营销资源整合分享

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营销中的资源整合

营销中的资源整合
①在整合营销传播中,消费者处于核心地位。
②对消费者深刻全面地了解,是以建立资料库为基础的。
③整合营销传播的核心工作是培养真正的"消费者价值"观,与那些最有价值的消费者保持长期的紧密联系。
④以本质上一致的信息为支撑点进行传播。企业不管利用什么媒体,其产品或服务的信息一定得清楚一致。
⑤以各种传播媒介的整合运用作手段进行传播。凡是能够将品牌、产品类别和任何与市场相关的信息传递给消费者或潜在消费者的过程与经验,均被视为可以利用的传播媒介。
整合营销传播是指企业在经营活动过程中,以由外而内战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。即为了对消费者、员工、投资者、竞争对手等直接利害关系者和社区、大众媒体、政府、各种社会团体等间接利害关系者进行密切、有机的传播活动,营销传播管理者应该了解他们的需求,并反映到企业经营战略中,持续、一贯地提出合适的对策。为此,应首先决定符合企业实情的各种传播手段和方法的优先次序,通过计划、调整、控制等管理过程,有效地、阶段性地整合诸多企业传播活动。
我国企业要积极学习国外企业的先进的经营管理经验,特别是跨国公司的经营管理,跨国公司的整合营销,如:CIMS系统、MRP-II统等、先进的跨国管理、先进技术手段管理等,为我国企业开展整合营销服务。
经济发展的脚步从来没有停过,我们应该在充分了解利用现有的整合营销的基础上,不断学习新的理论知识,了解新的经济动态,改进自己的营销观念,使自己不落于时代的潮流,才能立于不败之地。
①符合社会经济发展潮流及其对企业市场营销所提出来的新要求。
②有利于配置企业资源,优化企业组合,提高企业的经济效益。
③有利于企业更好的满足消费者的需求,有利于企业的持续发展。

移动营销的营销资源整合

移动营销的营销资源整合

移动营销的营销资源整合移动营销已经成为现代商业中不可或缺的一部分。

随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展,消费者已经习惯了通过手机来获取信息、购物和与品牌互动。

因此,对于企业来说,利用移动营销来吸引和保留消费者已经变得至关重要。

然而,要实现成功的移动营销,需要整合多种营销资源。

首先,移动应用程序是移动营销的重要资源之一。

随着智能手机的普及,越来越多的消费者习惯通过手机应用程序获取信息和购物。

因此,企业可以开发自己的移动应用程序,为消费者提供便捷的购物体验和个性化的推荐服务。

通过移动应用程序,企业可以直接与消费者互动,了解他们的需求和偏好,从而提供更好的产品和服务。

其次,移动网站也是移动营销的重要资源之一。

与传统的网站相比,移动网站更加适应手机屏幕的尺寸和触摸操作的方式。

通过优化移动网站的用户体验,企业可以吸引更多的移动用户,并提供更好的浏览和购物体验。

此外,移动网站还可以通过搜索引擎优化来提高在搜索结果中的排名,增加品牌曝光和流量。

除了应用程序和网站,社交媒体也是移动营销的重要资源之一。

如今,社交媒体已经成为人们获取信息和与品牌互动的重要渠道。

通过在社交媒体上建立品牌形象和与消费者互动,企业可以增加品牌曝光和用户参与度。

此外,社交媒体还可以通过广告投放和精准定位功能来吸引潜在客户,并提高转化率。

此外,移动支付也是移动营销的重要资源之一。

随着移动支付技术的发展,越来越多的消费者开始使用手机进行支付。

通过提供移动支付功能,企业可以提供更便捷的购物体验,增加用户的购买决策。

此外,移动支付还可以与其他营销工具结合,如优惠券和促销活动,以增加用户的购买欲望。

最后,数据分析也是移动营销的重要资源之一。

通过对移动营销数据的分析,企业可以了解消费者的行为和偏好,从而优化营销策略和提高营销效果。

例如,通过分析用户在移动应用程序和移动网站上的行为,企业可以了解用户的购买路径和转化率,从而优化用户体验和提高转化率。

跨界营销实现资源整合案例

跨界营销实现资源整合案例

跨界营销实现资源整合案例跨界营销是指不同行业、领域或产业之间通过合作、整合资源,共同开展营销活动的一种策略。

它能够有效地整合各方资源,提高品牌影响力、市场占有率和竞争力。

下面是一些跨界营销实现资源整合的案例。

1. 联合品牌推广:例如,某知名运动品牌与著名音乐人合作推出限量版运动鞋,通过音乐人的粉丝群体扩大品牌影响力,同时提高音乐人的知名度。

2. 跨界合作活动:例如,一家知名电子产品公司与一家知名汽车品牌合作举办新品发布会,通过汽车品牌的用户群体吸引更多的目标消费者参与,提高产品销量。

3. 跨界联合营销:例如,一家家居用品品牌与一家知名家装公司合作,在家装公司的展示空间中展示家居用品,通过共同的品牌宣传和实际展示,提高两个品牌的知名度和销售额。

4. 跨界赞助活动:例如,一家知名饮料品牌赞助一场大型音乐节,通过赞助商标识的宣传和活动现场的饮料销售,提高品牌知名度和销售额。

5. 跨界合作产品:例如,一家高端酒店与一家知名时尚品牌合作推出限量版酒店客房,通过品牌合作和产品独特性吸引目标消费者,提高酒店入住率和品牌认知度。

6. 跨界联合市场推广:例如,一家知名电商平台与一家知名快递公司合作,在快递包裹上加盖电商平台的广告,通过快递的覆盖面积和频次,提高电商平台的曝光率和用户转化率。

7. 跨界线下活动合作:例如,一家知名餐饮品牌与一家时尚品牌合作举办联合线下活动,通过共同的活动策划和目标用户群体,提高品牌知名度和销售额。

8. 跨界知识产权合作:例如,一家知名电影公司与一家知名游戏开发商合作,将电影中的角色和故事情节转化为游戏中的元素,通过电影的影响力和游戏的用户群体,提高电影票房和游戏销量。

9. 跨界跨国合作:例如,一家国内知名化妆品品牌与一家国外知名时尚设计师合作推出联合系列产品,通过设计师的国际声誉和品牌的市场覆盖,拓展海外市场份额。

10. 跨界社交媒体合作:例如,一家知名美妆品牌与一位知名社交媒体博主合作,在博主的社交媒体平台上推广品牌产品,通过博主的粉丝群体和社交媒体的传播效应,提高品牌知名度和销售额。

