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大金中央空调显示U9故障代码的原因总结与5种解决方法(详文解答)

大金中央空调显示U9故障代码的原因总结与5种解决方法(详文解答)

大金中央空调显示U9故障代码的原因总结与5种解决方法(详
文解答)
故障现象:大金中央空调,多联机控制显示器报警显示U9
(手操器报错U9错误代码)。

大金多联机故障代码U9含义:通信故障(其它系统)。

U9-01:其他内机异常。

初步分析:检测方法:通过室外机P板检测系统中其它室内机的故障信号。

大金多联机报U9的原因有:其它室内机与室外机之间传送故障;其它室内机的电子膨胀阀故障;其它室内机的P板故障;室内机与室外机之间配线连接错误。

大金中央空调报故障U9的主要原因及检修处理方法:
1.其他室内机与室外机之间的传输故障:检查后,修复主遥控器与副遥控器之间的传输,及时修复。

2.其他室内机电子膨胀阀故障:检修检查,更换电子膨胀阀。

3、室内机与室外机之间配线连接错误:检修排查,重新接线或配线。

4、其它室内机电路板P板故障:检修排查,修复并更换不良配件或更换电路板。

5.申请维修:如果仍报错且无法排除,建议您直接联系售后部门,由专业维修人员上门进一步维修排除,您无法自行完成故障的维修。

温馨提示:如果以上信息不能解决您的故障问题,您可以拨打全国服务热线:(点击号码拨打)安排维修人员上门解决。

用友U9实施培训

用友U9实施培训

常见问题解决方案
数据导入错误
检查数据源格式是否正确,确保导入工具与数据源格式匹 配;检查数据是否有重复或缺失,确保数据的完整性和准 确性。
权限分配问题
检查用户角色和权限设置是否正确,确保用户能够正常访 问和操作相应的功能;检查系统日志,查看是否有异常操 作或错误提示。
系统配置错误
检查系统参数设置是否正确,确保参数设置与业务需求相 符;检查网络连接是否正常,确保系统能够正常运行。
制定项目章程
将项目目标和范围书面化,作为 项目团队和干系人之间的共识和
基准。
制定详细计划和时间表安排
制定项目计划
根据项目目标和范围,制定详细的项目实施计划,包括任务分解、 资源分配、风险应对措施等。
时间表安排
根据项目计划的各项任务,制定合理的时间表安排,确保项目按时 交付。
监控和调整
在项目执行过程中,密切关注进度和实际情况,及时调整计划和时间 表安排。
基于SOA架构
云计算支持
U9系统采用面向服务的架构(SOA),实 现业务与技术的分离,提高系统的灵活性 和可扩展性。
U9系统支持云计算部署,企业可根据实际 需求选择公有云、私有云或混合云部署方 式。
移动应用集成
集成与开放性
U9系统提供移动应用集成功能,支持手机 、平板等移动设备访问,实现随时随地办 公。
用友U9实施培训
目录
• U9系统概述与功能介绍 • 实施方法论与流程梳理 • 基础数据准备与初始化设置 • 关键业务场景操作演示 • 系统集成与应用扩展探讨 • 项目管理与团队协作技巧分享
01
U9系统概述与功能介 绍
U9系统背景及定位
全球化与多组织协同
灵活配置与快速实施

用友三大世界级产品(U8、U9、NC)

用友三大世界级产品(U8、U9、NC)
实现集团财务集中管理 通过NC的财务管理功能,实现集 团企业财务数据的集中管理和监 控,提高财务管理效率和准确性。
提升集团决策水平 NC的决策支持功能可以为集团企 业提供全面、准确的数据分析和 预测,帮助企业做出更加科学、 合理的决策。
加强集团供应链协同
NC的供应链管理功能可以加强集 团企业内部和供应链上下游企业 之间的协同,提高供应链整体效 率和竞争力。
行业合作伙伴
02
与行业龙头企业合作,深入了解行业需求,提供针对性解决方
案,共同推动行业数字化转型。
渠道合作伙伴
03
与渠道商合作,拓展销售渠道,提高用友产品的市场覆盖率和
品牌影响力。
共同推动产业发展举措
01
联合市场推广
与合作伙伴共同开展市场推广活 动,提高用友品牌和产品的知名 度和影响力。
02
共享技术资源
02
通过引入新技术和创新思维,优化了产品的功能和性能,满 足了客户的不断变化的需求。
03
拓展了市场份额,增强了品牌影响力,提升了公司在行业内 的地位。
展望未来发展趋势和挑战
随着企业数字化转型的加速推进,用友三大世界级产品u8、u9、nc将面 临更加激烈的市场竞争和技术挑战。
未来,企业需要更加注重产品的创新和差异化,以满足客户个性化、多元 化的需求。
同时,企业还需要关注新兴技术的发展和应用,如人工智能、大数据、云 计算等,以便更好地应对市场变化和技术挑战。
不断提升自身能力和价值
01
用友公司将持续加大研发投入,引进优秀人才和技术,提升自 主创新能力。
02
同时,公司将加强与合作伙伴的沟通和协作,共同推动产业的
发展和进步。
此外,公司还将积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,

