金融危机下印刷企业生存发展之路
金融危机使印刷外包服务逐渐升温
Ｆ Ｓ Ａ目前 正 在 与 同 意 推 迟 召 开 展 Ｅ Ｐ
择 其 中最便 宜的 ）缺 乏长远的发展 潜力 一因此我们 需要 为客户提 供更 多 的战略 ．、 Ｉ夕 包和增值服 务。” Ｓ Ｉ
会 的参 展 商进行 沟通
，
并 希 望 能 尽 快 定
出新的展 出日期
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现 在 都 把 以 前 独 立 的服 务 整 合 到 了 一 起 ｒ以 便 为 客 户 提 供 一 个 大 规 模 、 多样化的月务解决万案 。 艮
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由于 印 度 第 一 大 商 业 城 市 孟 买 在 近 期发 生了严 重的恐怖 袭击 事件 因此 欧
ｊ 洲 网 印者 联盟协会 （Ｅ Ｐ Ｆ Ｓ Ａ）决定推迟
１ 日在 孟 买 举 行 ６ ； 的［ｓ Ａ 度 数 字 印 刷 展 （Ｅ Ｐ Ｄ ＥＰ 印 ＦＳ Ａ
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据 英 国 《 刷 周 刊 》 近 日报 道 ， 英 国 国 际 新 闻 集 团 的 运 营 总 经 理 印
施乐成为 ＩＭ Ｍ Ｐ Ｂ ＢＳ 全球 影像 合作商
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经济寒流下印刷企业之生存思考
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中央４ 万亿元 的经济刺激计划上看 ，我们也有理 由保持乐观 心态。４ ｉ Ｘ 亿元 的投资必将为拉动内需提供强有力的支持 ，
用的办 法 以降低成本 。这些 变化导致 了书刊 印刷量较大
幅 度 的下 滑 。 对 资 金 方 面 的 影 响 ：一 方 面 ．受金 融危 机 的 影响 国 际 银行 业 困难 重 重 。 中国银 行业 虽 然相 对 独立 于世 界 金融 体
系 ，但是金融危机 巨大的破坏力已经间接影响到我国金融环 境 ，令 国内信贷难度加大。另 方面 ，设备 材料商因自身
的资金需求 ，缩短 了货款支付期限 ，令许多印刷企业的资金
无 法正 常 周转 。再 加上 ２０ 上半 年 人 民币迅 速 升值 这 对 于 ０８ 绝 大部 分 业务 来 自海 外市 场 的 印刷 企业 以及 为 出 口产 品做 印
刷服务的印刷厂家来说 无疑是雪上加霜。 印刷属 于加 工服 务行业 ，Ｆ ￣ Ｓ 行业 ｌ ］ 发展 的前提 是其他 Ｊ Ｓ
国内不少印刷企业 已开始减少新进 员工 的数量并且进行 了个别部 门的裁员 印刷从 业人 员普遍感觉到 了前所未有 的压力
济 寒 流 下 印刷企
之生存思考
荣 华 阳 王 乔
由美 国次 贷 危 机 引发 的金 融 海 啸 ， 已从 美 国开 始 蔓 延 到 欧洲 、 日本 乃 至 全 球 ，并从 金 融 业 扩 展 到 实 体 经 济 ．进 而 影 响 到 消 费者 的信 心 。 为他 人提 供 加 工 服 务 的 印刷 业 的 萎 缩 ．国 内从 事 广 告 、商 业 印 刷服 务 的企 业就 会 受 到直 接 影 响 。 ⑤ 书刊 印 量 的持 续 下 滑 。 随 着 义务 教 育 用 书改 革 的推 进 （ 府 为 义 务 教育 的 书本 埋 单 ） 各 地 有 不 少 学 生 政 用 书 已 由 四 色 印 刷 改成 黑 白 印 刷 ，副 科 课 本 也 采 用循 环 使
面临严峻挑战的印刷企业生存策略探讨
_1 临的挑 战 主 要 有 上 游 企 业 的减
】 闭， 倒
刷 企业 在金 融危机宏观 环 境 下 的危
的 同时
考 虑 企 业 长 远 的制 度创 新
。
外 需 环 境 的疲 软 造 成 印
机 主 要 来源 于 市场 危 机
、
政策危
和 管理 创 新
辽 宁 大 族 冠 华 印刷 科
经 营 与 管理
29
。
中 的新 技 术
，
先 行 占有 市 场 ； 寻 找
，
生 产 效 益 是完全 可 行 的发展 策略
其核心 是企 业 管理 者 站在
，
合 适 的市 场 切 入 点
做 积 极 的市场
，
但 传 统 的 降低 成 本
、
提 高生 产
更高层面上
观念
，
转变传统 的生产 效益
补 缺 者 ； 努 力 降低 生 产 成 本
P R tN T lNG F IE L D 2 0 0 9 0 4
．
2008
年注 定是 不平 静 的
，
一
年
，
刷 市 场 出现 较 大 萎 缩 ； 部 分 中 小 企
业 生产成本上 升
、
机
、
管理 危机和经 营危机
业 界 已经 开始认 识 到
。
J 的冰 雪 灾 难
，
年 中 的汶 川 特 大
经 营管理 不 善
，
。
要
、
新劳动 合 同法 的实施和 环 保政
，
善 于 在 危 机 中找 机 遇 危机 为生机
