企业经营管理者培训班讲话

合集下载

董事长培训活动发言稿

董事长培训活动发言稿尊敬的各位董事长、尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家踊跃参加这次董事长培训活动，对于公司的发展和经营管理有着积极的态度和追求。

我们今天聚在一起的目的是为了提升自身的领导能力，更好地应对全球经济竞争的挑战。

在这个充满变化和不确定性的时代，董事长作为公司的核心决策者，肩负着巨大的责任和使命。

作为董事长，我们首先要意识到自身的角色定位。

董事长不仅仅是一个决策者，更是公司的引领者和推动者。

我们要担当起领导者的责任，建立并强化公司的核心价值观，塑造一个正直、透明和高效的企业文化。

只有通过正确的公司文化来凝聚团队，才能实现可持续发展。

其次，对于董事长来说，对外界环境的敏感度至关重要。

随着国内外市场环境的变化，我们必须密切关注并及时应对。

只有通过对市场变化的敏感洞察和科学决策，才能为公司创造更多的机遇和增长点。

董事长应该具备跨界、跨领域的综合思维，善于从多个角度审视问题，制定更全面、更有针对性的战略。

此外，作为董事长，我们还要注重团队建设。

团队是驱动公司发展的核心动力。

我们要引导公司各个层级的员工形成一个和谐、高效的团队，营造积极向上、充满创新的工作氛围。

同时，要注重激励和培养员工的能力，激发他们的潜力，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。

最后，我相信，在座的各位都是经验丰富、才华出众的董事长。

我们都有过成功的经验和领导智慧。

通过这次培训活动，我们可以相互交流，借鉴对方的经验，共同成长。

我希望我们能够开拓思维，敢于创新，在面对挑战时保持坚定的决心和勇气，共同引领公司走向更加美好的未来。

谢谢大家！。

培训班开班仪式领导发言稿（精选5篇）

培训班开班仪式领导发言稿（精选5篇）培训班开班仪式领导发言稿（精选5篇）发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

以下是小编精心整理的培训班开班仪式领导发言稿，欢迎大家分享。

培训班开班仪式领导发言稿篇1来自全国各地的中职老师们：大家好！欢迎来到xxx。

你们知道吗，据中国社科院的砖家们说，这里是全国最幸福的城市。

就在PM2.5逐渐消散的时候，在气温逐渐回归正常的时候，你们来到了这个最幸福的地方。

希望这里能带给你幸福，也希望你去感受这个不美丽但可爱的城市里特有的幸福，不仅去万象天成和万达广场，还要去城中村、南三条和北国超市，在那里，书写着石家庄式的真诚与质朴、踏实与厚道。

这一点，就像我们的学校一样，灰墙矮楼、整齐划一，质朴到近乎呆板，严谨的有些沉闷，而这，也许正与“怀天下、求真知”的精神相契合吧。

这一点，也像我们的培训一样，不事张扬却真诚，不显华丽却实用。

培训，其实从它诞生的那一天起，就显示了与学校教育的根本不同，如今培训行业已经发展壮大，足以与学校教育分庭抗礼。

新东方已经在美国上市，老罗英语也做的如火如荼，各种考证班、辅导班更是遍地开花。

但新东方的上市充分说明，再好的培训也是一个企业，是一家以盈利为目的的公司。

培训行业，不像学校教育那样注重全面发展和行为养成，而是更注重专项的学习和特定技能的训练，不注重基本原理的学习与应用，而是更注重时效性和操作性，以及培训结果的可感知性。

而问题正出在这里，在信息不对称的情况下，可感知的结果往往是不准确的，所以我们才会常常看到，人们在刚刚接受了一个感觉很有收获的培训之后，却马上落伍，又不得不接受新的培训，这正是由于培训的功利性和不可迁移性所导致。

可见，市场论在教育领域并不能简单套用，“社会本位论”与“个体本位论”这场上千年的官司也不能用市场论来解决，学校如此，培训亦然。

针对于此，我们发挥学校教育的优势，寻求教育与培训的结合，探索学校办培训的道路，力争使受训者不仅能获得一定操作技能，也获得较高迁移能力。

班组长培训开班讲话

班组长培训开班讲话班组建设的好坏，事关企业的发展实力和后劲。

班组长的工作方式和工作的艺术，事关全局成败。

下面就是店铺给大家整理的班组长培训开班讲话，仅供参考。

班组长培训开班讲话(一)：同志们：我们现在所处的时代，是知识经济时代，是一个需要不断学习的时代。

当今社会是一个科学技术日新月异，处处充满科技的社会。

现在，学习知识成了社会生活的头等大事。

知识是非常重要的，它是无价之宝。

一个国家的发展，要靠知识去改变它;一个正确理论的产生，也要靠知识去总结;俗话说：活到老学到老。

如果每一员工都能把学习放在重要位置上，那么，还会愁我们的企业会不断进步，为了个人的发展，我们要学习;为了企业的进步，我们更应该学习。

自去年公司整合以来，公司的发展建设呈现出良好的态势，从根本上讲，依靠的是一直团结敬业的员工队伍，依靠的是这支队伍的中间力量班组长，班组长的素数和能力，决定着一个班组的凝聚力和战队力，班组是企业的细胞，班组的凝聚力有了，战斗力有了，公司的工作部署才能得以落实，奋斗目标才能得以实现。

