通信行业网络部副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。
副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。
主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。
•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。
•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。
•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。
•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。
•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。
任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。
•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。
•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。
•具备较强的领导力和解决问题的能力。
•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。
•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。
发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。
通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。
在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。
结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。
通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。
希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。
网络经理职位工作说明书
网络经理职位工作说明书一、职位概述网络经理是负责组织、管理和维护公司网络系统的专业人员。
他们负责制定网络策略、监督网络设备、确保网络安全，并提供技术支持和解决方案。
本工作说明书将详细介绍网络经理的职责和要求。
二、职责描述1. 制定网络策略：与公司高层合作，制定网络发展战略和计划，确保网络系统与业务目标相一致；2. 监督网络设备：负责网络设备、服务器和相关软件的安装、配置和维护，以确保网络系统的正常运行；3. 确保网络安全：发现并解决网络安全漏洞，制定并执行安全策略，确保网络系统的数据和通信安全；4. 提供技术支持：解答员工对网络系统的问题和疑问，并根据需要提供培训，提高员工对网络系统的使用能力；5. 管理网络团队：领导和管理网络团队，分配任务，跟踪进度，确保团队高效运作；6. 管理供应商关系：与供应商合作，选择网络设备和软件提供商，管理合同和价格谈判，确保供应商的服务质量。
三、任职要求1. 网络技术知识：熟悉网络基础知识、网络设备和服务器配置，具备网络安全和数据通信的知识；2. 技术问题解决能力：能够独立并迅速解决网络系统中出现的技术问题，并提供相关的解决方案；3. 领导能力：具备良好的领导才能，能够有效管理团队并激励团队成员的工作积极性；4. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与各种层级的员工以及供应商进行有效的沟通和协调；5. 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉网络系统的管理和维护，有团队管理经验者优先考虑；6. 学历要求：本科及以上学历，计算机相关专业优先考虑。
四、工作环境网络经理通常在办公室工作，与团队成员密切合作。
需要经常与公司高层和其他部门进行沟通协调。
有时候需要在非工作时间进行紧急修复和维护。
此外，网络经理需要不断更新自己的专业知识，以应对不断变化的技术和网络环境。
五、总结作为网络经理，你将在大环境下承担着重要的责任，确保公司网络系统的安全、稳定和高效运行。
这将为公司提供一个良好的信息化基础，促进业务发展和创新。
网络中心主任兼总经理工作部副主任岗位说明书.doc
3、具有较高的政治思想素质，工作责任心强，廉洁自律，作风正派；
4、工作业绩突出，得到群众公认；
5、具有较高的政策理论水平，系统掌握现代管理知识，熟悉网络与信息等方面的法律、法规和政策。
7、负责网络中心职工队伍建设，规章制度建设，做好思想政治工作与精神文明建设工作；
8、协助总经理工作部主任对网络中心工作整体把关，处理网络中心与公司其他部门及总经理工作部各处的工作衔接和协作配合，完成主任交办事项；
9、完成公司领导交办事项。
人员素质要求:
1、具有大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格；
