公司体系记录清单

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IATF16949管理体系记录清单

IATF16949管理体系记录清单

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质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 质检部 财务 财务 财务 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部
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记录清单
序号
记录名称
148 原材料/外协件清单 149 潜在供应商名单 150 供应商基础信息表 151 样件/样品认可报告 152 合格供方名单 153 采购计划 154 采购订单 155 检验通知单 156 供应商质量、交付、服务情况记录 157 供应商质量问题通知 158 供应商业绩评价报告 159 样件/样品认可报告 160 供方过程审核报告 161 供方管理体系开发计划 162 顾客或外部供方财产登记表
JL-64
保存期
3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年
JL-64
保存期
3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年
记录编号

三体系年审准备清单

三体系年审准备清单

三体系年审准备清单 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#2017年度复审资料准备一公司级资料:1、管理手册。

——(人事部)2、程序文件。

——(人事部)3、公司内审记录表。

——(管代或人事)注:15年的新版本已没有管代了4、管理评审(计划、各部门报告、评审报告等),纠正/预防措施记录。

——(管代或人事)注:15年的新版本已没有管代了二工程资料:1、国家、地方法律法规清单及合规性评价,管代、质安、工程、人事等负责人参与并签名。

——(人事部)2、公司质安部对各项目的巡查记录要完整。

——(现场杨运全)3、从事有毒有害/高空/特殊工种作业人员与职业健康安全有关的体检报告要齐全。

——(人事部)4、用于幕墙安装防雷接地所需的接地电阻测试仪及经纬仪、水准仪等检测设备的检定/校准要在有效期内。

——(工程部)5、现场施工机具设备的清单及维护保养记录要齐全。

——(工程部)6、施工组织设计的审批要完整(工程部编制、设计部审批)及向监理方报审。

——(工程部)7、项目部(项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员等)的人员配备,人员资格证书要齐全。

——(工程部)8、作业人员(电工、焊工)的资格证书,作业人员进场前的三级安全教育、项目部对作业人员安全技术交底(要双方签字)——(工程部)9、建筑材料/设备/构配筋进场自检及向监理方报验——(工程部)10、施工图纸会审、答疑、施工日志资料要齐全。

——(工程部)11、门窗、幕墙过程工序检查记录、隐蔽工程自检和第三方检查记录,四性试验(风、水、密封性)试验及拉拔试验、材料见证取样等由送第三方检验的记录要齐全。

——(工程部)12、劳动用品发放(安全帽、安全带、工作服)、项目现场作业人员用餐/住宿如何安排——(工程部)13、现场固废处理(如废弃的打胶密封罐、油漆桶、电焊渣)如何处理(交予总包还是由供应商处置)——(工程部)14、施工合同、中标通知书——(工程部)15、顾客满意度调查(对已完工工程的发包方从质量、进度、文明施工、保修服务等方面进行调查)资料要齐全。

质量管理体系记录表格目录清单及表格大全

质量管理体系记录表格目录清单及表格大全
电气公司质量管理体系
记录表格目录清单及表格大全
文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录
部门受控文件清单
文件更改清单
文件销毁申请单
记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
年度培训计划
培训申请单
培训记录表
员工能力档案
生产设施配置申请单
设施验收单
设施管理卡
生产设施一览表
设施日常保养项目表
评审目的:
对公司QMS进行评审,以确保持续的适宜性,充分性和有效性。
评审组织:
主持:总经理
出席:管理者代表、副总经理、工程师、各部门负责人。
评审情况总结:
培训记录表
编号:GB-6.1-03
培训对象:(共 人)
培训内容:
培训时间:
结果:
记录人:日期:
培训申请单
编号:GB-6.1-02
申请部门
申请人
申请日期
设 施 检修单
设施使用部门:编号:SJ-6.2-07
设施名称
设施编号
型号规格
检修申请人
故障发生时间和现象:
检修记录:
检修人:日期:
验收记录:
验收人: 日期:
备注:
设施报废单
编号:SJ-6.2-08
设施使用部门:
设施名称
设施编号
起用时间
型号规格
原价格
报废申请人
报废原因:
审批意见:
批准人:日期:
备注:
合同评审记录
学历
身份证
号 码
联系
电话
户籍
所在地
现住址
联系
电话

管理体系记录清单

管理体系记录清单

管理评审计划
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
18 JN.LY/P-ZL-04-JL02
管理评审会议记录
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
19 JN.LY/P-ZL-04-JL03
管理评审决议项回执单
管理评审控制程序
不合格品处理单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
25 JN.LY/P-ZL-05-JL04 返工(返修)/挑选申请单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
26 JN.LY/P-ZL-05-JL05
不合格品评审记录
3年
质量部
5 JN.LY/P-ZL-01-JL05
文件变更/作废通知单
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
6 JN.LY/P-ZL-01-JL06 管理体系文件会签、处理意见表
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
7 JN.LY/P-ZL-01-JL07
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
27 JN.LY/P-ZL-05-JL06
封存/待判通知单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年

