监理月报001

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监理月报第一期

监理月报第一期

×××工程监理月报第一期2021年11月1日至 2021年11月30日项目监理机构(章):总监理工程师(签名):日期:目录1.本月工程实施概况………………………………………………………1.1工程进展情况…………………………………………………………1.2工程质量情况…………………………………………………………1.3施工单位安全生产管理工作评述……………………………………1.4已完工程量与已付工程款的统计及说明……………………………2.本月监理工作情况………………………………………………………2.1工程进度控制方面的工作情况………………………………………2.2工程质量控制方面的工作情况………………………………………2.3安全生产管理方面的工作情况………………………………………2.4工程计量与工程款支付方面的工作情况……………………………2.5合同其他事项的管理工作情况………………………………………2.6监理工作统计及工作照片……………………………………………3.本月工程实施的主要问题分析及处理情况……………………………3.1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况……………………3.2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况……………………3.3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况…………3.4工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况…………3.5合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况………………4.下月监理工作重点………………………………………………………4.1在工程管理方面的监理工作重点……………………………………4.2在项目监理机构内部管理方面的工作重点…………………………4.3项目建议及其他………………………………………………………本月工程实施概况本月工程实施的主要问题分析及处理情况下月监理工作重点工程照片××××监理有限公司××××工程监理部二0二一年十一月三十日。

最新监理月报范本5篇

最新监理月报范本5篇

监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3 (4)、本月工程材料进场使用及复检情景3 (5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3 (6)、本月分项、分部工程验收情景4 (7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 (4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 (5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 (4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 (5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

监理月报范本(新版规范)(最新)

监理月报范本(新版规范)(最新)

监理月报范本(新版规范)(最新) 工程监理月报第一期年度:年月份:月编制人:项目总监:(监理负责人)XXX 项目监理办(部)目录一、本月工程实施概况1.工程概况2.本月工程进展概况二、进度控制1.本月实际完成情况与计划进度比较2.本月进度控制的措施及效果三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件一、工程基本情况及本月工程概况1.工程概况大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上,×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构,主桥全长1060米。

根据现场调查情况,×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。

结合其病害情况,采用重新涂装的维修方法,控制钢构件锈蚀的进一步发展,从而保证其耐久性,使其满足使用要求。

2.本月工程进展概况至本月已完成涂层处置(钢护栏防护涂装)项目的右幅,业主要求包括引桥部分5400m(左右幅)。

钢护栏打磨除锈,刷3层防护油漆。

实际完成量为5400m,设计未考虑引桥部分2120m(左右幅)。

三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件根据建造合同规定的工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,保证关键路线工程进度连续、紧凑、合理,确保本工程按期完工。

监理月报范本5篇

监理月报范本5篇

《监事会工作报告》监事会工作报告(一):董事长先生、各位董事、监事:根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会委托向大会做2015年工作报告,请予审议。

一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年,也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。

公司在董事会的正确领导下,透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力,克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响,较好地完成2015年任务目标,综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。

报告期内,监事会透过审查会计报表和实施日常监督,对2015年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价2015年,监事会增强了监督工作的力度和水平,列席了一届十六次会议以来的历次议事会。

监事会认为:过去的2015年,董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责,用心应对市场变化,调整产品结构,以挖潜增效为突破口深化内部改革,做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策,思路清晰、富有成果,把握住了公司发展的正确方向,对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。

(二)对经营班子工作评价2015年,公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署,以挖潜增效为动力,眼睛向内苦练内功,工作上用心进取,全面完成年初既定的不亏损目标,各项工作上了一个新的台阶。

1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。

全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元,消化08年潜亏0亿多元的基础上,实现净利润0亿元。

截止2015年12月31日,公司资产总额0亿元,同比增长0%,股东权益总额0万元,资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。

主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长,其中:烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录。

成本管理上用心发挥主观能动性,开展对标挖潜和质量攻关,抓住了原料价格下降有利时机,在降低采购成本的同时,降低可控费用,优化炉料结构完善成本考核,与2008年相比成本大幅下降。

