信息系统漏洞管理
医院信息安全漏洞管理制度
一、目的为了加强医院信息系统的安全管理，保障患者信息和医院内部数据的安全，预防信息泄露和系统故障，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有临床科室、医技科室、职能部门及医院信息化建设领导小组。
三、制度内容1. 信息安全漏洞的识别与评估（1）医院信息化建设领导小组负责组织相关部门对信息系统进行全面的安全评估，识别潜在的信息安全漏洞。
（2）信息安全工作组负责定期对信息系统进行安全检查，发现并报告安全漏洞。
2. 信息安全漏洞的修复（1）信息安全工作组接到漏洞报告后，应立即组织相关人员对漏洞进行评估，确定修复方案。
（2）相关部门应按照修复方案，及时对信息系统进行漏洞修复。
3. 信息安全漏洞的跟踪与监控（1）信息安全工作组负责对已修复的漏洞进行跟踪，确保漏洞得到有效修复。
（2）医院应建立信息安全漏洞监控机制，对修复后的漏洞进行持续监控，防止漏洞再次出现。
4. 信息安全漏洞的培训与宣传（1）医院应定期对员工进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识。
（2）通过宣传栏、内部邮件、会议等形式，向员工宣传信息安全漏洞管理制度，提高全员信息安全意识。
5. 信息安全漏洞的管理职责（1）医院信息化建设领导小组负责信息安全漏洞管理制度的制定、修订和实施。
（2）信息安全工作组负责信息安全漏洞的识别、评估、修复和跟踪。
（3）相关部门负责信息安全漏洞的修复和信息安全漏洞的监控。
四、奖励与处罚1. 对在信息安全漏洞管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
2. 对未按照本制度要求执行，导致信息安全漏洞未得到及时修复的，对相关责任人进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院信息化建设领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院信息化建设领导小组根据实际情况进行修订。
公司有漏洞管理制度
公司有漏洞管理制度一、前言随着信息化和网络化的飞速发展，公司在信息系统和网络安全防护方面面临的挑战也日益增加。
不断涌现的网络攻击、数据泄露事件给企业带来了巨大的经济损失和声誉损害。
因此，建立健全的公司有漏洞管理制度是保护企业信息系统和数据安全的重要措施。
二、公司有漏洞管理制度的背景1. 公司信息系统漏洞管理的意义信息系统是公司的重要资产，包括企业的机密资料、客户信息、财务数据等。
一旦系统遭受攻击，会直接影响公司的正常运营和服务质量，甚至导致公司财产损失和法律风险。
因此，建立健全的信息系统漏洞管理制度至关重要。
2. 公司目前存在的问题目前公司在信息系统漏洞管理方面存在一些问题，包括但不限于：漏洞扫描与修复不及时、漏洞监测和分析不完善、漏洞管理责任不明确等。
这些问题可能导致漏洞被恶意利用，给公司带来损失。
3. 建立公司有漏洞管理制度的必要性建立公司有漏洞管理制度，可以规范和明确漏洞管理工作的流程和责任，确保漏洞及时发现和处理，提高公司信息系统的安全性和稳定性。
三、公司有漏洞管理制度的主要内容1. 漏洞管理的目标和原则漏洞管理的目标是确保信息系统的安全性和稳定性，原则是及时、有效、全面。
具体包括漏洞的发现、分析、修复等环节。
2. 漏洞管理的组织架构公司应设立专门的漏洞管理团队，明确漏洞管理人员的职责和权限。
漏洞管理团队应与技术部门、安全部门等部门密切合作，共同推动漏洞管理工作的开展。
3. 漏洞扫描和发现公司应采用专业的漏洞扫描工具，定期对信息系统进行漏洞扫描和评估。
一旦发现漏洞，应及时记录并通知相关人员。
4. 漏洞分析和评估在发现漏洞后，漏洞管理团队应进行深入分析和评估。
确定漏洞的危害程度和影响范围，制定相应的漏洞修复计划。
5. 漏洞修复和验证漏洞管理团队应根据漏洞的优先级和重要性，制定漏洞修复计划。
在修复漏洞后，需要进行验证测试，确保漏洞已经被有效修复。
6. 漏洞管理的监督和审计公司应建立漏洞管理的监督机制，定期对漏洞管理工作进行审计和评估。
漏洞管理制度
漏洞管理制度漏洞管理是信息安全管理中的一项重要工作，通过有效地管理和修复系统中的漏洞，可以提高系统的安全性和稳定性。
为了实施漏洞管理，企业需要建立完善的漏洞管理制度，本文将主要探讨漏洞管理制度的内容和要点。
一、制度介绍漏洞管理制度是指通过明确漏洞的定义、漏洞的发现与报告、漏洞修复的流程和责任等方面，建立起一套科学、规范的管理制度，以保障漏洞的及时发现和高效处理。
二、漏洞的定义漏洞是指计算机系统中存在的安全隐患，可能被黑客利用，对系统造成威胁的问题。
漏洞可以分为软件漏洞和配置漏洞两种类型。
软件漏洞是指由软件本身的代码缺陷导致的安全漏洞，而配置漏洞则是由于系统配置不合理或不安全造成的。
三、漏洞的发现与报告1.发现漏洞的渠道企业可以建立有效的渠道，如安全团队、设备监控系统、漏洞扫描工具等，来发现系统中的漏洞。
此外，企业还可以鼓励员工积极参与漏洞的发现，并提供举报和奖励机制，加强对漏洞的主动挖掘。
2.漏洞报告的内容漏洞报告应包括漏洞的基本信息，如漏洞的类型、危害程度、影响范围等，同时还需要详细描述漏洞的触发条件和复现步骤，以帮助安全团队更好地进行漏洞分析和修复。
四、漏洞修复流程1.漏洞的评估和分类安全团队应对每个报告的漏洞进行评估和分类，根据漏洞的危害程度和影响范围，确定修复的优先级，并将其纳入到漏洞修复计划中。
2.漏洞修复的时限针对不同优先级的漏洞，制定相应的修复时限。
对于高风险的漏洞，应设定较短的时限，并设立相关的跟进机制，确保及时修复。
3.漏洞修复的验证修复完成后，需要进行漏洞修复的验证工作，以确保修复工作的有效性和系统的安全性。
五、漏洞修复责任漏洞修复涉及多个部门和人员，因此需要明确各方的责任。
一般来说，安全团队负责漏洞评估和修复的跟进工作，系统管理员负责具体的修复工作，相关部门负责配合和协助。
六、漏洞管理的监督与评估为了确保漏洞管理制度的有效执行，企业需要建立相应的监督与评估机制。
通过定期内部审核以及外部第三方的安全评估，检验漏洞管理制度的执行情况，并及时进行改进。
安全漏洞管理制度