大金中央空调显示u9是什么意思故障怎样解决排除

大金中央空调显示u9是什么意思故障怎样解决排除

大金中央空调U9是什么意思怎样解决排除一、大金故障代码(内机)没带压力表时检测压力H)高压压力计算公2 R22高压=(VHA0-----保护装置动作低压=(VLA1-----室内机P板不良R410A高压=(A2-----风扇连锁器动作低压=(A3-----排水水位异常. A4-----热交换(1)温度异常A5-----热交换(2)温度异常五、检查热敏电阻的电A6-----风扇电动机过负荷过电流过或堵转. A7-----风向调整电动机堵转A8----AC输入过电流温度: -20度电阻A9-----电子膨胀阀异常-15度电阻为150AA-----加热器过热AH-----错误或着赃污-10度为116.5AC-----空负载运作0度67.2千欧姆AJ----容量设定不良5度51.9千欧姆AE----给水不足10度40千欧姆AF-----加湿器错误C0-----传感器异常15度31.8千欧姆C1---空白20度25千欧姆C2----空白25度20千欧姆C3----排水水位传感器异常30度16千欧姆C4-----热交换(1)温度异常C5-----热交换(2)温度异常35度13千欧姆C6----风扇电动机过负荷过电流连锁检测用传感器异常40度10.6千欧姆C7--风向调整电动机堵转检测用传感器异常45度8.7千欧姆C8----AC输入电流传感器异常50度7.2千欧姆C9----吸入空气温度传感器异常CA---吹出空气温度传感器异常六、内机风扇马达插接CH----空白CC----湿度传感器异常 1 检查插接件的连接CJ----温度传感器异常2检查马达电源电压输CE----辐射传感器异常CF----高压压力开关不良3检查马达控制电压(3 4检查旋转指令电压输二、大金室外机故障代码5检查旋转脉冲输入(4 1---旋转E0----保护装置动作2---旋转E1----室外机P板不良3---马达E2----空白E3----高压压力4---P.0V E4---低压压力5---未使E5----压缩机电动机过负荷E6----压缩机电动机过电流堵转6---未使E7-----风扇电动机过电流过负荷堵转7---马达E8-----AC输入过电流E9----电子膨胀阀错误EA----空白八、制冷能力EH----泵过电流堵转EC----水温异常R22型低压4千克-EJ----现场追加保护装置动作EE----排水水位异常R410A低压6千克克EF----畜热单元异常H0----传感器异常R410A高压24千H1----空气温度传感器异常低压低于0.07千克H2----电源传感器异常高压高于36千克连续H3----高压压力开关不良H4----低压压力开关不良压缩机温度高于60度H5----压缩机电动机过负荷传感器家用VRV制暖时四通频H6----压缩机电动机过电流堵转检测用传感器异常H7----风扇电动机过电流过负荷堵转检测用传感器异常九、电子膨胀阀的检查H8----AC输入过电流传感器异常H9----室外温度传感器异常HA----吹出空气温度传感器异常1-3-6是否导通HH----泵过电流连锁检测用传感器异常HC----水温传感器异常2-4-5是否导通HJ----空白1-62-63-HE----排水水位传感器异常十、压力传感器的检测HF----畜热单元异常F0----NO.1 NO.2系统共同保护装置动作红———+5VDCF1----NO.1系统保护装置动作黑———GND(3F2----NO.2系统保护装置动作F3----排出管温度异常绿———低压(2)F4----空白F5----空白黑———高压(1)F6----热交(1)温度异常十一、新冷煤表F7----空白计算公式以铜管液管为X0.26Kg,铜管15.9/每F8----空白F9----空白铜管12.7/每米X0.12FA----吐出压力异常大金内机型尺寸,4M或型.940X500><60型FH----油温异常50-60机型铜管为12型940X500>,FC----吸入压力异常内机63/71</PIXTEL_MMI_EBOFJ----空白FE---油压异常FF----油面异常十二、大金VRV中央J0----制冷温度传感器异常A1 室内机印刷电路板热交换器温度感应器系置动作。

