掌趣科技联席CEO胡斌：引擎——下一个手游竞争的高地
掌趣科技路记者提问和相关问题回答
掌趣科技首次创业板上市网上路演记者提问和相关问题回答提问董事Q1：请介绍一下掌趣科技的主营业务？A1：您好！公司的主营业务为游戏的开发、发行与运营，目前主要包括移动终端游戏、互联网页面游戏及其周边产品的产品开发、发行和运营服务等。
谢谢！Q2：请问在产品研发方面掌趣科技未来三年有什么计划或者目标？A2：您好！公司计划通过资金的投入和人才的引进，进一步提升公司的研发能力，积累各类游戏类型的开发引擎和工具，使公司具备强大的基于Java、Symbian、MTK、iPhone、Android、Windows Phone等平台的移动终端单机游戏和联网游戏的开发能力，以及Web互联网平台的页面游戏的开发能力。
另外，通过结合热点娱乐、影视版权和资源，建立优秀的游戏开发团队，打造一批系列化的跨平台精品游戏。
谢谢！Q3：能否介绍一下掌趣科技的募投项目？A3：公司首次公开发行股票募集资金将用于以下方面：1、移动终端单机游戏产品开发项目；2、移动终端联网游戏产品开发项目；3、互联网页面游戏产品开发项目；4、跨平台游戏社区门户项目；5、其他与主营业务相关的营运资金。
公司本次募集资金投资项目顺应游戏市场发展趋势，围绕公司主营业务进行，对公司抓住市场机遇实现发展战略具有重大意义。
Q4：掌趣科技的主营业务是移动终端的游戏开发，本次募集资金在这方面有什么具体使用计划？A4：您好！这方面具体计划分为两类，一类为移动终端单机游戏的开发，另一类为移动终端网络游戏的开发，移动终端单机游戏的开发包括功能机和智能机，拟每年开发角色扮演游戏（RPG）10-15款、动作角色扮演游戏（ARPG）10-15款、动作类游戏（ACT）6-8款、益智类8-10款；移动终端联网游戏开发，拟于开发2款即时MMORPG 游戏、2款回合RPG游戏、1款横版ARPG游戏、1款休闲游戏以及2-4款智能手机游戏。
谢谢！Q5：1、募集资金投资的网游的开发周期分别是多长，有没有特定的开发目标了？2、公司网游产品与渠道之间的分成比例是多少？A5：您好！1、手机网游根据不同的游戏类型大致开发周期为6-12个月；有开发目标大致计划拟于开发2款即时MMORPG游戏、2款回合RPG游戏、1款横版ARPG游戏、1款休闲游戏以及2-4款智能手机游戏；2、公司网游产品与渠道之间的分成比例大致为30%-50%之间。
《捕鱼达人》7成收入来自内置广告
虽然从走红至今，《捕鱼达人》遇到的复制者众多，在iOS和Android平台上，已有不下于五六十款同类游戏，有的连游戏里发射炮弹的按钮都山寨，还有的直接把捕鱼变成捕狗。
我的感觉是好气又好笑，我们的成功是好创意、对玩家心理的把握，还有制作精良，这不是简单的一抄了事，而目前此类游戏里能达到用户量级的，也只有Punchbox的《捕鱼达人》一款。
最会赚钱的“鱼”《捕鱼达人》至今被人津津乐道的，是上线的前三个月就赚取52.5万美金。
《捕鱼达人》是一款免费手机游戏，但通过内置计费方式获得收入。
它在iOS平台上线后，又很快推出了iPad版，前几个月，我们全部是依靠分成收入。
上线三个月后，《捕鱼达人》的总下载量已突破1000万次，日活跃用户120万，日启动490万次。
这款游戏未分账前的总收入达到75万美金，按照苹果“三七分账”，《捕鱼达人》赚取52.5万美金。
不过，在市场方面的投入巨大，我们也花费超过40万美金。
2011年7月，《捕鱼达人》的Android版本上线了，Android版采取“免费+收费”两种模式并存。
毫不吃惊的是，免费应用的下载速度要远远超过收费应用。
目前，《捕鱼达人》在iOS里下载量达1800多万，在Android上有1500多万，两个平台旗鼓相当。
不过，与前期依靠分成收入不同，现在《捕鱼达人》的7成收入来源于内置广告，剩余部分才是与平台分成。
未来很长一段时间里，广告收入都是《捕鱼达人》的主要收入渠道。
触控科技内部自设了广告系统，其操作模式类似谷歌的“AdWords”，为广告主精准营销。
《捕鱼达人》的广告主里，很多是来自传统或移动互联网的游戏开发者，比如摩尔庄园，借助渠道做推广，现在已逐渐有品牌商投放广告，有某知名品牌的豪华汽车投广告。
当然，《捕鱼达人》的火热也吸引了风投关注，已获得北极光、红杉、思纬创投等的两轮累计金额超过1亿元投资。
旁边报道关注生态中的“三驾马车”在推出《捕鱼达人》之前，陈昊芝曾有过不少创业经历，先后参与创办过卓越、爱卡汽车、盛世收藏、译言等。
北京掌趣科技股份有限公司投资者关系活动记录表_28137
北京掌趣科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2013-006
投资者关系活动类别