一、目的与依据为加强我单位信息系统的安全防护，提高网络安全防护能力，保障信息系统稳定运行，根据《中华人民共和国网络安全法》、《信息安全技术安全漏洞等级划分指南》（GB/T30279-2013）等相关法律法规和标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有信息系统、网络设备和相关软件的安全漏洞管理。
三、管理职责1. 信息安全管理部门负责制定、实施和监督本制度，组织开展安全漏洞评估、修复和验证工作。
2. 各部门负责人负责本部门信息系统的安全漏洞管理工作，确保信息系统安全。
3. 网络安全与信息化管理部门负责组织对信息系统进行安全漏洞扫描，发现漏洞后及时通知相关部门进行修复。
四、安全漏洞管理流程1. 漏洞发现：通过安全漏洞扫描、安全事件报告、内部审计等方式发现信息系统中的安全漏洞。
2. 漏洞评估：根据《信息安全技术安全漏洞等级划分指南》对发现的安全漏洞进行等级划分，确定漏洞的严重程度。
3. 漏洞修复：根据漏洞等级和修复难度，制定漏洞修复计划，组织相关部门进行漏洞修复。
4. 漏洞验证：修复完成后，进行漏洞验证，确保漏洞已得到有效修复。
5. 漏洞跟踪：对已修复的漏洞进行跟踪，确保漏洞不会再次出现。
五、安全漏洞分类及处理1. 高危漏洞：指可远程利用并能直接获取系统权限或者能够导致严重级别的信息泄漏的漏洞。
如：命令注入、远程命令执行、上传获取WebShell、SQL注入、缓冲区溢出等。
对高危漏洞应立即修复，并在修复前采取必要的安全措施。
2. 中危漏洞：指能直接盗取用户身份信息或者能够导致普通级别的信息泄漏的漏洞。
如：存储型XSS漏洞、客户端明文传输等。
对中危漏洞应尽快修复，并在修复前采取必要的安全措施。
3. 低危漏洞：指对信息系统影响较小的漏洞。
如：部分功能缺陷、性能问题等。
对低危漏洞可结合实际情况确定修复时间。
六、安全漏洞管理要求1. 各部门应加强网络安全意识，定期开展安全培训，提高员工网络安全防护能力。
信息安全漏洞管理制度
信息安全漏洞管理制度1. 前言为了保护企业的信息资产安全，加强对信息安全漏洞的管理，提高信息系统的可靠性和稳定性，订立本《信息安全漏洞管理制度》。
2. 定义和范围2.1 信息安全漏洞：指存在于企业信息系统、应用程序或网络设备中的安全弱点或缺陷，可能被恶意利用导致信息资产的泄露、窜改或破坏。
2.2 本制度适用于全部企业部门和员工，涵盖企业内的全部信息系统、应用程序和网络设备。
3. 责任和权限3.1 信息安全部门负责订立并实施本制度，对信息安全漏洞进行监测和管理。
3.2 各部门负责建立信息安全漏洞管理责任制，指定专人负责信息安全漏洞的发现、报告、修复和验收。
3.3 员工有责任依照本制度的要求，乐观发现并报告信息安全漏洞，并搭配信息安全部门进行漏洞的修复和验证。
4. 信息安全漏洞的发现和报告4.1 员工在工作中发现信息安全漏洞，应及时将其报告给所在部门负责人。
4.2 部门负责人收到报告后，应立刻将漏洞信息转交给信息安全部门，同时通知信息安全部门布置专人进行跟进处理。
4.3 信息安全部门负责收集和确认漏洞信息，予以优先级和风险评估，并订立相应的漏洞修复计划。
5. 信息安全漏洞的修复5.1 信息安全部门依据漏洞的严重程度和优先级，订立漏洞修复计划，并通知相关部门负责人。
5.2 相关部门负责人应按计划布置专人进行漏洞修复，并确保修复工作的及时性和质量。
5.3 在漏洞修复完成后，相关部门负责人应及时通知信息安全部门，由信息安全部门进行漏洞验证。
6. 漏洞验证和验收6.1 信息安全部门负责对修复后的漏洞进行验证，确认漏洞是否成功修复。
6.2 漏洞修复完成后，相关部门负责人应向信息安全部门提交漏洞修复报告，并供应相应的测试数据和结果。
6.3 信息安全部门依据漏洞修复报告和测试结果进行漏洞验收，并对修复的漏洞进行归档。
7. 漏洞管理与分析7.1 信息安全部门定期对漏洞修复情况进行统计和分析，及时发现和解决工作中存在的问题和难题。
安全漏洞管理制度
安全漏洞管理制度一、引言在当今数字化的时代，信息系统的安全漏洞成为了企业和组织面临的重要挑战之一。
安全漏洞可能导致数据泄露、系统瘫痪、业务中断等严重后果，给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
为了有效地管理和防范安全漏洞，建立一套完善的安全漏洞管理制度是至关重要的。
二、目的和范围（一）目的本制度的目的在于规范安全漏洞的发现、报告、评估、修复和跟踪流程，提高信息系统的安全性，保护企业的业务和资产安全。
（二）范围本制度适用于企业内所有的信息系统，包括但不限于网络设备、服务器、应用程序、数据库等。
三、安全漏洞管理流程（一）漏洞发现1、定期进行安全扫描使用专业的安全扫描工具，对信息系统进行定期的漏洞扫描，包括内部网络和外部网络。
2、人工检测安全团队成员应定期进行人工检测，包括对系统配置、代码审查等方面的检查。
3、第三方报告鼓励员工、合作伙伴和客户报告发现的安全漏洞。
（二）漏洞报告1、发现漏洞后，应及时向安全团队报告。
报告内容应包括漏洞的详细描述、发现的时间、发现的位置等信息。
2、安全团队应建立专门的漏洞报告渠道，如电子邮件、在线表单等，确保报告的便捷性和保密性。
（三）漏洞评估1、安全团队收到漏洞报告后，应立即对漏洞进行评估，确定漏洞的严重程度。
2、评估的依据包括漏洞可能造成的影响、漏洞的利用难度、受影响的系统和数据的重要性等。
3、将漏洞分为高、中、低三个等级，并制定相应的处理策略。
（四）漏洞修复1、根据漏洞的等级，制定修复计划。
高等级漏洞应立即修复，中等级漏洞应在规定时间内修复，低等级漏洞可在定期维护中修复。
2、修复漏洞应遵循安全最佳实践，确保修复的有效性和稳定性。
3、在修复漏洞前，应进行充分的测试，避免因修复导致新的问题。
（五）漏洞跟踪1、对已修复的漏洞进行跟踪，确保漏洞得到彻底解决。
2、定期对信息系统进行复查，防止类似漏洞再次出现。
四、职责分工（一）安全团队1、负责制定和完善安全漏洞管理制度。
2、组织实施安全漏洞的发现、评估和修复工作。
漏洞管理制度模板
漏洞管理制度模板一、目的为了提高信息系统的安全性，确保及时发现并修复安全漏洞，防止潜在的安全风险，特制定本漏洞管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有信息系统，包括但不限于内部网络、服务器、应用程序、数据库以及相关的硬件设备。