u9标准培训课件-标准课件-生产计划

u9标准培训课件-标准课件-生产计划

物料分类
根据物料属性将物料分为不同类 别,方便管理和查询。
物料属性
包括物料的采购类型、销售类型、 生产类型、库存类型等。
BOM与工艺路线维护
BOM维护
建立和维护产品BOM,包括物料清单、用量、工艺流程等。
工艺路线维护
建立和维护工艺路线,包括工艺步骤、时间、资源等。
工作中心与设备资源管理
工作中心定义
与PDM系统集成
实现与产品数据管理系统的集成, 统一管理产品数据和工艺数据,确 保数据的规范性和一致性。
THANK YOU.
03
物料需求计划
根据生产计划和产品结构,自动计算并生成物料需求计划,实现物料
需求的精细化管理。
长期生产计划管理
1
根据企业战略目标和市场需求,制定长期生产 计划,明确各产品、各车间的生产任务和产能 需求。
2
对生产能力、市场需求等多方面因素进行综合 分析,为决策提供数据支持。
3
结合企业实际状况,灵活调整生产计划,以适 应市场变化和企业发展需要。
生产计划意义
生产计划是企业生产管理的重要手段,它有助于合理利用企 业资源,优化生产流程,提高生产效率,实现企业的可持续 发展。
生产计划与各模块的关联
生产计划与销售模块
销售模块是企业获取订单的主要来源,生产计划需要根据销售订单的情况,制定相应的生 产计划,以满足客户需求。
生产计划与采购模块
采购模块负责原材料的采购,生产计划需要根据原材料的采购周期和生产需求,制定合理 的生产计划,以满足企业的生产需要。
02
支持多种采购方式,包括按需采购、批量采购、长期协议等,以满足不同物料 和市场的需求。
03
对物料库存进行实时监控和管理,确保库存水平和需求相匹配,避免物料积压 和缺货现象的发生。

《U9基础流程操作》课程教学大纲(第1稿 )

《U9基础流程操作》课程教学大纲(第1稿 )

《U9基础流程操作》课程标准化教学大纲
课程名称:U9基础流程操作
课程类别:专业实验
总学时:40 另有4学时的考试
一、教学目的
通过本课程学习,使学生初步接触U9,从整体上了解U9,体会U9的设计思路和操作方法,并能将U9中的一些常用名词与理论课所学的概念建立对应关系,涉及的业务流程操作有:基础设置、需求计划、采购管理、生产管理、销售管理、期末处理等。

二、先导和后续课程
先导产品课程:U9-概述
后续产品课程:U9-CBO(公共业务组件)、总账、固定资产、库存管理、存货核算、成本会计、料品成本、生产制造、质量管理、真实项目仿真等
三、学生用教材和参考书
教材:《U9基础流程操作学员手册》
辅助资料:各业务流程录屏
注:【对要求熟悉、掌握的知识点需要做】【演示BBFLASH工具+文档说明含截图】
五、本课程知识体系
本课程的主要教学内容:了解U7设计思路和操作,涉及的业务流程操作有:基础设置、需求计划、采购管理、生产管理、销售管理、期末处理等
六、学生人数限制和教学设备要求
人数限制:不能超过100人。

设备要求:多媒体教室,课桌,黑板或白板,麦克风,影响设备
七、课程考核方式
课程考试闭卷50分,平时成绩(课堂表现、作业完成情况)50分。

用友软件公司U9-料品成本(ppt 55页)

用友软件公司U9-料品成本(ppt 55页)
库存管理月结: 当启用了成本会计时,负责商品和固定资产的料品成本回写; 当未启用成本会计时,负责所有料品的成本回写;
成本会计月结: 负责非商品、固定资产类料品的成本回写。
历史成本计算原则
STD、PLAN成本类型:料品成本月结期间的STD或PLAN价自动作为历史,同 时复制一份成本到下一期间作为现行价。
成本会计系统:对象维度包括料品、料品版本、等级、成分、厂牌、生产订 单、生产线日计划;
成本基础-成本多维度
成本按结构保存
U9提供了成本按结构保存,从而可以区分料品生产成本的属性和发生先 后顺序,并且识别成本的不同组成。 本阶成本保存原材料成本、工艺资源和料品资源消耗成本。 下阶成本保存了生产加工时的制造件领用成本。
存货核算和成本核算依据料品成本类型关系定义的成本域和成本类型进行 核算和记账。
成本基础-料品成本类型关系
关系定义
料品成本类型关系定义 料品成本类型关系允许 按物料形态属性定义或 按料品分类定义,究竟 按哪一个定义,由系统 参数决定;
当按料品分类制定时, 允许用户指定所用的分 类方式;

目标成本
√ √
成本基础-成本类型
成本类型定义
成本基础-成本类型
成本域成本类型关系
在成本域下定义成本类型,可以定义多个成本类型。 同一个成本类型可以属于不同的成本域。
成本类型账薄
成本类型下可以定义多个账薄,成本类型账薄主要用于标识成本类型成 本的不同币种,对记账成本类型,标识该成本类型的记账账薄。
现行成本维护指通过各种方式维护 录入STD、PLAN成本类型的当前期间 成本。系统提供的方式包括: 手工录入; 成本拷贝; 快速录入; 成本卷积; OBA导入;