三公司体系三层次文件表单(正稿1)

三公司体系三层次文件表单(正稿1)

精心整理贵州建工集团第三建筑工程公司质量/环境/职业健康安全“三标一体化”体系第三层次文件(记录表格)JL-01-01文件发文登记表2019年-9月2019年-9月2019年-9月JL-01-03管理体系文件汇总一览表2019年-9月2019年-9月2019年-9月JL-02-01文件资料目录JL-03-01环境因素清单环境因素汇总评价表JL-03-03重要环境因素清单编号:JL-04-01风险评价检查表填制单位:JL-04-02危险源与风险评价结果一览表部门/单位:部门领导/项目经理:填表人:日期:JL-04-03重大风险因素及其控制计划清单部门/单位:填表人:填表日期:控制措施:a)制定目标、指标管理方案;b)制定管理规定;c)培训与教育;d)制定应急预案;e)加强现场监督检查;f)保持现有措施。

JL-04-04危险源清单编制:审核:批准:编制日期:重大危险源清单编制:审核:批准:日期:质量/环境/职业健康安全检查记录JL-05-02目标、指标一览表2019年-9月法律、法规/规范、标准清单2019年-9月2019年-9月JL-07-01内(外)部沟通记录2)适用于公司各部门和项目部。

JL-09-01投标文件评审记录日期:年月日JL-09-02 (共二表第一表)合同评审记录建设单位:编号:部组织进行,公司相关领导和相关职能部门负责人参加。

3)合同及评审记录由经营部建档管理。

4)合同类别是指建筑工程合同、安装工程合同、分包工程合同等。

JL-09-02(共二表第二表)合同评审记录JL-09-03合同实施评审记录建设单位:JL-09-04工程回访计划2019年-9月JL-09-05顾客满意度调查记录管理者代表或经理汇报;3)由经营部负责及时沟通,并作好复查记录。

JL-09-06工程合同登记表2019年-9月JL-10-01培训计划培训人员登记表2019年-9月JL-10-03 2019年-9月培训计划执行情况表2019年-9月说明:本表按培训计划的执行情况进行统计;培训方式指内培或外培。

