计划部经理岗位说明书
计划副总经理岗位说明书
负责统筹公司物资的供应方案、采购、配送和办理工作；负责组织பைடு நூலகம்外物资的经营办理；负责物资的库存办理。
8、组织协调
协调整决所辖部分与其他机构之间的矛盾，提出纠正办法，以包管公司经营秩序的有效运行。
9、属员办理
按照公司人力资源办理规定，对直接带领的员工，组织与实施岗位设置、聘任、调动、查核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训与指导，弘扬团队精神，充实调动其积极性，缔造性包管公司经营目标实现。
3、信息中心建设
按照刀兵集团公司总体规划、公司开展规划、出产经营的实际情况及优化流程的需要，负责组织制定公司信息化开展规划并实施，通过信息化办理，确保为公司决策提供信息支撑。
4、技术改造
按照经营战略，负责组织编制公司技术改造和技术办法方案并催促查抄其实施；负责组织公司大的技改工程按国家规定立项报批并组织实施。
5、军品发卖办理
负责组织公司军品的订货、发卖和售后效劳工作。
6、综合办理
带领制定完善的公司办理制度体系，负责催促、查抄各部分工作方案完成情况；负责组织监督、查抄公司办理制度落实情况，维护办理体系运转秩序；组织推行现代化办理方法；负责公司的综合统计工作，按期进行经济活动阐发，提高办理和经营程度；负责公司法律事务、工商注册、公证和经济法制工作。
工作职责
工作内容
1、协助总经理
协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握和了解公司表里动态，及时向总经理反映，并提出建议。
2、制定开展规划与年度经营方案
负责组织制定公司开展规划和年度经营方案，对经营方案的正确性负责；依据企业年度经营目标，组织制订季度经营方案，拟定方案实施的监督、查核办法，查抄落实查核要求，包管企业经营目标的全面完成。
计划经理 岗位说明书
工作
任务
根据3~6月预测计划，制定各生产部门月预测物料需求计划配置表（铜材、委外铜材、塑胶粒子、冲压委外、外购方针、盈润、盈领、外购五金、管子、载带等）；
落实每月底盘点，监控材料利用率(报废与损耗)，督导各生产部门实施改善措施；
监控重点材料（客户购买、交期超过3个月以上、单价高、制程复杂等）的安全库存；
监控成品与材料安全库存量，适时通知采购调整入料数量，每月检讨改善久未异动材料库存。
职责3：设备管理
工作
任务
根据3~6个月预测计划，评估设备、模具、治工具产能，提出应对措施
监督规划设备、模具、治工具的年度、月度保养计划，落实日、周在线与离线保养维护的实施；
督导落实每日检点设备的参数与模具、治工具运行状况
职责8：其它工作
工作
任务
负责生产现场的监督管理、人员纪律，7S等各项管理
负责监督各执行部门日、月、季、年度目标订单完成及时率、生产效率达成方案及达成效果
负责做好本部门所属人员的绩效考核，做到公平、公正、公开
制定计划部年度培训计划，对下属工作方法与能力进行辅导、改善
配合客户与审核员的审核
主要权限
财务权限：K3采购申请单权限，仓库库存查看权限，生产计划模块权限
岗位说明书
岗位名称计划经理岗位 Nhomakorabea号所在部门
生产计划部
岗位定员
直接上级
生产总监
所辖人员
直接下级
生管
编写日期
岗位目的
1运用科学有效的管理方法，组织现有的人员、材料、设备、资金等资源，以获得最佳的组合运用，达成质量、成本、交期、效率、产量五者最佳的经济效益。
2维持原材(物)料和成品适当的安全库存，避免过多或不足，避免生产停工和交付延期。
企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：企划部经理2.岗位级别：高级管理层3.所属部门：企划部4.直接上级：公司总经理二、岗位职责1.负责制定和实施公司整体战略规划2.组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行3.负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度4.负责公司产品策划、包装设计及市场定位5.组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持6.协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行7.领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先2.工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力4.熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养5.熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇1.薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径1.横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁2.纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间1.