关于电厂企业管理中的经济管理措施分析

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电力经济运行管理中的经济效益探析

电力经济运行管理中的经济效益探析发布时间：2021-10-08T01:17:45.549Z 来源：《中国电业》2021年第15期作者：芦唤荣[导读] 现如今，随着我国经济的快速发展，国内的经济建设也在持续深入芦唤荣华电新疆哈密煤电开发有限公司新疆维吾尔自治区哈密市 839000[摘要]：现如今，随着我国经济的快速发展，国内的经济建设也在持续深入，在这样的社会背景下，电力经济已经成为了目前国内经济发展当中极为重要的组成部分之一，电力经济的发展对于国内经济的发展有着巨大的影响力和推动作用。

要想最大限度地发挥出电力经济运行管理工作的指导作用和管理作用，就必须要先明确电力经济运行管理过程当中电力经济运行管理模式的特点，并且在后续的控制过程当中对电力经济运行管理模式进行更加深入的了解，分析电力经济运行过程当中的经济效益，这样才能够确保电力经济运行管理工作的有效性，进而推动电力经济的后续发展。

本文将针对电力经济运行管理中的经济效益展开初步的探讨，希望能够给国内电力事业的发展提供一定的参考价值。

[关键词]：电力经济;运行管理;经济效益引言随着社会的发展、科技的进步，电力事业是当前各行各业不可或缺的一部分，电力经济运行是我国国民的基础，电力在生活中占据地位越来越重要，人们对电力依赖越来越强。

因此，电力是否正常运行关系着电力经济效益的发展。

现阶段，电力经济运行管理相对比较复杂，人们对整个电力企业经济运行管理工作也在不断地肯定。

怎么样才能完善电力经济运行管理的实践，就要针对现阶段的发展提出相关意见和不足之处，根据问题提出相应的解决意见从而提高运行效率，使得经济效益更加重要。

因此，根据电力企业中运行管理现状，总结我国电力经济运行管理实践经验，对经济效益下降的原因进行分析，并提出相关管理措施，从而完善经济管理的体系，为电力事业的发展贡献一份力量。

1电力经济运行管理的重要性1.1增强电力系统的稳定性电力系统运行能够对电网稳定性予以增强。

发电厂经济运行管理及建议

发电厂经济运行管理及建议一、发电厂运行管理的难点及挑战随着煤炭、石油等能源资源的逐渐枯竭，新型能源的应用已经成为了发电厂发展过程中的一个大趋势。

然而，如何更好地管理发电厂运行，使之能够在充分发挥其经济效益的同时，避免对环境造成过多影响，是当前发电厂需要面对的主要难点和挑战。

本文将深入分析一些具体案例，探究如何应对这些挑战。

二、发电厂清洁能源利用的经济优势分析目前，发电厂在能源的利用上也在逐渐向清洁能源方面转移。

除了为保护环境做出应有的社会责任之外，这种转移还具有经济效益。

这一点在某些地区的清洁能源开发运营中已经有了明显的体现。

本文将深入分析各种清洁能源所具有的经济优势，以及发电厂如何在经济效益的基础上更好地发挥其社会责任。

三、发电厂的环保管理与绩效评价发电厂作为工业企业的一种，必须承担其所带来的环境影响。

因此，对发电厂的环保管理和绩效评价就成了保护环境和实现经济效益的重要环节。

本文将对现有的环保措施进行评估，并提出一些建议性的改进方案。

四、发电厂的效率和能源利用率分析发电厂的经济效益关键在于提高其效率和能源利用率。

因此，在运营过程中，发电厂必须注重全面优化能源利用，尽可能降低能源浪费。

本文将深入探究如何提高发电厂的效率和能源利用率。

五、发电厂的运营成本控制除了管理好环境等外部因素以外，发电厂还必须控制其运营成本，以保证其经济运营的持续性。

本文将通过分析一些具体案例，总结出控制发电厂运营成本的实用技巧。

六、案例分析：南昌核电站的管理与改进南昌核电站是中国重要的核电站之一，目前已完成了二期建设。

本文将对该核电站的建设和运营进行总结，从管理角度上分析其优缺点，并提出一些改进措施。

七、案例分析：中国水电华东公司的环保管理及经验分享中国水电华东公司是中国大型水电发电企业之一，其环保管理也备受关注。

本文将对该公司的环保管理经验进行分析，并与其他行业企业进行比较，总结出其特点和可借鉴之处。

八、案例分析：北欧清洁能源厂商Vestas的成功经验分享北欧清洁能源厂商Vestas在稳定发展的同时，也在不断完善其清洁能源技术，追求更高的环保效益。

电厂经济运行分析报告

电厂经济运行分析报告发电厂月度经济运行分析制度发电厂月度经济运行分析制度1 目的本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。