管理体系记录清单

管理体系记录清单

管理体系记录清单1. 概述管理体系记录清单是指记录管理体系中各项要求、操作和过程的清单,包括了管理体系文件、记录、资料等。

本文将从管理体系记录清单的概念、作用、编制流程、更新和存档等方面进行介绍。

2. 意义管理体系记录清单是管理体系文件、记录、资料的汇总,具有如下作用:1.指导管理体系文件、记录、资料的编制和管理。

2.确保管理体系文件、记录、资料的完整性、正确性和更新性。

3.便于对管理体系文件、记录、资料的追踪和管理。

4.可作为对外部门及客户证明公司符合相关标准及法律法规的依据。

3. 编制流程编制管理体系记录清单,应按照以下步骤进行:3.1 确定需求首先,管理体系文件、记录、资料的类型和数量应该清晰明确,以确保包含所有必要内容。

3.2 制订编制方案按照管理员体系标准要求制订编制方案,明确清单的格式、内容、编制人、审核人以及批准人的职责和权限,确保清单的有效性和可执行性。

3.3 编制管理体系记录清单在确定了需求和编制方案后,根据实际情况列出管理体系记录清单,包括管理体系文件、记录与资料的名称、编号、版本、制订时间、制订人等信息。

3.4 审核和批准审核合格后,由相关管理人员进行审批。

4. 更新和存档清单应不定期地进行更新,以确保记录清单中的每个管理体系文件、记录或资料在存档室中保持准确和最新。

更新工作的负责人应记录更新日期、版本号、变更内容、审核人员、批准人员以及文档修改的原因等信息。

针对存档,公司应有统一的规范和标准,依据文件的不同特点和机密等级进行区分和存放的管理。

5. 结论管理体系记录清单是个性化文件,需要公司根据实际情况进行编制和管理。

但其作为管理体系要素之一,对公司日常管理具有重要的参考价值。

我们需要按照实际情况制订此文档,合理编排记录条目,做好清单的更新和存档工作,以便更好地保证管理体系文件、记录和资料的有效性和可持续性。

IATF16949管理体系记录清单

IATF16949管理体系记录清单
IATF16949记录清单
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
保存期
3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年
记录名称
战略发展规划 年度业务计划 会议/培训签到表 会议记录 工作联系单 电话/传真/邮件记录 培训需求申请表 年度培训计划 培训效果评价表 培训记录表 员工登记表、员工培训档案 员工素质矩阵表 顶岗计划 员工满意度调查问表 员工满意度评价报告 员工激励方案 员工激励方案实施效果验证报告 文件发放/回收记录 作废文件存档记录 文件销毁记录 目标考核表 目标实施方案 知识资产清单 风险和机遇评估及措施表 组织内外部环境要素识别表 相关方期望或要求识别表 质量月报 纠正预防措施计划 8D报告 年度内审计划 体系审核实施计划 体系审核检查表 不符合项报告 内审报告 过程审核实施计划 过程审核检查表 过程审核符合率 过程审核结果 过程审核报告 年度产品审核计划 产品审核检查表 产品审核报告 管理评审计划 管理评审报告 持续改进计划 持续改进项目实施效果验证报告 纠正预防措施汇总表 首件样品检验报告 首批样品检验报告 原材料/外协件试验(检验)报告
记录名称
首末件检验记录 过程检验记录 成品检验记录 缺陷收集卡 不合格品明细表 不合格品处置记录 不合格品让步接收申请单 原材料/外协件检验记录 成品检验报告 试验原始记录 试验报告 外委试验费用预算单 外委试验任务单 记录清单 文件清单 记录借阅登记 变更申请表 变更登记表 变更评估表 监视测量设备台帐 监视测量设备检定计划 监视测量设备自校准记录 过程识别和顾客特殊要求矩阵表 年月内部损失成本统计表 年月外部损失成本统计表 质量损失成本分析报告 交付统计表 顾客满意度调查表 顾客满意度评价报告 顾客电话要货记录 合同/订单评审记录 入库单 出库单 仓库环境监控记录 发货评审及交付记录 库房台账 顾客反馈信息单 顾客抱怨汇总表 合同/订单台账 顾客档案 销售计划(年) 销售计划(月) 顾客要求汇总表 顾客工程规范评审报告 特殊特性清单 设备清单(开发用) 工装模具清单(开发用) 工位器具清单(开发用) 工具清单(开发用) 原材料/外协件清单XC002 DXC003 DXC004 DXC005 DXC006 DXC007 DXC008 DXC009 DXC010 DXC011 DXC012 DXC013 DXC014 DXC015 DXC016 DXC017 DXC018 DXC019 DXC020 DXC021 DXC022 DXC023 DXC024 DXC025 DXC026 DXC027 DXC028 DXC029 DXC030 DXC031 DXC032 DXC033 DXC034 DXC035 DXC036 DXC037 DXC038 DXC039 DXC040 DXC041 DXC042 DXC043 DXC044 DXC045 DXC046 DXC047 DXC048 DXC049 DXC050

