多屏时代的TV业务思考
浅析多屏时代电视媒体的发展
义——用电的方法即时传送 活动的视觉 图像 ，那么
ｖ ｉ ｄ ｅ ｏ 视频 ，这种不依赖于我们传统意义上的电视传
播 的东西 ， 也应该在电视的范畴 ， 但事实上它的确和
站蚕食着 ， 一些年度大剧 ， 网络是 同步播 出的 ， 看 电 视 的理 由已经有来有少 ， 在未来的 日子里 ， 电视剧 的
要远超于电视。 目前网络视频没法儿和电视竞争 的 领域也许 只有综艺节 目 这一项 了，那是因为网络虽
体—— 电脑 ，甚至在旷野里 马路上也有伴随媒体手 机、 有微博 ， 尤其是在强大互联 网平台支持下的各种 媒体终端 ， 更是挤窄了电视的生存空间。像网络这样
新媒体 ， 其无与伦 比互动性 ， 是 电视这样 的传统媒体 说无法企及 的， 当今的受众 ， 已经不满足于简单 的获 取， 他们参 与表达 的意愿越发强烈 ， 这方面 ， 电视给
Ｗ ＥＮ ＨＵＡ Ｚ ＯＮＧ ＨＥＮＧ
浅析多屏时代电视媒体的发展
王 栋 太原 ０ ３ ０ ０ ２ １ ） （ 山西 广播 电视 台 ， 山西
［ 摘 要］
多屏 时代 ， 人们 获得及 时多元 的新 闻资讯 、 娱 乐享 受的途径越 来越 多， 对 电视的依赖也就越 来越 少。
这是不争的事实。当前 ， 要 突破现有 的瓶 颈， 实现电视媒体 的飞速发展 ， 应在 “ 好看” 和“ 实用” 这两个点上下功夫。 好 看：
栋（ １ ９ ７ ４ － ） ， 男， 山西太原人 ， 山西广播 电视 台公共频道副总监 ， 研 究方向 为数字 网络及新 闻采编。
６ ２・
中 共 山西省直机关党校 学 报
电视行业的发展方向与改进思路
电视行业的发展方向与改进思路近年来，随着科技的迅猛发展和人们消费水平的提高，电视行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，在数字化、互联网时代的大背景下，电视行业也面临着极大的挑战和变革。
如何找到发展方向，寻求改进思路，成为了电视行业亟需思考的问题。
一、电视行业的当前情况与挑战当前，传统有线电视用户逐渐减少，数字电视用户不断增加；互联网平台上崛起了许多视频分享服务商和自制内容提供者；智能手机、平板电脑等移动终端日益普及。
这些变化给传统电视媒体带来了前所未有的冲击。
首先，消费者观看视频内容更为多样化。
传统有线电视只能播放有限的节目选择，并且按照固定时间表进行播出。
而现在，视频分享服务商以及自制内容提供者通过互联网平台聚集了大量优质资源，并采用点播或直播等方式满足用户多样化的需求。
其次，数字设备普及程度加快。
智能手机、平板电脑的普及率不断攀升，用户随时随地都可以观看视频内容。
这使得人们对于传统电视的依赖程度下降，影响了有线电视收视率以及广告商的投放效果。
在这样的形势下，电视行业需要寻求发展的方向和改进思路，以适应新时代的需求，并重新树立起自身在视频媒体领域中的竞争力。
二、发展方向之一：内容创新与优质化内容一直是电视行业核心竞争力所在。
要想吸引更多观众和用户，就必须提供符合他们需求并具有吸引力的内容。
因此，在当前形势下，加大内容创新和优质化是电视行业发展的首要任务。
首先，加强原创节目制作。
原创节目对于树立品牌形象、提高市场竞争力极其重要。
知名导演、编剧、演员等人才也应得到更多机会来实现个人价值，并为行业带来新鲜血液。
其次，加强跨界合作与资源整合。
只有通过整合产业链上游与下游资源，并且跨越物理媒体和数字媒体的壁垒，才能够提供更全面、更优质的视频内容。
例如，与音乐、游戏、文学等领域的合作可以实现跨界创意，满足用户对于多元化体验的需求。
另外，应注重多元化细分市场的开发。
不同年龄段、不同兴趣爱好的观众对于视频内容的需求是不同的。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局在当前数字化、信息化的时代，人们已经进入了一个移动互联的时代，多屏幕已经成为必然趋势。
随着用户的需求不断变化和多元化，传统广电多屏走向也面临着许多挑战和瓶颈，需要及时解决，才能够实现破局。
下面就从内容、技术、商业三个方面来分析多屏走向的瓶颈与破局。
首先，内容方面，多屏内容的个性化和差异化是实现多屏走向的前提，然而传统广电内容并未能真正实现多屏整合，存在着同质化的问题，缺乏差异化的特色。
破局的方法是创新内容，传统广电业不仅仅是要生产作品（或产品），更多的是探寻用户所关注的题材、风格，并为其打造有关联、可参与性高的多屏互动类内容，可以加深用户的体验感。
此外，多屏内容还需要适配不同的终端屏幕，如电视、手机、平板等，在内容创作和制作过程中就需要充分考虑不同屏幕性质的因素，使得用户可以在任意终端上享受到个性化的内容。
其次，技术方面，传统广电业在技术上也面临着挑战。
传统广电业一直处于闭环中，缺乏开放性，与互联网的技术相差甚远。
而多屏整合需要技术与平台支持，面临技术普及、技术开放、技术集成的问题。
如果传统的广电业不及时拥抱科技，采取新技术，将难以破解技术难题，影响整体多屏的整合质量。
为此，传统广电业应该积极拥抱新技术，以推动传统业务向数字化与网络化转型，这才能够实现更好的用户体验。
最后，商业方面，对于多屏整合的发展，商业模式是必须要考虑的一个问题。
传统广电多屏整合的商业模式并不明朗，缺乏创新和差异化，这也限制了广电多屏整合的发展空间。
传统广电业需要思考将广告、付费、会员、电商等多种模式结合起来，打造多元化的商业模式，同时也需要与互联网企业进行合作，实现资源共享与分配。
对于用户，他们需要支付更高品质的服务价值，而价值也需要与购买力相匹配。