。
企 业 才 能转 定会有
一
面临 严 峻挑 战 的 印刷 业
包装印刷企业如何应对金融危机影响
在企业的人、财、物这三个主要素中，人是最
为重要的因素。先进的管理方法，创新的管理措施， 是人为的；先进的设备、先进的生产技术，也是通 过人为的正确掌握和应用的结果。先进的生产工艺 所带来的生产高效率和高质量的成果，也是通过非 同一般的人为努力才能实现的。比如同样条件下的 一个工厂的管理决策者，如果换了一个工作能力明 显差异的人去担任，其最终的管理结果肯定不同， 不是使工厂在困境中越陷越深，就是使工厂转危为 安，这种情况在现实中不乏存在。再一个，就是同 样的一台设备，由技术素质、思想素质和个性截然 不同的两个人分别去操作，其生产效率和产品的质 量效果，必定也会出现明显的差异。这一点，我在 多年的工作中是深有感触的。所以，我认为，包装 印刷工厂既有劳动密集型的特点，又有技术密集型 的特点，不同层次、不同个性、不同素质的员工都 有，而正确用人的机制和用人方法，可以使不同类 型的人，充分发挥应有的作用，否则，可能给工厂 带来一定的损失。如选择一个连螺丝松紧的方向都 不熟悉的人去开机，性能再怎么先进的设备，也难 以发挥其应有的作用，甚至可能对设备产生破坏性 的后果。因此，用人机制的创新，不仅仅只是选为 人诚实、踏实，还要注重选择头脑灵敏，善于钻研 技术的优秀人才，把好的员工安排到重要的管理或 生产技术关键岗位。如有的员工机灵、好学又肯干， 工厂应考虑让其在多个生产技术岗位轮训一遍，着 力培养既能开模切机，又能开程控切纸机；既能开 覆面机，又能开覆膜机；既能开折页机，又能开胶 包机的多技能员工，并且要给予相应的优厚待遇， 以激发员工学习生产技术的积极性和主动性。培养 多功能型的生产骨干，既可使工厂的人力资源得到 最有效的利用，又可提高员工的收入，有效防止员 工的外流，并使各个岗位的淡、旺季生产得到较好 的调节，有效降低生产用工成本，提高工厂的经济 效益。
金融危机下数码印刷企业的生存之道
例与 回收难度 比以前都有 不同程度 的增加 ．而 且 回款 周期
明显延 长 了。薛 平总经理 总结说 ．如 果这种局 面继续 下去
将 导 致 企 业 现 金 流 的 不 健 康 ，而 这 将 直 接 影 响 企 业 的正 常 运 作 ，降低 企 业 的 发 展 速 度 。 陈 洁 总 经 理 还 表 示 ，虽 然 目 前 金 融 海 啸 还 没 有 影 响 到 整 个 数 码 印 刷 行 业 ，但 在 未 来 的
些 质 量略 低 的纸 张 ，导 致 了印刷 难 度 的增 加 ，同 时不 断
地 压 低 工 价 ， 导 致 一 些 书 刊 类 数 码 印 刷 企 业 在 面 对 金 融 危 机时 比其他企 业更为 困难 。
数码 印刷 行业存 在 的 问题
当 危 机 迎 面 而 来 ，我 们 更 应 当 直 视 数 码 印 刷 行 业 中 存 在 的 问 题 ， 只 有 清 醒 地 认 识 到 问 题 所 在 ， 并 及 时 地 纠 正 它 ．才 能 够 保 证 整 个 行 业 能 够 安 然 渡 过 危 机 ， 并 为 以 后 的 长 远 发 展 打 下 基 础 。从 目 前 行 业 发 展 的 现 状 来 看 接 受 采 访 的 老 总 普 遍 认 为 ，数 码 印 刷 企 业 存 在 的 问 题 主 要 集 中 在 企 业 管 理 人 才 储 备 、设 备 投 资 和 政 府 扶 持 ４ 个
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金融危机下的温州印刷业
照获利 １ ％的价格报价 ．对方理 都不理你 ．能够 以５ 的 Ｏ ％
利 润 或 者 保 本 价 接 到 单 子 已 经 算 是 很 好 了 ！ 王慕 盛 感 叹
道 ： 外贸业务就像鸡肋——食之无味 ，弃之可惜 ！”
真 正 的 寒 冬 还 没 有 到 来 ．现在 不过 是 前 奏 预
该 公 司 在 温 州 滨 海 建 设 立 可 达 工 业
据 温 州 市 印刷 行 业 协 会 统 计 ， 温 州 市 ２ ０ 家 印 刷 企 业 ．总 产 值 达 到 了 １ ０ ７０ ８
２ ０ 年 以来 ，随着印刷市 场竞争 的加剧 ，温州印刷业就已经隐藏着危机 ．２ ０ 年的一系列重创 无疑是雪上加霜 ００ ０８
金融危机下的
》 罄 遴 刷 鲑
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陈 文 苞
２ ０ 年 是 一 个 悲 喜 交 集 的 年 份 ， 汶 川 大 地 震 的 大 悲 ０８ 和 奥 运 会 举 办 的 大 喜 让 人 唏 嘘 不 已 ．而 席 卷 全 球 的 金 融 风 暴 对 中 国 人 来说 ，同样 是 一个 挥 之 不 去 的噩 梦 。作 为 中 条 生财 之 路 ” ．一 些 原 来 以 国 内业 务 为 主 的 大 印 刷 企 业
危机 爆 发 印 刷 企 业 原 来 看 好 并 且 尚 有盈 利 的外 贸业 务 急