标准工作时间：周一至周五，9:00-18:002.弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点1.国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点2.国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱2.网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历3.招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历请按照以上大纲，生成内容尽量的丰富及全面，注意不要使用代码以及markdown格式，不要带任何的解释和说明，以固定字符，再开篇直接输出。
一、岗位概述1.1 岗位名称：企划部经理1.2 岗位级别：高级管理层1.3 所属部门：企划部1.4 直接上级：公司总经理二、岗位职责2.1 负责制定和实施公司整体战略规划2.2 组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行2.3 负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度2.4 负责公司产品策划、包装设计及市场定位2.5 组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持2.6 协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行2.7 领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格3.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先3.2 工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.3 具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力3.4 熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养3.5 熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇4.1 薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定4.2 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等4.3 职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径5.1 横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁5.2 纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间6.1 标准工作时间：周一至周五，9:00-18:006.2 弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点7.1 国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点7.2 国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式8.1 邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱8.2 网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历8.3 招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历总结与建议：企划部经理岗位作为公司高级管理层的一员，承担着公司整体战略规划、品牌建设与推广、产品策划等重要职责。
生产计划部经理岗位说明书(doc 5页)
生产计划部经理岗位说明书(doc 5页)⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)职位说明书（模板）岗位名称生产计划部经理岗（生产部份）岗位编号/所在部门生产计划部岗位定员1人直接上级常务副总经理岗位工资/各车间主管、设备主管、生产统计员、工资核算员、裁剪核耗员分析人10人分析日期工作时间百分比： %对公司计划按车间进行分解频次：次/用时：为生产车间提供相应资源，协调车间生产频次：次/用时：检核车间生产进度频次：次/用时：调度车间生产，确保生产计划完成频次：次/用时：工作时间百分比：%制订内部生产过程控制程序与考核制度频次：次/用时：对下属进行培训频次：次/用时：实施内部生产过程控制程序频次：次/用时：对下属进行考核频次：次/用时：职责三职责表述：负责协调与储运管理中心的工作关系，最大限度地满足供贷需求工作时间百分比：%工作任务主动与储运管理中心进行工作沟通频次：次/用时：定期通过K3掌握仓库库存频次：次/用时：及时调整各品种生产频次：次/用时：确保