台儿庄古城形象识别策划方案
台儿庄古城智慧系统建设方案
旅游产品创新推广策略
创新旅游产品
结合当地文化和特色,开发创新的旅游产品,如主题游、 深度游等,满足游客多样化的旅游需求。
营销推广
通过社交媒体、广告等多种渠道进行营销推广,提高台儿 庄古城的知名度和美誉度。
合作推广
与旅行社、OTA等合作伙伴建立合作关系,共同推广台儿 庄古城的旅游产品,扩大市场份额。
测试与评估阶段
对开发完成的智慧系统进行全 面的测试和评估,发现并解决 存在的问题和漏洞。
上线运行与维护阶段
正式上线运行智慧系统,并进 行持续的维护和升级工作,确
保系统的稳定性和安全性。
XX
PART 02
智慧系统架构设计
REPORTING
整体架构设计思路及特点
采用分层架构设计,包括数据采 集、传输与处理层、应用服务层 和用户界面层,实现高内聚、低
提高管理效率与效益
通过引入大数据、云计算等先进技术,实现对古城各项资 源的优化配置和高效管理,降低运营成本,提高经济效益 和社会效益。
项目实施计划与时间安排
前期准备阶段
成立项目组,进行需求调研和 分析,制定详细的项目实施计
划和时间表。
系统开发阶段
根据需求分析和设计方案,进 行智慧系统的开发和调试工作 ,确保系统功能和性能满足要 求。
个性化推荐与营销
通过人工智能技术分析游 客兴趣和需求,提供个性 化的景点推荐、餐饮住宿 等服务,提升游客体验。
预测与决策支持
利用人工智能技术对古城 运营数据进行预测和分析 ,为古城管理和运营提供 决策支持。
XX
PART 04
基础设施建设规划及布局
REPORTING
传感器网络部署方案
1 2 3
确定传感器类型和数量
古城活动解析
北园小学小手拉大手、文明伴古城活动解析在深化我校德育工作促进学生养成教育,引导学生在自觉遵守公共道德规范,做文明小市民。
以古城为主阵地逐步辐射到学生家庭和社会活动场所,充分发挥小手拉大手的积极作用,带动家长用实际行动关心、支持、参与争创活动,并营造和谐的社会环境和文明古城台儿庄。
我们开展了小手拉大手,文明伴古城主题活动。
本次活动学校高度重视,学校专门成立了由校长任组长、德育主任为副组长,教研组长、班主任为成员活动领导小组,整个活动得到了社会和领导们的认可。
一、以丰富多采的活动为载体提高全体师生的认识,做文明市民创文明古城。
1、举办“小手拉大手,文明伴古城”启动仪式。
通过宣读倡议书、授旗仪式、学生代表发言、领导讲话、签名仪式等多种形式,全面启动“小手拉大手,文明伴古城”活动。
2、加强行为规范教育,提高学生文明素养。
通过思想品德课、晨会、班校会等形式,加强对学生的日常行为规范教育,要求学生认真对照《中小学生行为规范》要求,不断克服不足,完善自我。
落实健康教育课时计划,加强文明教育,教育学生自觉维护好身边的环境卫生,从小事做起,从身边的事做起,养成良好的文明、卫生习惯,提高文明素养,做文明的表率。
3、成立古城“小手拉大手文明劝导队、践行对、文明使者队”,开展文明行为劝诫和监督活动。
在古城设立文明监督岗,组织学生走上街头、巷尾、深入楼院,对市民不文明行为进行劝导。
重点监督游客、群众的八种不文明行为:一是随意乱扔果皮、塑料袋、瓜子皮等垃圾;二是随地吐痰、捏鼻涕,影响公共场所卫生;三是语言粗鲁,公共场所吵架、围观事故现场;四是践踏草坪、攀折花木、不爱护公物;五是不注重自身形象,衣着不整、赤膊上街;六是不注重邻里关系,乱堆乱放、从楼上扔垃圾、噪声大、影响邻居休息等;七是不遵守交通规则,逆行、乱穿马路、翻越交通护栏等;八是制造城市“牛皮癣”,乱贴乱画、乱发广告等。
二、走出学校,服务古城,做文明使者。
学校少先队对文明伴古城活动,采取了突击检查各中队卫生保洁、文明服务工作,并对有做得不到位的中队提出意见,以帮助文明形成。
台儿庄景区活动策划书3篇
台儿庄景区活动策划书3篇篇一台儿庄景区活动策划书一、活动主题“寻梦台儿庄,情醉湿地游”二、活动目的为了丰富游客的旅游体验,提升台儿庄景区的知名度和美誉度,促进当地经济的发展,我们特别策划了本次活动。
三、活动时间和地点活动时间:[活动时间]活动地点:台儿庄景区四、活动主体广大游客五、活动内容1. 主题活动:在景区内设置多个主题区域,如古城文化区、水乡风情区、军事体验区等,让游客在游览的过程中深入了解台儿庄的历史文化和民俗风情。
2. 特色表演:在景区内的广场或舞台上安排丰富多彩的文艺表演,如传统戏曲、民间歌舞、杂技魔术等,让游客在欣赏表演的同时,感受台儿庄的独特魅力。
3. 互动体验:设置一些互动体验项目,如传统手工艺制作、美食品尝、民俗游戏等,让游客参与其中,增强游客的参与感和体验感。
4. 夜游活动:在晚上推出夜游活动,让游客在灯光的映衬下欣赏台儿庄古城的夜景,感受不同于白天的独特韵味。
5. 旅游商品展销:在景区内设置旅游商品展销区,展示和销售台儿庄当地的特色旅游商品,如手工艺品、纪念品、特色食品等,满足游客的购物需求。
六、活动宣传1. 在电视、报纸、网络等媒体上投放广告,宣传活动的时间、地点、内容等信息。
2. 制作宣传海报、宣传单页等,在景区周边、城市中心等人流量较大的地方进行发放。
3. 利用社交媒体平台进行宣传,如、微博、抖音等,扩大活动的影响力。
4. 在景区内设置宣传展板,对活动进行宣传和推广。
七、活动执行1. 成立活动筹备组,负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 提前对工作人员进行培训,确保活动的顺利进行。
3. 做好活动现场的安全管理工作,设置安全警示标志,配备足够的安全人员,确保游客的人身安全。