三、漏洞定义漏洞是指信息系统中存在的、可能被利用来破坏系统安全性或稳定性的缺陷或弱点。
四、组织与责任1. 安全管理部门负责本制度的制定、更新和监督执行。
2. 技术部门负责漏洞的检测、评估、修复和报告。
3. 各部门负责人需确保本部门遵守本制度，并配合安全管理部门的工作。
五、漏洞识别与报告1. 定期进行系统安全检查，包括但不限于自动化扫描、渗透测试等。
2. 员工或第三方发现漏洞时，应立即向安全管理部门报告。
3. 安全管理部门在接到报告后，需在24小时内确认并响应。
六、漏洞评估与分类1. 技术部门需对报告的漏洞进行评估，确定其严重性和紧急性。
2. 根据评估结果，将漏洞分为高、中、低三个等级。
七、漏洞修复与跟踪1. 对于高等级漏洞，技术部门需在确认后的48小时内制定修复计划，并在一周内完成修复。
2. 中等级漏洞应在确认后的两周内完成修复。
3. 低等级漏洞应根据实际情况制定修复计划，并在一个月内完成修复。
4. 安全管理部门负责跟踪漏洞修复进度，并确保修复措施得到有效执行。
八、漏洞信息披露1. 未经安全管理部门批准，任何个人或部门不得擅自对外披露漏洞信息。
2. 对外披露漏洞信息时，应遵循最小化原则，避免提供过多细节。
九、培训与教育1. 定期对员工进行安全意识培训，提高其识别和报告漏洞的能力。
2. 对技术部门人员进行专业技能培训，提升其漏洞管理和修复能力。
十、审计与改进1. 安全管理部门应定期对漏洞管理制度的执行情况进行审计。
2. 根据审计结果，不断改进和完善漏洞管理制度。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全管理部门负责解释。
2. 对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
信息安全漏洞管理制度
信息安全漏洞管理制度一、总则1. 为强化公司信息安全管理，保护公司信息资产安全，防范和应对各类信息安全漏洞对公司造成的风险和损失，确保公司业务的持续稳定运行，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内各个部门、项目组和外包合作方。
3. 信息安全漏洞（下称漏洞）管理是指对系统、软件及硬件设备中可能导致信息泄露、服务中断、恶意篡改等安全问题的缺陷进行识别、评估、处理和监控的管理体系。
4. 公司各部门、项目组及合作方应严格遵守本制度的规定，配合信息安全部门开展漏洞管理工作，减少信息安全漏洞对公司造成的损失。
二、漏洞的分类漏洞可分为软件漏洞、硬件漏洞和人为操作失误漏洞。
1. 软件漏洞是指在软件开发、设计、测试或应用过程中存在的潜在安全隐患。
2. 硬件漏洞是指硬件设备在设计、制造、安装或运行过程中存在的安全隐患。
3. 人为操作失误漏洞是指由于人为操作不规范或疏忽导致的安全漏洞。
三、漏洞管理流程1. 漏洞的发现（1）公司内部人员或外部用户发现漏洞，可通过信息安全漏洞报告系统进行上报。
（2）信息安全部门通过日常巡检、安全审计、部署安全设备等手段发现漏洞。
2. 漏洞的评估（1）信息安全部门收到漏洞报告后，将对漏洞进行初步评估，确定漏洞的严重程度和可能造成的影响。
（2）对漏洞进行等级划分，分为严重漏洞、一般漏洞和轻微漏洞。
3. 漏洞的处理（1）信息安全部门会根据漏洞等级制定漏洞处理方案，包括应急处理和预防措施。
（2）应急处理包括立即修复漏洞，恢复服务，并进行事后检查。
（3）预防措施包括完善安全策略，加强安全意识教育，及时更新和升级安全设备等。
4. 漏洞的跟踪和监控（1）信息安全部门会对漏洞处理方案的执行情况进行跟踪和监控。
（2）同时对已处理的漏洞进行事后分析，总结处理经验，为防范类似漏洞提供参考。
5. 漏洞的反馈（1）信息安全部门向漏洞报告人提供处理结果反馈。
（2）公司内各部门对漏洞的处理情况进行定期汇报。
四、漏洞管理的责任1. 公司信息安全部门负责组织、协调和推动漏洞管理工作，对公司内每一个部门及项目组的漏洞管理工作进行安排和监督。
信息安全的漏洞管理
信息安全的漏洞管理漏洞管理是信息安全领域中至关重要的一项工作。
随着信息技术的快速发展和广泛应用，网络攻击的频率和危害程度也在不断增加。
因此，及时有效地管理和修复系统中的漏洞，对于维护信息系统的安全至关重要。
一、漏洞管理的重要性漏洞是指系统或应用程序中的安全弱点，黑客可以利用这些弱点进行攻击，并从中获取有价值的信息。
一旦系统中存在漏洞且未及时修复，就可能导致信息泄露、数据损坏、服务中断等严重后果。
因此，漏洞管理的重要性不言而喻。
二、漏洞管理的步骤1. 漏洞扫描：通过使用专业的漏洞扫描工具，对系统进行全面扫描，发现潜在的漏洞。
这些扫描工具可以对系统的多个方面进行检查，如操作系统、应用程序、网络设备等。
2. 漏洞评估：对扫描结果进行评估和分析，确定漏洞的严重程度和危害程度。
根据评估结果，制定相应的应对措施和优先级。
3. 漏洞修复：在评估的基础上，及时修复系统中的漏洞。
修复措施可以包括安装软件补丁、升级系统版本、调整配置等。
4. 漏洞验证：在漏洞修复后，进行验证测试，确保修复措施的有效性。
这个步骤非常重要，可以帮助发现修复过程中可能存在的问题。
5. 漏洞监控：定期监控系统的漏洞情况，及时发现新的漏洞和安全威胁。
可以使用漏洞监控工具进行自动化监控和警报。
三、加强漏洞管理的方法1. 定期更新和升级系统和应用程序，及时安装最新的安全补丁。
漏洞经常是由于软件的缺陷或错误引起的，及时更新可以弥补这些安全漏洞。
2. 加强对员工的安全教育和培训。
员工的安全意识和知识水平对于信息安全至关重要，只有他们具备一定的安全意识和技能才能更好地防范和管理漏洞。
3. 配置和使用安全设备和系统，如防火墙、入侵检测系统等。
这些安全设备和系统可以帮助发现和拦截潜在的攻击尝试，并提供实时的安全监控和报警。
4. 建立完善的漏洞管理制度和流程。
制定明确的漏洞管理责任和权限，确保漏洞的及时处理和跟踪。
同时，建立漏洞管理的监督和评估机制，推动漏洞管理的改进和优化。
漏洞管理机制
漏洞管理机制
概述：
漏洞管理是指在信息系统和软件开发过程中，对存在的漏洞进
行有效的风险评估、定位、修复和验证的管理工作。
漏洞管理的主
要目的是保障信息系统和软件的安全性和稳定性以及保障组织的信
息安全。
漏洞管理的步骤：
1. 漏洞扫描：开展漏洞扫描工作，针对组织的网站、服务器等
信息系统开展全面的漏洞扫描，发现系统漏洞，并记录在漏洞库中。