剧下 降．不少企业只能发出 “ 一声叹息 ：金融危机就是
压 死 骆 驼 的 最 后 一 捆 稻 草 呀 ！难 道 “ 出来 混 的 ，真 的 总是 要 还 的７ ” 坐 落 在 龙 港 镇 小 包 装 工 业 园 区 的 东 方 飞 鸿 印 刷 公 司
主都 说 已 经 在 盈 亏 保 本 线 上 挣 扎 了 。 谁 知 国 际 品有限公司总 经理王慕盛
金融危机中印刷企业的应对策略参议
金融危机中印刷企业的应对策略参议时刻：2009-07-01来历：印刷英才网作者：向问天我们此刻面临的可以说是自更始凋谢以来史无前例的“内外交困”：外部，我们刚融入世界经济大循环没几年便碰着西方经济的素质性大衰退，出口严重受阻，国内大批出口产能濒临崩溃，西方国家施加的汇率压力致令国民币不竭贬值，侵蚀了出口企业唯一的一点利润；内部，大批企业仍然采用粗放的经营模式蛮横成长，“低程度成长、高价格竞争、低利润扩大”和“高风险、高能耗、高欠债”的粗放运作模式让全数经济体臃肿而衰弱。
同时伴随着财产经济的凋敝、大批资金投入到房地产规模中，蓝本软弱的经济加倍臃肿不胜，一阵狂风雨惠临，就一片萧条了。
以上可以说就是对我们今朝面临的经济大景象的根底概述。
金融危机给企业经营建成了重大的坚苦，一是投融资景象好转，部分企业没法经过过程上市以及获得策略投资等手段获得资金撑持，银行贷款相对坚苦；二是导致消费市场的进一步萎缩，市场总量的萎缩让企业之间的竞争加倍惨烈，根底亏弱的企业纷纷倒闭，部分幸存企业也经营坚苦；三是财产链被破损，而财产链终真个破损会活络向财产链上游伸展，正此刻朝通用汽车闪现了严重的坚苦，其上游配件生产厂家、钢材生产企业等产量活络下滑，闪现资金坚苦。
反观印刷行业，景象也是如此。
那么，印刷企业若何度过这个“寒冬”甚至在“寒冬”中不变增长呢？但愿经过过程此文给列位一些有益的倡议。
防止过度投资，保障充实的资金充实的资金不单可让企业有更多的回旋余地，而且在经济转暖的时辰有足够的本钱活络实现较低本钱的扩大，由于常常熬过“寒冬”的企业“脂肪”不像之前那么厚了，不异的标的物竞争者少了，从而可以有更大的议价空间。
打点咨询机构麦肯锡创造，经济危机往后，大大都行业当先者都存在一些配合特点：在进入经济衰退时，他们大都信贷程度较低，能够很好地节制运营本钱，并在其产物和营业睁开的地区上进行多样化打点。
当然，作甚“底”、甚么时辰“抄底”这个问题问题斗劲复杂，剖断失误的价格也很大。
书刊印刷企业应对金融危机的八项措施
而生 。尽管处在微利 时代 ，但教材 务。不仅要尽量 争取扩大 中小学课
印刷费 由政府结算 ，此类书刊 印刷 本、教材印刷业务 ，还要 向印制精
三 、多元经营
多元 经 营 是 个 颇 有 争议 的话
企业不存在市场风 险。尤其是 中小 美图书、大 型画册 、个性化书刊方 题 ，有 人 认 为是 陷 阱 ，有 人认 为
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Ｐ Ｎ Ｉ Ｇ ＦＥ Ｄ ２ １ ．３ ＲＩＴＮ ＩＬ ０ ０ ０
是希望 ，关键 是因企、因人而异 。
一
一
降一 升， 已将 印刷企业 的利润挤 要在生产旺季做到人换班而 设备 不
般 书刊印刷 企业在 目前经济形势 光压尽 ，导致 印刷企业长期微利 经 停运转 ；平时精心保养维护 设备 ，
食 品盒 、果箱 印刷 ；既要 做一 般 印 家 。在领用材料 中，既要从领用 的 不要 派两人 ； 能捎办 的业 务不 派专 刷， 又可 以尝试 开展特种 印刷 ，如 程序上严格 审批 ，更 要在节 奖超罚 车 ；能 简 化 的接 待 不 要搞 七 碟 八 塑料 印刷 、数字喷绘 、铁罐 印刷、 的指标制定与考核上 下工夫 ，使材 碗 。总之 ，要千 方百计节约费用 ，
企业 如何度过 “ 寒冬 ”呢 ？笔者认 可不必忧心忡忡，丧失信心 。 为应采取 以下几项措施 。
ｏ
一
的战略 目标 。既要立足现有市场、
实 践 证 明 ，越 是 在 困难 情 况 本地 本 省 市场 ，也要 开 掘潜 在 客
●
固
、
●
●
◇
下， 越要信念坚定。大浪淘沙， 被市 户，将业务扩大到外省 ，尤其是到 场淘汰 的大多是弱势企业 ，那些 有 出版资源集 中的地 区去攻城略地 ，
2023年金融危机下全球印刷业趋势和发展
金融危机下全球印刷业趋势和发展美国印刷工业协会（PIA）首席经济学家Ron Davis博士最近写道：“经济和印刷业的形势都在恶化，金融危机正在扩散……经济形势正处于关键时刻，今年第四季度特别有可能会陷入衰退，并且会延长至2022年。
经济和印刷业将来的进展和10月3日通过的金融救市方案的成败亲密相关，同时还取决于财政部、联邦储备委员会和联邦存款保险公司的其他相关举措。
”全球印刷和包装行业也不行避开地受到这次经济危机的冲击。
整体经济形势对印刷业的影响体现在以下几个方面：经济环境对投资水平有重要影响。
这会影响到我们自己在购买设备以及客户在拓展业务上的投资。