U9环境配置及安装介绍

U9环境配置及安装介绍
正式环境配置流程目录u9环境配置u9安装过程u9系统管理u9企业创建与配置产品安装流程u9安装服务器u9主控服务器安装管理控制台u9主控服务器创建环境教学环境安装服务消息通道服务安装管理代理数据库服务器群集服务器中其它的应用服务器u9主控服务器u9主控服务器sqlserver安装db
U9环境配置及安装介绍
正式环境配置流程
目录
U9环境配置
U9安装过程
U9系统管理
U9企业创建与配置
产品安装流程
DB:
1
SQL Server安装 App:
1
安装过程略
U9安装服务器
2
U9主控服务器
安装管理控制台
U9主控服务器
3
创建环境
4
U9主控服务器
1) 2) 3) 4)
生产环境 测试环境 二次开发环境 教学环境
安装服务
U9系统管理
参数设置,设置用户补丁服务器的获取U9补丁的参数。 包含用友U9补丁服务器的网络设置、补丁的存放位置、更新设置、安装设置。 使用户补丁服务器能够自动或者手动的方式来安装和部署U9提供的补丁。 如下图:
U9系统管理
测试环境下载安装补丁
U9系统管理
测试环境,在已安装补丁中将以验证的补丁进行标记才能在生产环境安装
U9系统管理 许可证监控包含两个方面的内容 一、查看本站点中使用的加密盒中授权的使 用情况。也就是每个应用的许可总数和已使 用的许可数量。 二、特征查看,查询本站点中使用的加密盒 中的特征的对应情况。 特征分两类:一类是U9的全局特征,即这个 特征对各个模块的应用均有影响;一类是局 部特征,即这个特征只对某个模块的应用有 影响。
2010年 9月 9日
概述
内容:本单元主要讲解 U9 安装的环境配

01-U9整体功能介绍

01-U9整体功能介绍

先进业务模式
6.多组织财务核算 .
U9支持多国会计准则,可以建立多国家、多纬度、多期间 (不同期间)和多组织帐簿;满足不同期间、不同会计制度、不 同币种的要求;并实现多国币种、多汇率的账务自动处理和财务 结算,完全满足全球化部署情况下多组织多账簿财务核算的需求。
先进业务模式
7.料品多维度管理 .
U9支持多组织、多地点、多帐簿、多语言、多会计制度
U9整体介绍 整体介绍
了解U9 了解 U9产品结构 产品结构 U9应用架构 应用架构 名词解释( 名词解释(SOA,组件化) ,组件化) U9的先进业务模式 的先进业务模式 U9的先进管理模型 的先进管理模型
U9产品结构产品结构
U9应用架构 应用架构
U9整体介绍 整体介绍
用友软件股份有限公司上海分公司 用友软件股份有限公司上海分公司
U9实施顾问 卞云飞 实施顾问 实施
U9整体介绍 整体介绍
了解U9 了解 U9产品结构 产品结构 U9应用架构 应用架构 名词解释( 名词解释(SOA,组件化) ,组件化) U9的先进业务模式 的先进业务模式 U9的先进管理模型 的先进管理模型
U9能够针对单一组织和多组织客户设置信用额度占用规划、 信用政策、信用等级、信用评估和信用调整等等。U9的信用管理 模型可以按照多控制范围、多控制维度、多控制内容、多控制点、 多币种额度来定义多类别的信用额度,可以有正常额度、临时额 度(如促销期间、特殊客户等)。
多组织探秘
内网地址: 内网地址: http://172.16.5.202/portal
U9应用架构特点 应用架构特点
U9的产品应用既高度集成又可独立应用,适合不同发展阶段 的企业。 客户可以从U9中选取适应自己应用特色的信息化产 品,有选择地启动某个方向或某个层面的信息化,也可以采取 全面规划、分步实施的办法完成全面信息化的进程。 U9的产品应用体现了组件化特性,通过预配置,每个客户都 能获得最适合自己的贴身解决方案。