你很善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。
网络中心主任(兼总经理工作部副主任)岗位说明书
岗位名称
网络中心主任（兼总经理工作副主任）
岗位编号
00200-5
本职工作
负责组织领导公司计算机网络系统规划设计、建设开发、技术服务和应用管理工作，促进公司信息化发展。
工作责任:
1、主持网络中心的全面工作；
2、组织制定网络中心年度工作目标与计划，并组织实施；
3、负责制定网络中心岗位设置和岗位职责，合理配备人员，协调各岗间工作关系；
4、主持网络中心工作例会，批阅请示报告，布置安排网络中心日常工作；
5、负责组织指导网络信息系统规划设计和建设开发，促进公司信息化发展；
6、检查督促网络中心日常工作秩序、工作质量及效果，提高技术服务和应用管理工作水平；
开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是担任企业管理层中的重要职位，负责协助经理完成日常的管理工作，保证企业的正常运营和发展。
本文将对副经理的职责进行详细说明。
二、岗位职责1.协助经理制定公司发展战略和目标，提出相应的工作计划，并参与制定部门的年度预算；2.组织和协调各部门间的工作，确保公司各项工作有序进行，高效推进；3.负责制定部门的工作流程和标准，建立并完善各项管理制度和规章制度；4.对部门各项工作进行监督、指导和考核，及时发现问题并提出解决方案；5.协助经理处理重大管理问题和各类突发事件，及时进行决策并组织实施；6.与其他部门、外部机构及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，推动项目的顺利进行；7.协调下属员工的工作安排，合理配置人力资源，提高团队的工作效率；8.参与公司各类会议，提供专业性的意见和建议，积极参与决策。
三、任职资格1.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的管理经验者优先考虑；3.具备良好的沟通能力和应对突发事件的能力，具备快速决策的能力；4.熟悉公司业务及相关法律法规，具备较强的业务理解能力和分析问题的能力；5.具备良好的抗压能力和解决问题的能力，能承担较大的工作压力；6.具有较好的团队合作精神，能够有效协调不同部门间的工作关系。
四、敬业与职业道德要求1.热爱本职工作，积极主动，具有良好的职业道德和工作态度；2.保守公司及客户的商务秘密，严格遵守公司的各项规章制度；3.不断学习，提高自身的专业知识和业务水平；4.具备团队精神，善于与他人合作，共同完成公司的目标。
五、总结副经理作为企业管理团队中的核心成员，具有重要职责和使命。
通过协助经理完成各项工作，保持企业的稳定发展。
从本岗位的职责要求和任职资格来看，副经理应具备高度的组织协调能力、团队管理能力、沟通能力等，同时要具备快速决策和解决问题的能力。
在工作中，要保持敬业精神和职业道德，保守商务秘密，不断提高自身的专业水平。
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是公司管理层的主要成员之一，承担着公司经营管理中重要的职责。
作为副经理，需要对公司的业务和管理具有深入的了解，并能够协助经理实现公司的战略目标。
二、岗位职责1. 协助经理制定公司的战略规划，指导和协调公司各部门工作作为副经理，需要与经理共同制定公司的战略规划，包括公司发展方向、目标、计划和策略等内容。
同时，还需要协调各部门的工作，确保各项业务有序开展，达成公司战略目标。
2. 负责公司的日常经营管理和决策副经理需要对公司的日常运营进行管理，包括财务管理、营销管理、人力资源管理等工作。
在经理不在时，还需要做出决策，保证公司顺利运营。
3. 负责公司的人力资源管理副经理需要负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、安排、考核、培训、晋升、薪酬等。
不仅要确保公司的人才队伍稳定和具备竞争力，还需与各部门共同协调，共同完成公司短期和长期目标。
4. 落实公司战略目标副经理需要研究分析行业发展趋势，了解市场情况，并结合公司实际情况来制定具有可行性的战略措施。
同时，还要把战略目标转化成实际操作，使其在全面、协调、灵活、高效的运作中落实。
5. 推行公司的核心价值观副经理要贯彻和执行公司的核心价值观，发挥自身影响力，带领团队一起实现公司目标。
并且在推行中要注意与公司现阶段的情况相适应，避免不切实际的推行。
三、岗位要求1. 学历要求：本科以上学历，管理类相关专业2. 工作经验：5年以上工作经验，其中3年以上管理经验3. 技能要求：熟练掌握管理知识和管理方法，具有卓越的沟通、协调和领导能力，并具备成功实践的能力。
懂得如何在管理中实践战略和管理原则。
4. 性格素质：具有开放的心态，乐于接受新鲜的管理思想和方法；责任心强、诚实守信、勇于担当、积极向上；出色的组织和协调能力，以及良好的人际交往和团队合作能力。
总之，在公司经营管理和决策中，副经理的角色非常重要。
必须经过系统的培训和长期的实践经验才能胜任该岗位。
通信行业市场经营部副经理岗位专项说明书
工作
任务
代表公司完毕与外单位（涉及其他电信运营商、通信管理局、业务合伙伙伴）有关合伙或争端解决类重大事宜
代表公司筹划、组织、监督执行并出席公司形象宣传类活动
职
责