经济不仅影响到在固定资产上的支出，也会影响广告和印刷品的需求；可支配收入的多少直接影响到商业印刷，比如杂志等；不断上升的成本会进一步压缩利润空间；在不断上涨的成本问题上，我们可以看到：原材料成本不断上升；举个例子，美国2022/2022年度报告中指出，平均纸价上涨了4.95%，但直到2022年4月，价格上涨了6.2%。
其他国家的涨幅更大。
欧洲和北美的造纸厂削减产量以提高产品价格；另外，由于纸价基于纸浆价格，纸浆作为商品用美元计价，所以汇率的变化也会对价格产生影响。
更多的客户要求更低的价格以及更多的增值服务；作为一种产业，我们有可能成为我们自己的胜利的受害者。
重大技术进步的结果，我们经常能够使我们的客户供应印刷和印后质量大大改善的产品，但却没有在销售价格中包含技术的资本费用。
有一个被普遍引用的统计数据，客户花费在印刷上1美元，他就会再花费 6美元给印刷商，用于额外服务。
我们的问题是，一些客户已经胜利地获得这些服务且无需支付额外的费用。
世界上一些地区存在的问题就是，很多印刷商并没有正确的估算其销售价格，由于他们没有计算销售之后的成原来检查自己是否盈利。
能源成本快速上涨——尽管石油价格的下降会减缓这种上涨的趋势。
由于需求放缓，石油价格已下跌，但煤炭产量仍以同样的速度连续增长。
2023年金融危机后共同期待印刷业复苏之势
金融危机后共同期待印刷业复苏之势看过山看过海，但我最观赏的一种风景是厚厚的云层喷涌而来，透过云层洒下的是金色的、绚烂的阳光。
2022年从美国扩散而来的经济危机好比乌云盖顶，遮天蔽日，既而狂风大作，既而雷雨交加，一切都在飘摇，有的跌倒了再也没有爬起，有的摇摇摆晃踯躅前行。
当风雨过后，潮水退却，满目苍夷，但能重新站起、观赏到绚烂的风景的永久是那些坚持信念、不畏险阻、勇于创新开拓的行业与企业。
2022年中国印刷业经受了从经济跌落到最低谷到渐渐爬升的一个过程。
山雨欲来风满楼2022年1月份。
很多中小企业还未摆脱08年初国家出台的新劳动法政策的动荡，又不期而遇08年下半年席卷全球的美国次贷危机，美元贬值、原材料成本上涨，原本就处于竞争旋涡微利时代的中国印刷企业更加不堪重负，危机重重。
受经济衰退的影响，印刷业务大量削减，印刷买家不断削减成本、降低定单数量，使印刷企业的盈利力量大幅下滑，尤其是一些沿海地区外向型经济的印刷企业，更难以维系，大批企业停业、倒闭或被兼并。
2022年底，珠三角、长三角、浙江、福建掀起了一股印刷企业倒闭潮，并有扩散全国之势。
有人火上浇油，倒闭潮将在2022年持续上演，印刷行业将全面走入低靡。
振兴方案有如穿透云层的一缕阳光2022年3月，一年一度的人大、政协两会上，党中央准时出手推出系列振兴方案关心企业走出低谷，与印刷行业关系紧密的轻工、装备等行业备受行业瞩目，印刷业正一步步走向“春天”。
紧随这系列振兴方案之后，财政部、国家税务总局、商务部、海关总署、国家质检总局等国家部委联合发布多项利好政策，印刷企业可以享受进口设备、出口退税、企业搬迁三个方面的政策。
这些政策的实施对于印刷企业尤其是外向型企业应对国际金融危机将有所关心。
2022年9月，时隔半年，国务院再一次提出文化产业振兴方案，分为“加快文化产业振兴的重要性紧迫性”、“指导思想、基本原则和规划目标”、“重点任务”、“政策措施”和“保障条件”等5部分。
印刷行业的应对危机与危机管理策略研究
印刷行业的应对危机与危机管理策略研究1. 背景印刷行业作为传统制造业的一个重要分支，在我国经济发展中占有举足轻重的地位然而，随着科技的飞速发展，尤其是互联网技术的普及，印刷行业面临着前所未有的挑战如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何在危机中寻求机遇，成为印刷行业亟待解决的问题本文将从印刷行业的危机现状入手，分析印刷行业面临的危机及其成因，进而探讨印刷行业的危机管理策略2. 印刷行业危机现状2.1 市场萎缩随着数字化、网络化的普及，传统印刷业务逐渐减少，尤其是书籍、报纸、杂志等纸质媒体的发行量下滑明显，导致印刷市场整体萎缩2.2 技术滞后相较于国际先进水平，我国印刷行业在设备、技术、管理等方面存在一定差距，导致生产效率低下、产品品质不佳，难以满足市场需求2.3 环保压力印刷行业在生产过程中产生的废气、废水、废渣等污染物对环境造成严重影响，环保政策日益严格，企业环保治理成本不断上升2.4 人才短缺随着印刷行业的转型，对人才的需求也在发生变化当前，行业内高素质、创新型人才短缺，成为制约印刷行业发展的瓶颈3. 印刷行业危机成因分析3.1 市场竞争加剧随着数字化媒体的崛起，传统印刷市场受到严重冲击，市场份额逐渐被侵蚀3.2 技术创新不足我国印刷行业在技术研发方面投入不足，导致技术水平难以提升，与发达国家相比存在明显差距3.3 环保意识不强部分印刷企业对环保重要性认识不足，导致环保设施不完善，环保治理措施不力3.4 人才培养机制不健全印刷行业人才培养机制不健全，导致行业内部人才结构失衡，创新型、技术型人才短缺4. 