总之，传统广电业要想真正整合多屏市场，推出高质量的多屏互动应用，必须从内容、技术和商业三个方面入手，通过创新内容、拥抱新技术、打造多元化商业模式等实现多屏市场的破局。
多屏业务模式下的电视回看实现方法设想
（ １ ） 在 东方 有 线 现 有 电视 回看 系统 中 ， 由 专用 服
用， 可根据更新的元数据信息实现对完整节 目中分段 内容 的单独显示 ， 比如可将新 闻联播节 目作为一个完
整 节 目来 点 播 ，也 可 单 独 收 看新 闻联 播 中的某 条 节 目， 实现 类似 Ｄ Ｖ Ｄ章 节选择 的效 果 。 此外 通 过 回看节 目录制 的资 产标 识 号 的一致 性 ，
节 目录制后 需要 进 行二 次加 工 ， 这样 视 频 内容 提供 接 口模 块 也 向外 部媒 资编 辑 系 统 发送 同样 的节 目录 制 完成 通 知消息 ； （ ３ ） 流 媒 体 转 码 控 制 系 统 根 据 接 收 到 的这 些 信 息， 启 动 流 媒体 转 码 设 备 的转 码 工 作 流 ， 将 视 频 文件
传统 的 电视 回看 实现 方 法有 两类 ， 一 种是 从 传统 点播节 目注入方式扩展来 的， 这时通过专用服务器录
东方有线 已经开始 面向各类 移动智能终端开发 基于流媒体的直播电视应用 ， 目前“ 东方有线云视” 应
制后 ， 再将 回看节 目导人到视频服务器。在这种模式
下， 可 以在不修改视频服务器功能 、 协议的情况下 ， 通
有 线 电视 技术
东方有线专栏
多屏 业务模 式下 的电视 回看 实现方法设想
吴 坚 张振 宇 汪瑞琪 忻 悦 顾 晓燕 东方有 线 网络有 限公 司
钱 晨 上 海下一代广播电视 网应用实验室有限公 司
１ 引 言
多屏业务是三Байду номын сангаас网融合向纵深发展的结果 ， 其将业 务向原来广 电网 、 通信网 、 互联网所使用 的终端进行 扩展 ， 实现同一业务在不同终端 、 不 同网络间 的统一 服务 ， 改 善 了用户 的 收视体 验 。 作 为 多屏业 务 的基 础 ，
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局随着信息技术和互联网的飞速发展，传统广电行业正面临着巨大的挑战和机遇。
多屏互动已成为未来广电行业发展的重要趋势，然而在这一趋势下，传统广电的多屏走向也面临着一些瓶颈与挑战。
本文将从瓶颈分析和破局途径两个方面进行讨论。
一、传统广电多屏走向的瓶颈传统广电多屏走向的瓶颈主要体现在以下几个方面：1.技术瓶颈：传统广电机构在多屏互动领域技术基础薄弱，很多机构尚未完全适应多屏互动的技术需求，制约了多屏互动业务的开展和发展。
2.内容瓶颈：传统广电多屏走向面临的另一个瓶颈是内容创新和导向的问题。
传统广电机构在内容制作方面长期积累的优势无法完全转化为多屏互动领域的优势，难以满足用户多元化、个性化的需求。
3.商业瓶颈：传统广电机构在商业模式上存在着瓶颈，传统的广告模式和收费模式并不适应多屏互动的发展需求，因此无法充分发挥多屏互动的商业潜力。
4.用户习惯瓶颈：传统广电用户习惯与多屏互动的需求和体验存在不适配的问题，用户转变速度缓慢，对多屏互动应用的接受与认同程度有所不足。
二、传统广电多屏走向的破局了解了传统广电多屏走向的瓶颈后，我们需要探讨如何破局、走向发展。
1.加强技术创新：传统广电机构需要加大技术创新力度，积极研发与多屏互动相关的技术，并与相关科技公司合作，加快技术更新换代。
2.深化内容挖掘：传统广电机构应当加强对用户需求的了解，深化内容挖掘与导向，推进多屏内容创新，提供更加多样化、个性化的内容，以满足用户需求。
3.创新商业模式：传统广电机构应当积极调整商业模式，探索多屏互动领域的商业新模式，如联动广告、内容付费等形式，以实现多屏互动业务的良性发展。
4.引导用户体验：传统广电机构应当引导和培养用户多屏互动的使用习惯，通过精准推送、个性化定制等手段，提升用户对多屏互动的接受和认同程度。
5.加强与互联网融合：传统广电机构应当加强与互联网企业的合作，促进传统广电与互联网的融合，共同推动多屏互动产业发展。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局传统广电领域一直是我国媒体行业的重要组成部分，而随着互联网、移动互联网等新兴媒体的快速发展，传统广电行业也在不断寻求新的发展路径。
多屏走向是传统广电行业发展的重要方向之一，但同时也面临着诸多瓶颈和挑战，如何破局成为了广电行业发展的重要课题。
一、传统广电多屏走向的瓶颈1. 市场格局不明朗传统广电行业的多屏走向面临着市场格局不明朗的难题，由于互联网平台的崛起和用户需求的多样化，导致广电行业在多屏走向上无法明确市场需求和市场定位，无法准确把握用户的需求和偏好，导致广电行业的产品和服务无法精准对接用户需求，造成市场份额缩减和用户流失。
2. 技术标准不统一传统广电行业的多屏走向由于技术标准不统一的问题，使得在多屏互动、内容分发、设备兼容等方面存在着诸多瓶颈。
由于不同的厂家采用不同的技术标准和协议，导致广电行业在多屏走向上无法实现设备的互联互通，使得用户体验受到了影响，限制了广电行业多屏走向的发展。
3. 资源整合难度大传统广电行业的多屏走向面临着资源整合难度大的问题，由于广电行业的多屏走向涉及广播、电视、网络、移动等多个领域，需要整合的资源非常庞大，而传统广电行业内部各部门之间存在着信息壁垒、资源不共享等问题，使得资源整合工作难度大，影响了多屏走向的发展。
4. 内容创作难度大传统广电行业的多屏走向需要大量的优质内容支撑，但由于传统广电行业内部的内容生产流程较为缓慢、创作成本较高，使得广电行业在多屏走向上无法迅速满足用户的内容需求，影响了传统广电行业的多屏走向发展。