市场营销中的营销资源整合技巧

市场营销中的营销资源整合技巧

市场营销中的营销资源整合技巧在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,必须善于整合各种营销资源,以实现最佳的市场营销效果。

本文将探讨市场营销中的营销资源整合技巧,帮助企业在市场中脱颖而出。

一、了解目标市场在进行营销资源整合之前,企业首先需要充分了解目标市场。

对目标市场的深入了解可以帮助企业准确把握市场需求、竞争对手和消费者行为等关键信息,从而更好地制定营销策略。

通过市场调研、消费者调查和数据分析等手段,企业可以获取到关于目标市场的有价值的信息,为整合营销资源提供有力支持。

二、整合线上线下渠道随着互联网的快速发展,线上渠道在市场营销中扮演着越来越重要的角色。

企业应该将线上线下渠道进行有机整合,以实现更好的市场覆盖和销售效果。

例如,通过线下实体店与线上电商平台的联动销售,可以提高产品的曝光度和销售量。

此外,企业还可以利用社交媒体和移动应用等线上渠道与消费者进行互动,增强品牌形象和用户黏性。

三、优化品牌传播品牌传播是市场营销中不可忽视的一环。

企业应该通过整合各种营销资源,优化品牌传播效果。

首先,企业需要明确品牌定位和价值主张,以确保品牌传播的一致性和连贯性。

其次,通过整合广告、公关、促销等多种传播渠道,将品牌形象传递给目标受众。

此外,企业还可以与知名媒体、行业协会等合作,借助其影响力扩大品牌曝光度。

四、建立合作伙伴关系在市场营销中,与合作伙伴建立良好的关系可以带来诸多好处。

企业可以通过整合合作伙伴的资源,实现互利共赢。

例如,与供应商建立长期稳定的合作关系,可以确保产品质量和供货的可靠性。

与渠道商合作,可以扩大销售渠道和市场份额。

此外,企业还可以与相关行业的企业进行合作,共同开展市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额。

五、精细化数据分析在市场营销中,数据是宝贵的资源。

企业应该通过精细化数据分析,了解市场趋势、消费者需求和竞争对手等关键信息,以指导市场营销决策。

通过整合各种数据来源,如销售数据、市场调研数据和社交媒体数据等,企业可以获取到更全面和准确的市场信息,从而更好地制定营销策略和优化市场活动。

营销资源整合策略整合内部和外部资源提高营销效率

营销资源整合策略整合内部和外部资源提高营销效率

营销资源整合策略整合内部和外部资源提高营销效率营销资源整合策略:整合内部和外部资源提高营销效率随着市场竞争的日益激烈,营销资源整合成为企业取得竞争优势的重要手段。