印刷行业危机管理策略4.1 转型升级印刷企业应顺应市场发展趋势，积极转型升级，拓展数字化、网络化印刷业务，开发新型印刷产品，以满足市场需求4.2 技术创新加大技术研发投入，引进国际先进设备和技术，提高印刷品质和生产效率，降低生产成本4.3 环保治理加强环保意识，严格遵守环保法规，加大环保设施投入，实现绿色、低碳、可持续发展4.4 人才培养建立健全人才培养机制，加强与高校、研究机构的合作，培养一批具有创新精神和实践能力的高素质印刷人才4.5 加强行业协作印刷企业应加强行业内部协作，共享资源、互补优势，提高整体竞争力4.6 拓展市场渠道积极拓展国内外市场，提高印刷产品市场份额，增加企业盈利能力5. 结论印刷行业面临的危机是多方面的，企业应从转型升级、技术创新、环保治理、人才培养等方面入手，加强行业内部协作，拓展市场渠道，以应对危机，实现可持续发展印刷行业的危机应对与风险管理策略研究1. 背景印刷行业作为我国文化产业的重要组成部分，承载着文化传播、信息传递的重要使命然而，随着数字化、网络化技术的迅猛发展，传统印刷行业正面临着前所未有的挑战如何在市场竞争中稳固地位，如何在危机中寻找机遇，成为印刷行业亟待解决的问题本文将从印刷行业的危机现状入手，分析印刷行业面临的危机及其成因，进而探讨印刷行业的危机应对与风险管理策略2. 印刷行业危机现状2.1 市场竞争激烈随着数字化媒体的崛起，传统印刷市场受到严重冲击，市场份额逐渐被侵蚀2.2 技术更新缓慢相较于国际先进水平，我国印刷行业在设备、技术、管理等方面存在一定差距，导致生产效率低下、产品品质不佳，难以满足市场需求2.3 环保压力增大印刷行业在生产过程中产生的废气、废水、废渣等污染物对环境造成严重影响，环保政策日益严格，企业环保治理成本不断上升2.4 人才短缺随着印刷行业的转型，对人才的需求也在发生变化当前，行业内高素质、创新型人才短缺，成为制约印刷行业发展的瓶颈3. 印刷行业危机成因分析3.1 市场竞争加剧随着数字化媒体的崛起，传统印刷市场受到严重冲击，市场份额逐渐被侵蚀3.2 技术创新能力不足我国印刷行业在技术研发方面投入不足，导致技术水平难以提升，与发达国家相比存在明显差距3.3 环保意识不强部分印刷企业对环保重要性认识不足，导致环保设施不完善，环保治理措施不力3.4 人才培养机制不健全印刷行业人才培养机制不健全，导致行业内部人才结构失衡，创新型、技术型人才短缺4. 印刷行业危机应对与风险管理策略4.1 优化产业结构印刷企业应顺应市场发展趋势，积极优化产业结构，拓展数字化、网络化印刷业务，开发新型印刷产品，以满足市场需求4.2 加大技术研发投入印刷企业应加大技术研发投入，引进国际先进设备和技术，提高印刷品质和生产效率，降低生产成本4.3 强化环保治理印刷企业应加强环保意识，严格遵守环保法规，加大环保设施投入，实现绿色、低碳、可持续发展4.4 完善人才培养机制印刷企业应建立健全人才培养机制，加强与高校、研究机构的合作，培养一批具有创新精神和实践能力的高素质印刷人才4.5 加强行业协同印刷企业应加强行业内部协作，共享资源、互补优势，提高整体竞争力4.6 提升品牌竞争力印刷企业应注重品牌建设，提升品牌竞争力，以优质的产品和服务赢得市场份额5. 结论印刷行业面临的危机是多方面的，企业应从优化产业结构、加大技术研发投入、强化环保治理、完善人才培养机制、加强行业协同、提升品牌竞争力等方面入手，积极应对危机，实现可持续发展应用场合1.行业分析报告：本文章可作为印刷行业分析报告的一部分，为行业领导者、政策制定者和投资者提供行业现状、危机成因和应对策略的全面分析2.企业战略规划：企业可以将本文章作为制定战略规划的参考，特别是在面临市场变化和内部挑战时，指导企业如何调整经营策略，实现转型升级3.教育培训课程：本文章可作为印刷专业教育培训课程的教材或辅助材料，帮助学生和从业者了解行业动态，提升危机应对能力4.政府部门决策：为政府相关部门提供印刷行业发展的政策建议，协助制定支持印刷产业转型升级和环保治理的法规和措施5.行业研讨会和论坛：在印刷行业的研讨会和论坛上，本文章可作为演讲稿或讨论材料，促进行业内外的交流和合作6.企业内部培训：企业可用于内部培训，提高员工对行业危机的认识，增强团队的风险管理和应对危机的能力注意事项1.信息更新：本文章基于当前的市场状况和趋势进行分析，因此在使用时应注意查阅最新的行业数据和资讯，以确保信息的时效性2.定制化应用：不同规模和类型的印刷企业可能面临不同的危机和挑战，因此在应用本文章时，应根据自身情况进行适当的调整和定制化3.多维度分析：在应用本文章时，应结合企业自身的财务状况、市场定位、技术能力、人才结构等多方面因素，进行综合分析4.风险评估：在制定危机应对策略时，企业应进行详细的风险评估，包括市场风险、技术风险、环保风险、人才风险等，以确保策略的有效性5.持续监测：危机管理是一个动态过程，企业应持续监测市场变化和内部状况，根据新的信息及时调整应对策略6.合作与交流：企业应积极与行业内外的合作伙伴交流，共享资源和信息，通过协同合作提高应对危机的能力7.法律法规遵守：在实施环保措施和人才培养策略时，企业应严格遵守相关法律法规，确保合法合规经营8.知识产权保护：本文章内容受知识产权保护，未经允许不得复制、分发或用于商业目的。