通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。

为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。

2 适用范围本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。

3 专用术语定义经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。

其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。

4 执行程序4.1 生产营运指标分析流程4.1.1 提出分析课题，制定分析计划。

4.1.2 收集、整理资料，进行系统分析。

4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。

4.1.4 与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。

4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。

4.1.6 提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。

4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。

4.2 经济运行指标分析的内容建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。

为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。

4.2.1安全指标分析4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科。

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策1. 引言1.1 电厂运行管理的重要性电厂是能源生产的重要基地，电厂的运行管理直接关系到国家能源安全和经济发展。

电厂运行管理的好坏不仅关系到电厂的安全、效率和经济性，更关系到整个电力系统的稳定性和可靠性。

优秀的电厂运行管理能够保障电厂设备设施的安全稳定运行，延长设备的使用寿命，提高发电效率，降低运行成本，保障生产安全，增强电厂的竞争力。

电厂运行管理涉及到人力、设备、技术、环境等多个方面，需要全面综合考虑。

只有进行科学规范的管理，充分发挥各种资源的优势，才能提高电厂的生产效率和经济效益。

随着电力市场的不断发展和变化，电厂运行管理也面临着新的挑战和机遇。

电厂运行管理的重要性不可忽视，必须不断优化和改进管理方式，适应市场的需求和发展的要求，确保电厂在竞争中处于有利地位。

只有这样，电厂才能持续稳定地运行，为国家能源安全和经济发展做出积极贡献。

1.2 电厂运行管理中存在的问题在电厂运行管理中存在着一些问题，这些问题可能会对电厂的运行稳定性和安全性产生负面影响。

缺乏有效的监测与预警机制是一个很常见的问题。

由于监测设备不够完善或者监测数据没有及时分析，一些潜在的问题往往得不到及时的发现和处理，造成了不必要的损失。

设备维护不及时和不规范也是一个比较严重的问题。

电厂的设备一旦出现故障或者需要维护，如果不能及时地进行维修和保养，就会对电厂的正常运行造成影响，甚至会引发更严重的故障。

人员培训水平不足也是一个问题。

电厂运行管理涉及到各种技术和知识，如果管理人员和操作人员的培训水平不够，就会影响他们的工作效率和能力，也会增加电厂运行中的风险。

信息共享和沟通不畅也是一个问题。

在电厂运行管理中，各个部门之间需要进行及时的信息共享和沟通，否则就会导致信息不对称和决策不协调，影响电厂的整体运行效率。

2. 正文2.1 缺乏有效的监测与预警机制电厂运行管理中存在的问题之一是缺乏有效的监测与预警机制。

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策1. 引言1.1 背景介绍电厂是一个保障能源供应的重要设施，其运行管理直接关系到国家经济发展和人民生活。

随着电力需求的不断增长和电力市场的竞争加剧，电厂运行管理中存在着诸多问题需要解决。

设备管理问题是电厂运行管理中的重要环节。

随着设备老化和高负荷运行，设备故障频发，影响了电厂稳定运行。

人员管理问题也是一个亟待解决的矛盾。

电厂工作人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业技能和责任心，容易导致安全事故。

安全管理问题也是电厂运行管理中的重要环节。

安全事故频发给电厂带来巨大损失，影响了电厂的正常生产秩序。

数据管理问题也是电厂运行管理中需要解决的难题。

数据采集不及时、不准确，给电厂管理带来一定困扰。

应急管理问题是电厂运行管理中需要重视的环节。

突发情况处理不及时、不得当，会给电厂带来严重后果。

电厂运行管理中存在着诸多问题，需要制定合理对策来解决。

1.2 问题概述电厂是一个重要的能源生产单位，在其运行管理中存在着诸多问题。

这些问题包括设备管理问题、人员管理问题、安全管理问题、数据管理问题以及应急管理问题。

设备管理问题可能导致设备损坏或故障，影响生产效率和稳定性。

人员管理问题可能引发人为失误或事故发生，对电厂运行安全造成威胁。

安全管理问题是电厂运行中最为重要的问题之一，一旦出现事故则可能带来重大伤害和损失。

数据管理问题涉及到监控数据、运行数据等管理不当可能导致误判或误操作。

应急管理问题是对各种突发事件处理不当可能进一步扩大事故影响。

电厂运行管理中存在的问题对电厂安全稳定运行造成了一定的威胁。

为解决这些问题，需要采取综合对策，从设备管理、人员管理、安全管理、数据管理和应急管理等方面共同努力，确保电厂的安全高效运行。

【字数：206】2. 正文2.1 设备管理问题设备管理问题是电厂运行管理中一个重要的方面，直接影响着生产效率和安全运行。

在电厂运行管理中存在着设备管理不规范、设备维护保养不及时等问题。

当前电力企业面临的经济环境及对策

当前电力企业面临的经济环境及对策一、电力企业面临经济环境分析（一）宏观经济环境当前,由于社会宏观环境的影响，各类企业和广大居民要求电力行业打破垄断、提供优质服务和降低电价的呼声越来越高。

