最新工程项目部年度安全工作总结及2021年安全工作计划
2021项目安全工作年度工作总结(精选6篇)
2021项目安全工作年度工作总结(精选6篇)
2021项目安全工作年度工作总结(精选6篇)
不经意间,工作已经告一段落,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,需要认真地为此写一份工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编整理的2021项目安全工作年度工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目安全工作年度工作总结1
1、安全宣传工作
根据新员工在实际工作中不同的工作岗位,进行具有针对性的安全技术知识岗前教育。对国家安全生产方针、企业生产特点、生产工艺流程、危险区域、安全生产操作规程等规章制度做一系列宣贯,并针对公司生产特点,对防火知识和用电安全知识进行重点教育。组织全员消防培训和演练等宣传工作。
在生产工作中抓“三违”,对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦等思想隐患通过事故案例讲解进行控制,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违规行为,同时开展现场培训教育。
2、安全技术交底及资料整理
在各部分项施工前根据相关规范要求及施工现场环境,对作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并经技术总工审核后下发给各劳务队。
按照湖南省宜章县政府执法部门的要求,结合公司及施工现场的安全资料管理规程对安全资料进行收集及整理,共计60多项。建立员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等留痕档案管理。
3、施工现场安全文明管理
对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等,对其进行重点监控。
工程部安全工作计划
工程部安全工作计划
一、安全目标
1. 实现零事故的年度安全目标。
2. 提升员工安全意识和自我保护能力。
3. 确保所有工程项目符合国家安全生产标准。
二、安全培训
1. 定期对工程部员工进行安全知识培训。
2. 针对不同岗位制定个性化安全操作规程。
3. 组织安全事故案例分析,提高预防意识。
三、风险评估
1. 对所有工程项目进行前期风险评估。
2. 识别潜在风险点,并制定相应的预防措施。
3. 定期更新风险评估报告,确保风险可控。
四、安全检查
1. 建立日常安全检查制度,确保施工现场安全。
2. 对发现的安全隐患及时整改,防止事故发生。
3. 定期对安全设施进行检查和维护。
五、应急预案
1. 制定并演练应急预案,确保在紧急情况下迅速响应。
2. 明确应急救援流程和责任人。
3. 配备必要的应急救援设备和物资。
六、安全文化建设
1. 强化安全文化,营造全员参与的安全氛围。
2. 鼓励员工提出安全建议和改进措施。
3. 对安全表现优秀的个人或团队给予表彰和奖励。
七、合规性管理
1. 确保所有安全操作符合国家法律法规和行业标准。
2. 定期进行合规性自查和第三方审核。
3. 对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
八、持续改进
1. 定期评估安全工作计划的执行效果。
2. 根据评估结果调整和优化安全措施。
3. 持续改进安全管理流程,提高安全管理水平。
九、监督与考核
1. 建立安全工作监督机制,确保各项措施得到有效执行。
2. 对安全工作进行定期考核,确保责任落实。
3. 对安全事故进行调查,追究相关责任人的责任。
十、信息反馈与沟通
1. 建立信息反馈渠道,及时收集员工对安全工作的意见和建议。
工程安全工作计划合集6篇
工程安全工作计划合集6篇
工程安全工作计划篇1
20xx年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将20xx年总结及20xx年计划汇报如下,请各级领导指示:
20xx年环保及安全文明管理工作总结
1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。
公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。
公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。
对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。
努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。
上半年的安全管理工作,重点做了以下各方面工作:
以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任; 安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。
工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工
建筑工程安全工作计划报告2篇
建筑工程平安工作方案报告
建筑工程平安工作方案报告精选2篇〔一〕
建筑工程平安工作方案报告
为了保障建筑工程施工期间的平安,防止事故的发生,制定一份平安工作方案是必不可少的。平安工作方案是一份详细规定了施工期间的平安措施、防范措施和应急措施的文件,是确保工程施工期间平安的重要保障措施之一。下面是我们为一家建筑公司制定的平安工作方案报告。〔一〕公司平安管理人员
1.安排和组织公司平安管理人员开展日常平安管理工作,总结和评估平安工作情况。
2.参与工程工程的会谈工作,对建立方和招标人提出平安要求,并参与制定平安管理的相
关规定。
3.开展平安培训工作,进步员工平安意识,增强平安管理才能。
〔二〕工程平安管理人员
1.制定专项平安管理规定,明确工程平安目的、内容、标准和要求,保障施工人员的人身
平安和工程质量。
2.完善施工现场平安应急预案,及时应对各类紧急事件,确保平安有序。