基于这种认识，公司高度重视本次基层管理人员和班组长的培训工作，并将班组长的素质提升作为加强基础管理的重要内容来抓，公司工会根据集团公司的部署，决定对基层班组的班组长进行一次培训，实际上，是希望通过这种方式，帮助班组长曾强责任感，自觉学习技术业务和管理知识，主动提高自身素质，以适应公司发展形势，推动公司发展壮大。

借此机会我就如何当好班组长谈谈自己的体会。

一、班组是公司的细胞，班组是公司全部工作最终的落脚点，而班组长是公司中直接带兵打仗的人，是战略目标和方针的最终操作者，是公司原创力的重要来源，起到兵头将尾的作用，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质，要依靠班组长，班组管理好了，公司就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现各项奋斗目标，也才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地，而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。

在培训班闭幕式上的致辞5篇

在培训班闭幕式上的致辞5篇在经济竞争激烈的现代，拥有高技能、高素质的人就有竞争的优势，而相应的培训机构应运而生。

培训市场很大，也很有前景，但是和饮料市场一样，已经非常细分化。

并且在很多地区，计算机培训，英语培训，已经把很多市场做烂，很多传统的招生方法已经不适用。

下面给大家分享一些关于在培训班闭幕式上的致辞5篇，供大家参考。

在培训班闭幕式上的致辞(1)同志们：为期两天的营业厅综合管理培训班，今天就要结束了。

首先，我代表公司经营班子对同志们几天来的辛苦学习表示慰问。

集团已将明年定为“安广客户服务提升年”，根据集团董事长李金华同志的指示精神，经公司研究决定以提高营业厅窗口服务质量为突破口，以“服务用户，奉献社会”为宗旨，打造安广服务品牌，不断改进服务理念和服务意识，提高用户的认知度和满意度。

为此公司运营中心精心准备了此次培训。

虽然只有短短2天时间，但由于运营中心组织严密，课程设计合理有针对性、授课老师水平较高、培训形式生动活泼、学员学习态度端正、学的扎实，这次培训还是达到了我们预期的效果。

不少学员向我反映通过这次培训，大有启发，理清了下一步营业厅管理工作思路、学会现场管理和人员沟通的手段。

但学习不是目的，能够让大家学以致用才是我们给大家培训的最终目的，才是举办培训的关键。

不能听课时激动，回家后就不动;也不能想着我们位卑言轻，向经理汇报一下了事。

我们要自己先做起来，带动和影响身边的同事，积极争取领导的理解和支持，为分公司规范营业厅管理，提高营业厅服务质量建言献策，不等、不靠、不懈怠，积极、主动、有作为。

为打造安广服务品牌尽职尽责。

下面，我就如何在今后的营业厅服务管理工作中坚持学以致用、全面践行学习培训成果提几点要求。

一、大家回去以后，要认真考虑如何做到结合本地实际，学以致用，将这次所学的知识灵活运用到对营业厅的日常管理中，而不是单纯学习或者生搬硬套。

考虑好了写一篇关于如何改进和提升分公司营业厅管理的建议提交给省公司运营中心客服部。

企业经营管理培训心得体会

企业经营管理培训心得体会企业经营管理培训心得体会1执行力，一向是困扰企业发展的重要问题。

一个企业管理的好与坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成，而不拖泥带水。

企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神。

因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展务必解决的问题。

因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的好处。

要想在事业上，工作中获得成功，就务必注意三件事：1、要具备专业知识，相信自我有潜力胜任。

2、是要学会合理的支配时光。

3、是要学会控制自我，不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。

而且还有七条是需要我们明白的：1、要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备。

发言时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述。

说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话。

2、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉。

3、不要装作对自我的下属你都一样喜欢，要学会对事不对人。

要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

4、不要装作万事通应当不耻下问。

只要有利于实力你的威信，是人感到和蔼可亲。

因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的人。

5、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛。

6、不要多谈自我的私生活，以免造成误解。

不要听信谣言，更不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形象。

7、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价。

现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，务必将被社会淘汰。

要想在工作中获得成功，你就需要不断学习充电。

适应社会的发展。

企业经营管理培训心得体会220xx年4月12―13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。

企业经营管理者培训班上的讲话模板（三篇）

企业经营管理者培训班上的讲话模板尊敬的各位学员、各位领导：大家好！首先，我要向各位学员表示热烈的欢迎和诚挚的问候！非常高兴能够有机会在这个重要的培训班上与大家共同学习和交流，共同进步。