六
职责表述：协助市场部经理，负责部门内部组织管理工作
工作时间比例：10%
工作
任务
负责本部门人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行
负责拟定部门经费预算筹划，控制实际费用支出
负责本部门对外接待工作，组织本部门对外旳形象宣传
职责七
职责表述：完毕上级交付旳其他任务
工作时间比例：5%
权力：
对与市场经营有关旳各类业务规范、报表、文献、可研报告有审核权
经市场部经理授权，对平常经营工作有决策权，对重大经营工作有建议权
职
责
二
职责表述：协助市场部经理指引、审核、批准及监督市场部各团队完毕各类市场营销筹划方案，以保证与公司总体战略一致
工作时间比例：30%
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织和指引各团队制定相应与客户发展、客户挽留有关旳市场营销筹划方案
审核本部门提出旳各类与客户发展、客户挽留有关旳市场营销筹划方案
跟踪各市场营销方案旳具体实行状况，审核、批准本部门旳修正方案
技能技巧
纯熟使用工作用办公软件，具有基本旳网络知识，具有一定旳写作能力
其他：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特性
常常需要加班、出差
所需记录文档
报告文献、项目报告、工作总结、业务告知、业务需求、研究报告、合同
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、岗位背景副经理作为组织机构中的管理者之一，承担着重要的管理职责。
本文将对副经理岗位的职责进行详细说明，以确保岗位职责的准确理解和执行。
二、岗位职责1. 组织管理副经理应协助经理进行团队和项目的组织管理工作，负责制定和执行各项管理策略和计划，并监督团队成员的工作进展。
同时，协调资源分配，保证团队目标的达成。
2. 人员培养和团队建设副经理应参与员工的招聘工作，并负责新员工的培训和引导。
他/她还应关注团队中员工的职业发展，提供指导和帮助，激励员工积极进取，推动团队建设和壮大。
3. 工作流程改进副经理应与团队成员一起评估现有工作流程，发现问题并提供改进建议。
他/她应协助经理将改进方案转化为实际行动，并推动工作流程的流畅性和效率，以提高工作效果。
4. 绩效管理副经理负责制定绩效指标，并与团队成员一起制定个人和团队目标。
他/她应进行定期绩效评估和反馈，并帮助团队成员提升工作表现和职业技能。
5. 沟通协调副经理作为中间管理者，应与上级领导和下属员工之间建立良好的沟通渠道。
他/她应及时传达公司的决策和政策，处理各种问题和冲突，并促进团队内外的有效沟通与合作。
6. 风险管理副经理应帮助经理识别和分析潜在的风险，并制定相应的应对措施。
他/她应负责监控团队运作中的风险因素，并在必要时采取适当的措施以规避风险。
7. 市场调研副经理应与市场营销团队密切合作，积极了解市场动态和行业趋势。
他/她应协助经理制定市场推广策略，并监测竞争对手的动态，以便及时做出相应调整。
三、任职要求1. 学历要求副经理职位需要本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验副经理职位需要具备丰富的管理经验，3年及以上相关岗位工作经验。
3. 专业技能副经理应具备良好的团队管理能力和组织协调能力，熟悉相关行业的市场和业务规范，了解财务和风险管理知识，具备较强的沟通和谈判能力。
4. 个人素质副经理应具备较强的责任心和执行力，良好的自我管理和团队管理能力。
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理是公司中高层管理岗位之一，属于中层管理岗位。
作为公司的重要管理职位，副经理承担着重要的职责和任务，协助公司经理完成各项工作，推动公司的战略目标实现。
二、职责详述1. 协助经理制定公司发展战略作为副经理，需要与经理一起参与公司的战略规划和方向制定。
副经理应通过市场调研、竞争分析等手段，为公司制定发展战略提供决策支持和建议。
2. 组织和协调部门工作副经理需要负责组织和协调公司各个部门的工作，确保各部门之间的协作顺畅。
副经理应建立有效的沟通机制，促进信息的流通和共享，协助解决部门间的问题和冲突。
3. 监督和评估部门绩效副经理需要对各个部门的绩效进行监督和评估。
通过制定目标和考核指标，副经理能够及时发现问题并采取措施进行改进，提高部门的工作效率和绩效。
4. 协助人力资源管理副经理需要协助人力资源部门进行员工招聘、培训和绩效评估等工作。
通过制定相关政策和流程，副经理能够确保公司拥有高素质的人才队伍，并帮助员工发展和提高。
5. 分析和解决复杂问题作为副经理，需要具备较强的分析和解决问题的能力。
副经理需要能够对公司面临的复杂问题进行分析和判断，制定解决方案并推动其实施，以实现公司的长远发展。
6. 参与重要决策副经理应作为公司的重要决策参与者之一，参与公司重大决策的制定和执行。
副经理需要参与讨论，提供专业意见和建议，并帮助经理做出明智的决策。
7. 建立和维护良好的外部关系副经理需要与外部合作伙伴建立良好的关系，与行业相关机构保持密切联系。
通过有效的沟通和合作，副经理能够为公司争取更多的资源和市场机会。
8. 进行管理和团队建设副经理需要进行团队管理和建设，带领团队成员共同实现公司的目标。
