公司职工奖惩管理办法(doc 5页)

合集下载

公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法奖罚制度是一种用来激励员工积极工作和约束不良行为的管理措施。

它是公司对员工工作表现的评价和回馈机制,能够激励员工提高工作效率和质量,同时也能够使员工认识到自身存在的问题并加以改进。

下面将对公司员工奖惩管理办法进行详细说明。

一、奖励制度1.年度绩效奖励:公司将根据员工在一年内的绩效表现进行评估,然后根据评估结果发放相应的奖金。

评估的标准包括员工的工作完成情况、工作态度和团队合作能力等。

2.优秀员工奖励:每月评选出优秀员工,对其表现给予额外奖励,比如额外的工资、奖金、奖品或者休假等。

评选标准包括工作业绩、职业道德、团队合作等。

3.创新奖励:鼓励员工提出创新点子,对被采纳并实施的创新点子给予奖励,比如奖金、荣誉称号等。

4.团队合作奖励:当一些团队在完成特定项目或达到团队目标时,对团队成员给予奖励或激励,以增强团队合作意识和凝聚力。

二、惩罚制度1.警告:对于员工的轻微失误或违反规章制度的行为,给予口头警告或书面警告,提醒其注意并改正错误。

2.记过:对于严重的失误或违规行为,给予员工记录在案、停职或停止晋升的处罚,以示警示和惩戒。

3.开除:对于严重违反公司规定、严重损害公司利益或涉嫌违法犯罪的员工,将给予开除处分。

三、奖罚实施原则1.公平公正:奖罚制度的实施应该公平公正,没有任何歧视或偏袒,不因个人关系或其他因素而对员工进行特殊对待。

2.规范明确:奖罚制度应该有明确的规定和条例,员工能够清楚地了解奖罚机制,以便在工作中能够有针对性地努力提高或改正错误。

3.及时有效:奖罚应该及时给予,以便员工能够明确其行为的后果,从而能够及时调整自己的工作态度和行为方式。

四、奖罚制度的管理和改进1.监督评估:公司应该设立专门的奖罚管理岗位,对奖罚制度的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并进行调整改进。

2.反馈沟通:员工在受到奖励或惩罚后,应该及时得到明确的反馈,如绩效评估结果、改进意见等,以促使员工进一步提高自身素质和工作表现。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
一、奖励规定。

1. 出色表现奖励,公司将定期评选出在工作中表现出色的员工,并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。

2. 优秀员工奖励,公司将每月评选出一定数量的优秀员工,并
给予相应的奖金或者奖品。

3. 勤勉奖励,公司将对工作态度认真、勤勤恳恳的员工进行表彰,并给予相应的奖金或者奖品。

二、惩罚规定。

1. 违纪处罚,对于违反公司规定的员工,将按照公司规定进行
相应的处罚,包括警告、罚款、停职等处罚措施。

2. 工作失误处罚,对于因工作失误导致公司经济损失的员工,
将按照公司规定进行相应的处罚,包括降薪、停职、甚至解雇。

3. 不良行为处罚,对于有不良行为的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括警告、停职、甚至解雇。

三、奖罚执行。

1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,确保奖罚公平公正。

2. 员工可对奖罚结果提出申诉,公司将进行调查并做出相应决定。

3. 奖罚结果将被记录在员工档案中,作为员工评定晋升、奖金发放等依据。

四、其他规定。

1. 公司将定期对员工进行奖罚规定的宣讲,确保员工了解并遵守规定。

2. 公司将根据员工的奖罚情况,进行相应的晋升、薪酬调整等决定。

3. 公司将鼓励员工遵守规章制度,积极向上,共同营造和谐的
工作氛围。

以上为公司员工奖罚规章制度,希望所有员工遵守并共同营造良好的工作环境。

职工奖惩管理制度

职工奖惩管理制度

职工奖惩管理制度第一章总则第一条为规范企业内部管理,提高职工的工作积极性和执行力,激励优秀员工,规范员工行为,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部职工的奖惩管理,包括奖励和惩罚的相关规定。

第三条奖惩管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保对员工的奖励与惩罚能够发挥激励作用,提高员工绩效。