随着市场化进程，宏观经济环境对电力企业的影响将日益加深,我们面临的困难和问题也将越来越多，对此我们必须有正确的认识和充分的思想准备。

随着改革的深入，我国的国民经济增长方式发生了根本性地变化，产业结构调整的步伐和技术进步水平也得到了进一步的加快和提高。

在资源配置以市场为主的大环境下，国家已经逐步取消过去计划经济下由于严重缺电而给予电力企业的各项优惠政策.截至1998年底，卖用电权政策，省及省以下各级集资办电政策，河北省超计划加价0．l元钱的政策，以及其它供电环节各种相关收费都已明令取消。

随着各项优惠政策的取消，在社会不景气指数制约期，受社会宏观环境的影响,电力企业资源获取困难，平均固定成本上长，市场销售不旺,沉淀资本增大，电费回收困难,应收账款增多，产品限价。

同时,由于国有企业没有解困，用户困难，电力企业作为国有企业的一员，自然要为改革分担成本，因此必须增加上缴利润。

国家电力公司对华北电力集团公司增加了利润指标，相应的华北电力集团公司对河北省公司也将增加利润指标。

与此同时，为维护社会公正和社会稳定，支持经济发展，减轻社会负担，电价调整必然困难，1998、1999年省公司已经连续两年没有出台电价,为加强监察力度,确保国有资产的保值增值，国务院实行向国有大型企业派驻稽察特派员制度，为防止电力机制落后、管理不严造成资产流失,司法部确定电力为重点监督行业之一，随着全球经济一体化的步伐加快，中国加人WTO在一定程度上对电力也将直接或间接的产生一定的影响。

如此种种,对电力企业的生产经营活动都将产生极强的控制和调节作用。

电力企业面临这一经济宏观环境的变化,不得不由过去靠政策支持转向市场寻求资源和挖掘内部潜力。

(二）行业环境电力作为生产动力的资金技术密集型行业,资金和技术是其使用的主要资源。

火电厂经济效益分析及策略研究

火电厂经济效益分析及策略研究火电厂是利用燃煤、石油和天然气等化石能源进行燃烧发电的一种电厂类型，是现代工业社会中不可或缺的基础设施之一。

火电厂的经济效益对于国家能源战略以及社会经济发展具有重要的意义。

本文将对火电厂的经济效益进行分析，并提出相应的策略研究。

一、火电厂的经济效益分析1. 火电厂的优势火电厂具有建设周期短、运营成本低、适用性广等优势。

建设周期短意味着火电厂可以较快投产，为能源供给提供了有力保障。

由于火电厂使用化石燃料进行燃烧发电，成本较低，可以提供比较便宜的电力。

火电厂适用性广，可以根据不同的地理环境和能源资源进行布局，并且可以调节输出功率，适应不同的用电需求。

火电厂使用化石燃料进行燃烧发电会产生大量的二氧化碳等温室气体，对环境造成严重的影响。

燃煤火电厂在燃烧过程中还会产生大量的氮氧化物和硫化物等大气污染物。

这些污染物的排放不仅对环境造成破坏，还会导致人类健康问题的加剧。

火电厂的经济效益主要体现在两个方面，一是供给能源，二是创造就业机会。

火电厂通过燃烧化石能源产生电力，供给工业和居民生活所需的能源。

火电厂的建设和运营也为社会创造了大量的就业机会，推动了当地经济的发展。

提高火电厂的能效是提高其经济效益的重要途径。

通过优化能源结构，提高火电厂的发电效率，可以减少能源的消耗，降低成本，提高经济效益。

火电厂还可以通过余热发电、烟气脱硫等技术手段，将废热和废气利用起来，提高能源利用率，降低环境污染。

2. 推进火电厂的清洁生产推进火电厂的清洁生产是保障其经济效益的必要条件。

火电厂作为重要的能源供给单位，必须履行环境保护的责任，减少对环境的破坏。

火电厂应当加大对污染物的净化处理力度，采用先进的环保设备，降低大气排放物的排放量，确保环境的可持续发展。

3. 加强火电厂的技术创新加强火电厂的技术创新有利于提高其经济效益。

火电厂应当加大对清洁、高效的燃烧技术的研发投入，提高发电效率，降低成本。

火电厂还应当积极探索新的发电技术，例如碳捕集技术、生物质能燃烧技术等，以降低对环境的影响，提高可持续发展能力。

发电厂经济运行管理及建议

发电厂经济运行管理及建议随着国家经济的快速发展，电力行业作为国家重点支持的行业，其重要性也不言而喻。

随着电力行业的发展，发电厂经济运行管理显得尤为重要。

本文将从以下几个方面探讨如何对发电厂进行有效的经济运行管理，并提出相应的建议。

一、财务管理（1）成本控制发电厂的成本控制是经济运营管理的一个关键点，与发电所需的原材料、设备采购、修缮维护、人力资源等因素密切相关。

发电厂管理者需要认真制定成本预算，以便掌握成本情况，及时找出成本中的瓶颈和控制不当的地方，以确保发电厂以最低的成本获得最大的效益。

（2）资金管理资金管理是保证发电厂经济运行的重要环节。

经济运行管理者应该逐步提升资金管理水平，通过科学合理的预算方法和资金分配方式，及时向上级主管部门汇报决算情况，确保资金使用透明、规范，并及时发现和解决不正常的资金使用情况。

