烟草专卖公司员工奖惩管理制度
烟草公司绩效考核体系设计方案
烟草公司绩效考核体系设计方案一、引言绩效考核是烟草公司管理的重要手段之一，对于激励员工、提高工作效率、优化企业运营管理具有重要作用。
本文针对烟草公司的特点和需求，设计一套科学合理的绩效考核体系。
二、绩效考核体系设计原则1.公正公平原则：采用公平、公正的考核方式和标准，确保员工在公平的环境下接受绩效考核。
2.目标导向原则：将绩效考核与公司整体目标和部门目标相结合，使绩效考核具有明确的目标导向。
3.奖惩激励原则：强化绩效考核的激励机制，及时给予出色表现的员工奖励，对于绩效不佳的员工进行相应的惩罚。
4.持续改进原则：绩效考核体系应该是一个持续改进的过程，不断根据员工反馈和业务需求进行调整和优化。
三、绩效考核指标设计1.公司层面指标：包括公司整体销售额、利润增长率、市场占有率等指标，以评估公司整体运营情况。
2.部门层面指标：根据各个部门的特点和职能，设定相应的指标，如生产部门的产能提升率、质量合格率，销售部门的销售额、客户满意度等。
3.个人层面指标：根据员工的职责和岗位要求，设定相应的个人指标，如销售额、完成任务的质量、工作积极性等。
四、绩效考核流程设计1.目标设定：首先，部门经理和员工共同设定绩效目标，明确工作重点和期望成果。
2.指标衡量：对各个层面的指标进行量化的衡量和评估，通过数据分析和反馈，对绩效进行评估。
3.考核反馈：定期向员工反馈绩效评估结果，包括绩效得分、优缺点以及进一步改进的建议。
4.奖惩激励：根据绩效考核结果，对出色表现的员工进行奖励，如提升薪资、晋升等；对绩效不佳的员工进行处罚，如降薪、辞退等。
五、绩效考核评估方法1.个人自评：员工自行填写对自己绩效的评估，反映个人对工作的理解和态度。
2.上级评估：部门经理根据工作表现进行评估，对员工的工作能力、责任感、沟通协调能力等进行评估。
3.同事评估：通过同事互评的方式，了解员工在团队合作、协调沟通等方面的能力。
4.360度评估：对员工进行全方位的综合评估，包括自评、上级评估、同事评估以及客户评估等。
烟叶公司管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司运作，提高公司经济效益，保障公司员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
第三条公司管理制度遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家烟草专卖政策。
2. 诚信原则：诚实守信，公平公正，树立良好的企业形象。
3. 效率原则：提高工作效率，优化资源配置，降低成本。
4. 安全原则：确保生产安全，保障员工生命财产安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、销售部、生产部、技术部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
2. 监事会：负责监督董事会和公司高级管理人员履行职责，维护公司利益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
4. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
5. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
6. 销售部：负责公司烟叶销售业务，开拓市场，提高市场份额。
7. 生产部：负责公司烟叶生产、加工、质量检测等工作。
8. 技术部：负责公司技术研发、技术改造、技术培训等工作。
第三章人力资源管理制度第六条公司实行劳动合同制度，依法与员工签订劳动合同。
第七条公司对员工进行招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等方面的管理。
第八条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。
第四章生产管理制度第九条公司严格按照国家烟草专卖政策，生产符合国家标准、行业标准的烟叶产品。
第十条公司建立健全生产管理制度，确保生产过程安全、环保、高效。
第十一条公司对生产设备、工艺流程、质量标准进行定期检查和维护，确保生产设备正常运行。
第五章销售管理制度第十二条公司建立健全销售管理制度，规范销售流程，提高销售业绩。
公司禁烟奖罚管理制度
公司禁烟奖罚管理制度
第一章总则
为了保障员工的健康、促进公司文化的建设和提高工作效率，公司制定了禁烟管理制度。
员工在公司内禁止吸烟，违反禁烟规定将受到相应的惩罚。
第二章禁烟规定
1. 公司内全部区域禁止吸烟，包括但不限于办公区、会议室、厕所、走廊等公共区域。
2. 员工在公司内不能携带打火机、香烟等吸烟工具。
3. 公司外的吸烟区域为设定的吸烟区域，禁止在其他区域吸烟。
4. 违反禁烟规定的员工将受到相应的处罚。
第三章禁烟奖励
1. 未发现吸烟行为的员工将获得相应的奖励，奖励内容由公司规定。
2. 员工可以通过参加公司组织的戒烟活动，获得额外的奖励。
第四章禁烟处罚
1. 第一次违反禁烟规定的员工将受到口头警告，并记录在个人档案中。
2. 第二次违反禁烟规定的员工将受到书面警告，并扣除相应的奖金或加班工资。
3. 第三次违反禁烟规定的员工将受到停职或辞退等严厉处罚。
第五章管理与监督