第四条奖惩管理应与企业的发展目标以及员工的工作绩效紧密相连,科学合理的奖励与惩罚是企业管理的重要组成部分。

第五条企业应当建立健全奖惩管理制度,明确奖惩的标准、程序和责任,确保员工得到应有的奖励与惩罚。

第二章奖励管理第六条企业应当根据员工的工作绩效、优秀表现、创新能力等方面进行奖励,激励员工的积极性。

第七条奖励方式包括但不限于:通报表扬、奖金、晋升等形式,具体奖励内容由企业根据实际情况灵活确定。

第八条员工的奖励应当公开、公平、及时进行,确保员工的努力和付出得到应有的回报。

第九条奖励应当注重激励员工的工作热情和创新能力,鼓励员工在工作中不断挑战自己、提升自己。

第十条奖励评定应当由企业领导层或者专门机构进行,避免主观性和不公正的情况出现。

第十一条员工在获得奖励后应当继续保持工作积极性,不得松懈或者因奖励而得意忘形。

第三章惩罚管理第十二条对于员工的违纪行为、工作失误、不认真、不负责等情况,企业有权进行相应的惩罚。

第十三条惩罚方式包括但不限于:口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、开除等形式,具体惩罚措施由企业根据情况综合考虑确定。

第十四条惩罚应当公平、公正、合理,避免因私人恩怨或者其他不当因素导致不公平的惩罚发生。

第十五条惩罚应当符合法律法规的相关规定,避免出现违法行为或者侵犯员工权益的情况。

第十六条惩罚应当与员工的违规行为相适应,不能过轻或者过重,要根据具体情况具体分析。

第十七条对于员工的惩罚应当及时、明确告知,让员工清楚知道自己的错误和可能的后果。

第四章奖惩管理的实施第十八条企业应当建立奖惩管理档案,记录员工的奖励和惩罚情况,作为员工绩效评定的重要依据。

某公司员工奖惩办法

某公司员工奖惩办法

某公司员工奖惩办法前言公司需要合理的奖惩办法,可以有效增强员工的工作积极性和责任意识,进而提升企业的生产效率和竞争力。

因此,我们制定了本奖惩办法,以期能够对员工保持公平、公正、公开、透明的原则。

一、奖励措施1.优秀员工奖励(1)月度优秀员工:每月根据员工表现设置一定的评选标准进行评选,给予优秀奖金及荣誉证书;(2)季度优秀员工:每季度根据员工表现设置一定的评选标准进行评选,给予优秀奖金、荣誉证书和礼品等奖励;(3)年度优秀员工:每年根据员工表现设置一定的评选标准进行评选,给予优秀奖金、荣誉证书和旅游或培训等奖励。

2.群体奖励(1)团队协作奖励:对于团队成员协同工作,贡献显著的团队进行奖励,给予团队奖金、荣誉证书和周边产品等奖励;(2)部门成果奖励:对于某一部门业绩突出,完成既定工作目标并超越预期的成果,给予该部门的全体员工优秀奖金、荣誉证书和集体旅游等奖励。

二、惩罚措施1.警告对于违反公司的相关行为规定、工作纪律、员工手册等对企业和团队造成不良影响的员工,给予口头警告。

2.记过对于违反公司规定但情节较轻的员工,给予书面警告,并记入员工的工作档案中。

3.记大过该级别的惩罚将会对员工员工造成重大影响,需要严肃对待。

主要针对以下情形:(1)违反公司的相关行为规定,工作纪律,员工手册等对企业和团队造成较大损失后仍不悔过;(2)对公司的商业机密进行泄露、窃取等严重违法犯罪行为;(3)员工有偷盗、骗取、诈骗等行为,或者从事玩弄权力的活动。

对于以上情况,我们将对该员工进行停职、降职或者解雇处分,并在员工档案中作出相应记录。

三、奖惩办法的执行本奖惩办法的执行由公司人事部门负责。

员工的被奖励及被惩罚事项,以书面形式通知员工,由公司总经理签字后作为员工档案保存。

结束语总之,这奖惩办法的目的是激励员工积极工作,规范员工行为,建立一个公平、公正、公开、透明的奖惩体系。

只要员工在工作当中勤奋努力,秉持公司的价值观,并合理运用公司资源,就一定会得到给予的奖励。

员工奖惩管理制度管理办法

员工奖惩管理制度管理办法

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工工作积极性,规范员工行为,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习学生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖惩实行分级管理和动态调整。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第五条精神奖励包括:1. 表彰:对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和通报表扬;2. 荣誉称号:对在某一领域或项目中取得显著成绩的员工,授予荣誉称号;3. 表扬信:对在工作中表现优秀的员工,给予表扬信。