各品种供贷频次：次/用时：职责四职责表述：督导生产员工按工艺操作规范生产，提高产品质量工作时间百分比： %工作任务安排各车间主管制订车间生产作业指导书频次：次/用时：审批车间生产作业指导书频次：次/用时：督导生产员工按作业指导书进行生产频次：次/用时：职责五职责表述：负责内部生产过程的生产成本控制工作工作时间百分比： %工作安排各车间对面辅料及材料消耗进行统计频次：次/用时：任务检核生产成本频次：次/用时：对生产成本控制进行改进频次：次/用时：对责任人进行考核频次：次/用时：职责六职责表述：按环境管理体系要求抓好车间现场管理工作工作时间百分比： %工作任务对员工进行环境管理体系要求培训频次：次/用时：检查生产车间5S管理工作频次：次/用时：按环境管理体系要求进行改进频次：次/用时：职责七职责表述：负责生产车间安全管理工作，确保员工人身安全和公司财产安全工作时间百分比： %权力：公司内部生产组织安排检查、督促、指挥权对所属下级的管理水平和业绩的考核评价权对生产过程控制程序的编制权对下属人事任免建议权考核指标：生产计划完成情况考核标准：生产计划完成率99%，并保证各品种按产品品质计划生产；产品一等品率大于99%；入库合格率大产品生产成本于99.8%；原料制成率100%，辅料、材料消耗符合5S管理标准；生产现场检查达标；无重大安全事故；设备完好率大于99%，设备维护保养计划完成率大于99%，部门内部管理水平，与其它部门沟通、配合。
总计划部经理岗位职责说明书
总计划部经理岗位职责说明书一、岗位概述：总计划部经理负责公司的总体规划和计划编制，确保各个部门的工作目标与公司战略的一致性。
该岗位要求具备全面的战略思维能力和协调管理能力，从而有效实施公司的发展计划。
二、岗位职责：1. 制定公司年度发展计划：负责统筹协调各部门的工作计划，确保公司年度发展计划的编制和执行。
2. 确定公司发展目标：与公司高层领导一起制定公司发展目标，确保目标的具体化和可实施性。
3. 分析市场、行业及竞争对手情况：研究市场环境，跟踪相关行业和竞争对手的动态，为公司发展提供决策支持。
4. 进行战略规划：参与制定公司的战略规划，包括市场定位、产品策略、销售渠道等，推动公司整体发展。
5. 预测经营风险：分析公司运营中可能存在的风险，并提出相应的应对策略，以确保公司的稳定运营。
6. 管理预算和资源分配：负责公司预算编制和资源分配，确保资源合理利用，满足各部门工作需求。
7. 指导部门目标绩效评估：与各部门沟通合作，建立目标绩效评估体系，推动部门工作目标的落实。
8. 督导项目进展：跟踪各个项目的进展情况，及时解决项目中的问题，确保项目按计划完成。
9. 提升部门绩效：建立并完善总计划部绩效考核制度，制定激励和奖惩措施，激发团队工作积极性和创造性。
10. 提供决策支持：为公司高层领导提供决策支持，包括制定决策方案和提出管理建议。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业背景优先；2. 具备市场调研、战略规划、预算编制等相关工作经验；3. 具备较强的数据分析和决策能力，具备逻辑思维和问题解决能力；4. 具备良好的沟通、协调和团队管理能力；5. 具备较强的计划执行和组织能力，能够按时高质量完成工作任务；6. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够灵活应对工作中的变化。
四、福利待遇：1. 提供具有竞争力的薪资待遇；2. 提供完善的职业培训和发展机会；3. 提供各类社会保险和福利待遇；4. 提供良好的工作环境和发展空间。
计划部岗位说明书
计划部岗位说明书一、岗位概述计划部是企业中负责制定和执行公司发展计划的部门。
岗位说明书旨在明确计划部的职责和要求，帮助员工了解并胜任该岗位的工作。
二、岗位职责1. 调研数据收集：负责收集、整理和分析与公司发展相关的市场、行业和竞争对手的数据和信息，为制定发展计划提供支持。
2. 制定发展计划：根据市场研究和公司的战略目标，制定公司的发展计划，包括市场份额目标、销售目标、产品开发计划等，并进行定期的复盘和调整。
3. 制定年度预算：协助财务部门制定公司的年度预算，包括资金计划、销售预测、成本控制等，确保公司资金的合理利用和成本的有效管理。
4. 监测执行情况：跟踪和监测公司各项计划的执行情况，及时发现偏差并提出解决方案，确保公司发展计划的顺利实施。
5. 与其他部门协调合作：与市场部、销售部、产品部等其他部门紧密合作，共同实施和推进公司的发展计划，确保各项工作的协调性和高效性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上的市场研究、策划、计划或管理类工作经验。
3. 数据分析能力：熟练运用Excel等办公软件，具备良好的数据分析和处理能力。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能与不同部门的同事合作，高效推进工作。
5. 细致认真：工作严谨、细致，能够对数据进行准确的收集和分析，保证工作质量。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在时间紧迫的情况下保持高效率和准确性。
四、发展前景计划部是企业中至关重要的部门之一，具有广阔的发展前景。