1. 公司将设立专门的人员负责禁烟管理工作，对违反规定的员工进行监督和管理。
2. 员工对禁烟规定有任何疑问或建议，可以向公司相关部门进行反映。
第六章附则
1. 本制度自发布之日起生效，并适用于公司内的所有员工。
2. 公司有权根据实际情况对禁烟规定进行调整和修改。
3. 如有特殊情况需要吸烟，员工应向公司申请，请假并经公司同意后方可在规定的吸烟区域内吸烟。
以上为公司禁烟奖罚管理制度，希望员工们能够严格遵守规定，共同营造一个健康、环保的工作环境。
祝各位身体健康，工作顺利！。
公司员工抽烟奖罚管理制度
一、目的为保障公司员工的身心健康，维护良好的工作环境，提高公司整体形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、抽烟行为规范1.公司内严禁吸烟，包括但不限于办公室、会议室、休息室、食堂等公共区域。
2.员工在公司内不得携带、使用烟具，不得购买、销售烟草制品。
3.员工在非工作时间，应自觉遵守国家关于吸烟的相关规定，不得在公共场所吸烟。
四、奖罚措施1.奖励（1）对于自觉遵守抽烟行为规范的员工，公司给予以下奖励：①口头表扬；②评选为“优秀员工”，并在公司内部进行公示；③优先晋升、加薪等机会。
2.惩罚（1）对于违反抽烟行为规范的员工，公司给予以下惩罚：①第一次违规，给予口头警告，并记录在案；②第二次违规，给予书面警告，并扣除当月绩效工资的20%；③第三次违规，给予记过处分，并扣除当月绩效工资的30%；④第四次违规，给予解除劳动合同的处理。
（2）对于在公共场所吸烟的员工，公司给予以下处罚：①第一次违规，给予口头警告，并记录在案；②第二次违规，给予书面警告，并扣除当月绩效工资的20%；③第三次违规，给予记过处分，并扣除当月绩效工资的30%；④第四次违规，给予解除劳动合同的处理。
五、执行与监督1.各部门负责人对本部门员工的抽烟行为负责，定期对员工进行监督检查。
2.人力资源部负责对本制度执行情况进行监督，并对违规行为进行处罚。
3.员工有权对违反抽烟行为规范的员工进行举报，公司将对举报者进行保密，并给予适当奖励。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由公司人力资源部负责解释。
3.如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
州烟草公司度绩效考核细则
州烟草公司度绩效考核细则第一章总则第一条为了促进烟草公司的发展，激励员工积极工作，提高绩效，特制定本绩效考核细则。
第二条绩效考核是对员工工作表现的客观评价，旨在根据公司的发展需要和岗位职责要求，对员工绩效进行评估，并进行奖励或者处罚。
第三条绩效考核的原则是公平、公正、客观、科学。
第四条绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作态度、团队合作和个人发展等方面的评估。
第五条绩效考核的主体为公司的上级主管和下级员工，具体由公司绩效考核委员会负责评估、监督和奖励处罚等工作。
第六条绩效考核的周期为每年一次，考核周期结束后需及时进行评估。
第七条绩效考核结果将根据员工表现确定奖励和处罚措施，被认定为优秀者将获得相应奖金和晋升机会，表现不佳者将接受警告、罚款或者解聘处理。
第二章考核标准第八条绩效考核标准应与岗位职责相匹配，根据各个岗位的不同特点制定不同的考核指标和权重。
第九条工作业绩的评估主要从工作目标的完成情况、工作质量和工作效率等方面进行评估。
第十条工作态度的评估主要从工作上的主动性、责任心、积极性和创新性等方面进行评估。
第十一条团队合作的评估主要从员工在团队协作中的贡献度、协作能力和沟通能力等方面进行评估。
第十二条个人发展的评估主要从员工在岗位发展、业务技能提升、学习能力和职业素养等方面进行评估。
第十三条考核标准应根据公司的战略目标和发展需要进行定期修订和更新。
第三章考核流程第十四条绩效考核分为设定目标、考核评估、结果确认和奖惩几个环节。
第十五条设定目标阶段，员工和主管将共同讨论和确定员工的工作目标和绩效指标，并签订目标责任书。
第十六条考核评估阶段，公司将组织评估委员会对员工的工作绩效进行评估，评估结果将以定量和定性的方式进行统计和记录。
第十七条结果确认阶段，公司将公布考核结果，并征求员工对结果的意见反馈。
第十八条奖惩阶段，公司将根据考核结果对员工进行奖励或处罚，具体措施可以包括奖金、晋升、警告、罚款和解聘等。
烟草专卖局员工管理规章制度范本
烟草专卖局员工管理规章制度范本第一章总则第一条为规范烟草专卖局员工的工作行为、提高工作效率，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在烟草专卖局工作的员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条本规章制度是员工工作行为和工作纪律的基本准则，所有员工都应严格遵守。
第四条本规章制度的解释权归烟草专卖局行政管理部门所有，行政管理部门有权对本规章制度进行调整及修改。
第二章员工入职和离职第五条员工入职时需提供真实的个人信息，并填写入职申请表。
入职前，需经过面试和体检，并经公司同意后方可入职。
第六条员工离职时，应提前一个月向行政管理部门提出书面辞职申请。
离职时需进行交接工作，并向行政管理部门提交离职报告。
第三章工作时间和出勤第七条员工每日工作时间为8小时，休息时间为1小时，包括午餐时间。
