务风险是指出现财务问题可能危及企业财富安全的现象。企业财务风险具有普遍性、随时性和不可预测性等特点,往往给企业带来不良后果。因此,企业必须采取切实可行的防范措施,以便有效降低企业财务风险的发生概率和降低损失。
本文从企业财务风险的概念入手,详细介绍了企业存在的各种财务风险,并分析了其危害和成因。针对这些财务风险,论文提出了五种相应的防范措施,分别为:加强内部管理、完善预算管理、控制成本、建立风险控制机制和保持流动性。文章详细描述了这些防范措施的具体内容和实施方法,并指出了防范措施的实际效力。
关键词:企业财务风险;防范措施;内部管理;预算管理;成本控制;风险控制机制;流动性
正文:
一、引言
企业财务风险是指企业经营中出现不利的财务情况,可能导致企业财富出现损失的风险。企业财务风险是企业经营中最为普遍和严重的风险之一,不同行业、企业规模或地区都可能面临,而且随时存在。财务风险对企业的致命性打击是不可估量的,因此,企业必须重视财务风险的防范工作。
二、企业财务风险的分类及危害
企业财务风险的种类繁多,从经营活动中的操作、投资活动、融资活动等方面可能出现风险。下面介绍常见的五种财务风险和其危害:
(一)市场风险:指由于市场波动等因素导致企业市场价值下降,从而影响企业股价、销售收入等。危害:引起企业流动性问题,从而使企业陷入经营困境。
(二)信用风险:指贸易中对方违约、借款方无力归还本金、企业对其他公司股权、债权的投资失败等情况。危害:导致企业资金周转速度变慢甚至减少,从而可能出现财务状况恶化的问题。
浅析企业财务风险及防范措施正文
浅析企业的财务风险及防范措施企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性.在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益.
一、财务风险的含义
风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的.一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险.企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题.都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低.
二、企业财务风险成因分析
只有了解了企业的财务风险的成因,才能采取相应的预防对策,加强财务风险的防范.不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同.总的来说,有以下几个方面的原因:
一企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因.众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高.例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益.而利率的变动
必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险.市场风险因素也会对财务风险有很大的影响.这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响.宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预测和无法改变的.宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险.财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临风险.财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境.
财务风险的分析与防范论文
财务风险的分析与防范
一、概述
财务风险是指企业面临的在经营过程中带来的、不确定的经济风险。企业财务
风险因企业规模、性质和产业特点等因素而异,财务风险的把握是企业经营管理的一个重要方面。财务风险的分析和防范,可以帮助企业更好地把握市场机会,降低企业面临的经济风险。
二、财务风险的分析
企业财务风险的主要来源包括经营风险、市场风险和信用风险。针对不同的财
务风险类型,可以采取不同的分析方法进行分析。
1. 经营风险的分析
经营风险是指企业在经营活动中面临的风险,包括管理不善、盲目扩张、生产
过程出现问题等。对于经营风险的分析,可以采取以下方法:
•查看财务报表中的财务指标,如毛利率、净利率等,以帮助了解企业经营状况。
•观察企业的现金流状况,监测企业的现金流量是否充裕。
•查看企业竞争对手的销售情况,观察企业的市场占有率。
2. 市场风险的分析
市场风险是指企业面临的市场环境、市场需求、市场的竞争程度等因素对企业
产生的影响风险。对于市场风险的分析,可以采取以下方法:
•了解市场状况,了解市场的供需情况,分析企业所处市场上的竞争力。
•观察市场趋势,了解市场潜在机会和风险,及时调整企业经营策略。
•监测行业新兴产业的发展状况,了解可能产生的市场机会和风险。
3. 信用风险的分析
信用风险是指企业在对外经营中面临的不可控因素引起的风险,包括对方违约、做假账、合同纠纷等问题。对于信用风险的分析,可以采取以下方法:
•了解企业合作方的信誉和信用状况,及时调整合作策略,寻求更加可靠的供应商或客户。
