2016年上半年总结和下半年计划各项指标明细表
2016年上半年度工作总结和下半年计划(6.23)
2016年上半年度工作总结和下半年计划公路质监科2016年是“十三五”计划的开局之年，公路质监科以落实我站“1388”发展战略为总体工作目标，结合本科室工作职责，开展各项工作。
经过全体科室成员半年的努力，本科室已经取得了一定的工作成果。
现就上半年的工作总结如下。
一、上半年工作总结(一)深化标准化建设，打造品质工程为提高公路工程施工质量，公路质监科配合市交通委不断推进公路工程质量安全标准化建设。
2016年年初，公路质监科起草了“十二五”期间全市公路水运工程标准化建设工作评价报告，总结取得的成绩和经验；3月份，起草完成了《2016年宁波市深入推进公路水运工程质量安全标准化方案》，明确今年的工作目标和工作内容；5月份，起草完成了《宁波市公路水运工程质量安全标准化建设考核办法》初稿，强化标准化建设的工作目标。
公路质监科通过不断完善标准化建设相关管理措施，组织开展标准化建设的培训、宣贯，从而进一步减少工程质量通病，最终达到宁波市委质量强市、质优宁波的目标。
1.加强标准化建设源头管理作为标准化建设的源头，设计单位需要把标准化设计理念和技术创新融入到设计文件中，公路质监科在参与设计文件行业审查中，牢牢把握标这一审查重点，对宁海县城岭线(规划313省道)岔路至白溪段改建工程、雅戈尔大道修复提升工程施工图审查、胜陆公路（横河-余慈段）初步设计审查等24个项目的初步设计或施工图审查中，提出了钢筋工厂化加工、整体安装的设计要求，以及桥梁立柱、盖梁、梁板、雨污水井等标准件设计。
同时，作为公路工程质量管理主管部门，公路质监科加强施工单位的工程质量安全标准化实施方案的审查，共参加了甬余线改建工程质量安全标准化实施方案、杭甬连接线南段主桥上构施工方案、三门湾大桥挂篮施工方案等10个项目的施工方案评审，对施工场地建设及施工工艺等标准化提出了具体的要求和建议。
2.加强质量通病治理公路质监科于1月份印发了《2015年度全市公路工程质量分析报告》，对2015年度全市公路工程质量状况进行统计分析，指出存在的问题及其根源，布置下步工作重点。
2016年上半年工作总结及下半年工作安排
2016年上半年工作总结及下半年工作安排许昌市投资评审中心今年以来，投资评审中心紧紧围绕我局“1651”工作重点，充分发挥评审职能，坚持“客观、公正、公平”的评审原则，努力践行“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，凝心聚力、开拓创新，改进作风，苦干实干，评审工作质量和水平全面提升。
1-7月份，全市完成财政投资评审项目1765项，评审投资额66.36亿元，审定投资额54.61亿元，审减各项不合理资金11.75亿元，审减率17.72%。
其中：市本级评审项目220个，报审金额12.6亿元，审定金额10.07亿元，审减金额2.53亿元，审减率20.04%。
财政评审节约了大量政府投资，提高了政府投资效益，保证了财政资金的规范、安全和有效使用。
现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下：一、上半年的工作情况（一）转变工作职能，强化预算评审根据财政部下发的《关于充分发挥预算评审中心职能作用切实加强预算管理的通知》精神，遵循“先预算评审后安排预算”的原则，我们把民生关注项目作为试点先行评审，通过评审的前期积极介入，从方案可行性、经济性、社会效益等多方面提出评审意见，夯实了项目预算，为后期预算执行奠定了基础。
近年来，探索部门预算项目评审金额达2.98亿元。
例如，市纪委办案基地改造项目，报审预算1500万元，审定预算1000万元；政务云项目，报审预算18300万元，审定预算16500万元，许昌海关办公楼项目报审预算9979万元，审定预算5933万元，已列入2016年财政预算。