第八条员工应严格遵守公司规定的上班时间和下班时间，离岗需经过相关主管批准。
第九条员工应按公司制定的考勤制度进行签到和签退，在工作期间请假需提前申请，并由上级主管批准。
第四章工作纪律第十条员工需秉持诚实守信、遵纪守法、保守秘密、勤奋敬业的工作态度。
第十一条员工在工作过程中，不得泄露公司机密信息，不得从事与工作无关的私人活动。
第十二条员工不得迟到早退、擅自缺勤，如有特殊情况需请假，应提前请假并报备。
第十三条员工不得损坏公司财产，不得私自拿取或挪用公司资产。
第五章奖惩制度第十四条对于在工作中表现出色的员工，公司将进行奖励，包括奖金、表彰等。
第十五条对于违反本规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应处罚，包括口头警告、书面警告、停职等。
第十六条对于严重违反公司纪律的员工，公司有权解除其劳动合同，并追究其法律责任。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效，并适用于所有烟草专卖局员工。
如有需要修改本规章制度的内容，需经行政管理部门批准。
第十八条本规章制度中未涉及的事项，可根据实际情况由行政管理部门制定补充规定，并报公司领导同意。
烟草专卖局工作绩效奖惩方案
烟草专卖局工作绩效奖惩方案为进一步提高烟草专卖局的工作效率和质量，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本工作绩效奖惩方案。
一、指导思想以提高工作效能、规范工作行为、激励先进、鞭策后进为目的，通过建立科学合理的绩效评价体系和奖惩机制，促进烟草专卖局工作的规范化、制度化和科学化发展。
二、适用范围本方案适用于烟草专卖局全体在职员工。
三、绩效考核内容1、工作任务完成情况根据员工所在岗位的职责和工作目标，考核其各项工作任务的完成数量、质量、时效等方面的情况。
2、工作质量考核员工在工作中是否遵守相关法律法规、规章制度和工作流程，是否出现差错、失误等情况。
3、工作态度包括员工的责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面的表现。
4、学习与创新考核员工在业务知识学习、技能提升、工作方法创新等方面的情况。
四、绩效考核方法1、定量考核与定性考核相结合对于工作任务完成情况等能够量化的指标，采用定量考核的方法；对于工作态度、团队合作等难以量化的指标，采用定性考核的方法。
2、月度考核与年度考核相结合每月进行一次月度考核，年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑全年工作表现。
五、绩效考核标准1、优秀（90 分及以上）工作任务完成出色，工作质量高，无差错和失误，工作态度积极主动，团队合作良好，有较强的学习与创新能力。
2、良好（80 89 分）能够按时、按质完成工作任务，工作质量较好，偶尔出现小的差错和失误，工作态度较好，能够积极参与团队合作，有一定的学习与创新意识。
3、合格（60 79 分）基本能够完成工作任务，但工作质量一般，存在一些差错和失误，工作态度一般，团队合作能力有待提高，学习与创新能力较弱。
4、不合格（60 分以下）未能完成工作任务，工作质量差，经常出现差错和失误，工作态度消极，不具备团队合作精神，缺乏学习与创新能力。
六、奖励措施1、绩效奖金对于月度考核优秀和年度考核优秀的员工，给予相应的绩效奖金奖励。
控烟考评奖惩制度、考评奖惩记录表范本
控烟考评奖惩制度、考评奖惩记录表范本总体概述控烟考评奖惩制度是为了促进全体员工养成良好的控烟习惯，减少各种烟草有害因素对身体的危害，提高员工的身体健康水平和工作效率所制定的一套规章制度。
本文将介绍控烟考评奖惩制度的具体内容和考评奖惩记录表的范本。
一、控烟考评奖惩制度的内容1. 总体标准(1) 严禁所有员工在工作时间和工作场所内吸烟，包括办公室、会议室、厕所等。
(2) 非工作时间和非工作场所内的吸烟行为应影响他人的休息和健康。
2. 考评指标(1) 烟草使用率：单位时间内，员工吸烟的次数和时间总和。
(2) 不文明用烟行为：包括乱扔烟蒂、在禁烟区域吸烟等行为。
(3) 传播烟民观念：员工是否积极推广吸烟对身体健康的正面影响，扩大吸烟的影响力。
3. 奖惩制度(1) 奖励机制：设立员工控烟先进个人奖、团队奖、奖金等激励措施。
(2) 惩罚措施：对违反规定的员工进行警告、罚款、扣工资等处罚，情节严重者甚至开除。
二、考评奖惩记录表范本考评奖惩记录表是对员工控烟行为进行定期评估，记录员工的表现和相应的奖惩情况。
以下是一份考评奖惩记录表的范本，具体内容可以根据实际情况进行调整。
控烟考评奖惩记录表员工姓名：工号：部门：考评周期：年月日至年月日序号日期吸烟次数不文明用烟行为传播烟民观念奖惩情况1 月日2 月日3 月日4 月日5 月日6 月日7 月日8 月日9 月日10 月日总计考评人签字：日期：备注：三、总结通过建立控烟考评奖惩制度和记录表范本，可以促使员工自觉遵守吸烟能见，养成良好的控烟习惯。
对于不文明用烟行为和传播烟民观念的员工进行相应的奖惩，既能加强员工对控烟规定的遵守，又能提高企业的整体形象和员工身体健康水平。
同时，考评奖惩记录表的使用也能够对员工的控烟行为进行定期评估和改进，为企业的健康发展做出贡献。
控烟工作制度及奖惩办法范本（2篇）