□特定对象调研√分析师会议
□媒体采访□业绩说明会
□新闻发布会□路演活动
□现场参观
□其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名
银河证券黄驰，招商基金于越、李恭敏、刘一泽、韩冰，景顺长城杨锐文，中信建投孙晗、余晓畅、杨雅静、王琦、张淼，中国民族证券涂羚波、许宏，星石投资周彬，万家基金耿嘉洲、胡云峰、华光磊，中金公司王禹媚，鸿道投资周智硕，华夏基金翟鹏、薛志，华商基金林峰、刘萌萌、崔同魁，浙商证券李冬、马会征、沈俊，普尔投资朱一峰，国网英大矫龙，长江证券刘疆，路博迈柯伟，华章德远费冰馨，北京资产管理分公司邵仅伯，泰康资产杨景，安信基金聂世林，博时基金蒋娜，光大永明郭华、徐冶丹，长城基金赵波，中信证券王铮、郭毅、皮舜，尚雅投资崔磊、石波，东方证券孟玮，天弘基金田俊维，广发证券白金、赵宇杰、文赋，中富投资杨希方、林天强，中欧基金章琪，鑫正鹏投资姚步安，大成基金李博、刘泽兵、刘庆、孙蓓琳、刘安田，浙商基金袁作栋，鼎诺投资魏梅娟，国泰君安宋志勇，方泰晟达张鹤，齐鲁证券陈人可，通用技术陈明，东吴基金朱冰兵，光大证券张良卫、施嘉斌，景泰利丰刘钊伟，建信基金何坤华，国信证券刘明，民生加银乐瑞琪、孙伟、李海，东方基金张洪建、李坤元，易方达谷超，交银施罗德杨浩，中邮基金王鹏，益民基金陈志峰，招商证券陈虎，溪牛投资陈镜伊，高信百诺王志铎，华创证券谢晨，国金证券张帅、张燕，新天域资本孙睿瀛，长盛基金曲盛伟，英大基金赵强，新华基金巩显峰，民生证券胡琛，上海尚理王康，南方基金罗安安，财通基金赵媛媛，宏源证券武斌，京富融源李学峰，景林资产许新杰、蒋彤，华泰证券李天阳，中银基金陈军，华宝兴业郭鹏飞，农银人寿冯安铭、张潇潇
掌趣科技拟8.1亿收购页游商动网先锋
1.76复古传奇掌趣科技拟8.1亿收购页游商动网先锋GL点评：页游公司纷纷卖身，继第七大道被畅游并购，游戏谷被博瑞并购后，掌趣停牌的所谓重大资产重组葫芦里卖的什么药？原来是计划耗资8.1亿收购动网先锋。
还有消息称中青宝、博瑞在追逐并购广州菲音，卖不卖还不好说。
A股直接上市困难，美股估值太低，被国内上市公司并购也是条路…一如惯例，此次并购也签订有对赌条款，目前对赌完成的最好的是第七大道、昨日畅游财报中提到，第七大道超额完成对赌任务，这在被并购的游戏公司中堪称罕见。
手机游戏开发运营商掌趣科技今日发布公告，计划全资收购老牌页游公司动网先锋，作价8.1亿元。
根据协议，掌趣科技将向动网先锋四名合计持有58.05%股份的股东支付3.15亿元现金，对其余六名股东支付2.47亿元现金以及2.47亿元掌趣科技非公开发行股票，上述股票有12个月至36个月的解禁期。
本次交易完成后，掌趣科技将持有动网先锋100%的股份。
另外，为了达成此次交易，掌趣科技将向10名特定投资者增发股票，募资约2.7亿元。
公告中披露，动网先锋2011和2012年营收分别为8360万元、1.52亿元，净利润为1447.4万元、5661.3万元。
按照收购价格计算，其市盈率约为14.3倍，高于巨人、完美等海外上市的老牌端游公司估值。
双方还签订了对赌条款：宋海波等动网管理层承诺2013、2014和2015年净利润(含政府补贴)分别不低于人民币7485万、9343万和11237万元。
若未能实现上述承诺，动网股东按公式当期应补偿金额=(基准日至当期期末累积承诺净利润数-基准日至当期期末累积实现净利润数)÷28,065 万元×标的股权的交易总价格-已补偿金额补偿掌趣公司;若超额完成业绩，掌趣将额外奖励动网管理层，金额最多不超过1亿元。
上述交易已通过动网先锋董事会批准，但仍需证监会核准及掌趣科技股东大会批准。
掌趣科技：公司拟收购北京玩蟹科技有限公司股权项目评估报告
北京掌趣科技股份有限公司拟收购北京玩蟹科技有限公司股权项目评估报告
玩蟹科技凭借其自主研发的精品移动网络游戏， 在游戏玩家和行 业内树立了自身的口碑和品牌，并建立了与北纬通信、91 手机助手、 苹果 App Store、腾讯游戏等优秀游戏代理商、联运平台的良好且密切 的合作关系。自身优秀的游戏产品和品牌声誉，加之与领先代理商、 联运平台建立的良好商务合作关系， 扩大了玩蟹科技游戏产品的覆盖 范围，增强了玩蟹科技游戏到达游戏玩家的能力，从而提升了游戏产 品的盈利能力。 (1)北京玩蟹科技有限公司(以下简称“玩蟹科技”)系由自然人陈麒 麟、胡磊万城、任福新、万达、吴世春、叶凯、曾廷坤共同出资组 建的有限责任公司，于 2009 年 9 月 17 日取得(京海)名称预核(内)字 [2009]第 0106884 号《企业名称预先核准通知书》，并于 2009 年 10 月 10 日正式出资设立，设立时注册资本 100 万元，首次缴纳的注册资本 (实收资本)合计 30 万元，股东均以货币出资。 玩蟹科技设立时各股东出资及出资比例如下：