通过整合内部和外部资源,企业可以提高营销效率、降低成本、增强品牌竞争力。

本文将探讨营销资源整合策略,并提出相应的实施方法。

一、概述营销资源整合是指将企业内部的各类资源和外部的市场资源进行整合、协调与利用,以实现营销目标的一种策略和手段。

这些资源包括人力资源、物质资源、财务资源、信息资源等。

通过充分整合这些资源,可以提高企业的生产效率和销售能力,增强市场竞争力。

二、整合内部资源的方法1. 拓展内部资源的利用范围。

企业应主动发掘和利用内部资源,例如通过内部培训提升员工技能,激发员工创新思维和潜力。

2. 优化内部资源的配置。

建立科学合理的资源配置机制,确保资源的充分利用和合理分配。

例如,通过组织内部资源共享,避免资源浪费和冗余。

3. 加强内部资源的整合与协作。

不同部门之间应加强协作,共享信息和资源,形成优势互补,提高企业整体效能。

4. 提升内部流程效率。

通过精益化管理、流程再造等方法,重新优化并精简内部流程,加快决策和执行速度,并降低企业的运营成本。

三、整合外部资源的方法1. 建立战略合作伙伴关系。

与合适的供应商、分销商、服务提供商等建立长期稳定的合作关系,充分利用其资源和优势,共同开展市场营销活动。

2. 加强与渠道合作伙伴的联动。

通过与渠道合作伙伴的战略合作,共同扩大市场份额,并实现资源共享、信息共享,提高市场覆盖率和销售效果。

3. 创新营销模式。

积极应用互联网、移动互联等技术手段,拓展新的营销渠道和方式。

利用社交媒体、电子商务等平台进行营销活动,提高品牌知名度和曝光率。

4. 引进外部专业资源。

与专业咨询机构、广告公司等合作,利用其专业知识和经验,提供营销策略咨询、品牌推广等服务。

四、实施方法与注意事项1. 制定明确的整合目标和策略。

在整合内部和外部资源时,企业应制定明确的目标和策略,明确整合的重点和方向。

资源整合怎样做营销策略

资源整合怎样做营销策略

资源整合怎样做营销策略资源整合是一种营销策略,其核心思想是将不同的资源、渠道和能力整合起来,以实现更卓越的市场推广效果。

通过充分利用各种资源和渠道的优势,资源整合能够有效提高品牌曝光度、拓展客户群体、提高销售额和市场份额。

资源整合的营销策略可以在以下几个方面展开:1. 合作伙伴关系建立:与其他企业或组织建立合作伙伴关系,共同开展市场推广活动。

通过整合双方的资源和能力,可以提高品牌的曝光度,扩大市场覆盖范围。

合作伙伴可以是供应商、分销商、行业协会等。

2. 线上线下渠道融合:将线上和线下渠道进行有机融合,以获取更多的市场机会。

通过线上线下互动和衔接,提高品牌的知名度和影响力。

比如,在线上广告宣传中加入线下门店的二维码,吸引线上用户到线下实体店进行购买。

3. 跨行业资源整合:通过与其他行业的企业进行资源整合,共同开展跨界合作。

跨行业资源整合可以为品牌带来新的市场机会和客户群体,提高市场竞争力。

例如,一家咖啡店可以与健身房合作,在健身房提供免费咖啡券,吸引更多顾客到店消费。

4. 营销工具整合:将不同的营销工具整合起来,形成营销组合,以更好地推广产品或服务。

这些工具可以包括广告、促销、公关、市场活动等。

通过整合这些工具,可以提高营销效果,吸引更多的目标客户。

5. 数据整合与分析:通过整合内部和外部的市场数据,并进行深入的数据分析,以便更好地了解市场需求和消费者行为。

数据整合和分析可以帮助企业制定更精确的市场推广策略,提高市场反应速度,降低市场风险。

总之,资源整合是一种有效的营销策略,通过整合各种资源、渠道和能力,可以提高品牌的曝光度、拓展客户群体、提高销售额和市场份额。

企业可以通过建立合作伙伴关系、线上线下渠道融合、跨行业资源整合、营销工具整合和数据整合与分析等方式,实施资源整合的营销策略,取得更好的市场效果。

市场营销中的营销资源整合技巧指导

市场营销中的营销资源整合技巧指导

市场营销中的营销资源整合技巧指导市场营销是现代企业发展的重要手段之一,而营销资源的整合则是实现市场营销目标的关键。

在竞争激烈的市场环境下,企业需要善于整合各种资源,以提高市场竞争力。

本文将从产品、渠道、人力和品牌等方面,探讨市场营销中的营销资源整合技巧。

一、产品资源整合在市场营销中,产品是企业的核心竞争力之一。

产品资源整合的关键在于深入了解目标客户需求,并根据客户需求进行产品设计和开发。

首先,企业可以通过市场调研等方式,了解目标客户的需求和喜好,进而设计出符合市场需求的产品。

其次,企业可以通过技术创新,提升产品的附加值,使其具有更高的竞争力。

最后,企业可以通过与供应商的合作,确保产品质量和供应链的稳定性,以满足客户的需求。

二、渠道资源整合渠道资源整合是市场营销中不可忽视的一环。

企业需要选择合适的渠道来传达产品信息和销售产品。

首先,企业可以通过与零售商、经销商等合作,将产品送达到消费者手中。

其次,企业可以通过互联网渠道,如电商平台、社交媒体等,扩大产品的曝光度和销售范围。

此外,企业还可以通过与合作伙伴的联盟,共同开拓市场,提高产品的销售效率和市场占有率。

三、人力资源整合人力资源是企业最重要的资源之一,也是市场营销中不可或缺的一环。

人力资源整合的关键在于培养和激励员工,使其能够全力以赴地为企业的市场营销目标而努力。

首先,企业可以通过培训和培养计划,提升员工的专业能力和市场意识,使其能够更好地理解和应对市场变化。

其次,企业可以通过激励机制,如奖金、晋升等,激发员工的积极性和创造力,使其为企业的市场营销目标贡献更多的力量。

此外,企业还可以通过团队合作和沟通交流,促进员工之间的合作和协作,提高整个团队的市场营销效能。

四、品牌资源整合品牌是企业的无形资产,也是市场营销中的重要资源之一。

品牌资源整合的关键在于塑造和传播企业的品牌形象,提升品牌价值。

首先,企业可以通过品牌定位和品牌策略,明确品牌的核心价值和差异化优势,以吸引目标客户的关注和认同。

营销资源整合策略整合内外部资源实现资源共享和互补

营销资源整合策略整合内外部资源实现资源共享和互补

营销资源整合策略整合内外部资源实现资源共享和互补营销资源整合策略——整合内外部资源实现资源共享和互补在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得持续的竞争优势,就必须善于整合内外部的营销资源,实现资源的共享和互补。

本文将探讨营销资源整合策略的重要性,并介绍一些实践中可行的方法和技巧。

1. 内外部资源的整合意义企业的内部资源主要指的是公司自身拥有的各类资源,包括人力资源、财务资源、生产设备等;而外部资源则是指企业通过与供应商、合作伙伴、渠道商等外部力量合作获得的资源。