通过预算评审，大幅度剔除了项目预算中的不合理支出，挤出了项目预算编制的水分，促进了项目预算编制的准确性和规范性，为部门项目预算安排和资金规划提供了依据。
（二）立足服务大局，保障重点项目评审评审中心紧紧围绕政府重点建设项目，严格控制项目前期预算，加强项目事中变更管理，按时保质保量完成了对城市建设、经济发展、民生工程等项目的评审。
1、护城河改建二期、公共自行车交通系统四期工程、数字化城市管理中心异地迁建项目等市委、市政府部署的重大民生工程，投资规模大，时间紧迫，施工季节性强，评审中心对项目评审实行“绿色评审通道”，第一时间交办，限定时间评审，通过“五加二”、“白加黑”加班加点赶时间，对一些资料报送不全的，在不影响评审前提下，采取边审边补的办法，这样既保证评审质量，又保证评审效率。
2016年上半年工作总结及下半年工作计划(综合办公室)
公司名称信息
4行政文秘Fra bibliotek综合办公室在上半年的工作里 做好相关文件、档案、资料的 整理、分类、归档、记录工作， 做到上情下达、下情上传。
公司名称信息
5
后勤保障
强 化 服 务 意 识，搞 好 后 勤 保 障。
公司名称信息
6
人事工作
认真做好考勤登记、工 资管理、绩效考核、人 事归档、劳动合同续签、 社保缴费等日常性工作。
2、对公司各部门有些工作了解得不够 深入，对存在的问题掌握真实情况不够 全面，从而对领导决策应起到的参谋助 手作用发挥不够。
3、不够注重生活和工作中的细节，主观 能动力不强；监督力度不够明显，仍存 在考勤疏漏。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。 下半年我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点，改进方法；深入调研，掌握 实情；加强管理，改进服务；多听、多 看、多思考，多创新，大胆探索综合办 公室工作新思路、新方法，促使工作再 上一个新台阶。
公司名称信息
7
文化团队建设
公司名称信息
8
文化团队建设
按时召开公司例会，积极跟进各 项目进展情况，提供领导与员工 沟通的平台。
为了提高员工综合能力，公司积 极开展员工培训，提高了公司员 工的理论知识和文化素养，使公 司职工的业务水平、服务水平更 上新台阶。
公司名称信息
9
存在的不足
1、由于综合办公室工作较琐碎，且工 作繁重事无巨细，主观上想做到最好， 但由于客观原因，未能做到尽善尽美。
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汇报人：高颖 2016年5月23日
目录
综合办2016年上半年工作总结及下半年工作计划
2016年上半年工作总结及下半年工作计划
2016年上半年工作总结及下半年工作计划
民治接驳站在公司的正确领导下，在管理部的指导和大力支持下，2016年上半年我站完成了以下工作：
一、安全生产
1、每个季度组织场站工作人员进行安全生产教育培训和实操演练。
2、每月召开二次安全生产会议，并要求管理员、保安员学习公司安全生产标准化体系文件。
3、每月检查场站消防栓、灭火器并填写检查表。
4、每日回放监控录像检查夜间保安员工作和夜间车辆停放情况。
5、督促运营线路整改存在的安全隐患。
6、严格按照公司要求做好场站三防工作。
二、场站日常管理工作
1、负责监督与指导保安人员作业，共同维护场站公共安全秩序，保障场站安全生产。
2、督促淸洁员在场站内的清洁与保洁作业，确保场站环境优美。
3、定期组织场站全体工作人员修剪绿化带、清理场站积水和下水道垃圾并主动联系街道办工作人员到站消杀，有效减少蚊虫滋生。
4、配合公司处理场站消防水表未办理银行托收一事并主动到水务公司缴交水费，避免了水费滞纳金的产生，为公司节省了不必要的开支。
5、监督公交线路的进出场站营运及停放管理工作，确保场站安全无事故。
6、主动协助管理部处理场站日常维修工作。
7、负责场站每月水电读数抄报及线路运营情况等各类表。
三、下半年工作计划