北京中企华资产评估有限责任公司
I
北京掌趣科技股份有限公司拟收购北京玩蟹科技有限公司股权项目评估报告
注册资产评估师声明
一、 我们在执行本资产评估业务中， 遵循相关法律法规和资产评 估准则，恪守独立、客观和公正的原则；根据我们在执业过程中收集 的资料，评估报告陈述的内容是客观的，并对评估结论合理性承担相 应的法律责任。 二、 评估对象涉及的资产、 负债清单由被评估单位申报并经其签 章确认；所提供资料的真实性、合法性、完整性，恰当使用评估报告 是委托方和相关当事方的责任。 三、我们与评估报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关 系；与相关当事方没有现存或者预期的利益关系，对相关当事方不存 在偏见。 四、 我们已对评估报告中的评估对象及其所涉及资产进行现场调 查； 我们已对评估对象及其所涉及资产的法律权属状况给予必要的关 注，对评估对象及其所涉及资产的法律权属资料进行了查验，并对已 经发现的问题进行了如实披露， 且已提请委托方及相关当事方完善产 权以满足出具评估报告的要求。 五、 我们出具的评估报告中的分析、 判断和结论受评估报告中假 设和限定条件的限制， 评估报告使用者应当充分考虑评估报告中载明 的假设、限定条件、特别事项说明及其对评估结论的影响。
资本故事word版本
掌趣科技积极布局打造以游戏为中心的泛娱乐生态，16年游戏大作储备丰富事件：我们于3月21日独家组织公司调研，与公司联席CEO胡斌、副总裁/董秘李好胜进行充分交流。
调研纪要：公司2015年12月完成再融资，2015年净利润4.7亿，如果考虑收购天马时空，2015年备考利润7亿多。
公司战略是打造以游戏为中心的泛娱乐生态，近半年投资20亿，通过投资欢瑞世纪（影视剧制作）、掌阅（网络文学IP）、掌上纵横（影视游戏发行商）、体育之窗等公司，构建上游影视、文学、体育IP资源体系，并依托公司强大的游戏变现能力，对IP进行持续变现，同时还涉足电竞、二次元、VR等新技术新领域。
2016年公司有较多值得期待的IP游戏大作，包括《龙族》、《全民传奇》、《魔法门之英雄无敌》、《仙剑奇侠传》、《刺客信条》等。
公司预计2016年业绩增速高于行业增速，努力突破10亿利润。
未来会继续考虑投资海外游戏研发和IP类资产，同时筹划影业公司，自己打造IP。
一、掌趣科技是国内领先手游、页游研发商和发行商，游戏研发形成5大团队（并购4个团队+自研团队），是少数具备全方位游戏制作能力的公司之一；公司强大的研发实力为未来做IP、泛娱乐、影游联动提供基础保障。
MMORPG和卡牌是赚钱最快的2类游戏，天马时空、玩蟹分别擅长这2类游戏研发。
天马时空是国内少数拥有制作S级MMORPG游戏的公司。
2015年现象级产品《全民奇迹》由天马时空与恺英网络联合开发，恺英网络独家代理发行。
天马时空分得在大陆流水大概10%多，海外流水的15%多。
天马时空2016年4月会发新产品。
玩蟹研发实力经过长时间证明，是极少数做出2款S级卡牌游戏的公司。
2015年研发出爆款卡牌产品《拳皇98终极之战OL》，此前曾研发出爆款卡牌游戏《大掌门》。
自研团队（小掌趣）：2015年自研团队研发《不良人》（若森数字的IP，在互联网年轻用户中有一定知名度），上线初期达到过4~5千万月流水，现在大概1~2千万月流水。
腾讯欲当电竞手游老大
腾讯欲当电竞手游老大作者：来源：《董事会》2017年第08期掌趣科技日前发布公告称获得腾讯4.9亿元的战略入股，深圳腾讯产业投资基金有限公司的全资子公司林芝腾讯科技有限公司，将从掌趣科技控股股东姚文彬处受让5541万股股份，占公司总股本的2%，交易对价约为4.9亿元。
掌趣科技与腾讯一直保持着密切的合作。
腾讯移动游戏平台虽拥有数量众多的各类型游戏，但一直缺乏重量级的纯竞技类热门体育手游。
2016年9月，腾讯宣布獨家代理由掌趣科技重金研发的《街头篮球》热门手游，双方关系可见一斑。
据掌趣科技此前透露，与腾讯已合作或确认合作的产品包括《全民奇迹》（续作）《拳皇98终极之战OL》《奇迹：觉醒》《魔法门之英雄无敌：战争纪元》《初音未来：梦幻歌姬》等多部手游。
在电竞直播领域，腾讯与掌趣科技也有默契动作。
2016年3月，斗鱼TV完成的1亿美元B轮融资中，腾讯出资4亿人民币领投，南山资本也进行了追加投资。
值得一提的是，掌趣科技就是南山资本单一最大的LP（出资人）。
背靠大树，如今斗鱼TV在游戏直播领域已稳居龙头老大地位。
腾讯对掌趣科技的战略投资，是其对A股手游公司的首次投资，影响深远。
从电竞手游的内容生产，到电竞直播平台的推广分发，腾讯在电竞手游的上下游布局可谓是野心勃勃。