整合内外部资源的意义在于:(1) 提高资源利用效率:整合内外部资源,能够实现资源共享,避免资源闲置,提高资源利用效率。

比如,企业在生产过程中利用外部供应商提供的原材料,可以节约成本并提高生产效率。

(2) 扩大营销渠道:通过与渠道商的合作,企业可以借助其广泛的销售网络,将产品快速推向市场,实现销售收入的增长。

(3) 弥补自身不足:企业的内部资源可能存在一定的不足,如技术实力不强、品牌知名度不高等。

而通过与外部资源的整合,可以弥补这些不足之处,提升企业的核心竞争力。

2. 实现营销资源整合的方法(1) 建立良好的合作关系:企业与供应商、合作伙伴、渠道商等建立长期稳定的合作关系,通过共同努力实现资源共享和互补。

(2) 开展资源整合项目:企业可以通过跨部门合作、项目团队等形式,整合内部各个部门的资源,并与外部合作伙伴共同参与资源整合项目,实现资源优势的互补。

(3) 制定整合计划和策略:企业需要明确整合的目标和步骤,制定相应的整合计划和策略。

比如,可以通过市场调研和竞争分析,确定与合作伙伴的合作方式和渠道选择等。

(4) 加强沟通和协调:资源整合需要各方的积极配合和沟通,企业应加强内外部各方的沟通和协调,确保整合的顺利进行。

3. 营销资源整合策略的案例分析以一汽-大众汽车有限公司为例,该公司在营销资源整合方面取得了显著的成效。

一方面,公司整合了自身的研发、生产、销售等内部资源,实现了技术创新、产品质量的提升,进而提高了市场竞争力。

整合 宣传营销 资源

整合 宣传营销 资源

整合宣传营销资源
整合宣传营销资源是为了提高品牌知名度和市场影响力,将不同的宣传营销渠道和资源进行有效的组合和利用。

以下是一些可以考虑整合的宣传营销资源:
1. 社交媒体:利用各大社交媒体平台建立品牌形象和与受众互动。

可以发布有趣的内容、分享产品信息和推广活动,吸引并留住潜在客户。

2. 网站:通过建立专业的公司网站,展示产品和服务的特点、优势以及解决方案。

同时,提供有价值的内容,如行业洞察、技术文章或操作指南,以吸引目标群体增加网站流量。

3. 内容营销:通过撰写优质的文章、制作视频教程、举办网络研讨会等方式,提供有益的行业知识和解决方案,以树立公司在该领域的专业形象,并吸引潜在客户。

4. 搜索引擎优化:通过优化网站结构、关键词研究和网站内容的优化,使公司网站在搜索引擎中获得更好的排名,吸引更多的有意向的访客。

5. 媒体合作:与相关行业媒体建立合作关系,进行新闻稿发布、广告投放或赞助活动等方式,提高品牌知名度。

6.口碑营销:通过积极回应客户反馈、定期推出奖励计划或节日促销活动,
鼓励客户留下积极的评价,并将其分享到社交媒体等平台上。

7. 线下活动:参加行业展览、举办研讨会或与本地商家合作,提高公司的可见性和与潜在客户的互动。

8. 口头宣传:利用员工、现有客户和合作伙伴的口碑宣传力量,通过推荐和分享来扩大公司的影响力。

在整合以上宣传营销资源时,需要根据公司的目标受众、预算限制和市场环境进行策划和执行。

综合利用不同的资源,可以最大程度地扩大品牌影响力并实现市场营销的目标。

共享资源销售中团队合作的资源整合技巧

共享资源销售中团队合作的资源整合技巧

共享资源销售中团队合作的资源整合技巧在共享资源销售中,团队合作起着至关重要的作用。

团队成员之间的有效沟通和协调将决定销售成果的好坏。

为了实现资源整合的最佳效果,在这篇文章中,将介绍一些团队合作的资源整合技巧。

1.明确目标和角色分工:在共享资源销售中,明确团队的目标对于团队成员的合作至关重要。

团队应确保每个成员了解销售目标,并分配合适的角色和职责。

团队成员应互相了解自己的责任,并明确沟通的方式和时间。

2.分享信息和知识:团队成员之间共享信息和知识对于资源整合至关重要。

不同的团队成员可能有不同的经验和专业知识,通过分享彼此的经验和知识,能够提高整个团队的销售效果。

团队应建立共享信息和知识的平台,鼓励成员积极分享,并及时反馈和讨论。

3.协调工作计划和时间表:在共享资源销售中,团队成员的工作计划和时间表需要协调一致,以确保各项工作的顺利进行。

团队应根据销售目标和资源情况,制定合理的工作计划和时间表,并及时进行协调和调整。

同时,团队成员之间应相互支持和配合,确保任务按时完成。

4.建立良好的沟通渠道:良好的团队合作离不开有效的沟通。

团队应建立良好的沟通渠道,包括定期会议、在线交流平台等,确保团队成员之间的沟通畅通无阻。

团队成员应保持积极的沟通态度,主动分享信息、解决问题,并及时处理沟通中出现的障碍。

5.培养团队精神和合作意识:共享资源销售需要团队成员具备良好的团队精神和合作意识。

团队应积极培养团队精神,鼓励成员互相支持、理解和尊重。

同时,团队成员应摒弃个人主义,以整个团队的利益为重,共同努力实现销售目标。

6.持续学习和改进:团队合作需要不断学习和改进。

团队应鼓励成员进行专业知识的学习和技能的提升,并及时总结销售经验和教训,进行改进和优化。

团队成员应主动反馈问题和建议,推动团队合作不断提升。

通过以上的资源整合技巧,团队可以更好地实现共享资源销售目标。

团队成员之间的有效沟通、协调工作计划和时间表、分享信息和知识、建立良好的沟通渠道、培养团队精神和持续学习和改进将成为团队合作的关键因素。

营销部资源整合计划

营销部资源整合计划

营销部资源整合计划随着市场竞争的日益激烈,营销部门作为企业的重要组成部分,承担着产品推广、客户开发和品牌建设等重要任务。

为了更好地利用有限的资源,有效地整合营销部门的各项工作,制定一套科学的资源整合计划显得尤为重要。

本文将从市场调研、产品定位、人员分工、营销策略、成本控制等多个方面进行分析,以期为企业制定一份高效的营销部资源整合计划。

一、市场调研与分析在资源整合计划中,市场调研与分析是基础与先决条件。

通过深入了解市场需求、竞争态势、目标客户群等信息,可以为营销部门提供更准确的发展方向。

此外,结合市场调研的结果,制定相应的市场推广策略,如定价策略、渠道选择等,以便更好地满足市场需求。

二、产品定位与差异化竞争在资源整合计划中,产品定位与差异化竞争是重点与难点。

通过对产品优劣势的深入分析和研究,能够确定产品的目标市场以及差异化竞争的方向。

通过强化产品的差异化优势,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立起自己的品牌形象。

三、人员分工与培训资源整合计划中的人员分工与培训是提高营销部绩效的关键环节。

通过合理的人员分工,将资源合理配置,充分发挥每个人的潜力。

同时,为了提升团队整体的营销能力,需要进行定期的培训和学习,以跟上时代的发展潮流,并不断提高自身专业素质。

四、营销策略的制定与执行资源整合计划中的营销策略的制定与执行是决定营销成败的关键因素。

制定具体的营销策略,如促销策略、广告策略等,并根据实际情况制定详细的实施方案。

同时,密切跟踪执行情况,及时调整策略,以确保整个过程的顺利进行。

五、渠道管理与合作伙伴在资源整合计划中,渠道管理与合作伙伴的选择与管理是至关重要的。

通过仔细评估各种渠道的利弊,确定最佳的渠道选择,并与相关合作伙伴建立稳固、长期的合作关系。

通过渠道管理与合作伙伴的有效整合,可以更好地推动产品的销售并提高市场份额。

六、成本控制与效益分析资源整合计划中的成本控制与效益分析是企业在执行过程中需要特别关注的方面。

市场营销中的营销资源整合

市场营销中的营销资源整合

市场营销中的营销资源整合市场营销是企业推动销售和实现利润增长的关键活动之一。

在竞争激烈的商业环境中,企业需要充分利用和整合各种营销资源,以获得竞争优势。

营销资源整合是指将企业内外部的各种资源有效地结合起来,以实现市场营销目标,并提高企业的市场竞争力。

一、产品和品牌资源整合产品和品牌是企业的核心竞争力,也是市场营销的重要资源。

产品资源包括产品设计、研发、生产和供应链等环节,而品牌资源则涉及品牌形象、品牌声誉和品牌价值等方面。

在市场营销中,企业需要将产品和品牌资源整合起来,打造独特的产品和品牌定位,以吸引消费者的注意并建立品牌忠诚度。

例如,苹果公司通过不断创新和精心打造的品牌形象,成功地将其产品和品牌资源整合起来,成为全球知名的科技巨头。

二、渠道和分销资源整合渠道和分销资源是企业将产品和服务输送到最终消费者手中的重要环节。

渠道资源包括零售商、经销商和电子商务平台等,而分销资源则涉及物流、仓储和售后服务等方面。

在市场营销中,企业需要将渠道和分销资源整合起来,建立高效的供应链和销售网络,以确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。