管理体系运行记录清单

管理体系运行记录清单

管理体系运行记录清单版本:编制人:审核人:批准人:编制时间:项目部管理体系运行记录清单一、通用记录1) 受控文件收、发登记表………………………2) 受控文件修订状态表…………………………3)现行标准、规范台帐4) 现行标准、规范发放记录5) 行政文件收发记录5) 各类会议记录6) 工作检查记录7) 工作计划、工作安排8) 上报资料及相关信息9) 内部刊物、通报10)项目部收集的顾客、监理、相关方信息11) 环境因素识别评价表………………………12) 危害因素识别评价表………………………13) 年度职工培训计划(需求)表……………14)各类培训工作专项实施记录………………15)不合格、不符合信息台帐16)管理体系内部运行检查表17)管理体系内部检查问题整改通知单………18)管理体系纠正预防措施及实施验证记录二、技术员、质检员1) 受控文件评审表………………………………2)受控文件更改通知单…………………………3) 文件作废处置记录……………………………4)管理体系文件审批表……………5) 体系运行记录表格样式汇总6)记录销毁审批记录7)环境因素清单…………………………………8)重要环境因素清单……………………………9) 重大危害因素清单……………………………10) 施工期顾客满意度调查评价表………………11)保修期顾客满意度调查评价表………………12) 管理体系纠正和预防措施及实施验证记录…13) 管理评价报告发放记录14) 年度管理体系工作计划15) 管理体系检查计划16) 体系运行检查表17) 管理体系内部检查整改通知单18) 体系运行检查签到表19)体系运行检查情况通报20) 管理体系自我评价21)施工图纸、设计变更发放记录22)法律法规和其他要求评审记录23)法律法规和其他要求发放记录24)特殊过程鉴定记录……………………………25)特殊过程实施监控记录………………………26)各种标识及记录27) 各种质量报表28) 危险废弃物清单……………………………29) 废弃物运输、处理记录……………………30) 施工扬尘控制检查结果……………………31) 不符合项处置记录…………………………32) 应急情况(事故)处理记录………………33) 应急演练申请、评估表……………………34) 应急演练记录………………………………35)不合格品处置记录………………………… 36)质量问题整改通知单………………………37) 分部分项工程检查评定记录38) 单位工程质量《综合评定表》39) 各类检验检验报告和记录40)不合格品处置、验证记录41)工程质量验收记录42)其他检验实验报告和记录43) 计量器具管理台帐…………………………44) 计量器具周检计划…………………………45) 监视测量装置配置计划……………………46) 监视测量装置申请购置单…………………47) 监视测量装置维护保养记录………………48) C类监视测量装置校准申请表……………49) 计量设备使用跟踪记录……………………50) 监视测量设备报废审批表…………………51) 监视测量设备封存启用审批表……………52) 水准塔尺校准记录…………………………53) 钢卷尺校验记录……………………………54) 塞尺校验记录………………………………55) 水平尺校验验记录…………………………56) 靠尺校验记录………………………………57)工程质量回访维修实施记录………………三、安检员1)安全检查记录2)项目部监测记录3)不符合项处置记录4)不符合项评审、处置及验证记录……………5)安全健康与环境保护不符合统计表6)隐患整改通知单7)职工伤亡事故快报书………………………8)伤亡事故明细表9)轻重伤事故登记表10)职工伤亡事故统计台帐11)安全健康与环境保护绩效监测整改通知单12)安全健康与环境保护控制性、实施性检查通报13)各种安全报表四、预算员1)在建工程合同台帐………………………2)工程合同借阅台帐3)工程合同发放台帐4)经济责任状考核记录五、劳资员1) 管理人员持证上岗台帐………………………2)特殊工种持证上岗台帐………………………3) 职工个人培训考核登记表……………………4)管理人员技能年度考核评价表………………5)各类培训工作专项实施记录…………………6)年度培训工作安排计划1)劳务采购计划审批表……………………2) 劳务分包方评价表…………………………3) 合格劳务分包方台帐………………………4) 劳务分包合同登记表………………………5) 外来劳务人员花名册………………………6) 劳务分包方履约评价量化分析表…………7)劳务分包工程质量、安全、文明施工检查评定表8) 劳务合同履约中间(完工)评价表………9)需施加影响的相关方台帐…………………六、合同员1)工程分包计划……………………………2) 工程分包方评价表………………………3) 工程分包合同管理台帐…………………4) 分包方阶段性履约评价表………………5) 工程分包终结评定表……………………6) 专业工程分包管理台帐………………7) 分包单位资格报审表……………………8)需施加影响的相关方台帐………………9)需施加影响的相关方评价记录10)对相关方的检查记录七、材料员1) 物资采购授权书2) 物资需求计划……………………………3) 物资采购计划……………………………4) 合格供应商推荐评价表………………5) 合格供应商清单…………………………6) 合格供应商跟踪(终结)评价表………7) 物资进货验收记录………………………8)物资不合格品台帐……………………9)物资不合格品评审处置记录………………10物资搬运交接记录……………………11需施加影响的相关方台帐…………12需施加影响的相关方评价记录13对相关方的检查记录14)材料入库记录………………………15)材料定期(季度)检查记录…………16)材料出库记录……………………八、设备员1) 施工设备台帐……………………………2)施工设备维修保养记录…………………3) 施工设备操作人员台帐……………………4) 施工设备供应商评价记录…………………5)施工设备运转记录6)施工设备完好月检记录7)设备鉴定记录8)设备使用申请计划9)设备租赁合同10)设备到货验收记录11)设备退场申请表12)设备购置申请表13)设备大修理报告单14)设备租赁单15)设备退租单16)小型机具登记表17)设备润滑记录18)需施加影响的相关方台帐………………19)需施加影响的相关方评价记录20)对相关方的检查记录21)隐患整改通知单九、消防员1)消防器材台帐2)消防器材定期检查记录3)灭火器的定期保养、维修、更换记录4)消防器材监督检查记录5)防火安全教育宣传记录6)防火组织记录7)消防安全工作会议记录十、后勤工作人员8)食堂工作人员健康检查记录9)食堂工作人员持证登记表。

