绿色工程项目管理及其实施动力研究
电力施工绿色项目管理体系优化探讨
电力施工绿色项目管理体系优化探讨摘要:新经济时期,建设工程的绿色工程建设已成为电力公司发展的必然趋势。
对当前电力建设绿色工程建设中的一些问题进行了深入的剖析,并提出了一套行之有效的措施。
基于此,本文首先简要分析了绿色工程在电力建设中的应用研究,随后有分别分析了绿色工程建设管理系统的最佳设计原则,电力建设绿色工程管理系统的整体框架,电力建设绿色工程管理系统的优化以及加强质量管理提高的方法。
关键词:电力建设;绿色工程管理制度;现状;对策一、绿色工程在电力建设中的应用研究首先,由于我国推行绿色建筑工程管理制度起步时间较晚,至今尚无相关的法规和法规,大部分电力公司对绿色工程管理体系建设的标准也不能正确认识。
由于国家对此缺乏明文规定,加之宣传工作不到位,导致企业管理者忽略了对环保工程的重要性。
目前,电力建设工作者缺乏环保意识,造成了巨大的资源浪费,对社会生态环境造成了极大的影响。
目前,我国电力工程项目实施中,由于缺乏对绿色工程管理制度的认识和对工程施工人员的环保意识薄弱等因素的制约。
其次,电力公司对新技术和新的应用还不够深入。
在施工原料方面,仍是使用比较落后的施工工艺,加之企业管理体系不完善,管理水平低。
电力公司在建设过程中,由于技术水平和体制上的不完善,造成了巨大的资源浪费,对环境造成了严重的环境污染[1]。
二、绿色工程建设管理系统的最佳设计原则在电力建设的绿色工程管理系统的优化与建设中,必须坚持:在实施绿色工程的过程中,要对电力工程的特点有一个全面的认识,以便为绿色建筑的实施提供依据;在绿色施工管理系统中,要强化对施工方案设计、材料采购、施工现场、施工验收等方面的控制,切实监督和管理施工全过程;在绿色施工管理系统中,要加强与施工方、施工方的交流和配合,以达到绿色施工的目标。
在电力建设工程建设中,要不断深化施工工艺的创新,提高通用性。
经过不断地摸索和改进,使公司的建筑水平越来越高。
在实施绿色建筑技术的过程中,要把环境、节能和工程质量放在同等的地位,注重安全、环保,既保证了企业效益,又能有所提高,实现电力建设绿色项目管理体系的本质,满足人们与社会发展的需求。
绿色工程项目管理方案
绿色工程项目管理方案1. 项目背景绿色工程项目的出现,是为了更好地适应当今社会环境对可持续发展的要求。
绿色工程的理念是在建设过程中充分考虑环境、经济和社会的可持续性,促进资源的可持续利用和环境的保护。
因此,对绿色工程项目进行有效管理尤为重要,本文对绿色工程项目管理方案进行详细阐述。
2. 项目管理目标绿色工程项目管理的目标是最大程度地减少对环境的负面影响,并在项目的整个生命周期中确保资源的最佳利用和环境的最佳保护。
另外,项目管理还要保证项目的质量、安全和成本控制。
3. 项目管理原则绿色工程项目管理的核心原则是绿色、可持续和创新。
项目管理需要在顾及环境保护的同时,创新使用新技术、新材料,并致力于将项目的可持续性与社会经济发展相结合。
4. 项目管理流程项目管理主要分为项目前期准备、项目实施和项目收尾三个阶段。
4.1 项目前期准备在项目前期准备阶段,需要制定出详细的项目规划和方案,包括项目可行性研究,项目概念设计和项目环境评价等。
在这个阶段需要对项目的整体规划和执行进行详细的安排,在规划的过程中,需要考虑到项目的绿色性、可持续性和创新性。
4.2 项目实施在项目实施阶段,需要对项目的进度、成本、质量等方面进行有效的管理。
尤其对于绿色工程项目来说,需要对项目的环保措施、节能措施和资源利用等方面进行严格的管理和监督。
同时,需要积极引入新技术、新材料以及绿色的施工方法,确保项目的建设过程中最大限度地减少对环境的影响。
4.3 项目收尾项目收尾阶段主要是对项目实施过程中的问题和不足进行总结和反思,同时还需要对项目的运行和维护进行规划。
在这个过程中,需要对项目的环保成效和经济效益进行评估,以及提出改进建议和措施。
5. 项目管理工具为了更好地对绿色工程项目进行管理,需要采用一些辅助工具,例如项目管理软件、BIM 模型、环境影响评价等工具,以辅助项目管理的规划和执行。
此外,还需要建立有效的监控和评估机制,对项目的进度、成本、质量、环境影响等方面进行实时监测和评估。
解析绿色工程管理
获得最高 的经 济收益 , 时实现环 境保护是“ 绿 重大的发展 。1 9 8 4年 , 国内采用 国际招标, 利用世界银行贷款建 保证项 目成功 , 最 终 目的 ; 从 宏 观 进 行 分 析 , 就 是 改 善 人 类 立 了 鲁布 革 水 电站 。 由于 在 施工 过 程 中进行 了项 日管 理 , 不 仅 缩 色 工 程 项 目管 理 ”
逐 渐 进入 人 们 视 野 。由于 工 程 的 建设 会 带 来 诸 多 的环 境 、 生 态 与
规划 。绿 色工 程 管 理 不 仅仅 包 括 绿 色 管理 理 论 , 还 包 括 可持续 发
展理论, 将 绿 色 管 理渗 透 到 建筑 施 工 企业 运 营 的全 过程 当 中 , 使
得 建筑 施 工 更 加 的生 态 、 环保 、 绿 色 。建 筑 工 程 中绿 色 工 程 管 理 不 同 于传 统 的施 工 管 理 ,传 统 的 施 1 管 理 往 往 更 加 重 视 经 济 效 益, 忽略生态环境, 然 而 建 筑 工 程 中绿 色 工 程 管 理 在 注 重 经 济 效
以及社会效益有着十分重要 的作 用。新时期新 背景 下, 加 强建筑工程 中绿 色工程管理的价值观与创新途径的探 析有着重
要 的现 实意 义 。本 文 主要 研 究传 统 建 筑 工程 管 理现 状 , 针 对 出现 的 问题 提 出相 应 的 解 决 策略 , 为 我 国在 建 筑 工程 绿 色管理 方 面 的进 一 步发 展 提 供 一 些 可行 性 思 路 关键 词 : 建 筑 工程 ; 绿 色 工程 管 理 ; 解 析 中 图分 类 号 : T U 7 1 文献 标 识 码 : B 文章 编 号 : 1 6 7 3 — 0 0 3 8 ( 2 0 1 3 ) 3 1 — 0 1 1 0 — 0 2
绿色施工管理
绿色施工管理绿色施工管理是指在建筑施工过程中采用环保、节能、可持续发展的方法,以减少对环境的影响,保护自然资源,提高施工效率的管理模式。
随着人们环保意识的增强,绿色施工管理在建筑行业中日益受到重视,成为推动建筑行业可持续发展的重要手段。
一、绿色材料使用施工过程中,选择绿色、环保的建筑材料是绿色施工管理的首要任务之一。
绿色建筑材料包括可回收的、低污染的、能耗较少的材料,如再生材料、节能材料、环保涂料等。
通过选择绿色材料可以减少对环境的污染,改善室内空气质量,提高施工质量。
二、节能减排在施工过程中,采用节能的施工设备和技术也是绿色施工管理的重要内容。
比如使用高效节能型照明设备、节能型机械设备等,尽量减少能源的浪费,降低碳排放量,达到节能减排的目的。
三、水资源节约在施工现场,水资源的节约也是绿色施工管理需要重点关注的问题。
采用低水耗设备、加强水资源管理、循环利用水资源等方法可以有效减少水资源的消耗,保护水资源环境,实现绿色施工的目标。
四、生态环境保护除了在施工过程中重视环保、节能方面的管理外,还应注重对生态环境的保护。
例如建筑施工过程中尽量减少对周围生态环境的影响,合理规划施工场地,增加绿化覆盖率,减少土地开采对自然环境的破坏等。
五、循环经济应用绿色施工管理还应注重循环经济的应用,即通过资源的循环利用和再生利用,实现资源的最大化利用,最大程度地减少对环境的破坏。
建筑废弃物的处置、再利用是绿色施工管理的重要环节。
总之,绿色施工管理是建筑施工行业推动可持续发展的重要方式之一。
通过绿色施工管理,可以减少对环境的破坏,提高施工效率,对建筑行业的长远发展具有深远的意义。
希望各相关企业能够重视绿色施工管理,共同推动建筑行业的可持续发展。
项目工程绿色施工管理制度
项目工程绿色施工管理制度一、总则1. 本制度旨在规范项目工程的绿色施工行为,确保施工过程中环境保护、资源节约和生态平衡。