5. 用户黏性不足传统广电多屏走向面临着用户黏性不足的困境，由于互联网媒体平台的快速发展和用户需求的多样化，使得广电行业在多屏走向上无法有效提高用户的黏性，导致用户的流失和付费意愿不强，影响了广电行业的多屏走向发展。
二、破局之路1. 加强市场调研传统广电行业在多屏走向上需要加强市场调研，了解用户需求和市场趋势，准确把握用户的喜好和行为习惯，为广电行业的多屏走向提供市场定位和产品定位支持。
多屏播出策略：传统电视业的突围之道
０ １ ３ 长到 ２ ０ １ ６年 的 ７ ． ３ ７亿 台 。 平板 电脑 也 在 ２ ０ １ ３年 这一 数字 下 降到 了 １ ． ８ ３台 。 务 ，随后 用户 规模迅 速增 长 ，到 ２ ０ ０万 。其 中 ， 智能 手机 将从 ２ ０ １ ３年 的 ７ １ ０ ０万 台增 长 到 ２ ０ １ ６ 与此 同时 ．智 能手 机和 平板 电脑 等 移 年 ４月突破 了 ４ 年的 １ ． ８ ５亿台 。 全 球到 ２ ０ １ ６年 的智 能 动 智 能终 端 日益 普及 。３ ９ ％的英 国 家 终端 用户增 长最 快 。奈飞 公司 创办 于
传 统 电视 业加 大对 新 技术 的研 发 和应 究 结 果 。 美国约有 ５ ０ １万 “ 零” 电视 用 （ Ｇ ｏ ｏ ｇ ｌ ｅ ） 旗 下 的优 图（ Ｙ ｏ ｕ Ｔ ｕ ｂ ｅ ） 是世 界 用， 强化 对移 动 智能 终端 的利 用 ， 提高 户 ， 他 们 既不 收看 开路 电视 频道 ， 也 不 最大 的 网络视 频分 享 网站 。２ ０ １ ３年 ５ 观 众 收看 节 目的便 捷 性 ．以强化 市 场 使 用付 费 电视 服务 。在 这些 不通 过 传 月 ，优 图宣 布进 军在线 付 费频道 运 营
多屏时代的电视创新思考_王晓红
互联网的发展改变了人与人的沟通方式，传统媒体与新媒体的融合就像这个时代的阳光、空气和水，已须臾不可或缺。
传统电视媒体在新形势下遇到了不少挑战：收视率下滑、观众老龄化、开机率越来越低；曾经具有垄断性的传播平台优势，在互联网、移动端的即时便捷传播面前，已显得笨重低效；管理方式、体制机制结构已与全媒体时代的管理需求不相匹配。
论及传统媒体的新媒体转型，有一种观点认为“旧邦难以维新”，因为互联网思维完全是以互联网技术为先导的，用传统逻辑做新媒体显然是举步维艰，事实似乎也证明了这一点。
那么“旧邦”真的难以“维新”吗？当代世界著名社会学者曼纽尔·卡斯特曾经指出，电脑和电视只有学会彼此对话，其重大影响方能发挥，也唯有如此，观众才可能发言。
[1]本文试对互联网传播带来的多屏需求及其相应的电视策略做初步探析。
一、互联网思维已初步改变传统电视传播面貌互联网时代，尤其是移动互联网时代的到来，将用户由电视单屏时代带入了由电脑、手机、平板电脑多屏时代的电视创新思考□王晓红谢妍【摘要】移动互联网时代的到来，将用户由电视单屏时代带入由电脑、手机、平板电脑等构成的多屏时代。
屏幕数量的变革带来了制作理念的变革，以技术为先导的互联网思维已初步改变传统电视的传播面貌：一方面打破了传统电视节目“内容即产品”的思路，节目内容的衍生产品成为新的发力重点；另一方面，通过强化电视产品内容的服务功能，将“观众”转变为“用户”，创新电视媒体的盈利模式。
随着“用户”理念逐渐嵌入电视屏幕，以用户为中心设计节目，将“单向传播”变为“双向互动”打造最佳用户体验，已成为电视媒体普遍的创新追求。
【关键词】多屏时代；用户中心；互联网思维/n/2015/0625/c70731-27208074.htm/.[37]黎斌.传统媒体应如何重构自己的新媒体平台[J].传媒，2015（4）.[38]陈昌凤.媒体融合的核心：传播关系转型[J].中国记者，2014（3）.[39]郭全中.媒体融合：现状、问题及策略[J].新闻记者，2015（3）.[40]喻国明.构筑“新木桶”：媒体融合转型之路的关键[J].电视研究，2015（2）.[41]谭天，等.“一体两翼”：电视媒体与新兴媒体融合策略选择[J].中国广播电视学刊，2015（2）.[42]李岚.移动化、社交化：视听新媒体融合发展新态势[J].声屏世界·广告人，2013（8）.[43]胡言会，石长顺.新兴媒体的电视化现象及其对媒体融合的启示[J].中州学刊，2015（7）.[44]谭天，林籽舟.新型主流媒体的界定、构成与实现[J].新闻爱好者，2015（7）.[45]谭天.中国互联网下一个十年[J].新闻爱好者，2015（2）.[46]Jaime J.Weinman.2014could be the dawn of a TV boom，ora bubble—or both[J].Rogers Publishing.2015(5)[47]Schejter，Amit M.;Yemini，Moran.A time to scatter stones and a time to gather them:Electronic media industries concentration trends in Israel1984–2013[J].Telecommunications Policy.2015(3).[48]Yolanda Blanco-Fernández，Martín López-Nores，Alberto Gil-Solla．User-generated contents and reasoning-based personal-ization:Ingredients for a novel model of mobile TV[J]．Expert Systems with Applications，2011(5)[49]Hyunjoo Lee．