1、下半年我站全体工作人员将一如既往地踏实工作,服从管理部安排, 尽职尽责地做好本职工作。
2、加强保安员监管和安全生产知识培训。
3、继续做好与运营线路和周边单位的沟通协调工作，营造良好的工作氛围。
4、做好公司和管理部领导交办的其它工作任务。
民治地铁公交接驳站
2016年6月20日。
2016上半年工作总结和下半年工作安排
XX小学2016上半年工作总结及下半年主要工作安排学校在区教育局的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，认真贯彻市区教育局新学期工作要求，抓好学校管理，学校各项工作稳中有进。
一、2016年上半年工作总结（一）认真抓好队伍建设，树立学校良好形象1、抓好班子示范形象，班子成员坚持以身作则、率先垂范，做到分工明确、协调一致、尽职尽责，坚持重大事情集体研究；每周召开一次行政例会，共同研究决策工作。
2、强化师德规范，抓好师德教育，规范教师行为。
组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《淮南市教师师德规范10条禁令》等，年初学校与每位教师签订了2015年《师德建设目标责任书》、《规范办学行为承诺书》。
广大教职工爱岗敬业，无私奉献，表现出了良好的职业道德和精神风貌。
（二）抓好学生品行教育，引领学生快乐成长1、强化德育工作主题，落实德育目标职责进一步加强了德育工作领导小组的建设：以党、政、工、,少先大队及相关部门负责人组成德育工作领导小组，认真制订并指导落实德育工作计划的各项措施，小组成员各司其职、分工协作，对学生进行思想道德品行教育。
2、德育活动形式多样，强化行为养成教育我校坚持开展“校园之星”（勤奋好学之星、遵纪守法之星、劳动卫生之星、文明礼仪之星、体育锻炼之星、）活动，大队部于3月份，组织学生到社会开展了“学雷锋社会实践”活动、5月份开展了“防溺水安全教育”主题活动、学校于6月分召开了第XX期“家长学校”结业典礼，交流家校教育子女的方法和技巧，评出第XX期家长学校“教子有方好家长”60名；每班召开一次家长会，听取家长意见和建议，与家长共商育人良策；创造良好的教育氛围。
6月份开展“禁毒及防邪教”教育活动，班主任利用周会课对学生进行文明礼仪、安全主题等专题教育。
（三）突出抓好教学工作1、以抓教学常规为重点，强化督导检查抓好常规工作是规范教学行为，提高教学质量的重要保证。
教导处加大了对教师执行教学常规工作情况的督导检查，并定期组织小型多样、有针对性的常规检查（如教案、作业抽查、三、四、五年级语数教学质量检测等），并及时地将检查结果公开，督促好出现问题的整改。
县2016年上半年工作总结及下半年工作计划
县2016年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，我县紧紧围绕市委、市政府的工作部署，紧扣年初制定的各项目标任务，摆目标、晒承诺、强措施，解放思想、克难攻坚、开拓奋进，实现全县经济社会平稳较快发展。
一、2016年上半年各项工作完成情况据初步统计，我县1－5月份经济运行各项指标完成情况如下：全县财政收入完成亿元，同比下降%；全县完成工业总产值亿元，完成全年任务95亿元的%；规模以上工业完成总产值亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%。
固定资产投资完成亿元，同比增长%；完成社会消费品零售总额亿元，同比增长%。
城镇居民人均可支配收入10569元；同比增长%；农村居民人均现金收入5312元，同比增长%；全县金融机构各项存款余额为64亿元，同比增长%;各项贷款余额为亿元，同比增长%。
城乡居民储蓄存款余额亿元，同比增长%。
预计我县1－6月份经济运行各项指标预计完成情况如下：全县生产总值稳健增长。
完成地区生产总值亿元，增长%。
财政金融平稳提速。
完成财政收入亿元，增长8%，完成市下达上半年任务的%。
项目投资持续攀高。