控烟工作制度及奖惩办法范本【导言】控烟工作制度是为了保护员工的身体健康、维护企业的良好形象和提高工作效益，切实执行烟草控制法，建立起一套完善的控烟制度和奖惩办法，是每个企事业单位都必须重视的一项工作。
本文将为您提供一篇控烟工作制度及奖惩办法范本，以供参考。
【一、控烟工作制度】1. 一般规定1.1 本制度适用于所有员工，包括在职员工、实习生、派遣人员等。
1.2 允许在控制区域外吸烟。
1.3 禁止在任何室内公共场所吸烟。
1.4 禁止在未设烟区的室外场所吸烟。
1.5 禁止在任何桌面、文件、办公设备上抛弃烟蒂。
2. 烟区设置2.1 按照国家相关规定，在室内公共场所设立独立的烟区。
2.2 确保烟区与非烟区有明显的区隔，严格控制烟区面积。
2.3 确保烟区通风良好，防止烟雾扩散至非烟区。
3. 烟草宣传教育3.1 定期组织员工参加烟草危害防控知识培训。
3.2 在企业内部张贴相关烟草健康警示海报。
3.3 定期组织禁烟宣传活动，增强员工的禁烟意识。
【二、控烟奖惩办法】1. 奖励措施1.1 优秀烟草控制工作者将获得表彰奖励。
1.2 禁烟行为模范者将获得荣誉称号及奖金。
1.3 自发参与烟草控制活动的员工将获得现金或实物奖励。
2. 处罚措施2.1 违反室内禁烟规定，首次警告，情节严重者罚款100元。
2.2 扔掉烟蒂不慎引发安全事故，直接停工或开除。
2.3 再次违反控烟规定，扣除当月奖金或发放警告通报。
2.4 多次违反或情节严重者，将记入员工档案并限制晋升。
【三、工作流程】1. 监督管理1.1 由专门人员负责每日巡查控烟工作的执行情况。
1.2 发现违规行为，即时进行警告或处罚。
1.3 每月统计控烟违规人数及违规次数，形成报告并上报上级。
2. 违规处理2.1 员工第一次违规，进行口头警告，并进行宣传教育。
2.2 若员工再次违规，由专人向其进行书面警告，并复制给上级主管。
2.3 多次违规者，按照《员工行为规范》的相关规定进行处理。
控烟考评奖惩制度(五篇)
控烟考评奖惩制度一、全面禁烟是我局创建无烟单位的一项重要举措，全体职工要自觉遵守我局控烟工作的各项规章制度。
二、控烟办公室在控烟领导小组领导下，负责全局的控烟工作，每天坚持巡查并不定期组织检查，重点检查科室控烟制度的执行和控烟工作的落实情况，发现问题及时向相关科室反馈并按要求及时整改。
三、设立“优秀控烟科室”奖。
在各级检查中未发生违反控烟相关规定，达到无烟标准的科室，经局控烟领导小组审定，在年终全员综合目标考核个人综合得分中，科室人员每人加____分。
四、对在控烟活动中表现积极，自身主动戒烟并对同事劝阻吸烟、积极宣教者，经科室推荐、局党组审定，在年终全员综合目标考核个人综合得分中加____分五、全体职工不得在禁烟区内吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次在局公示栏内通报批评。
三次以上每发现一次扣____分。
六、监督巡查小组定期或不定期检查，对无视我局禁烟制度，造成重大影响的科室或个人，在公示栏内公示通报。
七、本制度从发布之日起执行。
控烟考评奖惩制度（二）是指依据相关规定和标准，对个人或单位在控制吸烟方面的表现进行评价，并根据评价结果给予相应的奖励或惩罚。
在建立控烟考评奖惩制度时，应该考虑以下几个方面：1.评价标准：制定明确的评价标准，包括各个方面的控烟绩效指标，如不吸烟区域的覆盖率、吸烟管理的规范程度、违规吸烟行为的处理力度等。
标准应该能够客观公正地评估控烟工作的成效。
2.评价方法：选择合适的评价方法，可以通过定期检查、抽查、考试等方式进行评价，确保评价结果的准确性和可靠性。
3.奖励制度：对于在控制吸烟方面表现优秀的个人或单位，应该给予相应的奖励，如表扬、奖金、荣誉称号等。
奖励制度可以激励和鼓励更多的人参与控烟工作，树立榜样。
4.惩罚制度：对于违反吸烟规定的个人或单位，应该依据违规情节给予相应的惩罚，如警告、罚款、扣分等。
惩罚制度应该能够起到震慑和教育的作用，促使违规者改正错误。
烟草专卖局工作绩效奖惩执行
烟草专卖局工作绩效奖惩执行在烟草专卖局的日常运营中，工作绩效奖惩执行是一项至关重要的管理手段。
它不仅能够激励员工积极工作，提高工作效率和质量，还能够规范员工的行为，确保专卖局的各项工作顺利开展。
工作绩效奖惩制度的建立，首先要有明确的目标和标准。
这些目标和标准应当与烟草专卖局的整体战略和工作重点紧密结合。
例如，在市场监管方面，打击非法烟草贸易、维护市场秩序的成效应当作为重要的考核指标；在客户服务方面，客户满意度、投诉处理的及时性和有效性等应纳入考量。
明确的目标和标准能够让员工清楚地知道自己的工作方向和要求，从而有的放矢地开展工作。
在制定具体的奖惩措施时，要注重公平性和合理性。
奖励方面，可以包括物质奖励如奖金、奖品，也可以包括精神奖励如荣誉称号、晋升机会等。
对于在工作中表现出色、为单位做出突出贡献的员工，应当给予及时的奖励和表彰。
比如，某位专卖执法人员在一次重大的打假行动中表现英勇，成功破获了一个大型的非法烟草制售窝点，不仅为国家挽回了经济损失，还维护了市场的正常秩序。
对于这样的员工，除了给予一定的物质奖励外，还可以在系统内进行通报表扬，授予其“打假先锋”等荣誉称号，并在晋升时予以优先考虑。
惩罚措施同样不可或缺，但要确保其合理性和适度性。
对于工作中的失误、违规行为，应当根据情节的轻重给予相应的处罚。