2. 所有参与项目施工的单位和个人必须遵守本制度,从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节,都要贯彻绿色施工的理念。
3. 项目业主、设计单位、施工单位和监理单位应共同负责,确保绿色施工管理制度的有效实施。
二、绿色设计原则1. 设计阶段应充分考虑建筑与环境的和谐共生,优化设计方案,减少能源消耗和污染物排放。
2. 应使用环保型材料和技术,推广使用可再生资源,减少不可再生资源的消耗。
3. 设计时应考虑建筑物的生命周期,提高建筑的可维护性和可再利用性。
三、绿色材料采购1. 施工单位应优先采购环保标志产品,鼓励使用经过认证的绿色建材。
2. 材料的运输和储存应减少损耗和浪费,避免对环境造成不必要的影响。
四、绿色施工要求1. 施工现场应设立明确的环境保护措施,如尘土控制、噪音管理、废弃物分类等。
2. 施工机械应选择低排放、高效率的设备,并定期维护保养,确保其良好运行状态。
3. 施工过程中应合理安排作业时间,减少对周边环境和居民生活的影响。
4. 施工废水、废料应进行有效处理,不得随意排放或丢弃。
五、监督与考核1. 监理单位应对施工过程进行全程监督,确保绿色施工管理制度得到严格执行。
2. 对于违反绿色施工管理制度的行为,应及时纠正并视情节轻重采取相应措施。
3. 项目完成后,应对绿色施工效果进行评估,作为今后改进和完善的依据。
六、宣传教育1. 加强对施工人员的绿色施工知识培训,提高他们的环保意识和技能水平。
2. 通过举办讲座、发放资料等形式,向社会公众宣传绿色施工的重要性和紧迫性。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目业主负责解释。
2. 各级管理部门应根据本制度的要求,结合实际情况制定具体的实施细则。
建筑工程绿色施工管理
建筑工程绿色施工管理
在建筑工程中,绿色施工管理是一种重要的方法,旨在最大程度地减少对环境的负面影响。
以下是几个可以采取的具体措施:
1. 节能措施:在建筑设计中,采用节能型材料和设备,如高效的能源灯具、太阳能热水器等。
同时,在日常施工中,要合理利用自然光和通风,减少能源的消耗。
2. 废物管理:在建筑过程中,要合理管理废物,如使用可回收的材料、减少废弃物的产生,并对废弃物进行分类和回收利用。
此外,在施工现场要保持清洁,并定期清理建筑垃圾。
3. 水资源管理:在施工过程中,要合理使用水资源,如采用节水型设备、减少用水量等。
同时,要正确处理污水,确保不对环境造成污染。
4. 绿色材料使用:选择环保的建筑材料,如使用绿色建筑认证材料、低VOC(挥发性有机物)涂料等,减少有害物质的释放。
5. 环境保护:在施工过程中,要严格遵守环保法规和标准,如合理管理施工压力,减少对土地、空气和水资源的污染等。
6. 教育和培训:通过教育和培训,提高施工人员的环保意识,使他们能够理解和实施绿色施工管理的原则和方法。
总之,绿色施工管理对于建筑工程的可持续发展至关重要。
通
过采取上述措施,可以减少施工对环境的影响,提高资源利用效率,为社会和环境带来更大的效益。
建筑工程绿色施工方案的组织与实施
建筑工程绿色施工方案的组织与实施摘要:伴随国家可持续发展战略的实施,我国政府对建设行业环境保护给出了更高标准的规定,希望在促进社会经济快速发展的时候,尽量减少对周边自然环境产生污染物。
这就要求在建筑工程施工的过程中,全面体现可持续发展的原则,并合理运用绿色施工技术,从而使可持续发展原则和环境保护理念进一步地贯穿并实施到整个建设管理工作中。
本章还将对建筑设计管理工作和绿色建筑工程管理模式展开剖析。
关键字:建筑;工程项目管理;绿色建筑工程管理1绿色建筑工程管理的基本概念及作用在理解绿化建筑工程管理定义时首先要理解绿色建筑的定义,是在一个房屋的整个生命周期内,通过利用各种方法尽量地减少对自然资源的损失,从而有效的减少了对环境的破坏,并增加了对房屋使用者的使用环境好感的一个房屋类型。
而并非简单意义上的拥有很多绿地的房屋,也并非是通过提高城市园林绿化水平就能够达到的,是指通过在某地既有生态系统的基础上,以尽可能减少对当地环境造成损害的方式完成城市建设,同时在还能后期保证人与自然和谐共存的城市可持续开发建设。
绿色建筑工程管理模式就是在绿色建筑的基础平台上对施工过程的全部工作实施监督管理,亦即对绿色建筑的设计、施工可行性研究分析阶段、工程实施各阶段,以及整个施工过程一系列的工作要点监管。
在对这一整套工作的监管过程中,工程管理者还必须注重于对常规施工与绿色建筑在项目管理方面的差异进行研究。
除此之外,绿色建筑工程的管理模式还必须构建在绿色建筑的管理规范框架上,唯有如此才可以真正进行对的有效监督管理。
绿色建筑是中国建筑行业在近些年来逐渐发展出的一种全新施工思想,通过对建筑设计实施施工控制,可以充分体现出绿色建筑区别于常规施工的优越之处,同时适当的控制还能够最大程度的达到建筑物对能源、水力等自然资源的有效节约使用,从而降低在施工和后期利用建筑物的进程中,对自然所带来的危害。
2绿色建筑工程管理原则2.1平衡性绿化建设工程施工要求具有绿色化、经济效益、实用性特点,上述特性既对立又辩证统一。
绿色工程项目管理初探
霆烈二塞茏凰,绿色工程项目管理初探许洪(陕西大秦建设集团有限责任公司,陕西西安710000)工程项目作为一个运行主体从计划、组织,到建设、收尾的全生命周期过程中,不仅在其内部进行各种物质、能源的分配和使用;同时,它也对其外部的环境、社会诸多方面施加着深远而复杂的影响。
因此,研究项目管理过程中对生态环境的影响是当前社会研究所面临的重要课题之一。
本文中所研究的绿色项目管理(G PM)指的就是这样一种管理过程,它能够系统性的综合考虑项目实施全过程中各个环节的方方面面,利用生态学、管理学、社会学、经济学等跨学科的知识和现代科技手段,平衡项目建设与生态环境之间的冲突,管理人类活动对生态环境的负面影响,最终促进经济、社会和生态的协调可持续发展。
一、传统工程项目管理的弊端传统的工程项目管理活动中,由于“高投入、高消费、高污染”的生产模式,造成了资源的严重浪费和环境的严重污染。
就项目目标而言,传统工程项目管理要的是经济效益,而绿色工程项目管理要的是经济效益与环境效益的统一:就资源的利用而言,传统工程项目管理浪费严重,而绿色工程项目管理则体现的是合理节约;就建筑过程的污剥师言,传统工程项目管理产生较高的污染,而绿色工程项目管理基本无污染;就建筑垃圾的处理而言,传统工程项目管理的结果是直接投放自然,而绿色工程项目管理则进行化学处理或回收利用:就除污技术而言,传统工程项目管理采用的是治理性技术,而绿色工程项目管理采用的是预防性技术:就除污时间而言,传统工程项目管理是在污染之后,而绿色工程项目管理是在污染之前;就建筑产品的运行费用而言,传统工程项目管理的费用远远高于绿色工程项目管理:就项目组织文化而言,传统工程项目管理表现为涣散、和谐度差,而绿色工程项目管理则表现为团结、和谐;就项目的建筑产品的可持续性而言,传统工程项目管理根本无法与绿色工程项目管理相比较。
二、绿色工程项目管理理念(一)绿色工程项目管理的定义绿色工程项目管理是根据绿色经济的要求,在传统项目管理理论和方法中融入绿色的概念,在项目管理的全生命周期中的每一个阶段、每一个过程中始终坚持“绿色”这一主导原则,采用一系列有效并可操作的评价、控制、分析实施等方法,注重对资源和环境的管理,通过节约资源和控制污染使每一个实施的项目能在科学、实用、合理、系统和集成的项目管理的理论和方法指导下,最终实现经济效益、社会效益、环境效益三者之间的和谐统一,从而实现可持续发展。
基于绿色管理理论的工程项目管理研究
实绿色管理行动 、考核绿色管理成果三个阶段 。制定企 业绿
色管理 规划 .首先要在分析企业外部 环境和 内部环境的基础 上 ,确定企业 的绿色 目标 f 包括企业发展的内在 目标和外在 目
标) 。
2 2 基于绿色管理理论 的工程项 目管理 与传统工程项 目管 .