U9_系统管理_部署和安装

U9_系统管理_部署和安装

系统管理概述
系统管理包含两个部分的内容 一、CS部分的系统管理工具 系统管理工具主要是管理企业、站点、引擎;系统监 控;U9更新等方面的功能 二、BS部分的系统管理 系统管理主要是管理用户、组织、权限、审批流等方 面的功能。
系统管理工具
系统管理工具- 系统管理工具-名词解释
站点就是一个区域,只要能够通过某种方式连接到一起的区域就可 以定义为一个站点。 控制服务器是提供应用访问、站点管理、数据管理等操作的服务器。 控制服务器在一个站点中只能有一个。 集群服务器是存放U9应用/WEB服务器组的集群设置的服务器。 WEB服务器是运行U9的门户服务器。有可能是由集群管理的一组 服务器。 应用服务器是运行U9的BP服务器。有可能是由集群管理的一组服 务器。 JOB服务器是任务服务器,可以依据制定的计划来执行复杂任务的 服务器。 数据库服务器是存放U9的元数据和业务数据的数据库的服务器。 报表服务器是存放U9报表功能扩展库的服务器。 系统库是存放U9系统功能的数据库,包括工作流配置的存放等。这 个库需要最先创建,前提是当前系统已经存在数据库服务器。
系统管理工具-JOB引擎管理 系统管理工具-JOB引擎管理
JOB引擎管理就是管理本站点中的所有企 业的JOB引擎执行的位置。 前提是当前站点添加了任务服务器。 由于JOB需要有特定的运行场景和运行机 制,我们必须要定义每个应用运行的任务服 务器,可以多个应用运行在一个任务服务器 上,也可以一个应用对应一个任务服务器。
全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 SOA
U9-系统管理 U9-系统管理 V2.0
用友软件股份有限公司 U9事业部 U9事业部
目录
部署和安装
名词解释 安装的内容

八年级上册英语u9知识点

八年级上册英语u9知识点

人教版英语八年级上册知识点讲解以及单元练习题Unit9Can you come to my party?一.单词Section A考试flu n.流行性感冒;流感高兴available adj准备;准备工作until conj.&prep.胶水hang v.(hung)悬挂;垂下没有catch v.惊奇的invite v.v.接受音乐会refuse v.SBweekday n.工作日客人;宾客日历;日程表invitation n.白天v.回答;答复reply再见音乐会forward v.删除v.打印;印刷大事;公开活动adj.(令人)悲哀的;二、重点短语为…做准备照顾去看医生拒绝其他时间;别的时间去旅行闲逛帮助分担工作前天盼望;期待后天接到(某人)信;电话三、单词详解1.prepare n.preparationprepare__________sth准备做某事be prepared to do sth准备做某事,愿意做某事=be ready to do sth2.availableable(形容词后缀,能够......的):enjoyable,affordable,valuable,suitable,comfortable3.until状语从句连接词not...until...直到。

才。

(所在句中的动词一般是非延续性动词)辨析这两个句子A.I didn’t go to bed until my father came back.B.I didn’t wait until my father came back.4.catch(caught,caught)catch the early bus赶上早班车(miss the early bus)be caught in受困于catch up with跟上,赶上Eg.You will catch up with the top students if you work harder.catch a cold/fever患感冒/发烧catch the eyes of the whole world_________________________5.invite n.invitationinvite sb to do sth邀请某人做某事6.acceptaccept主观接受receive客观收到Eg.Tina received a bunch of flowers from Tom,but she didn’t accept them.7.look相关短语look around四处看看,环顾look up查阅look up to钦佩look down on/upon看不起look through浏览look back回顾look forward to(to是介词)期待look for寻找have a look at看一看new look新面貌,新气象8.reply n.v.Eg.I’m looking forward to your early reply.9.sad比较级sadder同近义词unhappy,upset10.glad同近义词happy,cheerful,pleased11.ed结尾和ing结尾形容词moved movingtouched touchingtired tiringamazed amazingsatisfied satisfying12.hear(heard,heard)hear sb do sth听到某人做某事(强调结果,是听到动作的全过程)hear sb doing sth听到某人正在干某事(强调动作正在进行,听到动作的一部分)hear of/about听说hear from收到。

