房地产总经理职位说明书
房地产公司职务说明书
二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)三、任职资格:二、工作内容二、工作内容2、工作关系:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)2、工作关系:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)二、工作内容职务说明书二、工作内容职务说明书一、基本资料资料编号二、工作内容三、任职资格一、基本资料资料编号二、工作内容三、任职资格一、基本资料资料编号二、工作内容三、任职资格一、基本资料资料编号二、工作内容三、任职资格二、工作内容二、工作内容三、任职资格:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容2、工作关系:三、任职资格:二、工作内容二、工作内容二、工作内容职务说明书二、工作内容职务说明书一、基本资料资料编号:二、工作内容三、任职资格:二、工作内容三、任职资格:二、工作内容2、工作关系:二、工作内容三、任职资格:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)三、任职资格:二、工作内容二、工作内容三、任职资格:二、工作内容三、任职资格:二、工作内容三、任职资格:二、工作内容三、任职资格:。
房地产所有岗位说明书完整版
房地产所有岗位说明书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
总经理岗位说明书
总经理助理岗位说明书
营销副总岗位说明书
销售副总监岗位说明书
策划经理岗位说明书
销售经理岗位说明书
案场经理岗位说明书
招商经理岗位说明书
招商专员岗位说明书
案场主管岗位说明书
置业顾问岗位说明书
企划专员/文案岗位说明书
市场部经理岗位说明书
市场部安保主管岗位说明书
工程主管岗位说明书
负责设备设施的管辖、工程组织、人员配置。
负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购置计划备件购置计划设备更新计划。
负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理。
坚持每天深入现场检查、现场指导工作节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效。
抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗。
负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况。
水电工岗位说明书。
恒大地产岗位说明书范文参考(33页)
恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。
在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
(一)副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。
2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力,3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。
【房地产公司】总经济师职务说明书
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
市计委、市建委、房地局、开发办、区计委、区建委、经贸委、ZZ集团公司、统计局等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑、管理学、经济学等相关专业
培训经历
相关的房地产专业培训、管理理论培训
经验
具备8年以上企业工作经验
总经济师职务说明书
岗位名称
总经济师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
市场部部长、预算合同部部长
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职:
负责公司土地储备、谈判工作;项目的可行性研究工作;负责制定公司的综合计划工作、统计工作;负责优化与推进房地产业务流程
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策
工作时间百分比:15%
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:负责公司土地储备、谈判
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析,为公司项目投资决策提供依据
工作环境
办公场所
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
计划、合同、管理报告等
备注:
知识
掌握房地产专业知识、管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力Байду номын сангаас
房地产公司岗位说明书
(一)总经理
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办
本职:
负0计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
职责与工作任务:
职责一