在该岗位上工作，可以通过不断学习和提升，逐渐晋升为计划部门的主管或经理，负责更高级别的计划制定和执行工作。
同时，该岗位与其他部门的协调合作也为员工提供了很好的机会，有可能转岗到市场部、销售部、产品部等其他部门，实现个人的职业发展和晋升。
总结：计划部岗位是企业发展过程中至关重要的一个环节，本岗位要求员工具备良好的数据分析能力、沟通协调能力和细致认真的工作态度。
计划部经理岗位职责
计划部经理岗位职责一、职位概述计划部经理是企业职能部门的核心职位之一，负责订立和执行公司的战略计划、业务计划和项目计划，确保企业的运营顺利和目标达成。
本文将认真介绍计划部经理的职责、管理标准和考核标准。
二、职责内容1.负责订立公司战略计划，包含长期目标和发展方向，并参加各业务部门的战略规划过程。
2.订立公司的年度业务计划，包含市场营销策略、销售目标、产品开发计划、本钱预算等，确保计划与公司战略全都。
3.跟踪和分析市场动态、竞争对手情况，及时调整公司的业务计划，以应对市场变动。
4.与各部门紧密合作，协调资源，推动计划的执行，确保公司运营按计划顺利进行。
5.管理项目计划，包含订立项目计划、分工和进度布置，跟踪项目执行情况，确保项目定时、按质、按量完成。
6.引导部门经理和团队成员订立操作计划和绩效指标，确保各部门的运营目标和工作任务能够落实到位。
7.与财务部门合作，进行财务猜测和预算掌控，确保公司的财务目标能够实现。
8.定期向高层管理层汇报计划执行情况、问题和建议，并供应决策支持。
三、管理标准1.具备优秀的战略思维和商业分析本领，能够深刻理解公司的业务模式和市场环境。
2.具备良好的领导本领和团队合作意识，能够有效协调各部门的工作，推动团队目标的达成。
3.具备很强的计划和组织本领，能够订立清楚的计划，合理调配资源，并跟踪执行情况。
4.具备有效的沟通和表达本领，能够与各级别员工建立良好的工作关系，有效传递信息和引导。
5.具备良好的风险意识和解决问题的本领，能够预判和应对可能显现的风险和挑战。
6.具备高度的责任心和敬业精神，能够自我驱动，自动学习和提升本身的专业知识和技能。
四、考核标准1.完成公司战略计划和年度业务计划的订立和执行，实现预定的目标和指标。
2.能够有效协调各部门的工作，推动团队目标的达成，并建立良好的工作关系。
3.订立和管理项目计划，确保项目定时、按质、按量完成。
4.供应及时、准确的计划执行报告，并能够依据报告反馈和问题分析提出解决方案。
计划部经理岗位职责
计划部经理岗位职责作为计划部经理，您将承担着重要的职责和使命。
您需要在公司的战略规划和业务发展中发挥关键作用，确保公司的目标得以实现。
以下是您在担任计划部经理岗位时需要履行的职责：1. 制定年度和季度计划，作为计划部经理，您需要与其他部门合作，制定公司的年度和季度计划。
这需要对市场趋势、竞争对手和公司资源有深入的了解，以确保计划的可行性和有效性。
2. 监控计划执行情况，一旦计划确定，您需要监控和评估计划的执行情况。
及时发现问题并采取措施是确保计划顺利实施的关键。
3. 分析业绩和数据，作为计划部经理，您需要对公司的业绩和数据进行深入分析，发现潜在的机会和挑战。
这将帮助公司更好地调整计划，以适应市场的变化。
4. 沟通协调，在制定和执行计划的过程中，与其他部门的沟通和协调是至关重要的。
您需要确保各个部门之间的合作顺畅，以实现公司整体目标。
5. 风险管理，在制定计划的过程中，您需要对潜在的风险进行评估和管理。
这包括市场风险、竞争风险和内部风险等，确保公司的利益得到保护。
6. 领导团队，作为计划部经理，您需要领导和激励您的团队，确保他们的工作高效和有成效。
团队的凝聚力和执行力将直接影响公司的计划执行情况。
7. 制定改进计划，在执行过程中，您需要不断地评估和调整计划，制定改进计划，以确保公司的竞争力和可持续发展。
总之，作为计划部经理，您将承担着重要的职责，需要具备战略眼光、卓越的领导能力和优秀的沟通技巧。
只有通过不懈的努力和团队的合作，才能确保公司的计划得以顺利实施，实现公司的长期发展目标。
希望您能在这个岗位上取得辉煌的成绩，为公司的发展贡献力量。
计划部经理岗位职责
计划部经理岗位职责计划部经理是企业组织架构中的一级管理者，主要负责制定、监控和执行公司的各项规划和计划，确保企业的各项经营活动顺利开展，实现企业的目标和战略。
下面是计划部经理的岗位职责：1. 制定企业的年度、季度、月度计划和各项重要经营规划，包括市场开拓计划、销售计划、生产计划、财务预算等，确保各项计划的制定合理、科学，符合公司的战略方向和市场环境。
2. 组织开展企业的市场调研和竞争分析，制定市场开拓策略和销售计划，掌握市场趋势，为公司的产品研发、业务拓展和市场推广提供支持和指导。
3. 参与公司的资金预算和财务规划工作，制定公司的收入、支出和投资计划，定期进行预算和实际情况的比较分析，掌握公司的财务状况，为公司经营决策提供支持和建议。
4. 组织开展公司的生产管理和物流运作，制定生产计划和物流计划，确保生产、采购、仓储、物流等环节的协调和顺畅，保证产品的准时交付和售后服务的及时跟进。
5. 监控公司经营活动的进展和实现情况，及时发现问题和风险，制定相应的应对措施，防范公司经营风险，确保公司的长期稳定发展。
6. 建立和维护与外部合作伙伴的关系，与行业协会、厂商、渠道商等保持良好沟通与合作关系，并参与各类商务谈判和合同签署工作，确保公司的利益得到保障。