本次培训旨在提高企业经营管理者的综合素质和能力，帮助大家更好地理解和把握企业经营的内涵和规律，提升管理能力和决策水平。

在这个发展和竞争激烈的时代中，作为企业的经营管理者，面临的压力和挑战是巨大的。

只有不断学习、不断提高，才能在激烈的市场竞争中把握机遇，应对挑战，推动企业的持续发展。

作为一名企业经营管理者，责任重大、使命光荣。

我们肩负着推动企业发展、引领员工团队，服务社会，实现自身价值的使命。

因此，我们要有责任心，有担当精神，做到忠诚于企业，服务于企业，生活中时刻保持积极向上的心态。

同时，我们还要不断学习、提高自身素质，不断适应和引领行业发展，为企业的长远发展贡献自己的力量。

本次培训班旨在提高学员的综合素质和能力，内容丰富多样，涵盖了领导力、战略管理、市场营销、财务管理等多个方面。

在这里，我想借此机会和大家分享一些职业成长的心得，以期对大家的学习和成长有所帮助。

首先，作为一个优秀的企业经营管理者，领导力是非常重要的。

领导力是夯实管理基础的关键，也是促进团队凝聚力和执行力的核心。

作为领导者，我们要有远见卓识，善于抓住机遇，形成正确的发展战略和方向。

同时，我们还要善于沟通和协调，激励和引导员工，在团队中发挥每个人的优势，实现共同的目标。

再者，我们要善于思考和创新，推动企业持续创新和进步，做到行业领先，保持竞争优势。

最后，我们还要塑造企业文化，树立正确的企业价值观和道德观，营造良好的团队氛围，激发员工的工作激情和创造力。

其次，战略管理是企业经营管理的核心。

一个企业的战略决定了企业的发展方向和路径，对于企业的长远发展具有重要意义。

在制定战略时，我们要善于把握市场需求和行业趋势，具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维。

同时，我们还要善于分析企业内部的优势和劣势，明确竞争优势和核心竞争力，从而制定出符合企业实际的战略。

2013年浙大企业家研修班开学典礼上的讲话

2013年浙大企业家研修班开学典礼上的讲话D在天台县“创二代”企业家浙江大学高级研修班开班典礼上的讲话项凤日（2013年6月17日上午浙江大学华家池校区）尊敬的陈主任、闻书记，各位领导、各位企业家朋友：很高兴参加今天的开班典礼，在天台加快转型发展的关键时期，县委组织部、县委统战部联合在浙江大学举办这期“创二代”企业家高级研修班，这是非常及时而且必要的。

首先，我代表天台县委、县政府对浙江大学继续教育学院给予研修班的重视、支持，以及对有关老师的辛勤工作表示衷心的感谢！对参加研修班的企业家表示热烈的欢迎！对研修班的顺利开班表示热烈的祝贺！今天，我们组织全县工业企业总经理、董事长或副总以上高层管理人员，其中很大一部分是“创二代”企业家，在浙江大学举办高级研修班，是今年全县人才工作的一项重要内容，是切实提高企业家整体素质、提高企业管理水平的一项重要举措，也充分体现了县委、县政府对企业家队伍建设的高度重视和关心。

这次培训班安排五天时间，虽然时间不长，但内容丰富，衔接紧凑，希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训。

下面，我就这次研修班开班谈两点看法：一、统一思想，充分认识加强“创二代”企业家培训的重要性和紧迫性企业家作为民营企业发展的核心和灵魂，是天台社会财富的主转型调整期。

同时，国内经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧，企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题凸显。

从我县的情况来看，经济稳定发展的基础还不够稳固，制约经济增长的资金、土地等主要瓶颈仍未有效缓解。

企业盈利水平降低，部分企业生产经营比较困难。

因此，在这种严峻复杂的经济形势下，举办这期企业家高级研修班尤其必要，目的就是要引导广大“创二代”企业家审时度势、增强机遇意识，提高自主创新能力和管理水平，增强企业竞争力，促进企业经济快速健康发展。

（三）加强“创二代”企业家培训是提升企业管理水平、增强企业发展后劲的需要。

在座的广大企业家是天台发展活力的重要源泉，也是天台发展潜力的重要支撑。

公司经营分析会领导讲话

公司经营分析会领导讲话本文是关于公司经营分析会领导讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感阅读。