公司体系四阶表单名录范本

公司体系四阶表单名录范本

146
XXX-XZ-058
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XXX-XZ-059
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XXX-XZ-060
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XXX-XZ-066
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XXX-XZ-067
157
XXX-XZ-068
XXX-XZ-039
129
XXX-XZ-040
130
XXX-XZ-050
131
XXX-XZ-044
132
XXX-XZ-045
133
XXX-XZ-046
134
XXX-XZ-042
135
XXX-XZ-043
136
XXX-XZ-047
137
XXX-XZ-048
138
XXX-XZ-049
139
XXX-XZ-051
92
XXX-SC-007
93
XXX-SC-008
94 行政系统 XXX-XZ-001
95
XXX-XZ-002
《产品完成单》
B/00
OA
《生产计划-进度表》
B/00
OA
《生产指令单》
B/00
OA
《工序交接卡》 《月生产统计分析表》
B/00
生产管理程序
OA
B/00
OA
《补料单》
B/00
OA
《作业指令单》
B/00
OA
《订单产品顾客需求、功能、安全等--质量跟踪表》 A/00

ISO9001体系要求的记录明细

ISO9001体系要求的记录明细

一、生产部门准备的记录:1、目标考核的记录;2、生产设备清单(台帐)、3、设备维护与保养的计划;4、设备维护与保养的记录;5、生产过程中产生的记录;6、生产过程的监控记录;7、设备的清洁与消毒的记录;8、原料验收的记录;9、每日卫生控制的记录;10、虫害控制的记录、11、消毒液配制和使用的记录;12、CCP点的监控的记录;13、纠偏的记录等;二、质检部门的记录:1、质量目标考核的记录;2、计量设备台帐,3、计量设备检定的记录;4、检定的标签;5、检定的证书;6、产品的检验标准,7、产品的质量标准;8、使用标准的目录;9、产品的原料入厂检验记录、10、半成品检验的记录,11、成品检验的记录;12、微生物检测的原始记录;13、不合格品的记录;14、数据分析的记录;15、化学品的台帐化学品的使用记录,16、标准液的标定记录;17、产品标识的规定;18、化验室的管理制度;19、消毒液配制记录,20、化验人员的资质证书(复印件即可);21、产品的官方检测报告;22、水质检测报告;23、生产用水的化验室微生物检测记录;三、办公室:1、文件修改与评审的记录;2、文件与记录发布的记录;3、法律与法规清单(包含企业执行的国家标准);4、外来文件的清单;5、培训计划;6、培训的记录和考核评价的记录;7、人员的任职能力的要求;8、特种人员的资质证书、9、对人员的考核与评价的记录和规定的文件等10、内部审核的记录;11、管理评审的记录;12、不符合项目整改的记录;13、纠正与预防措施的记录;14、内部沟通的记录(包括企业的会议记录等);15、人员健康档案、16、人员的健康证书或证明等;四、采购和销售部门:1、供方的评价准则和再评价的准则;2、原料的验收标准;3、供方的评价的记录;4、合格供方的名单;5、原料包装材料入厂的检验记录;6、供方的相关资质(如营业执照、组织机构代码证、QS证书、产品的检测报告等)与检测报告等;7、采购控制要求的企业管理文件和规章制度;五、销售部门:1、销售台帐(就是销售的记录包含发货的记录);2、合同台帐;3、销售合同的评审的记录(包括签定的合同);4、合同更改的记录,5、与顾客沟通的记录,包括传真等文件;6、顾客满意度调查的记录和分析报告;7、产品撤回的演练记录和评价记录;8、顾客投诉处理的记录、9、市场发现不合格品的处理情况的记录。

体系记录清单

体系记录清单
固体废弃物分类处理表
行政部
3年
38.
HY-JL-9.2-01
年度内部审核方案
行政部
3年
39.
HY-JL-9.2-02
内部审核计划
行政部
3年
40.
HY-JL-9.2-03
内审首、末次会议记录
行政部
3年
41.
HY-JL-9.2-04
内审检查表
行政部
3年
42.
HY-JL-9.2-05
内审不符合项报告
行政部
体系记录清单
HY-JL-7.5-06
序号
记录编号
记录名称
归口部门
保存期限
备注
1.
HY-JL-4.1-1
组织内外部环境要素识别表
行政部
3年
2.
HY-JL-4.4-1
知识管理清单
行政部
3年
3.
HY-JL-6.1-1
风险和机遇应对措施
行政部
3年
4.
HY-JL-6.1.2-01
环境因素登记及评定表
行政部
3年
行政部
3年
49.
HY-JL-9.3-06
管理评审培训记录
行政部
3年
50.
HY-JL-10.2-1
不合格报告、评审、处置单
行政部
3年
51.
HY-JL-10.2-2
纠正预防措施单
行政部
3年
培训计划
行政部
3年
11.
HY-JL-7.2-02
培训记录
行政部
3年
12.
HY-JL-7.4-1
相关方和相关方期望评价
行政部