Acceptance and rejection of mobile TV among young adults:A case of college students in South Korea[J]．Telematics and Informatics，2011.[50]Hui-Fei Lin，Chi-Hua Chen．An Intelligent Embedded Marketing Service System based on TV apps:Design and implementation through product placement in idol dramas[J]．Expert Systems with Applications，2013(10)[51]Konstantinos Chorianopoulos．Personalized and mobile digital TV applications[J]．Multimed Tools Appl，2008(6)（谭天为暨南大学新闻与传播学院教授、新媒体研究所所长；张冰冰为暨南大学新闻与传播学院硕士生）编校：张红玲DOI:10.16017/ki.xwahz.2015.10.004等构成的多屏时代。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局随着移动互联网、物联网的发展，多终端多屏的方式已成为人们娱乐生活的重要方式，这也催生出了新的广告营销方式和广播电视业务模式。
然而，传统广电多屏走向还存在一些瓶颈，需要进一步破局。
一、广电媒体内容供应链不够完善在传统广电的多屏走向中，媒体内容是关键的竞争力。
然而，当前的广电媒体供应链并不够完善。
由于版权与收益分配等问题，广电媒体内容提供方与广电媒体运营方之间存在相互制约的关系，导致部分内容无法在多个平台上分发，这也限制了广电多屏走向的发展。
二、技术标准不统一广电多屏走向需要多种技术支持，例如点播、直播、互动等，然而，在技术标准方面并没有统一的标准，这使得不同的设备、平台之间难以实现互通互联，这也导致了广电媒体在多屏媒体中的竞争优势受到了影响。
三、广告投放效果难以衡量在传统广电的多屏走向中，广告投放也面临着一些瓶颈。
由于广告播放的终端众多，广告投放效果的衡量也存在困难。
广告主往往无法对广告效果进行精准的评估，这使得广告投放难以达到预期目标，也不利于广告主对投放效果的分析及改进。
如何破局？为了更好实现广电多屏的互联互通，需要在技术标准方面进行统一。
各个设备、平台间的连接应该确立一个标准的技术框架，这样可以减少不同技术之间的不兼容问题，进一步提高多平台设备的互操作性，构建广电多屏的新生态。
三、优化广告营销方式针对广告投放效果难以衡量的问题，需要建立一种更为精准科学的广告投放和效果评估机制。
此举将帮助广告主更加精准地描述目标用户，从而实现广告定向投送。
而基于移动互联网、大数据、人工智能等技术的广告效果评估机制，将更有利于广告主对广告效果进行分析与改进。
综上所述，传统广电行业的多屏走向有待进一步的破局，通过媒体供应链配合、统一技术标准和优化广告营销方式等途径，可以进一步提高广电媒体在多屏媒体中的竞争力，实现广电多屏向纵深发展。
“多屏时代”电视新闻脱颖而出的创新思考
“多屏时代”电视新闻脱颖而出的创新思考作者：刘桔红来源：《今传媒》2013年第12期脱颖而出的创新思考——试以《直播港澳台》“庄园会晤”的报道为例刘桔红[ 收稿日期：2013-07-15作者简介：刘桔红，女，深圳广播电影电视集团新闻中心编辑，硕士，主要从事近现代华人华侨研究。
]（深圳广播电影电视集团新闻中心，广东深圳 518000）摘要：无可否认，我们正处在一个“多屏时代”。
电视、PC、智能手机和iPad……让人眼花缭乱的“多屏”不断冲击着受众的新闻收视习惯。
传统电视新闻如何发挥自身优势、从竞争中脱颖而出，是所有电视新闻人面临的重要挑战。
本文试从2013年6月9日备受瞩目的习奥“庄园会晤”这一新闻事件为例，探讨在“多屏时代”电视新闻视角独特、创新性深度报道的重要性，以及《直播港澳台》在此方面所做的探索。
关键词：多屏时代；电视新闻；创新；4D中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）12-0033-02一、引言20世纪下半叶以来，电视观众一直是媒介受众的主体，传统电视也是人们获取信息当仁不让的“第一屏”。
而随着PC、智能手机、iPad等个人媒体终端的普及率大幅上升，用户习惯、终端介质与新媒体的不断变革，人们还来不及感慨互联网PC电脑屏对传统电视业的冲击，日新月异的科技已悄然将智能手机和iPad从移动终端，推向客厅的“第二屏”，甚至许多年轻人当之无愧的“第一屏”，甚至已有了电视是“娱乐屏”、PC是“工作屏”、智能手机和iPad正成为真正意义上的“相伴屏”的概念。
再加上论坛、博客、微博、微信、新闻APP等新兴信息传播方式的大放异彩，多屏改变生活，更完全颠覆改写了新“多屏时代”新闻媒体人与受众对话的方式。
本文意不在着墨于多屏融合传播的意义与推动，而是立足于在目前信息传播多屏竞争态势下，电视新闻应如何扬长避短，利用独特和深度取胜。
在这个全球信息化、信息高度碎片化的“多屏时代”，人们随时随地随手就能接触到任何他想知道的、或是需要知道的新闻、文字、图片、甚至包括第一手视频。
跨屏营销时代电视媒体的数字化生存之道
跨屏营销时代电视媒体的数字化生存之道作者：倪敏来源：《声屏世界》 2014年第9期□ 倪敏在新媒体迅速发展的时代，多屏正逐渐成为生活的主流，并将进一步改变我们的生活，而跨屏营销自然而然成为目前大家热议的话题，也成为各大客户关注的目标。