副经理需要制定团队发展计划和培训计划，激励员工的工作热情和创造力。
三、胜任要求1. 熟悉相关行业知识和市场动态副经理需要对所在行业有较深入的了解，熟悉市场动态和竞争情况，能够做出正确的决策和判断。
网络分公司副总经理岗位职责
网络分公司副总经理岗位职责一、岗位概述网络分公司副总经理是网络分公司的重要职务，负责协助总经理管理整个分公司的运营和发展。
该职位需要具备深厚的专业知识和管理经验，能够熟悉网络行业的运作规律，有效领导团队并推动业务的稳定增长。
二、职责与工作内容1. 制定分公司的战略规划：根据公司的整体战略目标和市场环境，制定分公司的短期和长期发展规划，并确保规划的实施与执行。
2. 组织和协调分公司的日常工作：负责组织和协调分公司各部门的工作，确保各项业务运营顺利进行，同时协调各个部门之间的合作与沟通。
3. 拓展客户资源和市场份额：积极开展市场调研，了解行业动态和市场需求，提出有效的销售策略和业务拓展方案，以增加分公司的业务量和市场份额。
4. 领导和管理团队：负责管理和激励团队成员，建立良好的工作氛围和团队合作精神，提高团队的凝聚力和执行力。
5. 财务管理与预算控制：负责分公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制和利润分析等，确保分公司的财务状况良好并符合公司的要求。
6. 维护客户关系：重视客户需求，及时处理客户投诉和问题，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
7. 推动公司文化建设：积极参与和推动公司文化建设，树立公司良好的形象，引领员工积极向上，增强企业凝聚力和向心力。
8. 监督和评估分公司绩效：设置绩效评估指标和体系，定期对分公司的绩效进行评估和监督，及时发现问题和改进措施，提高分公司的整体运营效率。
9. 维护政府和行业的关系：与相关政府部门和行业协会保持良好的合作关系，了解行业政策和法规变化，及时反馈公司的意见和建议。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，经济管理或相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上相关行业工作经验，有网络技术或互联网行业背景优先。
3. 管理能力：具备出色的领导和管理能力，能够有效地组织团队，并倡导团队合作。
4. 专业知识：熟悉网络行业的运作流程和市场规律，对互联网技术和数字营销有深入理解。
通信工程一部副经理岗位职责
通信工程一部副经理岗位职责通信工程一部副经理是通信工程项目团队中的核心角色，承担着多项重要的职责和任务。
下面是通信工程一部副经理的岗位职责的详细描述：一、项目管理通信工程一部副经理负责协助项目经理进行项目管理工作。
具体包括但不限于：1. 协助制定和实施项目计划，确保项目按时完成；2. 对项目进展进行监控和控制，及时解决项目中的问题和风险；3. 负责项目资源的调配和管理，确保项目顺利进行；4. 协调各个项目团队成员的工作，促进团队间的合作与沟通；5. 协助撰写项目报告和汇报给上级领导。
二、技术支持通信工程一部副经理在项目过程中充当技术专家的角色，对技术问题进行解答和支持。
具体包括但不限于：1. 提供技术咨询和建议，协助项目团队解决技术难题；2. 参与项目需求分析，确保技术方案的可行性与实施性；3. 协助编制和审核技术文档，包括设计方案、施工图纸等；4. 持续关注技术发展趋势，为项目提供最新的技术支持。
三、团队管理通信工程一部副经理负责团队的组建和管理工作，确保团队高效运转。
具体包括但不限于：1. 参与招聘和选拔团队成员，评估并选择合适的人才；2. 负责团队成员的培训和发展，提高团队整体素质；3. 协助制定绩效目标和考核标准，对团队成员进行绩效评估；4. 解决团队内部的纠纷和冲突，维护团队的和谐氛围。
四、合作协调通信工程一部副经理负责与其他部门和外部合作伙伴进行有效的协作与协调。
具体包括但不限于：1. 协调与其他部门的合作，确保项目与其他相关部门的协同进行；2. 与合作伙伴保持密切的沟通和合作关系，确保项目顺利进行；3. 参与相关会议和讨论，代表通信工程一部提出建议和需求。
总结通信工程一部副经理是一个关键岗位，承担着项目管理、技术支持、团队管理和合作协调等多个职责。
他们需要具备优秀的沟通能力、领导能力和团队合作精神，同时也需要拥有扎实的技术背景和项目管理经验。
只有做到全面掌握并落实这些职责，才能够确保通信工程项目的顺利进行，达到预期的目标。
通信系统事业部副经理--科技开发类公司岗位职责说明书
岗位名称通信系统事业部副经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级通信系统事业部经理工作目的协助通信系统事业部经理完成部门销售目标。