第六条物质奖励包括:1. 绩效奖金:根据员工的绩效考核结果,给予相应的绩效奖金;2. 奖金发放:对完成特定任务或项目取得优异成绩的员工,给予一次性奖金;3. 奖金晋升:对在岗位上表现优异、具备晋升条件的员工,优先考虑晋升。

第七条奖励申请和审批程序:1. 员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请;2. 部门负责人对申请进行初步审核,认为符合奖励条件的,提交公司人力资源部;3. 人力资源部组织评审,对申请进行审核,确定奖励名单;4. 公司领导审批,最终确定奖励结果。

第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。

第九条惩戒情形:1. 违反国家法律法规和公司规章制度;2. 工作中严重失职、渎职,造成公司重大损失;3. 违反职业道德,损害公司声誉;4. 其他违反公司规定的行为。

第十条惩戒程序:1. 部门负责人发现员工违规行为,及时制止并上报人力资源部;2. 人力资源部进行调查核实,提出惩戒建议;3. 公司领导审批,确定惩戒结果;4. 对员工进行惩戒,并做好相关记录。

第四章管理与监督第十一条员工奖惩管理工作由人力资源部负责,各部门协助执行。

第十二条奖惩决定应当公开透明,接受员工监督。

第十三条员工对奖惩决定有异议的,可以在收到决定之日起十个工作日内向人力资源部提出申诉。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

人员奖惩的管理制度

人员奖惩的管理制度

人员奖惩的管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,激励员工优质工作,提高企业整体绩效,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内全部职工。

第三条公司将始终遵循公平、公正、激励的原则,严格按照本管理制度执行。

第二章人员奖励第四条公司将根据员工在工作中表现出色、成绩优秀而进行奖励。

奖励形式包括但不限于:物质奖励、精神奖励、荣誉奖励等。

第五条公司将设立奖励名单,对符合奖励条件的员工进行评选,并向获奖者颁发奖品或证书等奖励。

第六条公司将根据员工在工作中的表现,设立年度、季度、月度等不同周期的奖励评选机制,以及不同级别的奖励标准。

第七条公司将建立奖励公示制度,定期公示获奖名单和获奖原因,以激励其他员工积极向上。

第八条公司将建立奖励记录档案,为员工的晋升、评优提供参考。

第三章人员惩罚第九条公司将根据员工在工作中的不端行为,进行相应的惩罚。

惩罚形式包括但不限于:口头警告、书面警告、降级处理、解聘等。

第十条公司将建立惩罚的程序和标准,确保惩罚的公正、严谨。

第十一条公司将严格按照程序和标准进行惩罚,并及时向员工通报惩罚结果。

第十二条公司将建立违纪记录表,对员工的不良行为进行记录,为之后的处理提供依据。

第四章附则第十三条本管理制度由公司人力资源部门负责解释和管理。

第十四条本管理制度自颁布之日起实施,并于之后不断进行完善和更新。

第十五条公司在执行本管理制度中应严格遵循相关法律法规,并根据实际情况进行灵活调整。

第十六条本管理制度通过公司内部通知方式发布,并在公司内部网站进行公示。

以上为人员奖惩的管理制度,希望各位员工严格遵守,共同维护公司的稳定和发展。

至此,本篇人员奖惩的管理制度结束。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
一、奖励。

1. 优秀员工奖,公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,给予奖金和荣誉证书。

2. 先进个人奖,公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工,给予奖金和荣誉证书。

3. 团队协作奖,公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工,给予奖金和团队奖杯。

4. 创新奖,公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工,给予奖金和创新奖牌。

5. 公司年度优秀员工奖,公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工,给予丰厚奖金和荣誉证书。