例如,亚马逊公司通过建立全球性的物流网络和多样化的销售渠道,成功地将其产品和服务资源整合起来,成为全球最大的电子商务平台之一。

三、人力和人才资源整合人力和人才资源是企业的核心竞争力和重要资产。

人力资源包括员工的数量、素质和能力等方面,而人才资源则涉及招聘、培训和激励等环节。

在市场营销中,企业需要将人力和人才资源整合起来,建立高效的团队和人才储备,以提供优质的产品和服务。

例如,谷歌公司通过引进全球顶尖的人才和建立创新的企业文化,成功地将其人力和人才资源整合起来,成为全球领先的科技公司之一。

四、市场和消费者资源整合市场和消费者资源是企业获取市场信息和了解消费者需求的重要途径。

市场资源包括市场调研、竞争分析和市场定位等方面,而消费者资源则涉及消费者行为、购买偏好和消费者洞察等环节。

在市场营销中,企业需要将市场和消费者资源整合起来,建立有效的市场营销策略和营销活动,以满足消费者的需求并获取市场份额。

外部营销资源整合

外部营销资源整合

外部营销资源整合随着市场竞争的日益激烈,企业在推广和销售产品时需要充分利用外部营销资源,将各种资源整合起来,以提高营销效果和企业竞争力。

本文将从整合策略、资源选择和实施过程三个方面,探讨外部营销资源整合的重要性和具体操作方法。

一、整合策略外部营销资源的整合需要制定合理的策略,以确保资源的有效使用和利益最大化。

以下是几种常见的整合策略:1. 联盟合作与其他企业或组织建立战略合作关系,共享资源和市场渠道。

例如,汽车制造商与零部件供应商合作,以确保供应链的稳定性和产品质量。

2. 渠道整合整合不同渠道的销售资源,拓展市场覆盖范围。

例如,电子商务平台与线下实体店结合,形成线上线下一体化的销售渠道。

3. 媒体整合将不同媒体渠道的广告资源整合起来,以提高品牌曝光度和市场影响力。

例如,通过电视、广播、报纸和互联网等多种媒体形式进行广告宣传,实现多重渠道的全方位覆盖。

二、资源选择在外部营销资源整合过程中,需要选择适合企业需求的资源。

以下是几种常见的外部营销资源:1. 媒体资源包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等,可通过广告购买或合作推广的方式利用媒体资源,提升品牌知名度和产品曝光率。