用友优普U9标准介绍

用友优普U9标准介绍

组织协同
敏捷制造
精细管理
数据驱动企业,将数据从说明过去,到驱动现在,决定将来
yonyouup information technology Co.,Ltd
多模式组织协同
客户经营模式
单地点经营模式
组织模式 •法人组织 •营运组织 •核算组织 •物流组织 •工厂组织 •人事组织 •资产组织
协同模式 多工厂制造协同
财 务 部
制 造 部
装 配 部
质 管 部
采 购 部
财 务 部
yonyouup information technology Co.,Ltd
优瑞纳斯敏捷制造案例
38个系列产品、非标 液压产品如:方坯液 压剪、线棒材液压剪、 气液增压缸、气液增 速缸、往复增压缸、 气液减震器、重载车 用减震油气弹簧、螺 旋往复 缸、弹簧夹紧 缸、不锈钢液压缸、 微型 液压缸、刹车制 动器缸、伺服压上缸、 伺服压 下缸、变速缸、 高速缸、可调行程缸、 双作用 多级缸、双出 杆缸、串连缸、并联 缸、同步缸、 液压锤、 桌式、立式轻便液压 机、钢水中间包倾翻 装置等。
电子 商务
大 数据
中大型企业管理信息化平台,中大型企业客户超过500家
yonyouup information technology Co.,Ltd
U9面向的客户经营模式
客户经营模式 单地点经营模式
• 集中在单 一地点 •单组织企业 •小型地区性多 组织企业 • 多生产模 式 • 赛象科技
经营范围
经销商淘宝分子公消费者经销商子公司独立法人顾家家居总部各地工厂独立法人销售活动采购活动计划活动生产活动收货活动仓库活动发货活动财务活动收款财务及成本处理购货需求在u9中下单so1子公司向总部采购po1总部对子公司的销售单so2库存备货是否满足顾客订单杭配中心直接根据so1发货顾家总部安排计划顾家发货给子公司在u9中根据so2出货杭配中心收总部货物在u9中采购收货系统选配点内部交易内部交易内部交易子公司备货向总部采购po2下订单安排生产下订单安排生产完工入库跨组织完工入库内部交易结算单内部交易结算单系统选配点可行性研究勘察初步勘察及详细勘察三个阶段工作深度和精度应分别符合选择场址要求初步设计要求及施工图设计要求可行性研究勘察初步勘察及详细勘察三个阶段工作深度和精度应分别符合选择场址要求初步设计要求及施工图设计要求摩比公司的多工厂协同可行性研究勘察初步勘察及详细勘察三个阶段工作深度和精度应分别符合选择场址要求初步设计要求及施工图设计要求摩比公司的多组织财务核算可行性研究勘察初步勘察及详细勘察三个阶段工作深度和精度应分别符合选择场址要求初步设计要求及施工图设计要求u9关键客户价值组织协同敏捷制造精细管理数据驱动企业将数据从说明过去到驱动现在决定将来?组织协同的商业化创新平台?混合驱动的世界级敏捷制造?行业聚焦的精细化业务管理可行性研究勘察初步勘察及详细勘察三个阶段工作深度和精度应分别符合选择场址要求初步设计要求及施工图设计要求u9敏捷制造bodbodbodbodrccprccprccprccpbombombombomcrpcrpcrpcrp库存可用库存可用库存可用库存可用ecnecnecnecn版本控制版本控制版本控制版本控制替代管理替代管理替代管理替代管理生产订单生产订单采购订单采购订单委外订单委外订单重复订单重复订单销售订单销售订单销售预测销售预测项目计划项目计划其他需求其他需求mdsmdsdrpdrpmpsmpsmrpmrp生产计划生产计划采购计划采购计划委外计划委外计划重复计划重复计划wbswbswbswbsctpctpctpctpapsapsapsaps计划特性计划特性多组织多组织多模式多模式多策略多策略多斱案多模式多模式3030种计划模式种计划模式多策略多策略集中集中分散分散混合混合四种能力四种能力ctprccpcrpapsctprccpcrpaps集成计划集成计划drpmdsmpsmrpdrpmdsmps

U9常见问题及解决方案

U9常见问题及解决方案

U9常见问题及解决方案目录U9常见问题及解决方案 (1)一、服务器安装 (4)1、安装完 windows server 2008企业版,administrator的密码设置符合密码策略,但在建AD时,提示administrator账号密码不符合要求,进行不下去 (4)2、操作系统群集验证出错参数为NULL或空字符串 (4)3、创建群集时,验证失败 (4)4、重装sqlserver时报错,SKU无效 (4)5、win2008R2下安装sql2008群集时,第一个节点快完成时报错“MOF 编译器无法连接WMI 服务器。

原因可能是语义错误(例如,与现有WMI 知识库不兼容)或实际错误(例如,WMI 服务器启动失败)。

” (4)6、安装sql2008检测规则是报错“??性能计数器失败” (5)7、群集安装另一个节点时报错:“MOF 编译器无法连接WMI 服务器。

原因可能是语义错误(例如,与现有WMI 知识库不兼容)或实际错误(例如,WMI 服务器启动失败)。

” (5)8、异机连接sqlserver时报错,群集数据库 (5)9、windows群集验证“SCSI-3永久保留”报错,群集磁盘0不支持永久保留 (5)10、sql群集验证失败,Cluster_VerifyForError ??群集尚未验证,或者验证报告中报告了错误或失败 (5)11、Windows群集验证失败:IP地址重复(删除多余的网络连接本地连接2 ...) (6)12、Windows群集添加节点时,提示“计算机XXXX已加入群集”分析:事实上节点并不存在,所以无法通过管理群集来删除此节点。

(6)二、产品安装 (7)1、安装时报错“读取website失败” (7)2、安装WEB服务器报错,“无法安装” (7)3、安装WEB服务器报错 (7)4、安装其他服务器报错 (7)5、未能加载文件或程序集“UFSoft.UBF.UI.Base”或它的某一个依赖项。