二、惩罚。

1. 迟到早退,员工迟到超过三次或早退超过三次,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

2. 缺勤,员工未经请假擅自缺勤,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

3. 工作失误,员工因工作失误导致公司损失,将根据损失程度扣除相应工资,并进行相应的培训和辅导。

4. 违反公司规定,员工违反公司规定或纪律,将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。

三、奖罚执行。

1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,根据员工表现和公司情况进行评定和执行。

2. 员工有权对奖罚结果提出申诉,公司将进行公正、客观的审核和处理。

3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中,作为评定员工工作表现的重要依据。

以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效,公司将严格执行,希望员工们共同遵守,共同努力,共同成长。

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法
一、奖励措施。

1. 绩效奖金,根据员工的绩效表现,给予相应的奖金奖励。

2. 表彰奖励,定期举行员工表彰活动,表彰表现突出的员工,并给予奖励。

3. 岗位晋升,对于表现优秀的员工,可以考虑提升其岗位和职级。

4. 特别奖励,针对特定的贡献或成就,给予特别奖励或奖品。

二、惩罚措施。

1. 警告处分,对于违反公司规定或工作纪律的员工,可以给予口头或书面警告处分。

2. 绩效降级,对于表现不佳的员工,可以降低其绩效评级,并相应降低其奖金和晋升机会。

3. 罚款处罚,对于造成公司经济损失或违规行为的员工,可以给予罚款处罚。

4. 岗位调整,对于不适应当前岗位或工作环境的员工,可以考虑调整其岗位或工作职责。

以上奖惩管理办法仅供参考,具体实施时应结合公司实际情况和员工个人表现进行灵活调整。

同时,员工奖惩管理应公平公正,遵循公司规定和法律法规,避免任何歧视和不公平待遇。

员工奖惩管理制度办法

员工奖惩管理制度办法

员工奖惩管理制度办法1.为了规范员工行为,建立健全奖惩机制,提高员工工作积极性和团队合作精神,制定以下员工奖惩管理制度。

2.奖励措施2.1优秀员工奖励:公司将定期评选表现突出、工作出色的员工,并给予公开表彰和相应奖金、证书等奖励。

2.2创新奖励:公司鼓励员工积极参与创新项目,通过发表创新经验、申请专利等方式进行评比,评选优秀创新员工并给予相应奖励。

2.3团队奖励:公司将鼓励员工之间的合作与协作,定期评选优秀团队,并给予相应奖金、团队旅游等奖励。

2.4工龄奖励:员工在公司工作满一定年限后,将获得相应的工龄津贴或奖励。

2.5其他奖励:公司将根据员工不同层次和岗位的需求,制定其他相关奖励政策,奖励员工丰富工作经验和提升专业技能。

3.惩罚措施3.1违规惩罚:对于违反公司规章制度和管理制度的员工,根据轻重程度采取相应的纪律处分,包括扣减工资、警告、严重情况下终止劳动合同等。

3.2迟到早退处罚:员工迟到超过三次或早退超过三次,每次扣除半天工资,并记录在员工档案中。

3.3无故缺勤处罚:员工无故缺勤、旷工超过三天,将按照违规处理方式进行处罚,扣减相应工资。

3.4不良行为惩罚:禁止员工有不正当行为,如盗窃、泄露公司机密等行为,一经发现,将直接解除劳动合同,并追究法律责任。

3.5其他惩罚:根据不同情况和程度,公司可视具体情况采取其他相应的惩罚措施。

4.奖惩程序4.1员工奖励程序:公司将定期组织评选和表彰活动,相关部门将按照评选标准和程序进行候选人的评选、推举和公示,并由领导层最终决定评选结果。

4.2员工惩罚程序:对于员工的违规行为,相关部门或经理将依据内部规章制度的规定,进行事实核实、听证并记录相关证据,然后汇报给领导层做出相应决策。

5.公告和宣传公司将在明显位置张贴员工奖惩管理制度的公告,员工入职、培训阶段将向员工详细介绍奖惩制度。

公司还将通过内部宣传渠道,如企业邮件、员工手册等对员工奖惩管理制度进行宣传,确保员工了解规章制度和奖惩政策。

员奖励与处罚管理规定

员奖励与处罚管理规定

员工奖励与处罚管理规定第一条:总则1.为了规范员工行为,激励优秀员工,公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》(以下简称“规定”)。