监理月报模板

监理月报模板

监理月报模板1. 引言本月监理工作主要围绕以下几个方面展开:质量监控、进度管理、安全评估和合同执行情况等。

本报告将从这些方面进行总结和分析,以便更好地评估本月监理工作的进展和问题。

2. 质量监控2.1 施工质量检查本月进行了多次现场施工质量检查,其中包括结构施工、装饰装修和设备安装等。

通过检查,发现了一些质量问题,并及时提出整改要求。

具体问题及整改措施如下:•结构施工中发现部分构件存在质量问题,要求承包商重新进行检查,并进行补强和修复。

•在装饰装修过程中,发现部分材料不符合要求,要求承包商更换。

•设备安装中,发现部分设备连接不牢固,要求承包商重新进行连接和固定。

2.2 质量检测结果本月进行了多项质量检测,包括混凝土强度、地基承载力和水电施工等。

检测结果显示:•混凝土强度符合设计要求,未发现质量问题。

•地基承载力满足设计要求,未发现安全隐患。

•水电施工存在质量问题,要求承包商重新检查和整改。

3. 进度管理3.1 施工进度本月施工进展基本符合计划要求,主要工序按时完成。

具体进度如下:•结构施工:完成了地基和地下室的施工,进入上部结构施工阶段。

•装饰装修:进行了室内外装修的施工,基本完成了一层的装修工作。

•设备安装:完成了一部分设备的安装和调试。

3.2 进度延误在施工过程中,遇到了一些意外情况导致了进度延误。

主要原因如下:•部分施工材料供应延迟,导致施工进度受到影响。

•部分工序施工质量不达标,需要重新进行。

•天气原因无法正常施工,造成了工期延误。

4. 安全评估4.1 安全生产本月安全生产状况总体良好,未发生重大安全事故。

但仍存在以下问题:•施工现场未能严格按照安全操作规程进行作业。

•班组人员个别安全防护措施不到位。

4.2 安全培训为提高工人的安全意识和操作技能,本月组织了多次安全培训,培训的内容包括作业安全规范、危险源识别和事故应急处理等。

5. 合同执行情况根据本月与承包商签订的合同要求,进行了合同执行情况的评估。

监理月报范本

监理月报范本

监理月报范本一、项目概况本月是XX项目的监理阶段的第X个月,项目位于XX地区,总建筑面积为XX平方米,项目预计工期为XX个月,总投资额约为XX万元。

本月主要工作内容包括XX、XX、XX等。

二、工作进展2.1 工程质量本月,监理团队共检查了项目的XX部分,经过检查发现了部分质量问题,如:XX、XX、XX等,及时进行了整治,并要求施工方做出合理解释和整改措施。

结束时进行了复查,确认质量问题得到了解决。

另外,本月还进行了钢筋焊接工艺质量的检测,结果显示符合要求,未发现质量问题。

2.2 安全监管安全是工程建设的首要任务,本月监理团队对项目的安全进行了严格监管。

与施工方一起组织了一次安全检查,在检查中发现并整改了诸如XX、XX、XX等安全隐患。

同时,监理团队还组织了一次安全培训,提升了施工方人员的安全意识和操作技能。

2.3 进度管理本月项目的施工进度按照计划进行,各施工部位的进度控制在可接受范围内。

与施工方进行了多次协调和沟通,确保施工进度的合理安排。

当前已完成工作的比例约为XX%,整体进度与预期相符。

2.4 成本管理本月监理团队对项目的成本进行了监控和分析。

按照计划和合同约定,对施工方提出的变更要求进行了审查,并给出了合理建议。

通过合理控制成本,确保项目的经济效益和财务可行性。

2.5 质量验收本月项目进行了第X批次的质量验收工作,验收内容包括XX、XX、XX等。

验收结果显示,项目符合设计要求和相关标准,达到了预期的质量水平。

与业主代表一同进行了验收,并签署了质量验收报告。

三、问题与建议本月在项目的监理过程中发现了一些问题,主要包括:1.XX问题:建议施工方加强XX方面的管理,以提升施工质量。

2.XX问题:建议施工方加强对XX的操作培训,提高工人的技术水平。

3.XX问题:建议施工方加强对施工现场的管理,确保安全。

同时,为了进一步提升项目管理质量,监理团队提出以下建议:1.加强监理团队的协调沟通能力,与各方保持良好的沟通,加强合作,提升工作效率。

监理月报本月工作总结5篇

监理月报本月工作总结5篇

监理月报本月工作总结5篇#__监理月报本月工作总结1在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入__公司,我走上了监理工程师的岗位。

虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。

在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。

我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。

我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

其次是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注重集体学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。

所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。

早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。

二是要搞好关系协调。

监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。

我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。

对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。

否则关系弄僵,工作也干不好。

监理月报范本(5篇)

监理月报范本(5篇)

监理月报范本第1篇:1、本月工程描述三标段:中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。

就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

②描述不仅仅应交待清楚干什么,还要交待清楚什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。

4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。

如4标段本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

2、工程质量控制2、1质量控制:2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。

同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。

施工过程严把质量关。

浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。

合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。

检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

监理月报001

监理月报001
继续做好对现场的进度、质量以及安全文明施工管理;
华润·橡树湾工程




第(1)期
(2011年4月28日至2011年5月28日)
编制:
审核:
日期:2011年5月28日
江西省恒信建设工程监理咨询有限公司
工程名称
华润·橡树湾工程
设计单位
广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司
业主
华润置地(南昌)有限公司
施工承包单位
核工业华东建设工程集团公司