质量管理体系记录清单

质量管理体系记录清单
需要充分了解两个体系的差异与 相似之处,确保在实施整合时不 会破坏各自体系的独立性和有效
性。
整合的实施方法
制定整合计划,明确整合的目标 、步骤和时间表;加强培训,提 高员工对整合的认识和理解;确 保在整合过程中充分考虑利益相
关方的需求和期望。
与职业健康安全管理体系的整合
01
整合的益处
提高员工的安全意识,降低工伤事故率,增强组织的社会责任感。
除原因、验证措施效果等。
预防措施
针对潜在的不合格品或问题进行预 防和改进,以降低或消除不合格品 的风险。
记录和分析
对纠正和预防措施进行记录和分析 ,以便总结经验教训和改进质量管 理体系。
持续改进的策划与实施
01
目标设定
明确持续改进的目标,如降低不合 格品率、提高生产效率等。
实施与监控
按照计划实施改进措施,并对实施 过程进行监控和跟踪。
诚度。
为员工提供培训和发展机会,提 高员工的能力和素质。
建立和维护良好的沟通渠道,确 保信息的畅通和共享。
过程方法
通过识别、分析和控制关键过程 ,确保产品的质量和服务的提供

确定和支持过程的输入和输出, 确保过程的稳定性和可靠性。
监测和控制过程的结果,确保过 程的有效性和效率。
过程的有效性和效率。 实施纠正和预防措施,消除问题的根本原因。
认证的概念和类型
认证的概念:认证是 对某个组织或个人的 能力和资格进行认可 和证明的过程,以确 认其符合预定的标准 和要求。
认证的类型
产品认证:对产品的 性能和质量进行认证 ,以确认其符合相关 标准和要求。
服务认证:对服务的 质量和水平进行认证 ,以确认其符合相关 标准和要求。

一体化管理体系在用记录清单

一体化管理体系在用记录清单

一体化管理体系在用记录清单一体化管理体系是一种将组织各个体系整合并协同运作的管理方式。

它将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等整合为一个体系,以实现资源优化、风险降低和效益提升。

为了确保一体化管理体系的有效运作,需要对其进行记录和清单的管理。

下面将详细介绍一体化管理体系在用记录清单的相关内容。

一体化管理体系在用记录清单是记录一体化管理体系运行过程中所产生的各种活动和结果的清单。

它包括了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等各个方面的记录,以帮助组织全面了解和管理一体化管理体系的运行情况。

1.管理体系文件记录清单:记录了一体化管理体系所需的各项管理文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书等。

该清单有助于组织了解管理体系文件的编制和更新情况,确保文件的准确性和有效性。

2.检查和校准记录清单:记录了一体化管理体系中所采取的检查和校准活动的清单。

包括对设备、测量仪器、标准物质等进行检查和校准的记录,以确保其准确性和可靠性。

该清单有助于组织了解检查和校准活动的完成情况,及时采取纠正措施。

3.内部审核和管理评审记录清单:记录了一体化管理体系中进行的内部审核和管理评审活动的清单。

包括内部审核的计划、审核报告和审核结果,管理评审的计划和评审结论等。

该清单有助于组织了解内部审核和管理评审的实施情况,及时发现问题并采取纠正和改进措施。

4.过程控制记录清单:记录了一体化管理体系中过程控制活动的清单。

包括对关键过程、关键设备和关键参数的控制记录,以确保组织在生产过程中达到质量、环境和职业健康安全要求。

该清单有助于组织了解过程控制活动的实施情况,及时发现问题并采取纠正和改进措施。

5.培训和培养记录清单:记录了一体化管理体系中人员培训和培养活动的清单。

包括对员工进行的岗位培训、技能培训和安全培训的记录,以确保员工具备必要的知识和技能,保证一体化管理体系的有效运行。

该清单有助于组织了解培训和培养活动的实施情况,及时发现问题并采取纠正和改进措施。

(完整版)三体系资料清单

(完整版)三体系资料清单

ISO9001、HSPM认证的组织需要准备资料;一、文件和记录的管理:;1.《受控文件清单》、《记录清单》;;2.《外来文件清单》:;;3.文件发放回收记录;;4.各部门的记录清单;;6.技术文件清单(图纸、BOM表及发放记录);;7.文件定期检查的记录;二、管理评审(三体系均适用):;8.管理评审计划;;9.管理评审会议的“签到表”;;10.管理评审记录(ISO9001、HSPM认证的组织需要准备资料一、文件和记录的管理:1.《受控文件清单》、《记录清单》;2.《外来文件清单》:;3.文件发放回收记录;4.各部门的记录清单;6.技术文件清单(图纸、BOM表及发放记录);7.文件定期检查的记录。

二、管理评审(三体系均适用):8.管理评审计划;9.管理评审会议的“签到表”;10.管理评审记录(各部门的管理评审输入);11.管理评审报告;12.管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。