建议：发电厂管理者需要密切关注财务风险，加强成本预算的制定和控制以及精细化资金管理，以确保经营状况稳定。

二、设备管理设备管理是发电厂经济运行管理中的一个重要方面。

经济运行管理者需要对发电厂设备进行全面掌握、合理利用和安全控制，全面开展设备维护、保养、修理、检验工作，防止因人为因素造成设备的损害，切实保障供电安全。

建议：经济运行管理者应定期开展设备检修和维护工作，选定合适的设备运行状况监控系统，及时捕捉设备信息，并实时处理各种设备故障。

要强化设备的保险措施，规范设备维护计划和保养标准，以保证设备工作的高效性和可靠性。

三、环保管理环保管理是发电厂经济运行管理中最重要的环节之一。

随着环保政策日益严格和社会意识逐步提高，发电厂需要加大环保投入，严格监管自身环境污染排放，保护环境，预防生态破坏。

建议：发电厂经营管理者应致力于履行环境保护义务，确保污染物排放监管，加强环境配套设施建设和监测工作，落实各项环境保护措施，推进清洁能源技术开发和推广，以减轻环境负担，保障生态系统的平衡和可持续发展。

四、人员管理人员是经济运营管理中最重要的资源之一，也是发电厂成功运营的关键因素。

关于火电厂建设总承包模式下技术经济管理

关于火电厂建设总承包模式下的技术经济管理摘要：随着我国经济建设的不断发展，我国的电力市场也在不断发展和升温，火电厂项目建设也在快速发展过程中，但是目前我国的火电厂建设中较为突出的就是成本控制方面的问题，成本控制问题不解决将直接影响到我国电力事业的稳定发展。

因此，在火电厂工程建设项目中开展成本控制研究，提高火电厂工程建设项目成本控制的水平，确保项目目标成本的实现，具有重要的现实意义。

关键词：火电厂成本控制方法火力发电厂作为国家电力行业的基础及支柱产业，建设工程具有投资大、周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性建设等特点，使得火力发电厂建设工程的成本复杂多变。

工程成本控制水平高低，不仅影响着基建期每千瓦单位造价，更影响着火力发电厂在寿命期内的生产运营及盈利状况。

因此，加强火电厂工程建设项目的成本控制研究，具有重要的现实意义。

一、火电厂工程项目成本控制中存在的问题1、成本控制意识缺乏。

经营体制的改革在很大程度上能够促进公司成本方面的控制，但是目前我国电力工程建设企业仍然存在着非常严重的缺乏成本控制意识的问题。

在施工阶段没有成本控制意识的树立，而产生忽视施工前的准备不足，“三通一平”不到位，对材料的数量、安放没有合理安排，设备配置不合理，从而造成了不必要的浪费，增加了工程成本等。

2、成本控制的体制不健全。

这主要是指在火电厂基建项目中没有将项目的成本控制与项目有关的管理人员的经济利益挂钩。

项目经理的“责、权、利”落实不到位，工程项目有关的各部门和岗位进行成本控制的责任不具体，也不明确，对其成本控制的效果进行考核难度很大。

这直接导致了项目管理人员对于火电厂项目的施工，仅仅满足于进度、质量、安全等方面的指标的执行与完成，而对项目成本费用有直接关系的人工、机械使用费、材料等方面的控制与节约关心很少。

3、成本控制的方法落后，成本控制工作开展力度不足。

对于施工方来说，火电厂项目的市场竞争日趋激烈，施工企业为了能够承揽工程，极力压低价格，不惜牺牲利润空间，直接导致了企业承揽项目的风险。

简短热电厂经济活动分析报告范文

简短热电厂经济活动分析报告范文全文共5篇示例，供读者参考简短热电厂经济活动分析报告范文篇1一、基本情况（一）全省情况20xx年1-8月，全省累计进出口.19亿美元，同比增长16%，比全国水平高7.7个百分点。

其中出口87.98亿美元，同比增长25.2%，比全国水平高16个百分点；进口61.21亿美元，同比增长4.9%，比全国水平低2.4个百分点。

8月当月，全省累计进出口21.16亿美元，同比增长31.5%，环比下降1.2%。

其中出口12.16亿美元，同比增长47.8%，环比下降13%；进口9亿美元，同比增长14.5%，环比增长21.2%。

（二）全国及中部六省情况20xx年1-8月，全国累计进出口亿美元，同比增长8.3%。

其中出口亿美元，同比增长9.2%，进口亿美元，同比增长7.3%。

同期，中部六省合计进出口亿美元，同比增长13.9%,其中出口亿美元，同比增长17.4%,进口亿美元，同比增长8.2%。

二、运行特点（一）对香港、欧盟、美国等主要市场出口保持平稳，对东盟出口今年来首次实现增长。

1-8月，我省对香港出口19.08亿美元，同比增长54%，占全省出口的21.7%；对欧盟出口10.91亿美元，同比增长46%，占全省出口的12.4%；对美国出口9.2亿美元，同比增长28.7%，占全省出口的10.5%。