4. 加强与相关部门的沟通协调,确保活动的顺利进行。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、活动策划、宣传推广、文艺表演、工作人员薪酬、物料制作等方面的费用,预计总预算为[X]万元。
九、活动效果评估1. 通过游客问卷调查等方式,了解游客对活动的满意度和建议。
台儿庄古城营销策划方案
台儿庄古城营销策划方案一、项目背景台儿庄古城位于山东省枣庄市台儿庄区,是中国抗日战争时期的著名战斗遗址之一,拥有丰富的历史文化资源和旅游景点。
然而,由于受限于宣传推广和客流量等因素,台儿庄古城的知名度和旅游业发展水平相对较低。
为了提高台儿庄古城的知名度、吸引更多的游客和加快旅游业发展,制定一份全面的营销策划方案势在必行。
二、目标受众1. 国内外游客:以中国抗日战争历史感兴趣的游客为主要目标受众,吸引国内外游客参观台儿庄古城。
2. 学生和教育机构:吸引学生和教育机构组织研学旅行、参观台儿庄古城,了解抗战历史。
3. 创作者和文化机构:吸引创作者和文化机构来台儿庄古城进行文创产品开发和展览活动。
三、市场调研1. 抗日战争历史景点市场调研:了解国内外抗日战争历史景点的现状和发展趋势,明确竞争优势和差距。
2. 目标受众调研:了解目标受众的需求和偏好,为后续推广活动提供有效的参考依据。
四、品牌建设和知名度提升1. 制定品牌定位和形象:根据台儿庄古城的历史背景和文化特征,制定独特的品牌定位和形象,突出抗日战争历史的主题。
2. 建立官方网站和社交媒体账号:建立官方网站和社交媒体账号,定期发布台儿庄古城相关的新闻和景点介绍,提升知名度和吸引力。
3. 扩大媒体宣传:通过新闻发布会、主题活动、专题报道等方式,提高台儿庄古城在媒体上的曝光度,增加知名度。
4. 建立口碑和评价系统:鼓励游客在网站和社交媒体上留下评价和分享游览经验,提高口碑和信誉。
五、旅游产品开发1. 建设旅游设施:投资建设便民设施,如停车场、餐饮区、娱乐场所等,提高游客的旅游体验。
2. 建设旅游线路:制定多样化的旅游线路,包括一日游、周末游、深度游等,满足不同游客的需求。
3. 文创产品开发:鼓励文化机构和创作者参与台儿庄古城的文创产品开发,推出有代表性的纪念品和手工艺品。
4. 举办文化活动:组织抗日战争纪念活动、传统文化展览等,丰富游客的游览体验,吸引更多游客前来台儿庄古城。
台儿庄运营方案
台儿庄运营方案一、目标定位1. 确定台儿庄古城的品牌定位。
台儿庄古城作为山东省的历史文化名城,应以其悠久的历史和丰富的文化资源作为品牌定位,打造成一个富有魅力和吸引力的旅游目的地。
2. 定位目标客群。
以文化历史爱好者、古迹考古研究学者、国内外游客等为目标,吸引更多的旅游者来到台儿庄古城。
3. 定位核心竞争力。
以台儿庄古城独特的古建筑、丰富的历史文化和传统民俗等为核心竞争力,打造具有吸引力的旅游产品和服务。
二、产品开发1. 进一步挖掘历史文化资源。
对台儿庄古城的历史文化资源进行科学、系统的整理和挖掘,保护好古城内的文物古迹,并结合当地文化特色,开发更多有特色的旅游产品。
2. 拓展旅游服务内容。
丰富台儿庄古城的旅游服务内容,开发出更多的主题游、体验游等旅游项目,使游客在台儿庄古城的游览中有更加丰富的体验。
3. 完善旅游配套设施。
加强对台儿庄古城的基础设施建设,建设更多的停车场、公共卫生设施、便民服务设施等,保障游客的旅游需求。
三、市场宣传1. 加大宣传力度。
通过互联网、媒体等渠道进行全面宣传,介绍台儿庄古城的历史文化、旅游产品等,吸引更多的目标客群前来参观。
2. 开展促销活动。
定期开展特色文化活动、传统民俗展示、特色美食节等促销活动,吸引更多游客前来体验。
3. 联合合作伙伴。
与旅行社、酒店、景区、文化机构等建立合作关系,共同推广台儿庄古城,拓展宣传渠道。
四、管理运营1. 规范管理制度。
建立完善的管理制度和规范的服务流程,提升景区管理水平,确保游客的安全和舒适;2. 加强员工培训。
培训景区员工,提升其服务意识和专业水平,为游客提供更加优质的服务;3. 强化客户体验。
从客户角度出发,不断优化景区的服务体验,提高景区的满意度。
五、安全风险管理1. 加强安全管理。
加强对景区的安全管理工作,确保游客的人身和财产安全;2. 完善应急预案。
建立健全的应急预案体系,妥善应对突发事件,保护游客和景区工作人员的安全;3. 保障游客权益。
台儿庄营销策划方案
台儿庄营销策划方案第一部分:市场分析1.1 目标市场概况台儿庄位于山东省的菏泽市,是中国抗日战争战时的重要战场,具有重要的历史意义和文化价值。
目标市场主要包括历史爱好者、国内外游客、学生团队等。
1.2 市场规模和增长趋势近年来,随着国内旅游市场的快速发展和人们对历史文化的重视,台儿庄旅游市场呈现出良好的增长态势。
根据数据统计,每年有数百万游客前往台儿庄游览。
未来几年,预计这一数字将进一步增长。
1.3 竞争对手分析台儿庄的主要竞争对手是其他具有类似历史和文化价值的旅游目的地,例如南京、武汉等。
这些地区都拥有丰富的历史文化资源,吸引着大量的游客。
第二部分:营销目标2.1 品牌塑造通过有效的品牌塑造,提高台儿庄在游客心目中的知名度和美誉度,使之成为旅游者心目中的首选目的地。
2.2 增加游客数量吸引更多的游客到台儿庄游览,提高旅游收入,推动台儿庄旅游业的快速发展。
2.3 提升游客满意度通过改善台儿庄的服务质量和旅游设施,提升游客满意度,增加游客的回头率和口碑传播。
第三部分:营销策略3.1 建立品牌形象通过策划品牌推广活动,塑造台儿庄的品牌形象。
可以采取多种形式的宣传手段,如电视、广播、户外广告等,提高台儿庄的知名度。