3.对现场操作人员进展平安教育和操作指导,提醒员工注意工作平安,严禁操作不当的行
为。
〔一〕建立平安消费目的体系
1.进展平安消费风险评估,对高风险作业进展材料、设施、技术、操作等方面的控制和监
视,消除隐患和事故隐患。
2.通过工程施工过程的监测与控制,控制施工现场的环境污染,确保周围环境的平安与卫
生。
〔二〕加强对现场管理的控制
1.加强对现场施工面的平安管理,确保工人的平安出入和平安作业。
2.严格施工平安管理制度,建立平安巡检机制,保障现场环境卫生、平安设施的完好性。
3.严格工人平安操作标准,对于偏离标准操作的员工认真分析原因,提出改正意见,并及
项目部安全工作总结汇报6篇
项目部安全工作总结汇报6篇
时间如潺潺溪水流过,这一阶段的工作马上就要圆满结束了,这是让你对自己工作的认识,每天的工作总结,可以总结出自己工作的进度,以及工作中出现的纰漏,让我们可以变得更加优秀,那么工作总结我们究竟该如何才能写好它呢?编辑为此仔细地整理了以下内容《项目部安全工作总结汇报》,相信你能找到对自己有用的内容。
项目部安全工作总结汇报篇1
在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作总结以下:
1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展
项目建设之初,项目部就成立了安全生产小组,以项目部经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。2.制定完善各项规章制度,多项措施保障安全
项目部安全结合工程局和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。
工程项目安全管理计划措施【16篇】
工程项目安全管理计划措施【16篇】
(经典版)
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序言
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2021年项目安全管理年度工作总结(通用6篇)
2021年项目安全管理年度工作总结(通用6篇)
项目安全管理年度工作总结1
一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。
在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。
施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:
1、工程施工中杜绝火灾的发生。
2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。
3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
(一)安全教育与训练。
进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、分包商与施工班组),并经考核合格后方可上岗。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
施工安全总结及工作计划
一、施工安全总结
1. 工程概况
本工程于XXXX年XX月XX日开工,至XXXX年XX月XX日竣工,历时XX个月。工
程包括主体结构、装饰装修、室外工程等,总建筑面积XX平方米。在施工过程中,我们始终将安全生产放在首位,严格执行国家有关安全生产法律法规,确保了工程顺利进行。
2. 安全生产情况
(1)建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行施工现场管理制度,确保施工现场安全有序。
(3)加大安全投入,购置安全防护设施,定期检查维护,确保设施完好。
(4)加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(5)开展安全隐患排查治理,及时发现并整改安全隐患。
(6)严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。
3. 安全生产成果
(1)工程竣工后,未发生重大安全事故。
(2)工程验收合格,达到设计要求。
(3)员工安全意识显著提高,安全操作技能得到提升。
二、工作计划
1. 加强安全生产宣传教育
(1)定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)利用各种宣传渠道,普及安全生产法律法规和安全知识。
2. 完善安全生产管理制度
(1)修订和完善安全生产管理制度,确保制度健全、执行到位。
(2)加强安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。
3. 加强施工现场安全管理
(1)严格执行施工现场管理制度,确保施工现场安全有序。
(2)加强施工现场安全防护设施的管理,确保设施完好。
(3)加强施工现场安全巡查,及时发现并整改安全隐患。
4. 加强安全投入
(1)加大安全投入,购置必要的安全生产设备。
建筑工地安全部年度总结范文(精选3篇)
建筑工地安全部年度总结范文(精选3篇)
建筑工地安全部年度总结范文篇1
过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目:x线x标、x道路路面养护,危桥改造等项目工程的`施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全x证书人员x人,安全特种作业操作证持证人员共x人。施工高峰季节施工人员近x人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
项目部安全工作计划和目标
项目部安全工作计划和目标
项目部安全工作计划和目标是为了确保项目施工期间能够保障工人们的生命安全和身体健康,了解并掌握项目环境的安全风险,制定适当的安全工作措施对项目进行安全管理,从
而提高项目的安全性,提供良好的施工环境。
一、安全管理目标