金融危机下印刷企业生存发展之路
金融危机下印刷企业生存发展之路
周建平
【期刊名称】《印刷杂志》
【年(卷),期】2009(000)001
【摘要】面对全球金融海啸的挑战，政府如何引导、帮助印刷产业加快产业结构
转型，实现义好义快发展？2008年10月，上海市新闻出版局成立专题调研组，
对上海市59家印刷企业（其中国有企业3家，三资企业27家，民营企业19家，其他有限责任企业10家，企业类型土要是出版物、包装和其他印刷企业）作了抽样调查，
【总页数】4页(P6-9)
【作者】周建平
【作者单位】上海市新闻出版局
【正文语种】中文
【相关文献】
1.金融危机下数码印刷企业的生存之道 [J], 师元伟
2.金融危机下中小企业生存发展研究——基于企业的变革、创新的视角 [J], 何剑
3.金融危机下中小企业生存发展浅析 [J], 徐立民
4.金融危机下中小企业生存发展的思考 [J], 邓倩雯
5.面对金融危机影响下中小型印刷企业发展的几点思考——云南佳裕印刷有限公司董事长罗忠诚访谈录 [J], 习文
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
印刷行业趋势及应对措施
印刷行业发展趋势及应对措施上海印智互联信息技术有限公司（以下简称上海印智）针对印刷包装行业ERP、印刷电商接单平台及智能工厂解决方案提供商，在中国印刷行业2016年全年GDP是10860亿，其中企业数为10.4万家，规模以上的印刷企业（产值5000万以上）占3400多家，96.3%是属于小微型企业，目前行业处在经济周期调整中，在不断优化整合中，未来5年，预计30%-40%将会优化整合。
我们将选取当下时间段（产业处于经济调整期）来做以下分析：当前，在经济全球化背景下，印刷产业发展向绿色、服务、高效、数字化、智能化方向发展，新产品、新技术、新的服务领域，新的商业模式不断涌现，技术研发进程加快，技术和产品生命周期不断缩短，技术交叉融合和技术集成快速发展，这些变化严重冲击着传统印刷产业，互联网+、大数据时代、智能制造在印刷行业必须从传统剥离出来，走向高科技与创新之路。
由于全球金融危机的影响以及新技术（数字化技术、网络技术、人工智能）的快速发展，新的服务领域、新的商业模式不断涌现，严重冲击传统印刷领域，使很多企业陷入困境，对如何进行技术改造、设备智能化改造，如何进行转型升级产生了困惑。
智能化技术发展趋势有哪些，印刷企业如何转型升级，拓展业务，如何进行技术改造，是印刷企业普遍关心的问题。
国内印刷智能制造技术与系统方面的绝大多数研究工作，目前还处在ERP+MES制造领域中应用的阶段。
几年来，开发出了众多类型、水平各异的面向制造过程中特定环节、特定间题的“智能化孤岛”，诸如智能生产、智能仓储系统和AGV智能推车等，而对制造环境的全面“智能化”研究工作还处于刚刚起步阶段。
印刷互联网+正在引爆包装印刷行业的互联网热情，互联网包装已成为包装印刷业发展的重要方向，但目前行业也仅处在摸索阶段。
在目前互联网的发展让中国纸包装行业面临着很多问题!面对眼前的重重危机和波动的行业态势，纸包装企业惟有着眼未来，积极应对眼前危机，及时调整企业发展战略，才有可能迎来山花烂漫的春天。
后金融危机印刷市场展望(下)作者：魏珺XXXX年7月2
后金融危机印刷市场展望（下）作者：魏珺2010年7月20日在印刷产业带的横向比较中，以长三角的龙头上海为例，上海印刷业2007年至2009年三年产值分别为398亿元、468亿元、483亿元，后两年年度增长率分别为17.6%、3.2%。
截至2008年底，上海市注册印刷企业5，143家，其中出版物印刷企业244家，包装装潢印刷品印刷企业1，455家，其他印刷品印刷企业723家，混合企业（包括包装、其他和三印）1，399家；复印、打印、影印经营单位616家；全市印刷从业人员14.6万人。
在危机顶峰已过经济回暖的2009年，上海印刷业的表现不及广东。
相形之下，北京的情况更好一些，北京印刷业2007年至2009年产值分别为150亿元、192亿元、240亿元，后两年年度增长率分别为28%、26%。
北京市新闻出版局统计数字显示，截止2009年12月31日，北京市注册印刷企业2451家，其中出版物印刷企业741家，专项排版制版装订企业329家，包装装潢印刷品印刷企业335家，其他印刷品印刷企业1046家；印刷业汇总工业销售产值总额为195.68亿元，其中出版物印刷企业合计87.38亿元；工业销售产值过亿元的出版物印刷企业16家，包括北京印刷集团有限责任公司、北京华联印刷有限公司等合资、民营和国有企业；全市印刷从业人员7.9万人。
通过比较可以看出，这与经济危机初期业界对广东、上海、北京三地印刷业所受影响的估计并不完全一致。
广东被高估、上海被低估，经济危机由南而北影响中国印刷业的‚递次性‛并不明显。