（来源：新华网）【智库评论】中国手游市场的发展呈现出以下趋势：一是IP优势在典型游戏产品中得到体现；二是游戏产品的集中化和精品化趋势更加明显；三是手游出海成为几乎所有主流企业的必备战略。
腾讯战略掌趣科技是强强联合，正符合手游市场未来的发展趋势。
腾讯2016年财报显示，公司该年手游收入为382亿元。
而《2016年游戏产业年会》报告显示，该年中国游戏市场总销售收入为1655.7亿元，其中移动游戏占比49.5%，市场规模达819.2亿元。
由此可以推算，腾讯手游约占据中国移动游戏市场的46.6%，已近半壁江山。
掌趣科技《2016年年度业绩快报》显示，公司该年营业总收入为18.7亿元，同比增长66.8%；净利润约5.2亿元，比上年同期增长10.4%。
手机游戏开发市场破而后立
手机游戏开发市场破而后立厦门欧页科技时至年末，“寒冬论”和“倒闭潮”成了手机游戏开发运营行业运用极为频繁的两个词汇，一大批的手游沙龙以“寒冬”为议题，一系列的消息以“停运、倒闭、裁员”为主旨，而这种种言论都预示着手机游戏开发运营行业正在面临着极为严峻的考验。
从2012年的迅猛崛起到2015年的急速降温，手机游戏开发运营用了短短三四年的时间走完了端游十几年的路，其中的凶险可想而知，而随着手游的急速增长，手游资本泡沫也从起初的若隐若现到如今的逐渐破灭。
泡沫生时，手游概念引投资者疯狂追捧，泡沫灭时，一大批的手机游戏开发运营企业艰难维生。
在这生后破的过程中，“倒闭”成为了资本市场挤泡沫的最佳手段。
这对于企业而言或许极为残酷，但是从手游发展角度来看，未尝不是一件好事，破而后立，或许才能拥有一个更为纯粹的世界。
而经历这一切之后能够存活下来的企业必将是手机游戏开发运营行业的佼佼者。
从炙热到严寒手游资本泡沫从初现到逐渐消逝作为唯一继续呈现快速增长的游戏细分领域，手机游戏开发运营自崛起之日起便受到资本市场的热烈追捧。
2013年，以手游为主体的概念股就曾一度引发A 股动荡，但凡和手机游戏开发运营挂钩的企业股价必然大涨。
犹记得，华谊兄弟以6.72亿元价格、15.87倍溢价收购银汉科技之后，其复盘成交量激增并涨停，最终收报于31.14元。
而主打手游概念的中青宝，也以超350倍市盈率被誉为2013年手游市场上的第一“妖股”。
然而与手游概念股火爆截然相反的是，这些受追捧的手机游戏开发运营企业盈利情况以及产品品质却未能跟得上市场的脚步，手机游戏开发产品层出不穷，真正受众的依然是崛起之时的那寥寥数款。
而这种理想与现实的差距也随着资本市场的资金的逐渐累积以及行业的竞争的增加而日益明显。
手机游戏开发运营的行业性风险逐渐逼近，资本泡沫已若隐若现。
在持续了一年的高温之后，2013年末2014年初，手机游戏开发运营行业也面临了第一场大规模的降温。
手游分析报告(热门6篇)
手游分析报告第1篇各品类手游的用户规模梯队特征明显，英雄联盟手游DAU跃升至即时战略类第二位即时战略、休闲益智、角色扮演、体育竞技四个品类手游的最高周均活跃用户数量依次呈现梯队分布王者荣耀（周均DAU超过6300万）在即时战略类手游用户规模上拥有断层式优势；英雄联盟手游于10月8日上线，随后周均DAU已跃升至即时战略类第二位，接近2600万原神、美职篮2K20分别占据角色扮演类、体育竞技类手游周均DAU首位手游分析报告第2篇对于国内移动设备而言，目前主要就是ios和Android两种，以下是9月份国内休闲类手游投放设备占比统计图：从图中可见，在热投手游中，Android占比75%；在新品中，Android占比85%；安卓终端成为了集中竞争之地。
呈现这样的数据情况，经过综合分析有三大影响因素：一是国内安卓用户本身比ios多；二是安卓对于软件的权限开放更大，随时下载随时玩；三是为后续游戏内广告变现铺路，不管是App还是小程序，免费是大趋势，广告变现是行业内公认的手段之一。
2。
投放广告创意类型占比分析9月份，休闲类热投手游和新品中，广告创意类型以图片和视频为主。
其中，图片的比例均高于视频的比例。
分析其原因，图片负载的信息量少，但是制作周期短；视频负载的信息量多，但是制作周期长。
可以看出这两种广告类型各有优劣，却又能满足绝大部分广告主的需求，是目前买量市场中最为主流的两种创意类型。
此外，HTML也有一定的占比，但综合来看占比不高。
分析其原因，我们认为HTML 类型广告一方面制作成本高、产量低，无法满足大量、快速的投放需求；另一方面，其优化流程复杂，容易出现未知的问题，影响体验，从而影响用户转化。
月买量创意热词分析我们都知道，在广告文案中嵌入能够击中用户需求的关键词是提高转化的关键。
但哪些词更能够击中用户呢？BigBigAds通过对平台获取到的数据进行分析，发现这些关键词在9月成为了投放热门的关键词：从上图可以看出，9月份的休闲类手游的创意词中，消除、赚钱、红包、解压是焦点创意词。