职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制
职责四
职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
任务
负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
职责三
职责表述:主持项目经营开发日常管理工作
房地产公司岗位设置及职务说明书
销售部经理岗位职责与任职要求
负责销售部的日常管理工作,制定 销售计划和销售策略
负责销售团队的培训和管理,提高 销售业绩
负责客户关系的维护和管理,提高 客户满意度
负责市场调研和分析,了解市场动 态和竞争对手情况
负责销售合同的签订和执行,确保 销售合同的合法性和有效性
负责销售数据的统计和分析,为决 策提供数据支持
直接上级:总经理
直接下级:市场策划、市场推广、市场调研等
主要职责:负责公司市场战略的制定和实施,负责市场调研、市场策划、市场推广等工作,负责 市场部的日常管理和团队建设。
销售部经理职务说明书
职位名称:销售部经理
直接上级:总经理
直接下级:销售主管、销售代 表
主要职责:负责公司销售业务 的管理、指导和监督,制定销 售计划,完成销售任务,提高 销售业绩。
市场部经理岗位职责与任职要求
负责品牌推广、公关活动 策划与执行
负责市场数据分析、报告 撰写及汇报
具备较强的市场敏锐度和 洞察力,能够把握市场动
态和趋势
负责市场调研、分析, 制定市场推广计划
负责市场渠道拓展、维 护和管理
具备良好的沟通协调能 力,能够与各部门有效
沟通
具备较强的团队管理能 力,能够带领团队完成
发展历程:从最初的小型 房地产开发商成长为全国 知名的房地产企业
企业文化:以人为本,追 求卓越,不断创新
公司的业务范围
房地产开发:包括住宅、 商业、办公等各类型地产 的开发
物业管理:提供物业管理 服务,包括清洁、安保、 维修等
房地产销售:负责房地产 的销售和租赁业务
房地产投资:进行房地产 投资,包括股权投资、债 权投资等
直接下级:工程部主管、工程 师、技术员
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。
任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。
房地产公司总经理岗位说明书
房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位,下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
1) 负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
房地产开发公司总经理岗位职责4篇
房地产开发公司总经理岗位职责4篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产集团岗位职务说明书
房地产集团岗位职务说明书房地产集团岗位职务说明书一、职务概述:房地产集团岗位职务是指在房地产集团公司中承担特定工作职责、完成指定任务的职位,是公司的基本组织单位,属于公司的中层管理人员。
二、岗位职责:1. 协助制定公司的战略发展规划,并组织实施;2. 负责所属项目的全面管理,包括项目规划、设计、开发、销售等工作;3. 指导项目团队成员,推动项目的顺利进行,确保项目的质量、时间和成本都能达到预期目标;4. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作,确保项目能够获得相关批准和支持;5. 分析市场动态和竞争对手情况,制定销售策略,推动项目的销售工作;6. 协调公司内外部资源,解决项目运作过程中的问题和难题;7. 负责撰写和提交项目的各类报告和文件,如项目投资分析报告、项目进展情况汇报等;8. 参与相关会议和讨论,就项目的相关问题提出建议和意见;9. 带领团队进行岗位培训,提升团队成员的工作能力和业绩。
三、任职要求:1. 具有本科以上学历,房地产相关专业背景优先;2. 具有5年以上房地产行业相关工作经验,具备丰富的项目管理经验;3. 具备较强的创新能力和团队管理能力,能够有效协调资源推动项目进展;4. 具有较强的谈判和沟通能力,能够与政府和各方利益相关者保持良好的关系;5. 具备较强的市场分析和销售策划能力,能够制定有效的销售策略;6. 具备较强的组织和执行能力,能够按时按质完成各项任务;7. 具备良好的人际关系和团队合作精神,能够有效协调团队成员的工作。
四、工作环境:房地产集团岗位职务属于公司管理层级,工作环境较为正式和办公化。
需要与政府、供应商、销售人员、顾客等各方进行沟通和协调,要求工作人员具备良好的人际关系和沟通能力。
五、工作时间:房地产集团岗位职务一般为全职工作,工作时间按公司规定执行。
六、薪酬福利:根据公司规定享受相应薪酬福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
以上为房地产集团岗位职务说明书,希望能够对求职者提供参考。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书,总经理。
岗位概述:
总经理是公司的高级管理人员,负责制定和执行公司的战略规划、管理团队、监督公司运营和发展。
总经理需要在公司内部和外部建立良好的合作关系,确保公司的长期发展和盈利能力。
岗位职责:
1. 制定公司的长期发展战略和目标,并监督执行;
2. 领导和管理公司的各个部门和团队,确保公司的各项业务运营顺利进行;
3. 确保公司的财务状况稳健,监督财务预算和资金使用;