理 的 比较
企业绿色管理是借助于绿色 管理 的制定来实现绿色管理 的 目标 。控制绿色管理 结果是通过信息反馈回来的实际实施
程序 。这些成果为绿色项 目管理研究的进一步发展奠定了 良
好 的基 础 ,但 是 它 们 都 没 有 明 确地 提 出绿 色 项 目管 理 的 定 义 并 形成 相 对 完 整 的体 系 。
与生态环境相关的一个概念 ,用来 表示较高 的环境质量 以及 有益于环境的观念、行动和成 果。绿色管理 的概念可 以理解 为企业根据可持续发展 的要求,把 生态环境保护观念融入现 代企业的生产经营管理之 中 ,从企业经营 的各个环节着手来
P jc a a e n t l e M n g me t 0
篷设苎
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基于绿 色管理 理论 的工程项 目管理研究
朱 啸 ,陆 惠 民
南京 20 9 ) 10 6 ( 南大学 土木工程学 院, 江苏 东
回顾项 目管理学科的发展 历程 ,包含绿色化理念和要素 形成 了一定的研究成果 例 如潘祥武等将生态管理的概念 引
入 项 目管 理 的研 究 范 畴 ,分 析 了传 统 项 目管 理 在 实现 生态 的
可持续发展 时所 面临的挑 战:白思俊等详细分析了我 国在环 境保 护实践 中与项 目密切相关 的两项 内容 ,即 “ 三同时”制 度( 同时设计 、同时施工和同时投 产 ) 和环境影响评价制度 。
谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理 王帅峰
谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理王帅峰发表时间:2018-07-26T10:06:42.980Z 来源:《基层建设》2018年第15期作者:王帅峰[导读] 摘要:绿色施工与动态管理是指通过绿色环保、节能降耗的思维,指导施工现场的绿色施工。
陕西建工第二建设集团有限公司陕西宝鸡 721000 摘要:绿色施工与动态管理是指通过绿色环保、节能降耗的思维,指导施工现场的绿色施工。
首先介绍绿色施工的动态管理模式,分析了我国当前传统建筑工程现场实施研究,并提出了绿色施工技术的必要性及其动态管理,旨在根据自身的工作实践为建筑工程的施工技术和管理提供指导。
关键词:建筑工程;绿色施工;现场实施;动态管理 1导言为实现建筑居住环境提高、促进建筑工程的可持续发展,政府部门要求建筑企业以“绿色环保”为指导思想,将绿色施工技术及其动态管理融入到建筑工程的施工管理之中。
为了推动我国建筑行业的结构优化和升级,建筑施工单位不仅要积极地引入绿色施工技术,并且要在现场施工过程中加强绿色施工技术的动态管理,从而保证建筑工程保质、保量地完成。
2建筑工程绿色施工技术的现场实施研究绿色施工是建筑全寿命周期中的重要环节,是落实建筑领域资源节约和节能减排的重要内容之一、绿色施工是指在工程建设中,运用科学先进的管理手段,避免节约资源而影响到施工活动的正常进行。
同时,绿色施工是可持续发展的重要体现,重点包括生态与环境保护、资源与能源利用等方面。
2.1扬尘控制在建筑施工中,如果不对扬尘进行有效控制,必然会产生大量的悬浮颗粒物,进而引发大气污染。
因此在施工现场必须要采用先进科学的扬尘控制技术,并且要密封检查极易产生扬尘的运输车辆。
同时,在施工出口要设置相关的冲洗装置,确保运输道路的清洁度。
对于极易出现尘土的施工区域,要安排专人进行洒水和清尘等工作。
2.2噪声和振动控制建筑施工中的噪声也会产生一定的环境污染,在建筑工程施工现场中,当噪声污染超过特定范围之后,严重影响着建筑结构,甚至会产生相应的辐射噪音。
建筑工程项目绿色施工管理研究_1
建筑工程项目绿色施工管理研究发布时间:2021-11-25T06:12:52.983Z 来源:《新型城镇化》2021年22期作者:张淑会[导读] 建筑工程绿色施工管理既能提高企业的经济效益又能树立企业的形象、提高企业的竞争力。
本文首先介绍了绿色施工的相关概念,重点对建筑工程项目绿色施工管理体系的实施进行了详细探讨,以此希望能为施工企业全面开展绿色施工提供理论基础,为建筑行业成功开展绿色施工提供参考。
山东兖州建设总公司山东济宁 272100摘要:建筑工程绿色施工管理既能提高企业的经济效益又能树立企业的形象、提高企业的竞争力。
本文首先介绍了绿色施工的相关概念,重点对建筑工程项目绿色施工管理体系的实施进行了详细探讨,以此希望能为施工企业全面开展绿色施工提供理论基础,为建筑行业成功开展绿色施工提供参考。
关键词:建筑工程;绿色施工;管理1引言当前,我国自然环境急剧变化,大气污染、水污染无处不在,严重威胁到人们的生存和生活。
做为国民生产总值的支柱产业之一,建筑业对环境的影响自然不容小视,并日益被国家和人们所关注。
因此,施工项目施工过程绿色环保自然被提上日程,近几年来,国家也出台了一系列政策和标准来规范施工过程,绿色施工概念应运而生。
随着可持续发展成为全世界的发展的主题,人们日益关注资源、环境对经济发展的影响和制约,各行各业都开始逐步转变生产方式,走可持续发展道路,机械化、工业化、信息化是现代化施工方式的表现形式,而工程建设施工过程的绿色化也将成为现代化施工的重要表现形式。
2绿色施工的相关概念2.2绿色施工的内涵“绿色”一词强调的是对原生态的保护,其实质是为了实现人类生存环境的有效保护和促进经济社会可持续发展。
对于工程施工行业而言,在施工过程中要注重保护生态环境,关注节约与充分利用资源,贯彻以人为本的理念,行业的发展才具有可持续性。
绿色施工强调对资源的节约和对环境污染的控制,是根据我国可持续发展战略对工程施工提出的重大举措,具有战略意义。
浅论建筑工程施工与绿色建筑工程
浅论建筑工程施工与绿色建筑工程摘要:近几十年来,绿色建筑在全球范围内呈指数级增长。
虽然绿色建筑已经取得了长足的发展,但从建造者的角度来看,仍然存在着一些障碍和挑战。
本文的主题是关于绿色建筑设计的复杂性要求对现有的项目实践进行更多的修改。
列举了绿色建筑建设者面临的障碍以及为实现绿色目标所需要采取的工程项目实践。
关键词:建筑工程;施工管理;绿色建筑引言全球变暖是当今世界面临的关键问题,能源消耗的增加和温室的产生是影响全球变暖的关键因素。
建筑业是温室气体的主要排放源,也是较高的能源消耗者。
最近的研究显示,建筑几乎占了能源消耗的40%和温室气体排放的30%。
此外,建筑业是二氧化碳排放的主要贡献者。
温室气体排放的惊人增长和对环境日益严重的影响迫使建筑行业寻找替代解决方案。
最近的研究表明,建筑施工中的可持续做法将减少对环境的有害影响。
一、绿色建筑及其优点一般来说,绿色建筑被定义为在建筑的整个生命周期中对环境影响较小、资源效率高的结构。
绿色建筑是指以一种减少对环境负面影响的方式来设计和建造建筑。