电竞行业赛事组织与市场开发策略方案
电竞行业赛事组织与市场开发策略方案第1章电竞行业概述 (3)1.1 电竞行业的发展历程 (3)1.2 电竞行业的市场规模与趋势 (3)1.3 电竞产业链的构成与特点 (3)第2章赛事组织结构与类型 (4)2.1 赛事组织的层级与职能 (4)2.2 常见电竞赛事类型及特点 (4)2.3 赛事品牌建设与维护 (5)第3章赛事策划与执行 (5)3.1 赛事主题与赛制的设定 (5)3.1.1 赛事主题选择 (5)3.1.2 赛制设定 (5)3.2 赛事筹备与组织流程 (6)3.2.1 赛事筹备 (6)3.2.2 组织流程 (6)3.3 赛事现场执行与风险管理 (6)3.3.1 赛事现场执行 (6)3.3.2 风险管理 (6)第四章赛事宣传与推广 (7)4.1 赛事宣传策略与渠道 (7)4.1.1 线上线下联动宣传 (7)4.1.2 赛事品牌合作 (7)4.1.3 赛事海报与短视频制作 (7)4.1.4 媒体合作 (7)4.2 社交媒体营销与选手粉丝运营 (7)4.2.1 赛事官方社交媒体矩阵 (7)4.2.2 选手粉丝运营 (7)4.2.3 赛事话题营销 (8)4.3 合作媒体与赛事报道 (8)4.3.1 专业电竞媒体合作 (8)4.3.2 体育媒体合作 (8)4.3.3 娱乐媒体合作 (8)4.3.4 赛事报道规范 (8)第5章赞助商与合作伙伴关系 (8)5.1 赞助商类型与权益 (8)5.1.1 赞助商类型 (8)5.1.2 赞助商权益 (9)5.2 合作伙伴关系建立与维护 (9)5.2.1 合作伙伴选择 (9)5.2.2 合作伙伴关系维护 (9)5.3 赞助商价值评估与回报 (9)5.3.2 赞助商回报 (9)第6章电竞俱乐部与选手管理 (10)6.1 俱乐部运营与管理模式 (10)6.1.1 组织结构 (10)6.1.2 管理体系 (10)6.1.3 资源配置 (10)6.2 选手选拔与培训 (10)6.2.1 选手选拔 (10)6.2.2 选手培训 (11)6.3 选手形象与商业价值开发 (11)6.3.1 选手形象塑造 (11)6.3.2 商业价值开发 (11)第7章直播与内容制作 (11)7.1 直播技术与平台选择 (11)7.1.1 直播技术 (12)7.1.2 直播平台选择 (12)7.2 赛事内容制作与包装 (12)7.2.1 赛事内容制作 (12)7.2.2 赛事包装 (12)7.3 视频内容分发与版权运营 (13)7.3.1 视频内容分发 (13)7.3.2 版权运营 (13)第8章电竞教育与人才培养 (13)8.1 电竞教育体系构建 (13)8.1.1 建立多层次电竞教育课程体系 (13)8.1.2 加强电竞师资队伍建设 (13)8.1.3 搭建电竞教育实践平台 (13)8.1.4 推动电竞教育国际化 (13)8.2 职业选手与教练员培训 (14)8.2.1 建立完善的职业选手选拔机制 (14)8.2.2 设立职业选手培训基地 (14)8.2.3 强化教练员队伍建设 (14)8.2.4 开展职业选手与教练员交流互动 (14)8.3 电竞产业人才需求与就业前景 (14)8.3.1 电竞产业人才需求分析 (14)8.3.2 电竞产业人才培养现状 (14)8.3.3 电竞产业就业前景 (14)8.3.4 加强电竞产业人才队伍建设 (14)第9章市场开发策略与实施 (14)9.1 电竞市场细分与目标用户定位 (14)9.1.1 市场细分 (15)9.1.2 目标用户定位 (15)9.2 市场开发策略制定与执行 (15)9.2.2 市场开发策略执行 (15)9.3 市场竞争格局与应对措施 (16)9.3.1 市场竞争格局 (16)9.3.2 应对措施 (16)第10章法律法规与产业规范 (16)10.1 电竞行业法律法规体系 (16)10.1.1 法律法规概述 (16)10.1.2 主要法律法规 (16)10.2 赛事组织与执行的合规要求 (17)10.2.1 赛事组织合规要求 (17)10.2.2 赛事执行合规要求 (17)10.3 产业规范与健康发展趋势 (17)10.3.1 产业规范 (17)10.3.2 健康发展趋势 (17)第1章电竞行业概述1.1 电竞行业的发展历程电竞行业起源于20世纪70年代，经过数十年的演变和发展，逐渐形成了如今庞大的市场。