7. 领导和指导下属部门的工作，制定、落实和监控部门的绩效指标和工作计划，指导团队成员进行工作分配和目标达成，确保团队合作效率和工作质量的提高。
8. 不断学习和研究业务知识、管理技能和市场动态，积极参与各类行业交流和学习活动，提升自身的专业能力和素质，为公司的高效运营和发展做出更大的贡献。
总之，计划部经理在企业的经营管理中起着重要的作用，他需要具备良好的领导能力、判断力、分析能力和沟通能力，同时也需要具备丰富的行业经验和管理技能，能够带领团队实现公司的目标和战略。
经营计划部经理岗位职责
经营计划部经理岗位职责经营计划部经理是企业中负责制定和落实经营计划的重要岗位，在企业发展中起着至关重要的作用。
下面是经营计划部经理岗位职责的具体介绍。
1. 制定企业年度经营计划经营计划部经理主要负责制定企业年度经营计划，根据市场需求、竞争情况、企业资源配备等因素，确定企业年度经营目标、销售计划、生产计划等内容，确保企业在未来一年的经营活动中能够按照计划有序展开。
2. 研究市场趋势和竞争态势经营计划部经理需要深入了解市场趋势和竞争态势，及时调整企业经营计划，制定适应市场需求的经营策略，提高企业竞争力。
3. 指导分解经营计划经营计划部经理需要与各部门沟通协调，指导分解年度经营计划，确保各部门的计划制定合理、可执行，并将制定好的计划进行整合，做好整体协调。
4. 监控经营计划执行情况经营计划部经理需要对企业年度经营计划的执行情况进行监控，及时发现问题，统筹考虑，采取相应的调整措施，确保经营计划的顺利实施。
5. 分析经营业绩经营计划部经理需要对企业的经营业绩进行分析，及时总结经验，找出存在的问题和不足之处，提出解决方案，以便调整经营计划，改进经营策略。
6. 拟定经营计划预算经营计划部经理需要拟定企业经营计划预算，合理安排经营开支，控制经营成本，确保企业在经营活动中的盈利能力。
7. 管理经营计划团队经营计划部经理需要管理和指导经营计划团队，做好团队建设，提升团队素质，确保团队良好运转，完成经营计划任务。
8. 与其他部门协调沟通经营计划部经理需要与其他部门进行协调沟通，加强信息共享和协同作用，促进企业内部资源的共享和优化。
以上是经营计划部经理岗位职责的具体介绍。
作为企业中的重要岗位，经营计划部经理需要具备较高的管理水平和全局视野，以确保企业的发展方向和经营计划的制定能够符合市场需求和公司的发展方向。
生产计划经理岗位说明书
生产计划经理岗位说明书一、岗位概述生产计划经理负责策划、组织、协调和监督企业的生产计划，确保生产过程的高效运行。
本岗位旨在确保产品按时交付，并在资源利用、质量控制和成本效益方面取得最佳效果。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售和市场情况，制定合理的生产计划，并确保其充分满足客户需求。
2. 资源调配：合理配置人力、设备和原材料等资源，确保生产计划的顺利执行。
3. 协调沟通：与销售、采购、质量控制等部门保持紧密合作，及时沟通交流，解决生产中的问题和矛盾。
4. 生产监督：监督生产现场，确保生产过程的合规性和安全性，及时发现并解决潜在的生产问题。
5. 质量控制：制定并执行质量检测标准和程序，确保产品质量符合企业标准和客户要求。
6. 成本控制：优化生产过程，降低生产成本，提高资源利用效率，提升产品竞争力。
7. 绩效评估：定期评估生产计划执行情况，分析生产效率和质量指标，提出改进建议。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、制造工程或相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业2年及以上的生产计划管理经验。
3. 技能要求：熟悉生产计划管理流程，具备良好的沟通、协调和团队合作能力。
4. 知识要求：熟悉生产流程和生产资源管理，了解质量管理体系以及成本控制方法。
5. 软技能：具有良好的分析解决问题的能力、时间管理能力和领导能力。
四、岗位福利1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，根据工作表现和经验进行调整。
2. 健康福利：享受完善的医疗保险和其他健康福利。
3. 假期休假：提供法定假期、年休假等休假制度。
4. 培训发展：提供岗位培训和职业发展机会，帮助员工不断提升职业能力和素质。
五、申请方式请将个人简历发送至公司指定邮箱，并在邮件主题中注明应聘岗位和姓名。
六、备注本岗位工作地点为XX市，公司将对合格的申请者进行面试，面试过程中请携带个人相关证明材料。
若被录用，将签订正式劳动合同。
以上所述为生产计划经理岗位的详细说明，希望应聘者根据要求提交申请，我们期待您的加入！。
生产计划经理岗位说明书
生产计划经理岗位说明书一、岗位概述生产计划经理是负责制定和执行公司生产计划的关键岗位。
该岗位的主要职责是保证公司生产计划的顺利进行，确保生产计划的准确性和效率，以满足客户需求和公司利润最大化的要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：依据市场需求和公司资源情况，制定详细的生产计划，包括生产目标、时间安排、产能需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调度和协调：协调跟进整个生产过程，包括原材料供应、生产设备调度、工人配置等，以确保生产计划的顺利执行。