绿色建筑和可持续设计可以定义为适当考虑以下方面的建筑,如照顾居住者的健康和生产力的建筑,促进社区经济发展的建筑,社区规划和发展的生命周期方法。
绿色建筑主要是通过使用绿色建筑材料和采用可持续发展的设计来实现对环境友好的建设,他们还注重保护不可再生能源。
高效利用土地、水和材料等资源是绿色建筑建设的关键目标。
绿色建筑采用绿色特征,促进良好的室内空气和阳光。
绿色建筑需要特别考虑建筑的围护结构、建筑材料和建筑朝向等设计元素。
通过有效地设计建筑围护结构,建筑可以限制外部力量的数量,如温度和阳光。
进一步的外力可以通过适当考虑太阳的方向来规划建筑的朝向来解决。
绿色建筑有几个无形的好处,这包括改善室内环境质量,改善居住者的健康和生产力。
从在办公楼进行的研究中可以观察到,病假和缺勤的情况有所减少。
绿色建筑促进居住者的舒适生活,它增进了居住者的健康和幸福。
建设绿色可持续的工程项目管理
建设绿色可持续的工程项目管理随着环境保护意识的不断提高和可持续发展理念的广泛传播,建设绿色可持续的工程项目管理成为了当今社会发展的重要议题。
在过去,工程项目管理往往忽视了对环境的影响,而现在,我们需要更加注重环境保护,追求绿色可持续的发展。
本文将从减少环境污染、资源的合理利用和社会责任等方面,探讨建设绿色可持续的工程项目管理的重要性和可行性。
首先,建设绿色可持续的工程项目管理能够减少环境污染。
工程项目通常会产生大量的废水、废气和固体废弃物等污染物,对周围的环境造成严重影响。
因此,我们需要采取一系列措施来减少这些污染物的排放。
例如,在设计阶段就要考虑到环境因素,选择使用环保材料和技术,并设置相应的污染管理设施。
在施工过程中,要加强环境监测,确保各项环保措施的有效执行。
此外,还可以通过提高能源利用效率和推广清洁能源等方式,减少对环境的负面影响。
其次,建设绿色可持续的工程项目管理需要合理利用资源。
资源是有限的,我们应该精打细算地利用每一份资源。
在工程项目中,我们可以通过优化设计、提高施工效率和加强设备维护等方式,减少资源的浪费。
例如,在设计阶段,可以采用节能、节水等措施,减少对能源和水资源的需求。
在施工过程中,要加强材料管理,减少材料的浪费和损耗。
此外,还可以推广循环经济的理念,将废弃物转化为资源,实现资源的循环利用。
最后,建设绿色可持续的工程项目管理需要企业承担社会责任。
企业不仅要追求经济效益,还要承担起对环境和社会的责任。
在工程项目管理中,企业应该积极履行环境保护义务,遵守相关法律法规,确保项目的可持续发展。
此外,企业还应该关注员工的健康和安全,提供良好的工作环境和培训机会,提高员工的素质和技能。
同时,企业还应该积极参预社会公益事业,回报社会,推动社会的可持续发展。
综上所述,建设绿色可持续的工程项目管理是当今社会发展的必然趋势。
通过减少环境污染、合理利用资源和承担社会责任,我们可以实现工程项目的可持续发展,为人类创造一个更加夸姣的未来。
基于绿色建筑理念的工程管理研究
R E A L E S T A T E G U I D E |107基于绿色建筑理念的工程管理研究孙新亮 (济南四建(集团)有限责任公司 山东 济南 250031)[摘 要] 为了改变错误的发展模式,减少人为活动对自然环境的影响,施工企业应当强化建筑意识,积极履行社会责任,深入践行绿色施工㊁绿色管理模式,实现可持续发展目标㊂建筑工程规模扩大,相应减少了耕地面积,加剧生存环境的影响㊂施工企业开展工程管理工作时,全面落实绿色施工理念,保障周边环境㊂建筑工程施工时,工程人员要科学分析施工环境,掌握施工过程的不良因素,将绿色施工理念落实到建筑管理工作中㊂[关键词] 绿色建筑;工程管理;措施[中图分类号]T U 201.5 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2024)07-107-03引言在市场经济发展中,城市化进程加快,各类建设项目逐年增加㊂然而,在实际施工过程中,出现了大量的粉尘㊁空气㊁水和光污染等问题㊂这直接影响了人们生活质量,对人们身心健康产生了负面影响㊂在此基础上,逐步推广绿色建筑理念,有助于解决建设项目造成的环境污染问题,改善城市环境质量,实现节能减排目标,减少建设过程中的资源消耗,实现提高生态质量和成本控制的目标㊂因此,有必要结合绿色建筑理念,制定科学合理的施工管理措施,促进建筑与自然环境的和谐共生㊂1 绿色施工理念的内涵和要求绿色施工理念是一种以可持续发展为目标的建筑工程理念,其强调在整个建筑生命周期中最大限度地降低对环境的负担,优化资源利用,保障人类健康和生态平衡㊂一方面,绿色施工理念强调选择绿色㊁可再生和环保的建筑材料,其在生产㊁使用和废弃的过程中能够降低资源消耗㊁减少污染,符合循环经济的原则,也可以减少对自然资源的依赖,降低环境负担㊂另一方面,绿色施工理念注重能源效率和可再生能源的利用,建筑工程的能源消耗在全球能源总消耗中占据相当大的比例,因此提高建筑能源效率至关重要,而采用节能技术㊁智能建筑管理系统㊁再生能源等手段,可以减少能源消耗,降低温室气体排放,推动建筑行业向绿色㊁低碳的方向发展㊂再者,绿色施工理念强调减少建筑施工和运营过程中产生的废弃物,以及对废弃物的科学处理和再利用,循环利用建筑废弃材料㊁实施废弃物减量计划,有助于减少对自然资源的压力㊂总体而言,绿色施工理念旨在通过多方面的措施,实现建筑工程对环境㊁社会和经济的可持续发展,为未来人类社会的可持续性奠定基础㊂2 建筑施工管理中绿色建筑施工管理的基本原则2.1 环保原则在建筑施工管理中,环保原则是绿色建筑施工管理的核心㊂它要求在施工过程中,应最大限度地减少对环境的负面影响,实现节能㊁节地㊁节水㊁节材和环境保护㊂具体来说,包括选择环保的建筑材料,采用节能的建筑设计,实施有效的废弃物处理和回收利用以及采取各种措施减少施工过程中的噪音㊁尘土污染等㊂2.2 资源优化利用原则资源优化利用原则是指在规划设计和施工过程中,要充分考虑到资源的优化利用,包括建筑材料㊁能源和水资源等㊂这包括选择可再生或可回收的建筑材料,采用高效的能源系统,如太阳能和风能等,实施有效的水资源管理,如雨水收集和再利用等㊂通过这些措施,可以有效地减少资源的浪费,并提高资源的利用效率㊂2.3 全过程控制原则全过程控制原则是指在从施工策划㊁材料采购㊁现场施工到工程验收等各阶段,都应对整个施工过程进行有效的管理和监督㊂这包括制定详细的施工计划,确保施工过程的顺利进行;实施严格的材料采购和质量控制,确保使用的材料符合环保和节能的要求㊂在现场施工过程中,实施有效的安全管理和环境保护措施;在工程验收阶段,对施工质量和环保效果进行全面的检查和评估㊂2.4 规范化和标准化原则规范化和标准化原则是指根据因地制宜的原则,将绿色施工的有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工活动规范化㊁标准化㊂这包括制定绿色施工的规范和标准,提供绿色施工的操作指南和技术指导以及建立绿色施工的评价和认证体系等㊂通过这些措施,可以提高绿色施工的效率和质量,推动绿色建筑的发展㊂3 