工作描述职责任务职责：协助事业部经理制定部门销售计划工作任务1.协助事业部经理根据公司业务发展规划及年度销售目标，制定通信系统部销售计划2.组织实施销售目标，确保完成公司下达的销售任务职责：协助事业部经理监控销售计划执行工作任务1.协助事业部经理帮助销售工程师进行需求分析和竞争优势分析，进行项目立项决策2.协助事业部经理合理调配销售资源，及时解决销售过程中遇到的困难，以促进销售目标的达成3.协助事业部经理监督回款状况，及时解决回款工作中出现的困难，以保证及时回款职责：及时分析市场形势，提交经营分析报告工作任务1.协助事业部经理根据销售工程师和外部资源提供的机会点数量与状态信息，进行分类汇总和分析，定期向公司领导提交经营分析报告2.协助事业部经理根据领导的指导优化资源配置，辅导和督促销售工作的质量改进，以促进销售管理水平的提升职责：协助事业部经理进行团队建设工作任务1.协助事业部经理制订和实施部门培训计划2.组织员工进行销售经验的交流和总结3.提升销售工程师的任职能力职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1．销售任务完成率达95% 2．毛利率达95%3．回款及时率达95%工作难点1．完成销售任务2．回款3．团队建设工作禁忌泄漏市场机密职业发展通信系统事业部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、计算机、自动化控制等相关专业工作经验5年以上工作经验，2年以上技术支持或产品销售经验；2年以上销售管理经验；有独立或带领销售团队承接大型网络和弱电项目的经历职业资格中级专业技术资格或同等级职业/执业资格专业技能熟悉网络和弱电系统产品知识能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他要求无。
网络部经理岗位说明书
责任 独立负责√
主要负责□
职责表述： 艺术高考网的运营
协助支持□
督查及协助完成网站信息更新。
职
责 三
工作 任务
每月一次的运营分析,根据具体情况，及时调整
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
职责表述： 服务器安全维护
职 责
工作 出现问题负责和代理商的沟通，在最短的时间内解决问题。
四 任务
责任 独立负责√
岗位说明书
岗位名称 网络部经理
岗位分析日期 2010—7-30
所在部门 网络部
岗位定员 1
直接上级 副 总
所辖人员数 5
直接下级 部门员工
岗位设置目的: 为了有效管理、维护、完善公司 3 大主体网站，保证公司网络系统稳定可靠运行，促进 公司业务、培训系统的良性运转.
职责与工作任务：
职责表述：考试通网站的整体运营
主要负责□
协助支持□
职 职责表述：部门之间的协调工作及办公环境的终端维护
责 五 工作 部门内出现问题及时和其他部门取得联系，保证工作顺利开展。
任务 公司办公设备及网络环境定期维护和更新
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
本岗位可视化成果： 网站的点击量、各大搜索引擎的收录量。客户的好评率。服务器的安全情况。
职权： 指定部门工作计划，监督实施完成。部门员工的请假批复. 工作协作关系: 内部协调关系 市场部、设计部、培训部、编校部、财务部 外部协调关系 推广公司，网站服务商。 任职资格： 教育水平 大专 专业 计算机网络 培训 CCNA 网络初级工程师。 经验 网站推广 2 年工作经验、网站开发 3 年. 技能职称 初级职称 能力 人际交往、沟通能力、组织能力、协调能力、控制能力 备注：督查网站信息更新职
通信行业-网络部-副经理岗位说明书
责
二
职责表述：协助经理对全省网络设备资源的管理及全网运行质量的控制
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助组织分析网络运行质量，监督、检查、指导、考核各中心及地市公司网络维护情况
协助对全省网络资源的统一管理，根据网络运行情况，进行网络资源的调整
协助组织编写扩容、新建计划，经批准后组织实施
协助组织协调网络疑难故障的处理
职
责
三
职责表述：协助经理对全省网络优化工作的管理
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助组织制定全省网络优化计划及相关管理制度
监督检查各中心及地市公司网络优化工作
协助组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作，监督检查网络优化工程的实施
职
责
五
职责表述：协助经理对全省网络维修、大修的管理
工作时间百分比：10 %
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
网管中心、省会维护中心、发展计划部、工程建设中心、市场部、研发中心、客服中心、集团客户服务部、服务质量监督办、办公室、人力资源部、财务部、地市公司
外部协调关系
集团公司、省通信管理局、省无委会、省通信公司、中国电信黑龙江分公司、省联通公司、省铁通公司、环保局等
工作时间百分比：20 %
工作
任务
根据集团公司相关要求及各项规章制度，结合全省的实际情况，协助经理建立健全全省网络管理及维护体制，建立我省维护体制改革目标，协助组织编制我省网络管理的各项规章制度及运行维护细则
根据集团公司及省公司要求，协助编制全省网络工作计划
协助组织编制全省运行维护考核办法
通信副经理岗位职责（共3篇）
通信副经理岗位职责（共3篇）第1篇：D通信专业副经理岗位职责通信专业副经理岗位职责1、贯彻执行国家、行业有关政策法规，执行落实公司的规章制度和指令。
在项目经理和党工委书记的领导下分管通信专业工程施工生产管理工作。
对项目经理负责。
2、负责专业施工的整体施工生产宏观调控工作，及时向项目经理汇报施工生产中遇到的影响工程进度的问题。
负责协调各作业队、各专业之间的关系，保证施工生产的正常开展。