2. 渠道资源包括经销商、代理商、零售商等,通过与其合作建立销售网络,将产品推向更广泛的市场。

3. 合作伙伴资源与其他企业、组织或个人建立合作关系,共享人脉资源、技术资源或市场渠道。

例如,与行业领先企业合作推广新产品。

三、实施过程外部营销资源整合的过程需要遵循一定的步骤和规范,以确保整合的顺利进行。

1. 分析首先,需要对企业的市场需求、竞争环境和目标受众进行分析,确定整合的目标和方向。

2. 资源筛选根据分析结果,选择适合的外部营销资源,并与资源提供方洽谈合作条件和细节。

3. 合作协议制定合作协议,明确双方的权利和义务,确保资源整合的合法性和可持续性。

4. 实施与监控根据合作协议,开始实施外部营销资源整合方案,并及时进行效果监测和反馈调整。

资源整合:公司营销活动策划中的资源整合方法

资源整合:公司营销活动策划中的资源整合方法

资源整合:公司营销活动策划中的资源整合方法在当今竞争激烈的市场环境中,企业实施营销活动是获取竞争优势的重要手段之一。

然而,要在市场中脱颖而出,需要充分利用和整合各种资源,并采用有效的策划方法。

本文就公司营销活动策划中的资源整合方法展开讨论。

资源整合指的是将各种内部和外部资源进行合理配置和协调,以达到最优效果的过程。

在公司营销活动策划中,资源整合至关重要,可以有效提升品牌形象、市场竞争力和消费者认可度。

下面将分析几种常见的资源整合方法。

首先,内部资源整合是公司营销活动策划的基础。

内部资源包括人力资源、物质资源和资金资源。

在策划过程中,通过合理规划和分配人力资源,可以确保活动的顺利进行。

例如,指定专人负责活动的策划、组织和执行,确保每个环节都有人负责并且高效协同工作。

另外,物质资源的整合也非常重要,包括场地、设备、材料等。

通过合理规划和配置这些资源,可以提高活动的效果和效率。

此外,合理规划和利用资金资源,确保活动的顺利进行和预算的合理使用,也是内部资源整合的重要方面。

其次,外部资源整合也是公司营销活动策划中不可忽视的一环。

外部资源主要包括供应商、合作伙伴和社会资源。

在策划过程中,与供应商建立战略合作关系,可以获得更优质的产品和服务,提高活动的质量。

合作伙伴的选择也非常重要,可以通过与其他企业或组织合作,实现资源的互补和共享,提高市场影响力。

此外,社会资源也是外部资源整合的重要方面。

公司可以与社会组织合作,共同推动一些具有公益性质的营销活动,提升企业社会形象和公众认可度。

另外,技术资源整合也是公司营销活动策划中的重要环节。

随着科技的快速发展,互联网、社交媒体等技术手段已经成为公司开展营销活动的重要工具。

通过合理整合和利用这些技术资源,可以提高活动的传播效果和影响力。

例如,通过社交媒体平台进行活动的宣传和推广,可以快速吸引目标消费群体的注意,提高活动的知名度和参与度。

此外,利用大数据分析和人工智能技术,可以更好地了解消费者需求和行为,为活动的策划和执行提供科学依据。

市场营销资源整合与共享策略

市场营销资源整合与共享策略

市场营销资源整合与共享策略在现代市场竞争日益激烈的背景下,许多企业纷纷意识到只依靠自身资源难以在市场中立足。

因此,市场营销资源整合与共享策略逐渐受到重视。

本文将探讨市场营销资源整合与共享的意义、策略以及实施的关键要素。

I. 市场营销资源整合的意义市场营销资源整合是指将企业内部和外部的各种资源整合起来,通过协同合作达到优化资源配置、提高市场竞争力的目标。

它的意义主要体现在以下几个方面:1. 提升整体效率:通过整合企业内部各部门的资源,避免资源的重复配置和浪费,提高工作效率。

2. 充分利用外部资源:市场上存在着众多渠道、合作伙伴和供应商,整合这些外部资源能够帮助企业更好地满足市场需求,提升自身竞争力。

3. 增强品牌影响力:市场营销资源整合能够使企业的品牌传播更加一致、高效,提升品牌的认知度和影响力。

II. 市场营销资源共享的策略1. 渠道共享:企业可以与合作伙伴共享渠道资源,通过建立合作关系让产品更广泛地触达目标消费群体。

2. 数据共享:企业可以与合作伙伴共享市场数据和消费者洞察,以共同了解市场趋势、消费者需求,为产品改进和市场决策提供支持。

3. 品牌共享:企业可以与其他品牌合作开展联合营销活动,共享品牌影响力,提升品牌的认知度和美誉度。

4. 资源共享:企业可以与其他企业分享物流、仓储、技术等资源,降低成本,提高效率。

III. 市场营销资源整合与共享的关键要素1. 战略规划:企业需要明确整合与共享的战略目标,制定相应的策略和计划,确保资源整合与共享与企业整体战略相一致。

2. 建立合作伙伴关系:企业需要与合适的合作伙伴建立紧密的合作关系,共同制定合作的原则和目标,并确保互惠互利。

3. 信息共享与管理:企业需要建立起高效的信息共享机制和流程,保障资源共享时的信息安全和保密性。

4. 组织与协作:企业内部需要建立起良好的组织架构和协作机制,确保各部门之间的资源协同合作,并消除内部壁垒。

IV. 市场营销资源整合与共享的案例分析以某电子消费品公司为例,该公司与供应商、零售商、传媒公司等建立了紧密的合作伙伴关系。

营销部工作资源整合方案

营销部工作资源整合方案

营销部工作资源整合方案【引言】营销部作为企业组织中的重要部门,承担着市场推广、产品销售等核心任务。

为了提高工作效率和成果,需要对工作资源进行整合。

本文将探讨如何通过资源整合方案,实现营销部工作的优化与提升。

【分析】1. 解析营销部工作资源的组成营销部的资源主要包括人力资源、财务资源、信息资源和合作伙伴资源。

人力资源是营销部核心竞争力的重要组成部分,财务资源为实现营销目标提供了资金支持,信息资源是决策与交流的基础,合作伙伴资源能够拓展市场渠道。

2. 分析资源整合的目的和意义资源整合的目的在于最大程度地发挥各种资源的协同效应,提高工作效率和市场竞争力。

通过整合资源,营销部能够优化资源配置、减少资源浪费,实现资源的高效利用。

【资源整合方案】3. 优化人力资源结构营销团队人员的结构应该能够适应市场需求和工作任务的变化。

根据团队成员的专长和擅长领域,合理分工,形成专业化的团队。

同时,建立跨部门协作机制,促进团队之间的沟通与合作,提高工作效率。

4. 聚焦财务资源的合理运用明确营销部的预算,并制定详细的财务规划。

合理安排资金的使用和分配,确保资金用于能够创造价值和回报的环节。

与财务部门密切合作,及时了解和控制经费预算、开支以及收益情况,以便做出相应调整。

5. 优化信息资源的管理建立信息共享平台,促进信息的及时传递和沟通。

利用信息系统,实现信息的准确采集、分析和应用。

定期进行市场调研,了解客户需求和行业动态,及时调整市场策略和产品定位。

6. 拓展合作伙伴资源与相关企业建立战略合作关系,共享资源、优势互补。

通过合作伙伴资源,扩大销售渠道,降低营销成本。

建立起长期稳定的合作关系,共同开发和拓展市场,实现共赢。

【实施策略】7. 全员参与的资源整合培训组织资源整合的培训活动,提高员工的资源整合意识和能力。

培训内容包括资源整合的概念和原则、沟通与协作技巧、有效利用信息系统等。

通过培训,加强团队的凝聚力和协同作战能力。

8. 建立资源整合的绩效评估机制制定明确的工作目标和绩效指标,对资源整合效果进行评估。

营销共享小企业商家联盟营销资源整合方案

营销共享小企业商家联盟营销资源整合方案

营销共享小企业商家联盟营销资源整合方案一、引言随着经济的发展和市场竞争的加剧,小企业面临着越来越大的营销压力。

为了提高市场竞争力,本文提出了一种营销共享的解决方案,旨在通过整合小企业商家联盟的营销资源,实现互相合作、互利共赢。

二、背景分析1. 小企业面临的挑战小企业在市场营销中面临着多方面的挑战。

首先,资源有限,难以进行大规模广告宣传和市场推广。