4. 与公司的股东、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系;
5. 确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准;
6. 协调公司内外部资源,推动公司的创新和发展;
7. 解决公司内部和外部的管理和运营问题,确保公司的持续盈利和发展。
岗位要求:
1. 本科及以上学历,管理、经济、金融等相关专业;
2. 丰富的企业管理经验,具备成功管理公司的经验;
3. 具备良好的战略规划和执行能力,能够制定并实施公司的长期发展计划;
4. 优秀的领导和团队管理能力,能够有效地管理和激励团队;
5. 良好的沟通和协调能力,能够与公司内外部各方建立良好的合作关系;
6. 具备较强的风险识别和解决问题的能力,能够应对各种管理和运营挑战;
7. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力,能够及时调整公司的战略和运营方针。
以上岗位说明书仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
房地产总经理职位说明书
姓名:
职位名称
房地产公司总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
直接下级
职责概述
在集团目标要求及管理下,组织、带领公司全体同事,全面负责公司各项经营管理工作。使公司项目发展有序进行,并完成经济效益和社会效益目标。
职责与工作任务
工作记录
第一部分:日常经营管理工作
职责一
职责表述:对公司负责,组织领导公司的日常经营管理工作
对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权;
负责对所分管项目下员工的业绩考评管理;
第六部分:其他
职责六
职责表述:直接下属部门经理的组织管理工作
工作任务
负责下属工作任务分派,指导下属完成各项工作
员工考核表等
负责下属部门经理的绩效考核和评价
帮助解决下属工作中的困难,协调处理下属之间的工作纠纷
负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排。随时培养公司内部员工,提供职业规划、训练、提升等各种机会,为公司发展储备人力资源
领导建立健全公司各类运作规范:如公司工程项目运作规范、员工行为规范、部门间联系及协调规范、公司各职能部门动作规范等
督促本公司执行集团各项管理制度,并组织实施集团各项决议
组织、建立并审核本公司管理体系、制度、流程和规范
第五部分:人力资源工作
职责表述:负责公司人力资源工作
职责五
工作任务
确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;
财务权
董事长授权的财务审批权、资金使用权、费用开支权;
业务权
对项目各项日常工作的指挥权;
公司年度经营计划拟订权;
房地产公司总经办全套岗位说明书
岗位资格要求:
教育背景:大学本科及以上学历,行政或经济管理相关专业
经验:2年以上行政管理相关工作经验。
岗位技能要求:
专业知识:了解国家有关政策法规和公司规章制度,熟悉行政管理基本知识,掌握相关业务的市场信息。
能力与技能:工作认真负责,待人热情,较强的管理协调能力和公关社交能力。
10.负责档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;
11.负责行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理;
12.负责公司非经营性固定资产的管理;
13.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作
14.控制公司行政用品的开支,合理使用办公经费;
15.完成上级交办的其他工作。
工作职责:
1.对为公司领导决策提供辅助支持负责;
4.对公司合并、分立的财产盘店、结算负责;
与上级的沟通方式:接受总经办主任的书面及口头业务指导。
同级沟通:与公司各职能部门的业务沟通。
给予下级的指导:
岗位资格要求:
教育背景:大学专科以上学历
经验:2年以上公司勤务相关工作经验。
岗位技能要求:
专业知识:熟悉市场行情,掌握相关法律和商品知识。
能力与技能:工作认真负责,为人热情,有耐心,较强的人际交往、协调能力。
6.管理公司自用房产;
7.负责各子公司、对外投资企业与总公司合并分立的财产盘店、结算。
8.负责与邮政、电信部门的业务联系及电话费的收缴工作;
9.完成上级交办的其他工作。
工作职责:
1.对公司办公用品和家具的采购负责;
2.对公司相关证照,登记手续的年检、变更负责;
3.对公司自用房产、单身宿舍的管理负责;
房地产公司岗位图及岗位说明书汇编
房地产公司岗位图及岗位说明书汇编主管层XXX房地产开发XX岗位说明书汇编岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。
(一)岗位描述总经理1、职务名称:总经理2、直接上级:董事长3、直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书4、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。
5、总经理对董事长负责,行使下列职权:●主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;●组织实施公司年度经营计划和投资方案;●审订公司内部管理机构设置方案;●审订公司的基本管理制度;●制定公司的具体规章;●提请或者解聘公司副总经理;●公司章程和董事会授予的其它职权;●总经理列席董事会会议。