金融危机虽然一方面对我国印刷工业造成了严重冲击，但是另一方面，也促进了世界印刷产业分工与合作的前进步伐，推动了我国印刷行业的结构调整和产业升级，增强了我国成长为世界印刷工业中心的比较竞争优势。
今年是‚十二五‛的准备之年，也是我国经济发展的重大转变之年，在国家调整经济结构，转变经济增长方式的大背景下，印刷行业投资拉动性因素逐步下降，结构性调整因素稳步上升，高增长、高投入的局面正在发生改变。
金融危机背景下的中国出版产业分析
类图书在未来两年会有一定的复苏，但短暂的影响还会 持续一段时间。3.回款风险空前增加，行业融资明显放缓 出版行业是包含调研、生产、流通、销售、市
场反馈等一系列环节在内的完整产业价值链，从上游到 下游存在时间差。在金融危机背景下，一方面是上游的 出版企业继续扩大生产规模，扩展品种数量，另一
方面是下游的流通和销售环节增长乏力，读者购买力降 低，导致下游环节的销售滞涨，回款现金流无法得到保 障。据统计，2008年我国出版业全年的出版能
% ，纯销售金额增长5.3%，这几组数据都是近几年来最 好的。总体上看，金融危机对整个出版行业的生产能力 和销售能力负面效应不显著。但作为出版从
业人员，我们应保持清醒的头脑，2008全年的增长既是 因为金融危机对出版行业发生作用的滞后性，也缘于国 家宏观政策层面的支持。例如2008年中央
财政拿出6亿多元人民币，加上地方政府的投入，共投入 资金20多亿人民币，用于支持“农家书屋工程建设”， 这对全年的出版行业发展而言都是有利的政策
原因、道路、方向以及将给世界带来什么。“中国主题” 这一全球关注热点或可转化为出版业新的经济增长点。 三、中国出版产业大有可为而任重道远1.加快
行业整合，打造出版“航母”中国新闻出版业目前仍处 于快速发展阶段，大多数出版单位规模小、实力弱、竞 争力不强，整个产业的产品结构趋同、产业集中度
低、创新能力不足、产业结构布局亟待优化。面对金融 危机，行业的整体特点促使各单体出版社需要进行资源 整合与重组，大量的“小舢板”逐渐组成为“航空
母舰”，通过做大做强来增强抵御风险能力和提高发展 能力。金融危机有利于产业优化与整合，这在很多国家、 很多行业都有体现。没有危机，各种出版机构由
于各自利益驱动很大程度上会抗拒整合，但在危机背景 下整合成为平稳度过危机的有效手段，因此整合的趋势 在目前的出版行业表现的很明显。目前中国出版产
中国印刷企业如何应对当前经济不景气
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟中国印刷企业如何应对当前经济不景气2010年是中国最不平凡的一年，中国经济的发展又一次遇到红灯。
严重的通货膨胀蔓延到社会的每个角落，出现了前所未有的用工荒、用地荒、用电荒、涨价荒、汇率荒、竞争荒等。
经济过热和物价上涨成为中国经济最大的问题。
于是，国家经济宏观政策逐步调整，由宽松到稳健，到现在的收紧。
央行年内连续七次密集上调存款准备金率，到现在已经达到22%，并进行了三次加息，其目的就是把过快的经济增速和物价降下来。
然而这种“一刀切”的宏观经济调整政策，给中国经济的发展带来了巨大的冲击，犹如飞速奔驰的列车突然间不断急点刹车，让车厢里人们摇晃动荡。
我不想过多评论造成这场经济动荡的根本原因，关键在于国家在应对2008年经济危机的时候，措施不力，反应过度，过分加大了对影响中国经济的三驾马车之一投资的推动。
盲目大干快上，全国性的招商引资让本来就产业过剩的各行各业更加过剩和混乱。
与此同时，物价，特别是房价却在节节攀升，人们的投资心理扭曲，经济投资异常燥热，这种硬着陆的应对办法，给中国经济特别是企业带来的都是硬伤。
中国印刷业就是在这种经济环境下，又一次面临动荡和不景气。
今年上半年，我走访了国内很多地区，亲眼所见很多中小印刷厂的不景气，上半年印刷厂普遍感觉活源比去年同期下降，企业经营的压力增大。
具体表现为：低工资招人难，劳动力的成本升高，有些小企业甚至老板亲自当机长开机器；原材料物价上涨，经营费用上升，但是印刷工价不但不涨反降；很多厂家机器设备开工率不足，甚至有企业一般都开不满，很多印刷厂市场拓展不力，经营恶性循环，营销收款非常困难等等。
所有的这些现象让中国各地本来严重过剩、无序竞争的印刷市场面临一场残酷的洗牌。
专注下一代成长，为了孩子。
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外销售 的利润 下降，部分 印刷企业 等；包装 印刷龙头 企业 中的上海 烟 的税收有不 同程 度的增加 ，印刷工 草包装 印刷 有 限公 司、上海紫丹 印
价有一定程度 的下 降，５ 家印刷企 务有 限公 司、上海紫江彩 印包装有 ９
基本情况
业 的利 润只 占产值 的６ １ ％ ． ８ ，呈现 限公 司等 ；票据印刷龙头企业 中的 上海伊诺尔 印务有 限公司 、上海 东
对上海 印刷企业 的影响
从调研 的情况分忻 ，金 融危机