对东盟出口11.95亿美元，同比增长1%,系今年来的首次同比增长。

其他主要出口市场中，对非洲、拉美、中东、俄东出口增幅在12%至49.8%不等，对日本和韩国则出现16.7%和11.1%的同比降幅。

进口方面，我省资源类产品的主要进口来源地，如南非、巴西、秘鲁、澳大利亚、俄罗斯等均保持增长，增幅均在9%以上，而以机电、高新技术类产品为主的进口来源地大多出现降幅，如日本和欧盟，降幅分别为53.1%和12.2%。

（二）电子电器类产品、劳动密集型产品和部分有色金属产品增长较快，汽车和汽车底盘进口大幅下滑拖累全省进口。

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策1. 引言1.1 电厂运行管理的重要性电厂是现代社会中不可或缺的重要设施，其运行管理直接关系到国家能源安全和经济发展。

电厂运行管理的重要性不言而喻，它涉及设备的正常运转、能源的有效利用、人员的安全与管理等诸多方面。

电厂是国家能源生产的支柱，其运行状态直接关系到国家电力供应的稳定性，一旦出现故障甚至停摆，将给国家经济和社会造成重大损失和影响。

电厂的运行管理也直接关系到能源资源的合理利用，过度消耗将对环境造成严重影响，短期内可能带来经济效益，但长期来看将付出更大代价。

电厂的运行管理还涉及人员的安全和培训，人员管理不到位将导致安全事故的发生，影响生产和社会稳定。

电厂运行管理的重要性是不可忽视的，只有加强管理、做好预防措施，才能确保电厂的安全稳定运行，为国家的发展和民生保驾护航。

2. 正文2.1 问题1：设备老化和故障率高设备老化和故障率高是电厂运行管理中常见的问题之一。

随着设备持续运行时间的增加，设备件件都会面临着老化的问题，从而导致设备的可靠性下降、故障率增加。

设备的老化和故障不仅会影响电厂生产效率，还可能带来安全隐患，严重时还会造成生产事故，给电厂带来不可估量的损失。

设备老化和故障率高的主要原因可能有多方面，比如设备长时间运行未及时维护保养，设备质量不过关，设备使用环境恶劣等。

对于设备老化和故障率高的问题，电厂管理方面应该引起足够的重视，采取有效的对策来减少其发生的可能性。

首先，定期设备维护和更新是防止设备老化和故障率高的关键。

电厂管理方面应该建立健全设备维护保养系统，定期对设备进行检查、清洗、润滑和维修，及时更换陈旧的零部件，确保设备的正常运转。

其次，加强设备的监控和预防性维护，定期对设备进行状况检查，及时发现和处理设备的隐患，防止故障的发生。

通过建立设备运行数据的分析与监控体系，可以提前预警设备可能出现的问题，从而采取相应的措施进行预防。

总之，设备老化和故障率高是电厂运行管理中的一个重要问题，只有加强设备的维护保养和监控，才能有效降低设备的故障率，确保电厂的安全、稳定、高效运行。

浅析提高火电厂运行经济性的措施

炉内温度不高的时候，就有一部分燃料未能完
１％的ＣＯ，就会增加５％左右的锅炉热损失。主要监视氧量，即烟气中氧含量的百分数。最合适
的氧量随燃料种类和燃烧方法而改变。ｃ、机械不完全燃烧热损失是仅次于排烟热损失的主要项目之一，一般达到１５影响机－％。
１前言．
环效率下降０５。以应密切监视新蒸汽参．％所数，并及时调整，使之不超过规定的范围。
２２保持最佳真空。高汽轮机真空可以增．提
随着我国发电生产装置的大型化和装机容
量的不断扩大，能源的消耗也在大幅度上升。为
了提高发电生产的经济性，降低生产成本，须加可用焓降，必减少凝汽损失，提高循环效率，但
合理、效地利用能源，有不断提高能源的利用效循环水泵电耗将要增大，故应使汽轮机保持最
率。只有通过对机组的运行状况、设备性能等进佳真空运行。具体办法如下：其行定量评估，挖掘节能潜力，才能使发电厂适应竞价上网的严峻形势，达到企业利润最大化的目标。减少单元制发电机组运行中的各项损失和自用能量消耗，提高发电机组的效率，降低煤耗率对国民经济具有很大的意义。国火电厂我
常，当再热温度等于蒸汽初温时，最佳的再热蒸
减少或者消除凝结水的过冷却。要是和凝汽主