13.跟踪验证记录。

三、内审方面(三体系均适用):14.年度内审计划;15.内审计划及日程安排16.首次会议记录;17.内审检查表(记录);18末次会议记录;19.内审报告;21.不符合矩阵图22.不符合项报告23.纠正措施验证记录;四、业务部门:24.订单评审记录;25.顾客清单;26.顾客满意程度调查、统计分析结果;27.售后服务记录;28、客户财产的记录;29.客户沟通的记录;30.有害物质搜集的记录;五、采购部门:31.合格供方名录;32.供方交期达成状况的统计;33.评鉴资料(调查表、评鉴表、三证、风险评估表、环保协议、有害物质成分展开表、采购标准等传达的证据);34.采购订单(应经总经理批准);36.供方再评价的记录;六、仓储37.原材料、半成品、成品名细台帐;38.现场物料的标识、区域划分、温湿度管理;39.入、出库手续;40盘点记录;七、设备方面41.设备清单;42.检修计划;43.设备日常维护保养记录;44.分外过程设备认可记录;八、生产方面:45.生产日报表;46.不合格品处理记录;47.产品的防护、标识以及区域划分;48.作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场)配备;49.设备/工装夹具日常管理的记录;50.现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);51、车间环境确认的记录(尘埃粒子的测量、静电环确认的记录等);九、品质方面:51.来料、制程、出货的检验标准52.检验记录(包括环保要求);53.客诉报告及客诉清单;54.监视和测量设备清单及校准计划;55.异常处理的记录;56.有害物质管控的标准、有害物质清单;57. ICP测试报告清单;58.成品有害物质检测送检计划;59.有害物质的消减计划;60.有害物质超标时的应急处理;十、人力资源61.岗位人员任职要求;62.各部门培训需求;63.年度培训计划;64.培训记录;65.分外工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);66.员工档案;十一、产品设计开发方面68.产品规格书;69、BOM表、图纸(含HSF要求);70.高风险材料清单;71.样品承认书申请ISO14001体系需要的资料清单1、法律地位的证明文件(如:营业执照)的复印件;;2、环评批复、三同时验收报告;3、环境验收报告、消防验收报告;4、排污许可证、执照和授权(必要时);5、废弃物处理签订的协议;6、监测记录(废水、废气、厂界噪声等);7、工艺流程图;8、化学品MSDS(危险化学品使用说明书)及管理记录;9、内外部沟通信息;10、组织能源、资源的使用、生产过程的记录;11、组织环境处理设备、设施的资料;(必要时)12、组织机构图;13、环保守法证明;14、适用的法律法规清单;15、环境因素识别评价、严重环境因素清单;16、环境目标、指标和管理方案、方案检查表;17、应急演练记录;18、消防设施点检记录;19、培训计划及记录;20、严重岗位清单;21、施加影响相关方名录及控制结果。

质量体系程序文件、记录、标准条款清单

质量体系程序文件、记录、标准条款清单
序号
文件名称
1 文件控制程序
2 记录控制程序
3 管理评审控制程序
4 人力资源控制程序
5 设备管理程序
6 与顾客有关的过程控制程序
7 顾客投诉处理程序
8 外部提供产品、服务和过程控制程序
9 生产过程控制程序
10 监视和测量设备控制程序
11 顾客满意度评估程序
12 内部质量审核程序
13 产品监视和测量控制程序 14 不合格输出控制程序 15 纠正措施控制程序 16 风险和机遇控制程序 17 相关方需求和期望控制程序 18 工程变更控制程序 19 环境分析控制程序 20 组织知识控制程序
6.1/6.2 6.1/6.2
风险和机遇评估分析表 员工满意度调查 1、工程变更申请单 2、成品检验记录表 3、样品承认书 公司环境分析报告
人事行政部/管 理层
4.2
技术部 8.3.6
人事行政部/管 理层
4.1
4.3/6.1/6.2 6.1/6.2 4.3/6.1/6.2/6.3
外来文件登记表
采购物料部 8.4
6.1/6.2 6.1/6.2 6.1/6.2
1、订单周生产计划 2、作业指导书 3、领料单 4、退料单 5、报废申请单 6、生产计划更改单
产品制造部 8.1
6.1/6.2
计量器具台账
质量控制部 7.1.5
6.1/6.2
1、顾客满意度调查表 2、顾客满意度调查报告
营销服务部 9.1.2/9.1.3 6.1/6.2
1、审核实施计划 2、内审检查表 3、不符合报告 4、内审报告 1、原材料检验记录 2、成品检验记录 3、紧急放行申请表
体系组 9.2 质量控制部 8.6
6.1/6.2