公司经营分析会领导讲话(一)同志们：大家上午好!今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。

因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。

这已经是经营行业的共同命题。

会议安排了一堂重要的培训课程，代表着公司发展的专业精神;听取了两个重要的报告，代表着公司对于二季度和双过半工作的意见;安排四个单位做了经验交流，代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的成功经验，董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示，代表着总经理室的集体领导意志，希望大家领悟好。

借此机会，想谈四个方面的意见：一，领会精神抓实质，实质落实在目标上。

本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。

在开门红工作的基础上，趁热打铁，打赢双过半战役，为公司在xx年开创新格局实现新跨越打下基础。

会议容很多，关于双过半工作，关于效益经营，关于业务品质，关于项目开发，关于控合规，但精神实质只有一个：就是全力以赴，达成双过半的各项目标任务!双过半的目标，财务部的报告做了很好的宣示，都是年初工作会议的既定目标：那就是营业收入要过半，实现?万，净利润要过半，实现?万。

二，统一思想抓目标，目标落实在项目上。

本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识，发扬我们在去年三季度的那种“认识高度一致，步调高度一致，目标高度一致”的好传统。

要求各业务单元在开完今天的大会后，再开自己的会议，通过会议统一思想，明确目标，提振士气。

将全体员工的思想认识统一到双过半工作目标上来，将工作目标落实到具体的业务项目上。

“抓项目增收入增效益”是我们当前各分支机构求生存求发展的必由之路。

一季度的，和公司业务部保持系统收入前三甲，其主要经验就是将收入目标铆在业务项目上，狠抓落实。

进入二季度，各分支机构要以更大胆气，更快进度，开发项目，打通双过半的业务通道。

三，围绕任务抓指标，指标落实在办法上。

如何提高经营管理能力

如何提高经营管理能力经营管理能力的提升需要结合实践和理论的方法，以下是几个建议：1.不断学习和提升专业知识：经营管理是一个综合性的学科，需要具备丰富的知识储备。

通过读书、参加培训班等方式，扩展自己的知识面，并及时了解行业动态和最新的管理理论。

2.培养团队合作精神：作为管理者，要懂得团队的力量，学会与他人合作。

通过激励、沟通和协作等方式，建立良好的团队合作关系，利用团队的智慧和能力来解决问题，提高经营管理的效率。

3.注重自我管理：良好的自我管理是提高经营管理能力的基础。

要有良好的时间管理能力，合理安排每天的工作时间，做到工作与生活的平衡。

同时，要保持积极的心态，独立思考问题并及时采取行动。

4.善于倾听和沟通：作为管理者，要善于倾听和理解他人的需求和意见。

通过与员工、客户和合作伙伴的沟通，了解他们的需求和意见，及时做出相应的调整和改进。

5.注重员工培训和发展：员工是一个企业最宝贵的资源，要注重员工的培训和发展，提高员工的工作能力和专业水平。

通过提供培训课程、定期评估和激励机制等方式，激发员工的工作潜力，提高整个团队的绩效。

6.制定明确的目标和计划：经营管理需要有一个明确的目标和计划。

通过制定长期和短期的目标，明确每个目标的实施计划和具体措施，然后按照计划的步骤一步步实施，不断迭代和改进。

7.不断创新和学习：经营管理需要紧跟时代的变化和市场的需求。

要不断创新和学习，勇于尝试新的管理方法和策略，及时调整和优化经营管理的方式，以适应市场的变化和发展。

8.提高决策能力：作为管理者，要提高自己的决策能力。

了解公司的战略方向和市场需求，做出正确的决策，并及时调整和优化。

同时，要积极参与公司的决策和规划过程，了解决策的背后逻辑和目的。

9.建立良好的企业文化：良好的企业文化对于经营管理有着重要的影响。

要塑造一种积极向上、敬业奉献的企业文化，营造和谐的工作氛围和团队精神，激发员工的工作激情和创造力。

10.善于总结和反思：经营管理是一个动态的过程，需要不断总结和反思。

经营管理培训班发言稿

经营管理培训班发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的培训班学员们：大家好！首先，我代表培训班的组织者向大家致以诚挚的问候和热烈的欢迎！感谢各位能够抽出宝贵的时间参加本次经营管理培训班，相信在这里，我们将能够共同探讨、学习和分享关于经营管理的精髓与智慧。