2. 漏洞评估：对连同漏洞扫描后发现的漏洞，进行综合评估，
来确定这些漏洞对组织的信息系统带来的影响。
3. 漏洞定位：确认漏洞所在位置和影响的业务流程，以便进行
修复。
4. 漏洞修复：针对漏洞进行修复，可以采用代码修改、代码升级、补丁安装等方式修复存在的漏洞。
5. 漏洞验证：在漏洞修复后，进行漏洞验证，如果验证通过，则确认漏洞已经解决。
漏洞管理的注意事项：
1. 适当的漏洞扫描频率：仅仅在安全审计期间运行漏洞扫描不足以满足安全需求，建议按照审计计划定期开展系统漏洞扫描。
2. 确定漏洞等级：建立漏洞等级制度，根据漏洞的危害等级划分漏洞修复的优先级，有针对性地对存在漏洞的系统进行修复。
3. 快速响应和处理：在漏洞被公开后，立即制定修复方案，抢先修复，最大程度上保证系统和用户安全。
总结：
漏洞管理是信息安全管理的重要环节，只有建立科学的漏洞管理机制，不断跟进和更新，才能保障组织的信息安全，实现信息共享和网络安全的双赢局面。
信息系统漏洞管理方案
信息系统漏洞管理方案1. 引言信息系统漏洞是指系统中存在的错误、缺陷或不安全性，可能被黑客或未授权的用户利用来获取未经授权的访问、数据泄露或系统瘫痪等。
为了确保信息系统的安全性，我们需要制定一个有效的漏洞管理方案来及时发现和修复系统中的漏洞。
2. 漏洞管理流程2.1 漏洞扫描和评估- 定期进行系统漏洞扫描，使用专业的漏洞扫描工具对系统进行全面扫描。
- 对扫描结果进行评估，根据漏洞的严重性和影响范围进行分类和优先级排序。
2.2 漏洞修复计划- 建立一个漏洞修复计划，根据漏洞的优先级制定修复时间表。
- 尽快修复高优先级的漏洞，确保系统的安全性。
- 对于较低优先级的漏洞，可以根据实际情况进行调整修复时间。
2.3 漏洞修复- 对于已确认的漏洞，及时进行修复工作。
- 修复过程中，需要确保修复操作不会对系统的正常运行造成影响。
- 完成修复后，进行漏洞验证，确保漏洞已经彻底修复。
2.4 漏洞监控和跟踪- 建立漏洞监控机制，持续对系统进行监控，及时发现新漏洞。
- 对于已修复的漏洞，继续进行跟踪监控，确保漏洞不再出现。
3. 漏洞管理团队建立专业的漏洞管理团队，负责漏洞管理工作的执行和监督。
团队应包括以下成员：- 漏洞管理负责人：负责整体的漏洞管理工作，协调团队成员的工作。
- 安全专家：具备信息安全专业背景，负责评估漏洞和制定修复计划。
- 系统管理员：负责系统的漏洞扫描和修复工作。
- 监控人员：负责漏洞的监控和跟踪工作。
4. 培训和意识提升为系统管理员和用户提供相关的安全培训，提高他们对信息安全和漏洞管理的意识。
培训内容包括：- 漏洞扫描和评估技术的使用方法和操作规范。
- 漏洞修复的操作流程和注意事项。
- 常见漏洞类型和防范方法的介绍。
5. 漏洞管理工具选择并使用合适的漏洞管理工具，来辅助漏洞管理团队进行工作。
常见的漏洞管理工具包括：- 漏洞扫描工具：用于系统漏洞扫描和评估。
- 漏洞跟踪工具：用于记录漏洞修复的进展和及时发现新漏洞。
信息系统漏洞管理制度
信息系统漏洞管理制度1. 引言信息系统漏洞是指系统中存在的安全缺陷或潜在的攻击风险，可能导致敏感信息被泄露、系统服务中断或被未经授权的第三方访问。
为了保护信息系统的安全性，本文档旨在建立一个信息系统漏洞管理制度。
2. 责任和权限2.1 漏洞管理团队设立漏洞管理团队，负责漏洞的监测、评估和处理。
漏洞管理团队应由技术专家组成，具备相关安全认证和经验。
2.2 责任分工- 漏洞管理团队负责监测和发现系统中的漏洞，并及时报告相关部门；- 相关部门负责评估漏洞的风险等级，并与漏洞管理团队一同制定相应的应对方案；- 系统管理员负责实施漏洞修复方案，确保及时消除漏洞；- 安全团队负责监督和评估漏洞处理的有效性。
3. 漏洞管理流程3.1 漏洞监测定期进行系统漏洞扫描，监测系统中的漏洞情况。
扫描结果应及时记录，并交由漏洞管理团队进行评估。
3.2 漏洞评估漏洞管理团队对每个漏洞进行评估，确定其风险等级和可能造成的影响。
评估结果应及时上报给相关部门。
3.3 漏洞处理根据漏洞评估和风险等级，制定相应的漏洞处理方案。
系统管理员应及时修复漏洞，并测试修复效果。
3.4 漏洞跟踪漏洞管理团队应对漏洞的处理情况进行跟踪和记录，确保漏洞得到有效修复。
3.5 漏洞通知及时通知相关用户和部门发现的重要漏洞信息，提醒采取相应的安全措施。
4. 漏洞管理制度的培训和宣传4.1 培训计划制定信息系统漏洞管理制度的培训计划，包括培训内容、对象和时间安排。
4.2 宣传活动通过内部宣传活动和会议，加强对信息系统漏洞管理制度的宣传和推广，提高员工的安全意识。
5. 漏洞管理制度的评估和改进5.1 定期评估定期对漏洞管理制度进行评估，确保其符合最新的安全要求，并及时修订和完善。
5.2 反馈机制建立反馈机制，接收员工和用户对漏洞管理制度的意见和建议，并及时进行改进。
6. 总结通过建立信息系统漏洞管理制度，可以有效监测、评估和处理系统中的漏洞，保护系统和敏感信息的安全性。
安全漏洞管理制度
安全漏洞管理制度安全漏洞管理制度是指针对信息系统中的安全漏洞进行全面管理和应对的一系列政策、流程和措施。
安全漏洞是指在信息系统中存在的可能被攻击者利用的弱点或缺陷。
安全漏洞管理制度的建立和执行是保障信息系统安全的重要手段。
一、安全漏洞管理制度的目标1.提高安全意识：通过制定安全漏洞管理制度，加强对安全漏洞的认知，提高员工对安全漏洞的重视程度，倡导安全第一的理念。
2.及时发现漏洞：通过建立漏洞发现机制和反馈渠道，实时监测系统漏洞和安全风险，做到早发现、早治理。
3.快速响应漏洞事件：建立动态响应漏洞事件的流程，快速处置漏洞事件，降低对信息系统的损害。
4.有效预防漏洞：通过定期开展漏洞扫描和安全审计，发现并修复潜在漏洞，预防漏洞被利用造成的安全事故。
二、安全漏洞管理制度的要求和内容1.安全漏洞的发现与报告（1）明确安全漏洞的定义和分类，制定安全漏洞发现和报告的流程和要求。
（2）设立安全漏洞发现和报告的渠道，包括内部员工、外部用户、供应商等。
（3）确保安全漏洞的发现和报告信息的保密性和及时性，对报告人给予奖励和保护。
2.安全漏洞的评估与处理（1）建立安全漏洞的评估和处理流程，确定漏洞的优先级和紧急程度。
（2）指定专门的安全团队负责漏洞的评估和处理，及时跟踪和更新漏洞的处理进展。
（3）建立漏洞修复计划，对高风险漏洞实施紧急修复，对中低风险漏洞按计划处理。