绿色建筑理念下建筑工程施工管理主要难点3.1 施工管理复杂度高绿色施工需要更高的技术规范和更多的工作人员参与设计和施工阶段㊂管理绿色建筑施工的复杂性显著增加㊂在政府倡导绿色环保形势下,如果继续采用传统的建筑规划,企业将难以继续发展下去,也无法提高绿色建筑组织的管理水平㊂采用传统施工管理模式可能导致管理职责不明确,导致规划和施工阶段出现交叉管理等多层次管理任务㊂这无法保证项目实施过程中的沟通,并降低了组织管理的108 |R E A L E S T A T E G U I D E有效性㊂3.2 缺乏环保意识社会经济发展下,人们过度关注经济效益,认为环境保护不太重要,严重影响可持续发展战略㊂由于环保意识薄弱,施工行为会破坏生态环境㊂尽管部分企业认识到环境保护的价值,但却没有采用先进的环保技术㊂建筑行业发展进程中,环境保护问题成为重要阻碍,多数企业不了解工程材料的回收利用,对环境保护的要求也比较低㊂部分工程人员为了增加项目效益,不注重选择环保型工艺和材料,导致施工过程的环境破坏行为非常多,严重影响生态环境㊂在具体的施工实践中,施工企业不注重强化工程人员的环保意识,也没有做好环保宣传工作,导致施工现场的环保措施非常少,一味地提升施工效率与质量,增加生存环境的负担㊂3.3 评估系统不够完善目前,关于建筑工程管理和绿色建筑工程管理的评估标准尚未完全统一,不同的机构可能会有不同的评估方法和标准,导致评估结果存在差异㊂这种差异可能会对项目的管理和决策产生误导㊂部分建筑工程管理与绿色建筑工程管理评估过程中,可能出现信息透明度不足的现象,降低了利益相关者对评估结果的信任度,进而影响项目的推进步伐㊂此外,有些评估结果在工程项目管理中并未得到充分运用,导致其价值大打折扣㊂这可能是由于评估结果的质量问题,也可能是项目管理团队对评估结果的重视程度不够㊂4 加强绿色建筑工程管理创新措施4.1 完善管理制度完善的绿色建筑工程管理体系,要确保从设计㊁施工到验收的全过程都遵循绿色建筑的标准和要求㊂为了达成这一目标,政府部门应强化对绿色建筑政策的扶持力度,激励企业运用绿色建筑技术和材料,提升绿色建筑的普及率㊂同时,监理单位应严格遵守绿色建筑的标准和要求进行工程监理,保障绿色建筑工程的质量㊂政府部门要加强对监理单位的监管,避免监理单位在绿色建筑工程管理过程中出现不作为或滥用职权等问题㊂此外,建立绿色建筑工程的奖惩制度,对于在绿色建筑工程管理过程中表现卓越的企业和人员予以奖励,激发他们的工作积极性和创新性㊂对于未按规定进行绿色建筑工程管理的企业和人员,应给予相应的处罚,督促他们改进工作㊂最后,政府部门和行业协会应加强对绿色建筑工程管理成功经验的总结和推广,使更多的企业和人员能够借鉴和学习㊂这不仅有助于提高绿色建筑工程管理的整体水平,还有助于推动我国绿色建筑事业的健康发展㊂4.2 积极宣传绿色环保知识管理人员应做好绿色环保知识的宣传,充分发挥绿色施工管理的重要作用㊂然而,由于部分施工人员不了解绿色施工的方法及措施,从而导致在绿色施工时出现形式化㊂因此,在建筑工程施工过程中,为应引进绿色施工管理理念,这也是绿色建筑施工的一种体现㊂企业领导应充分了解绿色施工理念的价值,不断提升自身对绿色施工的认识,并将绿色施工理念引入到具体的施工过程中,使施工人员规范自身行为,保证绿色施工的顺利性㊂为了全面提升绿色施工的宣传效果,要制定科学的宣传方案,强化工程人员的绿色施工意识㊂4.3 加强管理队伍的建设绿色建筑工程管理需依赖于深厚专业知识与丰富经验,因此,强化培训以提升管理团队的专业素养至关重要㊂可定期筹办绿色建筑专业培训班,邀请业内翘楚授课,使管理人员紧随最新的绿色建筑技术与理念㊂同时,组织参观先进的绿色建筑项目,亲身体验绿色建筑之美,助其更精准地把握绿色建筑工程管理之要求㊂绿色建筑工程管理涵盖诸多部门与岗位,须各方通力合作,以确保项目稳步推进㊂因此,注重管理团队的协同作战,强化各部门间的沟通与协作至关重要㊂定期举办团队建设活动,提升管理团队的凝聚力与向心力,进而提高团队协作效能㊂绿色建筑工程管理需要严格按照规范和标准进行,因此,管理队伍的执行力非常重要㊂须强化对管理团队的考核与激励,确保各项策略得以切实执行㊂可建立绩效考核制度,将绿色建筑工程管理的各项指标纳入考核范畴,激发管理人员敢于担当,积极主动㊂绿色建筑工程管理关乎公共利益与社会责任,因此,管理队伍的职业道德尤为重要㊂应加大对管理队伍的职业道德教育力度,引导他们树立正确的价值观与人生观,秉持廉洁自律,诚实守信㊂可通过定期举办职业道德培训与讲座,使管理人员始终保持清醒头脑,坚守职业道德底线㊂4.4 完善质量评价体系,提高绿色建筑工程管理工作水平在开展绿色建筑工程管理时,需通过完善的质量管理体系为基础,确保绿色建筑工程管理工作可以得到顺利的推广㊂与此同时,在进行招投标工作时需全面考虑投标参与企业的整体素质,确保投标企业具备较强的绿色施工能力,从而为社会大众提供更加稳定安全的绿色建筑项目㊂若在实际运转过程中,并未对参与投标的企业进行绿色施工能力的筛查和分析,就会导致施工过程中施工问题频发,使得施工的质量无法达到理想的标准㊂因此需根据相关的各项需求选择绿色施工的科学技术与材料,严格遵循绿色施工的相关理念㊂并且对所选用的绿色施工技术和材料进行科学抽样对比,由专业的技术人员和管理人员对施工区域进行定期的监督和筛查,对所存在的问题给予及时指正,最大程度提升绿色建筑的整体管理水平㊂4.5 减少噪音污染在传统建筑工程施工技术的应用过程中,施工污染已经成为影响居民居住以及健康的重要问题㊂因此在绿色施工技术的应用过程中,施工企业必须要直面噪音污染问题,尽可能地通过技术方式和技术手段缓解噪音污染,提高自身工作效率的同时,保证不会影响到周边居民的心理和生R E A L E S T A T E G U I D E |109理健康㊂想要做到这一点,施工企业首先在施工过程中要做好设备的选择工作,尽可能地选择施工噪音不大的设备来开展相关建设工作,并且要对于施工机械设备进行定期的保养,这也可以减少机械设备运转时所产生的噪音㊂在施工过程中,工作人员还可以对设备进行包裹处理,对于一些较大噪音的机械设备进行处理㊂如果不能满足以上条件,那么工作人员就需要对周边的居民生活环境进行调查,要尽可能地选择在白天固定时段进行施工㊂在施工过程中也要注意轻拿轻放,避免质量较大的物体在运动过程中产生大量的噪声,对周边的居民造成生活困扰㊂最后便是在施工过程中,施工企业要投入资金购买隔音棉等设备,对施工现场进行维护,尽可能地避免噪音传出,只有这样才可以对现场进行更加良好的噪音管控㊂另外,工作人员还需要通过噪音检测设备来进行实时监测,要对现场的噪声产生情况进行时刻判断,并做出针对性的处理㊂4.6 