3.2 加强线上宣传建立专业的旅游网站和社交媒体账号,发布台儿庄的旅游信息和吸引人的图片,吸引更多的游客关注和分享。
通过网红推广、在线旅游平台等,增加线上的曝光度和知名度。
3.3 定制化旅游产品针对不同目标市场的需求,开发定制化的旅游产品。
例如为历史爱好者组织专题讲座和私人导览,为学生团队提供历史教育课程等。
通过提供个性化的旅游产品,增加游客的兴趣和吸引力。
3.4 改善旅游设施和服务提升游客体验,改善旅游设施和服务。
例如提供多语种导游服务,规范景区管理,加强清洁卫生等。
同时,建立客户反馈系统,及时收集游客的意见和建议,改进服务质量。
3.5 加强合作与交流与其他旅游目的地、旅行社、景区等建立合作关系,进行资源共享和互相推广。
台儿庄古城运营方案
台儿庄古城运营方案一、品牌建设1. 品牌定位:将台儿庄古城打造成为具有深厚历史文化底蕴的旅游胜地,强调其独特的历史积淀和丰富的民俗文化。
2. 品牌形象:优化古城形象,设计吉祥物、标志、口号等形象,提升品牌知名度和美誉度。
3. 宣传推广:通过互联网、社交媒体、传统媒体等多种渠道进行宣传推广,提高古城的知名度和吸引力。
二、景区规划1. 融合古今:保护古代建筑和文物的基础上,适度融入现代元素,打造古城与现代生活的完美结合。
2. 文化传承:在古城内开辟文化展览馆、博物馆等文化场所,让游客了解古城的历史文化。
3. 设施完善:完善古城内的设施设备,提高游客的停留舒适度,增加游客在古城内的停留时间。
三、活动策划1. 传统文化活动:举办传统文化节日庆典、民俗表演等活动,吸引游客参与,感受古城的魅力。
2. 特色体验活动:引进特色工坊、手工艺品制作体验等项目,让游客亲身参与,增加互动性和游玩乐趣。
3. 主题活动:定期举办文化讲座、书画展览等主题活动,丰富古城的文化内涵,吸引更多文化爱好者前来参观。
四、商业策划1. 客户满意度:优化古城内商业街区的布局,引入优质特色餐饮、小吃等商家,满足游客的吃喝需求。
2. 旅游商品:推广古城文化衍生品,如古城纪念品、特色手工艺品等,丰富游客购物选择。
3. 电子商务:开发古城电子商务平台,实现线上线下交易,方便游客购物和预订服务。
五、服务质量1. 培训人员:加强员工培训,提高服务意识和专业素养,为游客提供更优质的服务。
2. 清洁卫生:加强古城内的环境管理,保持景区的整洁和卫生,为游客营造良好的参观环境。
3. 安全保障:完善安全设施,加强安全巡视工作,确保游客的安全和游览体验。
六、营销推广1. 合作联盟:与相关景区、旅行社等建立合作伙伴关系,共同开展联合营销活动,扩大古城的知名度和影响力。
2. 优惠政策:制定优惠政策,推出特价门票、优惠套餐等活动,吸引更多游客前来观光游览。
3. 会员制度:建立古城会员制度,为会员提供专属服务和折扣优惠,提高游客的忠诚度和留存率。
古镇形象策划方案
古镇形象策划方案一、概述本文档旨在为古镇形象策划提供一个详细的方案。
古镇作为历史文化遗产的代表,具有丰富的历史底蕴和独特的风貌。
然而,随着社会经济的发展,古镇面临着形象老化、人气下滑的问题。
因此,我们需要通过形象策划,提升古镇的知名度和吸引力,吸引更多游客前来游览和消费。
二、目标1.提升古镇知名度:通过各种宣传手段,使更多国内外游客了解并关注古镇。
2.增加游客数量:吸引更多游客前来古镇旅游,促进古镇的经济发展。
3.增加游客停留时间:提供丰富多样的旅游项目和体验活动,让游客在古镇停留的时间更长。
三、策略1. 打造独特品牌形象首先,古镇需要树立一个独特而鲜明的品牌形象,使其与其他旅游目的地区分开来。
这需要从以下几个方面入手:•重视历史文化传承:加强对古镇历史文化的传承和保护工作,将古镇的历史文化元素融入到品牌形象中。
•强调特色产业:古镇有其独特的产业,如手工艺品、传统药材等,将这些特色产业作为品牌形象的一部分,突出古镇的独特性。
•打造代表性景点:选择古镇内具有代表性的景点,如古建筑、古街等作为品牌形象的重要组成部分。
2. 加强宣传推广宣传推广是提升古镇知名度的重要手段。
具体的宣传推广策略包括:•建立官方网站和社交媒体账号:利用互联网平台,宣传古镇的历史文化、特色产业和景点,吸引更多游客的关注。
•利用旅游平台:与各大旅游平台合作,展示古镇的魅力,提供全面的旅游信息和服务。
•举办宣传活动:组织古镇形象宣传活动,如文化节、艺术展览等,吸引媒体和游客的注意,扩大古镇的知名度。
3. 提升游客体验为了吸引更多游客前来古镇旅游,我们需要提升游客的体验感。
具体措施包括:•完善旅游基础设施:提升古镇的交通、餐饮、住宿、卫生等基础设施水平,为游客提供更好的服务体验。
•开发旅游项目:丰富古镇旅游项目,如古建筑参观、传统手工艺体验、特色小吃品尝等,让游客参与到古镇文化中来。
•引进专业团队:聘请专业的导游、讲解员等旅游从业人员,提供优质的旅游服务,让游客感受到个性化的关怀。
台儿庄古城广场规划方案
台儿庄古城广场规划方案前言台儿庄古城位于山东省泰安市岱岳区,是一座拥有悠久历史的古城。
古城中心广场是台儿庄的标志性建筑,是游客们聚集的地方,具有重要的历史文化和旅游意义。
本文将为各位介绍台儿庄古城广场的规划方案。
现状分析台儿庄古城广场面积较大,但现状存在以下问题:1.没有统一的设计风格。
2.没有明确的功能定位。
3.交通不便利,周围停车场较少。
为了提升台儿庄古城广场的形象,增加其旅游吸引力,我们进行了规划设计。
规划设计设计思路古城广场的设计需要考虑到历史文化和现代城市规划的结合,并根据功能需求进行设计。
1.历史文化:台儿庄古城广场历史悠久,规划设计需要注重保护和弘扬当地的历史文化,如传统建筑、文物等资源需要得到合理利用。