完成全社会固定资产投资亿元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
消费市场更加活跃。
完成社会消费品零售总额10亿元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
人民收入稳步提高。
完成城镇居民人均可支配收入12832元，增长10%，完成市下达上半年任务的%；农民人均现金收入6919元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
工业规模日趋壮大。
完成工业总产值亿元，同比增长%，完成全年任务95亿元的% ；工业增加值亿元，同比增长%。
其中，完成规模以上工业总产值亿元，增长%；规模以上工业增加值19亿元，增长%。
二、真抓实干，经济社会发展保持良好势头（一）坚持“重项目”不动摇，固定投资实现新增长。
创新机制强推项目。
坚持重大项目建设责任包干制度、政府班子成员履职承诺机制、重大项目限时办结制等三个机制，加快推进项目建设。
2016年上半年工作总结下半年工作打算
xxx公司2016年上半年工作总结和下半年工作打算根据上级公司通知要求，现将xxx上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作总结2016年以来，分公司认真贯彻落实xxx、xxx、xxx公司各项工作部署和指示精神，积极应对严峻宏观经济形势，克服煤机市场需求低迷等困难, 以转型发展为主线，以内部市场化和双创活动为主题，团结广大干部职工克难攻坚，锐意进取，各项工作全面推进。
具体汇报如下：(一)上半年主要指标完成情况：1.销售收入。
1-6月份预计完成销售收入xxx万元，比考核指标减少xxx万元。
主要原因：受经济下行因素影响，市场开发难度大，订单减少造成收入偏低。
2.利润。
1-6月份预计实现利润xxx万元，比考核指标增加xx万元，增幅xxx%；比奋斗指标增加xxx万元，增幅xx%。
3.存货。
预计完成考核指标。
4.安全生产无事故。
（二）主要工作亮点：1.坚持市场营销为龙头，全方位开拓市场公司积极应对当前严峻市场形势，始终把市场营销工作作为事关企业生存和发展的根本任务，在做好内部市场的同时，以商业模式创新为突破点，积极推进外部市场营销工作实现新突破。
内部市场方面，我们坚持与定期与内部矿井保持畅通联系，时刻关注集团内部矿井开发项目，跟踪做好售后服务。
外部市场方面，借助连续皮带机成功研制的优势，积极开发外部市场，重点做好了xxx的市场公关，为抢占连续皮带机市场打下了良好的前期基础。
连续皮带机产品方面xx两家已有销售合作意向。
公司重视营销人才队伍建设，强化营销队伍综合素质提升。
2月份组织xx名骨干营销人员参加了xxx举办的国际市场开拓培训班，增强了营销人员的综合业务能力，起到良好效果。
5月上旬，与xxx接洽，研究通xx实现产品销售新突破。
2.狠抓生产组织，确保产品生产工期面对上半年繁忙的生产任务，公司着力强化生产组织，生产部门除每月公司生产例会外，每周组织生产碰头会，结合生产任务工期，严格督促各生产单位按照制定的生产计划不折不扣贯彻执行。
2016年上半年工作总结和下半年工作计划
2016年上半年工作总结和下半年工作计划2016年以来，在县委、县政府及乡党委的正确领导下，在乡人大、纪委监督和支持下，我乡紧紧围绕县委、县人民政府的发展思路，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握加快发展这个主题，团结和带领全乡广大干部群众，求真务实、开拓创新、抓住机遇、努力工作，取得了一定的效果。
现将半年来的工作总结如下：一、2016年上半年工作情况（一）支柱产业不断壮大，产业发展成绩显著——农业生产。
2016年全乡移栽水稻6677亩。
共收获小春农作物5329亩吨，较上年面积减251亩，产量增加吨。
——烤烟产业。