第二条:奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况,设立奖励制度,鼓励员工积极工作和创新。

2.奖励方式包括但不限于:表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。

第三条:奖励对象1.优秀员工:指在工作中表现突出,在公司发展中起到积极作用的员工。

2.奖励对象包括全体员工,但须根据实际表现和绩效进行评选。

第四条:奖励程序1.员工被推荐或自荐后,由相关部门评定其奖励资格。

2.奖励资格确定后,颁发奖励并记录在员工档案中。

第五条:处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况,设立相应的处罚制度,维护公司纪律和秩序。

2.处罚方式包括但不限于:警告、罚款、降职、停职、开除等。

第六条:处罚对象1.违规员工:指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。

2.处罚对象包括全体员工,但须根据违规情况和后果进行处罚。

第七条:处罚程序1.员工被发现有违规行为后,经过调查核实,相关部门确定其处罚措施。

2.处罚决定需经公司领导审批后执行,并记录在员工档案中。

第八条:附则1.本规定自颁布之日起生效,如有修改,须经公司领导审批。

2.员工在领取奖励或受到处罚时,有权申诉,公司将进行公正处理。

附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行,望全体员工共同遵守,共同维护公司利益和形象。

某公司员工奖惩管理规定

某公司员工奖惩管理规定

某公司员工奖惩管理规定第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第2条适用范围本项管理规定适合公司所有员工。

第二章奖励第3条公司奖励的方式分经济奖励和荣誉奖励。

第4条员工有下列行为之一者可获得奖励:(1)工作出色或有超常的业绩。

(2)员工一致拥护和推荐。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)对企业经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,且建议被采纳和实施。

(5)为企业取得重大社会荣誉或其他特殊贡献,足为员工表率。

(6)………第5条企业设有"管理创新奖""合理化建议奖""优秀员工奖""优秀团队奖"等奖项,在每个工作年度结束后,由人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工获得"管理创新奖"奖励应符合下列条件:(1)部门管理有重大创新举措,为公司管理降低成本。

(2)………第7条员H获得"合理化建议奖"奖励应符合下列条件:(1)为公司管理提供的合理建议得到高层采纳并取得显著的管理效益。

(2)….第8条员工获得"优秀员工奖"奖励应符合下列条件:(1)入职1年以上。

(2)………第9条团队获得"优秀团队奖"奖励应符合下列条件:(1)团队战斗力强,取得突出的业绩。

(2)………第10条各种奖项的奖励标准如下:......... (请根据企业实际规定补充)第三章处罚第n条员工受到处罚主要包括批评、记过、扣绩效、降级或降职乃至辞退。