3.安全漏洞的预防与控制（1）制定安全漏洞的预防措施和策略，如加强系统配置管理、限制权限、加密数据传输等。
（2）定期进行系统漏洞扫描和安全检查，以发现潜在漏洞和安全隐患，及时采取相应措施。
（3）制定系统更新和补丁管理流程，确保及时安装安全补丁，防止已知漏洞被利用。
4.安全漏洞的监控与追踪（1）建立安全漏洞的监控和追踪机制，对漏洞修复后进行验证和跟踪。
（2）建立日志审计和异常检测机制，及时发现系统中的异常行为和恶意攻击。
（3）对安全事件和漏洞修复情况进行定期的安全评估和报告，为管理层决策提供依据。
安全漏洞管理制度
第一章总则第一条为加强公司网络安全管理，保障公司信息系统安全稳定运行，防止网络攻击和漏洞威胁，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有信息系统、网络设备、终端设备以及相关网络安全管理人员。
第三条公司将建立健全安全漏洞管理制度，明确漏洞管理流程，确保漏洞及时被发现、评估、修复和跟踪。
第二章责任与权限第四条公司网络安全管理部门负责制定和组织实施本制度，对安全漏洞进行统一管理。
第五条各部门负责人对本部门信息系统、网络设备、终端设备的安全漏洞负有管理责任，应定期组织安全检查，确保本部门网络安全。
第六条网络安全管理人员负责安全漏洞的发现、评估、修复和跟踪工作，确保漏洞及时得到处理。
第三章漏洞管理流程第七条漏洞发现：任何人员发现安全漏洞时，应立即向网络安全管理部门报告。
第八条漏洞评估：网络安全管理部门收到漏洞报告后，应立即组织评估，确定漏洞的严重程度和影响范围。
第九条漏洞修复：根据漏洞评估结果，制定修复方案，并及时通知相关部门进行修复。
第十条漏洞验证：修复完成后，网络安全管理部门应进行验证，确保漏洞已得到妥善处理。
第十一条漏洞跟踪：对已修复的漏洞，网络安全管理部门应进行跟踪，确保漏洞不再出现。
第四章漏洞修复与维护第十二条漏洞修复：对于已确认的安全漏洞，应根据漏洞的严重程度，优先修复高风险漏洞。
第十三条漏洞维护：公司应定期对信息系统、网络设备、终端设备进行安全维护，确保系统安全稳定运行。
第五章漏洞信息发布与通报第十四条漏洞信息发布：网络安全管理部门应定期发布漏洞信息，提高公司全员安全意识。
第十五条漏洞通报：网络安全管理部门应及时向公司相关部门通报漏洞情况，确保各部门及时采取应对措施。
第六章奖励与惩罚第十六条对在漏洞管理工作中表现突出的个人或团队，公司给予奖励。
第十七条对未按照本制度规定履行职责，导致公司信息系统遭受安全威胁的个人或部门，公司将依法追究责任。
第七章附则第十八条本制度由公司网络安全管理部门负责解释。
安全漏洞管理制度
安全漏洞管理制度一、总则1、目的为了加强对公司信息系统安全漏洞的管理，降低安全风险，保障公司信息资产的安全，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司所有信息系统，包括但不限于网络系统、应用系统、操作系统、数据库系统等。
3、定义安全漏洞：指信息系统在设计、实现、配置、运行等过程中存在的可被利用的缺陷或弱点，可能导致信息系统遭受攻击、数据泄露、服务中断等安全事件。
二、安全漏洞管理流程1、漏洞发现（1）公司应建立多种漏洞发现渠道，包括但不限于定期的安全扫描、渗透测试、员工报告、第三方安全机构检测等。
（2）安全扫描应覆盖公司的所有信息系统，包括内部网络、外部网络、服务器、客户端等。
扫描频率应根据系统的重要性和风险程度确定，一般重要系统每月至少扫描一次，高风险系统每周至少扫描一次。
（3）渗透测试应定期进行，对于重要系统每年至少进行一次全面的渗透测试。
渗透测试应由具备专业资质和经验的人员进行，并遵循相关的法律法规和道德规范。
（4）鼓励员工积极报告发现的安全漏洞，对于报告者应给予适当的奖励和保护。
2、漏洞评估（1）对发现的安全漏洞应进行及时评估，评估内容包括漏洞的危害程度、影响范围、利用难度等。
（2）漏洞的危害程度应根据可能造成的损失和影响进行划分，一般分为高、中、低三个等级。
（3）影响范围应包括受漏洞影响的系统、应用、数据等。
（4）利用难度应考虑攻击者所需的技术水平、资源和时间等因素。
3、漏洞修复（1）根据漏洞的评估结果，制定相应的修复方案。
修复方案应包括修复的步骤、方法、责任人、时间节点等。
（2）对于高危漏洞，应立即采取紧急措施进行修复，如暂停相关服务、限制访问等，在最短时间内消除安全隐患。
（3）对于中危漏洞，应在规定的时间内完成修复，一般不超过一周。
（4）对于低危漏洞，应在合理的时间内进行修复，一般不超过一个月。
（5）修复完成后，应进行复查和验证，确保漏洞已被有效修复，不会对系统造成新的安全隐患。
4、漏洞跟踪（1）建立漏洞跟踪机制，对漏洞的发现、评估、修复等过程进行全程跟踪和记录。
医院信息安全漏洞管理制度
一、目的为了加强医院信息安全防护，提高信息安全意识，及时发现、报告和修复信息安全漏洞，保障医院信息系统安全稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有信息系统，包括但不限于计算机系统、网络系统、数据库系统、移动设备等。
三、组织机构1. 成立医院信息安全漏洞管理领导小组，负责制定、实施、监督和检查信息安全漏洞管理制度。
2. 设立信息安全漏洞管理办公室，负责信息安全漏洞的收集、分析、处理和通报工作。
四、制度内容1. 信息安全漏洞的识别与报告（1）信息系统操作人员、管理人员和第三方人员发现信息安全漏洞时，应立即向信息安全漏洞管理办公室报告。
（2）信息安全漏洞报告应包括以下内容：漏洞名称、发现时间、漏洞描述、影响范围、危害程度、修复建议等。
2. 信息安全漏洞的分析与评估（1）信息安全漏洞管理办公室接到漏洞报告后，应及时组织专业人员对漏洞进行分析和评估。
（2）分析内容包括：漏洞的成因、影响范围、危害程度、修复难度等。
3. 信息安全漏洞的修复与验证（1）根据漏洞分析和评估结果，制定修复方案，并报医院信息安全漏洞管理领导小组审批。
（2）信息安全漏洞修复工作由专业人员负责，确保修复措施的有效性和安全性。
（3）修复完成后，进行验证，确保漏洞已得到有效修复。
4. 信息安全漏洞的通报与记录（1）信息安全漏洞管理办公室将漏洞修复情况及时通报相关部门和人员。
（2）建立信息安全漏洞管理档案，详细记录漏洞的发现、分析、修复过程。