经营管理是现代商业社会中不可或缺的重要组成部分。

一个企业的成功与否，部分取决于其经营管理的能力和手段。

本次培训班的目的就在于提升我们的经营管理素养，帮助我们更好地应对挑战，把握机遇，实现我们的个人与组织目标。

首先，我想分享的是关于领导力的话题。

一个优秀的经营管理者必须具备出色的领导力。

领导力不仅仅是指带领团队达成目标，更是通过激励、沟通和赋能来提升整个团队的绩效和凝聚力。

经营管理者应该学会倾听员工的声音，关注员工的需求，并能够灵活地运用正确的领导风格去激发他们的潜力。

同时，勇于承担责任和迎接挑战也是领导力的重要组成部分。

只有充满信心且具有执行力的经营管理者，才能在如今多变的商业环境中稳定舵手的角色。

其次，我想着重谈谈关于市场营销的重要性。

市场营销是企业发展的关键部分，它不仅仅包括产品推广、品牌定位等传统的营销手段，还需要经营管理者对市场趋势与消费者的需求进行深入了解，随时调整和改进自己的市场策略。

同时，数字化时代为我们提供了更多的市场营销工具和渠道，我们应该善于利用互联网和社交媒体等平台去进行品牌推广和市场开拓。

有效的市场营销能够吸引更多的顾客，增加销售额，并且增强企业的竞争优势。

此外，团队管理也是一个经营管理者必须重视的方面。

一个和谐、高效的团队可以发挥人力资源的最大价值，促进企业的稳定发展。

为了打造一个卓越的团队，经营管理者需要着眼于培养员工的专业能力和团队合作精神。

建立一个积极向上的工作氛围，鼓励员工的交流和合作，也是团队管理的关键。

只有让每个员工都能充分发挥自己的价值，才能最大限度地实现团队的协同效应。

最后，创新思维是经营管理者必须具备的一种素质。

经典培训开班领导讲话稿5篇

经典培训开班领导讲话稿5篇经典培训开班领导讲话稿篇1 尊敬的各位同仁：大家好!今天__(开班地点)群贤毕至!首先非常感谢这次培训的组织方__公司，使我们__集团的所有精英能够齐聚一堂!本次培训班是我们集团又一次关于__(主题)的大型培训，故特邀全国著名的专家为我们授课。

在此，我谨代表__集团祝本次培训班取得圆满成功。

同时，向在百忙之中不辞劳苦，鼎力相助的各位讲师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。

向风尘赴赴、专程前来参加培训的各位同仁表示热烈的欢迎!在即将逝去的一年里，我们集团上下协力，众志成城，战胜了各种困难，团结拼搏，创造了一次次好的成绩，这些骄人业绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出以及集团全体员工的努力，你们是集团的宝贵财富。

请允许我代表集团向你们以及全体员工致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。

我们举办这次大型的培训班，其目的在于(培育现代化的管理人才，充分发挥企业负责人所具有的“业务规划者”、“过程管理者”、“人才培养者”和“关系营造者”的作用，全力打造和培养一支优秀的高层管理团队)。

在此，我给大家提出三点希望：其一：扎实充电。

时间虽短，希望各位同仁积极地参与到学习中，全面并深入地掌握所授内容，达到全面提升的目的;其二：相互交流。

此次精心搭建的学习的平台，使各位精英齐聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同进步;其三：总结实践。

学习只是第一步，培训结束后，希望大家把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，引领集团蓬勃发展，创造新的辉煌!最后，预祝此次培训圆满成功!祝大家学习愉快!谢谢大家!经典培训开班领导讲话稿篇2 尊敬的各位来宾、各位家长及学员、朋友们：大家上午好：中国传统文化博大精深，源远流长，驰誉神州，远播海外，成为民族精神多元文化的重要内涵，也是中华民族优秀文化的一朵奇葩。

国粹赋予人以聪颖灵性和拼搏精神，通过严格的培训和系统教育，使每一位学生学会自立自强，懂得与人合作、和谐共处。

企业家培训班开班仪式讲话稿精选

尊敬的xx湖北公司xx总经理、各位经理、培训师、亲爱的各位同学、各位同事：秋风送爽，秋色怡人。

在这美好的日子里，我们共同迎来了xx市xx商业学校第一期xx精英培训班的开班仪式。

首先，请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示诚挚的感谢！我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代效劳业教育基地之一。

在40多年的办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢〞，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂〞，一直遵循着“学校要和企业家交朋友〞，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗〞。

今天，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方开展史上的一个重要里程碑。

我们期待着真诚合作、携手成功，共同谱写美丽的篇章。

亲爱的同学们，我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、开心学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。

同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，掌握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用效劳影响人生！最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢！我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的就业成功！谢谢大家！同志们：一、进一步统一思想，充分认识开展企业家培训的重要性和紧迫性随着经济社会开展的不断加速和各类机制的不断完善，市场竞争日趋复杂，人才尤其是企业经营管理人才成为了企业争夺的焦点。