第12条员工有下列情形之一,予以批评:(1)工作拖沓,上班期间穿着不整的。

(2)工作时间睡觉的。

(3)在公司办公区内赌博的。

(4)工作时间着装不整、行为不雅的。

(5)未经允许带外人参观公司的。

第13条员工有下列情形之一按照一般违纪予以记过处理:(1)上班期间经常浏览和工作无关网站的。

公司员工奖惩管理办法三篇

公司员工奖惩管理办法三篇

公司员工奖惩管理办法三篇篇一:员工奖惩管理办法(一)公司将对符合下列条件的员工给予奖励:1.对舞弊危害公司权益之事,大胆检举或制止,使公司减少或免受损失的。

2.对改革公司管理,提高服务质量,技术创新等有重大贡献者。

3.在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外影响者.4.在服务工作中,创造优异成绩者。

5.为公司客人提供最佳服务,工作积极热心,受到客人表扬者。

6.出现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

7.严格控制开支,节约费用有显著成绩者。

(二)如有员工触犯公司制定的规章制度,公司将按过失的严重性及造成的后果,给予相应的纪律处分,包括书面警告,直至辞退。

发出书面警告的同时,公司有权按其犯过的性质给予扣薪扣奖金或调岗、降职、降薪,甚至辞退等行政处分。

1.口头警告:适用轻度违反公司有关规定,但仅限于初犯。

2.书面警告:适用于违反公司有关规定的行为,由有关部门发出“员工过失通知书”。

3.最后警告:经发出“员工过失通知书”后,即可视作最后警告,凡在一年内累计二次“员工过失通知书”即可作留职察看、劝退直至除名的处理。

4.无薪停职:员工因多次违反公司规定并无悔改表现,或有严重过失时,在考虑是否对其作某种处理之前,可给予不超过十四天之无薪停职处分,直到做出处理决定为止。

如该员工被涉及到刑事案件中,在此种情形下,公司可延长停职期到审判结束为止。

5.实时开除与辞退:凡在最后警告后,该员工犯有严重错误,便会受到实时开除与辞退处分。

实时开除与辞退可在全无提前通知情况下执行,而且不给予任何补偿。

(三)凡有下列过失之一者,将受到批评、及罚款等处分1.仪容不整,上班时不按规定穿工作服及佩戴胸卡。

罚款10元2.工作时间擅离岗位、闲逛、干私有事情,干扰别人工作。

罚款203.工作时间使用公司电话办理私人事情。

或施工时接打电话。

罚款204.工作时间收(看)广播、录音、电视。

罚款305.工作时间吃东西,在指定区域(吸烟室)以外吸烟。

公司职工奖惩管理办法

公司职工奖惩管理办法

公司职工奖惩管理办法一、引言公司职工奖惩管理办法是为了规范公司职工表现评价、奖惩事项、奖惩标准和奖励措施等方面的管理活动,营造和谐、公正、激励的企业文化,提高公司职工的工作积极性和创造性,进而推动公司的持续发展。

二、奖惩的定义及种类1. 奖励的定义及种类奖励是公司对员工在工作中表现出色,取得业绩优异等方面的行为所作出的正面肯定和奖励,其种类及范围如下:(1)单项表扬对公司每月表现出色的员工,由部门领导给予单项表扬,并在月度公司通报中予以表彰。

(2)荣誉称号对获得单项表扬的员工,在以下情况下授予荣誉称号:•连续三个月获得单项表扬;•获得公司各项竞赛的优秀成绩;•在特定项目中表现突出,得到内部、外部团队及客户好评。

荣誉称号包括:优秀职工、年度之星、金字塔奖、FMVP等。

(3)物质奖励物质奖励包括:奖金、礼品、旅游等,根据奖励级别予以施行:•月度优秀员工;•年度优秀员工;•表现优异的团队。

2. 惩罚的定义及种类惩罚是公司对员工在工作中所犯的错误或不良行为所作出的惩罚,其种类及范围如下:(1)警告对工作中轻微的违犯规定或不良消极表现的员工,由各部门主管给予书面警告或口头警告,并在员工档案中予以记载。

(2)停职对有违规行为或不良表现的员工,如表现恶劣或有较重的失职、渎职行为等,公司将给予停职处理,具体时长根据情况考虑。

(3)扣工资对工作中严重违反规定的员工,可以在员工工资中扣除一定比例进行处罚。

三、奖惩标准奖惩标准是公司奖惩管理的基础,包括行为准则、工作要求以及通过考核方式、绩效考核、360度评价等方式综合考核所得出的优秀、表现良好、表现普通、表现较差和不适宜任职等等级。

根据不同等级和奖励种类,确定奖励的级别和奖金范围,以及设定罚款标准的值。

四、管理流程公司职工奖惩管理流程如下:1.公司依据公司职工奖惩管理办法规定的标准及操作流程,开展奖惩工作;2.部门负责人对员工进行表扬或警告;3.部门负责人向公司奖惩管理委员会申请较高层级的奖励;4.公司奖惩管理委员会讨论后做出决定;5.发放奖惩结果并公示。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司职工奖惩管理办法(doc 5页)
目录
一、目的 (2)
二、适用对象 (2)
三、奖励种类 (2)
四、奖励项目 (2)
五、惩罚种类 (3)
六、惩罚项目 (3)
七、员工功过抵消规定 (5)
八、一年中如累计被大过二次 (5)
九、奖惩案件公告与提报 (5)
十、奖惩案件执行 (5)
十一、核准公布实施 (6)
一、目的
为使公司在职员工之行为有所基本规范,激励优良事迹,惩戒不当行为,特订定本办法。