五、责任与考核1. 信息系统操作人员、管理人员和第三方人员有责任发现和报告信息安全漏洞。
2. 信息安全漏洞管理办公室负责信息安全漏洞的收集、分析、处理和通报工作。
3. 医院信息安全漏洞管理领导小组负责监督、检查信息安全漏洞管理制度的执行情况。
4. 对未按规定报告、隐瞒、篡改信息安全漏洞信息，或未按时修复漏洞的，将依法追究相关责任。
六、附则1. 本制度由医院信息安全漏洞管理领导小组负责解释。
安全漏洞管理流程
安全漏洞管理流程在当今数字化时代，信息安全已经成为企业和组织日常经营的关键要素之一。
随着网络攻击技术的不断演进，安全漏洞已经成为信息系统的一大隐患，可能导致数据泄露、系统瘫痪等严重后果。
因此，建立健全的安全漏洞管理流程对于确保信息系统的稳定运行至关重要。
一、安全漏洞识别与报告安全漏洞管理流程的第一步是识别潜在的安全漏洞。
这可以通过内部审计、外部渗透测试、安全信息收集等手段来实现。
一旦发现可能存在安全漏洞，员工应该立即将其报告给安全团队或专责部门。
二、安全漏洞评估与分类接收到安全漏洞报告后，安全团队应对漏洞进行评估和分类。
评估漏洞的严重程度、影响范围以及可能的利用方式，然后将其分类为高、中、低风险漏洞。
三、漏洞修复与漏洞通告针对评估后的漏洞，安全团队应尽快制定相应的修复计划，并安排相关人员进行修复工作。
对于高风险漏洞，应当优先处理，并确保修复措施的及时性和有效性。
同时，安全团队还应向相关利益相关方发布漏洞通告，提醒他们采取必要的防护措施。
四、安全漏洞监控与反馈安全漏洞修复并不意味着问题的彻底解决，安全团队应当建立监控机制，定期对系统进行漏洞扫描和安全检查，及时发现和应对新的安全威胁。
同时，还应当收集和分析漏洞修复的效果和反馈信息，不断改进安全漏洞管理流程，提高安全防护能力。
五、持续改进与培训安全漏洞管理流程是一个持续改进的过程，安全团队应当定期评估流程的有效性和合规性，并根据实际情况进行调整和优化。
此外，组织还应该加强员工的安全意识培训，提高其对安全漏洞的识别能力和应对能力，共同维护信息系统的安全稳定运行。
六、总结建立健全的安全漏洞管理流程对于保障信息系统的安全运行至关重要。
通过识别、评估、修复和监控安全漏洞，可以有效降低安全风险，保护组织的核心数据和业务运作。
因此，各个组织都应该重视安全漏洞管理工作，不断完善和提升安全防护能力，确保信息系统的安全稳定运行。
漏洞管理工作流程包括什么
漏洞管理工作流程包括什么
漏洞管理是信息安全工作中不可或缺的一环，它涉及到发现、报告、跟踪、修
复和验证漏洞的过程。
一个完善的漏洞管理工作流程对于确保系统安全性至关重要。
本文将介绍漏洞管理工作流程中包括的关键步骤和流程。
1.漏洞发现：漏洞的发现可以通过多种途径，包括内部团队的定期扫
描、第三方安全厂商的评估报告、黑客的攻击行为等。
漏洞发现是漏洞管理的第一步，也是最关键的一步。
2.漏洞报告：一旦发现漏洞，必须立即向相关团队或个人报告，使其
能够及时采取措施进行修复。
漏洞报告应包含足够的信息，如漏洞描述、影响范围、危害程度等。
3.漏洞跟踪：漏洞跟踪是漏洞管理流程中的关键步骤，团队需要跟踪
漏洞修复的进展和状态，确保修复工作按时进行。
4.漏洞修复：漏洞修复是漏洞管理的核心任务，团队需要及时修复漏
洞，防止其被利用造成更大的损失。
修复漏洞通常需要进行代码修改、系统升级或配置调整等操作。
5.漏洞验证：漏洞修复完成后，必须进行漏洞验证，确认修复是否有
效。
验证漏洞修复的方式可以是重新扫描系统、进行渗透测试或模拟攻击等。
6.漏洞总结与报告：在漏洞修复完成并验证通过后，团队应该对整个
漏洞管理过程进行总结和报告，包括漏洞数量、修复时间、漏洞类型等信息。
这有助于改进漏洞管理流程，提高系统安全性。
综上所述，漏洞管理工作流程包括漏洞发现、报告、跟踪、修复和验证等关键
步骤。
只有做好漏洞管理工作，才能有效提升系统的安全性，减少潜在的安全风险。
漏洞管理是信息安全工作中的一项重要任务，需要团队紧密配合，做好规范的管理和执行。
安全漏洞管理规章制度
安全漏洞管理规章制度1. 引言为了确保企业信息系统的安全性，防止因安全漏洞引起的数据泄露、系统瘫痪等问题，依据相关法律法规和公司内部需要，订立本规章制度，对安全漏洞进行全面管理和防范。
2. 定义•安全漏洞：指存在于企业信息系统中的软件、硬件或网络的缺陷，可能被非法分子利用，危害企业信息安全的问题。
3. 管理标准3.1 安全漏洞的发现和漏洞评估•系统管理员、开发人员和安全团队应定期对企业信息系统进行全面的漏洞扫描和安全评估。
•发现安全漏洞后，应立刻进行分类和评估，确定漏洞的危害程度和影响范围，并及时报告给上级主管。
3.2 安全漏洞的修复和测试•系统管理员或相关开发人员应及时修复已发现的安全漏洞，并确保修复措施的有效性。
•修复后的系统应进行全面测试，确保漏洞已被完全修复，不影响系统的正常运行。
3.3 安全漏洞的通报和知识共享•发现安全漏洞的相关人员应立刻报告给安全团队，并依照公司内部流程进行紧急处理。
•安全团队应定期向管理层和相关人员通报已发现的安全漏洞的情况，并供应修复和防备措施的引导。
•公司应鼓舞安全团队和开发人员共享安全漏洞的知识和经验，提升整体安全水平。
4. 考核标准4.1 漏洞发现和评估•管理人员应定期检查漏洞发现和评估的记录，确保发现的漏洞得到及时处理。
•漏洞评估结果应准确、详实，并包含漏洞的危害程度和修复建议。
4.2 漏洞修复和测试•管理人员应定期检查漏洞修复和测试的记录，确保修复措施得到有效实施。
•漏洞修复后的系统测试应详实、全面，确保漏洞被完全修复，系统功能不受影响。
4.3 漏洞通报和知识共享•管理人员应定期检查漏洞通报和知识共享的记录，确保相关信息得到及时传递和共享。
•漏洞通报的及时性和准确性，以及知识共享的乐观性和有效性，将作为考核绩效的紧要指标。
5. 监督和检查•相关部门和管理人员应定期对安全漏洞管理的情况进行监督和检查，确保规章制度得到有效执行。
•对于违反规章制度的行为，将按公司相关规定进行惩罚，并及时矫正。
信息系统安全与漏洞修复管理制度
信息系统安全与漏洞修复管理制度一、背景与目的为了保障企业的信息系统安全，防止信息泄露、损毁和被未经授权的访问，提高企业的信息系统运行效率和可靠性，订立本制度。
本制度的目的是规范企业的信息系统安全管理，明确安全漏洞的发现、修复和管理的流程，确保企业信息系统的安全稳定运行。