２ ０ 年 １ 月 ，上 海 ｌ新 闻 出 版 局 成 销售 产值 １ ． ６ ０８ Ｏ ０ １ 亿元 ：２ ０ 年 年预 对 上海 印刷 企业 的负面影 响 目前主 ０８ 立 专 题 调研 组 ，对 上 海 Ｊ５ 家 印刷 计 销 售 广 值 ９ ． ９ 元 ， 利 润 总 额 要在 ｈ ￣ ９ ／ ４９亿 海传 统 中小型 印刷企业 中有
增 长 较 快 ； 二 足 企 业 开 始 投 资 购 买 恶 化 的趋 势 。 大 型 生 ， 数 字 印刷 设 备 ， 生产 能 型
４ 中小 型 印刷 企 业 ， 特 别 是 手 元 至 ２ ０ 年 的 ６ ． 亿 元 ， 增 长 了 ． ０７ ２４
力提 高较 大；三是数字 印刷领域 出 工 劳 动 为 主 要 加 工 工 艺 的 印 刷 企 业 １ ０ ３ ；利 润总额 从 １９ 年 的２ ３．％ ９９ 亿
５ ．％ 仝显现 ，抵御风险 的能力 明显 高于 印刷业务 的产值增长 了３ ． ８ ，利 元 ，增 长 了２ ８ ６ ；利 润 总额 从 ６ ２％
巾 小型 印刷 企 业 。
９ ９ ．亿 ０７ ８２ 润反而有不 同程度 的下降 。从企业 １ ９ 年８ ７ 元至２ ０ 年 的２ ． 亿
２ ．％ ９９ ２ 上海数 字印刷企业开始 出现 反映的情况来看 ，２ ０ 年 第三季度 元 ，增长 了２ ４ １ ；利润率从 １９ ． ０８ 较快 的 ， １ ｊ
版 物 、 包装 和 其 他 印刷 企、 ）作 利润 总额 Ｆ降 了４ 。境外销售产值 大部分印刷 企业对２ ０ 年的经营预 ％ ０９ 了抽 样 调 查 ，并通 过走 访 、座 谈 增 长 ３ ． ８ 。 ６ ２ ％ 等 方 式 与部 分 印刷 企业 进 行 了深
现 龙 头 、 如 承 接 票 据 业 务 、 直 已经面临 比较困难的境 地 元 至 ２ ０ 年 的 ３ 元 ，增 长 了５ ％ ０７ 亿 ０；
邮 、 务 的 上 海 伊 诺 尔 印 务 有 限 公 『 司、
大 部 分 企 业 认 为 ，面 临 这 种 困 利润 率从 １ ９ 年 的７ ３ ％ ０ ７ ９９ ． ８ 至２ ０ 年
但 是 ，绝 大 部 分 企 业 都 足 上 半 测为不确定性 。
１上海 龙头印刷企业２ ０ 年仍 ． ０８
入交 流 ，聚 焦 上海 印刷 产 业 的 发 年有 比较 高的增 长，第三季度增长 保持较好 的增长势 头 展 现 状 和 困难 ，通 过 调 查研 究 ，
趋 缓 ； 利 润 呈 现 下滑 趋 势 ， 部 分 企
上海 印刷企业销 售产值从 １９ ９９
有 较 好 的 增 长 ，反 映 了 Ｈ前 印刷 龙 涨 价 、 出 口退 税 减 少 ，承 接 来 料 加
１亿 ０７ ９ ． 亿 头 、 金 融 危 机 的影 响还 没有 完 Ｔ的相应政策偏紧 ，虽然 承接境外 年 的 １ ｌ 元 至 ２ ０ 年 的 ３ ８ １ 受
一
． ４ 至２ ０ 年 ． ８ ，反 而 境外 印刷业务量 已经 开始 减少 ，如 年 的７ ８ ％ ０ ７ 的 ７ ０ ％
是从事 数字印刷 的企业数量 果不采取强有力 的措施 ，有进一步 呈 下 降趋 势 。其 中 ： 出版物 印刷 企 业销 售 产值 从 １ ９ 年 的２ ． 亿 ９９ ７１
总体来看 ， 上海印刷企业今年 微利状态 。
６ 本 期 专 题
Ｐ ＩＴＮ ＩＬ ０ ９０ ＲＮ ＩＧ ＦＥ Ｄ ２ ０ ．１
港 安 全 印刷 有 限公 司 、 卜 安 全 印 增 长的势头 海
务有 限公司等 ，印刷产值或利润 都
但 是 由于人 民币升值 、原材料
转变发展方式势在必行
海 尔港 安全 印刷 有 限公 一 Ｊ 难 目前还不是受金 融危机 的影响 ，
的４ ８ ％ ． １ ，呈现 大幅度 下 降。包装
企 业 （ 中国有企 业３ ，三 资企 ５ ８ 亿 元 ， 境 外 销 售 产 值 １ ． ４ 其 家 ．７ ０ 亿 较 明显 体 现 。但 是 ，大 部 分 企 业 认 ２
， ２ 家 ， 民 营 企 业 ｌ 家 ，其 他 有 限 元 ， 全 年 预 汁￥ ２ ０ 年 实 际利 润 总 为 ，印刷业足 配套加 业，金融危 ］７ ｋ ９ １０７ １ 责 任 企 业 ｌ家 ，企 业 类 型 土 要 是 出 ０ 额相 比，销售产值增长 了１． ３ ， ７ ０ ％
翮 怠
面 对 全 球 金 融 海 啸 的 挑 战 ，政 仍然保 持了较高的增长速度 ，５ 家 ９
府如何 引导、帮助 印刷产业加快产 印刷企业２ ０ 年 １ １ 月销 售产值 ０８ ～ ０ 业结构转型 ，实现 ＿ 义好义快 发展 ？ ７ ．７ ７ ９ 亿元 ，利润４ ６ 亿元 ，境外 ．７
书刊 印刷龙头 企业中的上海 当
分 析 问题 、 制 定 对 策 、 研 究 政 业出现亏损 ，利润下滑 的主 要原因 纳利 印刷有 限公司、上海中华商务 策 ，努 力 为 印刷 业 发 展提 供 更好 是原材 料和劳动力成本上升 ，企业 彩色有 限公 司、上海稚 昌彩色有 限
的政策环境 ，确保 印刷 行业持续快 设备贷款支付 银行的利息增加 ，境 公司、上海界龙 艺术 印刷 有限公