轻微的违规行为可以通过警告、批评教育等方式进行处理；而对于严重的违法违纪行为，如收受非法利益、泄露工作机密等，则应当依法依规严肃处理，甚至解除劳动合同。
比如，某员工在执法过程中收受了违法商户的贿赂，对其违法行为视而不见。
这种行为严重损害了烟草专卖局的形象和公信力，应当给予严厉的处罚，包括解除劳动合同，并依法追究其法律责任。
在工作绩效奖惩的执行过程中，评估和考核是关键环节。
要建立科学、客观、公正的评估体系，确保考核结果能够真实反映员工的工作表现。
评估可以通过定期的工作汇报、实地检查、客户反馈等多种方式进行。
烟酒店提成奖罚制度
烟酒店提成奖罚制度一、提成奖励制度1. 销售额提成：根据员工每月的销售额，按照以下比例进行提成奖励： - 销售额在X万元以下，提成比例为Y%；- 销售额在X万元至Y万元之间，提成比例为Z%；- 销售额超过Y万元，提成比例为W%。
2. 新客户开发奖励：鼓励员工积极开发新客户，每成功引入一位新客户，给予一次性奖励A元。
3. 销售竞赛奖励：定期举行销售竞赛，根据销售业绩排名，前三名分别给予B、C、D元的现金奖励。
4. 团队业绩奖励：团队完成既定销售目标，给予团队成员E%的额外提成奖励。
5. 客户满意度奖励：根据客户反馈和满意度调查结果，对表现优秀的员工给予F元的奖励。
二、惩罚制度1. 销售目标未达成：若员工连续两个月未完成销售目标的G%，则扣除当月提成的H%作为惩罚。
2. 客户投诉处理不当：对于因服务态度或处理问题不当导致的客户投诉，经查实后，根据情节轻重，给予I元至J元的罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致销售记录错误、库存管理失误等，根据失误造成的损失大小，给予K元至L元的罚款。
4. 违反公司规定：员工违反公司规定，如迟到、早退、旷工等，按照公司人力资源管理规定进行相应的处罚。
5. 严重违纪行为：对于严重违反公司规章制度，如贪污、挪用公款、泄露商业机密等行为，将依法依规处理，并取消其所有奖励资格。
三、其他事项1. 本制度自发布之日起执行，由销售部门负责解释。
2. 对于特殊贡献或特殊情况，公司管理层有权根据实际情况调整奖罚标准。
3. 所有员工应积极参与销售活动，遵守公司规定，共同促进公司业绩增长。
4. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
5. 本制度最终解释权归公司所有。
烟草经营户守信激励奖惩办法
烟草经营户守信激励奖惩办法在市场经济的大环境下，烟草行业作为重要的经济领域之一，其经营秩序的规范与稳定对于行业的健康发展至关重要。
为了促进烟草经营户诚实守信经营，提高烟草市场的整体信用水平，保障消费者的合法权益，特制定本守信激励奖惩办法。
一、守信激励措施1、优先办理烟草专卖许可证相关业务对于守信经营户，在办理许可证延续、变更等业务时，给予优先受理和快速审批，减少办理时间和流程，提高办事效率。
2、增加卷烟供应品种和数量根据守信经营户的实际销售能力和市场需求，适当增加其卷烟供应的品种和数量，满足市场供应，提高经营效益。
3、降低市场检查频率对于信用良好的经营户，减少日常市场检查的频次，降低对其正常经营的干扰，让其能够更加专注于经营活动。
4、授予荣誉称号对长期守信经营的优秀经营户，授予“诚信烟草经营户”等荣誉称号，并通过相关媒体进行宣传表彰，提升其社会形象和知名度。
5、提供培训和指导服务免费为守信经营户提供烟草经营管理、市场营销等方面的培训和指导，帮助其提升经营能力和水平。
6、优先参与烟草公司组织的活动在烟草公司举办的新品推广、促销活动等方面，守信经营户享有优先参与权，获取更多的商业机会。
二、失信惩戒措施1、加强监管和检查对于失信经营户，加大市场检查的力度和频次，严格检查其卷烟进货渠道、销售记录等，确保其经营活动合法合规。
2、减少卷烟供应品种和数量根据失信程度，相应减少失信经营户的卷烟供应品种和数量，直至暂停供应，以督促其改正违规行为。
3、延长许可证办理时间在办理许可证相关业务时，延长失信经营户的审批时间，增加其办理成本，促使其重视信用建设。
4、公开曝光通过烟草专卖局官方网站、媒体等渠道，对严重失信经营户的违规行为进行公开曝光，形成社会舆论监督。
5、纳入信用黑名单将严重失信经营户纳入烟草行业信用黑名单，在一定期限内限制其从事烟草经营活动，并通报相关部门。
6、依法处罚对于违反烟草专卖法律法规的失信经营户，依法予以行政处罚，情节严重的，移送司法机关处理。
烟草系统人事制度
烟草系统人事制度烟草系统人事制度人事制度是指针对烟草系统内部人员的管理规范和政策，以保障人员权益，提高组织的运作效率。
下面将介绍烟草系统人事制度的主要内容。
一、招聘与录用烟草系统招聘与录用的原则是公开、公平、公正，确保选聘到适合岗位的人才。
招聘过程包括发布招聘公告、组织笔试、面试、体检等环节，录用人员需经过严格的考核程序。
同时，对于内部员工的晋升和调岗安排，也需根据岗位要求和个人能力进行评估和调整。
二、薪酬福利烟草系统根据员工的工作表现和能力水平，制定相应的薪资水平和福利待遇。
薪酬制度要合理，包括基本工资、绩效奖金、职务津贴、年度奖金等等。
福利待遇包括五险一金、带薪年假、节日福利、培训发展等。
同时，烟草系统还注重员工职业发展，为员工提供晋升、培训提高等发展机会。
三、考核与晋升烟草系统建立完善的员工绩效考核机制，通过考核过程评估员工的工作表现和能力水平。
考核结果作为评定员工晋升和薪酬调整的重要依据，有利于激励员工的努力工作和提高自身素质。