3. 进度跟踪和调整：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，如生产延误、设备故障等，保证生产任务按时完成。
4. 提高生产效率：针对生产过程中的瓶颈问题，进行分析和改进，提出相应的措施，以提高生产效率和降低生产成本。
5. 与其他部门合作：与采购、销售、质量控制等相关部门保持紧密合作，确保各项工作的衔接协调，以保证整个生产流程的顺畅进行。
6. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关数据，编制生产报告，并提供决策支持，以帮助管理层制定战略和改进生产过程。
三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如工业工程、物流管理等。
2. 工作经验：具备3年以上生产计划管理相关工作经验，有制造业背景者优先考虑。
3. 技能要求：熟练使用办公软件，如Excel、PPT等，具备较强的数据分析和报告编制能力。
具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够适应高强度工作压力。
4. 专业知识：了解生产计划管理方法和流程，熟悉物料需求计划、生产排程等相关知识，了解供应链管理理念和方法。
5. 职业素养：具备较强的责任心和团队合作精神，具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
四、发展前景生产计划经理是企业中非常重要的岗位之一，具备广阔的发展前景。
优秀的生产计划经理有机会晋升为生产总监、运营经理等高级管理职位，甚至有机会发展为公司的高层领导。
五、总结生产计划经理是一个关键的生产管理职位，其职责是确保公司生产计划的顺利进行。
计划部经理岗位职责（范文六篇）
计划部经理岗位职责（范文六篇）本站小编为你整理了多篇相关的《计划部经理岗位职责(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《计划部经理岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：hr经理岗位的主要职责1.负责公司人事文档的编定、分类、下发工作2.负责员工考勤信息统计，员工外出，请假管理与统计，为月度工资提供准确信息3.负责员工的就医和简单医疗应急处理4.负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实5.办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。
6.负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管7.外来客人的接待和服务，外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)8.起草、传达行政通知、相关文件或备忘录，协助组织公司各种活动和会议第二篇：hr经理岗位的主要职责一、人事部经理岗位职责1负责公司行政制度的拟定和实施，公司程序的建立，2负责公司厂房的维护，固定资产的管理3负责公司办公用品的采购与管理4负责公司后勤的管理5负责公司车辆的管理6负责公司安全的管理7负责公司的保险和法律事务8、负人事管理工作，包人员的招聘，调动，薪金福利，培训等等。
9、负责公司其它的事物。
如部门的管理。
二、工作内容其实人事部经理的工作内容，除了部门下细节性的工作不用管理外，其它来说很多工作，都属于人事工作。
1、负责贯彻公司领导指示。
建立好相应的流程；协调各部门间相互配合、综合工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
计划部经理安全职责
计划部经理安全职责计划部经理安全职责作为计划部经理，您在公司的安全工作中扮演着重要角色。
以下是您在制定安全计划、监督安全实施、管理安全文件、组织安全培训、落实安全责任、参与事故调查、保持与上级沟通、开展安全宣传等方面的具体职责。
1.制定安全计划作为计划部经理，您需要负责制定公司的安全计划。
了解公司的业务需求和安全风险，评估潜在的安全隐患，并制定相应的预防措施。
确保安全计划的目标和范围明确，安排必要的人力、物力和财力资源，制定应急预案。
同时，确保安全计划的实施符合相关法规和标准要求。
2.监督安全实施您需要监督安全计划的实施，确保各项安全措施和方案得到有效执行。
通过定期检查、评估和监督，及时发现和纠正安全隐患。
与相关部门和团队保持密切沟通，协调解决安全问题，确保安全工作的顺利进行。
3.管理安全文件您需要负责管理公司的安全文件，包括制定安全管理制度、维护安全设备、保持文件整洁规范等。
确保安全文件的内容完整、准确，符合法规和公司要求。
同时，及时更新和完善安全文件，以便更好地指导公司的安全工作。
4.组织安全培训您需要组织公司的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
根据公司的业务特点和员工岗位需求，制定个性化的培训计划。
通过定期培训，使员工了解并掌握基本的安全知识和技能，如消防安全、危险品管理、紧急救援等。