在2003年召开的全国人才工作会议上，党中央明确提出了人才强国战略，要求树立人才资源是第一资源的观念，并把提高战略开拓能力和现代经营管理水平作为培养优秀企业家的核心工作来抓。

培训结束领导总结讲话

第一篇、公司新员工培训结束时的总结讲话培训结束领导总结讲话新员工同志们：经过3天的紧张学习，分公司2006年第一期新员工培训班今天就要结束了，对于这次培训，总经理室高度重视，专门交待办公室要认真组织好。

过集中培训，大家进一步了解了xx的企业文化，统一了思想，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，掌握和了解了许多新员工需要知道规定和制度，达到了预期目的。

但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求你们下去后要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学。

尽快熟悉和掌握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作。

第二篇、业务培训班总结讲话培训结束领导总结讲话同志们：金秋的九月是收获的季节，经过4天紧张有序的学习，业务培训班在领导的正确指导和机关各部室处的大力协助下，经过大家的共同努力，今天就要结束了。

4天来，大家积极听讲，认真记录，踊跃交流，主动请教，时间虽短，但大家普遍感到收获很大，达到了预期的效果。

下面，对本次培训班的基本情况，我作一简要总结。

一、本次培训班的基本特点本次培训班与以往相比，有以下几个方面的显著特点：一是师资层次高。

本次培训班安排了8个专题，授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。

可以说，本次培训班邀请的授课老师，是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。

二是培训内容精。

本次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本技能训练，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度，实践性很强。

为做好本次培训，我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的意见，与授课专家多次商议论证，精心筛选了8个专题。

整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。

三是教学计划实。

整个培训过程，计划周密，落实到位。

在4天时间内，安排了8个专题讲座，并安排机关全体同志2次到会听课，扩大了培训范围和力度。

2024年中层管理人员培训领导讲话稿(二篇)

2024年中层管理人员培训领导讲话稿同志们：根据公司____年度培训工作计划，“第三期中层管理人员轮训班”今天正式开班了，在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。

为进一步完善科级领导知识结构，强化领导干部____性、纪律性，提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力，有效拓展领导力思维与执行力思想，提高经营管理水平，促进企业实现可持续性发展。

经公司研究决定举办此次培训班，为大家____“充电”，充分体现了公司对广大中层干部的重视和关心。

在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。

能够加入科级领导干____伍，是公司的信任，也是更大的挑战，能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态，以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验，是每一位科级干部都必须认真面对的，借此机会，我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长，谈一些自己的认识和体会，与大家共同交流。

一、正确认识、端正态度能够加入科级领导干____伍，是公司对大家素质和能力的一种肯定。

但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，大家一定要重新认识自己，实事求是地估量自己，正确地对待自己，越是取得成绩，越是听到来自各个方面的赞扬声，越要保持清醒的头脑，越要看到自己的差距和不足。

要担负起更为重要的领导、管理责任，还需要多方面的完善和提高，要经得起公司长期的考验。

对此，每一名科级干部都必须要有正确的认识，以高度的责任感和使命感，更加努力地学习和工作，更加自觉地克服自身的不足，不断完善提高自己。

这样，才能使自己更快更好地成长起来。

二、爱岗敬业、真抓实干作为科级干部，大家要尊重自己的职业，热爱自己的工作，无论在什么岗位，都要立足岗位干实事，在其位、谋其政、忠其事、尽其责。

切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，脚踏实地、埋头苦干，不断进取、大胆创新，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。

企业经营管理者培训班讲话3篇

企业经营管理者培训班讲话3篇企业经营管理者培训班讲话第1篇人力资源是第一资源，是经济社会发展的＂真金白银＂，这种生产要素在发展中绝对不能缺少。

实施创业素质工程，是区委、区政府认真贯彻党管人才原则，积极推进＂工业立区＂战略作出的一项重大决策，是坚持科学发展观、人才观，统筹城乡协调发展的一项重大举措，是继万名农民素质工程之后推出的，又一项人力资源能力建设工程。