同时，烟草系统也鼓励员工参加内部培训和外部学习，不断提升自身的专业技能和综合素质。
四、奖惩制度烟草系统建立健全的员工奖惩制度，在员工表现良好时给予相应的奖励，如表彰、奖金、晋升等；而对于违纪违规或工作失职等不良行为，则会进行相应的处罚和纪律处理，如警告、罚款、降职等。
五、职工关系烟草系统积极营造良好的职工关系，通过建立沟通机制、开展员工活动等方式，增进员工与组织之间的沟通和理解。
同时，烟草系统也鼓励员工参与员工代表大会、工会等活动，发表自己的意见和建议，共同推动组织的发展。
总之，烟草系统人事制度的建立和完善，有助于提高员工的工作积极性和创造性，促进员工个人发展和组织的发展。
烟草系统将继续加强人力资源管理，努力吸引、培养和留住优秀的人才，为烟草事业的持续发展做出贡献。
控烟考评奖惩制度范本(3篇)
控烟考评奖惩制度范本尊敬的各位领导、评委：大家好！我是某某公司的员工，今天非常荣幸能够站在这里为大家分享我们公司的控烟考评奖惩制度。
为了提高公司员工的健康意识，减少吸烟对员工身体的危害，并且改善工作环境，我们公司特别引入了控烟考评奖惩制度。
首先，我想简要介绍一下我们的奖励措施。
我们公司设立了各种奖励机制来鼓励员工戒烟和保持良好的健康习惯。
每个季度，我们会评选出戒烟成绩突出的员工，给予他们现金奖励和荣誉证书，以表彰他们的努力和付出。
同时，我们还会举办一些健康讲座和活动，向员工宣传戒烟的重要性和方法，并给予参与者一定的礼品和优惠券作为奖励，从而进一步推动员工积极参与戒烟活动。
同时，我们也制定了一系列的惩罚措施来限制员工吸烟的行为。
首先，我们规定公司内禁止吸烟，特别在办公室和公共区域，我们会在相关地方张贴禁烟标志和宣传画，提醒员工要做到文明吸烟或彻底戒烟。
对于违反吸烟规定的员工，我们会采取相应的处罚措施，包括罚款、扣除绩效、甚至纪律处分，严肃对待吸烟行为对员工和公司的影响。
通过这样的控烟考评奖惩制度，我们公司在员工中形成了良好的戒烟氛围，增加了员工的健康意识，减少了吸烟对员工身体的危害，并且改善了工作环境。
同时，也在一定程度上提高了员工的工作积极性和团队合作能力。
最后，我想强调的是，控烟考评奖惩制度不仅是一种行为规范，更是公司关心员工健康的体现。
通过这样的制度，我们希望能够引导员工保持良好的健康习惯，提高他们身体素质和工作效率，进一步推动公司的可持续发展。
谢谢各位领导和评委的聆听！控烟考评奖惩制度范本（2）第一章总则第一条为了加强对控烟工作的管理，提高各单位和个人控烟水平，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人，在控烟工作中，必须遵守本制度的规定，并接受相关的考评奖惩。
第三条推行综合治理和集体责任制，通过考评、奖励和惩罚等方式，激励单位和个人积极参与控烟工作，共同推动控烟事业的发展。
烟草专卖员工奖惩管理制度
烟草专卖员工奖惩管理制度一、总则为加强对员工的管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、奖励制度1.奖励对象公司员工。
2.奖励方式（1）奖金出色完成公司下达的任务或目标的员工，可获得相应的奖金激励。
（2）荣誉称号出色完成公司下达的任务或目标的员工，可获得荣誉称号的表彰，如“优秀员工”、“先进个人”等。
（3）职称晋升经过考核且成绩优秀的员工，可获得相应职称的晋升。
3.奖励评定标准（1）工作质量工作质量优秀，达到或超过公司要求的员工。
（2）工作效率工作效率高，完成任务或目标的时间较短。
（3）团队合作积极参与团队合作，为团队的工作做出重要贡献的员工。
（4）创新能力具有创新思维，提出对公司业务有价值的改进意见或方案的员工。
（5）工作态度工作态度积极、认真负责的员工。
4.奖励程序（1）提名直属上级或同事可以向上级领导提名一些员工，说明其在工作中的突出表现和理由。
（2）评审成立奖励评审委员会，由公司领导和相关部门负责人组成。
根据提名情况和评定标准，评审确定奖励名单。
（3）公示将评审通过的奖励名单在公司内部公示一周，接受员工的监督和意见反馈。
（4）表彰公司领导亲自颁发奖金或证书，并通报全公司，展示典型事迹。
三、惩罚制度1.惩罚对象公司员工。
2.惩罚方式（1）口头警告对工作中存在的问题进行口头警告，提醒员工遵守公司规章制度。
（2）书面警告对重复发生的违纪违规行为进行书面警告，并要求员工签收。
（3）罚款对严重违规或失职的员工，可以给予罚款的处罚，并将罚款金额从工资中扣除。
（4）追究法律责任对严重违反国家法律法规的行为，将依法追究员工的法律责任。
（5）辞退对严重违反公司规章制度，且后果严重的员工，公司有权辞退其职位。
3.惩罚程序（1）调查取证对员工被投诉或犯错的行为进行调查取证，确保事实清楚。
（2）听证将被投诉或犯错的员工召集至公司，听取其陈述和解释，并记录整个过程。
烟草专卖员工奖惩管理制度
烟草专卖员工奖惩管理制度一、制度目的本制度旨在规范烟草专卖员工的行为，建立起健全的奖惩制度，对员工的表现及时进行评价与奖励、批评与处罚，激励员工提高个人素质和业绩水平，促进团队和谐发展。
二、适用范围本制度适用于所有烟草专卖员工。
三、奖励措施1.优秀员工奖：每月评选表现突出，工作积极认真，业绩卓著的员工，评选部门将颁发优秀员工证书，并奖励500元现金奖励。
2.销售冠军奖：每月根据销售业绩情况评选并颁发销售冠军荣誉，奖励200元现金奖励。