蚌埠掌趣游乐有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告蚌埠掌趣游乐有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:蚌埠掌趣游乐有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分蚌埠掌趣游乐有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业其他娱乐业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
渠道倒逼产品手游开发者为平台商打工
渠道倒逼产品手游开发者为平台商打工2020年7月24日，上海嘉里中心发生过如此的一幕：一位远道而来的手游开发者利用会议茶歇期间与91无线的代表进行面谈，但还未等这位开发者将手中笔记本内有关游戏的DEMO演示完，对方就明确提出2：8分成的比例。
同样的状况也发生在他与另一位渠道商的合作面谈中。
这便是时下连续升温的手游市场，分发渠道的平台商与手游开发商在行业内话语权的真实写照。
关于手游开发者来说，渠道、营销成本都在水涨船高，如渠道与内容提供商的分成比例正在越来越向渠道平台商倾斜，从最初的五五分成，到现在的三七开（渠道商占7成\内容商占3成）。
“假如在端游时代，游戏开发公司还有可能凭借一款精品游戏成长为巨头公司的话，那么在手游时代，渠道商更容易成长为巨头公司。
”互联网专家曹悦平对《每日经济新闻》记者表示。
渠道商压制内容商事实上，与之前的端游、页游（网页游戏，是基于Web扫瞄器的网络在线多人互动游戏，无需下载客户端）相比，手游关于渠道商的依靠更加严峻。
据易观数据统计：目前最主流的两种下载方式为iOS、Android 系统，其中iOS手游用户要紧选择官方应用商店苹果APPStore 下载游戏，其比例高达66.8%，而在Android系统手游用户中，有52.4%用户选择使用“手机治理工具安装”。
这也意味着从某种程度讲，渠道成为真正掐住手游命运的隐形手。
而另一方面，目前手游渠道的流量80%以上均集中在腾讯、91手机助手、UC九游等联运平台手里，而作为手游的内容方，假如一款游戏要想成功，其选择的渠道合作专门重要。
据《每日经济新闻》记者了解，手游开发者要想在上述渠道推广，一样能够采取联合运营方式，最终按照游戏收入和渠道方分成；也能够采纳买广告的方式，在这些应用商店内获得比较好的推广位置，但关于小的手游开发商而言，全然无法承担此项成本。
因此，渠道商更青睐于联合分成的方式。
然而，随着手机游戏市场规模的膨胀，国内手游渠道也在逆向生长，行业规则不明确，导致开发商与渠道商矛盾频发。
手游馆创业计划书syb
手游馆创业计划书syb一、项目背景随着移动互联网的普及和手机的智能化，越来越多的人选择在手机上玩游戏。
手游市场迅速发展，成为游戏产业的重要组成部分。
然而，随着手游市场的竞争加剧，游戏品质和用户体验成为决定游戏成败的关键因素。
为了更好地满足玩家的需求，提升游戏品质，我们计划开设一家手游馆，为玩家提供优质的游戏体验和服务。
二、项目概况手游馆是一家以手游为主题的游戏娱乐场所，致力于打造集游戏展示、游戏体验、游戏交流于一体的综合性游戏场所。
手游馆将提供各类热门手游及最新手游的体验、展示和推广，为广大手游爱好者提供一个交流互动的平台，让玩家可以亲自体验游戏的乐趣，探索游戏的魅力。
三、市场分析1.市场需求：随着手游市场的不断扩大，玩家对于游戏品质和体验要求也越来越高。
手游馆的出现，能够满足玩家对于游戏体验的需求，吸引更多的玩家前来体验游戏。
2.市场竞争：目前，手游市场竞争激烈，各类游戏层出不穷。
但大多数游戏只能在手机上进行体验，缺乏真实的游戏互动和社交体验。
手游馆通过提供真实的游戏体验和社交互动，能够脱颖而出，吸引更多的玩家。
3.市场定位：手游馆主要面向年轻人群体，以城市中心商业区、学校周边等人流密集的地段为主要定位点，提供便利的交通和优质的游戏体验，吸引更多的玩家。
四、经营模式1.游戏体验：手游馆提供各类热门手游及最新手游的体验，包括单机游戏、联机游戏、VR游戏等，让玩家可以亲自体验游戏的乐趣。
2.游戏展示：手游馆定期举办各类游戏展示活动，展示最新游戏产品和技术，吸引更多的玩家前来参与。
3.游戏交流：手游馆为玩家提供一个交流互动的平台，举办各类游戏竞赛、交流活动等，增强玩家之间的沟通和合作。
五、运营方案1.场地选址：手游馆选址于城市中心商业区或学校周边，人流密集，便于吸引更多的玩家。
2.装修设计：手游馆以现代科技风格为主题，采用LED灯光、VR设备等高科技元素，打造现代化、科技感十足的游戏空间。
3.游戏设备：手游馆引进最新的手游设备和技术，提供优质的游戏体验和服务，吸引更多的玩家。
掌趣科技重组方案
掌趣科技重组方案1. 引言掌趣科技是一家致力于开发和运营手机游戏的公司。
然而，由于市场竞争的加剧以及公司内部管理不善，掌趣科技近年来面临着巨大的挑战。