1. 构建和谐的施工环境:通过加强安全意识培训,营造良好的施工环境,打造一个安全文化,培养员工安全意识。
2. 实施全员参与安全管理:做好施工现场管理,提高各类隐患排查和整改的效果,加强安
全培训和知识普及,确保每个员工都能主动参与到安全管理中来。
3. 建立健全的安全管理制度:完善安全管理制度,切实加强对施工现场的管理,保障工人
的生命安全和身体健康。
二、安全管理措施
1. 加强安全宣传教育:组织安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,定期开展安全教
育活动,提高员工的风险防范意识。
2. 完善施工现场管理措施:制定详细的项目施工组织设计方案,明确施工区域划分,合理
安排施工流程,减少意外发生的可能。
3. 加强对施工设备和工具的检查和维护:制定详细的设备和工具使用管理制度,定期检查
设备和工具的工作状况,确保设备和工具在施工过程中的安全可靠性。
4. 加强监督检查和隐患排查整改:定期组织安全检查工作,发现问题及时整改,及时消除
安全隐患,确保施工现场的安全。
5. 引进安全技术和设备:引进先进的安全技术和设备,提高项目的安全性能,提高施工过
程的安全性。
三、安全管理流程
1. 制定施工安全计划:根据项目特点和施工环境,制定合理的施工安全计划,明确施工安
全目标和工作重点。
2. 安全培训:组织安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工能够正确使用施
工程项目年终安全工作总结3篇
工程项目年终安全工作总结3篇
Year end safety work summary of engineering project
汇报人:JinTai College
工程项目年终安全工作总结3篇
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
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1、篇章1:工程项目年终安全工作总结
2、篇章2:工程项目年终安全工作总结
3、篇章3:工程项目年终安全工作总结
篇章1:工程项目年终安全工作总结
20xx年度,本人在公司领导的大力支持下,在公司各部门大力支持及同事的帮助和配合下完成了项目的施工及验收。
一、经过半年多的努力,使自己在工程项目施工管理方面取得了一些施工组织协调管理经验:
(一)优化施工组织方案,提高项目管理水平。
在施工管理中,始终把科学管理,优化施工组织方案放
在工程管理的首位,在不断的施工中研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用实际可行性方案及科技技术含量。不断探索、研究、施方案实施中科学管理的方法。
项目部安全工作总结
项目部安全工作总结
项目部安全工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的项目部安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目部安全工作总结1
由我部承建高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期GL03标自20xx年3月份开始施工以来,在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下,在总监办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩。20xx年3月份以来,我部根据上级领导重要指示,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作,做到领导重视,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度,完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。现将20xx年半年度安全工作总结如下:
一、20xx年半年主要工作完成情况
1、工程进展情况
工程项目GL03标截止现有钻机12台(目前停机待工10台),桩基累计完成591根,(PM0—59号墩755根,占比78。4%)。进行部分桩基检测工作,目前,已完成104个主、辅墩部位的桩基施工,完成85个承台部位的桩基检测545根。承台累计完成31个(PM0—59号墩128个承台,占比24。0%),现场目前开挖6处承台,正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。箱梁生产13片(一工区6片,二工区7片),累计已完成69片(PM0—59号墩共389片,占比17。7%)。墩柱3个,累计6个(PM0—59号墩共123个占比4。9%),进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作,对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。
建设安全工程质量监督管理处工作总结和下步工作计划
安全培训与教育
制定安全培训计划
根据单位实际情况和员工需求, 制定安全培训计划,包括新员工 入职安全培训、在岗员工安全知
识更新培训等。
开展安全教育活动
通过开展安全知识竞赛、安全文化 周等活动,提高员工的安全意识和 安全操作技能。
评估培训效果
对安全培训和教育效果进行评估, 及时发现问题并采取改进措施。
工作重点
强化工程质量监管
加强对工程质量的日常监督和 专项检查,及时发现和整改质 量安全隐患,确保工程质量和
安全。
加强安全生产管理
严格落实安全生产责任制,加 强施工现场的安全管理和监督 检查,预防和减少安全事故的 发生。
推进工程标准化建设
制定和完善工程建设标准,推 广标准化施工工艺和方法,提 高工程建设的质量和效率。
实施动态监督
对工程项目实施全过程动态监督,及时发现和解决质量问题,确保 工程质量的稳定和可靠。
质量标准与规范
制定和完善质量标准与规范
01
根据国家相关法律法规和行业标准,制定适合本地区和本行业
的质量标准与规范。
推广标准化管理
02
鼓励企业采用国际先进的质量管理标准和方法,提高工程项目
的质量管理水平。