3.贡献奖：对于在工作岗位上作出重要贡献的员工，可置放其照片，发表文章等方式，对员工的贡献进行表彰。
4.义工奖：每年评选表现突出的义工，奖励义工荣誉证书并颁发应有奖励。
四、惩罚措施1.责令改正：发现员工误职，管理不当等情况，应当及时通知员工，并责令其立即改正。
2.警告：对于存在工作疏忽、行为不规范等违规行为的员工，应当给予警告，并进行口头或书面教育。
3.扣除奖金：对于表现不合格或存在违规行为的员工，主管领导可酌情决定对员工的奖金进行扣除。
4.降职或解聘：对于长期表现不佳，严重违反工作纪律，对工作造成严重危害等情况的员工，管理部门可敷用降职或解聘等措施。
五、奖惩操作流程奖惩操作流程如下：1.对于表现突出的员工，相关部门应当对员工进行评定，并颁发相关证书及奖金奖励。
2.对于存在违规行为的员工，相关部门应当第一时间发现并及时解决，如给予警告、处罚，必要时应当实施奖金扣除或部分降职等处罚措施。
3.对于严重违规行为的员工，由管理部门进行评审，并按照公司相关规定进行降职或解聘等处理。
六、制度执行员工奖惩管理制度的执行由公司的人力资源部门负责。
管理部门应认真贯彻执行本制度，严格按照制度执行。
同时，员工应自觉遵守公司相关规定和管理制度，珍惜自己的工作机会，努力提高业绩和个人素质。
对于在工作中表现突出的员工，管理部门将进行公开表扬，提高员工的工作热情和自豪感。
七、制度监督公司的人力资源部门应定期进行制度执行情况的监管，发现问题及时纠正，并向公司领导汇报制度执行情况。
烟草公司员工奖惩实施细则
烟草公司员工奖惩实施细则第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性，规范员工行为，提高员工素质，制定本员工奖惩实施细则。
第二条本细则适用于烟草公司内所有员工。
第三条奖惩制度是对员工在工作中表现出色或者存在问题时予以奖励或者惩罚的一种管理措施，目的是激励积极向上的工作态度，提高工作效率。
第四条奖励和惩罚应根据员工的工作表现进行公正和客观的评估，不得因私人感情或其他不正当原因而偏袒或轻视。
第五条奖励应体现公平、大众的原则，惩罚应体现合理、合法的原则。
第六条公司应建立奖惩记录，记录奖惩情况，作为员工工作表现的参考依据，也可作为晋升或解聘的依据。
第二章奖励细则第七条奖励分为个人奖励和集体奖励。
第九条个人奖励应体现诚信、责任的原则，员工应通过努力工作取得显著成绩方可获得。
第十条集体奖励有：团队奖、优秀部门奖、协作奖等。
第十一条集体奖励应体现协作、团队的原则，员工应通过与团队成员合作、共同努力达成公司目标方可获得。
第十二条奖励的方式可以是直接给予奖金、奖品、晋升等激励措施，也可以是表扬信、荣誉证书等形式。
第十三条奖励应公示，员工应知晓奖励的评选标准和流程。
第十四条优秀员工应作为公司的榜样，参与新员工培训，分享工作经验。
第三章惩罚细则第十五条惩罚分为轻度惩罚、中度惩罚和重度惩罚。
第十六条轻度惩罚有：口头警告、书面警告、降薪等。
第十七条中度惩罚有：停职、绩效降低等。
第十八条重度惩罚有：解雇。
第十九条惩罚的方式可以是口头或书面警告，也可以是降低薪资、停职等行政处罚。
第二十条解雇只能在严重违反工作纪律，且经过公司相关程序审批后才可实施。
第四章奖惩的程序第二十一条奖惩的程序应遵循对员工的询问、调查、听取意见、确定奖惩措施和告知取得的奖惩结果五个环节。
第二十二条决定对员工进行奖惩的必须由上级主管提交并报公司领导层审批。
第二十三条奖励必须原则上及时予以，惩罚必须经过充分的事实调查和证据确凿的情况下才能实施。
第二十四条奖励和惩罚的结果应在员工知晓后的合理时间内给予。
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烟草专卖局（公司）员工奖惩管理制度本质要求：奖惩分明，贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展。
第一节总则
第一条根据《中华人民共和国宪法》、《劳动合同法》、《烟草行业行政处分暂行规定》的规定，制定本制度。
第二条本制度所称企业，是指＃＃市烟草专卖局（公司）及县级局；所称员工，是指与企业签定《劳动合同书》并在合同期限内的在岗员工。
第三条本制度所称《企业管理制度》，是指企业依法制定的、经过职工代表大会通过的、对外发布公示的企业管理制度。
第四条员工必须遵守国家的法律、法规，遵守企业管理制度。
第五条实行员工奖惩制度，必须坚持“严格制度，公平公正；严肃程序，规范运作；贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展”的原则。
第二节奖励
第六条对于有下列表现之一的员工，企业给予奖励：
（一）在生产经营、专卖管理、企业管理的某项工作中成绩突出，受到市局（公司）以上机关表彰或者推广的；
（二）在企业经营管理中提出合理化建议被市局（公司）以上机关采纳，并取得实际效果的；
（三）在保护公共财产，防止事故发生或者减少事故损失中作用显著的；
（四）同歪风邪气、坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安作出特殊贡献的；
（五）其他应当给予奖励的。
第七条对员工的奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进工作者荣誉称号。
在给予上述奖励时，可发放一次性奖金。