企业经济管理问题分析及对应措施

种方式，是企业管理的重要组成部分，通过它可以很好的评估一个企业在一定阶段内安全生产、四新技术应用、运营服务等方面的有效性和薄弱点。一个成功的生产经营分析会一定会使参会人员在脑子中形成应有的触动和明晰的目标，如果没有，那么从某种程度来说这个会议是失败的。生产经营分析会的落脚点是针对存在的问题制定和实施具体的经营措施，为企业的生产经营决策提
一
供服务，如果偏离了这一点那就失去了会议的意义。四
参考文献：【１】简泽民．企业经营分析手册．厦门大学出版枉，２００８［２］蔡维灿．经营预测与决策分析—— 理论、实践、案例．北京
好的将信息资源开发和知识管理理念进行融合，同时也能更好的适展。应时代发展需要。
二企业经济管理存在的问题
一
、
企业经济管理的重要意义
近年来，我国的经济发展模式发生了很大的变化，在改革开放以
管理是一种社会活动，管理的目的就是为了达成一定的目标，同后，企业为了更好的适应市场环境的变化，要不断进行改革，只有这时在整个过程中要按照一定的制度来进行实施。企业通过管理能样才能在市场经济体制下获得更好的发展，但是，企业在经济管理方够更好的提高人的积极性，同时也能更好的消除社会中存在的不良面还是存在着很多的问题的，对出现的问题进行分析，才能更好的促现象。企业经济管理是企业管理者对企业进行管理的模式和方法，进企业发展，找到解决的措施。同时经济管理的目标是为了更好的提高企业的经济效益。在企业１．企业经济管理理念淡薄

电厂运行精益化管理分析

电厂运行精益化管理分析摘要：在现代社会，随着经济的快速发展，能源需求不断增长。

但是在传统电力行业中，火电的发电量不高，发电成本较高；而且燃煤的燃烧效率不高，需要消耗大量的能源，造成环境污染严重。

而当前社会正处于快速发展时期，对于电能需求量日益增加。

因此如何有效利用这一特点来提高发电效率就显得十分重要。

基于此，本文主要针对电厂运行精益化管理进行了分析研究，主要是对这一问题进行深入剖析以及探讨解决对策。

关键词：电厂；运行；精益化管理引言火力发电厂是电力系统中的一个重要组成部分，其主要任务就是对电力进行发电。

发电厂的机组由不同的部分组成，不同部分之间相互配合，使整个系统稳定、高效运行。

火力发电厂生产过程中，主要以电能为动力，对设备进行供电。

火电厂作为发电系统当中重要组成部分之一，对其运行管理水平的高低影响着整个发电行业的发展情况[1]。

要想提高火电厂的运行管理水平就需要从各个方面进行改进，使火电机组运行更加稳定、高效。

一、精益化管理的含义及内容精益化管理，是以减少企业运行过程中的浪费为最终目标，通过对所有工作环节进行重新审视和思考，在此基础上对流程、制度、方法等进行调整和改善，实现企业运行效率的不断提升。

在新时期下企业发展中，电力行业需要进一步深化改革，以适应新时期下电力市场竞争的需要。

在进行电厂运行管理工作中，必须要充分发挥精益化管理对工作效率的促进作用。

在电力行业中，电厂主要通过两种方式保证工作质量和运行效率的提升。

首先是强化责任意识，提高对电厂运行安全生产的重视程度[2]。

在电力行业工作中，必须要确保自己所承担的工作任务能够得到圆满完成。

其次是加强设备维护管理和运行维护管理力度。

针对电力设备运行中存在的一些问题进行分析和总结，制定相关的解决措施和方案并进行落实执行。

在保障发电厂正常生产环境下实现高效生产是每一个从业人员必须要做到的事情。

在电厂开展工作时必须对当前电厂运行管理中存在的一些问题进行深入分析，从而对电厂运行优化改进提供一定保障条件和保障措施。

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策

电厂运行管理中所存在的问题及解决对策电厂是国民经济发展的重要基础设施之一，负责发电并向社会提供稳定的电力供应。

电厂在运行管理过程中常常遇到各种问题，可能会影响到电厂生产、安全和环保等方面。

需要及时解决这些问题，制定对策，保障电厂的正常运行和可持续发展。

电厂在运行管理中存在的问题主要包括以下几个方面：一、设备老化和故障频发：电厂的主要设备如锅炉、汽轮机、发电机等在长期运行中容易出现老化和故障，给电厂的运行和安全带来风险。