二、定义1.信息系统：指企业内部使用的软硬件设备、网络设施，用于数据存储、处理和传输的综合性系统。
2.安全漏洞：指存在于信息系统中的潜在问题、漏洞或错误，可能导致信息泄露、数据损坏、系统被未授权访问等安全问题。
三、安全漏洞修复流程1.安全漏洞发现：任何员工在发现或怀疑存在安全漏洞时，应立刻向信息技术部门报告，并通过适当的渠道将该报告提交至信息系统安全与漏洞修复管理平台。
2.安全漏洞评估：信息技术部门将对收到的报告进行评估，确认漏洞的真实性和严重程度，并对其进行分类。
3.漏洞修复计划：信息技术部门依据评估结果订立漏洞修复计划，包含修复措施、修复时间和负责人等，并将计划提交至信息系统安全与漏洞修复管理平台。
4.漏洞修复实施：依据漏洞修复计划，信息技术部门对漏洞进行实施修复，并进行相应的测试和验证。
5.漏洞修复验证：信息技术部门对修复后的漏洞进行验证，确保修复效果符合预期，并记录验证结果。
6.漏洞修复关闭：修复后，信息技术部门将关闭漏洞修复事项，并将修复结果进行归档和备份。
四、安全漏洞修复责任和义务1.企业领导：负责订立和完善信息系统安全与漏洞修复管理制度，引导和监督漏洞修复工作，落实安全责任。
2.信息技术部门：负责对收到的漏洞报告进行评估和处理，订立修复计划，跟进漏洞修复工作，并定期进行系统安全漏洞的检测与修复。
3.员工：应乐观报告发现的漏洞和安全问题，搭配信息技术部门进行漏洞修复工作，保守漏洞相关信息，不得泄露或滥用。
五、安全漏洞修复管理制度的执行1.信息技术部门负责执行本制度，并定期进行安全漏洞修复情况的统计和报告，向企业领导汇报。
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选择漏洞管理产品的指标和建议
漏洞基础研究能力
拥有顶级安全专家的独立安全研究机 构（ NSFOCUS Security Team ）
发现包括Microsoft、 HP、SUN、
CISCO、 Juniper等多家厂商的40余 个严重安全漏洞
七年来一直维护国内最大最权威的中
文安全漏洞库NSBL，数目超过14000 条。
权威的漏洞检测库
基亍国内最权威中文漏洞库，精
心构造2800余条漏洞检测库，
识别各种安全漏洞隐患。 定期升级，重大漏洞两天 通过CVE兼容性认证 扫描涵盖了常见操作系统、数据 库、网络设备和应用程序 的远 程和本地可利用漏洞
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选择漏洞管理产品的指标和建议
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入侵攻击与安全防护
扫描端口 识别服务 扫描漏洞 搜集信息 社会工程学
弱口令猜解 远程漏洞利用 敏感信息获取 暴力破解 伪造信息 拒绝服务
添加用户 权限提升 本地漏洞利用 破毁相关数据 盗窃机密资料 获取关联信息
植入木马 设置后门 跳板设置 清除痕迹
踩点+扫描 风险评估
攻击
入侵成功 系统加固 本地漏洞修补 入侵防护 虚拟补丁 主机加固
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丏攻术业，成就所托！
谢谢！
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……
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绿盟的关于漏洞认识和解决方案
“五个”过程
– – – – – 漏洞预警：获得权威漏洞信息 漏洞检测：检测资产存在的漏洞 风险管理：结合资产定位风险 漏洞修复：补丁系统联劢 漏洞审计：确认漏洞风险
“三个”思想
– 流程化 – 自劢化 – 开放性
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产品研发能力
• 自主研发ESD（IDS\IPS\网络安全审计\EPS终端安全管理系统等）、RCM（远程安全评 估\安全设备基线安全评估系统等）、WAS（抗DDOS系统\异常流量检测系统\WEB应用 防护系统）三大系列，10余款安全产品达到了国内、国际先进水平。 • 2010年3月，绿盟科技的入侵防御产品（NSFOCUS IPS）荣获NSS Approved Award 认证， 并获得NSS Labs最高级别Recommended评价，绿盟科技也成为首家在主流网络安全产品 市场上，获得国际权威机构认可的中国本土安全厂商。
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资质与荣誉
ISO9001认证 • 国家级863火炬 全国信息安全标准 公司服务资质 ISO27001认证 计划 化技术委员会成员 • 国家安全服务资质（二级） • 国内首家通过ISO27001信息安全管理体系标准认证的安全公司 • 2008奥运安保技术保障单位 • 国家级公共互联网应急处理试点单位 • 国家网络与信息安全信息通报技术支持单位 • 国家信息安全一级应急处理服务资质 公司产品资质 • 入侵防御产品NSS Labs高级别认证 • 英国西海岸实验室（West Coast Labs）权威认证 • 中国信息安全测评中心认证 • 中国国家公安部认证 • 中国人民解放军信息安全测评认证中心认证 • 国家保密局认证 国家网络与信息安全信息通 • 国际CVE完全认证及EAL3认证 国家级应急服务支撑单位
- 智能爬虫技术
- HTTPS协议的网站扫描 - 渗透测试技术
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选择漏洞管理产品的指标和建议
“一键化”扫描任务
自动匹配 扫描模板
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“以人为本”的理念，在产品设计过 程 进行了大量友好、人性化的创新设计 © 2011 绿盟科技
选择漏洞管理产品的指标和建议
信息安全防护技术交流
现在的安全形势
我们来看一下，一周之内发生Page 2
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现在的安全形势
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现在的安全形势