用友U8、U9、NC的区别

用友U8、U9、NC的区别

. 用友U8、U9、NC的区别
U9——08年4月正式发版。

适合多公司、多分销点、多制造厂的企业应用,目前最适合的是汽配行业。

U9以“多工厂协作、供应链协同、国际化应用”为关键应用。

完全基于SOA架构,实现按服务组装和按需部署。

目前U9签约价格没有低于300万的,它是用友直接面向SAP、ORACLE国际厂商的中高端ERP 竞争产品。

NC——目标是集团型企业及其分子公司、跨行业、跨地区经营的企业。

NC解决方案包括集团管控和行业化管理两部分。

集团管控包括:集团集中财务、资产、HR管理,集团内控和协同管理。

行业化应用包括:大型、集团化流程制造产供销一体化的全面应用。

2007年的上海签约代表客户:绿地集团、元祖食品、养乐多(日本)、易居中国、汉庭、征途网络、星巴克、中润传媒、中国人寿、复星集团、保利协鑫等......
U8——基于标准、行业、个性的应用特征,目前成为国内应用最广、用户最多的管理软件。

范围涵盖财务、供应链、生产制造、HR、分销、OA等,目前已形成电子、机械、医药、汽配、服装、食品、连锁零售等行业应用。

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u9全流程

u9全流程

U9全流程注意事项1基础设置1。

1料品料品要注意的问题:1)做料品前要做料号值集,品名值集.2)料品下发,先在下发参数档案里下发,再在料品里下发。

3)料品分类体系存在主分类时,必须选主分类否则不能保存4)参考料号1一般指政府或行业协会对某料品指定的通用编号。

在实际操作时,用户可以用参考料号代替料号的输入。

5)参考料号2同一个料品的参考料号1和参考料号2不允许重复。

全部料品的参考料号1不允许重复;全部料品的参考料号2不允许重复.也可能是以前旧系统使用的料号,目的是方便新系统查找。

6)图片:下有下划线进去选图片7)料品形态用户可以根据企业经营活动的需要,对料品分类不同形态分类进行管理。

8)可库存交易可以出库入库、执行库存规划、调拨盘点的料品,只有加注此标识的料品在“库存管理"系统中的各类业务单据中才能够参照录入,执行各项业务处理9)可采购可以对外采购的料品,只有加注此标识的料品在“采购管理"系统中的各类业务单据中才能够参照录入,执行各项业务处理。

10)可销售只有加注此标识的料品在“销售与分销"系统中的各类业务单据中才能够参照录入,执行各项业务处理11)可生产只有加注此标识的料品在“生产制造”相关系统中的各类业务单据中才能够参照录入,执行各项业务处理。

采购件勾生产的话不能杂发,或者说杂发与生产相关时时选不到料品。

12)可委外只有勾选才可委外13)可MRP只有勾选才可MRP运算14)VMI供应商管理库存的料品15)双数量如果料品的在销售时,需要同时记录两个不同的数量信息,如5箱零3罐,6盒零3支等,需要加注此标记16)双单位组如果料品在采购、销售业务活动中采用的计量单位所在的计量单位组与料品的计价单位、成本单位所在的计量单位组不同,就属于“双单位组”管理。

例如:牛奶的销售单位为“箱”,计价单位为“斤",就是双单位管理.如果料品有“双单位组”管理的需求,加注此标识。

用友UFIDA_U9学习资料_U9整体介绍

用友UFIDA_U9学习资料_U9整体介绍

企业应用的SOA整体解决方案
SOA与敏捷企业,全面支撑伙伴扩展
目录
SOA技术架构 UAP应用开发平台 多组织模型和国际化应用 完整的应用解决方案
UFIDA U9
2009 UFIDA Software Corporation
多工厂、多地点运营
• 以下因素造成企业的多工厂、多地点运营: ✓ 企业不断发展壮大,不断并购新的工厂,造成事实上的多 工厂多地点经营局面 ✓ 企业充分利用各地区各开发区的优惠政策,逐渐在各地各 开发区设厂,造成事实上的多工厂多地点经营局面 ✓ 企业内部按生产工艺分工,以虚拟内部法人机制进行细化 考核,也造成事实上的多工厂运作局面 ✓ 民用消费品制造业本着“掌控终端”的思路,会在各地区 直接设置分公司、直营门店、专柜,造成多地点多组织的经 营局面
2009 UFIDA Software Corporation
UAP的主要特征
• 遵循开放的技术标准,方便与其它软件的互操作性 • 全面支持面向服务的架构(SOA)
– 同时支持企业服务总线(ESB)和业务流程管理( BPM) • 业务与技术相分离的架构,易于扩展和更新 • 基于模式和模型驱动的开发

集采分收,集采集收
集中代购
关健应用: ✓ 支持定义组织间的采购供应关系 ✓ 支持在采购组织中汇集各工厂的MRP净需求及其它采购净需求 ✓ 支持向采购组织对货源的管控制,确定供应商和价格,集中向供应商下大订单。 ✓ 支持将大订单分解为各工厂的执行订单 ✓ 各工厂按执行订单收货并向供应商结算
多工厂协同
通过服务接口的标准化和与BPM的结合来简化应用之间的由流程 驱动的应用集成:通过服务的封装快速适应业务需求的变化,使 整个企业的IT架构不再直接依赖细粒度的技术实现