实施创业素质工程，主要就是开展四项培训，一是企业家和企业经营管理者素质培训。

通过素质培训，培养企业家的经营理念、战略眼光和管理能力,重点是工商管理知识。

二是工程技术人员素质培训。

主要侧重于专业技术知识更新和技能的培训，重点是科技应用、技术创新及解决实际问题的能力等。

三是新办个体工商户和私营企业主培训。

主要侧重于政策法规培训，重点是国家有关法律、法规和区委、区政府的有关政策以及市场经济知识。

倡导合法经营、诚实守信。

四是企业技术蓝领素质培训。

主要侧重于专业技术能力和实际操作技能等。

培训的主要形式是员工的技术等级培训。

重点是本地企业员工的初级工培训，采取企业订单培训和企业委培的方式进行。

培训企业家和企业经营管理者，是实施＂创业素质工程＂的重要载体，也是为我区实施工业立区战略培养人才的重要措施。

去年，浙江省实施了打造先进制造业基地的发展战略，我区也提出了建设四省边际制造业密集区的目标，并采取了一系列有效措施，有力地推进了我区工业经济的发展。

但是，我们必须清醒地认识到，目前我区企业家的经营理念、战略眼光和管理能力的整体水平还不高，已经成为制约经济社会发展的一大瓶颈。

全面实施＂创业素质工程＂，对企业家和企业经营管理者进行有计划、有系统的培训，是推进我区工业经济发展战略的迫切需求。

我相信，本次企业家和企业经营管理者培训班的举办，必将有力地推进我区企业企业家和企业经营管理者管理能力的提高，有效增强企业的市场竞争力，不断提升区域核心竞争力。

今天，区属企业的企业主和企业经营管理人员能够在百忙之中腾出时间和精力参加这次培训，充分说明我们的企业家是有战略眼光的，已经认识到提高自身素质的重要性。

在经营分析会议上的讲话内容总结

在经营分析会议上的讲话内容总结在经营分析会议上的讲话内容总结今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。

因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。

这已经是经营行业的共同命题。

会议安排了一堂重要的培训课程，代表着公司发展的专业精神；听取了两个重要的报告，代表着公司对于二季度和双过半工作的意见；安排四个单位做了经验交流，代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的成功经验，董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示，代表着总经理室的集体领导意志，希望大家领悟好。

借此机会，想谈四个方面的意见：一，领会精神抓实质，实质落实在目标上。

本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。

在开门红工作的基础上，趁热打铁，打赢双过半战役，为公司在xx 年开创新格局实现新跨越打下基础。

会议内容很多，关于双过半工作，关于效益经营，关于业务品质，关于项目开发，关于内控合规，但精神实质只有一个：就是全力以赴，达成双过半的各项目标任务！双过半的目标，财务部的报告做了很好的宣示，都是年初工作会议的既定目标：那就是营业收入要过半，实现？万，净利润要过半，实现？万。

二，统一思想抓目标，目标落实在项目上。

要求各业务单元在开完今天的大会后，再开自己的会议，通过会议统一思想，明确目标，提振士气。

将全体员工的思想认识统一到双过半工作目标上来，将工作目标落实到具体的业务项目上。

“抓项目增收入增效益”是我们当前各分支机构求生存求发展的必由之路。

一季度的湖北，新疆和公司业务部保持系统收入前三甲，其主要经验就是将收入目标铆在业务项目上，狠抓落实。

进入二季度，各分支机构要以更大胆气，更快进度，开发项目，打通双过半的业务通道。

三，围绕任务抓指标，指标落实在办法上。

任务目标是由各项关键指标组成的。

比如，净佣金指标，净佣金率指标，净利润指标，费用率指标，这些指标反映公司经营价值取向。

公司培训领导发言稿

期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特殊是期待大家心灵的成长，今天我特殊想说，希翼能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才！我们对你们寄托着无限的希翼，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想，生命才故意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希翼、企业的希翼，希翼你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌！
4、合作上：树立团队意识，团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%；从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力惟独融合到团队里，惟独与公司的发展结合起来，才干发挥更大的作用，才干真正体现
素质化教育与培训，这都充分说明了公司对干部队伍建设的重视，对人材的关心与培养，对公司事业和干部个人发展的高度负责。
江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府，从这里走出了许多学者和杰出人物，培养出了不少高级领导干部，对
此我们都怀着崇敬的心情。财大产业经济研究院是教育部批准授予的重点学科，是财大重点打造的学院。今天，财大党委书记、产业经济研究院院长、博士生导师、***教授又亲自为我们开班授课，这是我们的荣幸，是十分难得的求学机会。希翼大家等下认真听讲，认真作好笔记，以现代知识不断武装自己。
括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍；另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来匡助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希翼大家认真学习、思量和感悟。

关于培训的讲话稿7篇

关于培训的讲话稿7篇关于培训的讲话稿篇1各位同学：大家上午好!作为学员代表在此发言，我深感荣幸和惶恐。

今天在座的诸位学员和我一样，与去年六月到这里时的自己相比，我们底气更足，底蕴更深，眼界更广，水平更高，对教育的追求也更加执着。

为此，我们感谢各级领导对我们的厚爱，对本次培训精心的指导和安排;感谢华南师大各位导师无私的指导和辛勤的工作;感谢各位名师工作室主持人全身心的投入和无私的奉献。

在此，我代表各位学员表示衷心的感激之情。

第一阶段在华师的集中理论学习，我们学习了现代教育理论，确定了研究课题，提升了学科理论和人文素养，明确了专业成长的方向：向专家型教师发展，让教研成为提高教学水平和教学质量的推动力。