作为多屏幕之一的电视屏幕，将如何面对这跨屏营销时代，如何面临多屏幕的强势竞争？地面频道的经营困局当前，地面频道广告创收正处于下滑的通道中。
从2014年一季度不同级别电视台的创收情况来看，虽然不同频道间由于区域、体制、发展态势不同存在着较大差异，但从总体媒介类型来看，市级台广告经营如果依然保持过去的传统模式，创收下滑趋势将很难得到根本性扭转。
市级台之所以会面临创收乏力的局面，主要缘于三大因素：一是经济环境转型调整。
经济转型加上广告投放的渠道、选择上多样化，极大程度地稀释了广告主在电视媒体的投放费用。
二是同行业竞争激烈。
大投入小产出的“烧钱”时代，在财大气粗的省级卫视面前，规模和实力较弱的市级频道在投入上难以抗衡，无法有效产出内容，继而逐渐失去创收的吸金利器。
三是新媒体的冲击。
第三次科技革命使互联网得到蓬勃发展，吸引大量年轻群体“迁移”，衍生产业广告从而大幅抢占传统广告群体。
媒体行业任何一项技术的革新，都有可能带来辐射全行业的大变革。
近几年来，互联网的大规模商用与移动互联网的加速上位，改变的不仅仅是传媒行业的传播主体，同时让整个行业的传播渠道与模式发生了巨大的变化，媒介去中心、跨媒体传播成为新的趋势，电视正在逐渐失去传媒行业中的主导地位。
从影响市级台广告创收的主要原因来看，外部环境带来的客户投放转移与减量，同行业竞争所营造的平台壁垒，凭借市级台自身能力很难实现有效改观。
但是，新媒体崛起带来的行业冲击，对市级台而言在“危”中却蕴藏着“机”，凭借自身本地化优势，完全可以顺势而为，将新兴技术与自身资源进行有效融合，把跨屏营销作为自身传播的卖点与有效的市场竞争手段，从而在变革中找到破局的可能。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局随着互联网和移动通信技术的发展，传统广电行业正在经历着一场前所未有的变革。
传统广播电视业务已经不再仅限于传统的电视和广播领域，而是逐渐向多屏融合、多媒体传播的方向发展。
传统广电多屏走向的发展也面临着一些瓶颈和挑战。
如何破局，实现传统广电多屏走向的顺利发展，成为当前亟待解决的问题。
1. 内容生产与分发瓶颈传统广电行业长期以来形成的内容生产和分发模式，面临着新媒体环境下的挑战。
传统广电多屏走向需要更多样化、更个性化、更互动化的内容。
如何适应用户对内容的个性化需求，是传统广电行业需要面对的瓶颈之一。
2. 技术和平台瓶颈随着移动互联网、4G/5G技术的发展，用户接入多个平台进行信息获取的习惯已经形成。
传统广电需要面对技术和平台瓶颈，更加注重多屏融合、跨平台互动等技术创新，以满足用户的需求。
3. 盈利模式瓶颈传统广电多屏走向需要面对新的盈利模式挑战。
传统广电行业长期以来依靠广告和付费订阅来实现盈利，但随着新媒体环境下用户需求的变化，传统盈利模式已经出现了瓶颈。
二、破局之路1. 加强内容创新传统广电需要加强内容创新，注重用户体验和情感共鸣。
开发更个性化、更互动化的内容，适应用户的多屏需求。
2. 强化技术创新传统广电需要加强技术创新，注重多屏融合、跨平台互动等技术的研发和应用。
提升用户体验和服务水平。
传统广电需要探索新的盈利模式，例如增加产品差异化、注重直播与内容衍生品的销售等，提升盈利能力。
4. 加强合作共赢传统广电需要加强与互联网、移动通信行业的合作共赢，共同打造多屏融合、多媒体传播的新生态。
三、思考与建议4. 传统广电需要加强创新，推动内容生产模式、盈利模式、管理模式等方面的创新，提升自身竞争力。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局是一个复杂的问题，需要传统广电行业加强创新、加强合作、加强技术研发，提升自身竞争力，共同推动传统广电多屏走向的顺利发展。
希望传统广电行业能够抓住机遇，挑战自我，实现传统广电多屏走向的破局与发展。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局传统广电多屏走向的瓶颈在于技术、内容和商业模式上存在的难题。
技术方面，传统广电要将传统的单一媒介转变为多屏融合的新媒体，并面临诸多技术挑战。
例如，将视频从电视传输到移动设备需要解决不同屏幕的分辨率、带宽和连接方式等问题；而将手机应用与电视机互动则需要解决多屏数据同步和安全性等问题。
内容方面，传统广电多屏走向要在内容制作和分发上迎合年轻用户的口味，提供更加个性化和互动化的内容。
直播、短视频和互动游戏等媒介形式已经成为年轻用户的主流消费方式，因此传统广电需要在内容投资上更加灵活和创新，而这将对传统广电的传统节目制作和编排模式带来一定的挑战。
商业模式方面，传统广电多屏走向要在广告投放、支付结算和用户数据收集等领域实现多屏融合的模式创新。
传统广电在电视广告上占据了绝对主导地位，但在移动互联网上广告投放面临的挑战更为严峻，需要寻求新的商业模式和创新。
另外，为了实现多屏融合，传统广电需要全面掌握用户数据和行为，但涉及到用户隐私和数据保护等问题，也需要在商业模式上寻求更加合法和合适的解决方案。
如何破局呢？首先，传统广电需要在技术上进行改进和升级，以适应多屏融合的趋势。
例如，应用新技术提升视频的传输速度和清晰度，开发更加智能化的智能手机应用和电视系统，优化云计算、大数据和人工智能等新技术的应用，从而为用户带来更好的消费体验。
其次，传统广电需要在内容上进行创新和更新，以满足年轻用户的消费需求。
例如，通过与年轻用户合作，提供更加个性化和互动化的节目和游戏，与明星和网络红人等合作，进行造星和新媒体营销，从而吸引更多年轻用户的关注和参与。
最后，传统广电需要在商业模式上进行创新和探索，以实现多屏融合的商业价值。