2.功能需求:广场要具有现代城市规划的功能需求,如文化娱乐、休闲、交流等,同时也要考虑到台儿庄古城广场在旅游业中的作用,提升其旅游吸引力。
设计方案方案一:传统风格该设计方案以传统古城广场为主要设计风格,强调历史人文和文化氛围。
在保留传统元素的同时,增加现代化设施,例如娱乐设施、商业设施等。
在交通设计上,加强周围环路的交通设计,建立停车场,方便游客出行。
方案二:现代风格该设计方案以现代感为主要设计风格,强调城市时尚和现代气息。
广场主要设计为多功能性、娱乐性、展示性等特点。
同时,考虑周边环路的规划,建立公共停车场,便于游客出行。
总结通过以上规划设计方案的比较分析,我们认为传统风格方案是最符合台儿庄古城广场的特点和文化底蕴的。
该方案既保留了历史文化、传统元素,也增加了现代化设施,能够满足广场现代化、娱乐化和旅游化的要求。
同时,交通上也需增强周围环路的交通设计和公共停车场的建设,促进游客出行的便利性和舒适性。
台儿庄古城智慧系统设计方案
台儿庄古城智慧系统设计方案智慧系统设计方案一、背景介绍台儿庄古城作为中国重要的历史文化遗产之一,拥有丰富的历史文化信息和旅游资源。
然而,目前古城管理存在着信息不流通、资源利用不充分等问题。
因此,为了更好地保护和利用古城资源,设计一个智慧系统是非常必要的。
二、系统功能需求1.信息收集与整合:设计一个智能导览系统,可以自动收集和整合古城内的历史文化、旅游信息,并与相关机构、企业进行信息共享。
2.智能导览服务:为游客提供个性化导览服务,根据游客的兴趣和需求,通过语音导览、AR导览等方式,为游客提供准确、全面的导览服务。
3.资源管理与利用:对古城内的资源进行统一管理,包括旅游设施、文化场馆、商业街区等,通过预约系统和智能管理系统,实现资源的充分利用。
4.智能安防监控:通过智能安防摄像头和人工智能技术,对古城内的安全进行实时监控和预警,确保游客的安全。
5.智慧停车系统:设计一个智能停车系统,通过车牌识别和实时车位监控技术,提升停车效率,减少交通拥堵。
6.智慧环境监测:通过安装传感器,对古城内的空气质量、温湿度等环境指标进行实时监测,保障游客的健康和舒适。
三、系统设计方案1.硬件设备:安装智能导览设备、AR设备、安防摄像头、环境感知传感器等硬件设备,实时采集和传输古城相关数据。
2.软件系统:设计一个智慧系统的软件平台,包括导览系统、资源管理系统、安防监控系统、停车系统、环境监测系统等。
3.数据通信:通过云计算和物联网技术,将古城内的各类数据传输到云平台,实现数据的集中存储和管理。
4.数据分析与处理:利用大数据和人工智能技术,对古城数据进行分析和处理,提取有价值的信息,为古城管理者提供决策参考。
5.用户界面设计:为游客设计一个友好、直观的用户界面,方便游客查找信息、预订服务、导览古城等。
6.系统集成与测试:将各个子系统进行集成,进行系统测试和调试,确保各项功能正常运行。
7.用户培训与推广:为古城管理者和导游提供培训服务,使其能熟练操作智慧系统,提高古城管理水平。
台儿庄古城形象识别策划方案
台儿庄古城景区形象识别升级策划方案目录一、什么是景区形象识别系统 (2)二、景区为什么需要形象策划 (4)(一)从当前景区发展的竞争态势看 (4)(二)从景区的现状看 (4)(三)从景区形象策划的作用来看 (4)三、景区形象策划方案内容 (6)(一)景区理念识别策划方案(MI) (6)(二)景区行为识别策划方案(BI) (7)(三)景区视觉识别系统策划(VI) (8)一、什么是景区形象识别系统CI是CIS的简称,CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写,即企业形象识别系统。
CI就是将企业的理念、素质、经营方针、开发、生产、商品、流通等企业经营的所有因素,从信息这一观点出发,从文化、形象、传播的角度来进行筛选,找出企业所具有的潜在力,找出它的存在价值及美的价值,加以整合,使它在信息化的社会环境中转换为有效的标识。
从广义上说,企业和景区都属于组织的范畴,CIS也可以指组织形象策划或者是组织形象识别系统。
随着,我国市场经济的逐步完善,所有的社会主体和市场主体都要参与到市场竞争中去。
景区文化也不例外,景区为了更好的发展也必须提高知名度和美誉度。
在景区的竞争中脱颖而出,景区也必须有自己鲜明独特的形象识别系统。
也有的学者,把景区的形象识别系统称为UI(University Identity)。
景区形象识别系统简称UIS,也可以泛指为CIS。
UIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)。
如下图所示:MI是指导企业行为的具有哲学内涵的思想意识;企业理念识别系统是企业通过阐述这些思想意识而达到行为目的的、让人可感可知的完备系统。
它包括经营信念战略、经营计划战略、发展战略、管理原则、精神标语等等。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过具体符号的视觉传达设计,直接进入人脑,留下对企业的视觉形象。
枣庄台儿庄活动策划方案
枣庄台儿庄活动策划方案一、活动背景分析枣庄市位于山东省中部,是中国历史文化名城。
作为山东省重要的旅游城市,枣庄市拥有丰富的旅游资源和悠久的历史。
而台儿庄是中国抗日战争时期的重要战场,具有重要的历史纪念意义。
为了宣传和弘扬抗日战争的精神,进一步推动枣庄市旅游业的发展,我们计划策划一系列台儿庄主题活动。
二、活动目标1. 宣传抗日战争历史,弘扬伟大的抗战精神。