二. 适用对象
所有好易通科技(中国)有限公司在职员工。

三. 奖励种类
3.1 员工奖励分为下列五种:
3.1.1 嘉奖
3.1.2 记功
3.1.3 记大功
3.2 员工在同一年度内获嘉奖三次作记功一次论;记功三次作记大功一次论。

四. 奖励项目
4.1 职工有下列情形之一者,给予记“嘉奖”:
4.1.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员楷模者;
4.1.2 领导有方,使业务进展相当有绩效者;
4.1.3 维护团体荣誉,热心服务,有具体先进事迹者;
4.1.4 参与救援工作,精神可嘉者;
4.1.5 其他类似行为者。

4.2 职工有下列情形之一者,给予记“功”:
4.2.1 对于主办业务有重大进展或改革者;
4.2.2 执行紧急任务能依期限完成,且表现优异者;
4.2.3 检举重大违规违纪或损害公司权益事项者;
4.2.4 参与灾变救援工作,主动积极,并处事得宜者;
4.2.4 其他类似之行为者。

4.2.5工作效率特高,大幅提前完成重大任务者;
4.2.6 对产品开发有特殊贡献者;
4.2.7 对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行后,卓有成效者;
4.2.8 遇有突变,勇于负责,处置得宜者;
4.2.9 检举揭发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司权益者;
4.2.10 员工在同一年度内获嘉奖三次的作记功一次论;
4.2.11 有其它较大功绩者。

4.3 员工有下列事迹之一者,得予记“大功”:
4.3.1 遇紧急事故,奋不顾身,不避危难,处置得宜,保全人身或财物之安全,因而减少
损害者;
4.3.2 维护公司重大利益,避免重大损失者;
4.3.3 记功三次的作记大功一次论;
4.3.4 有其它重大功绩者。

五、惩罚种类
5.1 员工惩罚区分为下列五种:
5.1.1 申诫
5.1.2 记过
5.1.3 记大过
5.1.4 降职/级
5.1.5 辞退/开除
5.2 员工在同一年度内,申诫三次作记过一次论,记过三次作记大过一次论。

六、惩罚项目
6.1 员工有下列行为之一经查证确实者,予以“申戒”处分:
6.1.1 工作经常落后,未按规定作业,经常迟交报表,作业不详、不实者;
6.1.2 未按规定穿著服装或佩带规定标志或穿拖鞋上班,经警告不听劝告者;
6.1.3 无故不参加公司所订之各种集会者;
6.1.4 与同事争执不听劝阻者;
6.1.5 厂区范围内随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱者;
6.1.6 在禁烟区内吸烟者;
6.1.7 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨害他人工作;在工作现场吃零食;在上班时间
听随身听、打瞌睡者;
6.1.8 上班时间从事非业务有关之私事者;
6.1.9 未按规定办理出厂手续者;
6.1.10有轻微旷职现象或多次上班迟到且无正当理由者;
6.1.11其它违反公司各种规定或工作规则应予申戒者。

6.2 员工有下列行为之一经查证确实或有具体事证者,予以“记过”处分:
6.2.1 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者;
6.2.2 上班时间擅离职守怠忽工作者;
6.2.3 言行轻浮或其它违反善良风俗行为者;
6.2.4 担任主管,对属下不良行为知情不报者;
6.2.5 未经许可携带公司物品外出者;
6.2.6 未经许可擅自带外人进入公司者;
6.2.7 非作业相关人员未经核准,擅入仓库或其它禁区者;
6.2.8 担任主管,滥用职权,恶意辱骂员工或取得不当利益者;
6.2.9 不听上级指挥,违抗命令或恶意辱骂主管者;
6.2.10 主管值班未到岗,且事先未说明并安排替补者;
6.2.11 其它违反公司各种规定或工作规则应予记过者。