例如，可以实现广告和内容的智能匹配，开发更加智能化和精准化的广告技术和模式，推进电视购物和在线支付等新业态，通过跨屏结算和赋能来降低用户使用成本和提升用户体验。
总之，传统广电多屏走向面临的瓶颈和挑战在于技术、内容和商业模式上，但也正是因为这些挑战，我们才有机会寻求新的突破和发展。
多屏时代电视产业新业态及传播新策略
多屏时代电视产业新业态及传播新策略发表时间：2020-09-04T15:28:35.723Z 来源：《教育学文摘》2020年4月11期作者：刘彬[导读] 在本文的研究工作开展过程中，主要以互联网时代的发展特征进行融合性分析摘要：在本文的研究工作开展过程中，主要以互联网时代的发展特征进行融合性分析，就多屏时代下电视业的全新发展路径以及信息传播渠道进行了深入性的分析，主要从两方面着手。
首先就多屏时代下电视业的全新业态展开了讨论工作，包括积极构建电视端与互联网平台联合传播模式、为更多个性化消费用户提供全新的自主选屏空间。
随后，就多屏时代下电视业的传播新策略，包括注重跨屏协同成长、积极推进平台建设用以增强用户粘性，旨在通过研究内容为电视业进一步发展提供帮助。
关键词：多屏时代；电视剧产业；新业态；传播策略前言：在互联网时代中，信息的传播速度越来越快，社会公众能够有效借助互联网实现信息的实时收发，这在很大程度上有效促进了信息更新速度的提升和优化。
这一发展背景下，电视业所受到的冲击十分明显，与网络平台相比较，电视业在面向社会公众进行电视内容输出时，对于全新“生态圈”的融入效果并不理想，导致越来越多的人去关注网络平台中各类节目的播出，而对于电视产业的关注度逐年下降，这对于电视业发展而言十分不利。
鉴于此，针对多屏时代电视业新业态及传播新策略这一课题进行深入性研究具有重要现实意义。
一、多屏时代下电视剧产业的全新业态（一）积极构建电视端与互联网平台联合传播模式根据《2019年中国网络视听发展研究报告》相关内容显示，截止到2019年末，中国网络视频用户数量已经达到了7.25亿人，网民用户使用率超出了78%，其中，内地电视收看率方面也已经超出70%，并且该数据仍旧呈现逐步攀升现象[1]。
在新媒体时代，传统电视节目，尤其是新闻专题、电视访谈等节目，受到了互联网发展极大的冲击，面对此种冲击，就要求电视产品制作方在进行播放渠道选择时，在增加手中面进行电视广播节目上星播出之外，还会积极主张去互联网平台进行实时播放方案，即台网联播模式，此种面向互联网平台逐步靠拢的电视广播节目播放模式，能够进一步帮助电视业吸引更多网络用户观看电视剧内容，从而实现更具计划性的激活网络平台用户活跃潜力[2]。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局在数字化时代，传统广电面临着多屏走向的挑战与机遇。
多屏走向是指观众通过使用多种屏幕设备，如电视、手机、平板电脑等，来获取媒体内容。
这种新的观看方式在改变着人们的生活方式和消费习惯。
传统广电在多屏走向中也面临着一些瓶颈，需要破局。
传统广电在多屏走向中面临着内容供给的瓶颈。
传统广电以电视台为核心，通过电视信号向观众提供内容。
随着多屏走向的普及，观众需要更多元化、个性化的内容选择。
传统广电的内容供给系统无法满足观众的需求。
传统广电的内容制作和运营流程较为复杂，需要投入大量的资源和时间。
这导致了传统广电在多屏走向中无法及时、快速地提供新鲜、热门的内容。
传统广电在多屏走向中也面临着收入模式的瓶颈。
传统广电的主要收入来源是广告和付费用户。
随着观众的多屏使用增加，广告收入和付费用户数量都面临下降的压力。
观众将时间和精力分散于多个屏幕设备，导致传统广电的广告曝光和广告点击率下降。
观众通过互联网等渠道获取免费的媒体内容，不愿意为传统广电的付费服务买单。
这使得传统广电的收入模式面临着困境。
传统广电在多屏走向中还面临着技术与设备的瓶颈。
传统广电的技术设备主要集中在电视传输和播放领域，对于多屏互动、社交分享等功能的支持相对较弱。
观众在使用多屏设备时，希望能够进行互动、分享和社交，与朋友、家人一起观看和评论节目。
传统广电的技术设备无法提供这样的体验。
传统广电的技术和设备更新周期较长，无法及时跟上新的技术和设备的发展。
为了破局，传统广电需要采取多种措施。
传统广电需要加大对内容供给的投入，提高内容的个性化和多元化。
传统广电可以与原创内容制作公司合作，引入新鲜、热门的内容。
传统广电应加快内容制作和运营的流程，提高供给的效率。
传统广电需要拓宽收入模式。
传统广电可以通过与广告代理公司合作，创新广告形式，提高广告曝光和点击率。
传统广电可以开发付费服务，提供高质量的内容和服务，吸引付费用户。
传统广电需要加大对技术与设备的研发和投入。
芒果TV多屏合一内容统一管理平台的研究与实现
2.3 统一的CMS
通过研究同业各端的推荐可以发现，乐视的各端推荐内容几乎完全一致，只是根据屏幕的大小进行了内容量多少的适配。
优酷的各移动端首页、频道推荐页等基本一致，如土豆、爱奇艺等。
差异化比较大的是搜狐视频，各端之间模块、布局、推荐内容等都有一定的差异性。
多屏合一、融合到底是在多屏上呈现同样的内容，还是让各屏各司其职，保持自己的优势特色，这是我们可以看到推荐内容属于哪些模块，模
块属于哪些频道，频道属于哪些终端。
每个终端可以选择现有的频道、模块，
也可以新建自己的专属频道、模块。
一个频道可以从属于多个终端，也可
以单从属于一个终端，相同类型的频
道可以建多个，供不同的终端使用。
一个模块可以从属于多个终端，如果
模块从属多个终端，需要适配各终端
对图片、视频数量等的要求，CMS
数据模块结构如图
API实现缓存控制。
接收消息总线
的Cache更新消息实现实时更新。
当
VRS和CMS媒资有更新时，通过总线