绿色供应链管理创新绿色供应链管理是指在建筑工程施工过程中,采用绿色供应链管理的思想和方法,从材料的生产到使用,再到废弃物的处理,实现整个供应链的绿色化㊂通过优化供应链的配送和库存管理,减少能源消耗和废弃物的产生,提高资源利用效率㊂一个创新点是优化供应链的配送和运输㊂在建筑工程施工过程中,会涉及大量的材料和设备的运输和配送㊂通过优化运输路线和方式,可以减少运输距离和时间,降低能源消耗和碳排放㊂还可以采用绿色运输的方式,如使用电动车或混合动力车辆进行配送㊂这样可以减少对化石燃料的依赖,降低对环境的污染㊂还可以通过优化库存管理,减少过剩的材料和设备的存储㊂结束语简而言之,绿色建筑理念是维护建筑企业稳定发展的关键,在建筑业发展过程中具有不可替代的作用㊂因此,推动绿色建筑施工管理快速发展有赖于国家㊁企业和建设者的积极作用㊂在国家层面,应制定相应法律法规,对企业的绿色建筑施工管理实施限制,使建筑企业严格按照国家标准进行绿色建筑施工㊂在企业方面,应注意为建筑工人提供绿色建筑培训,学习绿色建筑技术㊂对于施工人员来说,应该积极提高自己的专业素质,将自己的专业能力与绿色建筑理念相结合,并将其应用到施工过程中㊂只有协调发展,各方面全面推进,才能加强绿色建筑理念的实施,促进建筑业的快速发展㊂参考文献[1] 邹永东.新能源背景下建筑工程管理创新与施工管理方法分析[J ].产业科技创新,2023,5(3):38-40.[2] 丁益纯.基于绿色施工理念的建筑工程管理模式创新路径探析[J ].中国建筑装饰装修,2023,19(2):71-73.[3] 孔桂华.绿色施工理念下的建筑装饰装修工程管理创新策略[J ].科技资讯,2022,20(7):91-93.[4] 邹多懋.建筑工程管理与绿色建筑工程管理[J ].环球市场,2020(17):336,369.[5] 昝晶婧.建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究[J ].数码-移动生活,2020(11):190.(上接第106页) 管理工作也应顺应我国目前的发展现状,应用数字化相关技术对已有的技术管理工作进行改进㊂首先,数字化管理能够有效提高日常技术管理的工作效率,在传统的技术管理中存在着工作繁琐㊁任务量大等不利因素,导致需要相关信息的调取时不得不派遣大量的人力前去支援,以提高信息搜索效率,而数字化技术能够利用相关技术平台,根据搜索引擎快速定位,提高了调取信息的效率㊂其次,传统技术管理存在着寻找信息与目标信息不匹配的现状,使得工作人员不得不进行再次加工,引入数字化管理技术能够进一步提高信息搜索的正确性与准确性,避免不必要的重复性工作㊂最后,数字化管理能够有效提高技术管理的安全性㊂应用相关计算机技术,对已有的信息管理进行加密,非工作人员不可进行信息调取,工作人员在非工作时间不可对档案系统进行操作,进而使相关安全系数得到有效保障,尤其是数字化管理技术与计算机技术的有效结合,可阻挡其他入侵者的攻击,抵御黑客的系统入侵,进一步降低突发事故发生概率的风险系数㊂除此之外,利用数字化信息进行技术管理,可使得信息电子化,一旦纸质文档出现意外事故,仍存在着电子档案信息进行备份,进一步保障信息的安全性,信息数据得以保存㊂4 结束语在新形势下,房地产行业若想在市场当中占有有利地位,甚至能够在面对风险隐患时仍然处于较为健康的发展状态,就需要对原有的技术管理体系做出及时地调整和优化,根据不同部门的实际发挥作用,制定出更加切合部门发展战略的房地产技术管理体系,在实践当中不断发现房地产技术管理体系当中所存在的相关问题,进而有效提高了房地产行业面对风险时的抗性因素,为房地产行业的发展规划发挥出实际的作用㊂参考文献[1] 宋翀.房地产开发项目管理工作中存在的问题及其应对措施分析[J ].房地产世界,2022,(13):28-29.[2] 姚勇.房地产技术管理工作中存在的问题及解决措施[J ].住宅与房地产,2018,(08):11+33.[3] 刘丽秋.浅谈房地产档案管理工作中常见问题及解决措施[J ].赤子(上中旬),2015,(11):182.。
我国装修装饰绿色工程项目管理问题研究
工程验收竣工后,匹配检验施工效果的绿色评价体系,同样有着不小的关系。该评价体系的建立,可借鉴英国建筑研究院环境评估方法体系,根据国内的实际情况而制定,综合评价工程实施的效果、材料污染性、工艺环保标准等等,同时能根据这些标准做出调整。该系统的制定,不能算是精确的数据模型,还需要经验丰富的专业人士指导。条件允许的企业,可成立专门的指导小组,调研国内外优秀的评价体系,制定属于自己的评价模型,完善评价系统。
3.2制定专业的装修装饰方案
方案的制定是项目实施的核心,该环节由专业环保人士、经验丰富的技术人员负责,同时兼顾技术、质量、经济、环保等诸多环节。制定的方案,包括这些内容:绿色标准计划、节省装修装饰材料计划、节约用水计划、节省能耗计划、节省占地计划等等。
3.3做好施工项目管理
首先,做好绿色宣传教育。宣传绿色装修装饰项目优势,营造推广绿色环保社会氛围,增强民众绿色环保意识,吸引更多的消费者使用该项目方案,能自觉参与到“绿色行”工程中。其次,做好施工各阶段的管理,施工的完成,是各阶段相互作用的结果,不是独立而行。为此,密切做好施工的设计、筹划、建设、验收和评价,确保各阶段都能符合环保、节能的建设标准。再次,做好员工培训工作。绿色装饰装修工程的实施,不仅依靠合理制度依行,同样有赖高技术工种的参与。为此,要做好宣传教育,做好相关技能培训,制定严格的奖惩办法,激励员工高标准参与到绿色装修装饰工程中去。
1.22目标多样性
实现绿色环保是企业发展的一个方向,作为生产经营的企业而言,不能因噎废食,不惜一切代价的搞好环保工作;更不能因为环境保护,而不去搞好经点,是在找寻发展经济与生态保护的最佳平衡点,是一个双目标函数优化、优解的过程。
1绿色工程项目管理的内涵及特点
绿色工程的项目管理是在项目管理的基础上,从工程的策划到实际开展、竣工,在保证质量和完成工期的前提下,在各个阶段都将环保的概念融会在其中。从小方面来说,绿色工程的成功实施可以增加消费者的满意度,提高企业的经济效益,有利于企业的长远发展;从大方面来说,绿色工程具有突出的环保效益,是企业对社会负责的良好体现,有利于企业树立良好的社会形象,拓展企业宣传及发展思路。
绿色工程项目管理论文
摘要:随着我国经济的快速发展,环境保护问题日益凸显。
绿色工程作为实现可持续发展的重要途径,其项目管理对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。
本文从绿色工程项目的概念、特点入手,分析了绿色工程项目管理的现状和问题,并提出了相应的对策和建议。
一、引言绿色工程是指在工程设计、施工、运营和拆除等各个阶段,充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展要求,降低对环境的影响,实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
绿色工程项目管理是绿色工程实施过程中的关键环节,对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。