其次,缺乏专业的营销团队,难以制定出有效的市场营销策略。

最后,缺乏品牌知名度,消费者对其产品和服务了解不够,影响销售业绩。

2. 营销共享的概念营销共享是指将各小企业商家联盟的营销资源进行整合,形成资源共享的平台,实现营销成本的降低和效益的最大化。

通过互相合作,小企业可以共同承担营销费用,共享营销渠道,实现品牌知名度的提高和销售业绩的增长。

三、方案设计1. 联盟成员的选择小企业商家联盟应该选择相互间有合作基础、具备互补性的成员。

例如,某家小企业专注于产品制造,另一家小企业擅长销售渠道拓展,双方可共同合作,形成互利共赢的局面。

2. 营销资源的整合联盟成员应共同整合自身的营销资源,包括品牌形象、市场渠道、广告策划等。

通过资源整合,小企业可以共同开展品牌推广活动,降低广告宣传费用,提高广告效果。

3. 联合开展营销活动联盟成员可以联合开展一系列营销活动,共同吸引消费者关注。

例如,组织联合促销活动、合作举办产品发布会、共同参与行业展会等。

通过合作,小企业可以共享营销渠道和顾客资源,提高品牌曝光度和销售额。

4. 数据共享与分析联盟成员应共享市场数据,并进行深入分析,以便制定有效的市场营销策略。

通过了解消费者偏好和市场趋势,小企业可以更加准确地定位目标群体,提供符合市场需求的产品和服务。

四、实施考虑1. 建立联盟协议联盟成员应共同制定联盟协议,明确各方的权益和责任。

协议中应包括联盟的目标、资源整合方式、合作细则等内容,以确保各方权益得到有效保障。

2. 营销策略制定小企业商家联盟应制定包括品牌建设、营销渠道选择、广告投放策略等方面的营销策略。

营销部资源整合流程优化计划

营销部资源整合流程优化计划

营销部资源整合流程优化计划一、背景营销部是公司中非常重要的部门之一,负责产品营销、客户开发等工作。

然而,由于资源碎片化、流程不畅等问题,导致营销工作效率低下,需要进行资源整合流程优化计划。

二、资源整合1. 清理冗余资源首先,需要对营销部现有资源进行归类整理,清理冗余资源。

例如,产品资料、竞争对手资料等,只保留有效信息,以降低信息量的过剩。

2. 打破信息孤岛资源整合的关键是打破信息孤岛,实现资源共享。

可以通过搭建内部资源共享平台,让各组织单位之间能够及时交流、共享。

3. 协同合作资源整合还需要加强内外部协同合作,与供应商、客户等建立良好的合作关系。

可以通过召开定期会议、建立合作项目等方式,建立稳定的合作伙伴关系。

三、流程优化1. 流程分析对现有的营销流程进行全面分析,确定各个环节的问题和瓶颈。

通过使用流程图等工具,找出流程中的不必要环节,并进行优化。

2. 提高流程效率针对流程中的瓶颈问题,采取措施提高流程效率。

例如,利用信息化手段对流程环节进行自动化处理,避免人工操作繁琐。

3. 优化流程管理建立流程管理制度,制定明确的流程标准和规范。

通过对流程的监控和管理,提高流程的可控性和执行效果。

四、沟通协调1. 内部沟通优化资源整合流程,需要加强内部沟通。

建立跨部门协调机制,定期召开会议,解决工作中的沟通问题,提升团队协作效率。

2. 外部协调除了内部沟通外,还需要与外部相关部门进行协调。

与市场部、研发部等部门建立紧密联系,形成多方合作,共同推动营销工作的顺利进行。

五、培训和提升为了让营销人员适应新的资源整合流程,需要进行培训和提升。

组织员工参加相关培训班、研讨会,提高他们的专业水平和技能。

六、评估和改进通过定期对资源整合流程的评估和改进,及时发现问题和不足之处。

根据评估结果,制定改进措施,并进行有效实施,以不断提升流程的效果和效率。

七、信息化支持在资源整合流程中,充分利用信息化技术,提高工作效率。

建立营销管理系统,集中管理各类信息,方便营销人员的查询和使用。

销售团队合作的资源整合

销售团队合作的资源整合

销售团队合作的资源整合一、引言在竞争激烈的市场环境中,销售团队的合作能力成为企业获取竞争优势的重要驱动力。

资源整合作为销售团队合作的基础,对于提高销售绩效、满足客户需求具有重要作用。

本文将探讨销售团队合作的资源整合方法,以期为企业提升销售团队协作效果提供参考。

二、合作目标明确销售团队在资源整合过程中,首先要明确合作目标。

合作目标应既包含个体目标,也应涵盖整个团队的目标。

只有明确了合作目标,才能有效地整合各方资源,实现协同合作。

三、信息共享与协同销售过程中,信息共享与协同是销售团队合作的基础。

团队成员之间应建立畅通的信息共享渠道,共享市场动态、客户需求等信息,以便团队能够更好地把握销售机会。

同时,销售团队应利用各种协同工具,如在线会议、项目管理软件等,提高信息协同的效率。

四、技能与知识的共享销售团队合作过程中,技能与知识的共享对于整合资源至关重要。

团队成员应定期进行技能培训和知识分享,以提高整体团队的专业能力。

同时,团队内部要鼓励成员互相学习、互相帮助,形成良好的协作氛围。

五、角色明确与协同销售团队中,每个成员都有其独特的角色与职责。

在资源整合过程中,需要明确各个成员的角色,并形成相互协同的关系。

团队领导应根据成员的特长和个人意愿,合理分配角色,以最大限度地发挥团队的整体效能。

六、激励机制与目标衡量销售团队合作需要激励机制的支持,以激发团队成员的积极性和创造力。

激励方式可以包括薪酬激励、奖励制度、晋升机会等。

同时,为了有效地评估销售团队的合作效果,需要建立科学的目标衡量体系,对团队成员的绩效进行评估和反馈,以持续提升团队的配合度和绩效水平。

七、沟通与反馈销售团队合作过程中的沟通与反馈是不可或缺的环节。

团队成员之间应保持良好的沟通频率,及时交流合作中遇到的问题、困难和建议。

同时,团队领导也应及时给予成员反馈,帮助他们改进和成长。

八、总结与启示资源整合是销售团队合作的关键环节,有效的资源整合可以提升销售团队的综合实力,从而取得更好的业绩。

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5月12日群内分享的主要内容是对淘宝上的各个营销资源做了一个简单的梳理。

大家可以看一下跟你目前知道的资源是否一样,里面是不是还没有你之前不知道的资源,或者你知道的是这里所没有的,也欢迎大家随时添加和分享,有分享才会有成长!!!
【课前提问】
1、平时主要通过哪些方式进行推广?
2、每个月有木有推广预算?尝试过哪些营销推广方式(花钱的、不花钱的)?
3、你平时获取的免费资源有哪些?还有哪些你想去尝试但没尝试的资源?
淘宝营销工具的介绍
淘宝营销工具分为工具型产品和营销型产品,其中工具型产品有:分销系统、API接口、ISV接口、外部独立网店系统、物流产品等平台型工具和秒杀、满就送、红包等促销型工具;
营销型产品有:页面广告、直通车、钻石展位、卖霸、淘宝客、平台活动等广告产品。

对卖
家来说,营销工具可简单分为两大类——花钱的,不花钱的
【营销资源——花钱的】
需要花钱的营销工具如上图所示,而大家相对熟悉的是硬广、直通车和淘客。

在这些要花钱的营销工具中,直通车的见效快,但是竞争激烈,而淘客的效果则是持续性增长的,相比前两者钻展和卖霸用的人就比较少。

【一、钻展的介绍】
对于钻展和卖霸,可能大家都不够了解,在此引出某个类目第一的卖家对钻展的感受,他认为钻展比直通车好。

使用钻展过程中,他第一天投入了5000,烧光之后,销售的增量不到5%,第二天、第三天效果仍一般,但尝试的曲折经历使得在到了5天之后,效果迅速起来了。

最后,总体算下来每个有效转化的成本比直通车低了不少,差不多每个点击的成本在0.3~0.5。

不过通过钻展来提高销售的关键不在于连续投入,而在于以下几个方面:
1、钻展的广告位多,选择合适的,和产品关联性强的广告位,不要轻易尝试流量过大的
2、图片的设计,重要性和硬广一样重要,一定要再三构思。