通知订阅更新消息的前端产品进行缓
存更新。
前端产品通过API从MD库
图4 上下游数据关系
图3 CMS的数据模块结构。
传统广电多屏走向的瓶颈与破局
传统广电多屏走向的瓶颈与破局随着互联网技术的发展和智能终端的普及，传统广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个多屏并存的时代，传统广播电视如何拓展多屏传播的瓶颈所在？又该如何破局实现多屏走向？本文将就传统广电多屏走向的瓶颈与破局进行探讨。
1. 技术瓶颈传统广播电视机构通常是建立在传统广播电视技术基础之上的，技术设备较为成熟，但相对落后。
而在多屏环境下，传统广播电视所采用的技术设备难以适应多屏传播的需求，例如分辨率、互动性、实时性等方面存在瓶颈。
2. 内容瓶颈传统广播电视机构通常是以电视频道和广播频率为主要内容分发形式的，而在多屏时代，内容呈现的形式更加多样化和复杂化，需要广电机构进行跨屏整合和呈现。
传统广电机构缺乏多平台内容输出的能力和经验，导致内容制作和分发方面存在一定的瓶颈。
3. 商业模式瓶颈传统广电机构的商业模式通常是以播出广告和提供付费频道为主要盈利方式的，在多屏环境下，广告主和用户需求变得更加多元化和个性化，传统广播电视机构的商业模式很难适应多屏传播的需求。
4. 用户习惯瓶颈传统广播电视用户较为习惯于固定的观看时间和观看形式，而在多屏时代，用户观看媒体内容更加随意和碎片化，传统广电机构很难适应用户的观看习惯。
二、传统广电多屏走向的破局1. 技术创新传统广电机构需要加大技术创新和投入力度，逐步实现从传统技术向数字化、互联网化的技术转型。
在多屏环境下，广电机构需要关注视频内容的分发、互动和个性化定制等方面的技术创新，以更好地实现多屏传播。
2. 内容整合传统广播电视机构需要进行内容整合，实现跨屏内容整合和呈现。
广电机构可以考虑建立内容整合平台，整合线上线下资源，实现内容的多屏分发，提高内容的价值和触达度。
3. 商业模式创新传统广电机构需要进行商业模式创新，开发多屏融合的商业模式，例如跨平台广告、付费媒体服务、移动应用开发等。
通过创新商业模式，实现多屏环境下的盈利模式转型。
4. 用户体验优化传统广电机构需要优化用户体验，适应用户在多屏环境下的观看习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当前，消费中通过多种不同的终端使用视频业务，一致的界面将帮助用户快速熟悉页面格局，提升页面交互的效率并增强用户使用的信心。通常按照运营商的建设经验，不同屏幕的用户服务门户往往多是由若干个业务系统集合而成，而这些业务系统由于规划先后的原因，经常是由不同团队或承包商建设的，因此这些业务系统的风格与交互方式往往自成一体，互相并不一致。比如同样是菜单展开，有的业务页面使用的点击下拉的方式，有的业务页面则使用的是自动展开的方式。如果用户不能记住每一个菜单的操作方式，则很容易在使用过程中出现误操作，增加了用户使用的难度，也减少了整体交互的愉悦感。千万别小看了这小小的使用陷阱，如果在业务访问的过程中出现几次这样的挫折，就足以破坏用户对此业务的信任；因此，应尽量保持标准界面元件的功能、外观以及描述语言在不同页面间始终保持一致。
传统的电子节目单方式并不一定适合于所有的屏幕。对于手机、平板电脑等设备，采用客户端的方式会获得比浏览器方式更好的用户体验。同时可以根据不同终端的定位和功能，为之设计有区别的电子节目单，提升用户的体验。但是用户在不同终端体验的一致性是最为总要的。
2. 内容的搜索和发现
随着视频业务的发展，视频数量将越来越多，如何快速在海量的内容中找到想要的内容将是消费者最为关心的方面。节目向导仍然是内容搜索和发现的一种方式，但是需要增加更多的个性化方式，例如根据用户的收视习惯，将用户感兴趣的节目放在屏幕中更显著的单一终端的现状被打破，用户时间也变得碎片化，不同终端、不同渠道之间的协同工作变得非常重要。以家庭服务器上的视频为例，人们希望在任何地方，使用多种终端都可以观看，同时实现不同终端之间的无缝切换，此外还有媒体与通信的融合，传统电视更强调广播、广而告之；而通信更强调沟通交流。两种传统模式的结合也可以生成更多相关增值业务。比如现有的IPTV系统允许用户在观看电影的同时，将内容推荐给朋友，甚至是与他们互动聊天等等。
多屏时代的TV业务思考
个人简介：刘海峰，爱立信客户交流与咨询部，电视与媒体方案架构师。在国内TV领域有多年的工作经验。硕士学位，毕业于哈尔滨工程大学，主攻图像处理与传输。
ThinkingforMulti-Screen
Abstract:Consumerbehavioris fragmented and complex in multi-screen media consumption. There are less established consumption patterns. Consumers want to find a solution so that they can freely select the content they want to see in the time, the way they like. This consumer behavior is more focus on user experience, rather than the technology platform. This article shows some general principles in designing Multi-screen service, to ensure superior user experience as it goes online.