2. 推动枣庄市旅游业的发展,增加游客数量和游客消费。
3. 提升枣庄市的知名度和美誉度。
4. 提升台儿庄景区的知名度和美誉度。
三、活动内容1. 开展台儿庄历史文化展览。
在台儿庄景区内设立临时展厅,展示台儿庄的历史文化遗产和抗日战争的相关资料和图片。
通过丰富多样的展览内容,向游客展示抗日战争的艰苦和牺牲,增强抗战纪念意识。
2. 打造台儿庄主题景点。
在台儿庄景区增设一些主题景点,如模拟战场,模拟抗战士兵,体验抗战生活等。
通过这些主题景点,使游客更加深入地了解抗日战争,并增加游客的参与感和体验感。
3. 举办抗日战争相关研讨会。
邀请抗战专家学者和历史研究者进行专题讲座和研讨会,探讨抗日战争的历史意义和当代价值。
通过学术研究的方式,促进台儿庄抗日战争史的深入研究和传承。
4. 开展台儿庄主题摄影比赛。
组织摄影爱好者到台儿庄景区进行摄影创作,通过图片的形式展示台儿庄的美景和抗日战争的历史。
选拔优秀作品,举办展览和颁奖仪式,推广台儿庄的旅游形象。
5. 举办台儿庄主题演出。
邀请专业演出团队在台儿庄景区举办抗日战争主题演出,以音乐、舞蹈、戏剧等艺术形式,再现历史场景和抗战精神。
吸引游客参与,增加游客对台儿庄景区的兴趣和好感。
四、活动推广和营销1. 利用新媒体平台进行宣传。
制作精美的宣传片和图片,通过微信公众号、微博、抖音等新媒体平台发布,吸引更多的人关注和参与。
同时,利用社交媒体进行线上抽奖活动,增加用户参与度。
2. 活动目标导向型宣传。
将活动宣传分为不同阶段,各阶段宣传内容旨在引导和激发不同目标受众的参与意愿。
枣庄台儿庄活动策划方案
枣庄台儿庄活动策划方案一、活动背景台儿庄是中国北方著名的历史文化名城,具有丰富的历史资源和旅游景点。
为了进一步推动和宣传台儿庄旅游文化,增强市民和游客的参与感和体验感,我们计划策划举办一系列活动,展示台儿庄的历史文化和旅游资源,并对台儿庄旅游产业进行推广和支持。
二、活动目标1. 吸引更多游客和市民参与,提高台儿庄旅游的知名度和影响力。
2. 推动台儿庄旅游产业发展,促进当地经济的繁荣。
3. 传承和弘扬台儿庄历史文化,提高市民和游客对台儿庄的认知和认同。
三、活动内容1. 开展主题宣传活动(1)制作宣传片:通过制作宣传片,展示台儿庄的独特魅力和丰富的历史文化。
宣传片可以在各大电视台和网络平台进行播放,吸引更多游客的关注。
(2)举办主题论坛:邀请专家学者和游客代表进行主题论坛,讨论台儿庄历史文化的保护与传承,以及旅游产业的发展方向。
通过论坛,提高公众对台儿庄历史文化的认知和理解。
2. 举办台儿庄传统文化展组织展览活动,展示台儿庄传统文化的瑰宝,包括传统音乐、舞蹈、剪纸、绘画等艺术形式。
与传统文化展同时,还可以举办互动体验活动,让参观者亲身感受传统文化的魅力。
3. 导游培训和推广组织台儿庄的导游培训班,通过专业的培训,提高导游的服务质量和专业水平。
并且,在全国范围内开展导游招聘和推广活动,吸引更多有志从事导游工作的人员来台儿庄就业,提高台儿庄旅游服务的质量和水平。
4. 举办主题展览和文化活动(1)台儿庄历史文化展览:通过策划展览活动,展示台儿庄的历史文化和风土人情。
可以包括历史照片、实物文物、历史文献等。
吸引游客和市民了解和学习台儿庄的历史文化。
(2)文化艺术交流活动:邀请国内外的文化艺术团体来台儿庄进行演出和交流活动,丰富当地的文化生活,提高游客的参与感和体验感。
5. 创新旅游产品(1)主题旅游线路设计:根据台儿庄的历史文化特色,设计主题旅游线路,让游客在游览过程中更好地了解和感受到台儿庄的独特魅力。
(2)农家乐和特色餐饮推广:推动当地农家乐和特色餐饮业的发展,为游客提供更丰富的旅游体验和品尝。
台儿庄古城广场规划方案
台儿庄古城广场规划方案首先,古城广场规划方案将注重古城文化的展示。
在广场中心设置一座大型文化广场,围绕古城历史文化主题,设计独具特色的景观元素,如古城墙、传统建筑、文化雕塑等,打造出浓郁的古城文化氛围。
在广场的各个角落设置展示馆,展示台儿庄的历史沿革、文化遗产和传统手工艺品,让游客和市民了解古城的魅力。
其次,规划方案将着重打造一个宜居的人文环境。
在广场周边设置绿化带和景观座椅,增加公园绿地的面积,使广场成为一个供市民休闲娱乐、以及健身运动的场所。
在广场附近修建音乐喷泉,每天定时举行音乐喷泉表演,吸引游客和市民观赏。
此外,规划方案还规划了运动广场和儿童游乐区,为市民提供多样化的活动选择。
再次,规划方案将加强交通规划,增加广场的出入口和交通设施。
在广场周边设置多个停车场和公共停车位,解决游客和市民停车难的问题。
增加广场周边的公交线路和出租车站点,方便市民和游客的出行。
同时,规划方案还将修建直通广场的人行天桥和地下通道,确保行人的安全通行。
最后,规划方案将注重商业发展。
在广场周边规划商业街区,吸引各类特色店铺入驻,如特色小吃店、手工艺品店、文化创意品店等,增加游客的购物和消费需求。
同时,鼓励本地商家和居民积极参与,开展市集和展销活动,促进台儿庄地区的经济繁荣。
古城广场规划方案的实施需要政府、专业规划机构和当地居民的共同努力。
政府需要增加投资,加强对规划方案的监督和落实,推动古城广场的建设;专业规划机构需要进行详细的规划设计,并结合市场需求和市民意见进行优化;当地居民需要积极参与规划和建设过程,提供意见和建议,共同打造一个美丽、宜居的古城广场。
总之,古城广场规划方案是为了保护和传承台儿庄的历史文化,提升城市形象,改善市民生活品质而制定的。
通过注重古城文化的展示、打造宜居的人文环境、加强交通规划和促进商业发展,古城广场将成为一个吸引游客和市民的重要场所,并为台儿庄地区的经济发展和文化传承做出积极贡献。