1、4月29日打2号、3号试桩;4月30号—5月2号等5#、7#楼图纸;5月3号图纸到;5月3号图纸到;5月4号放桩位点;5月5号复测桩位点;5月6号开始打桩,下午通知图纸变更,停工;5月7号等变更图纸;5月8号变更图纸到,下午放线;5月9—5月12号正常打桩;5月13号—5月14号等桩管;5月15号—5月16号正常打桩(16号上午村民阻拦,停工);5月17号场地开挖土方;5月18号下午打桩(上午村民阻拦)5月19号—5月20号正常打桩;5月21号—5月25号(因下雨未施工)5月26号—5月27号正常打桩。
一、进度控制:
项目监理部按照批准的施工进度计划进行分解,将实际工程进度与进度计划进行比较,找出未完成计划的原因和影响因素,及时督促施工单位在保证工程质量的前提下,争取按计划完成任务。
检查、督促现场材料储备情况,力求施工均衡连续;协助施工单位做好各施工流水段、各工种、各工序,穿插进行施工作业。
监理月报
七、存在的问题
(1)施工场地尚未做到文明施工,如材料乱堆乱放;现场安全管理工作有待进一步加强,应设置专职安全员。
(2)各施工单位尚未建立起健全的质量及安全管理体系,存在管理人员不到位,交底工作不细致现象。

监理月报范本(00001)

监理月报范本(00001)

监理月报范本各项目监理部:为规范监理月报的编制,经技术咨询部整理,按《工程建设监理规范》(GB50319-2000),并参照《天津市建设工程监理规程》(DB29-131-2005 )的规定,现将我公司的《监理月报》统一格式下发,自2007 年1 月起,均按此格式编写。

凡不符合此格式的,办公室档案口不予以接收。

技术咨询部办公室2006 年12月13 日内蒙古天润化肥股份有限公司“30/52”煤化工项目监理片报(能代表吉月主要监理活动的照片丿监理单位:天津辰达工程监理公司项目监理部:内蒙古天润化肥股份有限公司项目监理部12008年07片31日1日)25 日)内蒙古天润化肥股份有限公司“30/52 ”煤化工项目监理月报编制:审核:批准:主送:内蒙古天润化肥股份有限公司天津辰达工程监理公司报告期:2008年07 月01 日——2008 年07月31日(月末内容截至日:2008年07月31日(取月末日,也可取28 日或1、工程概况1)工程基本概况2)本月形象部位2、合同履行基本情况1)合同履行概况2)主要项目的变化情况3、工程进度情况1)本月实际完成情况与计划进度比较2)滞后或超出的原因分析3)采取的措施及效果4、工程计量与工程款支付1)工程量审批情况2)工程款审批及支付情况3)工程款支付情况分析5、施工现场情况1)工程延误情况2)工程质量情况及问题3)工程进度中的主要问题与困难4)安全情况6、监理的情况1)监理人员配备2)监理工作的实施及效果3)监理例会情况7、主要材料、设备及构配件供应情况&合同其他事项的处理情况1)工程变更情况2)工程延期3)费用索赔情况9、本月监理工作总结1)本月进度、质量、工程款支付等综合评价2)本月监理工作情况3)有关工程的意见和建议4)下月监理工作重点10、工程照片11、整改项目一览表1、工程概况1)工程基本情况①建设单位:内蒙古天润化肥股份有限公司②设计单位:③勘察单位:④监理范围:内蒙古天润化肥股份有限公司“ 30/52煤化工项目⑤工程规模:(年产量、建筑面积、投资等)⑥施工单位:山东迪尔内蒙古中禹水利鄂尔多斯市景苑装饰公司鄂尔多斯市三禾建筑公司总包单位:主要分包单位:⑦监督单位:目前没有委托⑧监理周期:年月日~ 年月2)本期形象部位:⑴单项工程1:生活服务中心①土建:I段钢筋绑扎完成;II段二层砼浇筑完成;III段三层砼浇筑完成;I段未按计划完成施工任务。

监理月报5篇_范文

监理月报5篇_范文

《监理月报》监理月报(一):监理月报监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度:本月实际完成状况与计划进度比较;对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况;工程款审批状况及支付状况;工程款支付状况分析;本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况:工程变更;工程延期;费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价;本月监理工作状况;有关本工程的推荐和意见;下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下:_________工程监理月报年度:_________月份:_________总监理工程师:__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报(二):监理月报范本]1、本月工程描述三标段:中铁局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:市公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。