为了保持竞争力和实现可持续发展，公司正在考虑进行重组，以重新调整战略、优化资源配置和提升组织效率。
本文将介绍掌趣科技的重组方案。
2. 重组目标掌趣科技的重组目标是实现以下几个方面的改进：2.1 战略调整重组将帮助公司重新评估市场竞争环境，并制定更加灵活和有针对性的战略。
公司将关注于开拓新市场、增加产品多样性、提高用户体验等方面。
2.2 资源整合通过重组，公司将优化资源配置，消除重复劳动和浪费，提高资源利用效率。
重组还将有助于促进不同部门之间的协作和沟通，并加强公司内部的整体协调。
2.3 组织效率提升重组将重新设计公司的组织架构，优化人员配置和工作流程。
公司将建立一个更加高效的决策机制，并加强员工的培训和发展，提高整体组织的竞争力。
3. 重组步骤为了达到上述的重组目标，掌趣科技将按照以下步骤进行重组：3.1 评估和分析首先，公司将进行全面的评估和分析，包括内外部环境的评估、资产和资源的评估以及组织结构和流程的评估。
这一步骤的目的是为了全面了解公司的现状和存在的问题。
3.2 制定重组计划在评估和分析的基础上，公司将制定详细的重组计划。
该计划将包括具体的目标、措施和时间表，并明确责任人和执行方案。
制定重组计划需要充分考虑公司的战略定位和市场需求。
3.3 实施和监控一旦重组计划制定完成，公司将开始实施和监控。
这涉及到资源的重新配置、组织架构的调整、岗位职责的重新定义等。
同时，公司将设立相应的监控机制，及时了解重组进展并进行必要的调整。
3.4 评估和总结在重组完成后，公司将进行全面的评估和总结。
评估的结果将用于进一步改进和优化公司的运营和管理。
公司将反思重组过程中的经验教训，并发展出适合自身发展的管理模式。
4. 预期效果通过以上步骤的实施，掌趣科技预计将实现以下几个主要的效果：4.1 提升竞争力重组将帮助掌趣科技提升竞争力，更好地适应市场变化和客户需求。
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掌趣科技联席CEO胡斌：引擎——下一个手游竞争的高地昨天(4月24日)，由全球移动游戏联盟主办的第四届全球移动游戏大会(GMGC2015)在国家会议中心正式拉开帷幕。
来自全球40多个国家，超过25000名移动游戏业界精英在这一年度产业盛会上再次聚首。
GMGC2015大会主题为“2020，岂止未来!”，旨在探索下一个五年中，移动游戏的多元化发展机遇，以及在移动终端、智能硬件等设备将会发生革命性进化的同时，世界游戏产业的发展新命题。
本届大会上，来自掌趣科技的联席CEO胡斌发表了题为《引擎——下一个手游竞争的高地》的主题演讲，演讲中他谈到用户红利已经消失，接下来是差异化竞争的时代，引擎至关重要。
掌趣与Unity达成战略合作，深做重度手游的同时，也积极探索H5引擎，做到对手游用户的全覆盖和传播。
大家好，我是掌趣科技的胡斌。
很高兴受GMGC的邀请来参加这个会。
我看在座的人非常多，我特别纳闷，门口的人好像是这儿的3倍，这里面居然还能坐满，爆棚了!恭喜宋总，每年都变得更为热烈。
以下是演讲实录：
掌趣科技是一家A股的上市公司，我们的主营业务是手机游戏和网页游戏的研发和发行。
其实我们比较著名的是在市场上并购的行动，像几个月前刚刚公布的43亿收购了大概三家公司的
举动，我们目前为止可能是价值大约400亿人民币的一个上市公司。
从体量上来讲，应该在全球是数得上号的。
但是我们除了在资本上的运作，也做了很多业务上的部署。
从年初开始，我们在很多会上不断的发布掌趣新的研发和部署。
今天我们的主题叫做“引擎——下一个手游竞争的
高地”。
用户红利消失，差异竞争开始
为什么布局引擎?前两天看到一个数据，说2015年Q1智能手机出货量同比下滑30%多，环比也是下降的。
这是一个非常有意思的信号，手机游戏的用户红利其实正在消失。
我们从2012年
的20亿，到2013年120亿，到2014年的280亿，这个增长当中很大程度来自于智能手机的自然
增长。
尤其2012年Q3开始的Android智能手机的疯狂增长，这个增长基本上红利已经快到结束了。
现在基本上都是存量市场，整个市场都会有一个明显的感觉。
市场似乎增速要开始放缓了。
于是一些差异化的竞争开始出现。
举个例子，一个是去年Q4这些端游大场纷纷推出自己重要的产品，竞争进一步的加剧。
引擎是移动游戏产业链的核心
移动游戏行业作为一个信息技术产业，引擎毫无疑问是上游产业链的核心，包括H5引擎对行业的影响越来越大，可以说引擎技术是提升行业进步的根本。
有同行做过这样一个比喻，无论是生产小轿车，还是皮卡，总需要发动机，引擎的地位就是发动机。
以引擎为核心，提供增值服务，打通周边业务，这是一个生态系统的概念。
对于掌趣这样一个擅长全产业链资源整合的公司