台儿庄古城广场规划方案 (3)
台儿庄古城广场规划方案1. 简介台儿庄是中国的著名历史文化城镇,曾经是二战中的一个著名战场。
为了更好地保护和弘扬这座历史文化古城,台儿庄市政府决定对古城广场进行规划,以更好地展示古城的历史文化魅力,同时提升城市形象和旅游景点吸引力。
本文就是台儿庄古城广场规划方案。
2. 规划目标(a)优化原有广场布局。
根据城市发展趋势,保持古城风味的情况下,重新设计布局,使广场功能更加丰富完整,行人通行更加合理。
(b)提升城市形象。
根据古城文化和城市特点,结合现代设计理念,打造具有时尚感和文化内涵的广场,提升城市的文化形象和品牌影响力。
(c)吸引游客。
通过规划设计,使广场成为旅游景点和游客停留的场所,增加游客对古城的兴趣和参与度,进而促进古城的经济发展。
3. 广场设计(1) 布局设计广场总面积为6000平方米左右,布局分为三部分。
中央为集中做游客休息活动的区域,这里将设置有一个高2米的葫芦形喷泉,周围铺设游人休闲区,可边看喷泉边感受台儿庄的历史与文化。
广场的左侧为文化展示区,展示范围包括台儿庄历史文化和名人展,让游客更加全面地了解台儿庄的文化底蕴。
广场的右侧为商业区,这里将安排餐饮、纪念品和传统手工艺品等商家,吸引更多游客前来观光。
(2) 设施设计广场主要设施包括停车场、垃圾桶、休息椅、音响设备、灯光设备等。
为了使游客在台儿庄古城广场游玩时更加便利,我们将设置读取器,让游客可以使用移动设备扫码付款、直接感受人性化的便利服务。
此外,广场的路灯将采用绚丽多彩的LED灯,有效增强夜间广场的视觉效果。
最后,由于台儿庄古城广场所在的地处热带季风气候,广场的座椅上将贴上冷凉的夏季贴坐垫,方便游客舒适度使用该广场。
4. 总结本文介绍的是台儿庄古城广场规划方案。
未来,台儿庄将通过大力实施该规划方案,进一步提升市区和古城的整体品质,提高城市知名度和旅游吸引力,在点亮古城新亮点的同时,发挥出更多产业链增值效应,共建一个历史与未来相融合的古城将迎来一个更加美好的明天。
如何通过地域文化价值的转化塑造独具特色的文旅小镇——以台儿庄古城重建为例
图例运河水汪水街水巷水渠图1 台儿庄古城复建前水系分布3.汪渠相连随汪而居的居住形态得以传承。
台儿庄人们自古随汪而居,筑台而住,有别于江南滨水而居的独特居住形态,创造了北方富于灵动的在水一方的水居生活方式,在汪边筑台,台上架屋,这种台居式居家方式在中国是一种独创。
一个一个的台儿,构成了一个大庄,这是台儿庄古城的要穴所在。
有了骨架,有了血脉,有了要穴,我们要做的,就是强化这样的骨架、这样的血脉、这些的要穴,再施以灵动的血肉和肌肤,使它们相得益彰。
—),女,江苏海门人,本科,公司总经理。
研究方向:全域旅游、旅游度假区、文旅小镇策划规划研究。
2020年3月下半月刊二、文旅融合,以文化的视角创造古城旅游的体验感1.运用历史记忆的规划手法重建古城通过规划唤起大家对古城的历史记忆,但不等于完全修旧如旧。
运河与古码头可以唤起历史记忆,需要恢复,但缺少文化的场景体验,缺乏看点,无法形成视觉冲击力。
通过对整个古城的研究和分析可以发现,整个古城中缺乏标志性的文化建筑。
因此,在古城的重建上考虑区别两个工程。
一个是恢复性工程,保护祠堂、庙宇、会馆等带有古城标志性的建筑,还有城门、城墙等按照传统的方式和形式进行恢复,这类工程保证其原真性;另一项则是创新性工程,结合古城历史上的水系、水汪,打造新的生活体验场所空间,对文化建筑功能进行创新,使其更适合休闲度假的需求,形成水街、水巷、水市等特色的场景化空间。
而这些空间也成为了台儿庄古城重建后重要的商业运营空间。
2.以旅游的视野,以游客体验的视角来规划古城重建台儿庄古城既是为了恢复古城,但更重要的是通过恢复古城来实现古城的文化复兴,复兴的手段是发展文旅产业。
因此,规划设计必须站在游客体验角度、市场角度、把握市场需求趋势的角度来规划和策划古城的形态和业态。
由于是恢复重建,不是修旧如旧,所以在空间规划上更注重满足游客需求,更注重时尚业态、生活业态、休闲业态空间合理布局。
3.场景化沉浸式体验空间设计除了遗址观光,更多地要让游客体验和感受,让游客参与,通过场景情景设计实现文化体验的沉浸感。
台儿庄案例分析
台儿庄古城案例分析一、规划背景台儿庄地处山东省枣庄市,京航大运河中段,地处山东南大门,苏北、鲁南两省交界处,交通优势明显,明清时期已为商贸重镇。
水资源丰富,素有“江北水乡”之称,明清时期官方相继在此设立参将署、守备署、总兵署、县丞署、闸关署等。
现今台儿庄古城的水系、水网保持完整,城市的肌理保留完整。
台儿庄自然条件造就了当地居民随汪而居,筑台而住的独特居住形态,有别于江南滨水而居的形式,这种台居式居家方式在中国具独创魅力。
历史上以台儿庄大战闻名中外,现有台儿庄大战纪念馆、火车战遗址、李宗仁史料馆、贺敬之文学馆、池峰城指挥所等形成了台儿庄大战遗址旅游景区的主体。
二、规划难点1、遗迹受大战破坏严重,遗存较少,古城已失去了往日的恢弘和韵味,重建不能仅靠地面遗存;2、运河沿岸古城竞争激烈,运河旅游呈现出同质化问题。
单做运河古城旅游,台儿庄不具有唯一性;3、台儿庄文脉复杂,具有多元文化兼容特质,主题的把握难度较大;4、周边旅游竞争较大。
枣庄市及其周边地区的旅游开发进程加快,为台儿庄未来的旅游发展带来了潜在的竞争威胁。
三、规划思路规划紧紧把握当前国内外旅游发展趋势,将古城的旅游开发与当前度假消费的时尚文化需求相结合,打造具有国际水平的高品质古水城旅游度假区。
并从资源利用、文化本底和旅游容量上对旅游度假区作全面的利用和规定。