第八条对受到国家局（总公司）表彰的员工，给予奖金为3000--5000元奖励；受到省局（公司）表彰的，给予奖金为1000-3000元奖励；受到市局（公司）表彰的，给予奖金为500--2000元奖励；奖金数额在以上幅度内，由市局（公司）行政办公会议根据不同情况研究决定。
受到行业外领导机关等其它表彰的员工的奖励，由市局（公司）党组或者行政办公会议根据不同情况进行一事一议确定。
第九条对部门、单位的奖励，根据业绩情况和贡献度研究确定。
第十条特殊性质的单项工作的表彰与奖励，或者阶段性的工作的表彰与奖励，根据本办法的原则制定具体表彰与奖励方案，经市局（公司）批准实施。
第十一条受表彰奖励的员工、部门或者单位，凭表彰领导机关或者表彰组织的表彰文件领取奖金。
第十二条受奖励的员工、部门或者单位，有下列情形之一的，撤消奖励。
（一）弄虚作假，骗取奖励的；
（二）申报时隐瞒严重错误或者严重违反规定程序的；
（三）法律法规规定应该撤消奖励的情形。
第十三条员工子女考取高等院校的奖励。
员工子女在高考中考取国民教育全日制一本的给予一次性奖励4000元；考取研究生的，一次性奖励5000元；考取博士生的，一次性奖励6000元。
第十四条建立企业奖励基金制度。
根据省局（公司）要求，结合实际建立企业奖励基金，由市局（公司）党组、法人代表视情对部门、县级局、个人予以具体奖励，企业奖励基金在单位当年工资基金预算范围内执行。
第三节处分
第十五条员工违反行政纪律未构成犯罪的，按照《烟草行业行政处分暂行规定》执行；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
第十六条员工违反企业管理制度尚不构成行政纪律处分的，可以给予一次性经济处罚。
（一）月迟到、早退累计3次的处罚100元，增加一次加处罚100元。
迟到、早退年累计十次以上者不参加年终的评先评优。
（二）工作时间随意离开工作岗位，离岗一次处罚50元，离岗二次处罚100元，年离岗五次以上者不参加年终的评先评优。
（三）不服从工作安排和分配的，一次处罚100-300元。
（四）请事假未准，擅自离岗的，一次处罚100-300元。
（五）工作日酗酒、滋事的，当事人经济处罚100-300元；造成经济损失的，按价赔偿。
（六）工作期间打架、辱骂的，当事人双方各经济处罚100--300元。
根据影响和后果，追究责任人行政纪律责任和经济损失赔偿责任。
（七）员工参与赌博的，经济处罚100--300元。
（八）员工工作期间做与工作无关的事务（如玩游戏、上网聊天等），被查实，给予经济处罚100--300元；违者（副科以上）先免职后处理，一般员工待岗三个月。
（九）员工未按规定要求履行值班职责的，查实一次经济处罚100-300元，造成经济损失的，承担赔偿责任。
（十）员工与社会人员交往产生矛盾到单位滋事影响正常工作的，经济处罚100—300元，造成损失的，由该员工给予赔偿。
（十一）旷工半天，扣当月绩效工资20%，旷工一天，扣当月绩效工资30%，旷工两天扣当月绩效工资50%，连续旷工三天，按待岗处理，连续旷工十五天为自动离职。
（十二）履行岗位职责不到位或工作失误，未造成重大损失，给予经济处罚100--300元。
第十六条根据《ISO9000质量认证体系》标准对员工岗位工作质量的要求，管理干部未能有效履行岗位职责的，对照“问责制”给予处罚；员工未能有效履行岗位职责的，对照目标管理和绩效考核规定给予处罚。
第十七条员工严重违反企业管理制度的，给予行政纪律处分，直至按照《劳动合同法》的有关规定，解除劳动关系。
（一）连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的；
（二）严重失职、违反工作流程、安全规程，给企业造成重大经济损失的；
（三）凡有贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈、勒索、诈骗等行为，事实清楚，未被追究刑事责任的；
（四）私放查扣的烟草专卖品等，标值在10000元以上的；
（五）私分烟草专卖品、罚没款或货款等；
（六）利用职务或工作上的便利，占用企业资产进行营利活动、非法活动的；
（七）泄漏商业秘密、专卖管理秘密及其它秘密，使企业蒙受损失，价值在10000元（含10000元）以上的；
（八）利用工作之便，私自向卷烟经营户、单位推销其他商品，牟利在10000元（含10000元）以上的；
（九）犯有其他严重错误，给企业造成重大经济损失的；
（十）在留用察看处分期间，再次违规违纪的；
（十一）被治安拘留、刑事拘留、劳动教养或判刑的；
（十二）受到警告处分的，当月扣绩效工资50%；
（十三）受到记过、记大过处分的，原聘用员工给予解除劳动合同；原在册在岗员工实行待岗三个月，按应发工资70%的标准发放，三个月后按照新岗位待遇执行，如不能上岗，继续实行待岗，按应发工资50%的标准发放，直至重新上岗。
第十八条对员工的行政纪律处分，必须实事求是，证据确凿，严格程序，集体研究；对解除员工劳动关系的处理，应该征求工会意见后决定。
第十九条员工对处分不服的，可以按规定程序向工会、劳动部门或者人民法院提出申诉或诉讼。
第四节附则
第二十条市局（公司）其他有关员工奖惩规定与本办法相抵触的，以本办法为准；本办法与国家法律法规和国家局、省局（公司）政策不一致的，执行国家法律法规和国家局、省局（公司）政策。
第二十一条本制度经职工代表大会审议通过后，自发布之日起执行。
第二十二条本制度由人力资源部门解释。