2016年全乡共有5个村49个村民小组种植烤烟，种植面积4362亩，共签定种植合同629户农户，签定烟叶收购总量万担。
新建卧式密集型烤房81座，目前为止，全乡共有卧式密集型烤房有207座，标准小烤房542座。
——畜牧业。
到目前为止，我乡大牲畜存栏5462头，出栏662头；生猪存栏15976头，肉猪出栏5432头；羊存栏4401只，出栏1031只；家禽存栏63624羽，出栏17862羽；肉类总产量348吨，完成畜牧业总产值399万元。
——茶叶产业。
根据县委、县政府关于宁洱县生态茶园规划建设暨产业化推进工作会议安排，为确保我乡生态茶园建设工作扎实推进，目前，我乡已成立文化村农民茶叶专业合作社，并在今年内完成4293亩的生态茶园建设。
全乡现有茶园面积6143亩，采摘面积3080亩。
上半年全乡茶叶产量为吨。
——林产业。
截止2016年底全乡共有核桃种植面积6197亩，2016年计划发展核桃项目5000亩。
到目前为止，我乡共发生森林火灾1起，查处1起，进入戒严期后，未发生森林火灾。
——蚕桑产业。
目前，全乡实有种植面积亩，有种桑户104户，养蚕农户78户，上半年养蚕两批，养蚕230张，已销售两批，第一批蚕茧产量公斤，产值达万元，平均价为元/公斤。
（二）农村建设力度加大，发展后劲不断增强，经济稳步推进——基础设施。
2016年上半年工作总结及下半年工作打算.doc
干垦场2016年上半年工作总结及下半年工作打算2016年是“十三五”规划的开局之年，我场在县委、县政府的坚强领导下，在县直相关部门的关心和支持下，以农垦危旧房改造工程为契机，以建设“秀美农场、幸福农工”为目标，围绕“两手抓、抓两园”（一手抓党建、一手抓经济建设；抓紧香樟园建设、抓好大水山农业示范园建设），加快基础设施建设，大力实施民生工程，发展特色生态农业，促进农民增收，以集镇建设、招商引资、文化旅游开发、现代农业发展、民生事业和社会治安综合治理为重点，实现了经济社会持续快速发展，较好地完成了各项目标任务。
现将有关情况汇报如下：一、2016年上半年工作总结（一）主要经济指标完成情况财政总收入完成1999万元，同比增长达到10%；全社会固定资产投资超过2000万元；规模工业增加值超过1800万元；向上争取各类项目资金超过1700余万元；农民人均纯收入增长10%以上。
（二）危房改造高效推进，集镇环境日益改善1.加大力度，深入推进国有垦区棚户区改造工作。
2015年我场棚户区改造任务总共400套，其中集中新建208套，各分场分散新建和维修改造94套，集镇两旁维修改造98套。
目前为止分散新建和维修改造工程全部完工并投入使用。
集中新建的208套香樟园小区住房主体工程已完工，等待分房。
香樟园小区内的附属设施工程正在进行，目前门、窗、墙面粉刷、下水管网等已完工，路面平整、硬化、小区绿化、路灯安装正在计划实施中，总共投入资金2560万元。
2016年我场棚户区改造任务是200套，其中新建58套，各分场分散维修改造142套。
目前分散新建已有41套动工，17套正在计划启动中。
分散维修改造工程正在招投标，7月21日进行开标，当前我场维修改造已有72套先行改造屋面。
总共预计投入资金300万元。
另我场将进行附属设施工程建设，目前正在招投标中，21日进行开标，预计7月底将进行工程开工，投入资金预计为600万元。
2.集镇的配套设施在危旧房改造项目的推动下不断完善。
2016年上半年工作总结和下半年工作计划
2016年上半年工作总结和下半年工作计划秦立鹏作为人事行政部主管和外贸部的一员，2016年上半年对我来说机会和挑战并存。
半年过去了，在公司领导和各位同事的支持和协助下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
现将个人2016年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：第一、2016年上半年工作总结1.招聘和人员方面。