加强质量意识教育
建设安全工程质量监督管理 处工作总结和下步工作计划
汇报人: 2023-12-29
项目部安全工作年终总结范文(2篇)
项目部安全工作年终总结范文
不平凡的____年已悄然过去,充满希望的____年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了____年年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。____年度,在公司领导的关心下,在公司各部门的帮助和指导下,项目部及各工区、梁场全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到____高速工程的施工建设中,通过全体参建同事的艰辛努力,按照业主要求,在监理的指导下积极推进各项施工任务。下面我向大家汇报____年项目部的工作情况。
一、主要工程项目完成情况
全线路基清表完成____万平方米;路基填筑完成____万立方米;路基挖方完成____万立方米;共计开工____座桥梁,桩基开工608根(完成381根),承台完成____座,箱梁预制完____片;全线涵洞通道开工____道;完成____道;隧道开工____座,单洞掘进完成____米。全线共完成产值:
____亿元人民币。
总体来说,安全质量可控;虽然完成产值不高,但重、难点工程已有效突破,具备在____年全面大干的条件。
二、强化管理、创新发展、加强党建工作
围绕着公司____年强化管理年的要求,项目部严格执行总部的指示精神、遵照公司的各项规章制度,认真做好生产、生活中的各项管理工作。同时,项目部也在逐步完善自身的管理制度,创新发展,1
与时俱进,争取在今后能更加灵活而妥善的处理各种问题。
(一)项目部积极加强党建工作和党员素质工作,经常召开党员座谈会,吸收了新成员,扩大了党员队伍,并培养了一部分后备力量,在实际生产和生活中发挥了党员的先进性、积极性、带头性的作用。
工程项目部年度安全工作总结及2021年安全工作计划
2020年安全生产管理工作总结
批准人:
审核人:
编制人:
XXXX项目部
二〇二〇年十一月十日
目录
一、安全指标完成情况 (3)
二、贯彻上级文件要求 (3)
三、法规和安全管理制度 (5)
四、安全会议召开情况 (5)
五、组织机构及人员 (6)
六、队伍建设情况 (7)
七、安全生产费用的投入及使用情况 (7)
八、安全隐患检查及整改情况 (8)
九、危险源辨识 (8)
十、应急救援及管理情况 (9)
十一、三项业务开展情况 (9)
十二、安全文化 (10)
十三、2021年工作计划 (11)
2020年安全生产管理工作总结
2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,紧紧围绕安全生产控制重点,强化安全监管职责,落实各项安全管控措施,明确“安全即是效益”的观念,狠抓安全隐患整改,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力,本年度安全生产工作基本受控,未发生任何安全事故。现将2020年度安全生产管理工作总结如下:
一、安全指标完成情况
(一)无重大及以上安全责任事故,未发生群伤、群亡事故和重大设备事故;
(二)未出现生产性死亡、重伤,生产性事故率控制为零;
(三)未发生重大交通事故。
(四)未发生火灾事故,无火灾损失事故;
(五)安全隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;
(六)安全技术交底率100%;
(七)未发生群体性职业病危害事故,未发生较大环境破坏事故。
二、贯彻上级文件要求
2021年建筑施工单位安全管理工作计划范文与2021年建筑施工安全工作计划
2021年建筑施工单位安全管理工作计划范文与
2021年建筑施工安全工作计划
2021年建筑施工单位安全管理工作计划范文
一、指导思想
以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和消除事故安全隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
二、工作目标
全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标,减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求,争取___%以上的县级文明样板工地,___%以上市文明样板工地,省级文明达标工地___个。
三、工作重点
(一)、进一步提高认识
深入学习贯彻常和___关于安全生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实将安全生产工作做好。
(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系
建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准,并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是
实现企业安全生产的治本措施。,要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓,体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程控制,有序有效进行安全生产管理。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年安全生产管理工作总结
批准人:
审核人:
编制人:
X X X X项目部
二〇二〇年十一月十日
目录
一、安全指标完成情
况 ..................................................................3二、贯彻上级文件要
求 ................................................................. 3三、法规和安全管理制度.............................................................. 5四、安全