iso体系文件及资料清单明细

iso体系文件及资料清单明细
1 频率:每半年统计一次 2 对员工满意度的调查结果进行统计、分析,并采取相应 的改善措施。 1 频率:每季度统计一次 2 统计人员流失率,需进行原因分析,并采取相应的改善
按保养计划落实保养,并记录保养及维修情况 即保养记 录里的保养内容和保养时间等要与保养计划保持一致。
责任部门 行政部 行政部
行政部 行政部 行政部
业务部
57 58
质量目标
生产计划达成率 准时出货率
填写质量目标统计分析表
59
生产计划管制程序、采购管理程序、供应商评估管理 程序
60
生产主计划/周计划
61
产前评审会议记录
62 生产安排 物料需求计划
63
物料跟踪表
64
物料交期达成率一览表/来料准时率
65
供应商扣款明细表
66
外协加工管制程序
67 外协加工 外协加工样品确认书
36
设备保养卡
要求
1 部门/岗位职责需与实际岗位匹配 2 按照《质量记录管制程序》要求,所有质量记录应保存 6年
1 培训记录应包括新员工入职培训、年度培训、转岗培训 、职务代理人培训、新技术和新设备培训、特定人员培训 。 2 培训记录至少包含培训签到表、培训讲义、培训考核、 培训效果评估等内容。 3 年度培训记录尽可能与培训计划一致,若出现不一致, 要有合适的理由。 4 若特定人员资格证书涉及有效期或年审,应确保在有效 期内
68
加工商档案
加工商档案至少应包含:营业执照、组织机构代码证、 9001体系证书等
69
产品鉴别与追溯程序、仓储管制程序、安全库存物料 管理规定、仓库管理规定、先进先出作业规范
仓库 仓库 仓库
70
仓库物料台账

管理体系记录清单

管理体系记录清单
2年
150
XX/QR150
过程检验记录表
A
XX/ QESP17
2年
151
XX/QR151
马达整机测试记录表
A
XX/ QESP17
3年
152
XX/QR152
马达转子测试记录表
A
XX/ QESP17
3年
153
A
XX/ QESP16
2年
114
XX/QR114
紧急放行申请单
A
XX/ QESP16
2年
115
XX/QR115
发料计划
A
XX/ QESP17
3年
116
XX/QR116
首次发料计划单
A
XX/ QESP17
3年
管理体系记录清单
共13页第5页(文件编号:XX/QR011-A)
序号
表单编号
表单名称
版本号
表单来源
A
XX/ QESP07
3年
管理体系记录清单
共13页第2页(文件编号:XX/QR011-A)
序号
表单编号
表单名称
版本号
表单来源
保存期限
备注
30
XX/QR030
设施日常保养项目记录表
A
XX/ QESP07
3年
31
XX/QR031
抛丸机日常点检记录表
A
XX/ QESP07
1年
32
XX/QR032
激光打标机日常点检保养记录表
A
XX/ QESP13
长期
65
XX/QR065
顾客满意度调查表(中英文)
A
XX/ QESP26

iatf16949体系表单记录清单

iatf16949体系表单记录清单
IATF16949体系导入记录清单(体系部)
序号
导入項目Biblioteka 责任单位 预计完 责任人 成时间
完成 与否
执行状况确认
1 公司质量记录清单
2 受控文件清单
3 文件发放、回收登记表
4 文件更改申请单
5 外来文件清单
6 内审员清单
7 文件更改申请
8 文件借阅、复制记录
9 文件销毁报告
10 进料及成品检验标准
11 监控和测量装置履历卡
25 产品审核记录 26 产品审核报告
27 产品审核实施通知 28 过程审核计划 29 过程审核检查记录
30 检验过程审核检查记录
备注
31 交付过程审核记录 32 过程审核报告 33 过程审核实施通知 34 体系审核计划 35 体系和过程审核报告 36 体系审核检查表 37 内审首(末)次会议签到表 38 内部质量审核记录 39 不符合项报告 40 不符合项分布情况表 41 管理评审输入资料 42 管理评审实施计划最新 43 管理评审报告最新 44 管理评审会议记录最新 45 管理评审签到表 46 供应商质量体系开发计划 47 供应商质量协议或保证函 48 合格供应商业绩统计表 49 合格供方评定报告
12 监控和测量装置台帐
13 监控和测量装置校准计划
14 实验室范围一览表
15 质量信息反馈处置单(异常单)
16 进货巡检记录
17 工序巡检记录
18 成品检验记录
19 不合格品(返工、返修)处置单 20 纠正或预防措施报告 21 质量目标考核表 22 质量目标完成情况及分析报告
23 质量目标分解表
24 产品审核计划
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