二、能耗管理不合理：电厂作为能源生产和转化的场所，能源的消耗对于电厂的运营成本具有重要影响，而一些电厂在能耗管理方面存在问题，导致了浪费和不必要的支出。

三、环保标准未达标：随着环境保护要求的不断提高，电厂在排放标准方面也需不断升级，但一些电厂由于设备老化或管理不善等原因，使得排放无法达到环保标准。

一、设备老化和故障频发：为解决设备老化和故障频发的问题，首先应加强设备的定期检查和维护，对设备进行及时的修复和更换。

还可以引进先进的检测技术和设备，对设备进行实时监控，及时发现问题并进行处理。

还可以加强操作人员的培训和管理，提高操作人员的技术水平和责任意识。

二、能耗管理不合理：针对能耗管理不合理的问题，电厂可以建立能源管理中心，对电厂的能源消耗情况进行监控和分析，采取有效措施减少能源的浪费。

可以进行能源设备的节能改造和更新，提高设备运行的能效。

三、环保标准未达标：为了解决环保标准未达标的问题，电厂可以加强污染物处理设施的建设和运行管理，确保污染物排放达标。

加强对环保设备的维护和保养，确保设备的正常运转。

可以加强对废水、废气的监测和治理，有效控制污染物排放，减少对环境的影响。

除了以上的解决对策外，还应加强电厂的管理和监管，建立健全的运行管理制度和规范，加强对电厂生产、安全和环保等方面的监督，确保电厂的运行达到规定的标准。

还可以通过信息化手段，引入先进的生产管理系统和设备监控系统，提高电厂运行管理的科学化和自动化水平。

发电厂月度经济运行分析制度

2023发电厂月度经济运行分析制度contents •制度背景与目的•分析内容与方法•分析工作要求与流程•制度保障措施与建议•应用实例展示与分析•相关表格与附件目录01制度背景与目的随着电力市场的开放和发展，发电企业面临着越来越大的竞争压力，需要不断提高自身的管理水平和技术水平，以降低成本和提高效益。

电力市场的开放和发展发电企业作为能源行业的一员，需要实现资源的优化配置和成本的精细管理。

为了实现这一目标，需要建立月度经济运行分析制度，及时掌握生产运行情况，发现和解决问题。

企业精细化管理的需求背景1 2 3通过月度经济运行分析，可以及时了解企业资源的利用情况和成本效益情况，进而优化资源配置，提高资源利用效率。

优化资源配置月度经济运行分析可以帮助企业发现和解决生产过程中的问题，降低成本，提高企业的经济效益。

提高企业经济效益月度经济运行分析制度的建立和实施，可以提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。

提升企业管理水平03有利于提升竞争力实施月度经济运行分析制度，可以提升企业的管理水平和竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

01有利于企业决策月度经济运行分析制度为企业提供及时、准确的生产运行数据，为企业的决策提供重要依据。

02有利于资源优化通过月度经济运行分析制度的实施，可以优化资源配置，提高资源利用效率，降低企业成本。

02分析内容与方法总结词了解发电厂运行特性是经济运行分析的基础，包括机组设备性能、运行工况等。

详细描述通过对发电厂运行特性的了解，可以掌握机组的实际运行状况，包括各设备的工作点、蒸汽参数、燃烧效率等，有助于优化机组运行。

发电厂运行特性分析总结词对能耗指标的分析能够衡量发电厂的经济性能，包括燃料消耗、厂用电率等。

详细描述通过对发电厂能耗指标的分析，可以及时发现和解决能源浪费的问题，采取有效措施降低能源消耗，提高能源利用效率。

能耗指标分析成本及效益分析是发电厂经济运行的核心内容，包括固定成本、变动成本、发电效益等。

火电厂经济管理分析

火电厂经济管理分析摘要：在当今市场下电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理的关系进行分析，旨在为电厂的安全经济运行环境设计构建运行管理。

在当前竞争激烈的市场环境下，火力发电厂需要对运行进行更为精细化的管理，以获取更大的盈利空间。

关键词：火电厂;经济管理abstract: the analysis of relationship between power plant in the market under the safety and economic, management and production, operation management and equipment management, aimed at the power plant safe and economic operation of environmental design and construction management. in the current competitive market environment, thermal power plants need to run more refinement of management, in order to obtain greater profit space.key words: thermal power plant; economic management中图分类号：tm621文献标识码a 文章编号1、前言在市场经济条件下，电力生产企业全面走向市场已是必然，只有追求利润最大化的企业才能长期生存，才能具有较强的生命力。

由于电力行业是由计划经济体制转向市场经济体制较晚的一个行业人们的经济意识不强，经济学知识不足，因此，必须全面地增强经济意识，将企业的重心转到经济效益上来，按经济学规律在市场中追求利润的最大化。

2、火电厂的生产流程与主要成本构成2.1燃煤电厂的生产流程火力发电厂简称火电厂，是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产生出电能的工厂。

小型电厂的经济管理影响与措施

限责任公司，注册资金为２５１５千万元，装机容量是４３８００
千瓦，平均年发电量是１．２亿千瓦时。

１正确处理经济与安全的关系
在市场经济体制下，企业的盈利能力关乎企业的生
存。到目前为止，“ 安全是基础，效益是中心” 已成为大
企业物流
中国市场２０１３年第３０期（总第７４５期）
小型电厂的经济管理影响与措施
田洪静，陈熹微
（辽宁省莜窝水库管理局，辽宁辽阳１１１０００）
［摘要］本文对小型电厂的经济与安全、设备管理与设备运行、经营与生产的关系进行了系统的分析，得到了经
在一起的时代已经一去不复返，现在的情况是电厂与电网
入企业的经济损失。只有这样的，才能精确掌握事故对企业经济损失的影响，从而利于在优先考虑经济效益的情况下制定安全措施。另外就是要提高技术水平与管理水平。对于安全的过度强调，不但削弱了经济效益的中心地位，而且使得企业相关的管理与技术的标准要求有所下降。这是由于在考虑技术与管理时，保证安全的标准要比保证经济效益最大化的标准低很多。
济效益应作为安全工作的核心来进行、以生产经营为目标的指标体系与管理体系的建立是电厂发展的必然趋势的结论。