会议召开情况................................................................. 5五、组织机构及人
员 ..................................................................... 6六、队伍建设情
况 (7)
七、安全生产费用的投入及使用情
况 ...........................................7八、安全隐患检查及整
改情况 ...................................................... 8九、危险源
辨识 ............................................................................ 8十、应急救援及管理情况.............................................................. 9十一、三项业务开展情况.. (9)
十二、安全文
化 (10)
十三、2021年工作计
划 (11)
2020年安全生产管理工作总结
2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,紧紧围绕安全生产控制重点,强化安全监管职责,落实各项安全管控措施,明确“安全即是效益”的观念,狠抓安全隐患整改,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力,本年度安全生产工作基本受控,未发生任何安全事故。现将2020年度安全生产管理工作总结如下:
一、安全指标完成情况
(一)无重大及以上安全责任事故,未发生群伤、群亡事故和重大设备事故;
(二)未出现生产性死亡、重伤,生产性事故率控制为零;
(三)未发生重大交通事故。
(四)未发生火灾事故,无火灾损失事故;
(五)安全隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;
(六)安全技术交底率100%;
(七)未发生群体性职业病危害事故,未发生较大环境破坏事故。二、贯彻上级文件要求
项目部高度重视上级单位安全管理工作的文件,能够有效、及时地将文件精神传达,有针对性的召开安全生产专题会。7月份,组织传达
学习<关于印发《X X X X公司防洪度汛安全管理制度》的通知>的文件精神,相应制定项目部防洪度汛管理制度,在汛期能及时发现问题、整改问题,做到安全度汛;组织传达学习《公路水运安全生产监督管理办法》)(交通运输部2020年第25号)的文件精神,依据该办法要求,加强现场安全生产监督管理,防治和减少安全生产事故。8月份,组织传达学习<关于印发《中国水电四局X X X X安全生产大检查实施方案》的通知>的文件精神,坚持隐患排查治理和应急体系建设,全面提升项目部安全管理能力;组织传达学习<关于印发中国水电四局X X X X 公司“建设工程施工安全年”活动实施方案的通知>(X XX X安环【2020】29号)的文件精神,明确了实施“安全年”的重要性,必要性。9月份,
组织传达学习X XX X转发<关于印发《中国电力建设股份有限公司施工营地建设安全管理强制规定》>的文件精神,针对施
工营地建设、脚手架搭设等薄弱环节的强制性规定,明确了相关控制重点和要求;组织传达学习X X X X转发《江西丰城“11.24”事故调查报告》,深刻吸取事故教训,举一反三,认真做好当前现场安全管理工作。10月份,组织传达学习《关于印发X X XX2020年第三次安委会会议纪要》(XX X X安环【2020】38号)文件精神,学习贯彻X X X X领导在安委会上对第四季度安全生产工作要求,紧紧围绕主题,认真组织开展项目安全管理工作。
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“11.24”事故学习专题会(一) “11.24”事故学习专题会(二)三、法规和安全管理制度
项目部收集了国家、四川省地方法律法规及行业规范、上级单位规章制度,建立法律法规清单。根据施工需要,项目部制定并以红头文件下发了《安全生产责任制度》《安全生产检查制度》《安全生产会议制度》《安全生产教育培训制度》《安全生产考核与奖罚办法》等安全管理制度30个制度,确保项目部安全管理工作的实施开展有章可循,有规可依。同时,依据现场实际情况制定各类作业人员及设备安全操作规程44个。
四、安全会议召开情况
依据《安全生产会议制度》(项发【2016】23号)要求,根据安全生产工作的实际需要,每周组织召开安全生产周例会,总结上周安全生产工作开展情况、安全标准化开展情况,部署下周安全工作计划和控制重点,留有会议记录。3月10日,组
织召开第一次安委会,会议对年度安全生产工作进行部署安排;8月16日,组织召开第二次安委会;9月30日,组织召开第三季度安委会,会议明确下阶段控制的重点和
任务,并对四季度安全生产工作进行部署安排。
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第三季度安委会(一)第三季度安委会(二)
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安全生产周例会(一)安全生产周例会(二)五、组织机构和人员
为了项目部安全生产管理工作有效开展,确保两个体系有效运行。下发《关于成立X X X X项目经理部安全生产委员会的通知》(项发【2016】7号)、《关于成立X X X X项目经理部安全环保部的通知》(项发【2016】8号),成立了安全环保部和安全生产委员会,确立了安全管理职责。目前项目部专职安全管理人员2人,均持证上岗。
六、队伍建设情况
本年度根据《安全教育培训制度》,编制了2020年度安全培训教育计划,并于8月20日对计划再次进行了修改,确保符合现场实际。按照计划要求,开展法律法规、操作规程、管理制度、职业健康等安全知识培训教育。2月14日,项目部开展节后返岗安全教育;7月11日,对绿化施工人员进行入场三级安全教育;8月16日,对梯道桥防护栏杆施工人员进行入场三级安全教育;9月25日,项目公司、项目部组织开展驾驶员