全面提升古城运河水文化、二战历史文化、古城文化等旅游资源的利用价值,力求旅游体验的多样化和深刻化。
四、发展定位主题定位:“乐水台儿庄,精忠国之魂”。
目标定位:运河上唯一的古水城。
性质定位:核心主打“运河古水城”,大战故地是最具市场号召力的产品,环境打造以“江北水乡”为核心亮点,水城、水巷、水街、水院等构成台儿庄古水城环境体验的核心内容。
五、空间布局根据古城在空间、文化、功能等方面的特点,主要分为“古城”、“大战”、“水乡”“体验”四大版块。
以“一分大战”“三分古城”“六分水城”的空间比例尺度,通过水系、道路对生态空间进行合理的规划和设计。
旅游景点策划书
“古城热恋幸福之旅”——台儿庄旅游景点策划策划书“台儿庄幸福之旅”策划书——台儿庄旅游景点策划一、背景资料及旅游景点简介为了开发冬季周边旅游景点的观光业务,联合各相关旅游景点,准备在枣庄市内开展一次旅游景点的广告宣传策划活动。
主要以台儿庄为主要景点。
古城简介台儿庄古城景区在文化展示上,围绕大战文化、运河文化和鲁南文化,规划建设运河奏折展馆、兰祺书寓等具有国内外一流水平的博物馆,逐步将整个古城打造成为一本大百科全书;在经营业态上,主要以国内高端品牌的酒吧、茶楼、客栈和运河沿线及山东非物质文化遗产展示为主,用“创态”的理念,丰富业态的主题文化内涵;在景区运营管理上,叫响“天下第一庄”著名品牌,打造精品旅游品质,按照国家AAAAA级景区标准进行运营管理,在经营体制、商业特色、管理服务上,达到国内外一流水平。
把台儿庄古城打造成为集“运河文化”和“大战文化”为一城,融“齐鲁豪情”和“江南韵致”为一域,极具人文魅力的旅游目的地,成为沿运独有、世界知名的旅游休闲度假区,成为世界文化遗产中的一颗明珠、一块瑰宝。
式建筑、宗教建筑、客家建筑等八大建筑风格有机结合,建设以徽派建筑风格为主的繁荣街,以欧式建筑为主的丁字街,以水乡建筑为主的水街、水巷,以晋商民居为主的关帝庙景区。
台城旧志景区占地面积38155平方米,建筑面积30295平方米,约占古城一期核心区的十分之一。
主要有参将署、天后宫、翠屏学馆、台庄驿、日升昌记、文汇酒楼、谢裕大茶行、扶风堂、天水堂、三恪堂、鲁南民居、闽南民居、久和客栈、临水商铺等不同风格的明清建筑。
西门安澜景区主要有安澜岛、西门旧址、台儿庄历史文化博物馆、水门、西门桥台儿庄大战临时指挥所、步云桥、观音堂与倒座观音堂等景点。
关帝庙景区主要有庙汪、和尚坟、新关帝庙、大战记功广场、金龙大王庙、小南门、县垂署潜运文化博物馆、王德兴号和各个运河古码头等景点及壶天苑等休闲餐饮场所。
纤夫村景区纤夫村景区主要有九龙庙、贞节牌坊、兴隆桥、“纤夫村”民俗大院、南清真寺、神台、古水闸、“土园”等景点和一处温泉度假酒店。
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台儿庄古城景区形象识别升级
策划方案
目录
一、什么是景区形象识别系统 (2)
二、景区为什么需要形象策划 (4)
(一)从当前景区发展的竞争态势看 (4)
(二)从景区的现状看 (4)
(三)从景区形象策划的作用来看 (4)
三、景区形象策划方案内容 (6)
(一)景区理念识别策划方案(MI) (6)
(二)景区行为识别策划方案(BI) (7)
(三)景区视觉识别系统策划(VI) (8)
一、什么是景区形象识别系统
CI是CIS的简称,CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写,即企业
形象识别系统。
CI就是将企业的理念、素质、经营方针、开发、生产、商品、流通等企业经营的所有因素,从信息这一观点出发,从文化、形象、传播的角度来进行筛选,找出企业所具有的潜在力,找出它的存在价值及美的价值,加以整合,使它在信息化的社会环境中转换为有效的标识。
从广义上说,企业和景区都属于组织的范畴,CIS也可以指组织形象策划或者是组织形象识别系统。
随着,我国市场经济的逐步完善,所有的社会主体和市场主体都要参与到市场竞争中去。
景区文化也不例外,景区为了更好的发展也必须提高知名度和美誉度。
在景区的竞争中脱颖而出,景区也必须有自己鲜明独特的形象识别系统。
也有的学者,把景区的形象识别系统称为UI(University Identity)。
景区形象识别系统简称UIS,也可以泛指为CIS。
UIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)。
如下图所示:
MI是指导企业行为的具有哲学内涵的思想意识;企业理念识别系统是企业通过阐述这些思想意识而达到行为目的的、让人可感可知的完备系统。
它包括经营信念战略、经营计划战略、发展战略、管理原则、精神标语等等。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过具体符号的视觉传达设计,直接进入人脑,留下对企业的视觉形象。
在CIS战略中,MI、BI、VI之间有着十分密切的关系。
MI、BI、VI是一个有机的整体,三者缺一不可。
MI企业的宗旨、灵魂,是企业赖以生存的原动力。
它是企业独特的价值观的设计,它规定了CI策划系统的整体方向,BI都是由它来引导和发展。
如果把CIS战略比喻成一棵花,那么MI——理念识别就是花根;BI——活动识别就是花枝;VI——视觉识别就是花朵和花叶。
二、景区为什么需要形象策划
(一)从当前景区发展的竞争态势看
景区文化处在全面变革的时代,景区必须全面反省和调整自己的教育思想、组织行为。
我国的景区竞争越来越激烈,绝大部分景区都注重自己景区品牌的塑造和建设。
