某化工有限公司节能管理制度

晋州市鑫海化工有限公司节能管理制度

版本号： B

编号：XHHG-JNB-01-2007

审核：牛英哲

批准：王丙强

2007年9月25日修订2007年9月26日实施

签发令

我公司《节能管理制度》已于2007年9月25日修订完毕，现予以批准发布，自2007年9月26日开始实施。《节能管理制度》是指导我们搞好能源管理的法规性文件，各部门要组织职工认真学习、严格贯彻并执行。

签发人：

2007年9月25日

说明

2006年以来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了《加强节能工作的决定》，制定了促进节能减排的一系列政策措施。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出了“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%的约束性指标。这是贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重大举措；是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择；是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路；是提高人民生活质量，维护中华民族长远利益的必然要求。

上级政府指出，必须改变当前经济结构不合理、增长方式粗放的现状，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现经济又好又快发展。化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一，我公司被列为省节能重点企业，“十一五”期间要完成节约标准煤1万吨的任务，任务异常艰巨。

本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源统计管理、用煤管理等几项制度的汇编，自2007年4月份起，在公司全面推行，各单位要高度重视节能减排工作的重要意义，严格执行本管理制度。

一、总则

1、为贯彻《节约能源法》、《河北省节约能源条例》及《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》等有关法律法规，实现“十一五”期间节能目标，合理利用能源，减少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，建设资源节约型企业、环境友好型企业，特制定本制度。

2、本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施，以减少生产过程中各个环节的损失和浪费，更加合理有效利用能源。

3、企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，做好能源审计，制定和落实节能规划，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。

3、企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。

二、节能管理职责

公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。

（一）、节能管理委员会职责：

公司成立以经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组），是企业能源管理的最高领导和决策机构。

1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。

2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。

3、审批企业年度节能计划，并监督实施。

4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。

5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。

（二）、经理职责

经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。

1、建立健全企业节能工作责任制。

2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。

3、保证企业节能投入的有效实施。

4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。

5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。

6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。

（三）、公司分管副经理职责

1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计

划，并分解、落实。

2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。

3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。

4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。

5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。

（三）、节能管理办公室职责

1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。

2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。

3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。

4、负责制定和修订能耗考核经济指标。

5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。

6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。

7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。

8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。

9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。

10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。

11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。

12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。

13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。

（四）、各车间节能工作组职责

1、协助节能办做好传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。

2、指导班组节能员的节能工作。

3、制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。

4、协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。

5、协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。

6、负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。

7、负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发现计量问题及时上报节能办。

8、负责车间内现场能源合理性的检查工作。

9、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。