3、负责项目部员工的安全、质量教育及培训工作，组织项目部环境教育及实施岗前培训，开展竞赛评比、经验交流、表彰奖励的活动。
4、参加项目部周末例会，参加项目部生产会议，对存在的问题由责任部门提出解决方案，并监督落实情况。
对生产计划、施工组织设计、实施方案中的环境、安全措施进行审查。
5、负责组织定期的安全质量大检查，经常深入现场，处理矛盾，解决问题，纠正违章指挥、违章作业行为，遇有险情及危及人身、行车、设备安全时，停止其作业，责令限期整改。
6、指导工程调度工作，掌握施工进度，及时反馈信息，为工程资源的合理配置提供决策依据。
负责项目部施工中出现的安全、质量事故的调查处理，负责事故、事件调查处理分析报告和处理意见的审查。
7、负责协调与相关施工单位的关系，签订《施工安全配合协议》，确保工程外部环境优良，保持同建设单位、设计单位、监理单位以及相关施工单位的良好关系。
8、正确处理工程质量、安全、施工进度、文明施工和效益的关系，全面提高项目效率。
9、及时落实、完成领导交办的其它工作。
第2篇：副经理岗位职责副经理岗位职责岗位职责：一、在公司经理领导下，对所分管工作向经理负责；二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现；三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督；四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。
工作职责：一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书在现代企业中，副经理的重要性越来越得到重视。
作为企业的高级管理人员，副经理在组织管理、业务发展、人员培训等方面拥有重要的职责和权力。
为了更好地了解副经理的职责，本文将从以下几个方面进行探讨。
一、组织管理作为企业的高级管理人员之一，副经理负责管理整个公司或某个部门的运营。
这意味着他需要协调不同部门之间的合作，保持公司运营的正常，推动公司更好更快地发展。
在这个过程中，副经理需要制定有效的管理政策和发展战略，确保公司高效地运转。
此外，副经理还要负责设置绩效目标和考核标准，以确保公司的运营和发展一直处于高效状态。
他还要制定合理的薪酬计划，以激励内部员工，提高公司的综合竞争力，确保公司的长期发展。
二、业务拓展在公司业务拓展方面，副经理扮演着重要角色。
他负责公司的市场营销策划、销售业绩、客户维护、业务拓展等工作，推动公司不断优化业务流程，提高企业的核心竞争力。
副经理还要密切关注市场变化和竞争对手的动态，预测市场趋势，以推动公司的业务发展与市场需求相适应。
三、人员管理人才是企业的重要财富，副经理还需要负责公司的人员管理。
他需要制定吸引人才，留住人才，发展人才的政策和流程，制定有针对性的人员培训计划，确保员工在公司得到发展和提高。
同时，副经理还要关注公司员工的工作情况和工作环境，努力优化公司文化，提高员工的工作积极性和工作满意度。
在公司人员管理方面，副经理还需要重视员工的工作安全，制定安全防范措施，确保员工的工作安全和身体健康。
四、沟通与应对作为公司的副经理，沟通和应对问题也是其职责之一。
他需要负责处理公司内部各种问题和矛盾，确保公司运营的稳定。
当公司面临困难和挑战时，副经理还要明确应对措施，带领团队把公司的工作做好。
在处理公司问题和矛盾时，副经理还需要注意统筹和公正，确保所有部门和人员在公司内权利和利益的机会相对平等，严防内部斗争和恶性竞争的出现。
总结副经理的职责多种多样，需要涵盖公司整个运营和发展的各个方面。
副经理(维护)岗位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：副经理（维护）
所属单位：
部门：移动部
所属职类职种：
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：
承担移动网络的规划、优化、所有移动设备的日常维护、抢修工作，协调各个维护（优化、抢修）中心和工程建设的关系，确保公司移动设备正常运行。
工作关系：
直接上级：分管领导
编制（本职位说明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日期：
所
需
职
称
初级
适应
专
业
通信及相关专业
中专(职高)
√
中级
大学专科
高级
√
大学本科
硕士以上
任
职
资
格
素
质
要
求
精通移动网络的基本原理，熟悉移动网络规划、建设、维护、优化流程，熟悉各种移动网络设备工作原理。有较强沟通、协调能力。
所需培训（列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目）
岗前培训
在岗培训
职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
同 僚：
直接下属：交换维护中心主任、综合管理
主要职责：
重要性
应负职责
衡量标准
1
移动网络规划安装省公司分配，统筹整个市级移动网络规划工作。
网络质量和建设成本
2
网络调整根据省公司的统筹规划，组织对重大网络的调整、割接、设备并网的方案制定、审核工作。
网络安全性
3
网络维护对移动网络设备的维护及重大故障的抢修和技术攻关工作，确保公司网络设备正常运行。
网络部经理职位说明书