•查看历史合作记录,观察对方的业务发展状况,以便及时调整合作关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业财务风险的防范策略论文企业财务风险与
防范策略
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
第1:企业内部控制与防范财务风险
一、企业的内控管理现状及存在的问题
(一)企业内部控制的现状
1.企业内部组织不完善,法人治理结构不合理。
企业法人治理结构不合理,内部监督组织缺位,使得企业不能有效地降低企业运营风险,节省企业生产成本,不利于企业的生存和发展。
2.企业内部风险防范意识弱,动力不足。
市场化的大环境下,企业不仅面临着激烈的外部竞争,面临着日益复杂的外部环境,还要防范企业内部风险控制。
企业风险防范意识比较弱,对于降低企业风险增强企业竞争力的动力不足,不利于企业在激烈的竞争中获得生存和发展。
从财务角度来看,在资金配置方面,某些企业偏好激进型的融资策略,往往使用短期资金去满足长期资金需求,这样使企业的资金陷入短缺,增大了企业融资风险。
3.企业缺乏有效的信息沟通渠道,不能明确划分职责。
当前企业很多存在着出了问题以后互相扯皮的事情,内部各部门之间没有明确职责范围,导致人人可以管,人人都可不管,这种无组织低效率的内部运行机制是不利于企业的发展的。
企业运营需要完善的信息沟通渠道,明确各部门职责。
4.内部控制制度不健全。
内部控制制度不健全会增加企业运行的风险,增加企业生产成本,削弱企业市场竞争力,不利于企业长远发展战略的实施。
应该制定一整套完善的企业内部控制制度,从而有利于实现企业发展目标。
(二)企业内控管理以及财务风险防范中存在的问题
企业的内控管理以及风险防范不仅有利于降低企业生产经营成本,降低企业运营的风险,增强企业的竞争力,还能实现企业发展目标,实现企业利益最大化。
完善的内控管理制度对于企业的发展至关重要。
但是目前企业在内控管理和财务风险防范中普遍存在很多问题,这对企业的发展是极为不利的。
1.管理人员思想陈旧,能力不能与时俱进。
一些企业的高管人员管理意识薄弱,应对风险能力较弱,片面地以为内部控制会增加企业管理成本,束缚企业的发展,可谓投入大收效微,对内部控制制度的建立认识不足。
而有些企业的管理人员则存在着能力不足的问题,虽然认识到了企业内控制度的重要性,但其管理方法落后陈旧,使得企业内控管理制度不能落到实处这些都制约着企业的发展。
2.内控管理动力不足。
很多企业只重视眼前利益,只注重当前发展速度,没有认识到企业内部控制制度的重要性,认为企业并不会出现大的风险事,认为内部控制会增加企业的成本和费用,加重企业经营负担是不利于企业长远发展的。
3.投资与筹资过程中形成的财务风险。
一些企业,尤其是处于规模扩张期的企业,只注重生产和扩大规模,为了增加企业效益,盲目投资和扩张出现了很多大而不强的现象,在危机来临或是在激烈的竞争中,不能处于主动地位,一个小事很可能酿成企业悲剧。
企业在扩张期,应该合理规划自身发展阶段目标,制定出符合企业长远发展的规划。
也有很多企业注意到企业风险防范的重要性,制定了相关的制度,但是缺乏有效地激励机制,各部门积极参与企业内部控制的积极性不强,使得企业内控制度形同虚设,没有达到理想的效果。
4.企业内控制度设计不合理。
如前所述,事业内控制度建设过程中出现了很多问题,比如企业领导层风险管理意识淡薄,部门职责不明确,缺乏相应的激
励措施等,都使得企业财务面临着很大的风险,严重的甚至会出现财务决策失误的现象,不利于企业发展。
企业内控管理不善诱发了企业的财务风险。
没有有效的内控管理制度很容易诱发企业财务风险,给企业带来巨大的损失。
二、加强企业内控管理,防范财务风险的措施
(一)加强控制环境的管理
企业内部控制制度首当其冲的是控制环境。
因此,企业在发展过程中,应该结合自身情况,逐步建立起适合企业发展的控制环境。
要想加强控制环境的管理,完善企业内部控制制度就必须加强企业管理层的内控管理意识;其次要建立起企业规范的管理制度,是企业管理有章可依;再者企业应该建立起合理的法人治理结构,重视公司文化的建设培养健康正义的企业文化。
在防范企业财务风险方面,应该遵循企业相关财务制度,经过层层审批和小组讨论,严禁一人拍脑袋做出决策。
(二)加强风险评估的管理
现代企业运行不仅面临着复杂的外部风险,如经济风险、政治风险等,还面临着内部风险。
企业风险评估就是评估企业可能面临的风险类型以及发生的概率和损失,为了让企业做好应对措施。
对风险评估的加强管理主要包括:
1.对会计风险进行防范。
会计工作穿插在企业运营的整个过程中,从采购到生产再到销售分配等,都离不开会计工作,因此会计人员道德风险、会计信息的失真、逃漏税等都会对企业运行产生重要的影响。
因此要加强企业会计风险的防范。
2.防范资金风险。
资金风险是企业面临的众多风险中比较重要的一部分,涵盖资金链、融资、资金支付、回收等方面。
企业要加强企业资金风险的防范就要从资金的投放和回收进行有效地控制和管理。
科学规划企业的投资、融资、筹资,准确估测,提高决策的科学性。
特别是对于资金配置而言,企业应根据市场状况、竞争情况、资金存量情况等进行综合分析,决定企业采用何种资金配置策略。
如对于竞争力强、利润空间较大、技术含量高的产品,可采用激进型的资金配置,尽量扩大产能,实现快速扩张。
而对于传统型的制造型企业,由于利润空间较小,竞争激烈,故必须采用相对谨慎的策略,长短期资金与长短期资金需求合理匹配,着力于稳健。
(三)加强对控制活动的管理