同时，鼓励员工自觉遵守各项安全规定，降低安全风险。
5.落实安全责任您需要确保公司全体员工承担安全责任，履行安全职责。
通过制定明确的岗位安全责任制度，使员工了解并认识到自己在安全工作中的重要性和责任。
同时，与员工签订安全责任书，实施奖惩措施，加强员工的安全意识和责任心。
6.参与事故调查当发生安全事故时，您需要参与公司内部的事故调查工作。
协助相关部门和团队调查事故原因、分析事故责任，并提出相应的改进措施。
通过事故调查，吸取教训、总结经验，完善公司的安全管理体系，预防类似事故的再次发生。
7.保持与上级沟通您需要与公司领导保持密切沟通，及时汇报工作进展，并争取上级对安全工作的支持。
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考核
指标
1.计划的有效性达成率；
2.客户交期达成率；
3.材料、半成品、零部件的周转率；
4.账物相符的准确率；
5.供应商质量达标率；
权
限
1.有权参与公司生产经营及总体决策计划，对产品政策有参与权和知情权；
2.有权对影响本部门正常工作的流程提出修正的建议；
3.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；
5.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力。
个人素质
讲原则不谋私利，高度的敬业精神、责任心强；能够知人善任并培养指导下属；较强的团队建设能力、沟通与协调能力，吃苦耐劳，以及高度的团队精神。
内部协调关系
公司各个部门
外部协调关系
外协采购商、外协供应商及物流公司。
所需记录文档
计划、合同、部门单据及相关的管控流程等等。
8.与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境；
9.销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
10.进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；
4.相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；（进行交期、质量的有效控制）
5.有其他部门的协同权，特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权；
6.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权（要求有所有A、B类材料采购预审权）；
7.其他部门支援配合权。总体职责负责公司产品生产计划及物料计划的编制、督导与落实，确保公司销售产品足量准时供应。
工
作
内
容
1.根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算；为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2.领导PMC部的整体工作，组织执行公司制订的各项工作制度，进行生产计划控制、物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督查；
3.参与公司宏观管理，综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查；
备注：
编制人： 审核人：审批人：
经 验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作3年以上。
知 识
计算机办公软件操作熟练，较强的统计技术，通晓生产管理体系、质量管理体系知识，企业管理等方面的知识。
技 能
1.能熟练编写PMC部门相关文件；
2.熟悉PMC部门整体运作；
3.良好的领导、组织协调能力；
4.能推动与完善电脑系统；
责
任
1、对PMC部整体工作事务负责；
2、对PMC部整体计划的合理性负责；
3、对下属人员的工作秩序、纪律行为、整体面貌负责；
4、对PMC部管辖的设备完好性负责；
5、培养和推荐后备人选；
6、下属工作失误负领导责任；
7、职务说明书界定的工作负直接责任。
教育背景
大专以上学历。
培训经历
仓储管理、生产管理，5S管理，财务管理、体系文件培训等。
PMC部经理岗位说明书
岗位名称
PMC经理
姓 名
所在部门
PMC
直接上级
副总经理
直接下级
计划员、采购科、仓储科
工作场所
办公室
工作时间
正常工作时间、
危 险 性
基本无危险，无职业病危险
岗位定员
1人
晋升方向
多方面发展
职位概要：
使公司的生产计划、物料控制、仓储管理有所依循，有效控制库存及降低成本；强化PMC部门通过产能负荷评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划；
5.建立制定完善的生产与物控运作体系（即从销售到出货的整体运作程序）；
6.控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；协调营销部、生产部、采购科、仓储科、质量部等之间的工作；
7.每季度向直接上级述职，并听取直接下级述职;并建立科室的工作规程和管理制度，员工的培训、指导、考核工作；