(二)岗位描述营销策划中心副总经理1、职务名称:营销策划中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:策划部经理,销售部经理4、本职工作:主持营销策划中心全面工作。
5、直接责任:1、草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
2、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
3、根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
4、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
5、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。
6、统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。
7、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的XX不外泄。
8、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。
9、积极完成上级临时交办的各项工作。
(三)岗位描述工程管理中心副总经理1、职务名称:工程管理中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理4、本职工作:主持工程管理中心全面工作5、直接责任:10、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
中海地产职务说明书大全
ZZ
职务说明书
目录
第一部分高层职务说明书总经理职务说明书
常务副总经理职务说明书
行政副总经理职务说明书
副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书
销售副总经理职务说明书
总经济师职务说明书
总会计师职务说明书
总工程师职务说明书
总建筑师职务说明书
第二部分业务部门职务说明书
一、市场部职务说明书
市场部部长职务说明书
项目研究职务说明书
计划统计职务说明书
二、规划部职务说明书规划部部长职务说明书
技术审核职务说明书
规划管理职务说明书
市政管理职务说明书
三、预算合同部职务说明书预算合同部部长职务说明书
材料设备管理职务说明书
工程合同预结算职务说明书
四、总工办职务说明书总工办主任职务说明书。
房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理职位说明书岗位名称:房地产集团总经理工作地点:根据公司安排工作性质:全职一、岗位职责1. 负责房地产集团的整体管理和领导,制定和实施公司的发展战略、业务发展计划和目标,确保公司业绩持续增长;2. 组织和协调各部门的工作,管理公司的运营,确保各项业务运作顺利进行;3. 负责与政府部门、金融机构及其他相关部门的联络和沟通,维护公司的政府关系及公共关系;4. 负责公司的人力资源管理和组织发展,制定并完善公司的组织架构、人员配备及绩效激励制度;5. 负责全面掌握公司财务状况,制定公司财务预算和控制成本,保障公司的利润最大化;6. 负责公司的市场开发和销售策略的制定,开拓新的市场渠道,提高市场份额和品牌知名度;7. 负责公司日常经营管理和重大决策的执行,保证公司的长远发展。
二、任职资格1. 本科及以上学历,房地产相关专业优先;2. 丰富的房地产行业工作经验,曾担任过不少于三年以上房地产公司高层管理职位;3. 精通房地产市场运营管理,具备较强的商业头脑和市场拓展能力;4. 具备优秀的组织协调、沟通协调、团队领导、资源整合能力;5. 良好的职业操守,勇于承担责任,性格稳重,有较强的抗压能力。
三、福利待遇1. 公司提供竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等;2. 公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇;3. 公司提供良好的职业发展机会和晋升空间;4. 公司有完善的员工培训制度和职业发展规划,鼓励员工持续学习和进步。
四、职位展望在公司发展过程中,房地产集团总经理将承担着更加重大的责任和挑战。
房地产行业在未来的发展中将面临着更加复杂和艰巨的市场竞争和管理挑战。
因此,需要具备丰富的管理经验和扎实的专业知识,以及对客户需求和市场变化的敏锐洞察力。
同时,公司将为总经理提供更好的平台和机会,让其在全新的职位中实现更好的职业发展和个人成长。
五、应聘方式请有意向的应聘者将个人简历发送至公司指定邮箱,主题注明“房地产集团总经理应聘”。
房地产总经理岗位职责(共8篇)
篇一:房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二:房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第,对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三:房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四:房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。
房地产企业职位说明书
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主持总经理办公会议,督促和协调各职能部门工作;