从此，教育研究走进我们的日常教学，理论和实践相结合的教学也将更加的高效。

第二阶段的教育教学实践学员们进入名师工作室，在各位来自教学一线的主持人的指导下，深入一线学校观课、评课，提高教学能力，打造教学风格。

学员们一致认为，跟岗学习是本期培训最成功、最有效的阶段。

在名师身边的日子让我们有机会见识各位主持人真正的名师风采，他们在教学上要求我们精益求精，指导点评到位;生活上对我们关爱有加，嘘寒问暖。

他们渊博的知识，高超的教学水平，独到的眼光，严谨的治学态度，让我们见识到山的高度，从而有了学习的榜样。

与同学20余天的朝夕相处，让我们生惺惺相惜之情，萌同气相求之意。

风采在课堂上展现，水平在切磋中提高，思想在碰撞中升华。

沟通和交流不再局限于地域，广东省的大视野，大背景下的教育研究使得优质教学资源得到共享，使得同伴互助成为可能。

第三阶段的课题研究让我们学以致用，树立科研意识、提高科研能力。

虽然教学任务繁重，我们依然将教研进行下去。

开始可能还是为了教研而教研，但是教研对教学的促进作用让我们更加积极的开展教育教学研究。

经过前三个阶段的积累，我们迎来了4月8日至九日的成果展示，各位学员顺利完成了教学成果的展示和论文的答辩。

一堂堂精心准备，精彩纷呈的展示课，一篇篇有理有据，立足教学实践的论文就是我们学员对各位领导，各位导师的汇报!我们骄傲我们是广东省省级骨干教师培训班的成员!正如稍后我们英语专业的学员要献上的歌曲：my heart will goon，翻译过来就是“我心永恒”—————对教育事业执着追求之心永恒!对教学追求卓越之心永恒!对学生宽容博爱之心永恒!对生活感恩之心永恒!我们愿意做星星之火，助燃广东省基础教育蓬勃发展的燎原之势!关于培训的讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位老师、各位学员：大家好!我是来自__专业的__，今天，我作为__地区中职学校的一名普通教师，很高兴，也很荣幸，有机会代表我们来自全国各地27个省份的学员在此发言，我心里面感到非常的激动。

领导开班仪式讲话稿

领导开班仪式优秀讲话稿在充满活力，日益开放的今天，我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系，讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。

你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是小编收集整理的领导开班仪式优秀讲话稿，希望能够帮助到大家。

领导开班仪式优秀讲话稿1尊敬的王总、各位领导、培训班的学员们：大家早上好!今天，我们满怀喜悦，参加集团公司“新员工入职培训班”。

在此，我谨代表xxx公司对你们的到来表示热烈的欢迎，对集团公司在xxx公司举办新员工入职培训班表示衷心的拥护和诚挚的祝贺。

近年来，xxx公司积极落实集团公司“做精、做实、做强”精神，秉承“为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨。

坚持以人为本的理念，不断强化内部管控机制，积极开展管理创新，进一步加大员工培训力度，夯实人力资源基础，员工和企业文化进一步融合，管理构架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力资源管理更趋于科学性、合理性和可操作性，员工工作作风明显转变，员工生活得到改善，环境面貌焕然一新，呈现出良好的发展态势。

公司先后举办了集团公司系统班值长素质提升、电力系统微机保护及二次回路故障诊断技术以及管理人员综合素质提升等培训，使我们各控股公司员工素质和技能水平有了极大的提高，为各控股公司的发展打下了坚实的基础。

在此基础上，集团公司引进100多名高校毕业生，为各控股公司注入了新鲜血液、融入了新的活力，充实了专业技术力量，增强了发展的动力。

今天，举办新员工入职培训，促进新员工思想、观念的转变，加速新员工由“校院人”向职业员工、专业技术人才的转变，为新进员工详细、准确的了解集团公司的经营、管理现状，深刻理解企业精神和理念，增强对集团公司的认知、认可，更好的融入于公司、推动公司发展，更快的成长、成才必将起到积极的促进作用。

xxx公司作为集团公司员工培训工作的参与者、受益者和协办单位，我们将不断汲取经验，创新工作思路，密切配合并全力协助集团公司人力资源部，组织好本次培训，竭尽全力服务好集团公司的培训工作，努力营造“和谐友爱、严肃活泼、宽严相济、积极向上”的学习、生活环境，使全体教职人员和学员在培训期间开心、愉快、充实地度过每一天。