电厂经济管理制度汇编

电厂经济管理制度汇编第一章总则第一条为了规范电厂经济管理工作，保障电厂经济效益，提升电厂的整体经济运行水平，制定本制度。

第二条本制度适用于电厂经济管理工作，包括财务、成本、投资、收入等方面的管理。

第三条本制度的目的是遵循市场经济规律，加强电厂内部经济管理，合理分配资源，提高经济效益。

第四条电厂经济管理应遵循节约资源、合理配置、提高效益的原则。

第五条电厂在经济管理工作中必须遵守国家有关法律法规，合理合法经营。

第六条电厂经济管理工作必须建立健全的内部控制制度，确保经济活动的安全、有效和规范。

第七条电厂应建立健全的风险管理制度，保障经济运行的平稳、可靠和稳健。

第八条电厂经济管理部门应保持与市场的高度敏感，及时调整经济管理策略。

第二章财务管理制度第一节财务管理基本制度第九条电厂应建立完善的财务管理体系，确定财务管理职责和权限。

第十条电厂应保证财务信息的准确、完整和及时，制定财务制度，规范财务管理行为。

第十一条电厂应建立完善的资金管理制度，合理安排资金使用，确保资金运作的安全和高效。

第十二条电厂财务管理部门应及时做好财务风险评估、分析，提出预防措施。

第十三条电厂应建立健全的会计核算制度，及时了解企业财务状况和经营效益。

第十四条电厂应建立健全的资产管理制度，确保资产的安全、有序和高效使用。

第十五条电厂应规范财务内部控制，防止各类财务风险。

第十六条电厂应根据经营发展的需要，及时调整财务管理制度。

第二节财务预算制度第十七条电厂应建立健全的财务预算制度，将财务预算作为经济管理的重要工具。

第十八条电厂应建立完善的核算预算制度，确保预算编制的真实性、可行性和科学性。

第十九条电厂应加强财务预算的执行和监督，及时反馈预算执行情况。

第二十条电厂应建立健全的预算管理制度，加强预算执行情况的跟踪和分析。

第二十一条电厂应根据经济运行的需要，及时调整财务预算制度。

第三节财务审计制度第二十二条电厂应建立健全的内部审计制度，加强对财务运营的监督和检查。

电厂成本管控经济分析

电厂成本管控经济分析摘要：经济的不断发展使得人们对电能的需求量在增加，随着各种能源物质消耗量的增加，能源物质的价格在不断的增长，因此，电厂的生产的成本越来越高，这在很大程度上降低了电厂的经济效益。

基于此，电厂管理人员必须认识到成本管控的重要性，并结合电力市场发展的实际情况对发电机组进行调整，通过提高发电机组运行效率等多种不同的方式，降低电厂生产成本。

关键词：电厂；成本管控；经济管理1综合成本管控的重要性电厂是国家能源根本，对于国家经济发展以及社会稳定都有重要的影响。

随着人们生活质量的提升，人们的环保意识逐渐提升，电厂机组的容量呈现出逐渐饱和的趋势，为了提高电厂的经济效益，并最大限度实现对生态环境的保护目的，电厂必须对机组进行综合管理，切实提高电厂运行的生态效益。

随着电厂体制的改革，电厂发展的过程中既要关注发电的安全性，还需要对发电的成本进行控制，结合自身的实际情况不断提高经济效益。

在经济发达的地区虽然用电量比较多，但是还是会出现电量过剩的现象，针对这种现象，电厂必须采取必要的措施，满足用户用电需求的前提下，合理控制电能生产的成本。

同时，电厂管理人员可以对电厂的生产流程进行调整，优化生产工艺，节约生产成本的同时实现对生态环境保护的目的。

此外，不断提高资金的利用率，促进国家经济的健康发展。

2电厂综合成本管控中存在的问题2.1成本性态不全面导致管理粗放通过分析电厂生产的实际情况发现电厂的成本形态不全面，电厂管理人员收集到的数据信息存在缺失或者错误的现象，这种情况下决策者无法获得准确的数据信息。

同时，电厂通常情况下都有多台机组，电网调度的过程中主要是根据人们用电的实际需求对机组进行控制。

但是由于机组的容量通常情况下比较小，并且不同的机组能源消耗量存在一定的差异，导致机组运行时的成本消耗无法统一，这种粗放式管理的模式也是导致电厂成本不断增加的重要原因。

2.2缺乏先进成本管控解决方案今年来，我国开始加大对电厂的改革，并且出台了多项举措，国家开始号召高校以及研究院等加大对电厂综合成本的分析力度，通过对电厂生产工艺以及系统的优化，从而是西安对电厂成本的控制。