动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计划;
领导房地产开发业务全过程,并对经营业绩负责;
参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目控制计划书审核;
参与集团联合审核重大采购和招标、目标成本计划调整方案、项目进度计划调整方案;
主持拟定公司核心职位的继任计划;
审核本公司培训计划,并监督执行;
职责七
职责表述:协助完成集团核心发展任务,包括融资、上市、政府关系协调等
工作任务
外部关系协调,推荐融资和上市人才和团队等
推荐表等
政府部门关系协调、沟通等
职位权限
人事权
对中层及以上管理人员任免建议权;
对所分管项目部门经理(不包括财务经理)及以下人员(高管、财务人员除外)聘用、奖惩、调岗、晋升的决定权;
公司组织架构设置方案
确定公司各岗位的责权配置,为各岗位配置合适的人选
组织领导定期考核公司中层管理干部等重要人选的适用情况,并及时进行调整
组织制定所分管项目的组织机构、岗位编制和职责分工,确定相应岗位的工作要求和业绩考核标准;
参与并审批所分管项目部门经理(不包括财务经理)及以下人员(高管、财务人员除外)的招聘、任免、晋升和调配;
领导建立健全公司各类运作规范:如公司工程项目运作规范、员工行为规范、部门间联系及协调规范、公司各职能部门动作规范等
督促本公司执行集团各项管理制度,并组织实施集团各项决议
组织、建立并审核本公司管理体系、制度、流程和规范
第五部分:人力资源工作
职责表述:负责公司人力资源工作
职责五
工作任务
确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整
主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经营计划,报董事长审批。
第三部分:文化塑造工作
职责三
职责表述:负责公司文化塑造工作
工作任务
组织提炼、审计公司文化,宣传公司核心理念
组织领导公司制度体系的制定原则,保证公司文化的贯彻落实
公司文化、愿景、理念等
领导组织各类活动,引导员工行为,培育公司文化理念
组织营造公司房产项目卖点,展现公司文化
负责建设、推广、维护企业文化和品牌,并负责相关公关工作;
第四部分:制度建设工作
职责表述:负责公司制度建设工作
职责四
工作任务
领导建立健全公司的各类机制:如用人机制、留人机制、激励机制等
各项规章制度等
领导建立健全公司各类管理制度;如工程项目管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、公司行政办公管理制度等
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;
财务权
董事长授权的财务审批权、资金使用权、费用开支权;
业务权
对项目各项日常工作的指挥权;
公司年度经营计划拟订权;
公司内部管理机构设置方案的拟订权;
公司的基本管理制度的拟订权;
公司的具体规章的拟订权;
所分管项目日常行政、业务文件的签署权;
董事长授权处理的其他事项的审批权。
工作任务
组织领导公司职能管理、拆迁、销售和工程建设活动,督促检查工作质量、效率等;
命令、通知等
审定签署公司合同,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支责和成本消耗;
选聘、任免部门经理,组织领导公司的员工录用、考核、奖惩、晋升工作;
代表公司与上级主管部门、相关业务单位建立有效的沟通和良好的关系;
加强员工的职业道德和业务培训,关心员工思想和生活;按企业发展要求编制培训年度计划,并按计划实施;
房地产公司
姓名:
职位名称
房地产公司总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
直接下级
职责概述
在集团目标要求及管理下,组织、带领公司全体同事,全面负责公司各项经营管理工作。使公司项目发展有序进行,并完成经济效益和社会效益目标。
职责与工作任务
工作记录
第一部分:日常经营管理工作
职责一
职责表述:对公司负责,组织领导公司的日常经营管理工作
任职资格
教育
水平
工民建本科和EMBA工商硕士
专业
要求
营销、管理、建筑相关专业
培训
经历
企业管理、房地产开发培训
对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权;
负责对所分管项目下员工的业绩考评管理;
第六部分:其他
职责六
职责表述:直接下属部门经理的组织管理工作
工作任务
负责下属工作任务分派,指导下属完成各项工作
员工考核表等
负责下属部门经理的绩效考核和评价
帮助解决下属工作中的困难,协调处理下属之间的工作纠纷
负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排。随时培养公司内部员工,提供职业规划、训练、提升等各种机会,为公司发展储备人力资源
第二部分:参悟战略选择工作
职责二
职责表述:参与公司战略选择工作
工作任务
负责审视公司动作环境和公司自身资源;
年度经营计划等
参与拟定公司战略和对公司战略的审计及调整;
参与制定公司中短期规划、计划和年度经营计划;
安排、组织、获取公司各类资源,推进公司的发展目标和战略措施,报董事长审批;
负责参与拟订并审核所分管项目初步计划、施工图设计、施工组织设计方案、重大施工方案,及施工过程中的重大变更以及项目执行计划书;
审核公司营销方案;
主持处理重大突发事件;
负责协调相关政府、融资机构及主要媒体关系;
主持拟定本公司及项目费用预算,报董事长审批并监督执行;
负责审核预算捏及权限范围内的费用;
审核预算外和权限范围外的开支,并报董事长审批。