一些知名景区,一方面加强自己内部建设炼好内功;另一方面进行形象策划、扩大外部宣传,继续想保持领先地位。
一些普通景区近几年也逐渐认识到景区品牌的重要性,纷纷采用各种营销策略,提高景区的竞争力。
(二)从台儿庄古城景区的现状看
台儿庄古城景区目前无论从全国还是从全省的景区文化形式来分析,都处于前沿地位。
景区的规模、硬件条件领先、但景区对外宣传、社会知名度、外界对景区的认可度相对较低,园区建设,面貌全新,景区发展思路及景区文化品牌建设继续重新定位,面对上述种种不理条件,面对兄弟景区来势汹汹的挑战,景区除了勇敢接受挑战之外,勇于创新。
(三)从景区形象策划的作用来看
景区导入形象识别系统以后,会起到巨大的作用:
(1)改善景区的“体质”。
UI通过周密、严谨、有序的系统工程,对景区的各方面进行全面彻底的检讨,并根据发现的问题,设计出解决问题的程序、模式、标准及方向,以帮助景区转变机制,更新观念,规范行为,重塑形象,使景区具有自我适应、自我调整和自我更新的能力,充分挖掘景区内的各种文化资源,提高服务、文化、品牌及安防的水平和档次,从而推动景区的发展。
(2)统一和提升景区的形象。
景区形象是一个包容面非常广泛的综合体,它既包括校名、校徽等有形要素,也包括信誉、服务思想、科研水平、创新精神、人才质量、行为规范等无形要素。
UI通过对以景区服务理念为核心的所有形象要素进行整合,以形成一个统一、独特的景区形象。
它或者以一个简单的视觉符号,或者以一句高度精炼的口号,使人一看到或听到它就能马上识别出各个景区,从而形成对“顾客”的“说服力”和“感染力”。
(3)凝聚功能。
UI能起到增加内部凝聚力的作用,表现为两个方面:其一,通过对师生员工价值观和行为观的造就与规范,使人们超脱低层次的狭隘眼光,动员其为共同的景区发展理念、发展战略而主动调节个人与集体之间的关系,培养大家的归属意识、群体意识和参与意识,从整体上提升员工的创新精神;其二,标准化、规范化的视觉综合设计,可以达到为景区美容的目的。
(4)产生良好的外部办学环境。
一所大学良好的形象,犹如一个巨大的磁场,吸引着“顾客”,人才、资金、国内外教学科研合作的伙伴,保持景区持久的、旺盛的创新活力和生命活力。
(5)推动景区的文化建设。
景区的文化包括三方面内容:精神文化、制度文化和物质文化。
景区的UI工程是其文化建设的重要内容。
两者在内容上有着同质的吻合性:MI属于精神文化的范畴;BI属于制度文化的范畴;VI则是紧密地与景区的物质文化层面相连。
见下图——UI导入效果图:
三、景区形象策划方案内容
(一)景区理念识别策划方案(MI)升级
MI是景区最高层思想系统和战略系统。
它包括办学宗旨、发展战略、景区特有的精神和信条,以及教育思想、哲学与方针策略等。
它对内可以激励广大教职员工众志成城,为景区的办学目标而奋斗;对外可以展示景区办学精神和锐意进取的追求。
1、景区文化制定:
※景区价值观※信念拟定
※生存的法则※为人的道理
※处事的原则※景区物质文化
※景区精神文化※内外部宣传口号
2、景区行为信念
※信念拟定※目的观
※责任观※服务观
※法律观※人才观
3、景区组织管理制度建立
※向上的管理制度※向下的管理制度
※平行式管理制度※对共同参与者管理制度
4、景区文化宣传
※发行定期刊物
※设置意见箱
※园区歌区、视频
(二)景区行为识别策划方案(BI)升级
BI是景区运行的所有规章策略,是景区实践办学理念与创新的具体行为。
它将办学理念渗透到日常工作管理之中,渗透到员工的心中,通过景区内部门单位的彼此协调、整合,产生整体性的创新活动,塑造景区的完美新形象。
它包括准则、行为方式、管理方法、教育手段、机构设置、新员工的培养方式、公益性与文化性活动等。
1、对内行为规范
※职工守则※职工奖惩办法
※沟通管理办法※合理化建议提案制度
※人才遴选办法※职工激励制度
※竞赛活动办法※人员培训制度
2、对外行为规范
※服务理念※服务系统建立
※业务流程设计※服务守则
※业务作业标准化※公关处理原则
※社交礼节※窗口形象
※礼貌用语※生活礼节
(三)景区视觉识别系统策划(VI)升级
VI是UI中最外在最直观的部分,是传递景区整体信息的最佳手段。
同时,又可艺术地提升景区形象,其内容包括名称、园旗、园徽、园歌、标准字、标准色、公务用品、传播媒介、交通工具、公共指示系统以及富有特色的景点、建筑等,其所形成的独特的视觉识别系统,有助于“顾客”迅速寻找。
1、基本系统开发
※景区标志设计※景区中英文标准字建立
※景区色彩系统建立※吉祥物设计
※象征图形设计※标志基本编排组合
2、应用系统开发
●景区事务用品类
※名片※信纸/封
※资料袋※便笺
※景区专用纸杯※工作证等各种证件
※床单、被单、枕套※水壶、缸子等生活用品
※办公桌、椅、橱※办公用笔
●景区旗帜类
※横式挂旗※直式立旗
※小吊旗、桌上旗
●景区服装类
※职工服装※职工制服
※医生制服※清洁工制服
※保安人员制服※其他制服
●景区媒体标志风格类
※电视广告风格※杂志、报纸广告风格
※景区简介风格※室外广告风格
●景区广告招牌类
※造型招牌(室内外)※大楼屋顶招牌
※悬挂式招牌※户外看板(路牌广告)
●景区指示系统
※室内指示系统※室外指示系统
※院系指示牌※总区域看板
※分区域看板※符号指示系统
●景区环境风格类
※办公家具※环境色彩标示
※垃圾桶※室内精神标语墙
※服务台设计※公布栏
※建筑物外观标志风格※大门口设计
※景区外观色彩※室内形象墙面
●景区交通运输工具类
※班车※货车※垃圾车处理车
●景区其它用品
※问候卡※感谢卡、邀请函
※贺年卡)※年历
韭道印设计集团(香港)有限公司
二〇一五年七月九日。