U9供应链知识总结

U9供应链知识总结

杂收用来处理采购收货、产成品完工、调拨、盘点、形态转换、借料之外的其它入库业务。

当未使用生产制造系统时,选中“生产相关”标识,也可以代为产成品入库单(生产页签)。

杂发用来处理销售出库、生产领料、调拨业务、盘点、形态转换、借料等业务之外的其他出库业务。

选中“生产相关”标识,可代为处理生产领料业务。

(1)关系企业:组织间关系类型的一种。

两个内部组织为关系企业时,如果发生物料的转移,将会在两个组织间形成内部应收、内部应付。

(2)结算路径:用来定义当关系企业间发生物料转移时,内部结算的路径。

在极端情况下,一笔业务的内部结算会涉及两个以上的组织(3)内部交易结算清单:描述了两个组织间内部应收应付的计算依据。

内部随内部交易业务的发生而产生。

内部交易结算清单可以逐笔实时产生,也可以定期汇总产生。

形态转换是对库存的一种特殊调整。

料品存放的位置不变,所有权归属不变,只是一定数量的物料、批号、序列号、存储类型等发生变化。

形态转换类型:系统预置了4种转换类型,可根据业务需要自行定义转换类型。

批号转换:支持对批号的更改、合并、分割;序列号转换:支持对序列号的更改;存储类型转换:支持对存储类型的更改,可处理物料的报废业务;料品形态转换:支持对物料、版本、等级、成分、厂牌、自由项等的更改;除序列号转换外,所有转换类型均支持一对一、一对多、多对一转换。

且一对一转换时支持转换后的入库成本和转换的前出库成本的联动。

库存规划,用于为独立需求类料品平衡供应和需求。

库存规划获取未来的需求、供应、现存量明细数据,按预先设定的时格计算每期的预计可用量或净需求。

库存规划回答了如下问题:❑何时补货?(落到哪个时格段里)❑补多少?(建议补货量)❑由谁补货?(需求传递给谁?传递给哪个组织)库存规划与MPS/MRP的联系与区别:❑前者计算独立需求件净需求;后者计算相关需求件净需求;❑前者对净需求有两种算法:上下限法和再订货点法;后者只有一种算法(按需求补货与上下限、定货点均无关);前者产生的净需求,根据组织关系,可以做为后者的需求来源。

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试卷:Listening T est of Unit 9, Book 4, NSCE
试卷编号:NSCEB4U9LT1 试卷满分:100
姓名:郑仰佳学号:11320289 班级:
登录:
2012-11-01
02:35:27
交卷:1970-01-01 08:00:00 上机地址:172.20.44.220 图例:Right Wrong T o be marked by instructor
Part 1 Short conversations(每小题: 2 分; 满分:20 分)
(In the case of True/False type of questions, A stands for True and B for False, or A for Y, B for N and C for NG.)
小题得



学生答案Correct
1. B
2. D
3. A
4. A
5. B
6. C
7. A
8. B
9. B
1
0.
D
Subtotal: 20
Part 2 Long conversations(每小题: 2 分; 满分:18 分)
(In the case of True/False type of questions, A stands for True and B for False, or A for Y, B for N and C for NG.)
小题得



学生答案Correct
1. B
2. B
3. D
4. C
5. C
6. D
7. C
8. B
9. B
Subtotal: 18
Part 3 Understanding Passage s(每小题: 2.5 分; 满分:40 分)
(In the case of True/False type of questions, A stands for True and B for False, or A for Y, B for N and C for NG.)
小题得



学生答案Correct
1. D
2. D
3. A
4. C
5. D
6. C
7. A
8. D
9. C
1
0.
C
11
.
B
1
2.
B
1
3.
C
1
4.
B
1
5.
C
1
6.
C
Subtotal: 40
Part 4 Compound Dictation(每小题: 1 分; 满分:22 分)
小题得



学生答案Correct
1. chatting
2. slightly
3. contact
4. nods
5. device
6. approachable
7. confidence
8. folded
9. when a woman shrugs, raises one
shoulder or sits hugging her knees,
she is subconsciously using a strong
signal for sex
1 0. If they start to scan the room, drop eye contact, open their bodies to the room rather than concentrating on you
11 . But you should avoid this negative body language if you listen actively, smile positively and always remember to have fun
1
2.
persuade
1
3.
part
1
4.
least
1
5.
expert
1
6.
recordings
1
7.
fluency
1
8.
convincing
1
9.
successful
2 0. the team found interviewers who paused around four or five times a minute were more successful than those who were fluent
2 1. the rhythm, stress, and intonation of speech is key to how what people say is received
2 2. where someone's words could have been taken a number of different ways, but their tone has offended us
Subtotal: 22
Total: 100
正确率:100%
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