招聘方面，招聘是一家企业至关重要的一部分，关系到公司的人才储备以及公司以后的发展规划等；公司领导也一直强调我们的招聘工作，我们目前所用到的招聘手段有网络招聘，例如智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网、专业招聘QQ群等；校园招聘，我们参加了山东建筑大学、山东财经大学、济南大学的校园招聘；社会招聘，参加了世纪人才网组织的历山剧院招聘会等；后续人员招聘仍然是我们人事行政部的工作重点。
人员方面，在张延俊协助下，我们从众多应聘者中，经过层层筛选，新招入了一批志同道合的新同事，这些新进的人员，目前正工作在我们公司的各个岗位，保证了公司的正常运营；与此同时，我们也淘汰了一批不符合目前公司需要的人员，净化了公司环境，降低了人资成本，进而将更多资源投入到更合适的人员身上。
2.公司管理制度方面，针对公司现行的《员工守则》、《绩效考核制度》、《财务制度》、《值日表及卫生标准》、《行为奖惩标准》等相关制度，结合公司实际情况和过往执行情况，做了合理的修正和补充，使之更符合公司发展需要。
3.培训和活动方面，首选培训方面，我们组织公司员工和新进人员，做了企业文化的培训，公司《员工守则》的培训，轴承专业知识的培训等，活动方面，我们组织了羽毛球比赛、观影活动和仓库盘点活动等。
4.人员管理方面，我们依照公司管理制度，加强了考勤管理，员工行为管理等，本着“奖惩分明”的原则，将加减分制度落实到了实处，从而让加分起到鼓励作用，让减分起到警示作用。
5.部门协助方面，辅助教育部门的基本工作，给与人员的支持，协助兼职人员和师资人员招聘，协助处理校区行政类工作等；协助进行仓库整理和盘点；努力调和公司各部门的协作，协助处理各类大小问题。
2016年半年工作总结与计划
和尚塬首站2016年上半年工作总结暨下半年工作计划上半年工作总结2016年上半年，在公司、分公司的正确领导下，站领导的大力支持下，我站坚持实行“半军事化管理模式、QHSE管理体系、6S班组建设”的工作思路，紧紧围绕公司下达的全年生产任务指标，强化生产组织，狠抓安全管理，顺利完成了各项生产任务，确保了管道安全、平稳、高效运行。
上半年在正值国内、国际石油行业不景气之际，我站始终以“保生存、谋发展”活动为契机，大力开展“6S”班组建设，努力实现半军事化管理和“四化”场站建设。
经过半年来的努力，我站克服了因设备故障、管线泄露等带来的各种不利因素，顺利完成了生产任务，取得了较好成绩。
一、生产业绩：截止2016年5月26日，我站共正输原油68836.723 吨，完成年计划的43%，反输12次共计16052.2吨，上半年安全平稳运行，未发生安全生产事故，全面完成了各项生产任务。
二、生产管理1.加强三级调度业务培训。
在生产运行中我站坚决服从上级调度指挥，加大了对三级调度人员的业务培训，不断优化三级调度岗位人员配置，明确了三级调度在生产组织机构中的职责，实现了全站生产调度统一指挥，为生产任务目标顺利完成提供了可靠保证。
2.规范计量交接工作，严把油品质量关。
严格按照上级下发的计量交接管理办法，不断规范计量交接程序，落实计量交接人员责任制，加强计量交接人员培训工作、督查工作，并对原油交接数量进行每日盘库、单罐对比、日输量对比、油品质量对比等，确保了油品的计量准确和质量合格。
3.积极协调，保证生产平稳运行。
积极与上级调度联系，与富县采油厂相关部门沟通协调，合理安排输量，保障了油品的科学输送和场站安全生产。
三、安全管理：1.全面落实安全责任。
从工段长到班组长、岗位职工层层签订安全环保目标责任书，明确各级人员的安全职责，确保各项安全工作有安排部署、督促实施、检查监督，做到领导重视，员工有效执行，务实了安全生产责任制。
2.加强安全设备、设施的培训，并且做到每十天进行一次应急处置方案演练，每周星期五进行安全培训会议，做到人人知安全、懂安全，发生安全事故时能够快速、熟练、有效的进行处理。
2016年上半年工作总结
2016年上半年工作总结
对照2016年责任目标考核，作出2016年下半年总结：