多屏时代的TV业务思考
摘要：多屏媒体消费属于一种零散而复杂的消费行为，目前已确立的消费模式较少，且仍处于试错阶段，大家对此都还很好奇。消费者希望找到一种解决方案，让他们可以自由地在适合自己的时间、以自己喜欢的方式选择自己希望看到的内容。这一消费行为更注重用户体验，而非技术平台。本文整理了当前多屏业务发展需要考虑的多个方面，介绍了运营商可以借鉴的业务思考方向，通过在实际业务开展中解决这些问题，可以确保最终得到优异的用户体验。
通过内容发现引擎，消费者可以方便的找到感兴趣的内容，了解到当前热播的内容，增加用户使用的热情，从而提高用户的粘合度。内容发现时间的减少，可以让消费者更好地利用等车、小憩等碎片化的时间。
3. 不同屏幕的定位
在云计算、三网融合、多终端融合的趋势下，手机、电脑和电视，谁会成为娱乐中心？不同的终端有不同的定位。电视的屏幕最大、最适合于观看视频，但电视的更新周期一般是7-10年，就是智能电视也难免会过时而沦为显示屏幕。而手机的更新周期则缩短到18个月，一方面，智能手机的功能越来越强、屏幕越来越大，但另一方面，为了手持和携带方便，手机屏幕的尺寸又不能过大。未来的终端将是相互互补的终端。手机作为一种移动设备，可以方便的填补用户在户外的空闲时间。而电视作为一种休闲的终端，可以满足用户在家休闲使用。同时平板电脑、手机等终端由于其操作的方便性，又可以作为电视的扩展遥控器使用。
专家预计，以社交电视为新的传播媒体将在不久的将来进入我们的生活，电视和电脑、广电网、互联网和电信网的界限将越来越模糊，社交化将成为三网融合深度发展和应用的重要体现。
5. 任意地点访问
可以连接网络的设备越来越多，消费者的时间也变得碎片化。当有线电视与无线网络相结合，手机电视与网络视频相结合，在笔记本电脑、智能手机、平板电脑等第二屏、第三屏、第四屏上看到优质的电视节目的时候，越发凸显了视频不再只是从电视屏幕上获取的内容，其中手机电视的作用尤为明显。手机电视是对传统电视频道的一种延伸，这种延伸分为两个层面：既是平台的延伸（从家庭数字电视到PC、手机等多平台），也是时空的延伸（从数字电视实现了电视频道的移动观看和伴随观看）。现在很多消费者会在等人、等车、小憩等碎片化时间选择观看手机电视，这种对碎片化时间的填补，也延伸了对电视频道的收看时长。
4. 社交化
随着技术的发展，消费者对电视的需要经历了从原始的“当前正在播放什么”，“我想要看什么”到现在的“大家都在看什么”。看电视已经从一个个体的行为转化成为了一个社交的活动。在当前的网络社会中，消费者需要在观看电视的同时能够更多的与其他消费者进行互动。“你最近在看什么？”电视剧、电影是枯燥生活中不可或缺的美味佳肴，每每观看，都要牵肠挂肚一番，因此好的选择非常重要。从前这种选择和交流有赖于朋友间的主动沟通，而今后，大家可以通过社交化的电视互通有无了。
6. 位移功能
“位移电视”让电视电脑手机接力收看。倘若家人要观看其他电视节目，中断了你正在收看的一档精彩电影怎么办？不用担心，你可以来到书房，使用电脑，继续收看这部电影。而正在这时，一个紧急
社交化电视就是将社交媒体同电视进行无缝地结合，让电视成为社交媒体的重要终端。社交电视网的目的很简单：让身处不同地方的电视观众能够方便地共享和讨论他们正在观看的电视节目。这样，观众既可以评论热播电视剧的下一季，也可以一起庆祝进球，并且用户更容易找到想看的节目。事实上，电视节目自从诞生的那天起，就充当起了联系人们的纽带。互动电视的出现可以极大地满足人们的需求，为有共同兴趣爱好的人们提供了实时在线交流平台，人们可以一边看电视一边和其他的观众一起参与评论、分享自己的感受。
多屏媒体消费属于一种零散而复杂的消费行为，目前已确立的消费模式较少，且仍处于试错阶段，大家对此都还很好奇。消费者希望找到一种解决方案，让他们可以自由地在适合自己的时间、以自己喜欢的方式选择自己希望看到的内容。这一消费行为更注重用户体验，而非技术平台。下面整理了当前多屏业务中几种比较重要的方面。