考核重点：企业网站正常运转天数
职
责
四
职责表述：网络设备设施维护管理
工作
任务
1．负责企业硬件设施、网络设备的维修管理
2．组织对设备电路及系统进行日常维护、定期检修测试和故障处理，保证设备、电路、系统及网络运行正常完好
考核重点：网络设备年度正常运转天数
网络部经理职位说明书
网络部经理职位说明书
编号：
职位名称
网络部经理
所属部门
网络部
直接上级
总经理
直接下级
网络主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有计算机应用、网络开发维护、信息管理、行政管理、数据库管理等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：制度建ห้องสมุดไป่ตู้与计划编制
工作
任务
1．负责制定企业网络、计算机管理的各项规章制度，上报领导审批后贯彻实施
2．监督、检查制度的执行情况，适时修订、完善各项制度
3．根据企业发展战略规划及经营计划，编制部门发展规划及工作计划，上报领导审批后组织实施
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度，计划的实现程度
职
责
二
职责表述：推进企业信息化建设
工作
职
责
五
职责表述：技术支持管理
工作
任务
1．信息化系统在使用过程中，安排人员为各职能部门和子公司提供技术指导，促进系统操作技术的有效使用
2．及时编制系统帮助手册，经领导审批后，及时下发到相关部门或子公司
3．协助有关职能部门，安排人员进行相关应用软件的安装调试及有关技术支持，对安装调试中出现的各种问题，提出处理意见，并协助其妥善解决
通信行业网络部副经理岗位说明书
责
三
职责表述:帮助经理对全省网络优化工作管理
工作时间百分比: 10 %
工作
任务
帮助组织制订全省网络优化计划及相关管理制度
监督检验各中心及地市企业网络优化工作
帮助组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作,监督检验网络优化工程实施
职
责
五
职责表述:帮助经理对全省网络维修、大修管理
工作时间百分比: 10 %
通信工程相关专业
培训经历
维护管理培训、专业技术培训
经验
含有工程师资格,含有6年以上工作经验、4年以上相关工作经验、3年以上管理经验
知识
含有对应专业技术知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件和熟悉网管报表数据含义,含有一定网络知识,含有一定写作能力
其它:
使用工具设备
通常办公自动化设备
工作环境
通常办公环境
工作时间特征
职
责
二
职责表述:帮助经理对全省网络设备资源管理及全网运行质量控制
工作时间百分比: 10 %
工作
任务
帮助组织分析网络运行质量,监督、检验、指导、考评各中心及地市企业网络维护情况
帮助对全省网络资源统一管理,依据网络运行情况,进行网络资源调整
帮助组织编写扩容、新建计划,经同意后组织实施
帮助组织协调网络疑难故障处理
组织重大事故分析,负责对责任单位及责任人考评工作
组织制订预防方法,监督检验预防方法落实
职
责
七
职责表述:负责组织、协调、配合其它部门工作
工作时间百分比: 10 %
工作
任务
组织配合新产品、新业务研发、测试及后期维护工作
配合市场部门营销方案实施
通信行业网络部副经理岗位专项说明书
网管中心、省会维护中心、发展筹划部、工程建设中心、市场部、研发中心、客服中心、集团客户服务部、服务质量监督办、办公室、人力资源部、财务部、地市公司
外部协调关系
集团公司、省通信管理局、省无委会、省通信公司、中国电信黑龙江分公司、省联通公司、省铁通公司、环保局等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
网络部副经理岗位阐明书
岗位名称
网络部副经理
岗位编号
WL-02
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬级别
所辖人员
岗位分析日期
5月15日
本职：根据集团公司网络工作旳整体战略及发展规定，协助经理建立、完善全省网络管理体系及规章制度，协助管理网络部旳工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助经理建立、完善全省网络管理体制，协助制定全省网络管理制度及网络工作筹划
工作
任务
协助组织全省维修费用旳记录、分派及考核工作
协助组织审核、编制全省旳大修筹划，经批准后组织实行
协助组织全省旳重要备品备件、维护用仪器仪表旳采购、管理及调度工作
协助组织代维单位旳资质审定、合同谈判及签订工作
职
责
六
职责表述：协调重大障碍旳解决工作，负责重大事故旳分析
工作时间比例：10 %
工作
任务
协调网管中心进行重大障碍旳解决工作，并通报有关部门及领导
一般办公环境
工作时间特性
正常工作时间、常常需要加班、出差
所需记录文档
报告文献、报告、总结、文献、研究报告、合同、技术方案等
备注：
专业
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、经常需要加班、出差
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、文件、研究报告、合同、技术方案等