一.完成工作量：生化27089人次，临检84284人次，免疫59160人次，凝血28136人次
完成收入7030031.24元，
完成了临床急诊抢救治疗用血
工作量与收入按目标责任制要求略有差距，需下半年继续努力完成。
二.按目标考核内容完成：
1.尿液和血液镜检、复检率100％；
2.急诊检验项目按要求30分钟出报告；
3.不良事件上报一件；
4.院内“三新”正在试行；
5.院内对科室质量考核一至六月份≥95分
6.积极参加省内的专业讲课，院内学术讲座；
7.万元以上设备完好率95％以上，仪器正常运转；
8.上半年未发生有效投诉；
9.科室落实危急值制度达100％；
10.医疗质量和服务满意度经医院测评达95％。
三.全国生化质评成绩合格。
全省质评：血液、免疫、生化、凝血，尿液五项质评成绩合格。
定期室内质控达标。
四.存在问题：
1.今年执行二甲收费标准，病人增加但收入增长不明显；
2.室内质控个别项目有脱靶；
3.个别员工窗口服务解释不到位，缺乏微笑耐心服务，服务质量有待提高。
2016年下半年工作计划：
1.继续按照目标责任制的各项条款努力完成指标；
2.下半年新购进仪器后开展多项“三新”技术，增加收入；
3.配合临床做好医疗质量和窗口服务质量。
检验科
2016年6月28日。
2016年上半年工作总结和下半年工作计划 (shangchuan)
2016年上半年工作总结和下半年工作计划上半年，我中心在局党委的正确领导下，在军退办和相关处室的精心指导下，按照年初制定的工作计划，坚持“服务休干，全心全意”的服务宗旨，重点完成了以下工作：一、加强党建，做好宣传1、认真制定中心“两学一做”方案和学习计划，每周集中学习一次。
邀请专家教授给休干讲时事报告会，组织工休人员网上答题。
2、上半年出版3期内部刊物《xxx》。
向报纸、刊物投稿5篇，广泛宣传中心建设成果。
3、按上级要求从2008年4月至2016年对全体党员党费进行自查，经查休干党员需补扣党费：481，767.30元；职工党员需补扣党费：28，284.94元，共计：510,052.24元。
二、积极改善休养环境1、五一路200-46号楼1门洞1楼1号暖气管漏水，室内下水管堵塞维修，室内改造装修；200-55号下水井管清理并将污水井管道修缮，彻底解决下水堵的情况。
2、2016年改造工程（五一路200号55号楼附属用房及46号楼附属用房），中心召开2016年工程项目落实工作会议，制定改造计划、上报、确定施工方案、招标施工。
五一路200号55号楼活动室已完成招标，中标单位是xxx有限公司，中标金额为：297151.54 元。
现正在施工过程中。
3、绘春街院区安装门禁前期预定设备，预计6月底完成安装，金额为12000元。
4、社区为辖区做好事，经xxx反映，社区与区路灯管理所联系他们决定为绘春街院区安装4个太阳能路灯，预计7月完成。
5、上报2016年维修计划，附属用房改造、配套项目合计55.9415万元，服务设施类项目17.2577万元，公共设施类项目31.1013万元，休干住宅楼维修项目74.3026万元。
合计178.6031万元。
6、加强院区绿化，为黑石礁办公楼前花坛、绘春街花坛栽种月季。
三、组织丰富多彩的活动1、开展三八节活动，组织女休干采摘草莓一日游活动，并对未参加一日游采摘活动的女休干，发放三八节纪念品。
2016年员工上半年工作总结与下半年工作计划
2016年员工上半年工作总结与下半年工作计划转眼间，一年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。
对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。
每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。
通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。