特别要注意的是:钻展的投放不像直通车那样可以半路暂停,而是在开始就要设定好金额,所以在设定之前就得考虑好。

另外,钻展不是一天的广告位归一个人的,而是有基本的单位,储值用完就换下一个商家了。

此外钻展同首页硬广相比,优势在于因为钻展投放在门户里,简单的说已经筛选过一次顾客,顾客的目的性强,够精准,而首页硬广虽然流量大,但是客户的随意性强,缺少精准顾客。

若有想尝试钻展的,小的商家可以从每次500(将近几个小时)开始尝试,转化率比首页硬广的转化率稍微好一点
【建议】商家可以在选好了位置之后先观察一段时间,虽然无法获取那个位置的流量,但可以查看他的成交单数。

不同位置不同行业都观察过之后再去尝试,可以减少很多损失。

【二、卖霸的介绍】
除了钻展,还有卖霸,其优势在于位置很好。

如下图通常在首焦下面的位置会有卖霸活动,价格也不高,相当于团购一个广告位。

麦霸的位置每次都有说明,但位置不固定,每次产品是轮播的。

麦霸是种主题形式,有一个页面,进去有很多卖霸活动可以选择
上图是淘宝首页最下面的位置,属于直通车活动,同卖霸一样也是有主题的,但是价格很低,流量也非常大,如果对产品转化有信心的,可以试试,价格比正常的直通车低,比较适合产品线较长的卖家。

二、营销资源——不花钱的
除了需要花钱还有许多不需要花钱的资源可以来提高销售量,如通过聚划算、VIP等。

【销售型资源】
不同的销售资源都有着各自的利弊,像聚划算的价格要求高,不同的店铺目的不同,但有的店铺能够通过聚划算来做到超过100%的关联;VIP的流量稳定,适合商品单价高一些的;淘金币适合单价稍低一些的单品,推高端产品的时候可能效果会比较差,但总体效果还是比较让人满意的。

A.淘金币&聚划算
对于淘金币,小二对金币的用户群划了个范围,收入在4000以下居多。

淘金币活动要求:同款宝贝参加淘金币活动的前、后2个月内,不得以淘金币价或接近该价格直接销售或参加任何活动,淘金币活动让利是卖家的广告成本,折后价也是买家用淘金币兑换的,必须确保淘金币价低于其它活动。

聚划算类似于淘金币,要求时间是前后一个月。

但是要注意的是参加这些活动,不仅仅是要售前做得好,若售中、售后跟不上进度是没有用的。

B. VIP频道
通过VIP频道获得流量和转化和预期都有一点距离,但是,VIP胜在顾客质量高、关联购买好,而且,VIP现在做了很多改进。

如上图VIP出了个1分钱购物,类似于试用中心的感觉。

一般来说,数码电器类的,做VIP都比较辛苦,除非是虚标价格。

现在的活动都必须要有一定的销量和好评,但是最终目的都一样,为了提高转化。

个人认为VIP频道适合推一些新品,因为VIP的顾客,对高价产品的接受能力相对其他频道好,已经形成了在淘宝购物的习惯,而且频率比较高。

【推广+销售】
在上图的资源中相对的产出没有直通车之类的那么直接,但是效果也不错。

试用中心
试用中心,胜在入口多,而且最近玩出了些新花样:
在试用中心的平台里,开了个新品中心,专门推新品,而且,亮点在于:
现在每天的价格增加销售,在试用中心有个新品的销售方式类似于第一天3折,第二天4折,……一直持续7天。

一般看来,活动的效果在第三天开始起来,而且新品的数量要求也不多。

品牌商去参加这个还是可以的,不过还是在一个平台里的,下图是试用中心的一个定位。

试用中心不同活动要求不同,有的的免费试用,有的付邮费试用。

这个活动可以限制数量、价格、门槛要求不高,可是尝试下。

【SNS】
SNS,全称Social Networking Services,即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。

也指社会现有已成熟普及的信息载体,如短信SMS服务。

通过微博、帮派、外部论坛,等来提高销售。

三.关于广告方面
【例】
这些广告有一些是内部的,有一些是在首页或者不同的地方投放的
四.手机淘宝
1、手机淘宝是和淘宝tanx部门合作的一个东西,他们对流量进行过分拣之后,再给到各个卖家。

手机淘宝的流量是非常巨大的。

上图是手机淘宝页面,可以进行口袋拍、公车秒杀等活动。

2、目前手机淘宝还开发出了“手机店铺”的功能,把你的店铺搬到手机上,从此让买家直接在你的手机店铺上下单交易。

Q&A
Q:参加淘金币活动有哪些要求?
A:同款宝贝以低于淘金币折后价参加活动。

同款宝贝参加淘金币活动的前、后2个月内,
不得以淘金币价或接近该价格直接销售或参加任何活动,淘金币活动让利是卖家的广告成本,
折后价也是买家用淘金币兑换的,必须确保淘金币价低于其它活动。

Q:新品中心怎么报名参加?
A: 在线数码新品中心:小二小兴2011 试用中心:小二东平引
Q:SNS是什么?
A: SNS=社会关系网络,或者叫社交网络。

Q:怎么参加聚划算?参加聚划算策略
A: /group/thread/151619-22641642.htm电器城聚划算报

如聚划算6.5折,之后的价格可以是,7.5,8.5,9.5,每天涨一次,让后面的顾客有紧迫感,增加销量。

【聚划算报名及小二联系方式】
/file/f036b494f
填写相关内容后将表格发邮件至各类目小二。

小二联系方式
手机——芷萍(邮箱:zhipin.xx@)
笔记本电脑、平板电脑、台式机——思豪(邮箱:sihao.lhj@)
MP3/MP4、电子书/学习机、办公设备——子谡(邮箱:zisu.cqz @)
电脑硬件、网络设备、电玩、3C数码配件、移动存储——景逸(jingyi.zb@)。

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