二、绿色工程项目管理的现状和问题1. 绿色工程项目管理现状近年来,我国绿色工程项目管理取得了显著成果。
政府出台了一系列政策措施,推动绿色工程的发展;企业在绿色工程实践中积累了丰富经验;相关标准体系逐步完善。
然而,与发达国家相比,我国绿色工程项目管理仍存在一定差距。
2. 绿色工程项目管理存在的问题(1)绿色工程意识薄弱。
部分企业对绿色工程的认识不足,将绿色工程视为增加成本和负担,导致绿色工程项目管理难以落实。
(2)绿色工程项目管理体系不健全。
我国绿色工程项目管理体系尚不完善,缺乏统一的绿色工程管理标准和规范。
(3)绿色工程技术应用不足。
在绿色工程实施过程中,部分企业仍采用传统技术,导致绿色工程效果不佳。
(4)绿色工程人才队伍建设滞后。
绿色工程项目管理需要具备专业知识、实践经验和管理能力的人才,但目前我国绿色工程人才队伍建设相对滞后。
三、绿色工程项目管理的对策和建议1. 提高绿色工程意识。
加强绿色工程宣传教育,提高企业、政府和社会各界对绿色工程的认识,形成绿色工程共识。
2. 完善绿色工程项目管理体系。
制定统一的绿色工程管理标准和规范,建立健全绿色工程管理制度,推动绿色工程项目管理的规范化、标准化。
3. 推广绿色工程技术。
鼓励企业采用绿色工程技术,提高绿色工程实施效果,降低环境影响。
4. 加强绿色工程人才队伍建设。
加强绿色工程人才培养,提高绿色工程人才素质,为绿色工程项目管理提供人才保障。
绿色建筑工程项目全过程造价管理研究张嫚
绿色建筑工程项目全过程造价管理研究张嫚发布时间:2023-06-29T08:33:26.256Z 来源:《工程建设标准化》2023年8期作者:张嫚[导读] 随着科技的进步和人们对环境保护的认识不断增强,在众多的建设领域中,绿色建设项目所占的比重不断增加,已经成为了一个主要的发展方向。
在新时代背景下,对绿色建筑工程项目进行全程造价管理,是对工程造价管理要点进行有效控制,提高绿色建筑工程项目的施工效率的一条重要途径,它有着非常高的实际价值。
合肥建工集团有限公司安徽合肥 230000摘要:随着科技的进步和人们对环境保护的认识不断增强,在众多的建设领域中,绿色建设项目所占的比重不断增加,已经成为了一个主要的发展方向。
在新时代背景下,对绿色建筑工程项目进行全程造价管理,是对工程造价管理要点进行有效控制,提高绿色建筑工程项目的施工效率的一条重要途径,它有着非常高的实际价值。
本文从绿色建筑工程与全过程造价管理的有关概况入手,对绿色建筑工程项目全过程造价管理的影响因素进行了分析,并对在全过程管理基础上的绿色建筑工程造价管理对策进行了讨论,希望能为今后的发展提供一些借鉴意义。
关键词:绿色建筑;工程项目;全过程;造价管理建筑业是国家的支柱产业,对保障人民生活和办公的需要,提高人民生活质量起到了举足轻重的作用。
在人们对环境保护的认识不断提高的情况下,绿色建筑工程项目不断涌现,在工程建设中使用了更多的绿色环保材料和施工技术,把成本管理融入到绿色建筑工程的整个过程中,已经成为了一个倍受各界瞩目的热点。
但是,很多绿色建筑项目并没有建立起与之对应的项目成本管理制度,因此,项目成本管理的成效并不理想,这对绿色建筑项目的环境保护和经济效益产生了很大的影响。
1绿色建筑工程与全过程造价管理相关概述1.1绿色建筑工程内涵由于受到经济发展水平和地域地理等因素的制约,目前还没有在“绿色建筑”的界定上形成一个统一的规范,但是大家都认为,在“绿色建筑”的建设过程中,应该尽可能的实现“节能、环保”,同时还要提高建设工程的质量。
基于精益建造的绿色施工项目管理模式研究
基于精益建造的绿色施工项目管理模式研究发布时间:2022-08-10T01:38:15.683Z 来源:《科学与技术》2022年第30卷第6期作者:周广升[导读] 随着当今社会经济的持续发展,现代建筑在功能性与实用价值方面所受到的需求与挑战也在逐渐增大。
周广升中国二十二冶集团有限公司, 河北唐山 063000摘要:随着当今社会经济的持续发展,现代建筑在功能性与实用价值方面所受到的需求与挑战也在逐渐增大。
怎样实现精益施工,已经成为我国建筑业存在的主要问题之一。
在政府大力推动节能减排的大背景下,绿色施工的理念也在施工中获得了更普遍的运用。
本文就基于精益建造的绿色施工项目管理模式进行分析探究。
关键词:精益建造;绿色施工;项目管理模式1精益建造的内涵精益建设一词源于精益生产计划,而精益生产一词则来自日本丰田公司的标准化生产。
随着我国建筑业的发展和国外大型项目的复杂化等趋势,精益建造理念在施工制造领域的广泛运用形成了精益施工的制造模式。
所谓精益施工是指通过生产过程管理,引导顾客的要求,在采用各种精益生产方式及管理手段来提高建筑生产品质的过程中,通过减少生产成本,从而增加了项目的收益水平以及减少污染,从而避免了环境污染和业主的利润最大化。
2国内外对精益建造的应用2.1国外精益建造的应用现状及对国内的启示国外长期以来没有对精益施工的建设模式进行研究。
现阶段,从理念、技术等方面探讨了精益施工的施工模式。
虽然这些方面几乎涵盖了整个项目的建设,但它们尚未整合。
虽然尚未建立系统的体系,但精益建设模式的理念贯穿于整个项目的建设之中。
例如,国外建设项目中经常采用LPS技术,国外精益施工模式广泛应用于住宅建设,在日本、美国等发达国家取得了巨大成功。
以下是国外精益建设模式应用的成功范例。
美国的一座化学教学楼需要改造。
在改造过程中,由于采用了LPS技术,不仅项目提前三个月完工,还节省了约50万美元的改造资金。
在韩国,由于韩国的建筑项目基本上需要分包,由于建筑公司在一个分包项目中应用了LPS技术,分包项目的周PPC从30%增加到85%[1]。
建筑工程管理创新及绿色施工管理研究
建筑工程管理创新及绿色施工管理研究摘要:目前,我国经济发展十分迅速,随着环境污染、能源危机等问题的不断恶化,人们的目光不再局限于生活和经济水平等层面,而是向环境保护、能源高效、可持续发展层面拓展。
近年来,建筑业是导致环境污染及能源消耗的主要行业,做好建筑行业的改革与创新是大势所趋。
笔者以自身经验为基础,对建筑工程管理、绿色施工管理创新进行阐述,以期为相关工作提供参考。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理引言在传统建筑工程中,其整体工程内容较为复杂,因而所要花费的成本相对较高,资源的需求量也极为庞大,在施工过程中,由于人员的综合素质不足,技术水平受限,进而导致很多管理工作无法顺利开展,资源浪费的现象也越发严重。
在新时代背景下,绿色施工已然成为我国主流的建筑模式,施工单位在开展施工作业中,需要结合实际情况开展综合型管控,明确施工标准的同时进行责任规划,及时更新施工方式,这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量,还能够满足我国节能环保的战略需求,对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。