监理月报5篇_范文完美版

监理月报5篇_范文完美版

《监理月报》监理月报(一):监理月报监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度:本月实际完成状况与计划进度比较;对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况;工程款审批状况及支付状况;工程款支付状况分析;本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况:工程变更;工程延期;费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价;本月监理工作状况;有关本工程的推荐和意见;下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下:_________工程监理月报年度:_________月份:_________总监理工程师:__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报(二):监理月报范本]1、本月工程描述三标段:中铁局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:市公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。

监理月报范本5篇

监理月报范本5篇

监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2019年10月25日~2019年11月25日***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3(4)、本月工程材料进场使用及复检情景3(5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3(6)、本月分项、分部工程验收情景4(7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6(4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8(5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12(4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13(5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

01 监理月报

01   监理月报
中梁楚东区域监理单位在建项目信息月报表
一、项目概况
项目名称:
总占地面积(亩)
总规划建筑面积(万㎡)
在建建筑面积(万㎡)
开工日期
计划竣工日期
监理单位
总监理费(万元)
总监理工程师(本人签名)
二、监理组织
本月监理人员到位明细表:
序号
姓名
职务(专业)
本月出勤天数
备注
1
2

汇总表:
驻场人员
总监
总监代表
专业监理工程师
旁站日期
旁站部位/工序
旁站起止时间
旁站人
有无问题及处理
3、分部工程验收记录及竣工验验收备案
验收结果
备注
五、安全文明管理
安全巡视、检查
施工标段
检查日期
存在问题
处理意见及整改情况
六、成本控制
本月签证情况
序号
签证日期
签证内容
签证人(含甲方)
签证原因
签证依据
注:含桩基础、地基处理等工程签证
监理公司
中梁项目监理部
年月日
监理员
资料员
合同要求(人数)
本月实际(人数)
三、形象进度
本月工程进度及与计划对比情况
序号
施工内容
进度情况
累计完成量占工程总量百分比
进度偏差情况
处理意见
1
2
3

注:进度偏差情况以天为单位
四、质量控制
1、原材料、构配件及半成品送检、试验情况
日期
名称、规格、数量
是否见证送检
检验结果及处理
使用部位
2、质量旁站

监理月报总结范文

监理月报总结范文

一、前言本月,我司监理团队在项目部的正确领导下,紧紧围绕工程质量、安全、进度等方面,严格执行国家相关法律法规和工程标准,确保工程顺利进行。

现将本月监理工作总结如下:一、工程概况本月监理的工程项目为XX住宅小区,总建筑面积约12万平方米,包含住宅、商业、地下车库等配套设施。

本月监理工作重点为住宅主体结构施工、商业楼装饰装修施工及地下车库土建施工。

二、监理工作总结1. 工程质量方面(1)严格按照设计文件、施工图纸和规范要求,对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查,确保施工质量。

(2)对进场的原材料、半成品、成品进行严格的质量检验,确保其符合设计要求。

(3)对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行严格验收,发现问题及时督促施工单位整改。

(4)加强施工现场巡查,对发现的质量问题及时进行纠正,确保工程质量。

2. 工程安全方面(1)认真落实安全生产责任制,对施工现场进行全面的安全检查,及时发现并消除安全隐患。

(2)加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识,确保施工安全。

(3)严格执行施工现场安全管理制度,确保施工现场安全有序。

3. 工程进度方面(1)根据工程进度计划,对施工单位进行跟踪管理,确保工程按计划推进。

(2)针对关键工序和节点,提前进行协调,确保工程顺利进行。

(3)对施工过程中出现的进度偏差,及时分析原因,制定调整措施,确保工程进度。

4. 合同管理方面(1)对施工单位提交的合同文件进行审核,确保合同内容合法、合规。

(2)对合同履行情况进行跟踪,确保合同各方履行义务。

(3)对合同纠纷进行调解,维护各方合法权益。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工单位对工程质量重视程度不够,存在赶工期现象。

(2)施工现场安全管理有待加强,部分安全隐患未得到及时整改。

(3)部分工序验收不及时,影响工程进度。

2. 改进措施(1)加强对施工单位的质量管理,提高施工单位对工程质量的重视程度。

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监C—05—1编号
工程
建设监理工作月报

年月日~年月日
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
监理单位
总监理工程师
+
监C—05—2
工程名称
设计单位
建设单位
施工单位
形象进度完成情况
计划完成
实际完成
原因分析
专题例会报告

内施工单位发出的指令
指示范通知

内容简要
施工单位提出的各种报告

内容简要
监C—05—3
工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、进度情况、存在问题等。
监C—05—4
本月监理工作小结:
下月监理工作打算:
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