来说，可能这个领域也是必须我们涉足的一个很重要的领域。
掌趣与Unity达成战略合作，Q2将推两款大作
我今天的内容大概三个部分。
第一、我们和Unity的合作。
市场会有很多各种各样的声音，说你们是不是收了Unity，我们虽然土豪，还没到能收Unity的地步，不是那么简单的事情。
我们介绍介绍跟Unity是怎么合作的。
我们大概是2014年9月份，以投资参股的形式和Unity达成战略
合作。
正好前两天Unity在北京召开了Unity北京的大会，他们进中国三年时间，掌趣正好上市三年时间，和很多开发者分享了掌趣和Unity合作的细节。
首先，从产品层面来讲，我们今年正好5月和6月有两款非常重要的产品要发布，一个是《石器时代2》，还有《不良人》，这两款产品研发过程当中，Unity精英技术团队已经进入掌趣，和我们自己技术人员协同办公，这是Unity首次以这样的方式和一个开发商进行合作。
所以，总体来说，无论是从画面表现，还是操控手感，这两个产品都应该是非常值得期待的。
另外，从大掌趣的角度来说，我们和Unity都愿意通过扶持更多的中小开发者，帮助他们降低门槛，推动整个手游行业的发展。
比如7月份要举办的Unity一年一度的游戏大赛，我们前段时间正好公布了这个事情，就是我们以千万级的赞助费设立了“金手掌奖”希望以此激励一些新的中小型的开发者制造出一些非常优秀的作品。
为有潜力的产品去点赞。
与此同时双方技术团队一起为开发者提供相应的技术支持和公关，我们以研发和发行的双重角度为产品提供进一步的支持。
合作逐步加深，铺开国际化战略
除此之外，Unity还有什么?掌趣未来会和Unity有更深层次的平台化的合作，包括云服务、视频和广告平台，海外推广以及游戏发行等等。
今年我们有计划通过资本方面的动作，延展掌趣在海外的影响力，把我们国际化战略进一步的铺开。
我们和Unity在路上可能还有大概四五款海外游戏在引入中国的计划。
这个我们会陆陆续续的公布给大家。
这就是第一部分，关于Unity。
H5引擎强扩展、低成本、易操作
第二部分，讲一下我们在H5方面的一些目前的想法和正在做的事情。
如果说Unity为代表
的3D引擎为手机游戏的精品化提供了有力的技术支持。
近几年，尤其近一年，H5引擎的爆发就是产品发行和推广的重大利好。
今年说起来，我们经常说手游元年，H5也说元年好几年了，今年好像大家说是真的元年来了。
H5意味着更精准的用户筛选，更高效的流量变现，更低廉的推广成本以及现有分发模式之外全新的可能，有可能破坏式的颠覆者。
虽然H5引擎现在还在一个蓄势待发的阶段，但是发展潜力不可限量。
它的扩展性、成本低，包括操作便捷等优点肯定会成为手游开发商的刚性需求。
首先对于游戏，H5技术几乎没有进入门槛，玩家在手机上打开链接就可以玩。
通过产品的H5版本作为推广窗口，也可以实现为原生游戏导流。
实际上这种做法在目前的一些手游的大作当中已经开始展开了，开始建立专网的时候，大家用H5的方式做一个MiniGames，做的很有趣，直接到官网下载，这种方式在市场已经被使用了。
这种游戏玩家流失的几率小很多，这应该是一个双赢的局面。
用Unity做重度，用H5铺广度
H5引擎有强大的泛用性，基本上所有地方都可以很短、很快的把它展现出来。
此外，
像Unity等等大的引擎一样，H5引擎也可以为开发者提供多元化的增值服务，包括云服务、大数据服务、统计服务、广告服务，围绕技术核心，构建完整的生态系统。
掌趣通过Unity强化了偏重度的技术实力，另一方面也积极在H5方面进行探索。
前段时间我们和白露引擎达成战略合作，双方将依托各自的优势资源，进一步谋求业务上深度的协同。
我们的《石器时代2》，以及《不
良人》的手游，以及H5简版的《苍穹战机》都会做成H5的版本，我们希望通过这种方式做到用户的全覆盖和传播。
所以，可以看到无论是Unity，还是H5，引擎技术已经成为整个手机游戏产业迈向成熟的
关键。
未来也必将催生出一个更具想象力的、庞大的市场，其实引擎本身就是某种形式的一个
平台。
所以，作为全产业链资源整合的先行者，掌趣也将一如既往的在精品游戏的基础上，积极探索手游发展的全新模式。
我们也希望能够和在座的产业链上下游的伙伴们强化合作，共同推进整个行业的发展。
第三、简单介绍一个我们还没有公布的消息，但是实际上已经有人在传播这样一个消息。
就是我们前两天叫做《万人斩》的一款千万级的产品。
这个团队在去年Unity大赛当中获得Unity最佳3D视觉金奖，产品叫做《无间狱》，用户的表现非常疯狂，整个画风是暗黑系的。
从美术角度，技术角度都有非常大的突破。
《万人斩》是基于这个基础上的一个作品，用《无间狱》原班人马的团队，画面都是挺震撼的。
我们预计在今年年底左右向市场推出，这也是一个3D的作品，谢谢!。