1建筑工程管理创新的重要意义随着时代的发展,我国社会对建筑行业的要求越发严格。
为了满足当前我国社会发展要求,施工单位在进行日常工作的过程中,需要依照实际情况进行内容上的调整,转变传统的管理思维,并提高企业的核心竞争力,对建筑理念进行了最优化,以保证建设项目的施工品质得以提高。
在建设工程建设中,要对传统的建筑施工实行科学的管理,降低施工管理中的不确定因素,强化管理,以达到更好的效果。
与此同时,随着建设市场的不断发展,有关建设项目的管理创新也有了更大的发展空间,为施工单位自身的经济建设与发展提供了巨大的保障。
但是,就目前来看,我国施工单位中往往会存在着边界不清,相互压价,恶性竞争的情况使得整个工程管理工作无法顺利开展,工程质量无法满足一般标准人对于国民的生活需求会产生较为不利的影响。
要防止此类现象再次发生,建设单位必须提高建设工程的管理水平,并按照有关规范强化建设项目创新化的治理,并依照相关法律制度开展相应的工作内容。
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绿 色工 程 项 目管理 就 是 将 绿 色管 理 理 念 融 入 到 工 程 项 目 管理 中 。 对 一 个 工 程 项 目从 设 计 到 完工 进 行 的全 方 面 的计 划 、
程建设 。 并 确 保 工 程 项 目质 量 达 到 标 准 . 生 态环 境 指 标 满 足 指 标 要 求 。绿 色 工程 项 目管理 通过 应 用 绿 色技 术 、 节 能设 备 、 科
利 益 最 大化 。 最优 的状 态就 是 项 目组 织 实施 绿 色管 理 。 同时消
费 者 购 买绿 色 工程 项 目管 理 产 品 . 实现 双 赢 。
综合来讲 . 本 文 认 为 绿 色管 理 是 在 可持 续发 展 的基 础 上 , 减 少和 消 除组 织行 为对 环 境 、 生 态的 影 响 为 前 提 , 进 一 步 满足
的核 心 . 以 实现 企 业 的 经 济 效 益 和 环境 效 益 。 从 环境 保 护 角度 来看 , 环境 保 护 不仅 仅 是 工 业 、 企业 的责任 , 而是 面向所有 的 社会 组织 , 所 以, 绿 色 管理 不仅 局 限 于 企 业 , 应 该 面 向 一 切 组 织机 构 。 另外, 绿 色管 理 不仅 包括 节 约 资 源 、 降低 污 染 , 还 应 该 包括 向社 会 大 众提 供 绿 色服 务 、 增 强 大 众 的 生 态保 护 意 识 以
3 绿色工程项 日管理动力分析
通 过 相 关研 究 . 工程 项 目 实施 绿 色管 理 不 仅 受到 项 目组 政 府参 与行 为 以 及 消 费者 行 为 的影 响 . 而 且 还 会 受到 消费者需 求. 通过 生产、 经 营 来 实现 经 济 效 益 和 社 会 效 益 . 从 织之 间 、 而进 行 的 全过 程 、 全面、 全 员的 管 理 活 动 。 项 目组 织 内部 动 力影 响 。 在 内部 动 力 不 断的 推 动 和 牵 引 下 . 还 会 受到 各 种 阻力 的影 响 , 比如 管 理 观 念 的 落后 、 工 程 成 本 的 增 1 . 2 绿 色 工程项 日管理
如 表 1所 示 控制 、 协 调 与 实施 , 在规定 的时间、 投 入 的 费 用 预 算 内 完 成 工 动 力 以 及 负 动 力 .
学 处理 建 筑垃 圾 等 措 施 来控 制 污 染 .一 方 面 体 现 了建 筑 企 业 的经 济效 益 。 实现企业的可持续发展 ; 另 一 方 面 改 善 了人 们 的
1 绿色工程项 目管理概 述
1 . 1绿色管理
关 于绿 色 管理 的具 体 概 念 至 今 没 有 统 一 的 定 论 .很 多 专
家和 学者 也 表 示 了 不 同 的观 点 。 其 中共 同点 就 是 企 业 在 生产 经营过程 中 。 把环境保 护 、 节约资源 、 降低 污 染 作 为绿 色 管理
【 摘 要】 随着社会发展和人 民素质水平 的提高, 人 们逐渐对环境保护 有了更多的重视 , 绿 色管理 作为一种新型 的管理 方式逐渐受到人们 的关
注。 在工程项 目建设中 , 逐 渐认识 到实施绿色工程 项 目管理 的重 要性 , 越来越重视环境保护 、 节约资源带来 的社会 效益, 这也 成为项 臣管理 以后 的发展 方向。 本文首先对绿色工程项 目管理做 了简 单概述 , 然后 对实施 绿色工程项 目管理 的策略以及实施动力进行 分析 , 最后提 出实施绿 色工
程 项 目管 理 的建 议 , 为大 家提 供 参 考 。
【 关键词 】 绿色工程项 目 管理 ; 实施动力 ; 政策建议 【 中图分类号 】 F 2 8 4 【 文献标识码 】 A 【 文章编 号 】 2 0 9 5 — 2 0 6 6 ( 2 0 1 6 ) 3 5 — 0 1 9 3 — 0 2 渐 获得 高利 润 。 因此 , 不 同 的项 目组 织者 , 在 实 际 的项 目管理 中, 是 否 实施 绿 色 管 理 都 需 要 依 据 自身 占据 的 优 势 进 行 分 析 . 选择 最优 的 实施 方案 。
L o W C A R B o N W o R L D 2 0 1 6 , l 2
建筑节能
绿 色 工 程 项 目管理 及 其 实施 动 力研 究
王东燕 1 , 刘广威 2
( 1 . 平 煤 神 马 建 工 集 团 有 限 公 司土 建 处 ; 2 . 平 顶 山市 工 程 建 设 监 理 公 司 )
加 以及 管理 方 式 滞 后 等 , 我 们 将 这 些 阻 力称 为 负动 力 。 所 以 . 可 以将 绿 色工 程 项 目管理 实施 动 力 系统 分 为 外 部 动 力 、 内部
表 1 绿 色 工 程 项 目管 理 实 施 动 力 系 统 构 造 绿 色 工程 项 目管 理 实施 动 力 体 系 内部 动 力 负动 力 外部 动 力 项目 项目 可 持 项 目管 政 府 科 学 技 组 织 组 织 续 发 理 者 素 增 加 管 理 观 念 不 良 市 场 竞 争 拳 与 术 的 推 利 润 形 象 展 质 成 本 滞 后 滞 后 文化 需 求 对 手 行 为 动
及 宣传 环 保 理 念等
2 . 3 项 目组织与消费者之问
项 目组 织 重视 的 是 利 润 最 大化 , 消 费者 重视 的是 产 品 效 用 最 大化 . 消 费 者 对 绿 色工 程 项 目管理 产 品 的 需 求具 有很 大 的 不确 定性 。 如 果 消 费 者 没 有 购 买绿 色 工程 项 目管 理 产 品 . 者 的长 期 利 益 就 无 法得 到保证 ; 如 果 消 费 者 购 买绿 色工 程 项 目管理 产 品 . 则双 方达 到