备注：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助经理建立、完善全省网络管理体制，协助制定全省网络管理制度及网络工作计划
工作时间百分比：20 %
工作
任务
根据集团公司相关要求及各项规章制度，结合全省的实际情况，协助经理建立健全全省网络管理及维护体制，建立我省维护体制改革目标，协助组织编制我省网络管理的各项规章制度及运行维护细则
负责组织全省技术人员的培训
负责本门内部党务、工会的管理
职
责
八
职责表述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助经理维护人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训及考核意见，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
检查和监督技术资料、技术文件档案管理工作
协调下属部门及员工间的工作关系
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信工程相关专业
培训经历
维护管理培训、专业技术培训
经验
具有工程师资格，具有6 年以上的工作经验、4年以上相关工作经验、3年以上管理经验
知识
具备相应的专业技术知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件和熟悉网管报表数据的含义，具备一定的网络知识，具有一定的写作能力
其它：
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
网管中心、省会维护中心、发展计划部、工程建设中心、市场部、研发中心、客服中心、集团客户服务部、服务质量监督办、办公室、人力资源部、财务部、地市公司
外部协调关系
集团公司、省通信管理局、省无委会、省通信公司、中国电信黑龙江分公司、省联通公司、省铁通公司、环保局等
协助组织编写扩容、新建计划，经批准后组织实施
协助组织协调网络疑难故障的处理
职
责
三
职责表述：协助经理对全省网络优化工作的管理
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助组织制定全省网络优化计划及相关管理制度
监督检查各中心及地市公司网络优化工作
协助组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作，监督检查网络优化工程的实施
职责九
职责表述：完成上级交付的其它任务及其它工作
工作时间百分比：10 %
权力：
对网管中心、省会运维中心、Байду номын сангаас地市网络维护部门有指挥调度权
对所属下级及各中心、地市公司的各种分析表、预算报表有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表省公司对外联络的权力
权限范围内，有对各项费用开支的监督检查控制权
根据集团公司及省公司要求，协助编制全省网络工作计划
协助组织编制全省运行维护考核办法
协助组织编制网络部工作计划及各项规章制度
职
责
二
职责表述：协助经理对全省网络设备资源的管理及全网运行质量的控制
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助组织分析网络运行质量，监督、检查、指导、考核各中心及地市公司网络维护情况
协助对全省网络资源的统一管理，根据网络运行情况，进行网络资源的调整
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协调网管中心进行重大障碍的处理工作，并通报相关部门及领导
组织重大事故的分析，负责对责任单位及责任人的考核工作
组织制定预防措施，监督检查预防措施的落实
职
责
七
职责表述：负责组织、协调、配合其它部门的工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
组织配合新产品、新业务的研发、测试及后期维护工作
配合市场部门营销方案的实施
配合、协调客户投诉的解决
组织参与网络工程的可研会审、设备招投标及工程的验收工作，监督检查工程的实施
职
责
四
职责表述：负责部门的其它工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
组织编制年度电路租用计划，并负责对电路租费的确认
建立全省传输专业人才库，定期组织组巡工作
负责组织全省电子维护系统建设及管理
通信行业网络部副经理岗位说明书
网络部副经理岗位说明书
岗位名称
网络部副经理
岗位编号
WL-02
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月15日
本职：根据集团公司网络工作的整体战略及发展要求，协助经理建立、完善全省网络管理体系及规章制度，协助管理网络部的工作
职
责
五
职责表述：协助经理对全省网络维修、大修的管理
工作时间百分比：10 %
工作
任务
协助组织全省维修费用的统计、分配及考核工作
协助组织审核、编制全省的大修计划，经批准后组织实施
协助组织全省的重要备品备件、维护用仪器仪表的采购、管理及调度工作
协助组织代维单位的资质审定、合同谈判及签订工作
职
责
六
职责表述：协调重大障碍的处理工作，负责重大事故的分析