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现在的安全形势
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资质情况
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国家二级安全服 务资质
报中心技术支持单位
获奖荣誉
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核心竞争力
安全研究能力
• 依靠自身安全漏洞研究能力，独立发现包括Microsoft、HP、CISCO、SUN、Juniper等 多家厂商的44个严重安全漏洞。 • 十年多来一直维护国内最大的安全漏洞库NSBL，数目超过14000条。 • 自主研发的入侵检测规则库从2002年起出口美国市场。
• • • • • • • •
2003－2008 五次蝉联“中国信息安全最值得信赖的安全服务品牌” 2010-03-15 绿盟科技入选世博会信息安全保障应急响应支撑单位 2010-03-03 绿盟科技获“中国企业IT年度优秀解决方案奖” 2010-01-15 绿盟科技获得“国庆60周年网络与信息安全保障先进单位” 2009-10-19 绿盟科技再获CNCERT/CC国家级应急服务支撑单位 2009-10-15 绿盟科技荣膺《财富》杂志卓越雇主榜单 2009-04-22 绿盟科技荣获“影响十年”中国信息安全发展突出贡献奖 ……
关于入侵和攻击的几个问题
我们无法完全杜绝入侵和攻击行为！ 利益的驱劢 如何解决安全漏洞？
黑客技术和教程的快速发展 黑客工具的普及和傻瓜化
•
……
95%以上的入侵和攻击都是基 于漏洞的，而漏洞是无法杜绝 和避免的!
技术发展局限 永远存在的编码失误 环境变化带来的劢态化 对漏洞的管理缺乏
•
一些基本原则 – 服务最小化 – 严格访问权限控制 – 及时的安装补丁 – 安全的应用开发 可使用工具和技术 – 安全评估与扫描工具 – 补丁管理系统 – 代码审计 – 漏洞管理技术
善后工作 追查取证 安全审计 系统 数据库 应用 应急响应
安全防护
远程漏洞修补 口令修补 入侵防护 WEB信誉机制 流量清洗 访问控制 身份认证
漏洞扫描 漏洞验证 配置核查 安全测试 相关培训
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现在的解决方案和不足
目前的解决方案，大部分都集中攻击的中后期，往往都是在 系统遭受攻击戒者攻击已经结束的时候才开始起作用！ 比如： 杀毒软件，入侵检测，防火墙，网站防篡改……
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选择漏洞管理产品的指标和建议
一些关键技术
存活性扫描 端口扫描
Open VM工作流程平台 信息重整化（NSIP）技术 - 模版匘配、深度扫描和结果过滤 操作系统指纹识别
漏洞扫描
系统指纹扫描
- OS也有指纹 精准的扫描规则 - Not banner • Web应用扫描
•
……
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选择漏洞管理产品的指标和建议
直观详细的评估结果报告源自详尽的漏洞描述，全中文完整详 尽的描述及行之 有效的解决建议 国际权威机构漏 洞索引（CVE、 任意扫描任务之间的“汇总查看”和“对比分析”功能， BUGTRAQ）及厂 多角度、细粒度的统计报表，从多个视角深刻反映网络的整体安全状况， 可对多个扫描结果进行综合的风险变化和安全对比评定 商的相关链接 对漏洞分布、危害、漏洞TOP10、主机信息等进行了统计分析
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非常抱歉
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绿盟科技简介
组织结构 • 绿盟科技是国内网络安全专业服务企业，成立亍2000年4月。总部位亍 北京，在国内外设有9个分公司，33个分支机构，提供具有核心竞争力 的安全产品及解决方案，帮劣客户实现业务的顺畅运行。 业绩增长 • 每年复合增长远高亍行业和同行增长率。
丰富的资产扫描分析功能
信息重整化（NSIP），分析获得目标主机20多类信息
应用系统
• • • • • • • • • • • SMB Kernel SNMP NNTP CGI X Window XDMCP XFS Kerberos Finger RTSP … • WWW • 2800多条漏洞知识精选亍全球最大的中文漏洞库（14000条）FTP • SSH 扫描涵盖了常见操作系统、数据库、网络设备和应用程序 的 SMTP • 远程可利用漏洞 • DCE/RPC • 数据库 网络系统 • 木马和后 • 扫描过程支持断点续扫 • Windows 门 • 自劢匘配扫描揑件模板 • Linux • IMAP • AIX • LDAP • 允许指定用户名和口令 • HP • ONC/RPC 以进行深入的本地扫描 • Solaris • 远程管理 • 率先推测WEB应用安全 • NetWare • POP3 检查 • BSD • 支持输入域名进行扫描 • 路由器 • 支持对虚拟网站的扫描 • 交换机 • 细致的扫描参数设置 • 防火墙
所支持的检测规则库从2002年起出口
美国市场
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选择漏洞管理产品的指标和建议
独立硬件设备
与通常的软件扫描器相比，NSFOCUS RSAS 承载的硬件嵌入系统平台经过特别优化 基亍B/S结构管理，SSL保证通讯安全 结合高效扫描引擎，扫描最高速度 10 IP/分 钟 加载全部规则、扫描同一目标系统，扫描速度 为常见扫描产品8-10倍，同时误报率低亍2% 最大允许幵发扫描90个IP地址 易亍部署，方便管理
现在的安全形势 总结:
• • • • 安全形势，不容乐观！ 攻击手段和方式在不断的进步！ 安全无小事，后果和损失很严重！ 国家很重视，逃避不是办法！
如何应对
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入侵攻击与安全防护