6.3员工有下列行为之一经查证确实或有具体事证者,予以“记大过”处分:
6.3.1 因个人过失或失职或不依公司规定作业,导致错误,使公司蒙受损失者;
6.3.2 在工作场所饮酒、赌博及其它不良行为者;
6.3.3 撕毁公告,破坏公物者;
6.3.4 搬弄是非,制造谣言,影响同仁和谐或情绪者;
6.3.5 遗失经管之重要文件、机件、对象或工具者;
6.3.6 托人打卡或代打卡或伪造出勤记录者;
6.3.7 未经许可擅自带外人进入工作现场者;
6.3.8 使用非法软件及非因产品开发需要玩电子游戏者;
6.3.9 对上级人员有关职务上之查询,故意隐藏或报告不实者;
6.3.10机器、车辆、仪器、各种设备非经上级许可擅自操作或移动者(如因而损坏并须
负赔偿责任);
6.3.11 主管值班未到,经提醒仍未补值班者;
6.3.12 其它违反公司各种规定或工作规则应予记大过者。

6.4 员工有下列行为之一经查证确实或有具体事证者,立即开除,劳动合同自行解除。

在给
予开除的行政处分的同时,可根据情况要求其赔偿经济损失,并依违反劳动合同规定处理,行为严重者报送公安机关处理:
6.4.1侵占公司/浪费公司之资产、公物者;
6.4.2欺凌同仁者;
6.4.3窃取或泄漏公司机密者;
6.4.4对他人施以暴行,进行威吓或妨害他人工作者;
6.4.5窃取公司或他人财物者;
6.4.6借故请事假、病假往他处工作或未经许可在外兼职者;
6.4.7利用购买公物、洽商公务,收取回扣、礼物者;
6.4.8无正当理由不服从工作分配和调动、指挥者;
6.4.9无理取闹者;
6.4.10聚众闹事者;
6.4.11打架斗殴者;
6.4.12影响开发或生产秩序、工作秩序或社会秩序者;
6.4.13玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,造成事故,使公司财产遭受损失者;
6.4.14工作不负责任,经常产生"废品",造成经济损失者;
6.4.15损坏设备工具者;
6.4.16有侵占公司财产、敲诈勒索或其它违反乱纪行为者;
6.4.17主管值班未到,经提醒屡次不改者;
6.4.18伪造个人身份或个人资料者;
6.4.19任职期间累计记大过达三次者;
6.4.20一月之中旷工累计达三天或一年之中旷工达五天者;
6.4.21其它违反国家法纪及公司各种规定或工作规则,情节严重,应予开除者;
6.4.22第6.1,6.2,6.3,6.4 项所包括之内容如系累犯,可视情节加重处分直至开除。

七、员工功过抵消规定:
7.1 嘉奖与申戒抵消;
7.2 记功一次或嘉奖三次,抵消记小过一次或申戒三次;
7.3 大功一次或记功三次,抵消大过一次或记小过三次;
7.4 员工功过抵消以发生于同年度内者为限。

八、员工在同一年度内累计被记大过二次的,可予以降级、降职、辞退或开除。

九、奖惩案件的公告与提报:
9.1员工有任何情形符合奖惩规定时,应由直属主管提报,审核至部级主管后,送人事
部门会签,再呈报总裁室或总裁核决;
9.2职工之奖惩,所属主管未提报者,必要时得由有关单位或个人提报之,但需知会其
单位主管;
9.3奖惩案件确定后,应由人事部门在布告栏公告之;
9.4开除职工,人事部门应记入人事档案,并于七日内报企业主管部门及被开除职工所
在地市(县)\区劳动局备案。

十、奖惩案件的执行
10.1 受奖励职工,应当按下列标准加发当月薪资:
10.1.1 记大功一次按职务加给×100%;
10.1.2 记功一次按职务加给×50%;
10.1.3 嘉奖一次按职务加给×20%;
10.2 受惩罚职工,应当按下列的标准扣减当月薪资:
10.2.1记大过一次按职务加给×50%;
10.2.2记过一次按职务加给×25%;
10.2.3申诫一次按职务加给×10%;
上述处罚款项一律转入职工福利基金。

10.3 对于弄虚作假,骗取奖励之职工,应当按照情节轻重,给予必要的处分。

10.4对于滥用职权,利用处分职工进行打击报复或对应处分职工进行包庇的人员,应当
从严予以处分,直至追究刑事责任。

十一、本办法经总裁室核准后公布实施,修正时亦同。

相关文档
最新文档